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小學(xué)教研管理制度(4篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):18

小學(xué)教研管理制度

小學(xué)教研管理制度是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,旨在提升教師的專業(yè)素養(yǎng),優(yōu)化教學(xué)方法,確保教學(xué)質(zhì)量。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

1. 教研活動規(guī)劃與組織

2. 教研主題選擇與實施

3. 教師專業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)

4. 教學(xué)資源共享與交流

5. 教研成果評估與反饋

6. 教研制度的監(jiān)督與執(zhí)行

包括哪些方面

1. 確立教研目標(biāo):明確教研活動的目的,以提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

2. 設(shè)計教研活動:制定年度教研計劃,涵蓋集體備課、聽課評課、專題研討等活動形式。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展:定期組織教師參加教學(xué)研討會、培訓(xùn)課程,提升教育教學(xué)能力。

4. 資源共享:建立教學(xué)資源庫,鼓勵教師分享教學(xué)經(jīng)驗和優(yōu)秀案例。

5. 評價機(jī)制:建立教研成果評價體系,對教師的教研活動進(jìn)行公正、客觀的評價。

6. 監(jiān)督與改進(jìn):設(shè)立教研管理小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督教研制度的執(zhí)行,及時調(diào)整和完善教研策略。

重要性

小學(xué)教研管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升教學(xué)質(zhì)量:通過教研活動,教師能不斷更新教育理念,改進(jìn)教學(xué)方法,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

2. 促進(jìn)教師成長:教研活動為教師提供了學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺,有助于提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

3. 增強團(tuán)隊協(xié)作:教研活動鼓勵教師間的交流與合作,增強教師團(tuán)隊的凝聚力和創(chuàng)新能力。

4. 持續(xù)改進(jìn)教學(xué):通過教研成果的反饋和評價,學(xué)??梢猿掷m(xù)改進(jìn)教學(xué)工作,適應(yīng)教育改革的需求。

方案

1. 制定詳細(xì)且可操作的教研活動計劃,明確活動的時間、地點、參與人員及預(yù)期目標(biāo)。

2. 設(shè)立專門的教研小組,負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保教研活動的有效開展。

3. 定期邀請教育專家進(jìn)行講座或工作坊,豐富教師的教學(xué)理論知識和實踐技能。

4. 建立教師個人教研檔案,記錄教師參與教研活動的情況,作為評價和激勵的依據(jù)。

5. 鼓勵跨學(xué)科、跨年級的教研合作,推動教師之間的知識共享和經(jīng)驗交流。

6. 定期召開教研工作總結(jié)會,對活動效果進(jìn)行反思和總結(jié),提出改進(jìn)措施。

通過上述方案的實施,小學(xué)教研管理制度將有效推動學(xué)校教育教學(xué)工作的規(guī)范化、專業(yè)化,助力教師成長,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗和學(xué)業(yè)成績。

小學(xué)教研管理制度范文

第1篇 鎮(zhèn)z小學(xué)教研組工作目標(biāo)管理制度

鎮(zhèn)小學(xué)教研組工作目標(biāo)管理制度

一、加強教研組基本建設(shè)

1.爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

2.開展教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。

3.定期進(jìn)行全組教師教學(xué)工作評價。

二、指導(dǎo)教師提高有效教學(xué)能力

1.有計劃地學(xué)習(xí)有效教學(xué)的先進(jìn)經(jīng)驗。

2.開展有效教學(xué)的評比活動。

3.培養(yǎng)有效教學(xué)的典型。

三、教學(xué)質(zhì)量管理規(guī)范化

1.定期檢查單元知識達(dá)標(biāo)情況。

2.定期開展期中期末質(zhì)量分析活動,提出教學(xué)改進(jìn)措施。

3.學(xué)科統(tǒng)考、評比、競賽成績達(dá)普教前3名。

四、根據(jù)學(xué)科特點,增強教學(xué)德育功能

1.掌握學(xué)科知識結(jié)構(gòu)體系。

2.教學(xué)中自覺進(jìn)行德育滲透。

五、落實學(xué)科學(xué)生特長培養(yǎng)工作

1.做到活動計劃、時間、地點、人員四落實。

2.第二課堂活動正常。

第2篇 鎮(zhèn)z小學(xué)教研活動管理制度

鎮(zhèn)小學(xué)教研活動管理制度

一、健全機(jī)構(gòu),學(xué)校分年級,分學(xué)科成立教研組:一至六年級語文教研組;一至六年級數(shù)學(xué)教研組;一至六年級英語教研組;音、體、美教研組;史、地教研組;自然、勞動教研組;思品教研組,每組設(shè)有一個教研組長,每次教研活動由組長主持。

二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)按學(xué)校工作計劃安排到所分管的年級及教研組參加教研活動,并做到帶頭學(xué)習(xí)教育理論,帶頭上好優(yōu)質(zhì)課,帶頭開好教學(xué)專題講座,帶頭總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。

三、制定計劃,各教研組長每學(xué)期開學(xué)組織本組教師討論制定學(xué)期教學(xué)計劃、教研計劃、培尖輔差計劃、期末制定復(fù)習(xí)計劃。

四、活動內(nèi)容:學(xué)習(xí)大綱,學(xué)習(xí)教育理論、鉆研教材、改進(jìn)教法,研究備、教、輔、改、考、析、評等活動,并對各項活動及時總結(jié)和交流。

五、活動時間:每周星期五下午進(jìn)行教研活動,沒有特殊情況,嚴(yán)格按組內(nèi)教研計劃進(jìn)行。

六、活動要求:

1.教研活動必須有目的、有計劃、有專題、有效果、有記錄。

2.每個教師每周聽課一節(jié)。

3.每個教師根據(jù)學(xué)??傮w的研究專題確定自己的研究專題。

4.每個教師每學(xué)期做到上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,設(shè)計一份最佳教案,寫一篇教學(xué)論文。

第3篇 小學(xué)教研管理制度

一、校本教研規(guī)章制度

1、校長是第一責(zé)任人,是身體力行者。校長負(fù)責(zé)抓校本教研,制定校本教研制度,指導(dǎo)學(xué)校教務(wù)處與科研室制定校本教研計劃,發(fā)動全體教師積極參與校本教研,督促和評價學(xué)校校本教研。

2、校級領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)教研理論并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,向教師介紹教學(xué)研究方法,指導(dǎo)各部門開展校本教研,成為教師的真誠同伴和專業(yè)引領(lǐng)的力量之一。

3、校級領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)責(zé)一個研究課題或子課題,親自參與校本教研活動,及時了解研究動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題修訂研究計劃。

4、校級領(lǐng)導(dǎo)要充分挖掘校內(nèi)教育資源,整合教科室、教導(dǎo)處等機(jī)構(gòu)的校本教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的校本教研機(jī)制。

5、學(xué)校按計劃確保校本教研經(jīng)費到位,供購買資料、派教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、請專家講課及其它校本教研活動,保證校本教研的順利進(jìn)行。

二、教研學(xué)習(xí)制度

1、全體教師要提高參訓(xùn)意識,積極主動參加培訓(xùn),每次培訓(xùn)要履行簽到手續(xù)。

2、保證學(xué)習(xí)時間,按時參加培訓(xùn),認(rèn)真記筆記,認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù);

3、積極參與研討活動,講座時要主動發(fā)表意見和建議,切實提高自身能力;

4、保質(zhì)保量完成作業(yè),不搞形式主義,不搞突擊,更不準(zhǔn)弄虛作假;

5、實行階段性考核制度,每學(xué)完一部分內(nèi)容都要進(jìn)行階段驗收,對該階段驗收成績不合格者,需繼續(xù)學(xué)習(xí),重新考核,直至合格為止。

6、端正學(xué)風(fēng)和考風(fēng),自覺維護(hù)教師形象;

7、校本培訓(xùn)考核成績不合格者,年度考核不能評為優(yōu)秀。

三、教研考勤制度

1、教研不許遲到或者早退,遲到或早退按上班遲到早退處理。

2、要按要求簽到,不許讓他人代替簽到。

3、有正當(dāng)理由而請假者,要把本次學(xué)習(xí)內(nèi)容自己找時間補上。

四、教研質(zhì)量考評制度

(一)優(yōu)秀教育案例評析制度

1、選取優(yōu)秀教育論文、案例編輯成冊。

2、學(xué)校范圍內(nèi)評析。

3、全員參與,共同評析。

4、評出等級,予以獎勵。

(二)校本教研獎勵制度

1、物資獎勵

發(fā)表文章:市級獎勵200元、省級300元、國家級500元。

2、量化考核獎勵

發(fā)表文章:校級2分、縣級3分、市級5分、省級7分、國家級8分。

(三)優(yōu)秀課改成果展示制度

1、學(xué)校定期舉辦優(yōu)秀課改成果展示、交流、匯報活動。

2、每學(xué)年將教師撰寫的優(yōu)秀教學(xué)論文、案例、教學(xué)反思、教學(xué)精彩片段進(jìn)行交流、形成資源共享,并把論文、案例編輯成冊。

3、對各學(xué)科的優(yōu)秀課,學(xué)校將向上級教研部門推薦。

第4篇 _小學(xué)教研工作管理制度

1、每學(xué)期每位教師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相應(yīng)學(xué)科教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn),明確教學(xué)要求,研究教材教法、學(xué)法。

2、每學(xué)期每位教師應(yīng)根據(jù)學(xué)校教改思路,于學(xué)期初制訂好教研計劃、并實施,期末做好匯報,上交書面總結(jié)。

3、每位教師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)理論,積極參與教改試驗。

4、每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)公開課。青年教師三年內(nèi)應(yīng)過好“五關(guān)”驗收(即備課關(guān)、說課關(guān)、上課關(guān)、評課關(guān)、操作關(guān))。

5、落實教師聽評課制度,每位教師每學(xué)期至少15以上。平時互聽課,同級相同學(xué)科教師應(yīng)參加,其他教師沒課的也可參加。

6、每次教研活動每位教師應(yīng)做好活動記錄,期末上交業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本和聽評課記錄表。

7、每位教師應(yīng)認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,撰寫論文,每學(xué)年至少撰寫一篇論文。

8、各教研組長要深入課堂聽課,做好督導(dǎo)工作,協(xié)助教導(dǎo)處組織教學(xué)常規(guī)檢查和定期教研活動。

9、各教研組根據(jù)學(xué)校教學(xué)活動計劃組織學(xué)科競賽活動。

10、各教研組期初制訂教研工作計劃,期末寫好工作總結(jié)。

小學(xué)教研管理制度(4篇)

小學(xué)教研管理制度是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,旨在提升教師的專業(yè)素養(yǎng),優(yōu)化教學(xué)方法,確保教學(xué)質(zhì)量。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:1.教研活動規(guī)劃與組織2.教研主題選擇與實
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