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炮采管理制度是礦山開(kāi)采作業(yè)中一項(xiàng)至關(guān)重要的管理規(guī)范，它旨在確保炮采工作的安全、高效與合規(guī)性。該制度涵蓋了人員資質(zhì)、設(shè)備管理、爆破作業(yè)流程、安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 人員資質(zhì)：所有參與炮采工作的員工必須持有相應(yīng)的操作證書(shū)和安全培訓(xùn)記錄，定期進(jìn)行技能考核和安全教育。
2. 設(shè)備管理：所有設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)和檢查，確保其處于良好工作狀態(tài)，禁止使用不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。
3. 爆破作業(yè)流程：詳細(xì)規(guī)定從鉆孔、裝藥到起爆的每個(gè)步驟，包括爆破設(shè)計(jì)、審批、實(shí)施和驗(yàn)收。
4. 安全規(guī)定：制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則，如避炮區(qū)設(shè)定、安全距離維護(hù)、警戒標(biāo)志設(shè)置等。
5. 環(huán)境保護(hù)：規(guī)定爆破后的環(huán)境恢復(fù)措施，控制粉塵、噪聲等環(huán)境污染，并遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)。
重要性
炮采管理制度的重要性不言而喻。它是保障礦山生產(chǎn)安全的重要手段，防止因操作不當(dāng)引發(fā)的事故。良好的管理制度能提高工作效率，減少設(shè)備故障和誤操作帶來(lái)的損失。它也是礦山企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要體現(xiàn)。
方案
1. 建立完善的培訓(xùn)體系：定期舉辦安全操作和應(yīng)急處理培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和技能。
2. 強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)：設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)，確保設(shè)備在最佳狀態(tài)運(yùn)行，預(yù)防故障發(fā)生。
3. 優(yōu)化爆破流程：引入先進(jìn)的爆破技術(shù)和方法，提高爆破效率，同時(shí)減少對(duì)環(huán)境的影響。
4. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：設(shè)置專(zhuān)職安全員，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為。
5. 實(shí)施環(huán)保措施：制定詳細(xì)的環(huán)境恢復(fù)計(jì)劃，采取降塵、降噪等措施，減輕爆破作業(yè)對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。
炮采管理制度的執(zhí)行需要全員參與和持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)科學(xué)的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行，我們才能確保礦山炮采作業(yè)的安全、高效和可持續(xù)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
炮采管理制度范文
第1篇 煤礦炮采工作面管理制度
第一條、每一回采工作面掘進(jìn)形成后,必須嚴(yán)格按掘進(jìn)竣工驗(yàn)收移交制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、移交辦法，由安裝領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收移交。
第二條、接交后的工作面，由采煤隊(duì)嚴(yán)格按安裝方案和安全技術(shù)措施組織安裝。
第三條、初采前必須由領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)對(duì)工作面所有機(jī)械、電器設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，再依照由外向里的啟動(dòng)順序進(jìn)行聯(lián)合空載試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保初采期間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
第四條、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液，壓力不低于31.5mpa、乳化液濃度為3-5%,有現(xiàn)場(chǎng)配制和檢測(cè)手段。
第五條、確保所有設(shè)備操作手把、按扭靈敏可靠,設(shè)備油位正常,運(yùn)輸環(huán)節(jié)信號(hào)聯(lián)系可靠,電氣設(shè)備完好,無(wú)失爆現(xiàn)象。
第六條、初采前，必須將工作面架間、架內(nèi)、架前及兩道雜物清理干凈，保證采面通風(fēng)、行人、運(yùn)輸暢通無(wú)阻。通風(fēng)、防滅火、綜合防塵設(shè)施齊全，并符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
第七條、支柱完好不卸載、支架接頂嚴(yán)實(shí)，初撐力不低于有關(guān)規(guī)范要求。
第八條、初采初放前，準(zhǔn)備足夠的單體液壓支柱及背板、圓木、金屬網(wǎng)、л型長(zhǎng)鋼梁等臨時(shí)支護(hù)用品，并在指定地點(diǎn)碼放整齊。
第九條、炮采工作面在回采前，必須有符合國(guó)家規(guī)定，并經(jīng)礦總工程師組織會(huì)審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術(shù)措施,情況發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充安全技術(shù)措施，組織參與施工人員學(xué)習(xí)簽字、考試合格后，在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
第十條、工作面投產(chǎn)后，必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三大規(guī)程”，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的各項(xiàng)煤質(zhì)管理制度，控制水份，規(guī)范采放工藝、減少矸石含量、減少灰份，合理應(yīng)用深孔爆破和工作面打眼放炮松動(dòng)頂煤，加大對(duì)頂煤及底板三角煤的回收力度，提高資源回收率。
第十一條、深入開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，提高工作面工程質(zhì)量。
第十二條、每一回采工作面，必須按《煤礦采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》檢查驗(yàn)收，達(dá)行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。推行全面質(zhì)量管理，要求支架排成一條直線(xiàn)、接頂嚴(yán)實(shí)、初撐力符合規(guī)定、偏差不超過(guò)±50mm、中心距不超過(guò)±100mm、支架頂梁與頂?shù)装迤叫兄гO(shè)，其最大仰俯角不大于7度，相鄰支架不能有明顯錯(cuò)差（不超過(guò)頂梁高度的2/3），支架不擠不咬，架間空隙不超過(guò)200mm。
第十三條、消滅不合格品、優(yōu)良品率100%，加強(qiáng)工作面支護(hù)、安全出口和端頭支護(hù)管理，加強(qiáng)安全管理、頂板管理、機(jī)電設(shè)備管理、“一通三防”管理，杜絕井下電器失爆，做到文明生產(chǎn)，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
第十四條、加強(qiáng)開(kāi)幫質(zhì)量，要求頂?shù)装彘_(kāi)平、煤壁齊直，不得出現(xiàn)留傘檐現(xiàn)象。
第十五條、提高支架工操作水平，移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴(yán)。即：“快”移架要及時(shí)迅速，做到少降快拉;“夠”移架步距夠;“正”操作正確無(wú)誤，支架要定向前移，不上下歪斜，不前傾后仰;“勻”平衡操作，支架間距保持均勻;“直”推溜移架要確保三直兩平;“緊”及時(shí)移架，支架頂梁緊貼頂板，保證初撐力;“凈”架前架內(nèi)浮煤碎矸清理干凈;“嚴(yán)”架間空隙要擋嚴(yán)。
第十六條、兩道的設(shè)備、材料運(yùn)到指定地點(diǎn)，碼放整齊，并有標(biāo)志牌，保證兩道及上、下出口通風(fēng)、行人暢通，超前抬棚打成一條直線(xiàn)，單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定，工作面達(dá)到“三直兩平一凈兩暢通”的要求。
第十七條、電纜、支架管路要懸掛整齊。
第十八條、保證各設(shè)備上的煤塵清掃干凈，做到文明生產(chǎn)，開(kāi)關(guān)臺(tái)臺(tái)上架、牌板懸掛齊全。
第十九條、加強(qiáng)支架維護(hù)檢修制度，做到五檢：班隨檢、日小檢、周（旬）中檢、月大檢、季（年）總檢，遵守維護(hù)規(guī)程，及時(shí)排除故障，保證設(shè)備完好和正常運(yùn)行。
第二十條、實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，推行全面安全質(zhì)量管理，跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并做好班評(píng)估記錄，填寫(xiě)好設(shè)備運(yùn)行日志和交接班記錄。
第二十一條、嚴(yán)格按《煤礦炮采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》執(zhí)行，達(dá)行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十二條、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、班前會(huì)制度、生產(chǎn)匯報(bào)制、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、事故分析等制度。
第二十三條、建立健全各種管理圖、牌、板，有每月檢查記錄，資料保持原始性、真實(shí)性，不得有虛假。
第二十四條、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安檢人員隨時(shí)對(duì)工作面的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促采煤隊(duì)進(jìn)行處理，共同搞好安全生產(chǎn)。
第二十五條、加強(qiáng)對(duì)工作面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)核算，認(rèn)真分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，降低生產(chǎn)成本。
第二十六條、工作面回采結(jié)束后，必須嚴(yán)格按回撤方案和安全技術(shù)措施組織回撤。
第2篇 炮采工作面管理制度范例
第一條、每一回采工作面掘進(jìn)形成后,必須嚴(yán)格按掘進(jìn)竣工驗(yàn)收移交制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、移交辦法,由安裝領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收移交。
第二條、接交后的工作面,由采煤隊(duì)嚴(yán)格按安裝方案和安全技術(shù)措施組織安裝。
第三條、初采前必須由領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)對(duì)工作面所有機(jī)械、電器設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn),當(dāng)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,再依照由外向里的啟動(dòng)順序進(jìn)行聯(lián)合空載試運(yùn)轉(zhuǎn),確保初采期間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
第四條、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液,壓力不低于31.5mpa、乳化液濃度為3-5%,有現(xiàn)場(chǎng)配制和檢測(cè)手段。
第五條、確保所有設(shè)備操作手把、按扭靈敏可靠,設(shè)備油位正常,運(yùn)輸環(huán)節(jié)信號(hào)聯(lián)系可靠,電氣設(shè)備完好,無(wú)失爆現(xiàn)象。
第六條、初采前,必須將工作面架間、架內(nèi)、架前及兩道雜物清理干凈,保證采面通風(fēng)、行人、運(yùn)輸暢通無(wú)阻。通風(fēng)、防滅火、綜合防塵設(shè)施齊全,并符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
第七條、支柱完好不卸載、支架接頂嚴(yán)實(shí),初撐力不低于有關(guān)規(guī)范要求。
第八條、初采初放前,準(zhǔn)備足夠的單體液壓支柱及背板、圓木、金屬網(wǎng)、л型長(zhǎng)鋼梁等臨時(shí)支護(hù)用品,并在指定地點(diǎn)碼放整齊。
第九條、炮采工作面在回采前,必須有符合國(guó)家規(guī)定,并經(jīng)礦總工程師組織會(huì)審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術(shù)措施,情況發(fā)生變化時(shí),必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充安全技術(shù)措施,組織參與施工人員學(xué)習(xí)簽字、考試合格后,在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
第十條、工作面投產(chǎn)后,必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三大規(guī)程”,推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的各項(xiàng)煤質(zhì)管理制度,控制水份,規(guī)范采放工藝、減少矸石含量、減少灰份,合理應(yīng)用深孔爆破和工作面打眼放炮松動(dòng)頂煤,加大對(duì)頂煤及底板三角煤的回收力度,提高資源回收率。
第十一條、深入開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng),實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,提高工作面工程質(zhì)量。
第十二條、每一回采工作面,必須按《煤礦采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》檢查驗(yàn)收,達(dá)行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。推行全面質(zhì)量管理,要求支架排成一條直線(xiàn)、接頂嚴(yán)實(shí)、初撐力符合規(guī)定、偏差不超過(guò)±50mm、中心距不超過(guò)±100mm、支架頂梁與頂?shù)装迤叫兄гO(shè),其最大仰俯角不大于7度,相鄰支架不能有明顯錯(cuò)差(不超過(guò)頂梁高度的2/3),支架不擠不咬,架間空隙不超過(guò)200mm。
第十三條、消滅不合格品、優(yōu)良品率100%,加強(qiáng)工作面支護(hù)、安全出口和端頭支護(hù)管理,加強(qiáng)安全管理、頂板管理、機(jī)電設(shè)備管理、“一通三防”管理,杜絕井下電器失爆,做到文明生產(chǎn),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
第十四條、加強(qiáng)開(kāi)幫質(zhì)量,要求頂?shù)装彘_(kāi)平、煤壁齊直,不得出現(xiàn)留傘檐現(xiàn)象。
第十五條、提高支架工操作水平,移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴(yán)。即:“快”移架要及時(shí)迅速,做到少降快拉;“夠”移架步距夠;“正”操作正確無(wú)誤,支架要定向前移,不上下歪斜,不前傾后仰;“勻”平衡操作,支架間距保持均勻;“直”推溜移架要確保三直兩平;“緊”及時(shí)移架,支架頂梁緊貼頂板,保證初撐力;“凈”架前架內(nèi)浮煤碎矸清理干凈;“嚴(yán)”架間空隙要擋嚴(yán)。
第十六條、兩道的設(shè)備、材料運(yùn)到指定地點(diǎn),碼放整齊,并有標(biāo)志牌,保證兩道及上、下出口通風(fēng)、行人暢通,超前抬棚打成一條直線(xiàn),單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定,工作面達(dá)到“三直兩平一凈兩暢通”的要求。
第十七條、電纜、支架管路要懸掛整齊。
第十八條、保證各設(shè)備上的煤塵清掃干凈,做到文明生產(chǎn),開(kāi)關(guān)臺(tái)臺(tái)上架、牌板懸掛齊全。
第十九條、加強(qiáng)支架維護(hù)檢修制度,做到五檢:班隨檢、日小檢、周(旬)中檢、月大檢、季(年)總檢,遵守維護(hù)規(guī)程,及時(shí)排除故障,保證設(shè)備完好和正常運(yùn)行。
第二十條、實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,推行全面安全質(zhì)量管理,跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并做好班評(píng)估記錄,填寫(xiě)好設(shè)備運(yùn)行日志和交接班記錄。
第二十一條、嚴(yán)格按《煤礦炮采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》執(zhí)行,達(dá)行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十二條、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、班前會(huì)制度、生產(chǎn)匯報(bào)制、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、事故分析等制度。
第二十三條、建立健全各種管理圖、牌、板,有每月檢查記錄,資料保持原始性、真實(shí)性,不得有虛假。
第二十四條、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安檢人員隨時(shí)對(duì)工作面的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促采煤隊(duì)進(jìn)行處理,共同搞好安全生產(chǎn)。
第二十五條、加強(qiáng)對(duì)工作面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)核算,認(rèn)真分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,降低生產(chǎn)成本。
第二十六條、工作面回采結(jié)束后,必須嚴(yán)格按回撤方案和安全技術(shù)措施組織回撤。
第3篇 炮采工作面管理制度
第一條、每一回采工作面掘進(jìn)形成后,必須嚴(yán)格按掘進(jìn)竣工驗(yàn)收移交制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、移交辦法，由安裝領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收移交。
第二條、接交后的工作面，由采煤隊(duì)嚴(yán)格按安裝方案和安全技術(shù)措施組織安裝。
第三條、初采前必須由領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)對(duì)工作面所有機(jī)械、電器設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，再依照由外向里的啟動(dòng)順序進(jìn)行聯(lián)合空載試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保初采期間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
第四條、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液，壓力不低于31.5mpa、乳化液濃度為3-5%,有現(xiàn)場(chǎng)配制和檢測(cè)手段。
第五條、確保所有設(shè)備操作手把、按扭靈敏可靠,設(shè)備油位正常,運(yùn)輸環(huán)節(jié)信號(hào)聯(lián)系可靠,電氣設(shè)備完好,無(wú)失爆現(xiàn)象。
第六條、初采前，必須將工作面架間、架內(nèi)、架前及兩道雜物清理干凈，保證采面通風(fēng)、行人、運(yùn)輸暢通無(wú)阻。通風(fēng)、防滅火、綜合防塵設(shè)施齊全，并符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
第七條、支柱完好不卸載、支架接頂嚴(yán)實(shí)，初撐力不低于有關(guān)規(guī)范要求。
第八條、初采初放前，準(zhǔn)備足夠的單體液壓支柱及背板、圓木、金屬網(wǎng)、л型長(zhǎng)鋼梁等臨時(shí)支護(hù)用品，并在指定地點(diǎn)碼放整齊。
第九條、炮采工作面在回采前，必須有符合國(guó)家規(guī)定，并經(jīng)礦總工程師組織會(huì)審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術(shù)措施,情況發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充安全技術(shù)措施，組織參與施工人員學(xué)習(xí)簽字、考試合格后，在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
第十條、工作面投產(chǎn)后，必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三大規(guī)程”，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的各項(xiàng)煤質(zhì)管理制度，控制水份，規(guī)范采放工藝、減少矸石含量、減少灰份，合理應(yīng)用深孔爆破和工作面打眼放炮松動(dòng)頂煤，加大對(duì)頂煤及底板三角煤的回收力度，提高資源回收率。
第十一條、深入開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，提高工作面工程質(zhì)量。
第十二條、每一回采工作面，必須按《煤礦采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》檢查驗(yàn)收，達(dá)行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。推行全面質(zhì)量管理，要求支架排成一條直線(xiàn)、接頂嚴(yán)實(shí)、初撐力符合規(guī)定、偏差不超過(guò)±50mm、中心距不超過(guò)±100mm、支架頂梁與頂?shù)装迤叫兄гO(shè)，其最大仰俯角不大于7度，相鄰支架不能有明顯錯(cuò)差（不超過(guò)頂梁高度的2/3），支架不擠不咬，架間空隙不超過(guò)200mm。
第4篇 煤礦的炮采工作面管理制度
第一條、每一回采工作面掘進(jìn)形成后,必須嚴(yán)格按掘進(jìn)竣工驗(yàn)收移交制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、移交辦法,由安裝領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收移交。
第二條、接交后的工作面,由采煤隊(duì)嚴(yán)格按安裝方案和安全技術(shù)措施組織安裝。
第三條、初采前必須由領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)對(duì)工作面所有機(jī)械、電器設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn),當(dāng)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,再依照由外向里的啟動(dòng)順序進(jìn)行聯(lián)合空載試運(yùn)轉(zhuǎn),確保初采期間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
第四條、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液,壓力不低于31.5mpa、乳化液濃度為3-5%,有現(xiàn)場(chǎng)配制和檢測(cè)手段。
第五條、確保所有設(shè)備操作手把、按扭靈敏可靠,設(shè)備油位正常,運(yùn)輸環(huán)節(jié)信號(hào)聯(lián)系可靠,電氣設(shè)備完好,無(wú)失爆現(xiàn)象。
第六條、初采前,必須將工作面架間、架內(nèi)、架前及兩道雜物清理干凈,保證采面通風(fēng)、行人、運(yùn)輸暢通無(wú)阻。通風(fēng)、防滅火、綜合防塵設(shè)施齊全,并符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
第七條、支柱完好不卸載、支架接頂嚴(yán)實(shí),初撐力不低于有關(guān)規(guī)范要求。
第八條、初采初放前,準(zhǔn)備足夠的單體液壓支柱及背板、圓木、金屬網(wǎng)、л型長(zhǎng)鋼梁等臨時(shí)支護(hù)用品,并在指定地點(diǎn)碼放整齊。
第九條、炮采工作面在回采前,必須有符合國(guó)家規(guī)定,并經(jīng)礦總工程師組織會(huì)審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術(shù)措施,情況發(fā)生變化時(shí),必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充安全技術(shù)措施,組織參與施工人員學(xué)習(xí)簽字、考試合格后,在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
第十條、工作面投產(chǎn)后,必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三大規(guī)程”,推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的各項(xiàng)煤質(zhì)管理制度,控制水份,規(guī)范采放工藝、減少矸石含量、減少灰份,合理應(yīng)用深孔爆破和工作面打眼放炮松動(dòng)頂煤,加大對(duì)頂煤及底板三角煤的回收力度,提高資源回收率。
第十一條、深入開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng),實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,提高工作面工程質(zhì)量。
第十二條、每一回采工作面,必須按《煤礦采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》檢查驗(yàn)收,達(dá)行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。推行全面質(zhì)量管理,要求支架排成一條直線(xiàn)、接頂嚴(yán)實(shí)、初撐力符合規(guī)定、偏差不超過(guò)±50mm、中心距不超過(guò)±100mm、支架頂梁與頂?shù)装迤叫兄гO(shè),其最大仰俯角不大于7度,相鄰支架不能有明顯錯(cuò)差(不超過(guò)頂梁高度的2/3),支架不擠不咬,架間空隙不超過(guò)200mm。
第十三條、消滅不合格品、優(yōu)良品率100%,加強(qiáng)工作面支護(hù)、安全出口和端頭支護(hù)管理,加強(qiáng)安全管理、頂板管理、機(jī)電設(shè)備管理、“一通三防”管理,杜絕井下電器失爆,做到文明生產(chǎn),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
第十四條、加強(qiáng)開(kāi)幫質(zhì)量,要求頂?shù)装彘_(kāi)平、煤壁齊直,不得出現(xiàn)留傘檐現(xiàn)象。
第十五條、提高支架工操作水平,移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴(yán)。即:“快”移架要及時(shí)迅速,做到少降快拉;“夠”移架步距夠;“正”操作正確無(wú)誤,支架要定向前移,不上下歪斜,不前傾后仰;“勻”平衡操作,支架間距保持均勻;“直”推溜移架要確保三直兩平;“緊”及時(shí)移架,支架頂梁緊貼頂板,保證初撐力;“凈”架前架內(nèi)浮煤碎矸清理干凈;“嚴(yán)”架間空隙要擋嚴(yán)。
第十六條、兩道的設(shè)備、材料運(yùn)到指定地點(diǎn),碼放整齊,并有標(biāo)志牌,保證兩道及上、下出口通風(fēng)、行人暢通,超前抬棚打成一條直線(xiàn),單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定,工作面達(dá)到“三直兩平一凈兩暢通”的要求。
第十七條、電纜、支架管路要懸掛整齊。
第十八條、保證各設(shè)備上的煤塵清掃干凈,做到文明生產(chǎn),開(kāi)關(guān)臺(tái)臺(tái)上架、牌板懸掛齊全。
第十九條、加強(qiáng)支架維護(hù)檢修制度,做到五檢:班隨檢、日小檢、周(旬)中檢、月大檢、季(年)總檢,遵守維護(hù)規(guī)程,及時(shí)排除故障,保證設(shè)備完好和正常運(yùn)行。
第二十條、實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,推行全面安全質(zhì)量管理,跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并做好班評(píng)估記錄,填寫(xiě)好設(shè)備運(yùn)行日志和交接班記錄。
第二十一條、嚴(yán)格按《煤礦炮采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》執(zhí)行,達(dá)行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十二條、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、班前會(huì)制度、生產(chǎn)匯報(bào)制、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、事故分析等制度。
第二十三條、建立健全各種管理圖、牌、板,有每月檢查記錄,資料保持原始性、真實(shí)性,不得有虛假。
第二十四條、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安檢人員隨時(shí)對(duì)工作面的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促采煤隊(duì)進(jìn)行處理,共同搞好安全生產(chǎn)。
第二十五條、加強(qiáng)對(duì)工作面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)核算,認(rèn)真分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,降低生產(chǎn)成本。
第二十六條、工作面回采結(jié)束后,必須嚴(yán)格按回撤方案和安全技術(shù)措施組織回撤。
