- 目錄
橡膠管理制度旨在規(guī)范橡膠生產、加工、儲存及銷售等環(huán)節(jié)，確保產品質量，提高生產效率，保障員工安全，并促進環(huán)保目標的實現(xiàn)。
包括哪些方面
1. 原材料采購：設定嚴格的原材料質量標準，確保橡膠來源的可靠性和可持續(xù)性。
2. 生產流程管理：制定詳細的生產操作規(guī)程，包括混煉、成型、硫化等步驟，確保工藝穩(wěn)定。
3. 質量控制：建立全面的質量檢驗體系，涵蓋從原料到成品的全過程。
4. 安全與健康：制定安全操作規(guī)程，保障員工健康，預防工傷事故。
5. 環(huán)境保護：實施環(huán)保措施，減少生產過程中的廢棄物和排放。
6. 設備維護：規(guī)定設備保養(yǎng)和檢修計劃，保證設備運行正常。
7. 庫存管理：優(yōu)化庫存控制，防止物料過期或浪費。
8. 銷售與服務：制定銷售政策，提供優(yōu)質的售后服務，增強客戶滿意度。
重要性
橡膠管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升品質：通過規(guī)范化的流程管理，保證橡膠產品的質量和一致性。
2. 降低成本：有效管理能降低生產浪費，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益。
3. 安全保障：保障員工的生命安全，減少因操作不當導致的事故。
4. 環(huán)保合規(guī)：遵守環(huán)保法規(guī)，降低企業(yè)環(huán)境風險，樹立良好社會形象。
5. 客戶滿意：優(yōu)質的產品和服務有助于建立長期的客戶關系，提升市場競爭力。
方案
1. 建立和完善規(guī)章制度：根據(jù)實際情況制定或更新橡膠生產相關的規(guī)章制度，確保其全面性和適用性。
2. 培訓與教育：定期對員工進行制度培訓，強化安全意識和質量意識。
3. 監(jiān)督與評估：設立專門的監(jiān)督部門，對執(zhí)行情況進行檢查和評估，及時糾正偏差。
4. 技術創(chuàng)新：鼓勵研發(fā)新的生產工藝和技術，提高生產效率，降低環(huán)境影響。
5. 持續(xù)改進：定期回顧和修訂管理制度，適應市場變化和技術進步。
通過以上方案的實施，橡膠管理制度將為企業(yè)帶來規(guī)范化的運營，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力的提升。
橡膠管理制度范文
第1篇 低壓橡膠電纜安全管理規(guī)定
1、低壓橡膠電纜管理由機電科組織負責,在管理方法上盡力做到數(shù)量準確、狀態(tài)明確,檢修、運行有記錄,情況、去向有登記,消耗有數(shù)據(jù)。
2、設立電纜臺帳、統(tǒng)計電纜領取、支出和年度耗損情況在臺帳上應表明。
⑴電纜在冊總數(shù);
⑵分規(guī)格數(shù)量;
⑶年度新領增加數(shù);
⑷年度損耗總數(shù),分規(guī)格數(shù)量;
⑸電纜管理人員每月進行一次核對。
3、設立低壓電纜牌板,及時把井下使用情況反饋到地面上來,在牌板上應說明。
⑴電纜規(guī)格、長度編號;
⑵電纜使用地點;
⑶投入運行日期。
4、電纜的發(fā)放要做到由主管單位統(tǒng)一領取,統(tǒng)一發(fā)放,新進電纜,經(jīng)檢查合格方能發(fā)放,不合格禁止使用,電纜主管單位發(fā)放電纜要遵循以下幾個原則:
⑴生產單位要求增加電纜,一律要有審批手續(xù)。
⑵電纜運行中,因電纜損壞需要更換,經(jīng)審批后,要查出原因責任者,并按制度賠償(由責任單位按價賠償)。
⑶新安裝或更換需有報告、計劃,經(jīng)礦長批準審查后發(fā)放。
5、拆除不用的電纜應及時回收,如數(shù)交庫,主管單位驗收。
⑴檢查每根兩端計量數(shù)與實際盡寸相符否。
⑵電纜護套是否完整。
⑶有無斷線和損傷。
⑷如果電纜完好,應注明登記卡,如電纜有損壞和被割斷必須查出原因,進行處理(有使用單位或者原分管單位,無第二次移交者按價賠償)。
6、各單位的低壓電纜,原則上由各使用單位負責管理,如出現(xiàn)電纜被割,被剝和損壞一律由各單位照價賠償。
7、橡膠電纜的敷設嚴格按《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定執(zhí)行。
第2篇 低壓橡膠電纜管理辦法
1、低壓橡膠電纜管理由機電科組織負責,在管理方法上盡力做到數(shù)量準確、狀態(tài)明確,檢修、運行有記錄,情況、去向有登記,消耗有數(shù)據(jù)。
2、設立電纜臺帳、統(tǒng)計電纜領取、支出和年度耗損情況在臺帳上應表明。
⑴電纜在冊總數(shù);
⑵分規(guī)格數(shù)量;
⑶年度新領增加數(shù);
⑷年度損耗總數(shù),分規(guī)格數(shù)量;
⑸電纜管理人員每月進行一次核對。
3、設立低壓電纜牌板,及時把井下使用情況反饋到地面上來,在牌板上應說明。
⑴電纜規(guī)格、長度編號;
⑵電纜使用地點;
⑶投入運行日期。
4、電纜的發(fā)放要做到由主管單位統(tǒng)一領取,統(tǒng)一發(fā)放,新進電纜,經(jīng)檢查合格方能發(fā)放,不合格禁止使用,電纜主管單位發(fā)放電纜要遵循以下幾個原則:
⑴生產單位要求增加電纜,一律要有審批手續(xù)。
⑵電纜運行中,因電纜損壞需要更換,經(jīng)審批后,要查出原因責任者,并按制度賠償(由責任單位按價賠償)。
⑶新安裝或更換需有報告、計劃,經(jīng)礦長批準審查后發(fā)放。
5、拆除不用的電纜應及時回收,如數(shù)交庫,主管單位驗收。
⑴檢查每根兩端計量數(shù)與實際盡寸相符否。
⑵電纜護套是否完整。
⑶有無斷線和損傷。
⑷如果電纜完好,應注明登記卡,如電纜有損壞和被割斷必須查出原因,進行處理(有使用單位或者原分管單位,無第二次移交者按價賠償)。
6、各單位的低壓電纜,原則上由各使用單位負責管理,如出現(xiàn)電纜被割,被剝和損壞一律由各單位照價賠償。
7、橡膠電纜的敷設嚴格按《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定執(zhí)行。
第3篇 某橡膠廠消防安全管理辦法
為了加強廠內的消防安全管理,預防火災事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國國消防法》及《機關團體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部第61號),特制定本企業(yè)管理辦法。
一、消防工作必須貫徹“預防為主、消防結合”的方針,實行“誰主管,誰負責”的原則,落實消防安全各項措施。
二、各單位主要負責人是本單位防火安全工作的負責人,全面負責本單位的消防安全管理工作,各科室、車間、班組、項目重點部位的工作人員、兼職防火管理人員,協(xié)助本單位領導抓好防火安全工作,落實消防安全制度。
三、各車間、科室應當把防火安全教育納入職工教育計劃,做到內容、人員、時間三落實,對消防安全重點工種、部位,新上崗的人員要進行防火教育的崗位培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。
四、保衛(wèi)科每月進行一次全面防火安全檢查。車間、科室對防火責任區(qū),每周至少進行一次防火安全檢查。班組、有關科室每天班前班后,應對防火責任區(qū)進行防火安全檢查。保衛(wèi)科應嚴格值班檢查巡視制度,落實監(jiān)督防范措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的火險隱患,應及時匯報,認真整改。
五、廠區(qū)內的消防通道,禁止堆放工件,倉庫內應建立自動報警設施、滅火設施,配備消防器材。配、發(fā)、變電室內,各部門的檔案室和油料存放室,嚴禁存放各種油料及易燃物品,嚴禁明火作業(yè),室內通風要保持良好。
六、電源線路、電氣裝置,必須符合國家現(xiàn)行的有關電氣規(guī)范規(guī)定,電源線路、電器設備應保持清潔、配電箱(板)要完整,不得有積塵。立式配電柜周圍一米內不準堆放物品,應保持干燥并掛牌專人管理。嚴禁亂拉、亂安電源線路,不得隨意增設電器設備。對線路老化、裸露、破損的要及時更換。禁止使用不合格的保險裝置。各車間、科室嚴禁使用電爐和電熱器及家用電器。
七、廠區(qū)內禁止流動吸煙,嚴格管理生產用火(焊接例外),車間內動用明火作業(yè)時,應提前向保衛(wèi)科和主管部門申請,批準后方可動火,同時保衛(wèi)科應明確動火人防火職責,采取安全措施和配置相應滅火器具。
八、保衛(wèi)科應按國家消防法有關規(guī)定設置消防設置和配置消防器材,各種消防器材要分布合理,擺放要便于使用,嚴禁與油類、酸、堿等有腐蝕性的化學物品接觸。消防器材的維修、更換、添置要列入保衛(wèi)科的年度經(jīng)費預算,按規(guī)定進行維修更換。
九、各車間、科室應將消防工作納入內部檢查考核、評比內容,對認真執(zhí)行本規(guī)定、在消防工作中做出顯著成績的車間、科室和個人由廠部給予表彰、獎勵。
十、凡違反以上規(guī)定的車間、科室、主管負責人和直接責任人根據(jù)國家消防法規(guī)定,視情節(jié)輕重,由廠部按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰和行政處分,構成犯罪的,依法追究刑事責任。凡當年發(fā)生火災事故的單位不得評比為先進單位。
十一、本辦法由保衛(wèi)科負責解釋,自印發(fā)之日起施行。
第4篇 橡膠倉庫管理規(guī)定辦法
橡膠倉庫管理規(guī)定
1、目的
保證按質按量按時供應生產所需物資,合理儲備和節(jié)約使用物資,加速資金周轉,降低產品成本,保證物資質量,減少浪費,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
2、工作程序
2.1物資驗收
2.1.1倉庫管理員需憑稅務認可的正式發(fā)票、購貨合同進行驗收,必須清點材料數(shù)量、金額、規(guī)格型號是否與發(fā)票、合同相符。
2.1.2材料驗收應由相關部門參與,即原料、設備備件、包裝材料質量要求嚴格的材料必須由質量技術管理部門或設備管理部門檢驗后才能開具驗收單,對于質量要求不高的材料由申請人確認后就可驗收入庫;在驗收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質量和單據(jù)不符等情況,應報告有關部門,查明原因、及時處理。
2.1.3驗收單一式三聯(lián),第一聯(lián)存根聯(lián),第二聯(lián)財務記帳聯(lián),第三聯(lián)采購部門;財務部門憑第二聯(lián)作為材料已驗收入庫、發(fā)票報銷掛帳的依據(jù),材料管理員憑第一聯(lián)登記臺帳,月末編制材料收發(fā)存表。
2.1.4材料已入庫而發(fā)票未到的主要材料,材料管理員月底需進行估價驗收,開具估價驗收單。
2.2物資領用
2.2.1 領料員根據(jù)生產需要填寫領料單,經(jīng)部門負責人簽字核準后,才可到倉庫領料。
2.2.2倉庫管理員應按“先進先出”原則發(fā)料,避免材料存放時間過長而造成質量損失。
2.2.3領料單需正確填寫,領用單位、用途、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單位必須填寫清楚。
2.2.4領料單一式三聯(lián),第一聯(lián)存根聯(lián),第二聯(lián)財務記帳聯(lián),第三聯(lián)領料部門;材料管理員憑第一聯(lián)登記材料臺帳,月末編制收發(fā)存表,財務部憑第二聯(lián)稽核材料報表,編制材料分配表。
2.2.5報表及相關原始單據(jù)應25-26日報送財務部。
2.3物資保管
2.3.1材料驗收后應根據(jù)其物理特性、化學成分、體積大小、包裝等情況按不同要求分區(qū)分內存放;做到便于發(fā)放、檢驗、盤點,防水、防潮、反腐、防銹、防塵等。
2.3.2物料管理應做到“四號定位、立牌立卡”。即按序號、架號、層號、位號對物資統(tǒng)一編號,并與帳頁上的編號接口對各內類物資建立料牌和卡片。
2.3.3倉庫管理員必須做好材料明細臺帳,及時掌握和反映庫存情況,隨時向管理部門提供庫存信息,并協(xié)助采購人員制定合理庫存。
2.3.4倉庫應配備相應的防火、防盜器材,保證物資安全完整。
2.4清倉盤點
2.4.1倉庫管理員應不定期對庫存材料進行盤點、抽查,對材料的數(shù)量、質量進行檢查,防止材料的積壓與毀損造成浪費,及時進行清理或辦理報廢手續(xù),做到“材料清、規(guī)格清、品種清”,“帳、卡、物”三一致。
2.4.2倉庫管理員應在每月25日對庫存材料進行實盤,編制材料收發(fā)存表,將帳面數(shù)與實盤數(shù)進行核對,說明盈虧原因。
2.4.3 倉庫管理員應對盤點結果的準確性負責,并在25~26日間將盤點報表報財務部。
附:收料單
領料單
盤點表
收發(fā)存表
第5篇 橡膠廠消防安全管理制度
為了加強廠內的消防安全管理,預防火災事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國國消防法》及《機關團體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部第61號),特制定本企業(yè)管理辦法。
一、消防工作必須貫徹“預防為主、消防結合”的方針,實行“誰主管,誰負責”的原則,落實消防安全各項措施。
二、各單位主要負責人是本單位防火安全工作的負責人,全面負責本單位的消防安全管理工作,各科室、車間、班組、項目重點部位的工作人員、兼職防火管理人員,協(xié)助本單位領導抓好防火安全工作,落實消防安全制度。
三、各車間、科室應當把防火安全教育納入職工教育計劃,做到內容、人員、時間三落實,對消防安全重點工種、部位,新上崗的人員要進行防火教育的崗位培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。
四、保衛(wèi)科每月進行一次全面防火安全檢查。車間、科室對防火責任區(qū),每周至少進行一次防火安全檢查。班組、有關科室每天班前班后,應對防火責任區(qū)進行防火安全檢查。保衛(wèi)科應嚴格值班檢查巡視制度,落實監(jiān)督防范措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的火險隱患,應及時匯報,認真整改。
五、廠區(qū)內的消防通道,禁止堆放工件,倉庫內應建立自動報警設施、滅火設施,配備消防器材。配、發(fā)、變電室內,各部門的檔案室和油料存放室,嚴禁存放各種油料及易燃物品,嚴禁明火作業(yè),室內通風要保持良好。
六、電源線路、電氣裝置,必須符合國家現(xiàn)行的有關電氣規(guī)范規(guī)定,電源線路、電器設備應保持清潔、配電箱(板)要完整,不得有積塵。立式配電柜周圍一米內不準堆放物品,應保持干燥并掛牌專人管理。嚴禁亂拉、亂安電源線路,不得隨意增設電器設備。對線路老化、裸露、破損的要及時更換。禁止使用不合格的保險裝置。各車間、科室嚴禁使用電爐和電熱器及家用電器。
七、廠區(qū)內禁止流動吸煙,嚴格管理生產用火(焊接例外),車間內動用明火作業(yè)時,應提前向保衛(wèi)科和主管部門申請,批準后方可動火,同時保衛(wèi)科應明確動火人防火職責,采取安全措施和配置相應滅火器具。
八、保衛(wèi)科應按國家消防法有關規(guī)定設置消防設置和配置消防器材,各種消防器材要分布合理,擺放要便于使用,嚴禁與油類、酸、堿等有腐蝕性的化學物品接觸。消防器材的維修、更換、添置要列入保衛(wèi)科的年度經(jīng)費預算,按規(guī)定進行維修更換。
九、各車間、科室應將消防工作納入內部檢查考核、評比內容,對認真執(zhí)行本規(guī)定、在消防工作中做出顯著成績的車間、科室和個人由廠部給予表彰、獎勵。
十、凡違反以上規(guī)定的車間、科室、主管負責人和直接責任人根據(jù)國家消防法規(guī)定,視情節(jié)輕重,由廠部按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰和行政處分,構成犯罪的,依法追究刑事責任。凡當年發(fā)生火災事故的單位不得評比為先進單位。
十一、本辦法由保衛(wèi)科負責解釋,自印發(fā)之日起施行。
第6篇 低壓橡膠電纜管理辦法
1、低壓橡膠電纜管理由機電科組織負責,在管理方法上盡力做到數(shù)量準確、狀態(tài)明確,檢修、運行有記錄,情況、去向有登記,消耗有數(shù)據(jù)。
2、設立電纜臺帳、統(tǒng)計電纜領取、支出和年度耗損情況在臺帳上應表明。
⑴電纜在冊總數(shù);
⑵分規(guī)格數(shù)量;
⑶年度新領增加數(shù);
⑷年度損耗總數(shù),分規(guī)格數(shù)量;
⑸電纜管理人員每月進行一次核對。
3、設立低壓電纜牌板,及時把井下使用情況反饋到地面上來,在牌板上應說明。
⑴電纜規(guī)格、長度編號;
⑵電纜使用地點;
⑶投入運行日期。
4、電纜的發(fā)放要做到由主管單位統(tǒng)一領取,統(tǒng)一發(fā)放,新進電纜,經(jīng)檢查合格方能發(fā)放,不合格禁止使用,電纜主管單位發(fā)放電纜要遵循以下幾個原則:
⑴生產單位要求增加電纜,一律要有審批手續(xù)。
⑵電纜運行中,因電纜損壞需要更換,經(jīng)審批后,要查出原因責任者,并按制度賠償(由責任單位按價賠償)。
⑶新安裝或更換需有報告、計劃,經(jīng)礦長批準審查后發(fā)放。
5、拆除不用的電纜應及時回收,如數(shù)交庫,主管單位驗收。
⑴檢查每根兩端計量數(shù)與實際盡寸相符否。
⑵電纜護套是否完整。
⑶有無斷線和損傷。
⑷如果電纜完好,應注明登記卡,如電纜有損壞和被割斷必須查出原因,進行處理(有使用單位或者原分管單位,無第二次移交者按價賠償)。
6、各單位的低壓電纜,原則上由各使用單位負責管理,如出現(xiàn)電纜被割,被剝和損壞一律由各單位照價賠償。
7、橡膠電纜的敷設嚴格按《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定執(zhí)行。
第7篇 橡膠企業(yè)檢修過程中動火管理安全技術措施
橡膠企業(yè)的生產設備主要有煉膠、壓延、擠出、成型、硫化、鍋爐、冷凍、壓縮、高壓配電、水循環(huán)、污水處理等公用配套設施,生產過程中使用的物料主要是橡膠,對安全生產管理要求很高,特別是檢修過程中的動火管理是關系到員工的人身安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。
設備在使用過程中因受內部介質的壓力、溫度、腐蝕等作用,或因結構、材料、焊接工藝等先天缺陷,在生產過程中隨時需要搶修,電焊、氣割、塑焊等動火十分頻繁,平均每天動火都有,時間緊、任務重,工作中容易出現(xiàn)馬虎和紕漏。如果不能嚴格執(zhí)行動火管理制度,不采取必要的安全防火、監(jiān)控等措施,就會引起火災、爆炸、灼傷和中毒等事故,影響公司的生產經(jīng)營活動和員工的人身安全。2007年8.8煉膠一起火災事故就是教訓
動火管理安全技術措施的目標是兩個確保:一是確保動火設備內部沒有易燃物,二是確保動火設備周邊沒有可燃物。要做到兩個確保,必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導思想,正確認識動火管理的重要性,增強消防安全意識,
針對一個需要動火的設備,一定要清楚設備內部和外部物料的易燃、易爆、腐蝕、有毒物料的危險特性,采取以下有針對性的安全技術措施:
一、是將動火物件移動到固定動火區(qū)動火
為便于管理,規(guī)定各維修間劃分一個區(qū)域作為固定可動火區(qū)。凡可拆卸并有條件移動到固定動火區(qū)焊割的物件,必須移至固定動火區(qū)內焊割,從而減少在生產車間或廠房內的動火工作。 固定動火區(qū)也必須做好相應的安全對策:要配備相應數(shù)量的滅火器材; 作業(yè)區(qū)周圍要劃定界限,設立警示牌,禁止無關人員入內。
二、是審批
由生產車間和動火部門或保衛(wèi)科負責人對現(xiàn)場進行檢查,重點是生產設備內部和周邊環(huán)境及地溝是否確保沒有可燃物。由維修項目負責人或維修項目助理到保衛(wèi)科管理部申請動火作業(yè)證。保衛(wèi)科管理部的安全消防管理人員應該到現(xiàn)場核查,符合動火條件予以批準,不符合動火條件要說明情況落實重新清理現(xiàn)場的措施。
三、是動火
動火人要查驗動火證并熟悉作業(yè)現(xiàn)場情況。如不符合動火條件,有權拒絕執(zhí)行并立即向公司安全管理人員報告。在動火過程中要及時觀察周邊環(huán)境變化,如有異常立即停止動火并報告。
登高焊割動火是離開基準面2米以上(包括2米)有可能墜落的高處進行焊接與切割的作業(yè)(含周邊有坑、槽、溝和斜坡)。主要是鍋爐和車間外部管架上動火。高處焊接與切割作業(yè)將高處作業(yè)和焊接與切割作業(yè)的危險因素疊加起來,增加了危險性。其安全問題主要是防墜落、防觸電、防火、防爆以及其個人防護等。因此,高處焊接與切割作業(yè)除應嚴格遵守一般焊接與切割的安全要求外,還必須遵守的主要安全措施有:登高焊割作業(yè)應避開低壓電源線;不可避開時,上述線路必須停電,并在電閘上掛上“有人工作,嚴禁合閘”的警告牌;焊割前并應明確告知監(jiān)護人在情況緊急時立即切斷電源或采取其他搶救措施;登高進行焊割作業(yè)者,衣著要輕便,戴好安全帽,穿工作鞋,禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋;要使用標準的防火安全帶,不能用耐熱性差的尼龍安全帶,而且安全帶應牢固可靠,長度適宜,高掛低用;在高處進行焊割作業(yè)時,為防止火花或飛濺引起燃燒和爆炸事故,應把動火點下部的易燃易爆物移至安全地點;對確實無法移動的可燃物品要采取可靠的防護措施,例如用彩鋼板或防火毯覆蓋遮嚴;在允許的情況下,還可將可燃物噴水淋濕,增強耐火性能;高處焊割作業(yè),火星飛得遠,散落面大,應注意風向風力,用水管及時澆滅濺落的火花;對下風方向的安全距離應根據(jù)實際情況增大,以確保安全。還應注意相近車間的地溝中有無監(jiān)時流動的廢油。
四、是監(jiān)火
監(jiān)火人必須是具有半年以上本公司本崗位工齡,懂生產操作規(guī)程,懂滅火器材的使用方法,懂報警方法,懂急救措施,工作責任心強,動作敏捷,站在便于觀察周邊情況和便于撲滅濺落火花的位置。配置二臺以上的滅火器,備用澆滅火花的水桶。戴好安全帽和防護眼鏡。監(jiān)火期間不得離崗,不得兼作其他工作。特殊情況需短暫離崗必須落實人員臨時代替。較大危險崗位監(jiān)火要安排二人或二人以上。
五、是清掃與驗收
動火結束后,監(jiān)火人要會同動火人清掃動火現(xiàn)場,防止有遺留火種。符合安全要求后方可離開現(xiàn)場,并及時向使用車間或項目負責人報告任務完成情況。
六、是非正常情況不動火
在雨、雪、濃霧天氣,夜晚,六級以上大風,重要節(jié)假日,高溫季節(jié)中午室外動火,如果不是生產非常急需,原則要求不動火。在動火過程中如有登高,進罐作業(yè)還要按規(guī)定辦理登高作業(yè)證,進罐作業(yè)證。
動火管理是一個動態(tài)的全過程安全管理。更重要的是要有較強的安全防范意識,時刻繃緊安全生產這根弦,切實掌握橡膠企業(yè)檢修過程中安全生產動火管理的安全技術措施知識,進一步提高安全生產綜合技能,也才能更有效地保障橡膠企業(yè)全體員工人身安全和企業(yè)財產的安全,為橡膠企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展打好扎實的基礎。
設備管理部
莊超勤
