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公司員工獎罰管理制度匯編(2篇)

更新時間:2024-05-10 查看人數(shù):10

公司員工獎罰管理制度

公司員工獎罰管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán),其主要目的是激勵員工的積極性,提高工作效率,同時也確保公司的規(guī)章制度得到執(zhí)行。通過設(shè)立明確的獎勵和懲罰機制,可以引導(dǎo)員工的行為向有利于公司目標實現(xiàn)的方向發(fā)展,增強團隊凝聚力,促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

包括哪些方面

1. 表現(xiàn)評估:定期對員工的工作表現(xiàn)進行公正、公平的評價,包括工作質(zhì)量、工作效率、團隊協(xié)作等方面。

2. 獎勵制度:設(shè)立各類獎項,如優(yōu)秀員工、最佳項目團隊等,以物質(zhì)和精神雙重獎勵表彰優(yōu)秀表現(xiàn)。

3. 懲罰措施:對于違反公司規(guī)定、工作不盡職盡責的行為,制定相應(yīng)的處罰措施,如警告、扣罰、解雇等。

4. 公平原則:確保獎罰標準公開透明,避免因個人偏見導(dǎo)致的不公平現(xiàn)象。

5. 反饋機制:建立反饋渠道,讓員工能夠?qū)Κ劻P決定提出意見和建議,確保制度的合理性和有效性。

重要性

1. 提升員工滿意度:公正的獎罰制度能提升員工的工作積極性和滿意度,增強員工對公司的歸屬感。

2. 維護秩序:通過明確的規(guī)則,防止員工因不明規(guī)則而犯錯,保持良好的工作秩序。

3. 優(yōu)化資源配置:獎勵優(yōu)秀人才,鼓勵團隊合作,有助于優(yōu)化人力資源配置,提高整體生產(chǎn)力。

4. 企業(yè)文化塑造:獎罰制度是企業(yè)文化的重要組成部分,能塑造積極、向上的企業(yè)氛圍。

方案

1. 設(shè)立明確的績效指標:根據(jù)各部門和職位的工作性質(zhì),制定詳細的績效考核標準,確保評價的客觀性。

2. 建立多元化獎勵體系:除了金錢獎勵,還可以提供職業(yè)發(fā)展機會、培訓(xùn)學習等非物質(zhì)激勵。

3. 定期評審與調(diào)整:根據(jù)公司業(yè)務(wù)變化和員工反饋,定期評審獎罰制度,適時做出調(diào)整。

4. 加強溝通與培訓(xùn):確保員工清楚了解獎罰標準,通過培訓(xùn)和溝通,使員工明白如何達到獎勵條件,避免觸犯懲罰規(guī)定。

5. 實施公正的懲罰:對于違規(guī)行為,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度,按照預(yù)先設(shè)定的規(guī)則進行處罰,避免過度嚴厲或過輕處理。

6. 強化監(jiān)督與反饋:設(shè)立獨立的獎罰委員會,負責監(jiān)督制度執(zhí)行情況,并及時處理員工的申訴,確保制度的公正運行。

公司員工獎罰管理制度是構(gòu)建和諧、高效工作環(huán)境的關(guān)鍵,它不僅影響著員工的工作狀態(tài),也關(guān)乎企業(yè)的長遠發(fā)展。因此,我們需要不斷審視和完善這一制度,使之更好地服務(wù)于公司和員工的需求。

公司員工獎罰管理制度范文

第1篇 公司員工獎罰管理制度范例

想要做好員工管理工作,必須做到有獎有罰。對于公司而言,如何做好員工獎罰管理工作以下以某公司為例,為各位提供一則公司員工獎罰管理制度范本,僅供各位管理者參考。

一.獎勵

對有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

1.對改善俱樂部經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者;

2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績者;

3.嚴格開支,愛護公物,節(jié)約費用顯著成績者;

4.服務(wù)態(tài)度好,為俱樂部獲得榮譽者;

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時準確采取措施,避免事故發(fā)生者;

6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者;

7.為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全,見義勇為者;

8.講文明、樹新風、做好事、維護安定團結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者;

9.拾金(物)不昧者;

10.努力學習業(yè)務(wù)知識,成績優(yōu)異者。

財務(wù)考勤管理制度

1.員工請事假以(時薪_請假時間)扣除。

2.員工請病假以半天底薪扣除,并須持有醫(yī)院證明,否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤,公司將給予50元獎勵

二.處分

對違紀員工按其錯誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認識態(tài)度,給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎金)和行政處分(警告、記過、記大過、降級降薪、開除等)。

1.對有下列過失之一者,給予批評、警告、罰款等處分。

(1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

(2)遲到早退;

(3)托人或代人打考勤卡;

(4)工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺;

(5)工作時間打私人電話或電話閑談;

(6)工作時間收聽(看)收音機、錄音機、電視機或與工作無關(guān)的書籍;

(7)在職工食堂以外的俱樂部場所用膳;

(8)未鍛煉就在公司沖涼者;

(9)下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿;

(10)在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序;

(11)責任心不強,工作出小差錯,對營業(yè)有所影響;

(12)對客人不夠禮貌,接待不夠熱情;

(13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

(14)向會員索取錢物;

2.對有下列過失之一者,給予記過、留職察看或開除處分等,同時做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責任。

(1)服務(wù)態(tài)度差,受到會員投訴;

(2)酗酒、賭博、打架斗毆;

(3)偷竊俱樂部或會員的錢物;

(4)嚴重損壞或損耗公物或會員的物品;

(5)連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工3次

(6)私自配制俱樂部的鑰匙;

(7)不接受俱樂部規(guī)定的檢查

(8)不服從分配;

(9)頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員;

(10)違反俱樂部的保密規(guī)定;

(11)非工作需要單獨與客人接觸;

(12)偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等;

(13)搬弄是非,影響團結(jié)和聲譽;

3.凡犯有下列過失之一者,作辭退或開除處分,同時做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責任。

(1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;

(2)工作嚴重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴重后果;

(3)惡意破壞公物或會員物品;

(4)道德敗壞,亂搞男女關(guān)系等;

(5)經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定,屢教不改;

(6)服務(wù)態(tài)度惡劣,與會員爭吵;

(7)無理取鬧,嚴重影響俱樂部和社會秩序;

(8)觸犯國家法律,受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評選制度

1.每月評選一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參加:

(1)文明禮貌:言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

(2)愛崗敬業(yè):熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個人利益。愛護公司財產(chǎn),節(jié)約意識較強。

(3)遵章守紀:遵守公司的各項規(guī)章制度(全月無請假,遲到,早退,曠工等),工作無失職、失誤記錄。

(4)團結(jié)友愛:尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事(當面背后不講不利于團結(jié)友好的言語)。

2.銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。

3.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個人獎。

(1)本年3月1日以前成立的單位。

(2)全年完成公司下達的工作任務(wù)達90%以上,或高效的為全公司服務(wù),并實現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監(jiān)督,為全公司總體目標的實現(xiàn)提供有效的支持,受到普遍贊揚。

(3)有良好的團隊組織,在團隊中員工能互相學習、支持工作,經(jīng)常開展寓教于樂的團隊活動,員工精神面貌良好。

(4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作,勇于承擔急、難任務(wù),并卓有成效。

(5)全年書面被投訴3次以下(含3次)。

(6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟損失達1萬元以上者不能參加評先。

4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進個人獎

(1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。

(2)本年12月31日仍在職的員工。

(3)全年未受過任何處分的員工。

(4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟損失達5000元以上的員工不能參評。

(5)全年累計曠工一天,或遲到、早退5次(含5次),或請事假5天以上(含5天),或請病假10天以上(含10天)者不能參評。

(6)對公司有突出貢獻者,經(jīng)總經(jīng)理批準,條件可適當放寬。

員工投訴

員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴,但必須遵守下列條款:

1.不得提供偽證;

2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見,強詞奪理,不服從仲裁。

第2篇 物業(yè)公司員工獎罰管理制度-5

物業(yè)公司員工獎罰管理制度5

一、獎勵的原則

1、多獎少罰,獎罰公平

2、及時獎勵

3、物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合

4、獎勵程度與員工的貢獻相當

二、獎勵措施

1、員工貢獻獎(不定期獎勵)

①各類合理化建議,對提高管理工作質(zhì)量確有成效。

②工作細致負責,經(jīng)常獲得客戶的書面表揚。

③解決疑難雜癥,降低成本,節(jié)約費用。

④拾金不昧,見義勇為(救火搶險等表現(xiàn)良好)。

⑤維護公司聲譽,受委屈忍辱負重,不計較個人得失。

⑥其他應(yīng)給予獎勵的行為。

2、月度優(yōu)秀員工

每個部門,每月度評選一次,并張貼紅榜,以資鼓勵。

3、年度優(yōu)秀員工

按員工總?cè)藬?shù)的2%比例民主選舉,投票選出年度最佳員工,附優(yōu)秀事跡書面報告,上報行政管理中心人力資源部,審核同意后給予獎勵,并頒發(fā)由總經(jīng)理簽署的獲獎證書,并張貼紅榜予以通報表彰。

4、其他獎勵

①義務(wù)獻血獎勵

②獲得各類榮譽的獎勵

三、違約金的規(guī)定

有下列行為之一者,部門主管及經(jīng)理有權(quán)按情節(jié)輕重提出警告或并扣10元--200元不等的違約金。

1、遲到或早退。(詳見第四節(jié)第三條)。

2、服裝、儀表、儀容、禮節(jié)禮貌不符合本守則的規(guī)定。

3、上班時間打私人電話聊天,不得使用公司電話撥打私人電話或收費臺聽取信息。

4、上班時間看與本職工作無關(guān)的書報,不得在辦公區(qū)域內(nèi)進食、吃零食、喝酒、抽煙嚼口香糖等。

5、上班時間未經(jīng)主管同意私自外出逛街購物。

6、工作時間擅離本職崗位、串崗,上班后不到規(guī)定時間的崗位或扎堆聊天。

7、注意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生,不得隨地吐痰,亂丟煙蒂、紙屑、雜物,不保持更衣柜內(nèi)外及環(huán)境的整潔,在更衣柜內(nèi)存放不應(yīng)放的物品。

8、不愛護小區(qū)及辦公區(qū)域內(nèi)的一切公共設(shè)施,不得浪費公共物品,不得隨意毀壞、涂抹,不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為己有。

9、禁止高聲喧嘩、污言穢語、言語粗俗、罵人和進行騷擾客人的活動,不經(jīng)同意擅自進入租戶或業(yè)主單元內(nèi)。

10、散步不利于團結(jié)的言論,發(fā)表有損公司聲譽的言論。

11、對上級分派的工作無故遲緩?fù)涎印?/p>

12、不經(jīng)請求私自接待外人參觀客戶單位及所屬區(qū)域。

13、在工作區(qū)域內(nèi)(無論上下班)不得進行上網(wǎng)聊天、喝酒、聚賭、打牌、睡覺、下棋、玩電子游戲等。

14、對下屬不管理、不批評,發(fā)現(xiàn)違紀行為不制止,不按規(guī)章懲罰處理。

15、工作時間打瞌睡,夜班當值睡覺。

16、工作時間沒有按要求完成作業(yè)或完成任務(wù)。

17、工作時間手機、呼機應(yīng)始終調(diào)為振動狀態(tài)。

18、 一月之內(nèi)受到二次口頭/書面警告,第二次警告應(yīng)予以交納違約金。

19、下班或外出離開是,應(yīng)收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個人物品,節(jié)約公司一切能源,隨時注意關(guān)閉電源、水源開關(guān)。

20、除公司領(lǐng)導(dǎo)配備車輛外,其余車輛必須按規(guī)定入庫,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得私自出車。

21、一月之內(nèi)連續(xù)二次受到客戶或業(yè)主投訴,核實后確系員工責任。

22、經(jīng)同意私自接受客戶、租戶、客人小費或物品。

23、違反部門所制定的工作程序或規(guī)章制度。

24、員工不得發(fā)型不整、怪異或染色過度;不得濃妝艷抹或佩帶過于繁雜、夸張的飾物;不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身;女員工均應(yīng)淡妝上崗。

25、由于責任心不強,非故意損壞或丟失工具,價值在500元以下者;500元以上者,酌情予以賠償。

26、提供不真實的報告、材料。

27、向外泄露公司機密、遺失公司鑰匙、資料及單據(jù)等。

公司員工獎罰管理制度匯編(2篇)

公司員工獎罰管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán),其主要目的是激勵員工的積極性,提高工作效率,同時也確保公司的規(guī)章制度得到執(zhí)行。通過設(shè)立明確的獎勵和懲罰機制,可以引導(dǎo)員工
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