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篇一 環(huán)保發(fā)展觀分析檢查報告
自局系統(tǒng)開展“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會”以來，大隊按照學習方案要求，在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動當中，領(lǐng)導高度重視，把此次活動作為一項重大政治任務來抓。從第一階段學習成果上看，收到了良好的效果，達到了預期的目的。學習期間，大隊通過發(fā)放征求意見表、“調(diào)查問卷”、設立意見箱、談心交流等形式在全體人員和轄區(qū)服務對象中廣泛征求意見和建議，針對收到的意見和建議，支部成員結(jié)合對科學發(fā)展觀的認識，認真查找問題，深入開展批評與自我批評，認真解決不符合、不適應科學發(fā)展觀的問題。同時深入聯(lián)系我大隊實際，形成如下分析報告：
一、總結(jié)經(jīng)驗，形成共識，進一步增強落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
緊緊圍繞支隊黨總支中心工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展思路和發(fā)展舉措，以強化“環(huán)境保護，推動科學發(fā)展，加快構(gòu)建促進中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點”的主題，緊扣黨的十六大以來的發(fā)展實踐，深入查找個人和班子在深入落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題、影響大隊發(fā)展和諧穩(wěn)定的突出問題，黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，全面提升隊伍整體素質(zhì)，大隊環(huán)境監(jiān)察各項工作實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展。
1、統(tǒng)籌兼顧，內(nèi)部管理進一步完善。進入下半年，大隊人員外出多，工作任務重，為大隊增添了更大的責任和壓力。而且市里、局系統(tǒng)還組織很多活動需要積極參與。在這種情況下，大隊領(lǐng)導合理安排，將有限的人員按組分配，在多重任務來臨時，既不影響正常工作，也積極選派人員參加了防恐演習，局系統(tǒng)演講比賽等諸多活動并取得優(yōu)異成績，為環(huán)保局和監(jiān)察支隊爭得了榮譽，同時保證了各項工作有條不紊地順利開展。
2、穩(wěn)扎穩(wěn)打，功夫用在平時。近階段大隊根據(jù)市局和支隊的工作安排，結(jié)合不同時段的不同任務，將重點任務和日常工作相聯(lián)系，實現(xiàn)“重中帶輕、輕重結(jié)合”的工作模式。前期在重點做好工業(yè)企業(yè)污染源普查的同時也圈定了下一步現(xiàn)場監(jiān)察的重點，近階段結(jié)合市局的“敏感區(qū)域”專項行動、鍋爐專項行動以及排污收費等幾項重點工作，大隊開展了突訪暗查行動，將一些企業(yè)的環(huán)境違法行為在很短時間內(nèi)及時予以處理，出其不意、事半功倍、不但提前完成了任務，而且對轄區(qū)內(nèi)其他排污企業(yè)起到了震懾作用。
3、有的放矢，高效率提前完成任務。有目的、有計劃、有措施、有效率地完成目標任務，這一點主要體現(xiàn)在對環(huán)境違法行為的查處上。今年在半年工作總結(jié)時，按支隊要求的案件標準進行衡量，大隊未完成一件，從表面看，在接下來的3個月完成20件案件是不可能的，但是當時大隊并未急躁，其實是心中早有計劃、方法，只是因為人手不足。而工作是分階段、講輕重緩急的、其實我們的案件查處工作早已有計劃、有目的地展開了。
4、加大行風工作力度，樹立大隊良好形象。一是為加強對民主評議行風工作的重視。結(jié)合工作實際，按照《民主評議工作實施意見》，不定期組織召開行風評議征求意見會，征求工作中存在的不足和問題。二是在各種會議上進行廣泛宣傳，提高對民主評議工作的重要性和必要性認識，激發(fā)了黨員和干部職工參與民主評議工作的積極性，全大隊上下形成了齊抓共管、人人參與的良好局面。
二、查找問題，分析根源，以科學發(fā)展觀全面審視環(huán)境監(jiān)察各項工作
在學習調(diào)研基礎(chǔ)上，對照科學發(fā)展觀要求，全面審視大隊環(huán)境監(jiān)察各項工作，我們感到，大隊還存在許多與科學發(fā)展觀要求不相適應的地方。經(jīng)過認真分析和梳理，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是在解放思想上，還存在創(chuàng)新性、實效性、針對性不強的問題。一是雖然充分認識到解放思想是個永恒的課題，必須不斷與時俱進，但真正有效推進的措施還不夠多，在“務虛”與“務實”的結(jié)合上做得還不夠好，不善于向解放思想要活力、要動力、要競爭力。二是對解放思想會議講的多，要求多，但真正管用的措施還不夠，表現(xiàn)為一遇到具體問題的解決和處置，就按照“老套路”來辦事。“走出去”學習還不夠，解放思想的針對性和實效性還有待進一步提高。三是解放思想的最終目的是通過破解難題推動發(fā)展，但在這方面，還顯得眼界不夠廣、思路不夠?qū)?、辦法不夠多，習慣于自己有什么就思考什么，別人怎么干就怎么做，率先領(lǐng)先、攻堅克難、創(chuàng)新發(fā)展的亮點不夠多。四是在指導工作上，還存在貫徹科學發(fā)展觀深入性、全面性、自覺性不夠的問題。用科學發(fā)展觀的要求來衡量，還存在一些不足之處。集中表現(xiàn)在堅持科學發(fā)展的意識不強，對眼前的“快”和“好”強調(diào)的多一些，對今后“創(chuàng)新”和?*⒄埂鋇囊蟊曜薊共還桓摺?/p>
通過分析檢查，綜合起來看，上述問題的形成，一是既有客觀局限性，但更多是在主觀方面我們對科學發(fā)展觀的學習和研究還不夠系統(tǒng)，內(nèi)涵領(lǐng)悟還不夠深刻，精神實質(zhì)的把握還不夠深入，重業(yè)務的習慣性思維還沒有從根本上改變；二是既有當前環(huán)境監(jiān)察工作的結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾，但更多是在應對現(xiàn)實挑戰(zhàn)、解決突出問題上，我們的思路還不夠開闊、辦法還不夠多，特別是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的辦法用得還不夠好。三是既有在指導思想和方法上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做的不夠的問題，也有抓主要矛盾和矛盾的主要方面不到位，在解決特殊矛盾上創(chuàng)新意識不強的問題，自身創(chuàng)造性工作做的還不夠，創(chuàng)新的氛圍還不夠濃，思維方式、工作方法還有局限，特別是運用理論指導實踐的靈活性、有效性還不強推動工作的思路、方法還不夠多、運用的還不夠好；四是既有理論學習和工作方法上的深入性、創(chuàng)新性不夠的問題，也有在推進工作的指導思想上求穩(wěn)的問題，在下一步的學習實踐活動中，必須高度重視，認真加以解決。
三、理清思路，明確方向，推動環(huán)境監(jiān)察工作更快更好地科學發(fā)展。
理清發(fā)展思路、解決突出問題，是學習實踐活動的根本目的。要把檢查分析作為推動又好又快發(fā)展新的起點，進一步樹牢科學發(fā)展的新理念，明確發(fā)展思路和舉措。今后一個時期，我大隊將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“加強環(huán)境監(jiān)察，推動科學發(fā)展”為目標，牢牢把握環(huán)境監(jiān)察中心工作，強化重點污染源監(jiān)管，切實提高管理水平，大力發(fā)展環(huán)境監(jiān)察事業(yè)，進一步提升管城大隊工作能力。
1、進一步提高隊伍的整體素質(zhì)。繼續(xù)解放思想，全面落實
科學發(fā)展觀，結(jié)合本職工作，從思想上和理論上武裝隊伍，進一步將科學發(fā)展觀落到實處，將黨風廉政建設和廉潔自律教育落到實處，繼續(xù)抓好“學法用法”活動，鞏固業(yè)務技能，全方位提高隊伍素質(zhì)。
篇二 農(nóng)業(yè)機械節(jié)能環(huán)保設計趨勢分析報告
農(nóng)業(yè)機械節(jié)能環(huán)保設計趨勢分析報告
環(huán)保設計的本質(zhì)特征之一，是在不影響產(chǎn)品的壽命、功能、質(zhì)量等指標下，依靠技術(shù)手段和管理方法，以達到提高資源、能源利用率為目的的一種先進設計方法。從經(jīng)濟學的意義層分析，環(huán)保技術(shù)是一種資源節(jié)約型有壞配置的相對增值的技術(shù)，即在運用等量資源、能源的前提下，環(huán)保設計技術(shù)是力圖比傳統(tǒng)設計方法獲得數(shù)量更多質(zhì)量更優(yōu)的產(chǎn)品、使生產(chǎn)過程由粗放型轉(zhuǎn)向集約型的先進設計技術(shù)。中國加人wto以后，農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品的市場競爭將會日趨激烈，環(huán)保設計技術(shù)則是提高產(chǎn)品市場競爭力的有力武器。
農(nóng)業(yè)機械的清潔性
常用農(nóng)業(yè)機械動力為內(nèi)燃機提供，內(nèi)燃機環(huán)境性指標主要存在問題有：消耗一次性能源石油；噪聲、廢氣污染；熱排放和漏油污染。廢氣排放和漏油污染對環(huán)保農(nóng)業(yè)影響很大，廢氣中nox,hc化合物直接影響農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)機械動力環(huán)保選型設計應優(yōu)先選擇電力為動力的農(nóng)業(yè)機械，加快開發(fā)太陽能、氫氣、植物油、天然氣發(fā)動機。同時加速發(fā)動機環(huán)?；瘜W設計的研究，采用包括汽油無鉛化與汽油抗磨性，柴油低硫化與柴油潤滑性，生態(tài)燃料與生態(tài)摩擦學，汽油機沉積物與汽油清凈劑，柴油機顆粒與消煙助燃劑，潤滑油和添加劑與排放催化轉(zhuǎn)化，潤滑劑生物降解性與生物降解潤滑劑，催化助燃/補燃，發(fā)動機機械與化學材料制造等措施。減少石油消耗、噪聲污染、廢氣污染、熱排放和漏油污染。采取自適應有源噪聲控制系統(tǒng)控制發(fā)動機噪聲。
產(chǎn)品的可回收性設計
可回收性設計是在產(chǎn)品設計初期充分考慮其零件材料的回收可能性、回收價值大小、回收處理方法以及回收處理結(jié)構(gòu)工藝性等一系列問題，最終達到零件材料資源和能源的利用程度最高、對環(huán)境的污染程度最低的一種設計。例如，在農(nóng)業(yè)機械中常用的聯(lián)接件（螺栓、螺母等）的回收與再利用。
產(chǎn)品的可拆卸性設計
設計人員要使所設計的'結(jié)構(gòu)易于拆卸與維護。在設計階段，可采用模塊化設計方法，即對一定范圍內(nèi)的不同功能或相同功能不同性能、不同規(guī)格的產(chǎn)品進行功能分析，在此基礎(chǔ)上劃分并設計出一系列功能模塊，通過模塊的選擇和組合構(gòu)成不同產(chǎn)品，滿足不同需求。這樣既可以很好地解決產(chǎn)品品種規(guī)格、產(chǎn)品設計制造周期和生產(chǎn)成本之間的矛盾，又可為產(chǎn)品的快速更新?lián)Q代縮短設計周期，降低成本，有利于回收和重用，以達到節(jié)約資源和能源、保護環(huán)境的目的。
材料選擇
環(huán)保材料是指應來源豐富，便于利用，便于回收再利用且對環(huán)境影響小的材料。材料選擇是環(huán)保設計不可缺少的部分，它也是產(chǎn)品開發(fā)設計早期的主要的決策之一。材料選擇應盡量減少材料種類，少用有毒、有害材料和貴重稀缺材料，盡量做好材料分類管理和廢棄及邊角料的回收利用。借助于環(huán)保材料的合理選擇可實現(xiàn)產(chǎn)品對環(huán)境負面影響的最小化。當前這方面的研究工作主要有：環(huán)保設計對材料要求的確定；環(huán)保材料的選擇原則；材料選擇的影響因素分析；環(huán)保材料的開發(fā)與應用；新功能（指環(huán)保型）材料的開發(fā)與應用；回收物資再資源化的應用等。
當前，我國的農(nóng)業(yè)機械采用的是傳統(tǒng)設計方法，資源和能源消耗大，效益低，對環(huán)境污染嚴重，是一種高投人的粗放型生產(chǎn)模式。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)機械也在向著高質(zhì)量、多功能、低能耗和低成本等方向發(fā)展。我國每年都有大量的農(nóng)機產(chǎn)品報廢，采用節(jié)能環(huán)保設計后可使構(gòu)成農(nóng)機產(chǎn)品的零部件能夠方便地分類回收并再生耗最小，減輕甚至消除農(nóng)機產(chǎn)品生命周期末端的壓力，·使廢棄物、垃圾污染程度降到最低。農(nóng)業(yè)機械節(jié)能環(huán)保設計不僅給社會提供了質(zhì)量高、成本低的產(chǎn)品，而且還可以帶動企業(yè)或整個農(nóng)機行業(yè)的振興與全面發(fā)展，提高我國農(nóng)機產(chǎn)品的競爭力，有效地占領(lǐng)國內(nèi)市場并擴大出口。節(jié)能環(huán)保設計已成為農(nóng)業(yè)機械發(fā)展的必然趨勢。
篇三 小學生環(huán)保實踐調(diào)查分析報告
小學生環(huán)保實踐調(diào)查分析報告
隨著科學技術(shù)的速度發(fā)展，我國的經(jīng)濟文化水平不斷提高，每家每戶的生活水平也隨之提高。汽車、摩托車、助動車日益增多。同時，這些機動車也給環(huán)境造成了不良的危害，尤其是對我們正處在學齡階段的孩子來說，這可存在著不可忽視的“危機”。可是，許多同學對衛(wèi)生環(huán)境似乎毫不關(guān)心，甚至沒有保護環(huán)境的意識，我校同學的環(huán)境保護意識又是怎么樣的呢？請看下面調(diào)查報告。
一、調(diào)查目的
1、了解在校同學的衛(wèi)生環(huán)保意識怎樣。
2、改善教室衛(wèi)生，活動場所干凈情況。
3、保持校園干凈整潔。
4、通過總結(jié)與調(diào)查結(jié)果提高同學們的環(huán)保意識。
二、時間與地點：
1、時間：20xx年05月22日
2、地點：xxxx小學三年級教室
3、調(diào)查人：xxx
4、調(diào)查對象：本班學生
三、調(diào)查經(jīng)過
1、5月22日上午，我來到三年級教室內(nèi)，準備調(diào)查三年級的學生進行調(diào)查，我事先準備好的調(diào)查問卷發(fā)了全班36位同學，采用“問卷調(diào)查”順利成章地完成了任務。任務完成得不是很好，但收獲也不少。
四、調(diào)查題目：
簡答題1：如果你在路上看到有人扔紙屑你該怎么辦？
簡答題2：看到地上有垃圾你該怎么辦？
簡答題3：如果你身邊有張紙，四周又沒有垃圾箱你該如何處理？
簡答題4：在沒人看見的情況下你會亂扔垃圾嗎？
五、調(diào)查結(jié)果：
1、通過被調(diào)查人在不同情況下做出反應，來調(diào)查他們的應變能力與意識。
2、通過被調(diào)查人對事物的認識與作出的判斷，來判斷他們的`衛(wèi)生環(huán)保意識。 結(jié)果：經(jīng)過我一節(jié)課的努力了解到20位同學衛(wèi)生環(huán)保意識一般，14名有較強的衛(wèi)生環(huán)保意識，還有2名同學的衛(wèi)生環(huán)保意識十分差。
六、調(diào)查分析：
這個出人意料的結(jié)果令我觸目驚心，在這36位同學中，只有少部分的同學在心中能夠樹立起一定的衛(wèi)生環(huán)保意識，而多半完全不注意自己的衛(wèi)生環(huán)保，通過調(diào)查得知，在我們在校同學中有一半缺乏衛(wèi)生環(huán)保意識。
七、結(jié)論：
1、我校同學的衛(wèi)生環(huán)保意識比較差，遇事所作出的判斷十分草率、馬虎。
2、我校同學對自我環(huán)保毫無認識，一旦碰到該自己解決的細節(jié)問題都十分不注意。
3、我校同學缺少應對衛(wèi)生環(huán)保的措施，比如亂扔垃圾等，竟還有同學會把垃圾扔到綠化帶上。
八、建議：
1、學校應多開展一些提高同學衛(wèi)生環(huán)保意識的活動，讓同學們多參與實踐體會。
2、家長也應該多培養(yǎng)教育孩子們這方面的知識能力。
3、給同學們開展一次綠化環(huán)保宣傳教育。
4、每班配備一只環(huán)保箱，要求學生投稿記錄環(huán)保衛(wèi)生情況報告。
小學生環(huán)保實踐調(diào)查分析報告
篇四 安全環(huán)保工作分析報告
安全環(huán)保工作分析報告
九分公司hse工作分析報告
根據(jù)公司安排，為進一步落實安全生產(chǎn)責任，加強安全監(jiān)控管理，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，借此機會提高安全管理水平，提高安全意識。現(xiàn)將hse工作匯報如下：
一、hse管理的現(xiàn)狀及存在的問題
為加強安全管理工作，分公司根據(jù)實際,進一步完善了安全管理機制,形成了有效的安全組織和監(jiān)管體系。分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求，面對新問題分公司認真查核各項規(guī)定，對適應現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留，對不適應的予以刪除，并組織廣大職工利用安全會、現(xiàn)場會和生產(chǎn)不忙時認真學習，使全體職工在工作中知道應該怎樣做是安全的，從而進一步杜絕了“三違”現(xiàn)象。各中隊、各項目部在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟效益的同時，認真搞好本單位的安全工作，分公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟責任制范疇進行考核，對基層單位工作行使安全一票否決，基層效益工資也與安全工作實績掛鉤考核。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都有了安全責任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標責任體系。但是通過日常檢查和平時的交流，也發(fā)現(xiàn)了許多問題和不足，形式不容樂觀，需要進一步完善和改進。主要表現(xiàn)在：
1、hse運行機制不健全，管理不到位，現(xiàn)場管理需進一步完善。施工現(xiàn)場是安全管理工作的起始點也是落腳點，只有把施工現(xiàn)場
的安全工作做好了，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。但是安全管理人員缺失，導致對各項目的hse監(jiān)管跟不上，對現(xiàn)場的基礎(chǔ)資料、風險辨識、安全教育、現(xiàn)場監(jiān)控等環(huán)節(jié)不能很好的進行檢查督促。項目施工過程中安全管理工作作為重要環(huán)節(jié)，要充分調(diào)動項目安全管理人員的積極性，才能更好的確保安全生產(chǎn)，項目經(jīng)理的素質(zhì)參差不齊，許多“低老壞”現(xiàn)象屢禁不止。
2、hse管理制度及措施落實不到位。
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，更是團隊合作的工作，落實到基層的工作，有些重要文件停留在中隊管理層就截止了，沒有及時有效的傳達到職工層，成為分公司安全管理工作的一大瓶頸。目前安全資料任務繁重，三級安全人員缺乏，力量不夠，安全總監(jiān)不能將精力更好的放在安全管理及施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查上，從而不能更好的發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。
3、對hse工作宣貫開展力度不夠，hse管理思路不暢通。
基層管理干部平時忙于生產(chǎn)管理，不同程度上忽視了安全管理，對安全管理規(guī)定條款內(nèi)容宣貫力度不夠，安全管理理念不能很好的傳達到職工，缺少上傳下達的通道，給職工帶來了“安全工作與我關(guān)系不大”的思想。班組安全例會流于形式，項目的“崗前會”執(zhí)行不到位，安全活動記錄真實性差。
4、交通安全工作歷來是安全工作的重中之重，司駕人員是關(guān)鍵，車輛設備是根本，車輛管理水平有待于提高。
分公司在車輛設備的日常管理上嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，但是仍存在
著較多的問題：一是沒有很好的開展日常安全檢查，“三交一定”制度執(zhí)行不嚴。二是對交通安全教育重視不夠，教育內(nèi)容的針對性和實效性差。外租車輛、設備及工程項目上的外雇司機，存在著“后補手續(xù)”的現(xiàn)象，今后堅決杜絕類似的事情發(fā)生。
5、分包隊伍已成為分企業(yè)不可缺少的施工力量，對他們的管理存在著較大的問題。
分包隊施工作業(yè)人員文化素質(zhì)偏低，對安全法律、法規(guī)的`學習，理解能力較差，自我保護能力弱，往往只注重經(jīng)濟效益不注重安全投入。分包隊伍的準入、審批、合同、備案等制度沒有很好的實行，《安全環(huán)保協(xié)議》簽訂、風險抵押金收取難度大，阻礙了安全工作的有效開展。分包隊的管理重點應放在開工前的審批，分包商一旦入場開工，安全管理的難度將加大。
二、對hse工作建議性措施
1、分公司已多次開會分析研究目前安全管理工作的現(xiàn)狀和不足，深入剖析了安全管理工作存在的問題，根據(jù)施工項目分散，安全管理人員缺乏的局面制定了相應的解決方案，但是安全工作必定是團隊行為，需要全員參與，現(xiàn)在的員工素質(zhì)不單單靠自覺能實現(xiàn)的，這就需要加大對安全工作的扶持力度和政策支持，提高安全管理部門的安全監(jiān)管力度。
2、分公司安全監(jiān)督部門職責應該是監(jiān)督檢查分公司在執(zhí)行各項安全管理制度上是否健全、宣貫公司及上級文件精神上是否及時、排查駐地和現(xiàn)場施工中存在的安全隱患，并制定有效的防范措施、特殊作業(yè)
環(huán)節(jié)（特種作業(yè)、動火作業(yè)、出海作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全監(jiān)督、監(jiān)督分公司hse運行體制是否有效等，但是在處理周報、月報、文件發(fā)放接收、職工查體、車輛年檢、特種設備檢驗、人員培訓換證、職業(yè)衛(wèi)生管理、長途路單辦理、勞動保護用品申報、儀器鑒定、常規(guī)性活動等日常事物，消耗了大量精力，占用了大量的時間。建議增加三級安全資料員一名，規(guī)范資料。
3、充分發(fā)揮三級安全員的作用，作為二級單位的日常工作建議回歸以前的模式，由安全環(huán)保部（設備管理部）業(yè)務人員直接和三級安全員進行對話，分配和安排日常的工作，這樣既能發(fā)揮三級安全員的作用又能提高他們的重視程度，提高他們自身的責任感，同時三級安全總監(jiān)可以更好的將精力放在規(guī)章制度的建立、完善和監(jiān)督檢查上面，加強分公司的安全管理工作。
4、由于目前安全工作任務點多面廣，大量的工作需要放在現(xiàn)場，甚至需要進行全程監(jiān)護，例如出海作業(yè)、動火施工，實踐證明短時間的出海監(jiān)督回來后就可以積攢大量的日常工作，甚至有些緊急通知無法進行處理，從而和安全環(huán)保部（設備管理部）的業(yè)務出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，并造成一定的矛盾。這一點表明增加人員的必要性。
以上幾點，不妥之處，敬請批評指正。
