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企業(yè)安全工作自查報告5篇

發(fā)布時間:2023-02-20 09:09:04 查看人數(shù):62

企業(yè)安全工作自查報告

篇一 2023年企業(yè)安全工作述職報告

2023年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領導下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認真落實安全生產(chǎn)責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的述職報告。

一、學習方面:能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會,認真記錄會議內容,及時傳達和落實上級安全會議精神;自學交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關內容,學習經(jīng)營管理知識,提高管理水平;學習有關法律法規(guī),為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓,結合公司實際,教育員工注重安全基礎,形成人人關心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。

二、組織方面:加強安全生產(chǎn)組織建設,成立了以我為組長,分管經(jīng)理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網(wǎng)絡。在公司所轄區(qū)域劃分安全責任區(qū),落實防火防盜安全責任人,制定明確的安全職責和任務,層層分解,責任到人,全面落實了安全生產(chǎn)責任制,在組織上保證安全不出問題。

三、硬件方面:加強安全經(jīng)費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據(jù)公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點進行檢查,新購進部分滅火器材,對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次,增加監(jiān)控攝像頭3個,增加漏電開關一組,同時配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問題。

四、培訓方面:加強安全培訓和教育,增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員,根據(jù)崗位性質的不同,對安全重點進行培訓,如在店面營業(yè)的人員,重點培訓防火防盜方面的知識,維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應付的安全責任,在技能上保證安全不出問題。

五、監(jiān)督方面:強化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。

六、重點工作方面:突出安全重點,制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中,要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬,逐一過問,確保在重點工作方面不出問題。

1、防止火災事故。商貿公司是一個主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè),經(jīng)營品種多樣化,有空調,電腦,圖書等產(chǎn)品,對防火的要求很高。特別是圖書更是如此,針對這種情況,我在工作中做了認真部署,設置了專職消防人員,制定消防預案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)阜陽市目前的治安狀況,結合公司自身的特點,我召開公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng),并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設了實時監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施:一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護,結合上級部門的大檢查,我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單,注明出車時間、任務,經(jīng)理簽字后方可出車。

4、防止高空墜落事故。由于商貿公司的經(jīng)營項目之一是空調器的銷售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對售后安裝維修人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協(xié)議書,要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確??照{安裝安全問題能夠一勞永逸,報三環(huán)總公司批準后,從2023年,把公司空調安裝維修服務業(yè)務實行了外部承包,即委托具有安裝服務能力的法人企業(yè)代替我公司進行售后服務,從而解除了空調高空作業(yè)等一系列的安全問題。

通過一年的努力,我公司在重點全方工作面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了及時排除,為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。2023年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個臺階。

篇二 企業(yè)安全工作總結報告

尊敬的各位領導:

大家好!

歡迎您們到我公司來指導工作,現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領導做如下匯報:

一、公司領導重視,分管領導長抓,員工人人參與。

建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時有發(fā)生,公司領導經(jīng)常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,公司老總看到這一問題后,認為公司管理,特別是對員工的管理,安全,消防,生產(chǎn)管理工作應當誤之及去抓,老總去年請來了專職分管安全管理人員,重點抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學習,制度上墻,使員工天天見到,時時刻刻遵守,使每個員工人人參與,安全規(guī)范管理。

二、完善和制定各項制度,重點抓落實工作。

1.公司對安全制度做了進一步完善,結合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關法律法規(guī),進一步提高員工的安全意識及自我保護意識,公司還科學規(guī)劃,合理布局,不斷改善員工的勞動條件,為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。

2.確實加強了對職工的安全教育培訓工作,未經(jīng)教育培訓不得上崗,落實好了公司內部安全生產(chǎn)責任,實施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗,并建立了安全臺帳,經(jīng)常開展防火,防爆宣傳,經(jīng)常組織義務消防隊員演習,建立健全了崗位目標責任制,把安全工作明確分工,責任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽定了安全責任書,獎罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化,制度化,確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理,把安全事故責任制落實到了車間,班組,崗位,加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理,在全體員工中樹立安全第一,預防為主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。

三、公司7月份成立了安全綜合治理領導小組,對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議,認真分析以往現(xiàn)場事故的原因,吸取事故教訓,每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓,配備了企業(yè)專職安全員,得到了上崗證,健全了企業(yè)負責人,車間主任,安全員,班組長,崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度,建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全警示標志,對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復查驗收等情況都有書面記錄。

四、對年度工作計劃加以落實

1.主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作,車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,廠部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入各部門工作績效考核成績。

2.主要進行設備安全檢查工作,由設備、生產(chǎn)、技術等部門聯(lián)合檢查,主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設備存在的安全隱患和不安全因素,對檢查出的問題,由相關部門列出檢查報告,由責任部門進行檢查整改,技術、設備部門負責協(xié)助整改,生產(chǎn)部門負責進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。

3.主要進行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作,主要由企管部、生產(chǎn)部負責,各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,安排進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,進行安全教育和安全培訓,本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關部門,并列入部門工作績效考核成績。

4.主要進行安全防火教育和年終安全總結考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查,對檢查中存在的問題進行整改,對整改不及時,不到位的應及時進行考核。進行一次全面的防火演習,以鍛煉員工的火災急救能力,由企管部全面負責組織進行。并對工作業(yè)績進行考核,將考核成績列入部門工作績效考核成績。

以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領導對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進,提高,完善,我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。

篇三 企業(yè)安全工作的整改報告

為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定,根據(jù)??h安全會議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關通知精神,公司領導高度重視,迅速將通知精神傳達到各科室、班組,同時召開公司領導班子安全會議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實各項安全措施,并對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、安全生產(chǎn)責任制落實情況

為明確責任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人,以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責任制,并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解,嚴格落實責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

二、自查情況

(一)消防設施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設備齊備,有消防箱及消防標致,干粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全責任制,完善應急救援預案,加強應急演練。對辦公場所、

生產(chǎn)班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

(二)設備安全方面:公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護,現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設備運行狀況是否良好,要嚴防各種設施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。

(三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規(guī),加強職業(yè)道德,確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。

三、重大危險源確定及應急情況

根據(jù)公司自身情況,通過對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價,并識別出重大危險源,通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有:①.高處作業(yè);②.管網(wǎng)爆裂;③.機械傷害;④.火災、爆炸;⑤.洪水;⑥.施工用電。公司專職安全員,定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查,并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進

行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時加強監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實效。

公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應急預案,預案中救援程序和救援措施完善,預案間相互協(xié)調、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練,并做到相關人員應知應會,熟練掌握。

四、存在不足

(一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災隱患。

(二)、公司自動鍋爐改造,員工操作技能有再進一步提高,及加強自動鍋爐安全操作知識培訓,以保證鍋爐運行正常。

(三)、部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

篇四 企業(yè)安全工作計劃報告

為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),強化安全生產(chǎn)意識,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標,特擬定xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。

一、指導思想

堅持貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以鄧--理論、“三個代表”思想和黨的xx大精神為指導,深刻理解安全生產(chǎn)成效是檢驗是否落實科學發(fā)展觀的重要標準;完善安全規(guī)章制度,完善責任體系,夯實管理基礎,推動工作創(chuàng)新,突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,強化隱患排查整治,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)責任目標

1、追求旅客、貨物(危險品)運輸零傷亡。

2、有效防范較大以上道路交通責任事故,遏制一般以下事故發(fā)生,進一步減少道路交通事故總量,實現(xiàn)工貿生產(chǎn)安全零事故;確保四項安全控制指標與去年同比穩(wěn)中有降。

3、確保質量、職業(yè)健康安全管理體系符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準及服務規(guī)范,不斷滿足顧客需求。

三、控制指標

1. 肇事頻率12次/百車;

2. 死亡頻率1人/百車;

3. 受傷頻率2人/百車;

4. 經(jīng)損頻率18萬元/百車;

5. 職工因工千人重傷率為零;

6. 職工因工千人死亡率為零;

7. 較大以上責任事故為零;

8. 員工職業(yè)病發(fā)病率≤1.5‰;

9. 駕校學員一般及以上傷亡事故為零;

10.客運站站內旅客傷亡、千元以上經(jīng)損責任事故為零;

11、交通醫(yī)院醫(yī)療事故為零,幼兒園傷害事故為零;

12、交通建筑公司施工質量事故及傷亡事故為零。

四、工作計劃及具體要求

(一)為切實貫徹落實安全生產(chǎn)主體責任,把安全生產(chǎn)的措施、制度貫穿于安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中,公司與所屬各單位簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》。各單位、部門要與班組、員工、駕駛員簽訂安全生產(chǎn)崗位責任書,逐級分解安全責任指標,以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。公司全年計劃組織1~2次由分管領導組成的對各單位的量化考評檢查,以督促各單位安全生產(chǎn)工作的落實。

(二) 為保證安全生產(chǎn)有序開展,公司每年召開全司安全生產(chǎn)工作會議不少于2次;根據(jù)政府、行業(yè)管理部門對安全生產(chǎn)工作的指示、精神,定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)會議,總結安全生產(chǎn)工作,安排布置安全生產(chǎn)工作。所屬各單位、部門每月召開安全例會不少于1次,以落實上級、公司對安全生產(chǎn)工作的要求。

(三)安全生產(chǎn)工作要做到年度有計劃,季度有重點,月底有檢查;對典型事故要有“四不放過”教育和整改防范措施。對“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、安全生產(chǎn)月以及雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排,并制定安全管理方案,有針對性地開展專項檢查。根據(jù)國家、行業(yè)部門對安全生產(chǎn)管理的要求,公司組成督導檢查小組,對各單位的工作定期或不定期實施監(jiān)督檢查;全年計劃上路或到各單位開展安全檢查不少于12次。

(四)大力推進企業(yè)安全文化建設。充分利用安全教育培訓、黑板報、宣傳欄、廣播等多種宣傳形式,廣泛地向員工、駕駛員、旅客普及安全生產(chǎn)知識,宣傳國家、政府對安全生產(chǎn)的方針政策。鼓勵各單位,員工、駕駛員積極向公司《金孔雀報》、公司網(wǎng)站及社會媒體投稿,年投稿不少于,促進企業(yè)安全文化建設,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(五)推進安全生產(chǎn)教育培訓工作。從人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷等方面,持續(xù)抓好從業(yè)人員的安全素質教育,整體推進從業(yè)人員安全素質、技術素質、職業(yè)道德水平的提高。重點抓好以下工作:

1、全年計劃對公司安全管理人員進行1~2次關于法律法規(guī)、履職責任、安全管理、統(tǒng)籌業(yè)務、消防安全知識培訓,以提高安全生產(chǎn)管理人員的履職能力、責任心、執(zhí)行力和思想素質、職業(yè)道德的養(yǎng)成,有效地促進安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步開展。

2、進一步拓寬授課人員安全生產(chǎn)管理的知識面,不斷更新加強公司對駕駛員安全意識、危險因素辨識、事故救護常識及救援、駕駛技能、思想素質、職業(yè)道德的安全教育培訓工作。每月兩期,每期3天,全年24期。并根據(jù)培訓工作的需要,深入到分公司開展培訓。

3、持續(xù)深入開展對員工、駕駛員風險意識和職業(yè)道德的教育工作,特別是對新聘員工的“三級”安全培訓教育和特種作業(yè)人員的崗前培訓及資質證照把關,切實做到培訓合格率、持證上崗率達100%,使員工、駕駛員做到知法守法,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,是保障安全生產(chǎn)的最有效手段。各單位組織駕駛員學習每月不得少于4次,駕駛員參加安全學習每月不得少于1次;事故分析、員工教育、安全例會每月不得少于1次,以強化危害、危險因素的辨識能力,進一步提高遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性。

(六) 積極推動科技創(chuàng)新,各單位要通過qc小組等活動,應用科學技術手段和新的安全生產(chǎn)工藝流程,加強安全生產(chǎn)管理,與時俱進,為公司科學發(fā)展、安全發(fā)展提供有力保障。做好安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用提取和使用制度的落實,各單位要從營收或多經(jīng)中提取一定的安全生產(chǎn)經(jīng)費,以保證安全生產(chǎn)工作的投入,各運輸分公司每月要及時提取gps使用費,并向公司匯解。公司計劃全年安全生產(chǎn)投入100余萬元,用于客運站安檢設施,gps安裝使用費,對員工的教育培訓,安全生產(chǎn)設施購置,安全生產(chǎn)事故應急救援物資、設備、器材的配置,安全宣傳及相關安全活動等經(jīng)費開支。

(七)切實抓好消防、治安、維穩(wěn)工作,做好應對突發(fā)事件的防范。落實消防、治安、維穩(wěn)安全責任制,加強公共聚集場所消防、治安安全,加強生產(chǎn)作業(yè)場所、生活區(qū)域、出租房防火、治安、維穩(wěn)安全工作,加強重點區(qū)域監(jiān)控、巡查值守工作。

(八)客貨運輸是安全生產(chǎn)工作的重中之重。因此,各客貨運輸單位一是要認真抓好基礎管理工作,不斷加強對安全生產(chǎn)規(guī)律的認識,不斷地強化安全責任,把安全管理工作建立在科學、系統(tǒng)、標準化管理的基礎上,積極主動尋找解決生產(chǎn)過程中存在問題的辦法,確保各項安全生產(chǎn)措施制度得以貫徹落實。二是要強化機務、調度、安全一體化管理,技術上切實抓好車輛二級維護及隱患排查管理;靜態(tài)上加強駕駛員安全信息系統(tǒng)和駕駛員資質證照檔案的管理;動態(tài)上加強車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)跟蹤檢查和車輛運行動態(tài)的路檢路查,有效防控駕駛員“三超”和疲勞、酒后駕駛行為;業(yè)務上加強與相關單位及客運站的溝通和聯(lián)系,做好車隊派班、客運站報班駕駛員資質證照、車輛例保檢查;同時,對客運車輛還要加強加班、包車,夜班車運行、農(nóng)村客運班線及微型車輛運輸?shù)墓芾?,控制駕駛員加班、包車的頻次;對有毒化學物品運輸要實行調度當趟啟運前及運輸完成后的報備制度,并對運輸過程跟蹤管理,確保車輛運行的安全。三是認真做好安全統(tǒng)籌、交強險投統(tǒng)(保)的宣傳工作,提高服務質量,全面提高風險防范意識,加強對到期投統(tǒng)、投保交強險車輛的清理,防止脫統(tǒng)(保)、漏統(tǒng)(保),確保營運客貨、非營運車輛參統(tǒng)及投保交強險率達100%。四是做好乘意險的銷售工作,并按規(guī)定及時向公司匯解統(tǒng)籌、保險的相關費用。

(九)客運站要按照“三關一監(jiān)督”、“三不進站、五不出站”的要求,堅持“以人為本、溫馨服務”理念和“三優(yōu)、三化”標準,嚴格做好駕駛員調派、報班酒精含量檢測管理和各項服務工作。切實加強旅客行包“三違”物品的安檢,防止旅客攜帶危險品進站乘車;對客流高峰要有應急準備,提前做好客運站場秩序的疏導工作,做到派班發(fā)車井然有序,客不待車、站不壓客,維護良好的運輸市場秩序。加強公共安全巡查和治安、防火防爆檢查工作,確保人員密集場所的公共安全。切實加強公共衛(wèi)生安全管理,抓好公共衛(wèi)生防疫長效機制建設,加強人畜禽等高傳染性疾病、特別是流行病的防疫工作。

(十)工貿生產(chǎn)單位要嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不安全因素、火災隱患、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作,并對發(fā)現(xiàn)的隱患及時采取整改措施。

1、各單位修理廠,要嚴格執(zhí)行車輛維修過程中的“三檢”制度,堅持車輛二級維護、例保檢查和車輛抽檢制度的落實,為營運車輛提供安全、可靠的技術保障;對臨時報修的車輛,特別是報修制動、轉向等安全部件的,車輛修復后,必須由檢驗員簽字,通過例檢合格的方能放行;對報班檢驗不合格、有故障的車輛,必須按返修制度在車輛修復合格,履行相關手續(xù)后方能放行。

2、檢測中心、例檢站,要認真落實車輛檢驗制度,認真履行檢測工作職責,嚴格檢測規(guī)定,把好車輛檢測關。相關資料必須妥善保存,確保追溯性。

3、加強廠內機動車、吊車、鴻達公司銷售車輛的管理,移動或使用車輛,必須配備專職駕駛員(試車員)并經(jīng)過培訓考核,取得公司核發(fā)的“上崗證”。未經(jīng)單位領導同意不得私自駕車從事與生產(chǎn)無關的活動。

4、萬康氣體公司及各汽車修理廠要加強對特種設施設備的監(jiān)督管理,做好安全標識,對起重(吊)設備、高空和野外施救作業(yè)、液氧儲存罐及充裝設備等要重點監(jiān)管,作業(yè)人員必須持證上崗,做到專業(yè)操作。

5、房產(chǎn)物業(yè)分公司要切實加強建筑安全管理,全面落實建筑安全責任制;強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓;要嚴格施工人員的資質管理;對施工工程項目實行“三同時”管理。各單位,應加強對各類新、改、擴建工程項目的管理,對各類承包工程項目,作好管理方案。

6、交通醫(yī)院、博愛幼兒園要做好防火、防盜工作。交通醫(yī)院要嚴格按照相關法規(guī)要求做好公共衛(wèi)生安全,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生;博愛幼兒園要做好幼兒的監(jiān)護工作,避免意外傷害事件的發(fā)生;接送幼兒的車輛必須經(jīng)公安車管部門審驗合格,符合交通行業(yè)機動車輛檢驗技術標準,確保行車安全,嚴禁超員。博愛幼兒園、以各單位名譽承包出去的餐廳,金孔雀客運有限公司等運輸單位對途中旅客的配餐,要加強食品衛(wèi)生安全檢測,確保食品衛(wèi)生安全。

(十一)強化公務車管理。公務車駕駛人,必須嚴格遵守公司《公務車安全管理規(guī)定》,嚴禁酒后駕車,確保行車安全。

(十二) 各單位要認真開展安全生產(chǎn)自檢自查、隱患排查整治工作,在xx年一季度完成對危險源辯識,并將危險源辯識、重大危險源清單及管理方案上報安全保衛(wèi)部。

(十三) 進一步完善突發(fā)事件應急管理,各單位在xx年二季度完善各類安全生產(chǎn)事故應急預案,并上報公司備案。根據(jù)各自安全生產(chǎn)的特點,政府或行業(yè)管理部門對安全生產(chǎn)的要求,有針對性地開展應急預案的演練,持續(xù)改進,整體推進集團公司應急處置能力。

篇五 企業(yè)安全工作述職報告范文

20xx年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領導下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認真落實安全生產(chǎn)責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的述職報告。

一、學習方面:能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會,認真記錄會議內容,及時傳達和落實上級安全會議精神;自學交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關內容,學習經(jīng)營管理知識,提高管理水平;學習有關法律法規(guī),為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓,結合公司實際,教育員工注重安全基礎,形成人人關心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。

二、組織方面:加強安全生產(chǎn)組織建設,成立了以我為組長,分管經(jīng)理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網(wǎng)絡。在公司所轄區(qū)域劃分安全責任區(qū),落實防火防盜安全責任人,制定明確的安全職責和任務,層層分解,責任到人,全面落實了安全生產(chǎn)責任制,在組織上保證安全不出問題。

三、硬件方面:加強安全經(jīng)費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據(jù)公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點進行檢查,新購進部分滅火器材,對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次,增加監(jiān)控攝像頭3個,增加漏電開關一組,同時配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問題。

四、培訓方面:加強安全培訓和教育,增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員,根據(jù)崗位性質的不同,對安全重點進行培訓,如在店面營業(yè)的人員,重點培訓防火防盜方面的知識,維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應付的安全責任,在技能上保證安全不出問題。

五、監(jiān)督方面:強化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。

六、重點工作方面:突出安全重點,制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中,要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬,逐一過問,確保在重點工作方面不出問題。

1、防止火災事故。商貿公司是一個主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè),經(jīng)營品種多樣化,有空調,電腦,圖書等產(chǎn)品,對防火的要求很高。特別是圖書更是如此,針對這種情況,我在工作中做了認真部署,設置了專職消防人員,制定消防預案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)阜陽市目前的治安狀況,結合公司自身的特點,我召開公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng),并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設了實時監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施:一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護,結合上級部門的大檢查,我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單,注明出車時間、任務,經(jīng)理簽字后方可出車。

4、防止高空墜落事故。由于商貿公司的經(jīng)營項目之一是空調器的銷售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對售后安裝維修人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協(xié)議書,要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確??照{安裝安全問題能夠一勞永逸,報三環(huán)總公司批準后,從2023年,把公司空調安裝維修服務業(yè)務實行了外部承包,即委托具有安裝服務能力的法人企業(yè)代替我公司進行售后服務,從而解除了空調高空作業(yè)等一系列的安全問題。

通過一年的努力,我公司在重點全方工作面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了及時排除,為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個臺階。

企業(yè)安全工作自查報告5篇

20xx年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領導下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認真落實安全生產(chǎn)責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火…
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