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廠財(cái)務(wù)管理制度匯編(15篇)

更新時(shí)間:2024-05-10 查看人數(shù):80

廠財(cái)務(wù)管理制度

流程

1. 制度制定:由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人主導(dǎo),結(jié)合公司實(shí)際情況,參照相關(guān)法律法規(guī),初步擬定財(cái)務(wù)管理制度。

2. 征求意見:將草案提交各部門,收集反饋,確保制度的全面性和可行性。

3. 審核修訂:根據(jù)反饋調(diào)整制度,確保其合理性和合規(guī)性。

4. 批準(zhǔn)發(fā)布:由高層管理者審批后正式發(fā)布,并進(jìn)行全員培訓(xùn)。

5. 實(shí)施監(jiān)控:執(zhí)行過程中,定期評估制度效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決執(zhí)行中的問題。

6. 更新完善:根據(jù)業(yè)務(wù)變化和外部環(huán)境,適時(shí)修訂制度,保持其時(shí)效性。

包括哪些內(nèi)容

1. 財(cái)務(wù)管理職責(zé):明確財(cái)務(wù)部門的職能,包括會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、成本控制、資金運(yùn)作等。

2. 決策支持:規(guī)定財(cái)務(wù)部門在公司戰(zhàn)略決策中的角色,如提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)評估等。

3. 預(yù)算編制與執(zhí)行:設(shè)定預(yù)算編制流程,規(guī)定預(yù)算審批、執(zhí)行、調(diào)整和監(jiān)控的規(guī)則。

4. 資金管理:規(guī)范資金收付流程,強(qiáng)調(diào)資金安全和流動(dòng)性管理。

5. 成本控制:設(shè)立成本核算標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定成本控制目標(biāo)和方法。

6. 內(nèi)部審計(jì):設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性。

7. 財(cái)務(wù)報(bào)告:規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告的編制、審核和披露程序。

8. 法規(guī)遵守:強(qiáng)調(diào)遵守財(cái)務(wù)法規(guī),預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

重要性和意義

1. 規(guī)范運(yùn)營:財(cái)務(wù)管理制度能為公司的財(cái)務(wù)管理提供明確的操作指南,減少因理解差異導(dǎo)致的錯(cuò)誤。

2. 提升效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,提高財(cái)務(wù)工作的效率,降低人為錯(cuò)誤。

3. 風(fēng)險(xiǎn)防范:通過設(shè)定內(nèi)部控制機(jī)制,有效防止財(cái)務(wù)欺詐,保障公司資產(chǎn)安全。

4. 促進(jìn)決策:準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息有助于管理層做出明智的決策,推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)施。

5. 合規(guī)經(jīng)營:遵守財(cái)務(wù)法規(guī),避免法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司信譽(yù)。

6. 提高透明度:增強(qiáng)內(nèi)外部對公司財(cái)務(wù)狀況的理解,提升投資者信心。

財(cái)務(wù)管理制度的建立和完善,是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,它不僅規(guī)范了財(cái)務(wù)行為,提高了財(cái)務(wù)管理效率,還為企業(yè)創(chuàng)造了穩(wěn)定、可靠的經(jīng)營環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

廠財(cái)務(wù)管理制度范文

第1篇 300mw火力發(fā)電廠財(cái)務(wù)管理/財(cái)務(wù)部主任崗位規(guī)范

1 范圍

本規(guī)范規(guī)定了財(cái)務(wù)部主任崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。

本規(guī)范適用于財(cái)務(wù)部主任工作崗位。

2 崗位職責(zé)

2.1 職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1 在公司總經(jīng)理或分管經(jīng)營副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持財(cái)務(wù)部的全面工作,貫徹黨的方針、政策、執(zhí)行國家的財(cái)政法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,實(shí)施組織、調(diào)整、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核等管理職能,制止一切非法開支,保證公司各項(xiàng)資金合理使用及國有資產(chǎn)的保值、增值。

2.1.2 負(fù)責(zé)管理公司資金、成本、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),組織落實(shí)公司內(nèi)部定額流動(dòng)資金和利潤指標(biāo)。

2.1.3 組織編制并實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算,及時(shí)進(jìn)行成本分析和定期考核,采取有效措施,降低成本消耗,節(jié)約開支。

2.1.4 向上級及公司職工代表大會(huì)按會(huì)計(jì)法要求如實(shí)報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)狀況、預(yù)算的執(zhí)行及經(jīng)營成果情況,審核對外提供的會(huì)計(jì)資料。

2.1.5 組織開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和成本分析,提出增產(chǎn)節(jié)能、增收節(jié)支實(shí)施方案。

2.1.6 審核生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)、技措、安措、大修、更換改造,燃料、物資供應(yīng)等經(jīng)濟(jì)合同及勞動(dòng)工資發(fā)放情況,并對上述經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況予以監(jiān)督和考核。

2.1.7 編制部門工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

2.1.8 組織制定并健全財(cái)務(wù)管理制度。

2.1.9 制訂財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo),指導(dǎo)編制公司中長期財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

2.1.10 籌集生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造資金,并合理安排資金的使用。

2.1.11 主持公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)、升級工作。

2.1.12 為適應(yīng)發(fā)展公司聯(lián)合和組建企業(yè)集團(tuán)的需要,進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)營管理可行性研究,并提出組建方案。

2.1.13 主持研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理新理論的應(yīng)用,開拓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新領(lǐng)域。

2.1.14 合理調(diào)節(jié),使用及管理公司外匯。

2.1.15 審定國有資產(chǎn)評估方案及實(shí)施細(xì)則。

2.1.16 對公司關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重大改劃和國家關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重大革新進(jìn)行理論與實(shí)踐的探計(jì),并寫出研究報(bào)告。

2.1.17 對本部人員加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),推行現(xiàn)代化管理。

2.2 工作關(guān)系

2.2.1 在總經(jīng)理或分管經(jīng)營副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,為公司經(jīng)營決策提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和可行性建議。

2.2.2 業(yè)務(wù)上接受公司職能部門的指導(dǎo),并做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。

2.2.3 在分管范圍內(nèi),指揮其他崗位開展工作。

2.2.4 搞好部門內(nèi)部各崗位及公司各部門之間的協(xié)作與配合工作。

2.3 文明辦公要求

2.3.1 堅(jiān)守崗位,遵守紀(jì)律。

2.3.2 說話和氣,謙虛誠懇,團(tuán)結(jié)同志。

2.3.3 禮貌待人,熱情耐心。

2.3.4 保持室內(nèi)清潔,各種物品定置定位、擺放有序。

2.3.5 按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志,衣冠整潔。

3 上崗標(biāo)準(zhǔn)

3.1 思想政治和職業(yè)道德

3.1.1 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與保持一致,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。

3.1.2 愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),忠于職守,開拓進(jìn)取。

3.2 必知識

3.2.1 掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、成本管理、金融管理等方面的基礎(chǔ)知識。

3.2.2 掌握國家經(jīng)濟(jì)體制改革的理論、目標(biāo)、內(nèi)容及近期工作重點(diǎn)和發(fā)展趨勢。

3.2.3 掌握外匯調(diào)劑和外匯貨款的主要內(nèi)容、使用范圍和貨款條件。

3.2.4 掌握引進(jìn)國外技術(shù)、技術(shù)裝備和國內(nèi)配套貨款的有關(guān)規(guī)定。

3.2.5 掌握公司籌措施資金可行性方案的選擇及決策方法。

3.2.6 掌握利用外資、合資、聯(lián)營、集資等方面的理論及政策規(guī)定。

3.2.7 掌握會(huì)計(jì)行為規(guī)范和理論依據(jù)。

3.2.8 掌握國家財(cái)政、金融政策發(fā)展的演變過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及今后發(fā)展趨勢。

3.2.9 掌握國內(nèi)外大型公司的經(jīng)營管理思想、經(jīng)營方針的發(fā)展趨勢。

3.3 政策法規(guī)知識

3.3.1 熟知《中華人民共和國國會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國國稅務(wù)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《電力工業(yè)成本管理辦法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《貨款通則》、《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度》。

3.3.2 了解《中華人民共和國國電力法》、《中華人民共和國國勞動(dòng)法》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》及相關(guān)政策法規(guī)。

3.4 技能要求

3.4.1 具有主持研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理新理論的應(yīng)用,開拓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新領(lǐng)域處理財(cái)務(wù)方面疑難問題的能力。

3.4.2 具有審定國有資產(chǎn)評估方案的能力。

3.4.3 具有對公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重大改革和國家對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重大革新進(jìn)行理論探計(jì)的能力。

3.4.4 具有審定公司集團(tuán)財(cái)務(wù)計(jì)劃、評估開發(fā)投資方案的能力。

3.5 任職資格。

3.5.1 文化程度。具有財(cái)經(jīng)專業(yè)或管理專業(yè)大專及以上學(xué)歷或同等文化程度。

3.5.2 工作經(jīng)歷。具有大專7年(本科5年、研究生3年)及以上本專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷。

3.5.3 專業(yè)技術(shù)資格。具有會(huì)計(jì)系列中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

3.5.4 身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。

第2篇 300mw火力發(fā)電廠財(cái)務(wù)管理/稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位規(guī)范

1 范圍

本規(guī)范規(guī)定了稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。

本規(guī)范適用于財(cái)務(wù)部稅務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位。

2崗位職責(zé)

2.1 職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1 根據(jù)國家有關(guān)方針、政策,實(shí)施有關(guān)稅務(wù)管理及工資核算工作。

2.1.2 結(jié)合公司的售電量、土地使用面積及資產(chǎn)使用等情況,根據(jù)國家稅收征管條例,按時(shí)申報(bào)并繳納有關(guān)稅金。

2.1.3 負(fù)責(zé)計(jì)算、審核增值稅發(fā)票抵扣聯(lián),按要求填報(bào)電力企業(yè)增值稅進(jìn)稅額和銷項(xiàng)稅額統(tǒng)計(jì)表。

2.1.4 編制各種稅金的記賬憑證。

2.1.5 結(jié)合公司具體情況,負(fù)責(zé)研究國家財(cái)稅政策,收集信息,向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)提供有關(guān)信息。

2.1.6 編制年、季、月銷售利稅計(jì)劃。

2.1.7 按銷售收入,預(yù)測利稅的實(shí)現(xiàn)、按銷售市場的變化,預(yù)測產(chǎn)品銷售對利稅的影響。

2.1.8負(fù)責(zé)辦理新產(chǎn)品減免稅的申報(bào)工作。

2.1.9 處理稅收征納糾紛。

2.1.10 編制中、長期銷售利稅規(guī)劃。

2.1.11 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2.2 工作關(guān)系

2.2.1 在部主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對其負(fù)責(zé)。

2.2.2 業(yè)務(wù)上接受公司職能部門的指導(dǎo)。

2.2.3 搞好與相關(guān)崗位的協(xié)作與配合工作。

2.3 文明辦公要求

2.3.1 堅(jiān)守崗位,遵守紀(jì)律。

2.3.2 說話和氣,謙虛誠懇,團(tuán)結(jié)同志。

2.3.3 禮貌待人,熱情耐心。

2.3.4 保持室內(nèi)清潔,各種物品定置定位、擺放有序。

2.3.5 按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志,衣冠整潔。

3 上崗標(biāo)準(zhǔn)

3.1 思想政治和職業(yè)道德

3.1.1 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與保持一致,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。

3.1.2 愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),忠于職守,開拓進(jìn)取。

3.2 必備知識

3.2.1 掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、稅法工業(yè)企業(yè)管理等基礎(chǔ)知識。

3.2.2 掌握利潤總額的組成與稅收的一般內(nèi)容。

3.2.3 掌握全國發(fā)票管理暫行辦法。

3.2.4 掌握產(chǎn)品銷售核算的有關(guān)規(guī)定和營業(yè)收支的內(nèi)容。

3.2.5 掌握本行業(yè)收暫行條例及銷售稅種、稅目、稅率及計(jì)稅方法。

3.2.6 掌握本行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格及定價(jià)知識。

3.2.7 掌握工業(yè)企業(yè)賬務(wù)管理、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、審計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識。

3.2.8 掌握國營企業(yè)成本管理?xiàng)l例和實(shí)施細(xì)則。

3.2.9 掌握本企業(yè)對國家承包經(jīng)營的方式、內(nèi)容、企業(yè)留利的分配。

3.2.10 掌握有關(guān)利潤率的計(jì)算方法。

3.2.11 掌握有關(guān)外匯結(jié)算的知識。

3.3 政策法規(guī)知識

3.3.1 熟知《中華人民共和國國會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國國稅務(wù)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《電力工業(yè)成本管理辦法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《貨款通則》、《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度》。

3.3.2 了解《中華人民共和國國電力法》、《中華人民共和國國勞動(dòng)法》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》及相關(guān)政策法規(guī)。

3.4 技能要求

3.4.1 對各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合性論證分析。

3.4.2 具有應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行利稅預(yù)測和計(jì)劃控制的能力。

3.4.3 掌握計(jì)算技術(shù)——珠算,達(dá)到普通三級水平。

3.4.4 具有運(yùn)用計(jì)算機(jī)對公司稅務(wù)實(shí)施管理的能力。

3.4.5 熟練掌握稅種及稅率,并能正確計(jì)算出應(yīng)納稅額。

3.5 任職資格

3.5.1 文化程度。會(huì)計(jì)專業(yè)大專及以上學(xué)歷或同等文化程度。

3.5.2 工作經(jīng)歷。具有大專3年(本科2年、研究生1年)及以上本專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷。

3.5.3 專業(yè)技術(shù)資格。具有會(huì)計(jì)系列中級專業(yè)技術(shù)職稱。

3.5.4 身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。

第3篇 300mw火力發(fā)電廠財(cái)務(wù)管理/資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位規(guī)范

1 范圍

本規(guī)范規(guī)定了資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。

本規(guī)范適用于財(cái)務(wù)部資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作崗位。

2崗位職責(zé)

2.1 職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1 會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理和核算實(shí)施辦法,正確劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品的界限,編制固定資產(chǎn)目錄,對固定資產(chǎn)分編號,加強(qiáng)管理。

2.1.2 參與核定固定資產(chǎn)需用量,參與編制固定資產(chǎn)添置和大修計(jì)劃,會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)單位生產(chǎn)經(jīng)營的需要,認(rèn)真核實(shí)固定資產(chǎn)需用量,并隨著生產(chǎn)情況變化進(jìn)行調(diào)整。要經(jīng)常深入實(shí)際,了解固定資產(chǎn)的明細(xì)核算,編制固定資產(chǎn)更新改造和大修計(jì)劃提供資料。

2.1.3 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算,編制固定資產(chǎn)報(bào)表,對購置、調(diào)入、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、調(diào)出及報(bào)廢的固定資產(chǎn),要督促有關(guān)部門或人員辦量會(huì)計(jì)手續(xù),要根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記固定資產(chǎn)賬卡,定期進(jìn)行盤點(diǎn)清現(xiàn),做到賬、卡、物相符,并按期填報(bào)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。

2.1.4 計(jì)算提取固定資產(chǎn)折舊基金。根據(jù)計(jì)提折舊的有關(guān)規(guī)定,編制折舊計(jì)劃,按規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊基金及大修費(fèi),不得多提、漏提或者重提,同時(shí)做好固定資產(chǎn)折舊的分配,按時(shí)計(jì)算還貨和上交。

2.1.5 參與固定資產(chǎn)的清查盤存和重估、評估固定資產(chǎn)價(jià)值。并會(huì)同有關(guān)部門定期對固定資產(chǎn)盤點(diǎn),年終進(jìn)行全面清理,發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損等,要查明原因,分清責(zé)任,按規(guī)定的審批權(quán)限辦理報(bào)批手續(xù),發(fā)現(xiàn)有多余、閑置以及保管使用維護(hù)不當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn),要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并提出改進(jìn)和處理意見。

2.1.6 完整地接受基建移交過來的固定資產(chǎn),并及時(shí)建賬、建卡,做到賬、卡、物三相符。

2.1.7 分析固定資產(chǎn)的使用效果,對固定資產(chǎn)的使用狀況進(jìn)行分析,促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),挖掘潛力,充分發(fā)揮其使用效益。

2.1.8 嚴(yán)格審查工程支出費(fèi)用,正確計(jì)算工程成本,努力降低工程費(fèi)用。

2.1.9 定期組織財(cái)產(chǎn)清查、盤點(diǎn),檢查財(cái)產(chǎn)使用保管情況,參與報(bào)廢物資的鑒定工作。

2.1.10 建立并保管固定資產(chǎn)卡片,及時(shí)登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬。

2.1.11 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2.2 工作關(guān)系

2.2.1 在部主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對其負(fù)責(zé)。

2.2.2 業(yè)務(wù)上接愛公司職能部門的指導(dǎo)。

2.2.3 搞好與相關(guān)崗位的協(xié)作與配合工作。

2.3 文明辦公要求

2.3.1 堅(jiān)守崗位,遵守紀(jì)律。

2.3.2 說話和氣,謙虛誠懇,團(tuán)結(jié)同志。

2.3.3 禮貌待人,熱情耐心。

2.3.4 保持室內(nèi)清潔,各種物品定置定位、擺放有序。

2.3.5 按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志,衣冠整潔。

3 上崗標(biāo)準(zhǔn)

3.1 思想政治和職業(yè)道德

3.1.1 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與保持一致,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。

3.1.2 愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),忠于職守,開拓進(jìn)取。

3.2 必備知識

3.2.1 掌握工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、審計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識。

3.2.2 掌握國營企業(yè)成本管理?xiàng)l例和實(shí)施細(xì)則。

3.2.3 掌握會(huì)計(jì)報(bào)表編制方法。

3.2.4 掌握財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的內(nèi)容及編制方法。

3.2.5 掌握公司固定資產(chǎn)目錄的內(nèi)容。

3.2.6 掌握控制社會(huì)集團(tuán)購買力的政策和規(guī)定。

3.2.7 掌握計(jì)算技術(shù)——運(yùn)用珠算,達(dá)到普通四級水平。

3.2.8 掌握建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度,施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度以及聯(lián)營、合資企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法。

3.2.9 掌握流動(dòng)資金借款、外匯借款的業(yè)務(wù)知識。

3.2.10 掌握工資及工資增長基金的計(jì)算,工資基金的管理,獎(jiǎng)金稅和工資稅的計(jì)算范圍,適用稅率及計(jì)稅方法。

3.2.11 掌握固定資產(chǎn)管理的系統(tǒng)理論。

3.3 政策法規(guī)知識

3.3.1 熟知《中華人民共和國國會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國國稅務(wù)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《電力工業(yè)成本管理辦法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《貨款通則》、《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度》。

3.3.2 了解《中華人民共和國國電力法》、《中華人民共和國國勞動(dòng)法》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》及相關(guān)政策法規(guī)。

3.4 技能要求

3.4.1 對各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合性論證分析。

3.4.2 具有應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行成本預(yù)測和計(jì)劃控制的能力。

3.4.3 掌握計(jì)算技術(shù)——珠算,達(dá)到普通三級水平。

3.4.4 具有運(yùn)用計(jì)算機(jī)對資產(chǎn)進(jìn)行評價(jià)及分析的能力。

3.5 任職資格

3.5.1 文化程度。具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)大專及以上學(xué)歷或同等文化程度。

3.5.2 工作經(jīng)歷。具有大專5年(本科3年、研究生1年)及以上本專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷。

3.5.3 專業(yè)技術(shù)資格。具有會(huì)計(jì)系列中級專業(yè)技術(shù)職稱。

3.5.4 身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。

第4篇 300mw火力發(fā)電廠財(cái)務(wù)管理/收入分配、電價(jià)會(huì)計(jì)崗位規(guī)范

1 范圍

本規(guī)范規(guī)定了財(cái)務(wù)部收入分配、電價(jià)會(huì)計(jì)崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。

本規(guī)范適用于財(cái)務(wù)部收入分配、電價(jià)會(huì)計(jì)工作崗位。

2崗位職責(zé)

2.1 職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1 負(fù)責(zé)登記收入、電價(jià)輔助賬。

2.1.2 負(fù)責(zé)電量的核算、催收、分析及結(jié)轉(zhuǎn)。

2.1.3 分析電價(jià)成本升降波動(dòng)的因素,對發(fā)電收入、成本、費(fèi)用等指標(biāo)進(jìn)行分析、預(yù)測,提出確保收入的措施。

2.1.4 匯集和分配生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算電價(jià)及成本。

2.1.5 編制年、季、月發(fā)電收入及售價(jià)報(bào)表。

2.2 工作關(guān)系

2.2.1 在部主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對其負(fù)責(zé)。

2.2.2 業(yè)務(wù)上接受公司職能部門的指導(dǎo)。

2.2.3 搞好與相關(guān)崗位的協(xié)作與配合工作。

2.3文明辦公要求

2.3.1 堅(jiān)守崗位,遵守紀(jì)律。

2.3.2 說話和氣,謙虛誠懇,團(tuán)結(jié)同志。

2.3.3 禮貌待人,熱情耐心。

2.3.4 保持室內(nèi)清潔,各種物品定置定位、擺放有序。

2.3.5 按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志,衣冠整潔。

3 上崗標(biāo)準(zhǔn)

3.1 思想政治和職業(yè)道德

3.1.1 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與保持一致,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。

3.1.2 愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),忠于職守,開拓進(jìn)取。

3.2 必備知識

3.2.1 掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、價(jià)格學(xué)、市場學(xué)、財(cái)務(wù)成本管理、審計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等基礎(chǔ)知識。

3.2.2“價(jià)格管理?xiàng)l例”和“價(jià)格違法和行為的處罰規(guī)定”的主要內(nèi)容。

3.2.3 掌握現(xiàn)金管理暫行條例和銀行結(jié)算辦法。

3.2.4 掌握國家物價(jià)管理的基本內(nèi)容。

3.2.5 掌握工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的基本計(jì)算方法。

3.2.6 掌握電價(jià)構(gòu)成的基本內(nèi)容及定價(jià)的基本方法。

3.2.7 掌握電價(jià)銷售應(yīng)納稅種、稅目、稅率及計(jì)稅方法。

3.3 政策法規(guī)知識

3.3.1 熟知《中華人民共和國國會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國國稅務(wù)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《電力工業(yè)成本管理辦法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《貨款通則》、《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度》。

3.3.2 了解《中華人民共和國國電力法》、《中華人民共和國國勞動(dòng)法》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》及相關(guān)政策法規(guī)。

3.4 技能要求

3.4.1 具有對各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合性論證分析的能力。

3.4.2 具有應(yīng)用現(xiàn)化化管理方法進(jìn)行成本預(yù)測和計(jì)劃控制的能力。

3.4.3 掌握計(jì)算技術(shù)——珠算,達(dá)到普通三級水平。

3.4.4 具有運(yùn)用計(jì)算機(jī)對公司電價(jià)、銷售收入實(shí)施管理的能力。

3.5 任職資格

3.5.1 文化程度。會(huì)計(jì)專業(yè)大專及以上學(xué)歷或同等文化程度。

3.5.2 工作經(jīng)歷。具有大專3年(本科2年、研究生1年)及以上本專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷。

3.5.3 專業(yè)技術(shù)資格。具有會(huì)計(jì)系列中級專業(yè)技術(shù)職稱。

3.5.4 身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。

第5篇 300mw火力發(fā)電廠財(cái)務(wù)管理/稽核會(huì)計(jì)崗位規(guī)范

1 范圍

本規(guī)范規(guī)定了稽核會(huì)計(jì)崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。

本規(guī)范適用于財(cái)務(wù)部稽核會(huì)計(jì)工作崗位。

2 崗位職責(zé)

2.1 職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1 按照國家和上級規(guī)定的各項(xiàng)制度、開支標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用使用范圍及限額或計(jì)劃,審核會(huì)計(jì)憑證。

2.1.2 協(xié)助、督促有關(guān)部門制訂工程管理辦法并監(jiān)督其實(shí)施。

2.1.3 負(fù)責(zé)財(cái)稅、物價(jià)、審計(jì)檢查工作。

2.1.4 負(fù)責(zé)各崗位會(huì)計(jì)憑證的審驗(yàn)、校核。

2.1.5 嚴(yán)格審核經(jīng)濟(jì)合同及各種費(fèi)用支出。

2.1.6 指導(dǎo)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技術(shù),解決業(yè)務(wù)技術(shù)中的疑難問題。

2.1.7 審核各類物資的結(jié)算憑證、材料、低值易耗品的發(fā)票、賬單等結(jié)算資料,保證結(jié)算憑證的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性、合法性。

2.1.8負(fù)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2.2 工作關(guān)系

2.2.1 在部主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對其負(fù)責(zé)。

2.2.2 業(yè)務(wù)上接受公司職能部門的指導(dǎo)。

2.2.3 搞好與相關(guān)崗位的協(xié)作與配合工作。

2.3 文明辦公要求

2.3.1 堅(jiān)守崗位,遵守紀(jì)律。

2.3.2 說話和氣,謙虛誠懇,團(tuán)結(jié)同志。

2.3.3 禮貌待人,熱情耐心。

2.3.4 保持室內(nèi)清潔,各種物品定置定位、擺放有序。

2.3.5 按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志,衣冠整潔。

3 上崗標(biāo)準(zhǔn)

3.1 思想政治和職業(yè)道德

3.1.1 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與保持一致,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。

3.1.2 愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),忠于職守,開拓進(jìn)取。

3.2 必備知識

3.2.1 掌握財(cái)務(wù)管理、成本管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、財(cái)物管理與核算的一般知識。

3.2.2 掌握現(xiàn)金管理暫行條例和銀行結(jié)算辦法。

3.2.3 掌握銀行管理制度和結(jié)算辦法。

3.2.4 掌握物資儲備定額與儲備資金核定的方法。

3.2.5 掌握控制社會(huì)集團(tuán)購買力的政策規(guī)定、申報(bào)程序和審批手續(xù)。

3.2.6 掌握資金核定的原則依據(jù)與核定資金的方法。

3.2.7 掌握市場預(yù)測分析和經(jīng)濟(jì)采購批量的確定方法。

3.3 政策法規(guī)知識

3.3.1 熟知《中華人民共和國國會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國國稅務(wù)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通知》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《電力工業(yè)成本管理辦法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《貨款通則》、《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度》。

3.3.2 了解《中華人民共和國國電力法》、《中華人民共和國國勞動(dòng)法》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》及相關(guān)政策法規(guī)。

3.4 技能要求

3.4.1 具有審核原始憑證合法性、合理性單據(jù)數(shù)額、價(jià)格真實(shí)性的能力。

3.4.2 能正確審核記賬憑證及會(huì)計(jì)科目的對應(yīng)關(guān)系。

3.4.3 能正確審核賬務(wù)和報(bào)表數(shù)據(jù)是否真實(shí)完整,邏輯關(guān)系是否正確。

3.4.4 具有處理本專業(yè)疑難問題的能力。

3.5 任職資格

3.5.1 文化程度。具有財(cái)經(jīng)類專業(yè)或管理類專業(yè)大專及以上學(xué)歷或同等文化程度。

3.5.2 工作經(jīng)歷。具有大專5年(本科3年、研究生1年)及以上本專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷。

3.5.3 專業(yè)技術(shù)資格。具有會(huì)計(jì)系列中級專業(yè)技術(shù)職稱。

3.5.4 身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。

第6篇 300mw火力發(fā)電廠財(cái)務(wù)管理/出納崗位規(guī)范

1 范圍

本規(guī)范規(guī)定了財(cái)務(wù)部出納崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。

本規(guī)范適用于財(cái)務(wù)部出納工作崗位。

2崗位職責(zé)

2.1 職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1 根據(jù)國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,負(fù)責(zé)復(fù)核經(jīng)制證人員填制、稽查會(huì)計(jì)師復(fù)核后的收付記賬憑證,然后收付現(xiàn)金,辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。

2.1.2 負(fù)責(zé)現(xiàn)金的提取、送存,庫存現(xiàn)金不得超出銀行規(guī)定的限額。

2.1.3 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理?xiàng)l例,不準(zhǔn)以白條抵庫存現(xiàn)金,不經(jīng)同意不得挪用、濫用現(xiàn)金。

2.1.4 負(fù)責(zé)保管好現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,做到無差錯(cuò)。

2.1.5 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行銀行結(jié)算制度,遵守結(jié)算紀(jì)律,嚴(yán)禁將銀行賬戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算。

2.1.6 負(fù)責(zé)核對銀行賬單,對于未達(dá)賬項(xiàng)要逐筆查詢,并通知經(jīng)辦人員;月末要制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,使賬面余額與對賬單上余額調(diào)節(jié)相符。

2.1.7 負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬,每天下午班前要結(jié)出余額,并對現(xiàn)金庫存進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符,編制現(xiàn)金收支日報(bào)表,做好每日每月與計(jì)算機(jī)賬的核對工作。

2.1.8 負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行憑證的匯總工作。

2.1.9 負(fù)責(zé)回收保管作廢的銀行結(jié)算憑證。

2.1.10 負(fù)責(zé)每日上午上班后向主管匯報(bào)銀行存款余額情況。

2.1.11 負(fù)責(zé)聯(lián)系與銀行有關(guān)事宜,包括領(lǐng)取現(xiàn)金、賬單、回單、托收等。

2.1.12 負(fù)責(zé)月份現(xiàn)金支出計(jì)劃的編制和按時(shí)報(bào)出。

2.1.13 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

2.2 工作關(guān)系

2.2.1 在部主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對其負(fù)責(zé)。

2.2.2 業(yè)務(wù)上接受上級主管部門的指導(dǎo)。

2.2.3 搞好與相關(guān)崗位的協(xié)作與配合工作。

2.3 文明辦公要求

2.3.1 堅(jiān)守崗位,遵守紀(jì)律。

2.3.2 說話和氣,謙虛誠懇,團(tuán)結(jié)同志。

2.3.3 禮貌待人,熱情耐心。

2.3.4 保持室內(nèi)清潔,各種物品定置定位、擺放有序。

2.3.5 按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)準(zhǔn),衣冠整潔。

3 上崗標(biāo)準(zhǔn)

3.1 思想政治和職業(yè)道德

3.1.1 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與保持一致,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。

3.1.2 愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),忠于職守,開拓進(jìn)取。

3.2 必備知識

3.2.1 了解馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識。

3.2.2 了解會(huì)計(jì)原理、工業(yè)會(huì)計(jì)(或?qū)I(yè)會(huì)計(jì))的基本知識。

3.2.3 了解會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則。

3.2.4 了解現(xiàn)金管理暫行條例和銀行結(jié)算辦法。

3.2.5 熟悉國營工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度(或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)制度)、會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表。

3.2.6 了解流動(dòng)資金貨款的有關(guān)規(guī)定。

3.2.7 熟悉內(nèi)部銀行管理制度和辦法。

3.2.8 熟悉國家發(fā)票管理暫行辦法。

3.2.9 熟悉空白支票、印章保管的有關(guān)規(guī)定。

3.2.10 熟悉國營企業(yè)成本管理?xiàng)l例和實(shí)施細(xì)則。

3.2.11 了解工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、統(tǒng)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)的基本知識。

3.2.12 了解銀行信貸、銀行存款的有關(guān)規(guī)定及存貨款利率的計(jì)算方法。

3.2.13 熟悉流動(dòng)資金管理的有關(guān)規(guī)定和辦法。

3.2.14 熟悉工業(yè)企業(yè)流動(dòng)資金指標(biāo)的計(jì)算、考核內(nèi)容與方法。

3.2.15 熟悉計(jì)算技術(shù)——運(yùn)用珠算,達(dá)到普通五級水平。

3.2.16 了解流動(dòng)資金指標(biāo)分解考核的內(nèi)容與方法。

3.3 政策法規(guī)知識

3.3.1 熟知《中華人民共和國國會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國國稅務(wù)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《電力工業(yè)成本管理辦法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《貨款通則》、《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度》中有關(guān)條文的規(guī)定。

3.3.2 了解《中華人民共和國國電力法》、《中華人民共和國國勞動(dòng)法》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》及相關(guān)政策法規(guī)的內(nèi)容。

3.4 技能要求

3.4.1 在填寫各種單據(jù)編制報(bào)表和臺賬時(shí),要求字跡工整,數(shù)碼字書寫規(guī)范。

3.4.2 復(fù)核憑證,支會(huì)現(xiàn)金時(shí),有較強(qiáng)的分析能力和判斷能力。

3.4.3 運(yùn)用珠算達(dá)到普通六級水平。

3.4.4 具有利用計(jì)算機(jī)對賬務(wù)及現(xiàn)金實(shí)施管理的能力。

3.5 任職資格

3.5.1 文化程度。具有財(cái)務(wù)專業(yè)中專及以上學(xué)歷或同等文化程度。

3.5.2 工作經(jīng)歷。從事財(cái)務(wù)工作一年以上。

3.5.3 專業(yè)技術(shù)資格。具有會(huì)計(jì)系列初級專業(yè)技術(shù)職稱。

3.5.4 身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。

第7篇 300mw火力發(fā)電廠財(cái)務(wù)管理/財(cái)務(wù)分析會(huì)計(jì)崗位規(guī)范

1 范圍

本規(guī)范規(guī)定了財(cái)務(wù)分析會(huì)計(jì)崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。

本規(guī)范適用于財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)分析會(huì)計(jì)工作崗位。

2崗位職責(zé)

2.1 職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1 編制年、季、月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和中、長期財(cái)務(wù)規(guī)劃。

2.1.2 擬定財(cái)務(wù)規(guī)章制度、辦法與方案。

2.1.3 掌握各項(xiàng)基金的提留標(biāo)準(zhǔn)和各種應(yīng)交換費(fèi)的計(jì)算、交納工作。

2.1.4 控制工資基金計(jì)劃指標(biāo)。

2.1.5 組織開展全面經(jīng)濟(jì)核算,編制“雙增雙節(jié)”計(jì)劃。

2.1.6內(nèi)預(yù)測生產(chǎn)經(jīng)營情況因變化對財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響,并提出分析資料。

2.1.7 負(fù)責(zé)資金、成本、利潤的預(yù)測和控制。

2.1.8 對各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合性論證分析。

2.1.9 完成主管和上級交辦的其他工作。

2.2 工作關(guān)系

2.2.1 在部主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對其負(fù)責(zé)。

2.2.2 業(yè)務(wù)上接受公司職能部門的指導(dǎo)。

2.2.3 搞好與相關(guān)崗位的協(xié)作與配合工作。

2.3 文明辦公要求

2.3.1 堅(jiān)守崗位,遵守紀(jì)律。

2.3.2 說話和氣,謙虛誠懇,團(tuán)結(jié)同志。

2.3.3 禮貌待人,熱情耐心。

2.3.4 保持室內(nèi)清潔,各種物品定置定位、擺放有序。

2.3.5 按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志,衣冠整潔。

3 上崗標(biāo)準(zhǔn)

3.1 思想政治和職業(yè)道德

3.1.1 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與保持一致,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。

3.1.2 愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),忠于職守,開拓進(jìn)取。

3.2 必備知識

3.2.1 掌握會(huì)計(jì)原理、工業(yè)會(huì)計(jì)、工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的基礎(chǔ)理論。

3.2.2 掌握關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定和施行細(xì)則。

3.2.3 掌握會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)、升級的試行辦法。

3.2.4 掌握本企業(yè)建設(shè)資金的籌措、規(guī)劃與辦法。

3.2.5 掌握工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表反映經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的實(shí)質(zhì)。

3.2.6 掌握本企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的內(nèi)容和方法。

3.2.7 掌握物價(jià)改革與經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)系。

3.2.8 掌握全民所有制工業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營責(zé)任制暫行條例。

3.2.9 掌握大型聯(lián)合企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的組織管理和核算。

3.3 政策法規(guī)知識

3.3.1 熟知《中華人民共和國國會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國國稅務(wù)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《電力工業(yè)成本管理辦法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《貨款通則》、《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度》。

3.3.2了解《中華人民共和國國電力法》、《中華人民共和國國勞動(dòng)法》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》及相關(guān)政策法規(guī)。

3.4 技能要求

3.4.1 對各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合性論證分析。

3.4.2 具有應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行成本預(yù)測和計(jì)劃控制的能力。

3.4.3 掌握計(jì)算技術(shù)——珠算,達(dá)到普通三級水平。

3.4.4 具有運(yùn)用計(jì)算機(jī)對財(cái)務(wù)進(jìn)行評價(jià)及分析的能力。

3.5 任職資格

3.5.1 文化程度。具有財(cái)會(huì)專業(yè)或經(jīng)濟(jì)專業(yè)大專及以上學(xué)歷或同等文化程度。

3.5.2 工作經(jīng)歷。具有大專5年(本科3年、研究生1年)及以上專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷。

3.5.3 專業(yè)技術(shù)資格。具有會(huì)計(jì)系列中級專業(yè)技術(shù)職稱。

3.5.4 身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。

第8篇 300mw火力發(fā)電廠財(cái)務(wù)管理/成本管理會(huì)計(jì)崗位規(guī)范

1 范圍

本規(guī)范規(guī)定了成本管理會(huì)計(jì)崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。

本規(guī)范適用于財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)管理工作崗位。

2崗位職責(zé)

2.1 職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1 根據(jù)國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī),結(jié)合本公司情況負(fù)責(zé)制訂、落實(shí)我公司成本核算規(guī)章制度。

2.1.2 負(fù)責(zé)預(yù)測成本發(fā)展趨勢,制訂成本費(fèi)用計(jì)劃,按年、季、月、將成本指標(biāo)分解,層層落實(shí),實(shí)行歸口管理。

2.1.3 正確核算成本,嚴(yán)格掌握成本費(fèi)用的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真區(qū)分各項(xiàng)費(fèi)用的性質(zhì),不亂擠,亂攤成本,確保計(jì)算準(zhǔn)確,搞好成本監(jiān)督。

2.1.4 編制計(jì)入成本的各項(xiàng)費(fèi)用記賬憑證,核算和監(jiān)督計(jì)入成本的各項(xiàng)費(fèi)用是否合理、準(zhǔn)確。

2.1.5 負(fù)責(zé)計(jì)入成本各項(xiàng)費(fèi)用的分配。

2.1.6 嚴(yán)格按會(huì)計(jì)核算辦法,計(jì)算每月燃料平均單價(jià),準(zhǔn)確編制燃煤、油耗任證。

2.1.7 嚴(yán)格按照物資領(lǐng)料單用途項(xiàng)目,對領(lǐng)料單據(jù)進(jìn)行分類計(jì)算。

2.1.8 準(zhǔn)確計(jì)算各種應(yīng)上交的稅金。

2.1.9 編制其他有關(guān)銷售業(yè)務(wù)的記賬憑證。

2.1.10 會(huì)同有關(guān)部門審查,編制成本計(jì)劃及下達(dá)有關(guān)費(fèi)用定額。

2.1.11 配合有關(guān)人員準(zhǔn)確測算有關(guān)內(nèi)容目標(biāo)成本管理數(shù)據(jù),并參與制訂相關(guān)考核方案、監(jiān)督、管理內(nèi)部目標(biāo)承包的實(shí)施情況。

2.1.12 及時(shí)提供有關(guān)成本分析資料及內(nèi)部利潤分析預(yù)測資料。

2.1.13 根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定,正確計(jì)算應(yīng)計(jì)提的員工福利基金、折舊、修理費(fèi)及撥付的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

2.1.14 負(fù)責(zé)登記成本費(fèi)用附屬賬。

2.1.15 負(fù)責(zé)應(yīng)付工資的核算及結(jié)轉(zhuǎn)。

2.1.16 負(fù)責(zé)預(yù)提和遞延資產(chǎn)待攤費(fèi)用方面的核算。

2.1.17 負(fù)責(zé)低值易耗品方面的分?jǐn)?并協(xié)助檢查有關(guān)部門搞好低值易耗品的領(lǐng)用和保管建賬工作,做到賬、實(shí)相符。

2.2 工作關(guān)系

2.2.1 在部主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對其負(fù)責(zé)。

2.2.2 業(yè)務(wù)上接受公司職能部門的指導(dǎo)。

2.2.3 搞好與相關(guān)崗位的協(xié)作與配合工作。

2.3 文明辦公要求

2.3.1 堅(jiān)守崗位,遵守紀(jì)律。

2.3.2 說話和氣,謙虛誠懇,團(tuán)結(jié)同志。

2.3.3 禮貌待人,熱情耐心。

2.3.4 保持室內(nèi)清潔,各種物品定置定位、擺放有序。

2.3.5 按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志,衣冠整潔。

3 上崗標(biāo)準(zhǔn)

3.1 思想政治和職業(yè)道德

3.1.1 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與保持一致,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。

3.1.2 愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),忠于職守,開拓進(jìn)取。

3.2 必備知識

3.2.1 掌握工業(yè)企業(yè)管理知識。

3.2.2 掌握價(jià)格學(xué)、市場學(xué)、專利法、商標(biāo)法的基本知識。

3.2.3 掌握主要產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)消耗定額的確定方法。

3.2.4 掌握成本預(yù)測和成本控制的知識和方法。

3.2.5 掌握公司對國家經(jīng)營承包方式、內(nèi)容。

3.2.6 掌握工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、審計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識。

3.2.7 掌握生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程,主要原始記錄的傳遞程度和管理方法。

3.2.8 掌握按內(nèi)部價(jià)格結(jié)算的自制材料、半成品、產(chǎn)成品或勞務(wù)供應(yīng)的成本差異的分配方法。

3.2.9 掌握各項(xiàng)專用資金的提限標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍。

3.3 政策法規(guī)知識

3.3.1 熟知《中華人民共和國國會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國國稅務(wù)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《電力工業(yè)成本管理辦法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《貨款通則》、《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度》。

3.3.2 了解《中華人民共和國國電力法》、《中華人民共和國國勞動(dòng)法》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》及相關(guān)政策法規(guī)。

3.4 技能要求

3.4.1 具有編制中、長期成本規(guī)劃的能力。

3.4.2 具有應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行成本預(yù)測和計(jì)劃控制的能力。

3.4.3 掌握計(jì)算技術(shù)——珠算,達(dá)到普通三級水平。

3.4.4 具有運(yùn)用計(jì)算機(jī)對財(cái)務(wù)進(jìn)行評價(jià)及分析的能力。

3.5 任職資格

3.5.1 文化程度。具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或企業(yè)管理專業(yè)大專及以上學(xué)歷或同學(xué)文化程度。

3.5.2 工作經(jīng)歷。具有大專5年《本科3年、研究生1年》及以上本專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷。

3.5.3 專業(yè)技術(shù)資格。具有會(huì)計(jì)系列中級專業(yè)技術(shù)職稱。

3.5.4 身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。

第9篇 某紡織廠財(cái)務(wù)管理制度

紡織廠財(cái)務(wù)管理制度

紡織廠財(cái)務(wù)管理制度

第一章 總則

為實(shí)現(xiàn)投資盈利的目標(biāo),本廠應(yīng)做到管理得法,經(jīng)營有方,并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度健全,才能有正確的盈虧計(jì)算,以確保對企業(yè)負(fù)責(zé)。

為貫徹我國頒布的《會(huì)計(jì)法》及《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,執(zhí)行有關(guān)法律和行政法規(guī)以及國務(wù)院財(cái)政主管部門的規(guī)定,使本廠的會(huì)計(jì)報(bào)表在編制、備置、監(jiān)證、提出、分發(fā)、公告等有統(tǒng)一的規(guī)范,真實(shí)反映本廠的經(jīng)營效果,便于廠的執(zhí)行和社會(huì)的監(jiān)督,特制定本財(cái)務(wù)管理制度。

第二章 成本管理

為使本廠在生產(chǎn)、經(jīng)營中,投入較少的人力、物力、財(cái)力,不斷降低消費(fèi)和降低產(chǎn)品成本,取得較大的生產(chǎn)經(jīng)營成果,為國家積累更多的建設(shè)資金,同時(shí)為本廠和員工爭取較多的收益,結(jié)合本廠的具體情況,制定此成本管理制度。

1、為使廠在規(guī)定的計(jì)劃期內(nèi),確定廠的產(chǎn)品成本水平,使廠和員工明確增產(chǎn)節(jié)約的目標(biāo),不斷改進(jìn)廠的經(jīng)營管理,財(cái)務(wù)部必須按季、月編制成本計(jì)劃,上報(bào)廠長,經(jīng)批準(zhǔn)后作為檢查工作的依據(jù)。

2、廠成本計(jì)劃是綜合反映廠經(jīng)營狀況的質(zhì)量指標(biāo),必須根據(jù)廠的生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等各計(jì)劃綜合編制。因此,各部門應(yīng)按時(shí)編制生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)計(jì)劃、工資計(jì)劃、技術(shù)組織措施計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃以及主要原料――棉紗消耗定額、染化料消耗定額、動(dòng)力用電定額、工時(shí)或勞動(dòng)定額等,及時(shí)提高財(cái)務(wù)部進(jìn)行編制。

3、成本計(jì)劃確定后,必須把各項(xiàng)指標(biāo)分解下達(dá)到各部室、車間貫徹實(shí)施,各項(xiàng)費(fèi)用下達(dá)到車間、部門作為經(jīng)濟(jì)核算的指標(biāo),財(cái)務(wù)部按各項(xiàng)原材料消耗定額嚴(yán)格執(zhí)行,控制其購入數(shù)量和使用數(shù)量,以達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果。

二、生產(chǎn)費(fèi)用的控制和日常管理

1、做好生產(chǎn)費(fèi)用的控制和日常管理工作,是廠實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃、完成降低成本任務(wù)的重要措施。根據(jù)色織行業(yè)中,原材料占成本比重較大的特點(diǎn),對用紗定額必須嚴(yán)格控制。生產(chǎn)部和車間對百米用紗量必須嚴(yán)格掌握,對棉紗投入量要計(jì)算準(zhǔn)確,做好控制。

2、輔助材料由廠根據(jù)各紗支色號制定工藝配方,并做好代用料的使用,力爭降低輔助材料的成本,同時(shí)必須加強(qiáng)現(xiàn)場的生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,掌握做好溫度和時(shí)間的控制,克服漂染的色花、色差現(xiàn)象,減少復(fù)色率,相同的色號盡量安排連續(xù)生產(chǎn),節(jié)約輔助材料。

車間和部門對燃料、油料、機(jī)物料必須執(zhí)行定額發(fā)放使用,嚴(yán)格考核,做到物盡其用,收舊利廢,節(jié)約降耗。

3、各項(xiàng)費(fèi)用的支出,由財(cái)務(wù)部根據(jù)具體情況,下達(dá)到車間、部門掌握,并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,控制費(fèi)用開支。

三、成本核算與分析

1、根據(jù)廠經(jīng)營的實(shí)際情況,成本核算對象以各個(gè)產(chǎn)品的具體品種為核算對象,以每月為核算周期。月終在產(chǎn)品成本采用材料成本法,即在產(chǎn)品成本只計(jì)算主要原料成本,不計(jì)算工資費(fèi)用。

2、成本核算方法

根據(jù)現(xiàn)行情況采用品種法。但品種之間的成本分配方面,對于主要原材料能直接計(jì)入的,采用直接計(jì)入,不能直接計(jì)入的,根據(jù)各成本項(xiàng)目的具體情況,制定合理的定額,按定額比例進(jìn)行分配。具體計(jì)算方法按照《……成本核算辦法及計(jì)算規(guī)程》執(zhí)行。

3、成本分析

結(jié)合本廠的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)進(jìn)行成本分析活動(dòng)。對生產(chǎn)費(fèi)用開支情況以及主要產(chǎn)品的成本升降,按成本項(xiàng)目進(jìn)行具體分析,找出存在問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬定今后的新措施,以達(dá)到不斷降低產(chǎn)品成本,增加經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

第三章 貨幣資金管理

現(xiàn)金,銀行存款是日常收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、貨幣結(jié)算的渠道,為了保證本廠的貨幣資金完整無缺,合理使用,加速流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn),結(jié)合本廠的實(shí)際情況,特指定本貨幣資金管理制度。

一、現(xiàn)金、銀行存款的管理

1、庫存現(xiàn)金按照國家銀行規(guī)定,我廠限額定為5000元,進(jìn)行存取備用,超出庫存限額,必須當(dāng)天遞交銀行存儲。

現(xiàn)金保管按保衛(wèi)部門有關(guān)規(guī)定辦理。收支結(jié)算款項(xiàng)的記賬,必須按照國家會(huì)計(jì)制度和記賬規(guī)則,做到日清月結(jié),月終銀行存款必須與銀行對賬單核對清楚,并做好調(diào)節(jié)表備查。

庫存現(xiàn)金必須每天與賬戶核對,不得以白條單抵庫。對各項(xiàng)存款,未用支票和印鑒必須妥善保管,以防遺失。

2、日常付款的原始憑證,各種發(fā)票,必須有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人(或證明人)簽證填寫用途,按規(guī)定辦理審批,再由財(cái)務(wù)經(jīng)辦人審核后才能付款。

3、用款額在100元以下(含100元),可不使用支票,經(jīng)部門主管簽名后,直接到財(cái)務(wù)部辦理請款或報(bào)銷。

二、銀行支票管理

1、用款額在100元以上的,應(yīng)先由經(jīng)辦人員填寫請款單,經(jīng)用款部門主管審核后,呈交主管經(jīng)理(500元以上呈交廠長)審批,然后由財(cái)務(wù)部長核準(zhǔn)簽名后,攜同“請款單”及“轉(zhuǎn)賬支票申請簽領(lǐng)卡”,到財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng)取支票或辦理匯款的手續(xù),如需要財(cái)務(wù)部匯款的,則填寫“付款通知書”。

同城或異地采購物資,原則上滿100元以上者須使用支票或匯兌辦理。如屬經(jīng)營關(guān)系或其他特殊情況,需要現(xiàn)金支付的則由有關(guān)部門申報(bào)原因,經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)或廠長批準(zhǔn)后,方能輸付款。

2、凡領(lǐng)用支票及匯票給予收貨單位的,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)(廠長)批準(zhǔn)簽名后,方能辦理。事后必須按制度規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理材料進(jìn)倉和結(jié)算預(yù)付款項(xiàng)。

3、為了利于經(jīng)營運(yùn)作,從實(shí)際考慮出發(fā),必要時(shí)允許采購人員領(lǐng)取不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票,但必須在支票上證明收款單位和限額。限額數(shù)目由財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員在支票上寫清楚,支票上其他書寫欄目可由用票人親自填寫。

4、轉(zhuǎn)賬支票領(lǐng)出五天內(nèi),市外匯款三十天內(nèi),辦領(lǐng)人必須到財(cái)務(wù)部報(bào)賬,如因特殊情況未能按期報(bào)賬的,則要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或廠長認(rèn)可,否則,視作違反財(cái)(經(jīng))務(wù)紀(jì)律處理。

5、如發(fā)生支票遺失、匯款出現(xiàn)以外等異常情況時(shí),必須及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部,采取有效的應(yīng)急措施,防止造成經(jīng)濟(jì)損失,并同時(shí)報(bào)告廠長。若造成損失,經(jīng)辦人員負(fù)全部責(zé)任。

6、支票由財(cái)務(wù)部出納員保管和簽發(fā)。出納員因事離廠外出時(shí),由部長指定專人托管簽發(fā)。支票印鑒按實(shí)用張數(shù)蓋印,嚴(yán)禁事先在支票上蓋齊印鑒。

三、備用金的管理

因工作需要,供銷人員及其他對外業(yè)務(wù)部門,按規(guī)定可備有定量的備用金。在備用金用完之前,應(yīng)自理好報(bào)銷單據(jù),到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。

領(lǐng)取備用金人員及因公出差的借款人員,必須填寫借款單,經(jīng)主管廠長或廠長審批后方能辦理借款手續(xù)。公差人員公干回來十天內(nèi),必須辦理報(bào)銷手續(xù),而逾期不辦理又未經(jīng)主管廠長或廠長批準(zhǔn)的,則按挪用公款論處。

凡領(lǐng)取定額備用金的部門和人員,必須在當(dāng)年12月25日前,將定額備用金全數(shù)交回財(cái)務(wù)部,待下年度一月,再按規(guī)定領(lǐng)用。

四、本制度的解釋權(quán)屬于財(cái)務(wù)部。

如遇上級財(cái)經(jīng)部六再有新的規(guī)定時(shí),則按上級有關(guān)財(cái)經(jīng)部門的新規(guī)定補(bǔ)充執(zhí)行。

第四章 固定資產(chǎn)管理

為保證國有資產(chǎn)的完整,提高本廠廠房、設(shè)備的使用效能,充分、合理地使用和管理好固定資產(chǎn),特制定本制度。

一、固定資產(chǎn)的分類:

1、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)

指參加生產(chǎn)過程和直接服務(wù)于生產(chǎn)過程的各種固定資產(chǎn)。

①房屋

②建筑物

③機(jī)器設(shè)備

④工具儀器及生產(chǎn)用具

⑤運(yùn)輸設(shè)備

⑥管理用具

⑦技術(shù)資料

⑧其他生產(chǎn)用的固定資產(chǎn)

2、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)

指住宅公用事業(yè)、文化生活設(shè)備、衛(wèi)生保健等方面使用的固定資產(chǎn)。

3、未使用固定資產(chǎn)

指新增的尚未開始使用的和停止使用的固定資產(chǎn)。

4、不需用固定資產(chǎn)

指不適合本廠使用,已經(jīng)報(bào)告上級有關(guān)部門處理的固定資產(chǎn)。

5、土地

指有價(jià)的生產(chǎn)用和非生產(chǎn)用的土地。

二、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和購置、增加

1、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn):

①使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。

②&nb

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紡織廠財(cái)務(wù)管理制度

sp; 不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,并且使用期限超過兩年

2、固定資產(chǎn)的增加及其手續(xù)

①購入的固定資產(chǎn),按照實(shí)際支付的買價(jià)和售出單位的賬面原價(jià)(扣除原安裝成本)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸雜費(fèi)和安裝成本。

②自行制造的固定資產(chǎn),按制造(建造)過程中實(shí)際發(fā)生的全部支出。

③其他單位投資轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn),按評估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價(jià)格。

④融資租入的固定資產(chǎn)

按租賃協(xié)議確定的設(shè)備價(jià)款、運(yùn)輸費(fèi)、途中保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等的支出。

⑤在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的固定資產(chǎn),按原有固定資產(chǎn)原價(jià)減去改建、擴(kuò)建過程中發(fā)生的變價(jià)收入,加上由于改建、擴(kuò)建而增加的支出。

⑥接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn),按同類固定資產(chǎn)的市場價(jià)格,或根據(jù)提供的有關(guān)憑據(jù)的價(jià)值,再加上接受固定資產(chǎn)時(shí)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

⑦盤盈的固定資產(chǎn),按量置完全價(jià)值。

3、固定資產(chǎn)的手續(xù)

固定資產(chǎn),應(yīng)由有關(guān)部門、車間提出計(jì)劃,經(jīng)廠務(wù)會(huì)議審定,廠長批準(zhǔn)(重大項(xiàng)目要經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子或職代會(huì)審議),按管理權(quán)限購置或興建。

三、固定資產(chǎn)歸口分級管理

在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,各部室分工負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作。按照各類固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn),分別由各使用和經(jīng)管部門負(fù)責(zé)管理。

1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織和推動(dòng)全廠的固定資產(chǎn)的價(jià)值形態(tài)管理工作。設(shè)立各類固定資產(chǎn)的明細(xì)賬卡,并對固定資產(chǎn)的保管完整和有效使用進(jìn)行全面監(jiān)督。會(huì)同設(shè)備部辦理固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移清理和報(bào)廢手續(xù)。

2、設(shè)備部對全廠的在用、未用和不需用的機(jī)器設(shè)備、工具及生產(chǎn)用具,應(yīng)設(shè)立明細(xì)的技術(shù)檔案卡片;負(fù)責(zé)實(shí)物形態(tài)的管理工作;檢查各部門的使用、保管情況;負(fù)責(zé)辦理機(jī)器設(shè)備、工具及生產(chǎn)用具的內(nèi)部轉(zhuǎn)移,出租、調(diào)撥、報(bào)廢、處理;并填制規(guī)定表格,報(bào)送財(cái)務(wù)部。主管設(shè)備的調(diào)撥,要上報(bào)上級有關(guān)部門。

設(shè)備部負(fù)責(zé)組織、編制年度維修計(jì)劃,并指導(dǎo)車間和部門實(shí)施。

3、物業(yè)部對房屋、建筑物、土地及管理用具,應(yīng)設(shè)立檔案卡片;檢查各使用部門的使用和保管情況;保管房屋契證及有關(guān)資料;辦理內(nèi)部轉(zhuǎn)移、出租、清理、報(bào)廢等應(yīng)向廠長申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后填制規(guī)定表格報(bào)送財(cái)務(wù)部辦理手續(xù),物業(yè)部要備案存檔。但最終上報(bào)市紡織集團(tuán)公司擬由設(shè)備部對口辦理。

事務(wù)部會(huì)同設(shè)備部,編制并執(zhí)行房屋、建筑物的維修計(jì)劃。

4、辦公室監(jiān)督車隊(duì),對運(yùn)輸設(shè)備要設(shè)立檔案卡片,檢查運(yùn)輸設(shè)備的使用和保管情況。向設(shè)備部申報(bào)、辦理出租、調(diào)撥、清理、報(bào)廢手續(xù),并填制規(guī)定表格報(bào)送財(cái)務(wù)部。督促承包車隊(duì)編制并執(zhí)行維修計(jì)劃。

5、車間和各部門的職責(zé)

①對本車間、部門所使用的固定資產(chǎn)設(shè)立卡片,指定專人管理。

②保證本部門的固定資產(chǎn)卡、物、賬相符,確保完整無缺,正常使用。

③負(fù)責(zé)向設(shè)備部提供固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移、出租、停用、調(diào)撥、清理、報(bào)廢的情況,并申報(bào)、辦理有關(guān)手續(xù)。

④協(xié)助設(shè)備部編制年度修理計(jì)劃,并組織有關(guān)人員實(shí)施。

⑤各車間、部門使用的各類固定資產(chǎn)的管理,要把責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人。

⑥每年的年終,由設(shè)備部組織會(huì)同各歸口部室和使用部門,對各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn),并向財(cái)務(wù)部匯報(bào)、核準(zhǔn)。

第五章 在制品盤存

一、總則

1、為了正確計(jì)算各車間、部門流通在生產(chǎn)過程中的用紗量,加強(qiáng)各車間、部門在制品的實(shí)地盤存工作,特制定本制度。

2、每月的月終盤存一次。盤存的截止期限一般為下旬25號。盤存的具體時(shí)間由有關(guān)部門安排在月終前完成。織布車間中班入庫產(chǎn)量則倒計(jì)日用紗量另附表說明。

3、為了不影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行,除了有條件可以實(shí)行停機(jī)盤存的工序外,實(shí)施不停機(jī)盤存的方法。

二、組織、分工和準(zhǔn)備工作

1、全廠的盤存工作在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)具體組織安排。主要職責(zé)是制定在制品盤存制度、統(tǒng)一盤存方法、盤存截止時(shí)間、檢查全廠各車間、部門做好準(zhǔn)備工作、執(zhí)行工作,抽查各車間和部門所盤存上報(bào)數(shù)字的準(zhǔn)確性。

2、車間、部門的盤存工作,由各車間、部門的主管領(lǐng)導(dǎo),指定專人具體組織安排盤存工作。并按盤存報(bào)表的內(nèi)容、規(guī)定、匯總上報(bào)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部。上報(bào)日期是月后1日下班前。

3、具體盤存工作

在車間、部門領(lǐng)導(dǎo)下,各盤存工作及專職人員會(huì)同當(dāng)班值班長、記錄人員、生產(chǎn)組長以及其他有關(guān)人員,在盤存前做好一切準(zhǔn)備工作,例如某些呆滯不動(dòng)的可先盤點(diǎn),品種紗支堆放排列要整齊,便于盤點(diǎn)復(fù)查核對。在盤存時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定的方法進(jìn)行,分工責(zé)任要落實(shí),確保盤存數(shù)字的準(zhǔn)確性。

三、其他

1、各車間、部門盤存在制品數(shù)量時(shí),要用粉筆在地上、車頭或其他適當(dāng)?shù)牡胤綐?biāo)明,以便復(fù)核。

2、本制度的修改與解釋權(quán)屬財(cái)務(wù)部。

第六章 產(chǎn)成品管理

為加強(qiáng)物資管理,適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展和市場變化的形勢,結(jié)合我廠的具體情況和出口內(nèi)銷產(chǎn)品的不同要求,確保產(chǎn)品的完整,各部門對產(chǎn)成品的進(jìn)出倉,必須做到手續(xù)完整,及時(shí)清算,特制定如下制度。

一、總則

1、產(chǎn)成品的管理分檢驗(yàn)部和成品倉。凡織準(zhǔn)車間下機(jī)產(chǎn)品送交檢驗(yàn)部檢驗(yàn)后為入庫完工產(chǎn)品。檢驗(yàn)部不對外發(fā)生銷售行為,一切銷售均應(yīng)通過成品倉核算。

2、下機(jī)檢驗(yàn)后成品的收入送整,進(jìn)成品倉,廠內(nèi)自用的領(lǐng)用和成品倉的收入,發(fā)貨均需二進(jìn)制填制有關(guān)單據(jù),發(fā)貨人、收貨人簽章,辦妥有關(guān)手續(xù),才能辦理產(chǎn)品出倉。同時(shí)根據(jù)需要有關(guān)賬簿記錄,填制有關(guān)報(bào)告,做到手續(xù)完整,及時(shí)結(jié)算,核算準(zhǔn)確。凡未辦理有關(guān)手續(xù)的,產(chǎn)品一律不能出倉。

3、經(jīng)管倉庫人員,必須履行職責(zé),確保產(chǎn)品完整嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)成品管理制度,督促有關(guān)人員辦理出倉手續(xù),對不遵守本制度的,有權(quán)拒絕辦理成品的進(jìn)出倉,由此而造成的經(jīng)濟(jì)損失,追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、檢驗(yàn)部送坯布到成品倉,由坯布記賬員填妥產(chǎn)品送整(貨)單,連同貨物一齊送交成品倉庫。成品倉庫管理員按實(shí)物點(diǎn)收簽名后,退回送貨倉庫坯布倉記賬員和產(chǎn)品倉記賬員入賬。如單與實(shí)物、或數(shù)量不符,應(yīng)更正后簽單。

代客戶轉(zhuǎn)交整理廠的坯布,亦按上述規(guī)定辦理進(jìn)倉手續(xù)。不論何處出貨,均須填寫“送貨碼單”辦理客戶提貨手續(xù),交成品倉記賬員作為即進(jìn)倉即出倉記賬,并交生產(chǎn)部登記交貨和收款。檢驗(yàn)部填寫送整單應(yīng)按格式填寫齊全,包括碼折米,成品整理還要填寫伸縮率和折算成品長度,不得遺漏。

5、客戶提貨,應(yīng)在“送貨碼單”簽收,如搬運(yùn)貨轉(zhuǎn)車,應(yīng)由搬運(yùn)工簽收,否則倉庫不在派車單簽名。車隊(duì)對派車單無倉庫或經(jīng)辦人簽名的不計(jì)工資。

送客戶的樣板布,也要按本條規(guī)定辦理,填寫“送貨碼單”,如屬不收款的,由生產(chǎn)部填寫交貨清單經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽名后,注明不用收款,并把提貨聯(lián)及倉庫核對聯(lián)交財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)交成品倉,作為其他付出處理并核銷交貨記錄。

客戶提貨在送貨碼單簽收后,成品倉記賬員應(yīng)在交貨欄記賬,憑財(cái)務(wù)部把受款后的交貨清單提貨聯(lián)和倉庫核對聯(lián)登記銷售及核銷記錄。

6、凡客戶提貨后超過兩個(gè)月仍未收到財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)來的倉庫核對聯(lián)核銷時(shí),成品倉記賬員應(yīng)把“送貨碼單”復(fù)印交生產(chǎn)部查明原因,如確因各種原因而未收貨款,應(yīng)在復(fù)印件上寫明原因退回倉庫,如有差錯(cuò),生產(chǎn)部應(yīng)以成品賬查對清楚并更正。

7、客戶憑“送貨碼單”出倉后,因各種原因退貨,生產(chǎn)部應(yīng)把貨物及數(shù)量交產(chǎn)品倉倉管員點(diǎn)收,并填寫“紅字送貨碼單”簽收后,交成品倉記賬員沖減交貨記錄。

8、檢驗(yàn)部及成品倉的產(chǎn)成品收付存月報(bào)表,應(yīng)做到數(shù)字準(zhǔn)確,填寫齊全,于每月10日前遞交有關(guān)部門,以指導(dǎo)生產(chǎn)和工作。

9、成品倉如發(fā)現(xiàn)超過兩個(gè)月以上,仍未結(jié)算收款的“送貨碼單”,應(yīng)復(fù)印交生產(chǎn)部核對,生產(chǎn)部應(yīng)配合認(rèn)真核實(shí),確因各種原因未能收款結(jié)算的,應(yīng)注明未收款并簽名,今后繼續(xù)追收。如已收款的應(yīng)注明收款時(shí)間后交倉庫核銷,成品倉與生產(chǎn)部的核對工作在每月10日前進(jìn)行。

10、檢驗(yàn)部每月應(yīng)把士多布集中送交成品倉,并辦理進(jìn)倉手續(xù)。成品倉對100碼以下的士多布,可以合并打包并由成品倉倉管員附清單一式二份,一份貼在包皮上,一份交成品倉記賬員,即該品種轉(zhuǎn)入士多布進(jìn)行推銷。100碼以上的士多布需單獨(dú)打包,產(chǎn)品倉不并賬,如生產(chǎn)部鑒定可作士多布處理的,可在產(chǎn)品收付存報(bào)表中注明,退回成品記賬員,并入士多布處理。

生產(chǎn)部、成品車間、財(cái)務(wù)部及車隊(duì)?wèi)?yīng)共同督促執(zhí)行上述規(guī)定,如有違反,按責(zé)任進(jìn)行扣罰處理。

二、檢驗(yàn)部的倉庫核算

檢驗(yàn)部的核算范圍,包括下機(jī)產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫的收入,產(chǎn)品送整和坯布進(jìn)成品倉,廠內(nèi)自用成品的發(fā)出,具體手續(xù)如下:

1、下機(jī)產(chǎn)品檢驗(yàn)后入庫,由進(jìn)倉人填制“產(chǎn)品入庫清單”一式三份,送交檢驗(yàn)部簽收;一份由進(jìn)倉人自存,一份由檢驗(yàn)部按月匯總,為當(dāng)月入庫產(chǎn)量;一份送交生產(chǎn)部,統(tǒng)計(jì)當(dāng)月入庫數(shù)量,對需要經(jīng)過后整理的坯布,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)部確定的伸縮率折算入庫產(chǎn)量。

2、入庫產(chǎn)品需經(jīng)外單位加工整理的,由檢驗(yàn)部填制“送貨憑證”一式六份,一份為存根,由送貨人簽收,其余各聯(lián)連同產(chǎn)品整理單位簽收后,一份檢驗(yàn)部作發(fā)貨憑證入賬,二份交加工整理單位,一份交成品倉作收貨憑證入賬,一份作門衛(wèi)放行條。

3、入庫產(chǎn)品送成品倉,檢驗(yàn)部填制“進(jìn)倉單”一式四份,一份存根由送貨人簽收,其余各聯(lián)由送貨人連同產(chǎn)品交成品倉簽收后,一份檢驗(yàn)部作發(fā)貨憑

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紡織廠財(cái)務(wù)管理制度

證入賬,一份由成品倉作收貨憑證入賬,一份作門衛(wèi)放行條。

4、對廠內(nèi)自用產(chǎn)品和客戶送樣品(不收費(fèi))的產(chǎn)品出倉,由檢驗(yàn)部填制“出倉單”一式四份,應(yīng)填清收貨單位和用途,是否收費(fèi),收貨人簽收后,一份存根,一份由檢驗(yàn)部作發(fā)貨憑證入賬(填在其他欄),一份月終連同產(chǎn)品收付存報(bào)表匯集后交財(cái)務(wù)部,一份作放行條。

5、檢驗(yàn)部每月應(yīng)填報(bào)產(chǎn)品收付存報(bào)表,一式五份,于次月后8日前分別送財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、廠長各一份,其中入庫產(chǎn)品應(yīng)與生產(chǎn)部核對,送整產(chǎn)品和進(jìn)成品倉產(chǎn)品核對。對當(dāng)月清理完畢的產(chǎn)品,如出現(xiàn)盤盈盤虧應(yīng)查明原因后如實(shí)上報(bào)。

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第10篇 __電廠財(cái)務(wù)控制管理制度

一.資產(chǎn)控制原則

1.資產(chǎn)的保管與賬簿的記載,應(yīng)由不同人員分別負(fù)責(zé)管理。

2.資產(chǎn)的保管,應(yīng)明確指派人員負(fù)責(zé),以免責(zé)任混淆。

3.有形資產(chǎn)應(yīng)加防護(hù),以免私自或不當(dāng)使用。

4.應(yīng)隨時(shí)核對零用金與庫存現(xiàn)金,并維持最少額度。

5.各項(xiàng)支出的核決與支付,應(yīng)分責(zé)辦理。

6.應(yīng)盡可能以支票支付,支票的簽發(fā)與保管,皆應(yīng)有嚴(yán)密的控制。

7.已簽章的付款支票,不得由該支票簽章人或核決人領(lǐng)取或寄交。

8.有關(guān)現(xiàn)金、存貨或其他流動(dòng)資產(chǎn)收支的單據(jù),應(yīng)事先印妥連續(xù)編號。

9.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、有價(jià)證券及其他貴重資產(chǎn)處理責(zé)任的人員,須要有充分保證。

10.各項(xiàng)付款憑據(jù)一經(jīng)支付,應(yīng)即加蓋支付印戳銷案,防止重復(fù)請款。存于內(nèi)部保險(xiǎn)箱或銀行保管箱的有價(jià)證券等貴重物品,應(yīng)由兩人以上共同保管。

11.上項(xiàng)人員編制許可,下列職責(zé)應(yīng)予分立。出納與賬務(wù)員,財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管,采購與驗(yàn)收,銷售與倉儲,薪金計(jì)算與支付,收款與賬務(wù),裝運(yùn)與倉儲,定貨與倉儲。

a)信用授與、折讓折扣、客戶贈(zèng)品、招待等,皆應(yīng)嚴(yán)格管理

b)定期舉行資產(chǎn)的全面清查盤點(diǎn),包括原材料、工具用具、固定資產(chǎn)、貨幣資金、債權(quán)債務(wù)等。

c)多聯(lián)次單據(jù)的開具應(yīng)一次復(fù)寫,并避免涂改。

二、備用金管理細(xì)則

1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各單位之零星支付。

2.備用金借支程序如下:

1)各單位零星費(fèi)用開支,應(yīng)先填寫借款單,權(quán)限范圍之內(nèi)的由各部門部部長簽字,超出權(quán)限范圍的由主管經(jīng)理審批,交財(cái)審部審核后,即憑單支付現(xiàn)金。

2)備用金的借支,經(jīng)手人應(yīng)于一星期內(nèi)取得正式發(fā)票或收據(jù)后應(yīng)及時(shí)交財(cái)務(wù)部沖帳。

三、財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定

(一)財(cái)務(wù)狀況分析

1.生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析。

從產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷量等方面對企業(yè)本期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)作一簡單評價(jià)并與上年同期水平作一對比說明。

2.成本費(fèi)用分析。

1)原材料消耗與上期對比增減變化情況,對變化原因做出分析說明。

2)管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用的增減變化情況(與上期對比)并分析變化的原因。

3)分析當(dāng)期銷售毛利相對于歷史各期的增減變化情況,并根據(jù)具體情況提出降低產(chǎn)品單位成本的可行途徑。

3.利潤分析

1)分析主營業(yè)務(wù)利潤占利潤總額的比例。

2)對各項(xiàng)投資收益、匯總損益及其他營業(yè)收入作出說明。

3)分析利潤形成情況及原因。

4.資金的籌集與運(yùn)用狀況分析。

1)存貨分析。

a.對存貨的結(jié)構(gòu)和品質(zhì)狀況進(jìn)行分析。

b.對燃料等重要物資的庫存狀況進(jìn)行分析說明。

c.分析庫存積壓的形成原因及庫存物資完好程度。

d.本期處理庫存積壓物資的分析,包括處理的數(shù)量、金額及導(dǎo)致的損失。

e.對存貨的周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析。

2)應(yīng)收帳款分析。

a.分析金額較大的應(yīng)收帳款形成原因及處理情況,包括催收或上訴的進(jìn)度情況。

b.本期未取得貨款的收入占總銷售收入的比例,如比例較大的應(yīng)說明原因。

c.應(yīng)收帳款中非應(yīng)收貨款部分的數(shù)量,包括預(yù)付貨款、定金及借給外單位的款項(xiàng)等,對于借給外單位和其他用途而掛應(yīng)收帳款科目的款項(xiàng)應(yīng)單獨(dú)列出并作出說明。

d.半年、年度分析應(yīng)對應(yīng)收帳款進(jìn)行帳齡分析,予以分類說明。

第11篇 汽修廠財(cái)務(wù)管理制度

汽車維修廠財(cái)務(wù)管理制度

1、堅(jiān)決執(zhí)行政府有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的各項(xiàng)法規(guī)、政策和制度,依法經(jīng)營。

2、財(cái)務(wù)管理工作由分管責(zé)任人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、嚴(yán)格掌握成本開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行成本分析,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4、合理使用流動(dòng)資金,減少資金占用,保障生產(chǎn)運(yùn)行。

5、建立規(guī)范的會(huì)計(jì)賬冊,做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。

6、如實(shí)申報(bào),繳納稅費(fèi),定期上報(bào)各種報(bào)表。

7、嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度,所有票據(jù)須先審核、后報(bào)銷。

8、對不符合國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的單據(jù),不得報(bào)銷入賬。

第12篇 汽修廠財(cái)務(wù)工作管理制度

汽車修理廠財(cái)務(wù)工作管理制度

1、財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記帳都必須在記帳憑證上加蓋名章。

2、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查,保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。

3、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理,并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須加蓋會(huì)計(jì)人員和部門負(fù)責(zé)人名章。

4、財(cái)務(wù)工作人員對本部門實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作人員受理原始憑證應(yīng)堅(jiān)持真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的原則,對記載不真實(shí)、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,不予受理。

5、財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí),應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理(廠長)書面報(bào)告,并請求查明原因,作出處理。財(cái)務(wù)工作人員對上述事項(xiàng)無權(quán)自行作出處理。

6、財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度,并作好內(nèi)部審計(jì)。出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管以及收入、支出、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。

7、財(cái)務(wù)審計(jì)每季度一次,審計(jì)員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)行審計(jì)、并做出審計(jì)報(bào)告,報(bào)送總經(jīng)理(廠長)。

8、財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),由財(cái)務(wù)部經(jīng)理監(jiān)交,財(cái)務(wù)部經(jīng)理交接工作由總經(jīng)理(廠長)監(jiān)交。

第13篇 w服裝廠財(cái)務(wù)管理制度

每一個(gè)服裝廠,為規(guī)范其服裝廠的財(cái)務(wù)行為,根據(jù)我國相關(guān)的會(huì)計(jì)法等法律法規(guī),如何制定財(cái)務(wù)管理制度呢以下整理了服裝廠財(cái)務(wù)管理制度的范本,僅供參考。

為了規(guī)范服裝廠財(cái)務(wù)行為,利于服裝廠的發(fā)展,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《服裝廠財(cái)務(wù)通則》,結(jié)合本服裝廠的實(shí)際情況,制定本制度。

服裝廠財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作,有效利用服裝廠各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

服裝廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國家各項(xiàng)法律、法規(guī),建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過程的監(jiān)控,嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度,防止弊端。

服裝廠財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系及責(zé)職

本服裝廠財(cái)務(wù)人員必須遵守國家有關(guān)法規(guī)、服裝廠內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),服裝廠財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

結(jié)合我服裝廠運(yùn)營模式和發(fā)展方向,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)錢、物、帳的管理,具體工作責(zé)職如下:

資金會(huì)計(jì):主要負(fù)責(zé)錢的管理,工作內(nèi)容

辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務(wù),并及時(shí)登記日記帳,做到日清月結(jié)。

編制現(xiàn)金收支日報(bào)表:根據(jù)每天款項(xiàng)收支情況,編制收支日報(bào)表,結(jié)出當(dāng)日余額。

費(fèi)用報(bào)銷:復(fù)核報(bào)銷審批手續(xù)是否完整,票據(jù)金額與實(shí)報(bào)金額是否一致,無誤后予以辦理。

月末核對銀行存款帳,余額與銀行不一致的,說明原因并編制余額調(diào)節(jié)表

與物流部核對內(nèi)購商品帳:每月27日由物流提供本月內(nèi)購匯總表,進(jìn)行核對并確認(rèn)。

清理個(gè)人款:按照服裝廠個(gè)人欠款規(guī)定,及時(shí)催收、清理個(gè)人欠款。

按明提供內(nèi)部月度相關(guān)報(bào)表

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

成本會(huì)計(jì):主要負(fù)責(zé)物的管理,工作內(nèi)容:

1、根據(jù)入庫單、貨物發(fā)票編制估價(jià)入庫,到票,銷售,成本等憑證并登記庫存商品、預(yù)付帳款、應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本明細(xì)帳,并確保與總帳保持一致

2、提供每月銷售成本匯總轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及單店銷售成本分析數(shù)據(jù)

3、建立加盟商管理臺帳,負(fù)責(zé)控制可用額度

4、核對往來帳(包括總服裝廠、加盟商、供應(yīng)商),編制余額調(diào)節(jié)表

5、負(fù)責(zé)庫存商品監(jiān)盤和出納現(xiàn)金監(jiān)盤

6、按時(shí)提供內(nèi)部銷售成本月報(bào)

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

總帳會(huì)計(jì):主要負(fù)責(zé)帳的管理,工作內(nèi)容:

編制除由成本會(huì)計(jì)完成以外的所有憑證,并登記相關(guān)總帳、明細(xì)帳

負(fù)責(zé)核對所有總帳與明細(xì)帳,確保一致

編制月度、季度、年度報(bào)表,申報(bào)納稅

辦理退稅、購買發(fā)票、購買會(huì)計(jì)用品等事項(xiàng)

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)資料、會(huì)計(jì)檔案、銷貨合同的裝訂和管理

固定資產(chǎn)管理

每月下旬進(jìn)行稅金、毛利預(yù)測

按時(shí)提供內(nèi)部費(fèi)用明細(xì)表

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

會(huì)計(jì)主管:主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理、部門間溝通、提供經(jīng)營分析數(shù)據(jù)等事項(xiàng)

1、審核所有會(huì)計(jì)憑證和帳務(wù)處理

2、負(fù)責(zé)本部門的日常管理及部門間溝通

3、供提每季經(jīng)營分析數(shù)據(jù)

4、編制月度用款計(jì)劃,統(tǒng)籌按排資金

5、制定、完善財(cái)務(wù)制度

服裝廠財(cái)務(wù)核算制度

一、核算基礎(chǔ)

服裝廠會(huì)計(jì)事項(xiàng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)原則;記帳方法采用借貸

記帳法;服裝廠會(huì)計(jì)年度采用歷年制一月一日至十二月三十一日止;記帳本位幣為人民幣;會(huì)計(jì)處理方法前后各期應(yīng)保持一致,不得隨意變更;會(huì)計(jì)記錄事項(xiàng)必須客觀、正確。

二、會(huì)計(jì)科目使用規(guī)定

現(xiàn)金本科目核算服裝廠的庫存現(xiàn)金,主要是核算日常經(jīng)營活動(dòng)中以現(xiàn)金收支的各項(xiàng)收入(銷售款一律存入銀行)、費(fèi)用以及從銀行提取現(xiàn)金,該科目下一般不需下設(shè)二級明細(xì)科目。其具體用于:

1、提現(xiàn);借:現(xiàn)金

貸:銀行存款

2、以現(xiàn)金收取的保證金等;借:現(xiàn)金

貸:其他應(yīng)付款--保證金等

服裝廠內(nèi)部的借款、業(yè)務(wù)部門出差借款、行政部門的備用金、零星費(fèi)用的報(bào)銷等;借:營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、其他應(yīng)收款等

貸:現(xiàn)金

銀行存款本科目是核算日常經(jīng)營活動(dòng)中以銀行收支的各項(xiàng)收入、費(fèi)用,該科目設(shè)置二級明細(xì)科目,二級科目的設(shè)置是以開戶行賬號來設(shè)置,有一個(gè)開戶行賬號,就必須設(shè)置一個(gè)二級明細(xì)科目,本科目月末與銀行對賬單核對,制作“銀行調(diào)節(jié)表”,且雙方截止日期在每月月末,盡量減少未達(dá)帳。其具體用法如下:

1、以銀行存款入賬的商品銷售收入等;

2、以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費(fèi)用、日常購辦公用品費(fèi)用、職工就餐費(fèi)用、上繳的各項(xiàng)稅費(fèi)等;

3、總服裝廠與其他服裝廠之間款項(xiàng)的往來劃轉(zhuǎn)及其他往來的劃款。

4、在日常賬務(wù)處理中,5、不6、能出現(xiàn)非正常銀行存款科目一借一貸現(xiàn)象,7、必須通過正常往來科目核算。

8、分錄如下:

收入:借:銀行存款___

貸:應(yīng)收賬款、主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等

支出:借:預(yù)付賬款、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、應(yīng)交稅金

貸:銀行存款___

劃款:借:應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款等

貸:銀行存款___

銀行存款年末不能有付款的未達(dá)帳項(xiàng),不能有大的收款的未達(dá)帳項(xiàng),只能有年末最后1-2天零星收款的未達(dá)帳。

應(yīng)收賬款本科目核算我服裝廠因銷售商品、提供勞務(wù)等,應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng);本科目設(shè)置二級科目核算,此科目為單位往來科目;我服裝廠不單設(shè)預(yù)收賬款科目核算,在發(fā)生預(yù)收款時(shí)納入應(yīng)收帳款核算,在編制報(bào)表時(shí)按照期末借貸方余額進(jìn)行重分類調(diào)整。應(yīng)收帳款貸方余額應(yīng)在預(yù)收賬款中反映。

第14篇 某工廠財(cái)務(wù)管理制度

根據(jù)工廠的類型及運(yùn)作,在財(cái)務(wù)管理方面都會(huì)有不同的方法和制度,以下是簡單的工廠財(cái)務(wù)管理制度的范本,僅供參考。

一、認(rèn)真遵守《會(huì)計(jì)法》等法律、法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

二、嚴(yán)格執(zhí)行重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)報(bào)告制。如需改變核算方法、加速折舊、一次性數(shù)額較大的財(cái)務(wù)開支等,應(yīng)事前報(bào)請主管局及有關(guān)部門審查批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)行日清、月結(jié)、季報(bào)制度。每天清理收支情況,月終進(jìn)行結(jié)算,每季度結(jié)束后10日內(nèi)將會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)主管局。

四、財(cái)務(wù)管理實(shí)行集體決策,分管廠領(lǐng)導(dǎo)審核、廠長一支筆審批的財(cái)務(wù)管理制度。

(一)單項(xiàng)生產(chǎn)性開支伍仟元以上,非生產(chǎn)性開支壹仟元以上,必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;單項(xiàng)生產(chǎn)性開支伍萬元以上,非生產(chǎn)性開支壹萬元以上,須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后報(bào)主管局批準(zhǔn)。

(二)基建項(xiàng)目單項(xiàng)工程造價(jià)拾萬元以上,經(jīng)廠職代會(huì)審議后報(bào)主管局批準(zhǔn);伍萬元以上拾萬元以下由廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后報(bào)主管局批準(zhǔn);伍萬元以下由廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

五、實(shí)行成本費(fèi)用核算管理制度。年初編制成本費(fèi)用計(jì)劃,以收定支,收支平衡。

六、完善借款報(bào)帳手續(xù)。職工某內(nèi)出差一般不借款(采購物資除外),某外出差需借款的,由出差人員填寫借款報(bào)告單,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后方可借款。出差回來后應(yīng)在5天內(nèi)報(bào)帳并結(jié)清借支,否則通知財(cái)務(wù)科從工資中扣還。

七、嚴(yán)格控制招待費(fèi)開支。來客接待原則上在單位食堂用餐,特殊情況需在酒家接待的須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。報(bào)帳時(shí)須憑來客接待通知單和菜單,由辦公室負(fù)責(zé)人和分管廠領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)廠長審批。

八、建立財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送制度。每月財(cái)務(wù)人員要向廠長、黨委書記及紀(jì)檢、工會(huì)組織報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表;年末向廠長辦公會(huì)報(bào)告全年生產(chǎn)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)收支情況。廠工會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表每季度以廠務(wù)公開的形式通告全廠職工。

九、建立內(nèi)部審計(jì)和職代會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告制度。廠黨委要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的有效監(jiān)督,每年年中組織廠紀(jì)委、工會(huì)進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì);年末配合主管局進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。并在職代會(huì)上以財(cái)務(wù)報(bào)告形式向職工代表報(bào)告財(cái)務(wù)開支及經(jīng)費(fèi)使用情況。

第15篇 h廠財(cái)務(wù)管理制度

一、認(rèn)真遵守《會(huì)計(jì)法》等法律、法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

二、嚴(yán)格執(zhí)行重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)報(bào)告制。如需改變核算方法、加速折舊、一次性數(shù)額較大的財(cái)務(wù)開支等,應(yīng)事前報(bào)請主管局及有關(guān)部門審查批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)行日清、月結(jié)、季報(bào)制度。每天清理收支情況,月終進(jìn)行結(jié)算,每季度結(jié)束后10日內(nèi)將會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)主管局。

四、財(cái)務(wù)管理實(shí)行集體決策,分管廠領(lǐng)導(dǎo)審核、廠長一支筆審批的財(cái)務(wù)管理制度。

(一)單項(xiàng)生產(chǎn)性開支伍仟元以上,非生產(chǎn)性開支壹仟元以上,必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;單項(xiàng)生產(chǎn)性開支伍萬元以上,非生產(chǎn)性開支壹萬元以上,須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后報(bào)主管局批準(zhǔn)。

(二)基建項(xiàng)目單項(xiàng)工程造價(jià)拾萬元以上,經(jīng)廠職代會(huì)審議后報(bào)主管局批準(zhǔn);伍萬元以上拾萬元以下由廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后報(bào)主管局批準(zhǔn);伍萬元以下由廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

五、實(shí)行成本費(fèi)用核算管理制度。年初編制成本費(fèi)用計(jì)劃,以收定支,收支平衡。

六、完善借款報(bào)帳手續(xù)。職工某內(nèi)出差一般不借款(采購物資除外),某外出差需借款的,由出差人員填寫借款報(bào)告單,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后方可借款。出差回來后應(yīng)在5天內(nèi)報(bào)帳并結(jié)清借支,否則通知財(cái)務(wù)科從工資中扣還。

七、嚴(yán)格控制招待費(fèi)開支。來客接待原則上在單位食堂用餐,特殊情況需在酒家接待的須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。報(bào)帳時(shí)須憑來客接待通知單和菜單,由辦公室負(fù)責(zé)人和分管廠領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)廠長審批。

八、建立財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送制度。每月財(cái)務(wù)人員要向廠長、黨委書記及紀(jì)檢、工會(huì)組織報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表;年末向廠長辦公會(huì)報(bào)告全年生產(chǎn)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)收支情況。廠工會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表每季度以廠務(wù)公開的形式通告全廠職工。

九、建立內(nèi)部審計(jì)和職代會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告制度。廠黨委要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的有效監(jiān)督,每年年中組織廠紀(jì)委、工會(huì)進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì);年末配合主管局進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。并在職代會(huì)上以財(cái)務(wù)報(bào)告形式向職工代表報(bào)告財(cái)務(wù)開支及經(jīng)費(fèi)使用情況。

廠財(cái)務(wù)管理制度匯編(15篇)

流程1.制度制定:由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人主導(dǎo),結(jié)合公司實(shí)際情況,參照相關(guān)法律法規(guī),初步擬定財(cái)務(wù)管理制度。2.征求意見:將草案提交各部門,收集反饋,確保制度的全面性和可行性。3.審核修訂:根
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  • h廠財(cái)務(wù)管理制度匯編【8篇】83人關(guān)注

    流程h廠財(cái)務(wù)管理制度的核心在于規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程,確保資金安全,提高財(cái)務(wù)管理效率。以下是主要步驟:1.預(yù)算編制:各部門需提前提交預(yù)算計(jì)劃,財(cái)務(wù)部門進(jìn)行匯總、審核,最終 ...[更多]

  • 廠財(cái)務(wù)管理制度匯編(15篇)
  • 廠財(cái)務(wù)管理制度匯編(15篇)80人關(guān)注

    流程1.制度制定:由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人主導(dǎo),結(jié)合公司實(shí)際情況,參照相關(guān)法律法規(guī),初步擬定財(cái)務(wù)管理制度。2.征求意見:將草案提交各部門,收集反饋,確保制度的全面性和可行性。3. ...[更多]

  • 工廠財(cái)務(wù)管理制度3篇
  • 工廠財(cái)務(wù)管理制度3篇60人關(guān)注

    流程一、預(yù)算編制與審批1.每年初,各部門需提交年度預(yù)算草案,詳細(xì)列出預(yù)期開支與收入。2.財(cái)務(wù)部門對預(yù)算草案進(jìn)行審核,確保其合理性與可行性。3.審核通過后,提交管理層 ...[更多]

  • 電廠財(cái)務(wù)管理制度匯編(10篇)
  • 電廠財(cái)務(wù)管理制度匯編(10篇)55人關(guān)注

    流程電廠財(cái)務(wù)管理制度的核心流程圍繞預(yù)算管理、成本控制、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算和審計(jì)監(jiān)督五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開。1.預(yù)算管理:始于年度計(jì)劃的編制,涵蓋收入預(yù)測、支出規(guī)劃 ...[更多]

  • 汽修廠財(cái)務(wù)管理制度匯編(2篇)
  • 汽修廠財(cái)務(wù)管理制度匯編(2篇)48人關(guān)注

    流程汽修廠的財(cái)務(wù)管理制度是一個(gè)系統(tǒng)性的流程,旨在確保資金的有效管理、成本控制及盈利增長。以下是一般的操作步驟:1.收支記錄:所有收入和支出必須詳細(xì)記錄,包括維修 ...[更多]

  • 廠財(cái)務(wù)管理制度10篇
  • 廠財(cái)務(wù)管理制度10篇22人關(guān)注

    流程1.制度制定:由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人主導(dǎo),結(jié)合公司實(shí)際情況,參照相關(guān)法律法規(guī),初步擬定財(cái)務(wù)管理制度。2.征求意見:將草案提交各部門,收集反饋,確保制度的全面性和可行性。3. ...[更多]

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