審計干部報告15篇

篇一 領導干部經濟責任審計述職報告的寫法

一、任職期間的基本情況。

（一）任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間（在任審計的只需注明任職時間）、接手工作后開始簽字的時間；

（二）本單位基本結構。內部機構設置情況、所屬單位（部門、科室）的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業(yè)單位也應列出。

（三）人員情況。截止任職期末（離任審計）或審計通知時間（在任審計），本單位人員結構狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。

（四）財務管理制度。適用哪種會計制度；本單位建立的財務管理制度和內部控制制度；財務公開情況；本單位財務方面分工；大額開支、固定資產處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復印件。

二、財務收支情況。

（一）任期內每年稅收或經濟指標完成情況；

（二）任期內每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經費、上級補助收入、預算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等；支出包括人員經費、公用經費（公務費支出，招待費支出以及專項支出等）。對出讓土地使用權、購置和出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述；對專項資金使用情況按資金來源、性質單獨敘述。

三、資產、負債情況。

（一）對任期內資產、負債增減變動的原因，尤其是債務增加的直接原因要詳細說明，要對債權、債務增減變動單獨列出明細。

（二）國有資產的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。

（三）固定資產增減變動原因說明；

（四）說明應當落實到具體事項上。

四、財經管理情況。

在任期內財政、財務管理中存在的問題原因，自身有無違反財經紀律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。

五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。

六、評估重大經濟決策效果。

對在任期內由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產性和非生產性基建項目等，在本地區(qū)經濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應負的領導責任和教訓等。

七、其他事項

（一）需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式；

（二）與經濟責任審計相關的歷史遺留問題，需要提前在報告中予以說明，不便說明的應當及時對審計組通報或向經濟責任審計聯(lián)席會議匯報，問題說明時需要提供有效的證據(jù)；

（三）述職報告正文不得少于xx字，繁簡得當；

（四）附件需要逐一整理，列好目錄；

（五）述職報告不規(guī)范的，五日內重新上報。

篇二 2023干部離任審計述職報告

離任審計內容包括財務責任、管理責任和法紀責任等三部分。本文將介紹2023干部離任審計述職報告。

2023干部離任審計述職報告(1)

本人于20xx年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席，主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作，側重工業(yè)經濟工作。幾年來，本人始終堅持為官一任，造福一方的工作理念，扎實調查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實際，并根據(jù)鎮(zhèn)情，進一步優(yōu)化、細化以工興鎮(zhèn)方略、農業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來，長蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評江蘇省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會治安安全鎮(zhèn)、鹽城市法治鎮(zhèn)、鹽城市平安建設先進鎮(zhèn)。本人被評為鹽城市落實農村政策先進個人、鹽城市黨群綜合服務中心建設先進個人，曾獲得縣委、縣政府三等功。

一、理清發(fā)展思路，助推區(qū)域經濟提速快進

三年多來，為全面推進區(qū)域經濟發(fā)展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要務，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為工作主線，抓工業(yè)運行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經營，加大三產服務業(yè)的投入，經濟總量不斷壯大，綜合實力顯著增強。2023年底實現(xiàn)一般預算收入2800萬元、財政總收入4700萬元，分別是2023年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區(qū)生產總值、固定資產投資、農民人均純收入等主要經濟指標均實現(xiàn)翻番。

1、工業(yè)經濟穩(wěn)步發(fā)展。堅持以項目統(tǒng)領工作全局，積極招商引資，力推兩提一擴，同時，加大投入完善園區(qū)配套。4年來，共引進億元項目8個，5000萬元項目18個，3000萬元項目26個，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎設施累計投入3000萬元，達到了七通一平。建成標準化廠房近22萬平方米，園區(qū)共有企業(yè)41家，園內企業(yè)年可實現(xiàn)稅收2000多萬元。初步形成紡織、機械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產業(yè)，成為全縣為數(shù)不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，培育了一批新的經濟增長點。

2、農村經濟前景喜人。緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收工作目標，積極實施兩化一改、十百千萬、315等工程，發(fā)揮三大載體作用，村級經濟實力不斷壯大。4年來，全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜、10萬只毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產業(yè)，實現(xiàn)了一畝三千的全覆蓋、土地流轉達10000畝，已建成3個千畝以上的農業(yè)示范園，農民人均純收入達8680元。

3、集鎮(zhèn)經營有效推進。按照一次規(guī)劃、分步實施、打造特色、積極經營的總體要求，加速推進集鎮(zhèn)建設，集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來，新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路，實現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質道路全覆蓋。截至2023年底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個居民小區(qū)，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大，集鎮(zhèn)承載能力不斷增強，提高了居民的生活質量，推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。

二、加強財經管理，保證收支狀況平衡平穩(wěn)

1、收支情況：

2、制度建設：

3、廉政建設：一方面，貫徹落實《廉政準則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費八項規(guī)定，及時轉發(fā)縣有關廉政建設文件;另一方面，不斷完善內部各項廉政制度，出臺了《機關內部十項管理制度》，進一步加強財務監(jiān)管，嚴格壓縮開支，通過各項廉政制度的完善和貫徹落實，有效地實現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。

作為鎮(zhèn)黨委書記，我始終堅持以身作則，按照為民、務實、清廉的標準，嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行黨風廉政制度，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵，無論是平時上班還是節(jié)假日，不公車私用，不公款私請，不公費私游。工作中，南來北往，經過多少個風景名勝地，從沒有游玩過一次，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對身邊的人、親屬、朋友嚴格管理教育，以實際行動杜絕以權謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

三、推行民主決策，保證重大事項有序實施

三年多來，我鎮(zhèn)積極推進民主法治建設。定期組織班子成員、黨員干部開展學法培訓，提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進民主決策，進一步完善了重大決策聽證會制度，提高了決策的民主化、科學性。積極推進人大監(jiān)督規(guī)范運作，期內累計開展46次專項視察活動，辦理代表建議和意見142件，辦結率100%。普法宣傳教育得到加強，廣大干群民主法制意識明顯提升。

三年多來，我鎮(zhèn)堅定不移地實施各項利民惠民工程，逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產生活環(huán)境。先后投入2200萬元，實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元，實施了中心河東次高地治理項目，建設了長東排區(qū)投資700萬元，以二級路標準修建了勝長線，全長7公里;投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工;投入2000多萬元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質量;新改衛(wèi)生戶廁6000座，新建沼氣1000座，新納雙入戶用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計劃生育工作繼續(xù)領跑全縣，連續(xù)15年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣，為免查示范鎮(zhèn);新型農村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標工作力度，提高了五保集中供養(yǎng)率，并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時足額發(fā)放。

述職人：

20xx年xx月xx日

2023干部離任審計述職報告(2)

尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表：

從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調整回到西安已經四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，我們齊心協(xié)力，團結奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價取得突破成果。

四年來，我們科技建產，高效組織，聚精會神搞建設，產能建設高效運行;四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產與油區(qū)礦權。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。

四年來，我們堅持雙贏，團結一心，營造了良好的內外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業(yè)績

(一)產能建設成果豐碩喜人。自單位2023年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權爭議頻繁、優(yōu)質儲量不足、生產組織難度大、安全環(huán)保風險高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產能建任務22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產能建設工作量，并為集團擴大建產50萬噸的奠定了堅實的資源基礎。

(二)礦權保護拓展卓有成效。2023年以來，我們按照立足和諧，講究策略，維護礦權，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動的工作思路，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權為出發(fā)點，鍥而不舍，穩(wěn)步推進，逐步鞏固了集團油田礦權，特別是在近年來激烈的礦權之爭夾縫中，爭搶礦權面積29.8平方公里，將礦權面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。

(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入標準化設計、模塊化建設、數(shù)字化管理的建設理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設，建成了集團第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學效益開發(fā)的新路子;推動質量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產、清潔建產、文明建產，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設中形成的《精細化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產能建設工程項目管理成果》2023年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內同行樹立了典范。

(四)原油生產年年超計劃完成。2023年以來，我們始終以采油人的天職就是多拿油為己任，以穩(wěn)得住、上得去、管得好為奮斗目標，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產量監(jiān)控系統(tǒng)和生產支撐系統(tǒng)，大力實施老井穩(wěn)產、措施增產、新井投產三大重點工程，積極解決了繁重的生產建設任務、緊縮的操作成本、復雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產開發(fā)難題，牢牢把握原油生產的主動權，確保了原油產量的快速攀升。

(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞降低自然遞減這個中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區(qū)技術力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

(六)效益業(yè)績目標全面實現(xiàn)。在產能建設項目上，集團公司下達萬噸產能建設投資計劃4500萬元，實際萬噸產能建設完成4116.53萬元，嚴格控制在計劃范圍之內。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內運行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標。

(七)精細管理深化落地有聲。全面推行精細化管理，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩(wěn)產、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設、成本管控6個精細化工作小組，與機關組室負責人簽訂重點目標責任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務職責，促進以強化注水、措施挖潛、技術增產、節(jié)能降耗、安全生產等重點生產任務的完成，實現(xiàn)了油田開發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè)、采油成本精細化管控、基礎工作精細化雕琢，確保了全年業(yè)績目標的順利實現(xiàn)。

(八)打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲中石油勞動模范榮譽、6人獲得油田公司級榮譽，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人，單位連續(xù)四年榮獲慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位、慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位和慶陽市納稅明星企業(yè)殊榮，為集團爭得了榮譽，樹立了良好內外部形象。

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務，始終做到工作上分、目標上合，職務上分、行動上合，分工上分、思想上合，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。

(二)抓整章建制，促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度，堅持日溝通、周例會、月分析、年總結的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴把隊伍準入、招投標、合同簽訂、設計審批、物資采供、工程結算六道關口，筑牢防腐大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓地質研究，確保開發(fā)效果。堅持整體部署、分類實施、持續(xù)研究、及時調整的原則，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅持五個對比(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比)，追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產有利區(qū)域，確保了產建效果;全面實施139穩(wěn)產上產綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的一個中心，三個著眼點，九個管理體系的長效機制，確保了油田長期穩(wěn)產上產。

(四)抓方案優(yōu)化，不斷提高單產。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實做到方案三個加強：加強區(qū)域開發(fā)方案地質研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產建區(qū)塊潛在地質風險，不斷優(yōu)化方案部署，及時調整建產方向，降低產建風險;切實加強單井隨鉆方案分析，堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進行預測，及時指導鉆機調整;切實加強與研究院技術人員的溝通聯(lián)系，不定期進行分析交流開發(fā)方案，及時掌握產建動向和信息，提高認識水平;積極開展新工藝新技術方案試驗，努力提高單井產量。

(五)抓激勵培訓，提升全員素質。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中，全面推行以產量保效益，以業(yè)績掙薪酬的分配思路;在井區(qū)層面，積極引導基層單位進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經?；嘤枺瑒?chuàng)新自己學、教著學、現(xiàn)場示范學、送出培訓學、單位組織學培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機關管理人員、中層干部崗位，成為長實集團骨干技術管理人才。

(六)抓安全環(huán)保，確保文明生產。牢固樹立以人為本的思想，以落實安全環(huán)保責任為關鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標，注重員工、注重管理、注重細節(jié)，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故五為零的目標。

(七)抓投資控制，確保經濟安全。切實加強財務管理。按照統(tǒng)一管理，分級負責的原則，優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量、實現(xiàn)低成本管理的要求;加強資金管理。按照開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度的原則，做到不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。

(八)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經濟，組織當?shù)厝罕妳⑴c油田產建鉆前工程服務，帶動了華池縣經濟發(fā)展，華池縣按照環(huán)境最佳、服務最優(yōu)、速度最快、效率最高 要求，成立了由縣主要領導任組長的油田開發(fā)協(xié)調領導小組，從用地審批、組織協(xié)調到鉆前工程、糾紛協(xié)調政府全程介入，全力支持了產能建設項目建設和原油上產。堅持以人為本的理念，落實六心工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

各位領導、各位代表：在我在隴東擔任產能建設項目組經理和作業(yè)區(qū)經理的四年時間里，我為集團公司開發(fā)建設做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務，為集團公司打造建設效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實做出積極貢獻!

以上是我的工作述職，敬請各位領導和各位代表評議!

述職人：

20xx年xx月xx日

篇三 領導干部離任審計述職報告范文

導讀：述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點。下面小編為大家?guī)眍I導干部離任審計述職報告范文，希望能幫助到大家。

領導干部離任審計述職報告

我于20xx年8月-201xx年2月?lián)慰h**局局長，20xx年2月因工作的需要調任縣**主任。根據(jù)領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現(xiàn)將本人任期內的工作情況匯報如下：

縣** 局于20xx年7月與縣**局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略，中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃，承擔煤炭生產安全地方監(jiān)管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產狀況，負責特種人員的培訓考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心、支持和監(jiān)督下，我堅持立足監(jiān)管職能，團結干群一心，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產方針政策，認真貫徹落實各級關于煤礦安全生產的指示精神，切實解放思想，堅持科學發(fā)展觀，以項目建設為第一抓手，以安全生產為第一工作，以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責任，真抓實干，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經濟發(fā)展和社會效益共贏局面。

20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的成功經驗，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學習。20xx年榮獲縣政府安全生產先進單位， 200xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位，20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產管理工作先進單位。20xx-200xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。

“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好。”我們根據(jù)形勢的變化，不斷調整文明創(chuàng)建內容，把抓素質、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點，努力開創(chuàng)物質文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構建煤礦安全工作新格局。

一、抓好班子，帶好隊伍，樹立機關良好形象

一是加強組織建設。我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業(yè)結構得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。

二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。

三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務作用，促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產得以增值，樹立了較好的機關形象。

二、規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展

為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。

一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容進行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。

二是強化培訓，提高素質。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。

利用每周五學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規(guī)。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執(zhí)法者的素質，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

三、廉潔自律，規(guī)范守紀，互融共進勤政廉政

在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點：

一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統(tǒng)一性。從本質上認識黨風廉政建設與對煤礦安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性;

二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔;

三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權”運行。

在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設當作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，

一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;

二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經局長辦公會議決定;

三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：

一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;

二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

篇四 審計廳青年干部下基層調查報告

在建設社會主義新農村的歷史大潮中，作為青年干部，怎樣把黨和政府的政策、關懷通過文化的渠道，結合農村的實際和群眾習慣接受的方式向群眾傳播、延展，是一個值得深思的問題。這次農村基層生活不僅使青年干部有機會深切了解白河村的基本情況，對農村存在的一些社會現(xiàn)象進行了較為深入的思考，而且為我們力所能及地做一些工作提供了平臺。

一、白河村基本情況及文化發(fā)展現(xiàn)狀

黃鐸堡鎮(zhèn)白河村位于固原市西北部，屬于寧夏南部山區(qū)。白河村轄3個自然村，全村414戶1605人，屬純回民村，以傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)為主，主要農產品為玉米、馬鈴薯，養(yǎng)殖業(yè)以分散的小規(guī)模養(yǎng)殖為主。種養(yǎng)殖業(yè)投入大，收益小，且主要是自產自銷，商品率不高。農民收入渠道單一，經濟基礎薄弱，低收入貧困人口占總人口一半以上。

為改變生存環(huán)境，相關部門竭力配套改善村民生產基礎設施，尤其是近幾年來，相關部門組織實施的各項扶貧項目取得了良好的社會、經濟、生態(tài)效益，農民的生產生活條件得到了很大的改善。但是受知識水平等因素的限制，農村精神文化生產嚴重缺乏。隨著鄉(xiāng)村建設的擴大，白河村的精神文化生活問題也隨之加劇。信息閉塞、精神文化匱乏是農村很多地方面臨的一大問題，可以說白河村文化貧困現(xiàn)象只是是千萬個鄉(xiāng)村的一個縮影。

白河村村民們除通過電視獲得外部信息和文化娛樂外，現(xiàn)代城市的各種文化消費一無所有。通過半個月的走訪，我們了解農民基本生活還是比較貧窮、落后，與外界的聯(lián)系閉塞、滯后，文化生活尤為匱乏。白河村沒有文化站，也沒有圖書室，沒有體育活動場所，多年也沒有放過電影。村民平常的娛樂活動就是打麻將、玩撲克。路過一家農家商店，進去后發(fā)現(xiàn)六、七個青年村民們圍坐在一起打麻將，玩撲克。其中一個青年告訴我們，現(xiàn)在還不是忙農活的季節(jié)，村子又沒有什么體育設施，也沒有其他娛樂活動，只有這樣打發(fā)日子可以看出村民精神文化生活空虛。

白河小學也存在著這樣的問題。該小學共有240余名學生，有11名老師，其中5名老師為臨時聘用。在白河小學支教的這段時間發(fā)現(xiàn)學生沒有閱讀課外書的習慣，他們缺少接觸大量新鮮信息的機會。學生除了上課之外，其余時間都在玩耍。學校僅有的一間圖書室很小很暗，里面擺放的圖書內容陳舊、數(shù)量有限、種類單一，很難吸引和提起學生的閱讀興趣。學生家大多沒有電腦，沒有雜志也沒有報紙，精神生活極度匱乏，回到家只是玩耍和干農活，常此以往，學生對信息的渴求逐漸衰退。

二、文化貧困的原因

文化貧困從根本上說是產生貧因的主要根源之一，而貧困文化則是文化貧困的直接后果，是長期生活在貧困之中的鄉(xiāng)民的文化習俗、思維定勢和價值取向的積淀。隨著知識經濟時代的發(fā)展，這逐漸成為推動社會全面發(fā)展過程中的最主要的不利因素之一。

對于這個以農業(yè)和小規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)為主的地方來說，許多農民因為落后而貧窮，因為貧窮而忽視知識。對當?shù)剞r民走訪分析,造成白河村文化貧困的原因，一方面是對農村精神文化建設重視不夠。幾十年來，農村一直以發(fā)展經濟為第一要務，把物質扶貧作為重點，各級領導的主要精力都在經濟建設上，對精神文化建設熱情不夠，對農村文化淡漠、忽視。另一方面，由于受經濟、地理、人文、傳統(tǒng)等因素的影響，農民受教育的程度大大低于城市，農民的教育狀況不容樂觀。據(jù)初步統(tǒng)計，小學及以下文化程度的農村勞動力高達60%。1845周歲勞動力(農村主要勞力)文化層次很低，高中及以上僅占8%左右。由于文化層次偏低，小農經濟意識較嚴重，農村長期固有的思維方式、生活方式和行為方式很難改變，他們接受新的知識文化的能力相對較弱或不能接受新鮮的文化事物，僅停留在賭博等一些低俗文化活動中，這給農村發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。

三、轉變扶貧方式的必要性

農村需要文化，但農村又缺少文化。為此，要根治貧困，必須從貧困的主體人入手，走文化扶貧之路，即向他們輸入新的文化、知識和價值觀念，提高農村教育質量，傳授適用的科技，并開拓交通，輸入各方信息，從整體上提高貧困群體的素質，讓他們可以利用自己的雙手和大腦，變當?shù)氐臐撛谪敻粸楝F(xiàn)實財富。文化扶貧往往能用最少的錢，收到最大的效果，投入產出比很高。走訪了解到目前扶貧主要是輸血式救濟，即單純向貧困地區(qū)送錢送物，這雖然起到了暫時救濟的作用，但沒有使原本體質孱弱的貧困地區(qū)出現(xiàn)活力與生機，相反卻養(yǎng)成了當?shù)厝罕姷膰乐匾蕾囁枷?，安于現(xiàn)狀。送的糧吃光了，錢用光了，衣穿破了，扶貧生產貸款挪作非生產用途，有貸無還，再貸不靈。輸血式救濟不但沒有幫助貧困戶走出貧困，反而使他們陷入了貧困的怪圈之中，難以自拔。造成白河村貧困的原因并不僅僅是物質方面的因素，還有文化建設的缺失。治貧必先治愚，正如一位扶貧干部所說的，沒有文化富不了，有了文化窮不長。扶貧要逐漸實現(xiàn)從輸血到造血的轉變，這樣才能從根本上實現(xiàn)脫貧。

所以說大力發(fā)展農村的文化事業(yè)，提高農民的思想文化素質和科學技術水平，開展文化扶貧，是促進農村經濟發(fā)展，從根本上改善農民生活的關鍵所在，也是當前一項十分緊迫而重要的工作。

四、白河村文化扶貧的幾點建議

授人以魚，不如授之以漁。文化不能嫌貧而要扶貧。物質幫扶的同時，應該側重文化扶貧。現(xiàn)代文明的各種因素在農村這個根深蒂固的環(huán)境里，往往會變形，消解乃至被排斥。我們覺得，在我們向農村傳輸各類文化的同時，一定要針對村民們喜聞樂見和貼近他們利益的形式、內容進行，這樣才有可能產生好的快速的效果。否則，我們主觀良好的愿望很可能不會出現(xiàn)期望的種種效果。

繼續(xù)做好扶貧工作和青年干部下基層活動。青年干部通過走訪農戶與廣大農民群眾交流，可以用自己先進的思想觀念逐漸影響和改變農民群眾的傳統(tǒng)觀念，幫助他們糾正一些不良的思想認識、陋習等，引導他們接受外界新鮮事物。青年干部在了解農民群眾思想動態(tài)的同時將自己的思想也帶進了農戶家里。同時，青年干部也能給農村基層組織注入活力，及時的將黨和政府的聲音傳遞給群眾，引導農民群眾開展健康向上的文化活動。

建設農家書屋，配送圖書。鄉(xiāng)村建起圖書室，使之成為向農民進行政策法律宣傳、提供致富技能和信息的陣地。針對農民的文化程度，購置一些簡單實用的書籍，農民們通過讀書用書把書庫變成糧庫、錢庫同時，針對白河小學圖書匱乏問題，建議審計廳干部每人捐贈至少一本書籍，幫助他們充實書籍量，擴大圖書室規(guī)模。

建設農民文化活動室，創(chuàng)辦村體育活動中心。建設文化活動室，配置電腦、電視機、vcd機，以農村文化活動室為陣地，定期播放一些指導農民致富的視頻，每月放映一場電影，把文化信息資源共享服務延伸到村。配備乒乓球臺，籃球架，健身器械等體育設施，為村民提供健康的豐富多彩的文化娛樂活動場所。積極組織引導農村群眾業(yè)余文藝演出和體育活動，舉辦文藝演出和體育比賽活動，以激發(fā)群眾參與文娛活動的熱情。

在調研和了解農民的需要之后，組織開辦各種專業(yè)技術培訓班，把相關專家、學者請到當?shù)厥谡n培訓，把可行的致富項目引進農村，改進傳統(tǒng)的農業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展模式，引導村民致富。

篇五 干部離任審計述職報告

尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表：

從我2023年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調整回到西安已經四年多了。回想四年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽！四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，我們齊心協(xié)力，團結奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產，高效組織，聚精會神搞建設，產能建設高效運行；四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產與油區(qū)礦權。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅持雙贏，團結一心，營造了良好的內外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇！在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意！

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表審議！

一、取得主要工作業(yè)績

（一）產能建設成果豐碩喜人。自單位2023年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權爭議頻繁、優(yōu)質儲量不足、生產組織難度大、安全環(huán)保風險高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產能建任務22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產能建設工作量，并為集團擴大建產50萬噸的奠定了堅實的資源基礎。

（二）礦權保護拓展卓有成效。(述職報告www.koomao.com)2023年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權為出發(fā)點，鍥而不舍，穩(wěn)步推進，逐步鞏固了集團油田礦權，特別是在近年來激烈的礦權之爭夾縫中，爭搶礦權面積29.8平方公里，將礦權面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。

（三）示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標準化設計、模塊化建設、數(shù)字化管理”的建設理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設，建成了集團第一個數(shù)字化油田；根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學效益開發(fā)的新路子；推動質量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產、清潔建產、文明建產，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設中形成的《精細化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬噸產能建設工程項目管理成果》2023年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內同行樹立了典范。

（四）原油生產年年超計劃完成。2023年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產量監(jiān)控系統(tǒng)和生產支撐系統(tǒng)，大力實施“老井穩(wěn)產、措施增產、新井投產”三大重點工程，積極解決了繁重的生產建設任務、緊縮的操作成本、復雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產開發(fā)難題，牢牢把握原油生產的主動權，確保了原油產量的快速攀升。

（五）油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區(qū)技術力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

（六）效益業(yè)績目標全面實現(xiàn)。在產能建設項目上，集團公司下達萬噸產能建設投資計劃4500萬元，實際萬噸產能建設完成4116.53萬元，嚴格控制在計劃范圍之內。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內運行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的.目標。

（七）精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩(wěn)產、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設、成本管控6個精細化工作小組，與機關組室負責人簽訂重點目標責任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務職責，促進以強化注水、措施挖潛、技術增產、節(jié)能降耗、安全生產等重點生產任務的完成，實現(xiàn)了油田開發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè)、采油成本精細化管控、基礎工作精細化雕琢，確保了全年業(yè)績目標的順利實現(xiàn)。

（八）打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團爭得了榮譽，樹立了良好內外部形象。

二、所做主要工作回顧

（一）抓班子建設，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務，始終做到“工作上分、目標上合，職務上分、行動上合，分工上分、思想上合”，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。

（二）抓整章建制，促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”的日常管理體制；建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍；嚴把“隊伍準入、招投標、合同簽訂、設計審批、物資采供、工程結算”六道關口，筑牢防腐大堤；堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。

（三）抓地質研究，確保開發(fā)效果。堅持“整體部署、分類實施、持續(xù)研究、及時調整”的原則，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅持“五個對比”（巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比），追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產有利區(qū)域，確保了產建效果；全面實施“139”穩(wěn)產上產綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個中心，三個著眼點，九個管理體系”的長效機制，確保了油田長期穩(wěn)產上產。

（四）抓方案優(yōu)化，不斷提高單產。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實做到方案“三個加強”：加強區(qū)域開發(fā)方案地質研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產建區(qū)塊潛在地質風險，不斷優(yōu)化方案部署，及時調整建產方向，降低產建風險；切實加強單井隨鉆方案分析，堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進行預測，及時指導鉆機調整；切實加強與研究院技術人員的溝通聯(lián)系，不定期進行分析交流開發(fā)方案，及時掌握產建動向和信息，提高認識水平；積極開展新工藝新技術方案試驗，努力提高單井產量。

（五）抓激勵培訓，提升全員素質。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區(qū)傾斜；在季度獎金分配中，全面推行“以產量保效益，以業(yè)績掙薪酬”的分配思路；在井區(qū)層面，積極引導基層單位進行月度自檢；在班組層面，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式；在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓，創(chuàng)新“自己學、教著學、現(xiàn)場示范學、送出培訓學、單位組織學”培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機關管理人員、中層干部崗位，成為長實集團骨干技術管理人才。

（六）抓安全環(huán)保，確保文明生產。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實安全環(huán)保責任為關鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標，注重員工、注重管理、注重細節(jié)，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。

（七）抓投資控制，確保經濟安全。切實加強財務管理。按照“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量、實現(xiàn)低成本管理的要求；加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。

（八）抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經濟，組織當?shù)厝罕妳⑴c油田產建鉆前工程服務，帶動了華池縣經濟發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境最佳、服務最優(yōu)、速度最快、效率最高”要求，成立了由縣主要領導任組長的油田開發(fā)協(xié)調領導小組，從用地審批、組織協(xié)調到鉆前工程、糾紛協(xié)調政府全程介入，全力支持了產能建設項目建設和原油上產。堅持以人為本的理念，落實“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

各位領導、各位代表：在我在隴東擔任產能建設項目組經理和作業(yè)區(qū)經理的四年時間里，我為集團公司開發(fā)建設做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務，為集團公司打造建設效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實做出積極貢獻！

以上是我的工作述職，敬請各位領導和各位代表評議！

篇六 審計干部2023年上半年述職報告范文

各位領導：

一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。

經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：1、從公司內審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉變?？梢哉f經過一年的努力，我現(xiàn)在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。

不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作：

一、xx年的主要工作

1、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業(yè)務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。

2、積極開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價

臨沂獅瑪公司是我公司至今一家對外獨立開展經營業(yè)務的駐外分公司，年生產各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經突破了一億元，公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。

3、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核

今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審

計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。

4、利用一切可利用的機會，為領導提供市場監(jiān)管信息

根據(jù)公司領導的安排，今年，我先后到河南和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進行了市場調研，這也是審計部xx年工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。

5、工業(yè)園區(qū)建設項目的結算工作已接近尾聲

根據(jù)工作計劃，并經公司領導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經濟效益。

6、應收賬款的回收工作進展順利

按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理，并根據(jù)內部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權益。

二、工作中存在的不足

1、審計工作還存在盲點，如對經濟合同的審查。

在企業(yè)經營活動中產生的各類經濟合同是企業(yè)經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。(今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的建議)

2、審計工作還不夠深入、細致

審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題(見附表)

3、審計的職能有待加強

回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關，更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極

審計部成立之初，從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大?？蛇@樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設工程結算核對工作開展以來，審計部內每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。

三、xx年的工作計劃

xx年審計部的總體工作目標是：在xx年審計工作在公司經營管理中取得了重大突破的基礎上，積極主動地開展企業(yè)的效益審計，加強對公司財務管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻。

具體的工作有以下六個方面：

1、繼續(xù)做好費用及工資的審核

這項工作做好了，就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經濟衛(wèi)士的作用。xx年由于我們非常注重與財務部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結果上墻制度，既體現(xiàn)了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

2、重點對公司基建項目進行審計

企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照xx三季度以來我們進行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。xx年我們要保證不僅從形式上，還要在內容上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計，積極爭取總公司及相關部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細致的開展打下基礎，絕不只做最后收方工作的隨從者。

3、積極開展對公司財務信息的核查與審計

xx年制定的《內部審計工作規(guī)定》中已經明確規(guī)定了要定期開展對公司財務活動的審核任務。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務管理作出正確的評價，也沒能為公司領導提供過有效的管理信息。xx年我們審計部將每季度對公司的財務收支憑證審計一次，重點監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。全年分兩次對總公司的經濟效益進行全面的審計，評價其真實性、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及時有效的財務狀況和公司經營管理情況的信息。

xx年我們還要加強對生產一線成本核算的監(jiān)管，全年計劃對每一個生產車間進行一次全面的成本核算管理的核查，以幫助生產車間嚴格

成本核算制度，減少浪費、增加收入。(1)審查產品的生產是否是按計劃生產的，是否有審批手續(xù)。(2)原材料的耗用數(shù)量是否是真正的耗用，有無出庫單，出庫單的辦理是否嚴格按手續(xù)，程序是否合規(guī)，包裝物的耗用是否與產量一致。(3)生產產品的成本計算是否正確，包括直接材料、直接人工、燃料、動力等是否有依據(jù)手續(xù)，并要與計劃消耗數(shù)量相比較，找出節(jié)、超原因(4)設備的保養(yǎng)保護。

4、繼續(xù)做好對駐外分公司的制度執(zhí)行和經濟效益的審計

在即將過去的一年里這項工作我們開展得比較順利，xx年我們要在這個良好開端的基礎上繼續(xù)做好這項工作，每季度對駐外分公司的財務收支和制度執(zhí)行情況進行審計，全面反映其現(xiàn)金流轉及經濟效益情況。

5、繼續(xù)做好應收賬款的清收工作

組織應收賬款的清收工作仍然是xx年審計部的一項重要工作，我們將每兩個月一次對應收賬款進行分析、評價，努力爭取在04年清收工作的基礎上再有大的突破。(我已在建議中提出了要成立應收賬款清收小組)

6、積極配合銷售公司，加強對市場營銷的監(jiān)督檢查。

全年計劃安排兩次對公司的市場營銷情況進行核查，重點從業(yè)務人員執(zhí)行公司價格規(guī)定、營銷政策、是否存在挪用客戶貨款竄戶發(fā)貨、返利和廣告費的發(fā)放、質檢費用的報銷、貨款的回收、銷售計劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個方面進行檢查，以此評價其市場駕馭能力并為公司對業(yè)務人員的考核提供盡可能詳細的資料依據(jù)。今年計劃還要針對群眾反映比較強烈的業(yè)務部的費用報銷進行專項核查，以規(guī)范業(yè)務部人員執(zhí)行公司財務規(guī)定的自覺性。(我提出了公司要出臺一個處理市場遺留問題的辦法的建議)

總之，內部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，審計部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。為公司的二次創(chuàng)業(yè)作出限度的貢獻!

謝謝大家!

篇七 審計干部述職報告范文怎么寫

【篇一】

20xx年度，本人認真組織學習貫徹落實黨的十八大精神、中央八項規(guī)定、六條禁令，嚴格履行自己的崗位職責，不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質，帶領全局干部職工較好的完成了各項工作任務。xxxx年度，市審計局被省委、省政府表彰為省第十三屆文明單位、被市審計局評為全市審計機關審計工作先進單位、被中共市委、市政府表彰為平安建設暨社會管理綜合治理目標管理先進單位。現(xiàn)將本人本年度在德、能、勤、績、廉等方面履職情況報告如下：

一、勤奮學習，不斷提升自身綜合素質。

一年來，本人一方面能夠積極參加政治理論學習，提高政治素養(yǎng)。隨著市場經濟的發(fā)展，如何在新形勢下創(chuàng)新審計方法，抓住審計工作重點，提高審計質量，更好地維護社會主義經濟秩序，促進廉政建設，深感責任重大，不敢有絲毫懈怠。因此，自己始終將全面提高個人素質放在首位，高度重視政治理論的學習和業(yè)務知識的更新。積極參加市委中心學習組的學習，認真學習十八大及習*總書記的一系列講話精神、黨的群眾路線重要論述摘編等，不斷提升黨性修養(yǎng)、宗旨意識，堅定理想信念，不斷提高政治素養(yǎng)。另一方面積極參加學法用法活動，做到克己奉公、依法審計。本人通過學習法律法規(guī)，努力做到學以致用，不斷提高自己的執(zhí)法水準。一是重點學習了重要會議和文件精神、《審計法》、《中國財經審計法規(guī)選編》、《省審計實施條例》、審計業(yè)務知識等;二是抓好依法行政，充分發(fā)揮免疫系統(tǒng)功能，合理安排、依法審計、堅持原則、不徇私情，做到了內強素質、外樹形象。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷追求工作實效。

1、預算執(zhí)行審計有新發(fā)展。

作為審計局的主要負責人，不論是市*通過的《政府工作報告》，還是市*常委會的決議決定，只要涉及審計方面的內容，我都能及時召開班子成員會進行學習、研究、制定落實方案，堅持和做到了高質量、嚴要求。今年的預算執(zhí)行審計項目，一是早謀劃、早落實，在年初即著手本級預算執(zhí)行審計工作，2月份進點實施市本級預算執(zhí)行審計，3月初開始對30個預算執(zhí)行單位進行延伸審計;二是組織嚴密、過程嚴謹、處理規(guī)范，整個審計項目本人親自抓、班子成員深入工作一線具體抓，堅持和做到了高質量、嚴要求，至5月底已全面完成了審計任務、出具了審計報告;三是狠抓整改，審計報告出具后，立即狠抓審計查出問題的整改工作，對照審計發(fā)現(xiàn)的問題，逐個單位、逐個問題落實整改措施，對整改效果進行跟蹤問效。

2、征遷資金審計取得新進展。征地拆遷是我市重要的一個經濟工作，認真安排部署對市xxxx年1月至8月重點建設項目征地拆遷資金籌集、管理、使用情況的專項審計調查，并通過《審計要情》的方式，向市委、市政府作了專門匯報。

3、投資審計取得新突破。以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來，對政府投資建設項目實施全過程，全方位的審計監(jiān)督，大膽揭示建設領域存在的突出問題，取得了較好的社會效益和經濟效果，一年來完成項目投資審計715個，審計核減金額7120萬元，為政府節(jié)省了大量資金。今年市政府辦批轉了我局《關于xxxx年上半年固定資產投資審計情況通報》，固投審計報告引起了市主要領導的極大重視，并對多個報告作了重要批示，據(jù)此，進行認真調研，為七月份我市出臺文件《關于進一步規(guī)范建設工程程序意見》提供了依據(jù)。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支審計展開新局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層一級政府，其財政財務收支情況備受上級政府和群眾關注。在xxxx年10月，組織對全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支進行全面審計，審計重點主要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支情況、社會撫養(yǎng)費征收管理使用情況。通過審計，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)家底、為經濟決策服務，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支情況，揭示鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理使用中存在的突出問題，分析問題產生的原因，提出相應的意見和建議，建立長效機制。

5、專項資金審計有新成效。著力加大民生項目和資金審計力度，促進涉及民生的政策措施落實，促進發(fā)揮審計機關免疫系統(tǒng)功能，服務社會經濟發(fā)展。根據(jù)市局要求，從6月起，組織開展為期2個月對我市衛(wèi)生專項資金、新農合資金、中等職工學校和技工學校助學金及免學費資金、農村勞動力培訓資金、萬村千鄉(xiāng)市場工程補貼資金等五大民生專項資金的審計。切實幫助被審計單位加強資金管理，維護廣大人民群眾切身利益，保證了專款專用，提高了專項資金的使用效益，起到了一審、二幫、三促進的積極作用。

6、三送工作深得民心，招商工作邁上新臺階。始終牢牢把握三送工作重點，求真務實，深入到三送點走訪調研，為民辦實事、解民難，把三送工作落到實處。一年來，共慰問困難戶21人次，贈送5萬余元物資，新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個，修復水渠、道路4處。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動室桌椅55套，化解村級債務，改善了村兩委辦公條件。

積極推進雅致湖危舊土坯房改造，市審計局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等，拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規(guī)劃建房205套，已封頂157套。雅致湖危舊土坯房改造成為省扶持示范點，青龍村工作點被市委、市政府評為‘三送先進工作隊。認真抓好招商引資工作，實行一把手負責制，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，帶隊到上海招商，接待外商5批次，引進招商項目2個，招商引資工作取得較好成效。

三、強化服務，不斷增強組織協(xié)調能力。

本人一直堅持職責有限、服務無限的理念，力求通過自己的組織協(xié)調，使審計的服務職能得到充分的發(fā)揮。一是在日常工作中鍛煉能力。常規(guī)性工作，我主動著手，提前準備;臨時性工作，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作，做到忙而不亂，注重工作質量和效率。二是在基層服務中鍛煉能力。在工作中自覺鍛煉協(xié)調能力，能夠根據(jù)工作的輕重緩急統(tǒng)籌安排各項具體工作，處理好內外關系。三是在復雜事務中鍛煉能力。在事務多、人員少、責任重的情況下，我總是以一個普通干部身份視責如山，履責如冰，守責如城，以高度負責的態(tài)度干好每一項工作。

四、廉潔自律，樹立良好形象。

作為一名審計局長，我能始終保持清醒頭腦，時刻警鐘長鳴，認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和中央八項規(guī)定。在復雜多變的形勢面前保持頭腦清醒，在艱巨繁重任務面前保持堅定信心，防微杜漸，自覺維護黨和政府的形象和威信。不斷增強自律意識和拒腐防變能力，時刻把握住生活小節(jié)，管好自己的嘴和腿，謹慎走好人生的每一步。在做好表率的同時，認真抓好局領導班子及各科室的廉潔自律教育和監(jiān)督。

五、存在問題和今后努力的方向。

過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些差距和不足，缺乏刻苦專研精神，學習的自覺性不高，學習的全面性、系統(tǒng)性和深入程度都有待加強，工作創(chuàng)新意識不夠。今后繼續(xù)加強政治理論學習和業(yè)務知識學習的自覺性，更新觀念，增強發(fā)展意識、服務意識，進一步提高審計工作的能力與水平，更加嚴格要求自己，在以后的工作中恪盡職守奉獻自己的力量。

【篇二】

20xx年，本人在市委、市政府的正確領導下，堅持科學發(fā)展觀的理念，開拓創(chuàng)新，積極進取，爭創(chuàng)一流，較好地完成了組織交辦的各項任務，現(xiàn)將思想品德，工作業(yè)績及遵守廉政制度情況匯報如下。

一、加強學習，注重修養(yǎng)

1、政治堅定，與時俱進。本人能認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，深刻領會并貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會的精神，明確十八大提出的奮斗目標和為實現(xiàn)奮斗目標該舉什么旗，走什么路的問題。從政治思想上、行動上與黨中央保持高度一致，堅決擁護習*為首的黨中央領導，認真履行黨員權利和義務，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。并能根據(jù)黨和國家在不同時期的工作重點把握自己的工作方向，具有較好的政治素質，和思想素質。

2、愛崗敬業(yè)，勤奮向上。本人熱愛審計事業(yè)，精通審計業(yè)務，具有較強的工作能力和責任感，能夠深入第一線，從群眾中來到群眾中去，視群眾為衣食父母，腳踏實地權為民所用，情為民所系，利為民所謀。扎實工作，出色地完成了組織交辦的各項工作任務。

3、堅持原則、顧全大局。本人有較強的法律意識和政策觀念，在實際工作中堅持實事求是，客觀公正，能團結同志，樂于助人，顧全大局。有較強的集體榮譽感和團隊精神。在有利于事業(yè)發(fā)展的前提下，能把原則性和靈活性結合起來。

二、創(chuàng)新思路，注重實效

20xx年，本人根據(jù)組織安排，除完成局交辦的業(yè)務工作及其他工作外，主要分管鎮(zhèn)村和村三送工作，并兼任村三送工作隊隊長。在鎮(zhèn)黨委政府領導下，把推進危舊土坯房改造當著三送工作為民辦實事，辦好事的主要內容。充分發(fā)揮鎮(zhèn)駐村干部，村兩委干部，鄉(xiāng)賢促進會的作用，堅持政府主導，群眾主體，理事會運作，黨員干部帶頭的原則。通過組建一組三會工作機制，實行四統(tǒng)一模式，戰(zhàn)勝春天多雨的困難，快速推進了危舊土坯房的改造。努力打造六民工程，深入推進三送工作。

(一)是親情暖民工程。本人認真落實干部聯(lián)系群眾全覆蓋要求，建立村情臺賬，確保了吃住在村，雙休日、節(jié)假日值班，堅持三必問和五必訪制度，動態(tài)掌握民情訴求，實現(xiàn)聯(lián)系和幫扶常態(tài)化。一年來，共慰問困難戶21人次，贈送5萬余元物資，調處矛盾糾紛57起，代*件17次;幫助成立在外老鄉(xiāng)基金會，為敬老、獎學及公益事業(yè)積累了資金，為小學、小學捐贈席夢思29張，冰箱1臺，搭建車棚一個。目前，該基金會已經收到捐助資金30余萬元。

(二)是康居安民工程。本人組織成立了危舊土坯房改造鄉(xiāng)賢促進會，積極推進危舊土坯房改造。目前，已拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規(guī)劃建房205套，進展迅速，已封頂157套。房頂及外墻裝修全面鋪開，排水、排污、路網(wǎng)、綠化項目已經啟動。市審計局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等。

(三)是夯基惠民工程。新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個，修復水渠、道路4處。已落實農業(yè)基礎設施建設資金370萬元。申報農業(yè)基礎設施項目6個，總投資約500萬元，將大力改善了該村的生產生活條件。

(四)是產業(yè)富民工程。引領農民發(fā)展高效農業(yè)，優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構。全村種植煙葉300畝、白蓮400畝、茡薺150畝。引導產業(yè)戶有組織地生產經營，幫助億順養(yǎng)牛農民專業(yè)合作社加強內部管理，吸收會員71名，安排就業(yè)人數(shù)310人，發(fā)展肉牛、生豬養(yǎng)殖示范基地，年肉牛出欄1000頭，生豬出欄1200頭。

(五)是服務便民工程。完善了公示制，公開承諾和群眾評議制等工作制度，使三送工作在陽光下運行。完善一室三站標準化建設，配備了2臺電腦、1臺打印機，添置了檔案櫥、辦公桌椅和飲水機，讓村民進得了門，找得到人，方便了群眾辦事。

(六)是黨建為民工程。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動室桌椅55套，化解村級債務，改善了村兩委辦公條件，已落實農民文化活動建設等項目資金110萬元。農村基層黨組織陣地進一步鞏固。村兩委班子建設進一步加強，幫助培養(yǎng)和發(fā)展黨員，新增入黨積極分子5名，吸收黨員2名。堅持指導不領導，到位不越位，參與不干預的工作理念，與村兩委團結合作。形成了推進該村經濟社會發(fā)展的強大合力。

鎮(zhèn)村三送工作隊被市委評為先進工作隊，本人被市委評為三送工作先進個人。

三、廉潔奉公，注重自律

本人無論在審計業(yè)務工作中，還是在三送工作中，都立足于自我約束，著眼于自我防范。堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定和審計干部八不準，強化清正廉潔的意識，敢于揭露審計中發(fā)現(xiàn)的問題，耐得住寂寞、守得住清平、抗得住*、經得住考驗。不為名所累，不為利所縛。思想上警鐘長鳴，工作上嚴格要求，生活上防微杜漸。堂堂正正做人，清清白白做事，扎扎實實工作，在危舊土坯房改造中，有些非改造戶提出要享受改造補助，或者要增加改造面積，，認為都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，提出一些不合理要求，要我網(wǎng)開一面，其中也不乏自己的堂叔、堂兄。本人尊重事實，客觀公正，拒收禮品和吃請。在原則面前不講情面，堅持一碗水端平，一把尺子量到底，讓所有的改造戶享受公平、公正的待遇，樹立了良好的形象。

雖然在領導和同志們的關心幫助下，本人取得了一定的成績，但與組織的要求相比，仍有一些不足之處，如處理問題時還不夠耐心，學習意識還要加強。在以后的工作中，本人將加強科學發(fā)展觀的學習，加強黨性修養(yǎng)，改進工作方法，提高工作效能，努力成為一名人民滿意、組織放心的好干部，為的發(fā)展事業(yè)作出更大貢獻。

【篇三】

20xx年，本人在市委、市政府的正確領導下，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實按照年初確定的工作思路，盡力做好本職責范圍內的審計業(yè)務工作?，F(xiàn)將一年來我在德、能、勤、績、廉等方面的情況作如下報告：

一、主要表現(xiàn)和業(yè)績

(一)加強政治理論學習，努力提高自身素養(yǎng)。深入學習鄧小平理論、三個代表重要思想、貫徹落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的政治理論。切實開展黨的群眾路線教育實踐活動學習，自覺學習黨風廉政建設理論。強化審計專業(yè)知識及法律法規(guī)的學習。

(二)圓滿完成了各項審計業(yè)務工作。一年來共完成財務審計項目16個，查出各類違規(guī)違紀資金15603萬元，歸還原資金渠道325萬元，挽回經濟損失267萬元，收繳違紀款歸財政62萬元，提交審計報告、審計信息多篇，向紀委監(jiān)察部門移送案件6起，追繳違紀款項49萬元;參與完成固定資產投資審計項目369個，審減金額2351萬元，為完善投資管理體制建設建言獻策，認真把好工程審計質量關。

(三)完成了上級審計機關組織的各項審計。

一是參加了銀行支行和支行的審計。查出被審計單位隱瞞不良資產、違規(guī)發(fā)放個人多頭貸款和違規(guī)轉讓信貸資產等七項違反財經法規(guī)問題。提出了加強財務管理，增強制度約束力，從體制機制上完善和改進管理的審計建議。

二是對縣造林綠化一大四小工程建設財政專項資金情況進行了審計，查出造林綠化工程建設中未按規(guī)定履行政府采購、擠占挪用財政造林綠化專項資金和省調苗木(楊樹)成活極差損失嚴重及部分造林綠化項目樹形品相差等六項問題。審計結果客觀公正，及時提交了綜合審計報告。

三是審計了市xxxx年度新農合資金收支結余及管理運行情況，并延伸審計(調查)了2家市區(qū)醫(yī)院、6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療機構和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農醫(yī)所，選取了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個村的209個農戶進行入戶調查。查出虛報門診補償費套取資金用于非醫(yī)療支出、村衛(wèi)生所克扣農戶門診補償款、掛床住院和*私存等十一項問題，分析了產生問題的原因，提出了切合實際并具操作性的審計建議。

(四)積極開展送政策、送溫暖、送服務工作。作為全覆蓋成員在壬田鎮(zhèn)車頭村開展三送工作，深入了解村情、民情實情，緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，積極開展工作。

(五)發(fā)揮表率作用，恪盡職守、廉潔從審。在審計工作中做到依法行政，客觀公正，廉潔奉公，不徇私舞弊、不貪贓枉法。承辦的審計項目質量較高。不吃、拿、卡、要，做到了審計人員八不準。在遵守黨的政治紀律上，能夠堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，不斷增強自身的政治敏銳性和鑒別力，從思想上、政治上、行動上堅決同黨中央保持一致。中央八項規(guī)定頒布后，本人也自覺地維護黨和政府的良好形象，嚴格貫徹落實，能夠按照上級的要求嚴格執(zhí)行，不存在違反規(guī)定的情況。

二、不足方面及今后的打算

一是學習上還抓得不夠，學得不深入、不系統(tǒng)、不透徹，理解不到位;二是個別審計項目因時間原因查得不深、不透，審計執(zhí)法過程中偶爾難過人情關;三是工作有時還缺乏膽識膽量，思路不夠寬廣。對上述不足今后工作中予以克服。

篇八 2023領導干部離任審計述職報告

我于2023年8月-2023年2月?lián)慰h**局局長，2023年2月因工作需要調任縣**主任。根據(jù)領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現(xiàn)將本人任期內的工作情況匯報如下：

縣** 局于2023年7月與縣**局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略，中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃，承擔煤炭生產安全地方監(jiān)管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產狀況，負責特種人員的培訓考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心、支持和監(jiān)督下，我堅持立足監(jiān)管職能，團結干群一心，緊緊圍繞“安全第

一、預防為主”的安全生產方針政策，認真貫徹落實各級關于煤礦安全生產的指示精神，切實解放思想，堅持科學發(fā)展觀，以項目建設為第一抓手，以安全生產為第一工作，以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責任，真抓實干，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經濟發(fā)展和社會效益共贏局面。

2023、2023年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的成功經驗，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學習。2023年榮獲縣政府安全生產先進單位， 2023年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位，2023年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產管理工作先進單位。2023-2023年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。

“文明創(chuàng)建沒有，只有更好?！蔽覀兏鶕?jù)形勢變化，不斷調整文明創(chuàng)建內容，把抓素質、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點，努力開創(chuàng)物質文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構建煤礦安全工作新格局。

一、抓好班子，帶好隊伍，樹立機關良好形象

一是加強組織建設。我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業(yè)結構得到的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務作用，促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產得以增值，樹立了較好的機關形象。

二、規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展

為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務等內容進行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓，提高素質。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規(guī)。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執(zhí)法者的素質，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

三、廉潔自律，規(guī)范守紀，互融共進勤政廉政

在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統(tǒng)一性。從本質上認識黨風廉政建設與對煤礦安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權”運行。 在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設當作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違

紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

篇九 審計干部述職報告格式

20xx年度，本人認真組織學習貫徹落實黨的xx大精神、中央八項規(guī)定、六條禁令，嚴格履行自己的崗位職責，不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質，帶領全局干部職工較好的完成了各項工作任務。2023年度，市審計局被省委、省政府表彰為省第xx屆文明單位、被市審計局評為全市審計機關審計工作先進單位、被中共市委、市政府表彰為平安建設暨社會管理綜合治理目標管理先進單位?，F(xiàn)將本人本年度在德、能、勤、績、廉等方面履職情況報告如下：

一、勤奮學習，不斷提升自身綜合素質。

一年來，本人一方面能夠積極參加政治理論學習，提高政治素養(yǎng)。隨著市場經濟的發(fā)展，如何在新形勢下創(chuàng)新審計方法，抓住審計工作重點，提高審計質量，更好地維護社會主義經濟秩序，促進廉政建設，深感責任重大，不敢有絲毫懈怠。因此，自己始終將全面提高個人素質放在首位，高度重視政治理論的學習和業(yè)務知識的更新。積極參加市委中心學習組的學習，認真學習xx大及習總書記的一系列講話精神、黨的群眾路線重要論述摘編等，不斷提升黨性修養(yǎng)、宗旨意識，堅定理想信念，不斷提高政治素養(yǎng)。另一方面積極參加學法用法活動，做到克己奉公、依法審計。本人通過學習法律法規(guī)，努力做到學以致用，不斷提高自己的執(zhí)法水準。一是重點學習了重要會議和文件精神、《審計法》、《中國財經審計法規(guī)選編》、《省審計實施條例》、審計業(yè)務知識等;二是抓好依法行政，充分發(fā)揮免疫系統(tǒng)功能，合理安排、依法審計、堅持原則、不徇私情，做到了內強素質、外樹形象。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷追求工作實效。

1、預算執(zhí)行審計有新發(fā)展。

作為審計局的主要負責人，不論是市*通過的《政府工作報告》，還是市*常委會的決議決定，只要涉及審計方面的內容，我都能及時召開班子成員會進行學習、研究、制定落實方案，堅持和做到了高質量、嚴要求。今年的預算執(zhí)行審計項目，一是早謀劃、早落實，在年初即著手本級預算執(zhí)行審計工作，2月份進點實施市本級預算執(zhí)行審計，3月初開始對30個預算執(zhí)行單位進行延伸審計;二是組織嚴密、過程嚴謹、處理規(guī)范，整個審計項目本人親自抓、班子成員深入工作一線具體抓，堅持和做到了高質量、嚴要求，至5月底已全面完成了審計任務、出具了審計報告;三是狠抓整改，審計報告出具后，立即狠抓審計查出問題的整改工作，對照審計發(fā)現(xiàn)的問題，逐個單位、逐個問題落實整改措施，對整改效果進行跟蹤問效。

2、征遷資金審計取得新進展。征地拆遷是我市重要的一個經濟工作，認真安排部署對市2023年1月至8月重點建設項目征地拆遷資金籌集、管理、使用情況的專項審計調查，并通過《審計要情》的方式，向市委、市政府作了專門匯報。

3、投資審計取得新突破。以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來，對政府投資建設項目實施全過程，全方位的審計監(jiān)督，大膽揭示建設領域存在的突出問題，取得了較好的社會效益和經濟效果，一年來完成項目投資審計715個，審計核減金額7120萬元，為政府節(jié)省了大量資金。今年市政府辦批轉了我局《關于2023年上半年固定資產投資審計情況通報》，固投審計報告引起了市主要領導的極大重視，并對多個報告作了重要批示，據(jù)此，進行認真調研，為七月份我市出臺文件《關于進一步規(guī)范建設工程程序意見》提供了依據(jù)。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支審計展開新局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層一級政府，其財政財務收支情況備受上級政府和群眾關注。在2023年10月，組織對全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支進行全面審計，審計重點主要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支情況、社會撫養(yǎng)費征收管理使用情況。通過審計，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)家底、為經濟決策服務，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支情況，揭示鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理使用中存在的突出問題，分析問題產生的原因，提出相應的意見和建議，建立長效機制。

5、專項資金審計有新成效。著力加大民生項目和資金審計力度，促進涉及民生的政策措施落實，促進發(fā)揮審計機關免疫系統(tǒng)功能，服務社會經濟發(fā)展。根據(jù)市局要求，從6月起，組織開展為期2個月對我市衛(wèi)生專項資金、新農合資金、中等職工學校和技工學校助學金及免學費資金、農村勞動力培訓資金、萬村千鄉(xiāng)市場工程補貼資金等五大民生專項資金的審計。切實幫助被審計單位加強資金管理，維護廣大人民群眾切身利益，保證了專款專用，提高了專項資金的使用效益，起到了一審、二幫、三促進的積極作用。

6、三送工作深得民心，招商工作邁上新臺階。始終牢牢把握三送工作重點，求真務實，深入到三送點走訪調研，為民辦實事、解民難，把三送工作落到實處。一年來，共慰問困難戶21人次，贈送5萬余元物資，新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個，修復水渠、道路4處。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動室桌椅55套，化解村級債務，改善了村兩委辦公條件。

積極推進雅致湖危舊土坯房改造，市審計局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等，拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規(guī)劃建房205套，已封頂157套。雅致湖危舊土坯房改造成為省扶持示范點，青龍村工作點被市委、市政府評為‘三送先進工作隊。認真抓好招商引資工作，實行一把手負責制，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，帶隊到上海招商，接待外商5批次，引進招商項目2個，招商引資工作取得較好成效。

三、強化服務，不斷增強組織協(xié)調能力。

本人一直堅持職責有限、服務無限的理念，力求通過自己的組織協(xié)調，使審計的服務職能得到充分的發(fā)揮。一是在日常工作中鍛煉能力。常規(guī)性工作，我主動著手，提前準備;臨時性工作，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作，做到忙而不亂，注重工作質量和效率。二是在基層服務中鍛煉能力。在工作中自覺鍛煉協(xié)調能力，能夠根據(jù)工作的輕重緩急統(tǒng)籌安排各項具體工作，處理好內外關系。三是在復雜事務中鍛煉能力。在事務多、人員少、責任重的情況下，我總是以一個普通干部身份視責如山，履責如冰，守責如城，以高度負責的態(tài)度干好每一項工作。

四、廉潔自律，樹立良好形象。

作為一名審計局長，我能始終保持清醒頭腦，時刻警鐘長鳴，認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和中央八項規(guī)定。在復雜多變的形勢面前保持頭腦清醒，在艱巨繁重任務面前保持堅定信心，防微杜漸，自覺維護黨和政府的形象和威信。不斷增強自律意識和拒腐防變能力，時刻把握住生活小節(jié)，管好自己的嘴和腿，謹慎走好人生的每一步。在做好表率的同時，認真抓好局領導班子及各科室的廉潔自律教育和監(jiān)督。

五、存在問題和今后努力的方向。

過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些差距和不足，缺乏刻苦專研精神，學習的自覺性不高，學習的全面性、系統(tǒng)性和深入程度都有待加強，工作創(chuàng)新意識不夠。今后繼續(xù)加強政治理論學習和業(yè)務知識學習的自覺性，更新觀念，增強發(fā)展意識、服務意識，進一步提高審計工作的能力與水平，更加嚴格要求自己，在以后的工作中恪盡職守奉獻自己的力量。

篇十 2023干部離任審計述職報告模板

尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表：

從我2023年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調整回到西安已經四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽！四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，我們齊心協(xié)力，團結奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產，高效組織，聚精會神搞建設，產能建設高效運行；四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產與油區(qū)礦權。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅持雙贏，團結一心，營造了良好的內外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇！在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意！

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表審議！

一、取得主要工作業(yè)績

（一）產能建設成果豐碩喜人。自單位2023年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權爭議頻繁、優(yōu)質儲量不足、生產組織難度大、安全環(huán)保風險高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產能建任務22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產能建設工作量，并為集團擴大建產50萬噸的奠定了堅實的資源基礎。

（二）礦權保護拓展卓有成效。2023年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權為出發(fā)點，鍥而不舍，穩(wěn)步推進，逐步鞏固了集團油田礦權，特別是在近年來激烈的礦權之爭夾縫中，爭搶礦權面積29.8平方公里，將礦權面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。

（三）示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標準化設計、模塊化建設、數(shù)字化管理”的建設理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設，建成了集團第一個數(shù)字化油田；根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學效益開發(fā)的新路子；推動質量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產、清潔建產、文明建產，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設中形成的《精細化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產能建設工程項目管理成果》2023年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內同行樹立了典范。

（四）原油生產年年超計劃完成。2023年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產量監(jiān)控系統(tǒng)和生產支撐系統(tǒng)，大力實施“老井穩(wěn)產、措施增產、新井投產”三大重點工程，積極解決了繁重的生產建設任務、緊縮的操作成本、復雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產開發(fā)難題，牢牢把握原油生產的主動權，確保了原油產量的快速攀升。

（五）油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區(qū)技術力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

（六）效益業(yè)績目標全面實現(xiàn)。在產能建設項目上，集團公司下達萬噸產能建設投資計劃4500萬元，實際萬噸產能建設完成4116.53萬元，嚴格控制在計劃范圍之內。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內運行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標。

（七）精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩(wěn)產、措施增油、注水管理、隱患治

篇十一 審計干部的述職報告

審計干部隊伍的思想政治素質,是做好審計工作的保證。作為一名審計干部，該如何對自己的工作情況做一個報告呢?以下有兩篇范文可供參考：

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20xx年，本人在市委、市政府的正確領導下，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實按照年初確定的工作思路，盡力做好本職責范圍內的審計業(yè)務工作?，F(xiàn)將一年來我在德、能、勤、績、廉等方面的情況作如下報告：

一、主要表現(xiàn)和業(yè)績

(一)加強政治理論學習，努力提高自身素養(yǎng)。深入學習鄧小平理論、三個代表重要思想、貫徹落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的政治理論。切實開展黨的群眾路線教育實踐活動學習，自覺學習黨風廉政建設理論。強化審計專業(yè)知識及法律法規(guī)的學習。

(二)圓滿完成了各項審計業(yè)務工作。一年來共完成財務審計項目16個，查出各類違規(guī)違紀資金15603萬元，歸還原資金渠道325萬元，挽回經濟損失267萬元，收繳違紀款歸財政62萬元，提交審計報告、審計信息多篇，向紀委監(jiān)察部門移送案件6起，追繳違紀款項49萬元;參與完成固定資產投資審計項目369個，審減金額2351萬元，為完善投資管理體制建設建言獻策，認真把好工程審計質量關。

(三)完成了上級審計機關組織的各項審計。

一是參加了銀行支行和支行的審計。查出被審計單位隱瞞不良資產、違規(guī)發(fā)放個人多頭貸款和違規(guī)轉讓信貸資產等七項違反財經法規(guī)問題。提出了加強財務管理，增強制度約束力，從體制機制上完善和改進管理的審計建議。

二是對縣造林綠化一大四小工程建設財政專項資金情況進行了審計，查出造林綠化工程建設中未按規(guī)定履行政府采購、擠占挪用財政造林綠化專項資金和省調苗木(楊樹)成活極差損失嚴重及部分造林綠化項目樹形品相差等六項問題。審計結果客觀公正，及時提交了綜合審計報告。

三是審計了市20xx年度新農合資金收支結余及管理運行情況，并延伸審計(調查)了2家市區(qū)醫(yī)院、6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療機構和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農醫(yī)所，選取了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個村的209個農戶進行入戶調查。查出虛報門診補償費套取資金用于非醫(yī)療支出、村衛(wèi)生所克扣農戶門診補償款、掛床住院和公款私存等十一項問題，分析了產生問題的原因，提出了切合實際并具操作性的審計建議。

(四)積極開展送政策、送溫暖、送服務工作。作為全覆蓋成員在壬田鎮(zhèn)車頭村開展三送工作，深入了解村情、民情實情，緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，積極開展工作。

(五)發(fā)揮表率作用，恪盡職守、廉潔從審。在審計工作中做到依法行政，客觀公正，廉潔奉公，不徇私舞弊、不貪贓枉法。承辦的審計項目質量較高。不吃、拿、卡、要，做到了審計人員八不準。在遵守黨的政治紀律上，能夠堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，不斷增強自身的政治敏銳性和鑒別力，從思想上、政治上、行動上堅決同黨中央保持一致。中央八項規(guī)定頒布后，本人也自覺地維護黨和政府的良好形象，嚴格貫徹落實，能夠按照上級的要求嚴格執(zhí)行，不存在違反規(guī)定的情況。

二、不足方面及今后的打算

一是學習上還抓得不夠，學得不深入、不系統(tǒng)、不透徹，理解不到位;二是個別審計項目因時間原因查得不深、不透，審計執(zhí)法過程中偶爾難過人情關;三是工作有時還缺乏膽識膽量，思路不夠寬廣。對上述不足今后工作中予以克服。

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20xx年，本人在市委、市政府的正確領導下，堅持科學發(fā)展觀的理念，開拓創(chuàng)新，積極進取，爭創(chuàng)一流，較好地完成了組織交辦的各項任務，現(xiàn)將思想品德，工作業(yè)績及遵守廉政制度情況匯報如下。

一、加強學習，注重修養(yǎng)

1、政治堅定，與時俱進。本人能認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，深刻領會并貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會的精神，明確xx大提出的奮斗目標和為實現(xiàn)奮斗目標該舉什么旗，走什么路的問題。從政治思想上、行動上與黨中央保持高度一致，堅決擁護xx為首的黨中央領導，認真履行黨員權利和義務，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。并能根據(jù)黨和國家在不同時期的工作重點把握自己的工作方向，具有較好的政治素質，和思想素質。

2、愛崗敬業(yè)，勤奮向上。本人熱愛審計事業(yè)，精通審計業(yè)務，具有較強的工作能力和責任感，能夠深入第一線，從群眾中來到群眾中去，視群眾為衣食父母，腳踏實地權為民所用，情為民所系，利為民所謀。扎實工作，出色地完成了組織交辦的各項工作任務。

3、堅持原則、顧全大局。本人有較強的法律意識和政策觀念，在實際工作中堅持實事求是，客觀公正，能團結同志，樂于助人，顧全大局。有較強的集體榮譽感和團隊精神。在有利于事業(yè)發(fā)展的前提下，能把原則性和靈活性結合起來。

二、創(chuàng)新思路，注重實效

20xx年，本人根據(jù)組織安排，除完成局交辦的業(yè)務工作及其他工作外，主要分管鎮(zhèn)村和村三送工作，并兼任村三送工作隊隊長。在鎮(zhèn)黨委政府領導下，把推進危舊土坯房改造當著三送工作為民辦實事，辦好事的主要內容。充分發(fā)揮鎮(zhèn)駐村干部，村兩委干部，鄉(xiāng)賢促進會的作用，堅持政府主導，群眾主體，理事會運作，黨員干部帶頭的原則。通過組建一組三會工作機制，實行四統(tǒng)一模式，戰(zhàn)勝春天多雨的困難，快速推進了危舊土坯房的改造。努力打造六民工程，深入推進三送工作。

(一)是親情暖民工程。本人認真落實干部聯(lián)系群眾全覆蓋要求，建立村情臺賬，確保了吃住在村，雙休日、節(jié)假日值班，堅持三必問和五必訪制度，動態(tài)掌握民情訴求，實現(xiàn)聯(lián)系和幫扶常態(tài)化。一年來，共慰問困難戶21人次，贈送5萬余元物資，調處矛盾糾紛57起，代辦證件17次;幫助成立在外老鄉(xiāng)基金會，為敬老、獎學及公益事業(yè)積累了資金，為小學、小學捐贈席夢思29張，冰箱1臺，搭建車棚一個。目前，該基金會已經收到捐助資金30余萬元。

(二)是康居安民工程。本人組織成立了危舊土坯房改造鄉(xiāng)賢促進會，積極推進危舊土坯房改造。目前，已拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規(guī)劃建房205套，進展迅速，已封頂157套。房頂及外墻裝修全面鋪開，排水、排污、路網(wǎng)、綠化項目已經啟動。市審計局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等。

(三)是夯基惠民工程。新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個，修復水渠、道路4處。已落實農業(yè)基礎設施建設資金370萬元。申報農業(yè)基礎設施項目6個，總投資約500萬元，將大力改善了該村的生產生活條件。

(四)是產業(yè)富民工程。引領農民發(fā)展高效農業(yè)，優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構。全村種植煙葉300畝、白蓮400畝、茡薺150畝。引導產業(yè)戶有組織地生產經營，幫助億順養(yǎng)牛農民專業(yè)合作社加強內部管理，吸收會員71名，安排就業(yè)人數(shù)310人，發(fā)展肉牛、生豬養(yǎng)殖示范基地，年肉牛出欄1000頭，生豬出欄1200頭。

(五)是服務便民工程。完善了公示制，公開承諾和群眾評議制等工作制度，使三送工作在陽光下運行。完善一室三站標準化建設，配備了2臺電腦、1臺打印機，添置了檔案櫥、辦公桌椅和飲水機，讓村民進得了門，找得到人，方便了群眾辦事。

(六)是黨建為民工程。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動室桌椅55套，化解村級債務，改善了村兩委辦公條件，已落實農民文化活動建設等項目資金110萬元。農村基層黨組織陣地進一步鞏固。村兩委班子建設進一步加強，幫助培養(yǎng)和發(fā)展黨員，新增入黨積極分子5名，吸收黨員2名。堅持指導不領導，到位不越位，參與不干預的工作理念，與村兩委團結合作。形成了推進該村經濟社會發(fā)展的強大合力。

鎮(zhèn)村三送工作隊被市委評為先進工作隊，本人被市委評為三送工作先進個人。

三、廉潔奉公，注重自律

本人無論在審計業(yè)務工作中，還是在三送工作中，都立足于自我約束，著眼于自我防范。堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定和審計干部八不準，強化清正廉潔的意識，敢于揭露審計中發(fā)現(xiàn)的問題，耐得住寂寞、守得住清平、抗得住誘惑、經得住考驗。不為名所累，不為利所縛。思想上警鐘長鳴，工作上嚴格要求，生活上防微杜漸。堂堂正正做人，清清白白做事，扎扎實實工作，在危舊土坯房改造中，有些非改造戶提出要享受改造補助，或者要增加改造面積，，認為都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，提出一些不合理要求，要我網(wǎng)開一面，其中也不乏自己的堂叔、堂兄。本人尊重事實，客觀公正，拒收禮品和吃請。在原則面前不講情面，堅持一碗水端平，一把尺子量到底，讓所有的改造戶享受公平、公正的待遇，樹立了良好的形象。

雖然在領導和同志們的關心幫助下，本人取得了一定的成績，但與組織的要求相比，仍有一些不足之處，如處理問題時還不夠耐心，學習意識還要加強。在以后的工作中，本人將加強科學發(fā)展觀的學習，加強黨性修養(yǎng)，改進工作方法，提高工作效能，努力成為一名人民滿意、組織放心的好干部，為的發(fā)展事業(yè)作出更大貢獻。

篇十二 2023年干部離任審計述職報告

尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表：

從我2023年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調整回到西安已經四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽！四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，我們齊心協(xié)力，團結奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產，高效組織，聚精會神搞建設，產能建設高效運行；四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產與油區(qū)礦權。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅持雙贏，團結一心，營造了良好的內外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇！在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意！

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表審議！

一、取得主要工作業(yè)績

（一）產能建設成果豐碩喜人。自單位2023年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權爭議頻繁、優(yōu)質儲量不足、生產組織難度大、安全環(huán)保風險高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產能建任務22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產能建設工作量，并為集團擴大建產50萬噸的奠定了堅實的資源基礎。

（二）礦權保護拓展卓有成效。2023年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權為出發(fā)點，鍥而不舍，穩(wěn)步推進，逐步鞏固了集團油田礦權，特別是在近年來激烈的礦權之爭夾縫中，爭搶礦權面積29.8平方公里，將礦權面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。

（三）示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標準化設計、模塊化建設、數(shù)字化管理”的建設理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設，建成了集團第一個數(shù)字化油田；根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學效益開發(fā)的新路子；推動質量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產、清潔建產、文明建產，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設中形成的《精細化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產能建設工程項目管理成果》2023年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內同行樹立了典范。

（四）原油生產年年超計劃完成。2023年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產量監(jiān)控系統(tǒng)和生產支撐系統(tǒng)，大力實施“老井穩(wěn)產、措施增產、新井投產”三大重點工程，積極解決了繁重的生產建設任務、緊縮的操作成本、復雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產開發(fā)難題，牢牢把握原油生產的主動權，確保了原油產量的快速攀升。

（五）油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區(qū)技術力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

（六）效益業(yè)績目標全面實現(xiàn)。在產能建設項目上，集團公司下達萬噸產能建設投資計劃4500萬元，實際萬噸產能建設完成4116.53萬元，嚴格控制在計劃范圍之內。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內運行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標。

（七）精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩(wěn)產、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設、成本管控6個精細化工作小組，與機關組室負責人簽訂重點目標責任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務職責，促進以強化注水、措施挖潛、技術增產、節(jié)能降耗、安全生產等重點生產任務的完成，實現(xiàn)了油田開發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè)、采油成本精細化管控、基礎工作精細化雕琢，確保了全年業(yè)績目標的順利實現(xiàn)。

（八）打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團爭得了榮譽，樹立了良好內外部形象。

二、所做主要工作回顧

（一）抓班子建設，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務，始終做到“工作上分、目標上合，職務上分、行動上合，分工上分、思想上合”，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。

（二）抓整章建制，促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”的日常管理體制；建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍；嚴把“隊伍準入、招投標、合同簽訂、設計審批、物資采供、工程結算”六道關口，筑牢防腐大堤；堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。

（三）抓地質研究，確保開發(fā)效果。堅持“整體部署、分類實施、持續(xù)研究、及時調整”的原則，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅持“五個對比”（巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比），追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產有利區(qū)域，確保了產建效果；全面實施“139”穩(wěn)產上產綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個中心，三個著眼點，九個管理體系”的長效機制，確保了油田長期穩(wěn)產上產。

（四）抓方案優(yōu)化，不斷提高單產。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實做到方案“三個加強”：加強區(qū)域開發(fā)方案地質研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產建區(qū)塊潛在地質風險，不斷優(yōu)化方案部署，及時調整建產方向，降低產建風險；切實加強單井隨鉆方案分析，堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進行預測，及時指導鉆機調整；切實加強與研究院技術人員的溝通聯(lián)系，不定期進行分析交流開發(fā)方案，及時掌握產建動向和信息，提高認識水平；積極開展新工藝新技術方案試驗，努力提高單井產量。

（五）抓激勵培訓，提升全員素質。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區(qū)傾斜；在季度獎金分配中，全面推行“以產量保效益，以業(yè)績掙薪酬”的分配思路；在井區(qū)層面，積極引導基層單位進行月度自檢；在班組層面，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式；在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓，創(chuàng)新“自己學、教著學、現(xiàn)場示范學、送出培訓學、單位組織學”培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機關管理人員、中層干部崗位，成為長實集團骨干技術管理人才。

（六）抓安全環(huán)保，確保文明生產。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實安全環(huán)保責任為關鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標，注重員工、注重管理、注重細節(jié)，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。

（七）抓投資控制，確保經濟安全。切實加強財務管理。按照“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量、實現(xiàn)低成本管理的要求；加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。

（八）抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經濟，組織當?shù)厝罕妳⑴c油田產建鉆前工程服務，帶動了華池縣經濟發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境、服務、速度最快、效率” 要求，成立了由縣主要領導任組長的油田開發(fā)協(xié)調領導小組，從用地審批、組織協(xié)調到鉆前工程、糾紛協(xié)調政府全程介入，全力支持了產能建設項目建設和原油上產。堅持以人為本的理念，落實“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

各位領導、各位代表：在我在隴東擔任產能建設項目組經理和作業(yè)區(qū)經理的四年時間里，我為集團公司開發(fā)建設做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務，為集團公司打造建設效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實做出積極貢獻！

以上是我的工作述職，敬請各位領導和各位代表評議！

篇十三 審計干部個人述職報告范文

【篇一】

20xx年度，本人認真組織學習貫徹落實黨的十八大精神、中央八項規(guī)定、六條禁令，嚴格履行自己的崗位職責，不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質，帶領全局干部職工較好的完成了各項工作任務。xxxx年度，市審計局被省委、省政府表彰為省第十三屆文明單位、被市審計局評為全市審計機關審計工作先進單位、被中共市委、市政府表彰為平安建設暨社會管理綜合治理目標管理先進單位?，F(xiàn)將本人本年度在德、能、勤、績、廉等方面履職情況報告如下：

一、勤奮學習，不斷提升自身綜合素質。

一年來，本人一方面能夠積極參加政治理論學習，提高政治素養(yǎng)。隨著市場經濟的發(fā)展，如何在新形勢下創(chuàng)新審計方法，抓住審計工作重點，提高審計質量，更好地維護社會主義經濟秩序，促進廉政建設，深感責任重大，不敢有絲毫懈怠。因此，自己始終將全面提高個人素質放在首位，高度重視政治理論的學習和業(yè)務知識的更新。積極參加市委中心學習組的學習，認真學習十八大及習*總書記的一系列講話精神、黨的群眾路線重要論述摘編等，不斷提升黨性修養(yǎng)、宗旨意識，堅定理想信念，不斷提高政治素養(yǎng)。另一方面積極參加學法用法活動，做到克己奉公、依法審計。本人通過學習法律法規(guī)，努力做到學以致用，不斷提高自己的執(zhí)法水準。一是重點學習了重要會議和文件精神、《審計法》、《中國財經審計法規(guī)選編》、《省審計實施條例》、審計業(yè)務知識等;二是抓好依法行政，充分發(fā)揮免疫系統(tǒng)功能，合理安排、依法審計、堅持原則、不徇私情，做到了內強素質、外樹形象。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷追求工作實效。

1、預算執(zhí)行審計有新發(fā)展。

作為審計局的主要負責人，不論是市*通過的《政府工作報告》，還是市*常委會的決議決定，只要涉及審計方面的內容，我都能及時召開班子成員會進行學習、研究、制定落實方案，堅持和做到了高質量、嚴要求。今年的預算執(zhí)行審計項目，一是早謀劃、早落實，在年初即著手本級預算執(zhí)行審計工作，2月份進點實施市本級預算執(zhí)行審計，3月初開始對30個預算執(zhí)行單位進行延伸審計;二是組織嚴密、過程嚴謹、處理規(guī)范，整個審計項目本人親自抓、班子成員深入工作一線具體抓，堅持和做到了高質量、嚴要求，至5月底已全面完成了審計任務、出具了審計報告;三是狠抓整改，審計報告出具后，立即狠抓審計查出問題的整改工作，對照審計發(fā)現(xiàn)的問題，逐個單位、逐個問題落實整改措施，對整改效果進行跟蹤問效。

2、征遷資金審計取得新進展。征地拆遷是我市重要的一個經濟工作，認真安排部署對市xxxx年1月至8月重點建設項目征地拆遷資金籌集、管理、使用情況的專項審計調查，并通過《審計要情》的方式，向市委、市政府作了專門匯報。

3、投資審計取得新突破。以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來，對政府投資建設項目實施全過程，全方位的審計監(jiān)督，大膽揭示建設領域存在的突出問題，取得了較好的社會效益和經濟效果，一年來完成項目投資審計715個，審計核減金額7120萬元，為政府節(jié)省了大量資金。今年市政府辦批轉了我局《關于xxxx年上半年固定資產投資審計情況通報》，固投審計報告引起了市主要領導的極大重視，并對多個報告作了重要批示，據(jù)此，進行認真調研，為七月份我市出臺文件《關于進一步規(guī)范建設工程程序意見》提供了依據(jù)。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支審計展開新局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層一級政府，其財政財務收支情況備受上級政府和群眾關注。在xxxx年10月，組織對全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支進行全面審計，審計重點主要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支情況、社會撫養(yǎng)費征收管理使用情況。通過審計，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)家底、為經濟決策服務，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支情況，揭示鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理使用中存在的突出問題，分析問題產生的原因，提出相應的意見和建議，建立長效機制。

5、專項資金審計有新成效。著力加大民生項目和資金審計力度，促進涉及民生的政策措施落實，促進發(fā)揮審計機關免疫系統(tǒng)功能，服務社會經濟發(fā)展。根據(jù)市局要求，從6月起，組織開展為期2個月對我市衛(wèi)生專項資金、新農合資金、中等職工學校和技工學校助學金及免學費資金、農村勞動力培訓資金、萬村千鄉(xiāng)市場工程補貼資金等五大民生專項資金的審計。切實幫助被審計單位加強資金管理，維護廣大人民群眾切身利益，保證了專款專用，提高了專項資金的使用效益，起到了一審、二幫、三促進的積極作用。

6、三送工作深得民心，招商工作邁上新臺階。始終牢牢把握三送工作重點，求真務實，深入到三送點走訪調研，為民辦實事、解民難，把三送工作落到實處。一年來，共慰問困難戶21人次，贈送5萬余元物資，新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個，修復水渠、道路4處。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動室桌椅55套，化解村級債務，改善了村兩委辦公條件。

積極推進雅致湖危舊土坯房改造，市審計局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等，拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規(guī)劃建房205套，已封頂157套。雅致湖危舊土坯房改造成為省扶持示范點，青龍村工作點被市委、市政府評為‘三送先進工作隊。認真抓好招商引資工作，實行一把手負責制，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，帶隊到上海招商，接待外商5批次，引進招商項目2個，招商引資工作取得較好成效。

三、強化服務，不斷增強組織協(xié)調能力。

本人一直堅持職責有限、服務無限的理念，力求通過自己的組織協(xié)調，使審計的服務職能得到充分的發(fā)揮。一是在日常工作中鍛煉能力。常規(guī)性工作，我主動著手，提前準備;臨時性工作，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作，做到忙而不亂，注重工作質量和效率。二是在基層服務中鍛煉能力。在工作中自覺鍛煉協(xié)調能力，能夠根據(jù)工作的輕重緩急統(tǒng)籌安排各項具體工作，處理好內外關系。三是在復雜事務中鍛煉能力。在事務多、人員少、責任重的情況下，我總是以一個普通干部身份視責如山，履責如冰，守責如城，以高度負責的態(tài)度干好每一項工作。

四、廉潔自律，樹立良好形象。

作為一名審計局長，我能始終保持清醒頭腦，時刻警鐘長鳴，認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和中央八項規(guī)定。在復雜多變的形勢面前保持頭腦清醒，在艱巨繁重任務面前保持堅定信心，防微杜漸，自覺維護黨和政府的形象和威信。不斷增強自律意識和拒腐防變能力，時刻把握住生活小節(jié)，管好自己的嘴和腿，謹慎走好人生的每一步。在做好表率的同時，認真抓好局領導班子及各科室的廉潔自律教育和監(jiān)督。

五、存在問題和今后努力的方向。

過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些差距和不足，缺乏刻苦專研精神，學習的自覺性不高，學習的全面性、系統(tǒng)性和深入程度都有待加強，工作創(chuàng)新意識不夠。今后繼續(xù)加強政治理論學習和業(yè)務知識學習的自覺性，更新觀念，增強發(fā)展意識、服務意識，進一步提高審計工作的能力與水平，更加嚴格要求自己，在以后的工作中恪盡職守奉獻自己的力量。

【篇二】

20xx年，本人在市委、市政府的正確領導下，堅持科學發(fā)展觀的理念，開拓創(chuàng)新，積極進取，爭創(chuàng)一流，較好地完成了組織交辦的各項任務，現(xiàn)將思想品德，工作業(yè)績及遵守廉政制度情況匯報如下。

一、加強學習，注重修養(yǎng)

1、政治堅定，與時俱進。本人能認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，深刻領會并貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會的精神，明確十八大提出的奮斗目標和為實現(xiàn)奮斗目標該舉什么旗，走什么路的問題。從政治思想上、行動上與黨中央保持高度一致，堅決擁護習*為首的黨中央領導，認真履行黨員權利和義務，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。并能根據(jù)黨和國家在不同時期的工作重點把握自己的工作方向，具有較好的政治素質，和思想素質。

2、愛崗敬業(yè)，勤奮向上。本人熱愛審計事業(yè)，精通審計業(yè)務，具有較強的工作能力和責任感，能夠深入第一線，從群眾中來到群眾中去，視群眾為衣食父母，腳踏實地權為民所用，情為民所系，利為民所謀。扎實工作，出色地完成了組織交辦的各項工作任務。

3、堅持原則、顧全大局。本人有較強的法律意識和政策觀念，在實際工作中堅持實事求是，客觀公正，能團結同志，樂于助人，顧全大局。有較強的集體榮譽感和團隊精神。在有利于事業(yè)發(fā)展的前提下，能把原則性和靈活性結合起來。

二、創(chuàng)新思路，注重實效

20xx年，本人根據(jù)組織安排，除完成局交辦的業(yè)務工作及其他工作外，主要分管鎮(zhèn)村和村三送工作，并兼任村三送工作隊隊長。在鎮(zhèn)黨委政府領導下，把推進危舊土坯房改造當著三送工作為民辦實事，辦好事的主要內容。充分發(fā)揮鎮(zhèn)駐村干部，村兩委干部，鄉(xiāng)賢促進會的作用，堅持政府主導，群眾主體，理事會運作，黨員干部帶頭的原則。通過組建一組三會工作機制，實行四統(tǒng)一模式，戰(zhàn)勝春天多雨的困難，快速推進了危舊土坯房的改造。努力打造六民工程，深入推進三送工作。

(一)是親情暖民工程。本人認真落實干部聯(lián)系群眾全覆蓋要求，建立村情臺賬，確保了吃住在村，雙休日、節(jié)假日值班，堅持三必問和五必訪制度，動態(tài)掌握民情訴求，實現(xiàn)聯(lián)系和幫扶常態(tài)化。一年來，共慰問困難戶21人次，贈送5萬余元物資，調處矛盾糾紛57起，代*件17次;幫助成立在外老鄉(xiāng)基金會，為敬老、獎學及公益事業(yè)積累了資金，為小學、小學捐贈席夢思29張，冰箱1臺，搭建車棚一個。目前，該基金會已經收到捐助資金30余萬元。

(二)是康居安民工程。本人組織成立了危舊土坯房改造鄉(xiāng)賢促進會，積極推進危舊土坯房改造。目前，已拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規(guī)劃建房205套，進展迅速，已封頂157套。房頂及外墻裝修全面鋪開，排水、排污、路網(wǎng)、綠化項目已經啟動。市審計局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等。

(三)是夯基惠民工程。新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個，修復水渠、道路4處。已落實農業(yè)基礎設施建設資金370萬元。申報農業(yè)基礎設施項目6個，總投資約500萬元，將大力改善了該村的生產生活條件。

(四)是產業(yè)富民工程。引領農民發(fā)展高效農業(yè)，優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構。全村種植煙葉300畝、白蓮400畝、茡薺150畝。引導產業(yè)戶有組織地生產經營，幫助億順養(yǎng)牛農民專業(yè)合作社加強內部管理，吸收會員71名，安排就業(yè)人數(shù)310人，發(fā)展肉牛、生豬養(yǎng)殖示范基地，年肉牛出欄1000頭，生豬出欄1200頭。

(五)是服務便民工程。完善了公示制，公開承諾和群眾評議制等工作制度，使三送工作在陽光下運行。完善一室三站標準化建設，配備了2臺電腦、1臺打印機，添置了檔案櫥、辦公桌椅和飲水機，讓村民進得了門，找得到人，方便了群眾辦事。

(六)是黨建為民工程。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動室桌椅55套，化解村級債務，改善了村兩委辦公條件，已落實農民文化活動建設等項目資金110萬元。農村基層黨組織陣地進一步鞏固。村兩委班子建設進一步加強，幫助培養(yǎng)和發(fā)展黨員，新增入黨積極分子5名，吸收黨員2名。堅持指導不領導，到位不越位，參與不干預的工作理念，與村兩委團結合作。形成了推進該村經濟社會發(fā)展的強大合力。

鎮(zhèn)村三送工作隊被市委評為先進工作隊，本人被市委評為三送工作先進個人。

三、廉潔奉公，注重自律

本人無論在審計業(yè)務工作中，還是在三送工作中，都立足于自我約束，著眼于自我防范。堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定和審計干部八不準，強化清正廉潔的意識，敢于揭露審計中發(fā)現(xiàn)的問題，耐得住寂寞、守得住清平、抗得住*、經得住考驗。不為名所累，不為利所縛。思想上警鐘長鳴，工作上嚴格要求，生活上防微杜漸。堂堂正正做人，清清白白做事，扎扎實實工作，在危舊土坯房改造中，有些非改造戶提出要享受改造補助，或者要增加改造面積，，認為都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，提出一些不合理要求，要我網(wǎng)開一面，其中也不乏自己的堂叔、堂兄。本人尊重事實，客觀公正，拒收禮品和吃請。在原則面前不講情面，堅持一碗水端平，一把尺子量到底，讓所有的改造戶享受公平、公正的待遇，樹立了良好的形象。

雖然在領導和同志們的關心幫助下，本人取得了一定的成績，但與組織的要求相比，仍有一些不足之處，如處理問題時還不夠耐心，學習意識還要加強。在以后的工作中，本人將加強科學發(fā)展觀的學習，加強黨性修養(yǎng)，改進工作方法，提高工作效能，努力成為一名人民滿意、組織放心的好干部，為的發(fā)展事業(yè)作出更大貢獻。

【篇三】

20xx年，本人在市委、市政府的正確領導下，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實按照年初確定的工作思路，盡力做好本職責范圍內的審計業(yè)務工作?，F(xiàn)將一年來我在德、能、勤、績、廉等方面的情況作如下報告：

一、主要表現(xiàn)和業(yè)績

(一)加強政治理論學習，努力提高自身素養(yǎng)。深入學習鄧小平理論、三個代表重要思想、貫徹落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的政治理論。切實開展黨的群眾路線教育實踐活動學習，自覺學習黨風廉政建設理論。強化審計專業(yè)知識及法律法規(guī)的學習。

(二)圓滿完成了各項審計業(yè)務工作。一年來共完成財務審計項目16個，查出各類違規(guī)違紀資金15603萬元，歸還原資金渠道325萬元，挽回經濟損失267萬元，收繳違紀款歸財政62萬元，提交審計報告、審計信息多篇，向紀委監(jiān)察部門移送案件6起，追繳違紀款項49萬元;參與完成固定資產投資審計項目369個，審減金額2351萬元，為完善投資管理體制建設建言獻策，認真把好工程審計質量關。

(三)完成了上級審計機關組織的各項審計。

一是參加了銀行支行和支行的審計。查出被審計單位隱瞞不良資產、違規(guī)發(fā)放個人多頭貸款和違規(guī)轉讓信貸資產等七項違反財經法規(guī)問題。提出了加強財務管理，增強制度約束力，從體制機制上完善和改進管理的審計建議。

二是對縣造林綠化一大四小工程建設財政專項資金情況進行了審計，查出造林綠化工程建設中未按規(guī)定履行政府采購、擠占挪用財政造林綠化專項資金和省調苗木(楊樹)成活極差損失嚴重及部分造林綠化項目樹形品相差等六項問題。審計結果客觀公正，及時提交了綜合審計報告。

三是審計了市xxxx年度新農合資金收支結余及管理運行情況，并延伸審計(調查)了2家市區(qū)醫(yī)院、6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療機構和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農醫(yī)所，選取了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個村的209個農戶進行入戶調查。查出虛報門診補償費套取資金用于非醫(yī)療支出、村衛(wèi)生所克扣農戶門診補償款、掛床住院和*私存等十一項問題，分析了產生問題的原因，提出了切合實際并具操作性的審計建議。

(四)積極開展送政策、送溫暖、送服務工作。作為全覆蓋成員在壬田鎮(zhèn)車頭村開展三送工作，深入了解村情、民情實情，緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，積極開展工作。

(五)發(fā)揮表率作用，恪盡職守、廉潔從審。在審計工作中做到依法行政，客觀公正，廉潔奉公，不徇私舞弊、不貪贓枉法。承辦的審計項目質量較高。不吃、拿、卡、要，做到了審計人員八不準。在遵守黨的政治紀律上，能夠堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，不斷增強自身的政治敏銳性和鑒別力，從思想上、政治上、行動上堅決同黨中央保持一致。中央八項規(guī)定頒布后，本人也自覺地維護黨和政府的良好形象，嚴格貫徹落實，能夠按照上級的要求嚴格執(zhí)行，不存在違反規(guī)定的情況。

二、不足方面及今后的打算

一是學習上還抓得不夠，學得不深入、不系統(tǒng)、不透徹，理解不到位;二是個別審計項目因時間原因查得不深、不透，審計執(zhí)法過程中偶爾難過人情關;三是工作有時還缺乏膽識膽量，思路不夠寬廣。對上述不足今后工作中予以克服。

篇十四 2023領導干部審計述職報告

小編給大家介紹2023領導干部審計述職報告，希望能對大家有所幫助。

2023領導干部審計述職報告(1)

20xx年，本人在市委、市政府的正確領導下，堅持科學發(fā)展觀的理念，開拓創(chuàng)新，積極進取，爭創(chuàng)一流，較好地完成了組織交辦的各項任務，現(xiàn)將思想品德，工作業(yè)績及遵守廉政制度情況匯報如下。

一、加強學習，注重修養(yǎng)

1、政治堅定，與時俱進。本人能認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，深刻領會并貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會的精神，明確十八大提出的奮斗目標和為實現(xiàn)奮斗目標該舉什么旗，走什么路的問題。從政治思想上、行動上與黨中央保持高度一致，堅決擁護習近平為首的黨中央領導，認真履行黨員權利和義務，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。并能根據(jù)黨和國家在不同時期的工作重點把握自己的工作方向，具有較好的政治素質，和思想素質。

2、愛崗敬業(yè)，勤奮向上。本人熱愛審計事業(yè)，精通審計業(yè)務，具有較強的工作能力和責任感，能夠深入第一線，從群眾中來到群眾中去，視群眾為衣食父母，腳踏實地權為民所用，情為民所系，利為民所謀。扎實工作，出色地完成了組織交辦的各項工作任務。

3、堅持原則、顧全大局。本人有較強的法律意識和政策觀念，在實際工作中堅持實事求是，客觀公正，能團結同志，樂于助人，顧全大局。有較強的集體榮譽感和團隊精神。在有利于事業(yè)發(fā)展的前提下，能把原則性和靈活性結合起來。

二、創(chuàng)新思路，注重實效

20xx年，本人根據(jù)組織安排，除完成局交辦的業(yè)務工作及其他工作外，主要分管鎮(zhèn)村和村三送工作，并兼任村三送工作隊隊長。在鎮(zhèn)黨委政府領導下，把推進危舊土坯房改造當著三送工作為民辦實事，辦好事的主要內容。充分發(fā)揮鎮(zhèn)駐村干部，村兩委干部，鄉(xiāng)賢促進會的作用，堅持政府主導，群眾主體，理事會運作，黨員干部帶頭的原則。通過組建一組三會工作機制，實行四統(tǒng)一模式，戰(zhàn)勝春天多雨的困難，快速推進了危舊土坯房的改造。努力打造六民工程，深入推進三送工作。

(一)是親情暖民工程。本人認真落實干部聯(lián)系群眾全覆蓋要求，建立村情臺賬，確保了吃住在村，雙休日、節(jié)假日值班，堅持三必問和五必訪制度，動態(tài)掌握民情訴求，實現(xiàn)聯(lián)系和幫扶常態(tài)化。一年來，共慰問困難戶21人次，贈送5萬余元物資，調處矛盾糾紛57起，代辦證件17次;幫助成立在外老鄉(xiāng)基金會，為敬老、獎學及公益事業(yè)積累了資金，為小學、小學捐贈席夢思29張，冰箱1臺，搭建車棚一個。目前，該基金會已經收到捐助資金30余萬元。

(二)是康居安民工程。本人組織成立了危舊土坯房改造鄉(xiāng)賢促進會，積極推進危舊土坯房改造。目前，已拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規(guī)劃建房205套，進展迅速，已封頂157套。房頂及外墻裝修全面鋪開，排水、排污、路網(wǎng)、綠化項目已經啟動。市審計局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等。

(三)是夯基惠民工程。新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個，修復水渠、道路4處。已落實農業(yè)基礎設施建設資金370萬元。申報農業(yè)基礎設施項目6個，總投資約500萬元，將大力改善了該村的生產生活條件。

(四)是產業(yè)富民工程。引領農民發(fā)展高效農業(yè)，優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構。全村種植煙葉300畝、白蓮400畝、茡薺150畝。引導產業(yè)戶有組織地生產經營，幫助億順養(yǎng)牛農民專業(yè)合作社加強內部管理，吸收會員71名，安排就業(yè)人數(shù)310人，發(fā)展肉牛、生豬養(yǎng)殖示范基地，年肉牛出欄1000頭，生豬出欄1200頭。

(五)是服務便民工程。完善了公示制，公開承諾和群眾評議制等工作制度，使三送工作在陽光下運行。完善一室三站標準化建設，配備了2臺電腦、1臺打印機，添置了檔案櫥、辦公桌椅和飲水機，讓村民進得了門，找得到人，方便了群眾辦事。

(六)是黨建為民工程。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動室桌椅55套，化解村級債務，改善了村兩委辦公條件，已落實農民文化活動建設等項目資金110萬元。農村基層黨組織陣地進一步鞏固。村兩委班子建設進一步加強，幫助培養(yǎng)和發(fā)展黨員，新增入黨積極分子5名，吸收黨員2名。堅持指導不領導，到位不越位，參與不干預的工作理念，與村兩委團結合作。形成了推進該村經濟社會發(fā)展的強大合力。

鎮(zhèn)村三送工作隊被市委評為先進工作隊，本人被市委評為三送工作先進個人。

三、廉潔奉公，注重自律

本人無論在審計業(yè)務工作中，還是在三送工作中，都立足于自我約束，著眼于自我防范。堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定和審計干部八不準，強化清正廉潔的意識，敢于揭露審計中發(fā)現(xiàn)的問題，耐得住寂寞、守得住清平、抗得住誘惑、經得住考驗。不為名所累，不為利所縛。思想上警鐘長鳴，工作上嚴格要求，生活上防微杜漸。堂堂正正做人，清清白白做事，扎扎實實工作，在危舊土坯房改造中，有些非改造戶提出要享受改造補助，或者要增加改造面積，，認為都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，提出一些不合理要求，要我網(wǎng)開一面，其中也不乏自己的堂叔、堂兄。本人尊重事實，客觀公正，拒收禮品和吃請。在原則面前不講情面，堅持一碗水端平，一把尺子量到底，讓所有的改造戶享受公平、公正的待遇，樹立了良好的形象。

雖然在領導和同志們的關心幫助下，本人取得了一定的成績，但與組織的要求相比，仍有一些不足之處，如處理問題時還不夠耐心，學習意識還要加強。在以后的工作中，本人將加強科學發(fā)展觀的學習，加強黨性修養(yǎng)，改進工作方法，提高工作效能，努力成為一名人民滿意、組織放心的好干部，為的發(fā)展事業(yè)作出更大貢獻。

述職人：

20xx年xx月xx日

2023領導干部審計述職報告(2)

20xx年度，本人認真組織學習貫徹落實黨的十八大精神、中央八項規(guī)定、六條禁令，嚴格履行自己的崗位職責，不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質，帶領全局干部職工較好的完成了各項工作任務。2023年度,市審計局被省委、省政府表彰為省第十三屆文明單位、被市審計局評為全市審計機關審計工作先進單位、被中共市委、市政府表彰為平安建設暨社會管理綜合治理目標管理先進單位?，F(xiàn)將本人本年度在德、能、勤、績、廉等方面履職情況報告如下：

一、勤奮學習，不斷提升自身綜合素質。

一年來，本人一方面能夠積極參加政治理論學習，提高政治素養(yǎng)。隨著市場經濟的發(fā)展，如何在新形勢下創(chuàng)新審計方法，抓住審計工作重點，提高審計質量，更好地維護社會主義經濟秩序，促進廉政建設，深感責任重大，不敢有絲毫懈怠。因此，自己始終將全面提高個人素質放在首位,高度重視政治理論的學習和業(yè)務知識的更新。積極參加市委中心學習組的學習，認真學習十八大及習近平總書記的一系列講話精神、黨的群眾路線重要論述摘編等，不斷提升黨性修養(yǎng)、宗旨意識，堅定理想信念，不斷提高政治素養(yǎng)。另一方面積極參加學法用法活動，做到克己奉公、依法審計。本人通過學習法律法規(guī)，努力做到學以致用，不斷提高自己的執(zhí)法水準。一是重點學習了重要會議和文件精神、《審計法》、《中國財經審計法規(guī)選編》、《省審計實施條例》、審計業(yè)務知識等;二是抓好依法行政，充分發(fā)揮免疫系統(tǒng)功能，合理安排、依法審計、堅持原則、不徇私情，做到了內強素質、外樹形象。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷追求工作實效。

1、預算執(zhí)行審計有新發(fā)展。

作為審計局的主要負責人，不論是市人大通過的《政府工作報告》，還是市人大常委會的決議決定，只要涉及審計方面的內容，我都能及時召開班子成員會進行學習、研究、制定落實方案,堅持和做到了高質量、嚴要求。今年的預算執(zhí)行審計項目，一是早謀劃、早落實，在年初即著手本級預算執(zhí)行審計工作，2月份進點實施市本級預算執(zhí)行審計，3月初開始對30個預算執(zhí)行單位進行延伸審計;二是組織嚴密、過程嚴謹、處理規(guī)范，整個審計項目本人親自抓、班子成員深入工作一線具體抓，堅持和做到了高質量、嚴要求，至5月底已全面完成了審計任務、出具了審計報告;三是狠抓整改，審計報告出具后，立即狠抓審計查出問題的整改工作，對照審計發(fā)現(xiàn)的問題，逐個單位、逐個問題落實整改措施，對整改效果進行跟蹤問效。

2、征遷資金審計取得新進展。征地拆遷是我市重要的一個經濟工作，認真安排部署對市2023年1月至8月重點建設項目征地拆遷資金籌集、管理、使用情況的專項審計調查，并通過《審計要情》的方式，向市委、市政府作了專門匯報。

3、投資審計取得新突破。以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來，對政府投資建設項目實施全過程，全方位的審計監(jiān)督，大膽揭示建設領域存在的突出問題，取得了較好的社會效益和經濟效果，一年來完成項目投資審計715個，審計核減金額7120萬元，為政府節(jié)省了大量資金。今年市政府辦批轉了我局《關于2023年上半年固定資產投資審計情況通報》，固投審計報告引起了市主要領導的極大重視，并對多個報告作了重要批示，據(jù)此，進行認真調研，為七月份我市出臺文件《關于進一步規(guī)范建設工程程序意見》提供了依據(jù)。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支審計展開新局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層一級政府，其財政財務收支情況備受上級政府和群眾關注。在2023年10月，組織對全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支進行全面審計，審計重點主要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支情況、社會撫養(yǎng)費征收管理使用情況。通過審計，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)家底、為經濟決策服務，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支情況，揭示鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理使用中存在的突出問題，分析問題產生的原因，提出相應的意見和建議，建立長效機制。

5、專項資金審計有新成效。著力加大民生項目和資金審計力度，促進涉及民生的政策措施落實，促進發(fā)揮審計機關免疫系統(tǒng)功能，服務社會經濟發(fā)展。根據(jù)市局要求，從6月起，組織開展為期2個月對我市衛(wèi)生專項資金、新農合資金、中等職工學校和技工學校助學金及免學費資金、農村勞動力培訓資金、萬村千鄉(xiāng)市場工程補貼資金等五大民生專項資金的審計。切實幫助被審計單位加強資金管理，維護廣大人民群眾切身利益，保證了?？顚Ｓ茫岣吡藢ｍ椯Y金的使用效益，起到了一審、二幫、三促進的積極作用。

6、三送工作深得民心，招商工作邁上新臺階。始終牢牢把握三送工作重點，求真務實，深入到三送點走訪調研，為民辦實事、解民難，把三送工作落到實處。一年來，共慰問困難戶21人次，贈送5萬余元物資，新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個，修復水渠、道路4處。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動室桌椅55套，化解村級債務，改善了村兩委辦公條件。

積極推進雅致湖危舊土坯房改造，市審計局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等，拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規(guī)劃建房205套，已封頂157套。雅致湖危舊土坯房改造成為省扶持示范點，青龍村工作點被市委、市政府評為三送先進工作隊。認真抓好招商引資工作，實行一把手負責制，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，帶隊到上海招商，接待外商5批次，引進招商項目2個，招商引資工作取得較好成效。

三、強化服務，不斷增強組織協(xié)調能力。

本人一直堅持職責有限、服務無限的理念，力求通過自己的組織協(xié)調，使審計的服務職能得到充分的發(fā)揮。一是在日常工作中鍛煉能力。常規(guī)性工作，我主動著手，提前準備;臨時性工作，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作，做到忙而不亂，注重工作質量和效率。二是在基層服務中鍛煉能力。在工作中自覺鍛煉協(xié)調能力，能夠根據(jù)工作的輕重緩急統(tǒng)籌安排各項具體工作，處理好內外關系。三是在復雜事務中鍛煉能力。在事務多、人員少、責任重的情況下，我總是以一個普通干部身份視責如山，履責如冰，守責如城，以高度負責的態(tài)度干好每一項工作。

四、廉潔自律，樹立良好形象。

作為一名審計局長，我能始終保持清醒頭腦，時刻警鐘長鳴，認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和中央八項規(guī)定。在復雜多變的形勢面前保持頭腦清醒，在艱巨繁重任務面前保持堅定信心，防微杜漸，自覺維護黨和政府的形象和威信。不斷增強自律意識和拒腐防變能力，時刻把握住生活小節(jié)，管好自己的嘴和腿，謹慎走好人生的每一步。在做好表率的同時，認真抓好局領導班子及各科室的廉潔自律教育和監(jiān)督。

五、存在問題和今后努力的方向。

過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些差距和不足，缺乏刻苦專研精神，學習的自覺性不高，學習的全面性、系統(tǒng)性和深入程度都有待加強，工作創(chuàng)新意識不夠。今后繼續(xù)加強政治理論學習和業(yè)務知識學習的自覺性，更新觀念，增強發(fā)展意識、服務意識，進一步提高審計工作的能力與水平，更加嚴格要求自己，在以后的工作中恪盡職守奉獻自己的力量。

述職人：

20xx年xx月xx日

篇十五 干部離任審計述職報告的模板

尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表：

從我2023年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調整回到西安已經四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽！四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，我們齊心協(xié)力，團結奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產，高效組織，聚精會神搞建設，產能建設高效運行；四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產與油區(qū)礦權。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅持雙贏，團結一心，營造了良好的內外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇！在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意！

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表審議！

一、取得主要工作業(yè)績

（一）產能建設成果豐碩喜人。自單位2023年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權爭議頻繁、優(yōu)質儲量不足、生產組織難度大、安全環(huán)保風險高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產能建任務22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產能建設工作量，并為集團擴大建產50萬噸的奠定了堅實的資源基礎。

（二）礦權保護拓展卓有成效。2023年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權為出發(fā)點，鍥而不舍，穩(wěn)步推進，逐步鞏固了集團油田礦權，特別是在近年來激烈的礦權之爭夾縫中，爭搶礦權面積29.8平方公里，將礦權面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。

（三）示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標準化設計、模塊化建設、數(shù)字化管理”的建設理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設，建成了集團第一個數(shù)字化油田；根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學效益開發(fā)的新路子；推動質量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產、清潔建產、文明建產，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設中形成的《精細化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產能建設工程項目管理成果》2023年榮獲全國第工程項目管理二等獎，為國內同行樹立了典范。

（四）原油生產年年超計劃完成。2023年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產量監(jiān)控系統(tǒng)和生產支撐系統(tǒng)，大力實施“老井穩(wěn)產、措施增產、新井投產”三大重點工程，積極解決了繁重的生產建設任務、緊縮的操作成本、復雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產開發(fā)難題，牢牢把握原油生產的主動權，確保了原油產量的快速攀升。

（五）油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區(qū)技術力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

（六）效益業(yè)績目標全面實現(xiàn)。在產能建設項目上，集團公司下達萬噸產能建設投資計劃4500萬元，實際萬噸產能建設完成4116.53萬元，嚴格控制在計劃范圍之內。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內運行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標。

（七）精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩(wěn)產、措施增油、注水管理、隱患治