維修部管理制度(15篇)

更新時(shí)間：2024-05-09 查看人數(shù)：27

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目錄
1.維修部管理制度包括哪些方面 2.維修部管理制度重要性 3.維修部管理制度方案 4.維修部管理制度(15篇)

維修部管理制度

維修部管理制度旨在規(guī)范維修部的工作流程，提高工作效率，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，降低維修成本，并確保員工的安全。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 維修部職責(zé)與權(quán)限界定

2. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及程序

3. 故障報(bào)修與處理流程

4. 維修人員技能與培訓(xùn)管理

5. 安全操作規(guī)程與應(yīng)急預(yù)案

6. 維修部績效考核制度

7. 資源管理（工具、材料、配件）

8. 服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度管理

包括哪些方面

1. 維修部職責(zé)與權(quán)限界定：明確維修部在企業(yè)中的角色，規(guī)定維修人員的職責(zé)范圍，以及他們在處理設(shè)備問題時(shí)的決策權(quán)。

2. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及程序：制定定期檢查、清潔、潤滑等保養(yǎng)工作的時(shí)間表和操作步驟，確保設(shè)備良好狀態(tài)。

3. 故障報(bào)修與處理流程：設(shè)立清晰的故障報(bào)告渠道，定義從發(fā)現(xiàn)故障到修復(fù)完成的整個(gè)流程，保證快速響應(yīng)和有效解決。

4. 維修人員技能與培訓(xùn)管理：設(shè)定技能培訓(xùn)需求，定期進(jìn)行技術(shù)提升和安全教育，確保維修人員具備所需的專業(yè)知識和技能。

5. 安全操作規(guī)程與應(yīng)急預(yù)案：制定安全操作指南，預(yù)防事故的發(fā)生，同時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)急措施。

6. 維修部績效考核制度：建立以效率、質(zhì)量、安全為核心的績效評估體系，激勵(lì)員工提高工作表現(xiàn)。

7. 資源管理：優(yōu)化工具、材料和配件的采購、存儲和使用，確保資源的有效利用。

8. 服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度管理：監(jiān)測維修服務(wù)質(zhì)量，通過客戶反饋調(diào)整工作方法，提高客戶滿意度。

重要性

維修部管理制度的重要性在于：

1. 提升設(shè)備可用性：通過規(guī)范的維護(hù)保養(yǎng)，減少設(shè)備故障，延長設(shè)備壽命，保證生產(chǎn)連續(xù)性。

2. 保障員工安全：明確安全操作規(guī)程，減少工傷事故，保護(hù)員工的生命安全。

3. 提高工作效率：標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，減少無效勞動(dòng)，提高維修效率。

4. 控制維修成本：合理使用資源，避免浪費(fèi)，降低維修成本。

5. 增強(qiáng)客戶信任：優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)，提高客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)形象和市場競爭力。

方案

為實(shí)施上述管理制度，建議采取以下方案：

1. 制定詳細(xì)的操作手冊，供維修人員參考執(zhí)行。

2. 定期開展內(nèi)部培訓(xùn)，提升維修人員的技術(shù)能力和安全意識。

3. 引入績效管理系統(tǒng)，將工作成果與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，激發(fā)員工積極性。

4. 建立反饋機(jī)制，收集設(shè)備狀況、維修效果及客戶滿意度信息，以便持續(xù)改進(jìn)。

5. 定期審查和更新制度，適應(yīng)企業(yè)變化和技術(shù)進(jìn)步。

通過嚴(yán)格執(zhí)行維修部管理制度，我們能實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，員工安全工作，降低運(yùn)營成本，提高客戶滿意度，從而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

維修部管理制度范文

第1篇維修部零修工作管理規(guī)定

(一)接到任務(wù)后,必須及時(shí)到現(xiàn)場處理,具體要求是:水暖工:室內(nèi)跑水、冒水、漏水、滴水需當(dāng)時(shí)或當(dāng)日處理完畢。木工、瓦工:凡影響人身財(cái)產(chǎn)及設(shè)備安全的門窗破損及頂棚墻皮脫落等必須當(dāng)時(shí)或當(dāng)日處理完畢。玻璃工:冬季必須保證雙層玻璃,春、夏、秋季必須保證一層玻璃完好。

(二)必須保證服務(wù)工作質(zhì)量,按規(guī)范服務(wù),違反工作規(guī)范施工的,按質(zhì)量不合格處理。用戶提出質(zhì)量問題,經(jīng)核查證實(shí),扣除工程質(zhì)量獎(jiǎng),嚴(yán)重質(zhì)量問題,加倍處罰,造成損失者,按價(jià)賠償。

(三)必須做到文明施工,熱情服務(wù),維修工作中不得弄壞弄臟用戶的物品。完工后清理現(xiàn)場,收回用具,做到不吃請,不向用戶索要財(cái)物,不在用戶家中聊天,服務(wù)過程中使用文明用語,不得刁難用戶。

(四)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,監(jiān)守工作崗位,不得尋釁報(bào)復(fù)用戶,不得利用出外維修的機(jī)會(huì)或在施工現(xiàn)場處理私人事務(wù),找人聊天,娛樂游玩及參加體育活動(dòng)。不得辱罵毆打管理人員及批評者。

(五)堅(jiān)持按學(xué)校規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)維修,不準(zhǔn)擅自提高維修水平杜絕熟人好辦事,為親朋好友任意增加維修項(xiàng)目。

(六)堅(jiān)持用料合理,節(jié)約材料,杜絕浪費(fèi),私自送人。

(七)安裝時(shí)損壞器材,需收回?fù)p壞物件。

(八)如人為的損壞設(shè)備、工具,或丟失工具要按價(jià)賠償。

第2篇設(shè)備維修部管理制度范例

設(shè)備維修部管理制度

一、工作職責(zé)及處罰辦法

1、對公司的各種設(shè)備進(jìn)行分類,并統(tǒng)一編號,建立詳細(xì)的設(shè)備臺帳。對老的臺賬進(jìn)行核對,保證帳物相符,如果出現(xiàn)帳物不符,每處對責(zé)任人罰款5元。

2、制定設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個(gè)月的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。如果沒有及時(shí)編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,每次對責(zé)任人罰款10元。

3、車間(部門)加強(qiáng)對儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期組織對設(shè)備完好率進(jìn)行檢查評定,并嚴(yán)格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

4、組織對增添和更新的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)收集、整理好原始資料,填寫設(shè)備驗(yàn)收交接單,經(jīng)參加人員共同簽字后,存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失,除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠家索取外,另外對其罰款20元。

5、及時(shí)組織對車間(部門)申請的配件進(jìn)行加工制作,凡是外加工配件單價(jià)在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必須簽訂加工合同。并對加工的配件進(jìn)行驗(yàn)收。自接到批示起,小型配件最遲在二個(gè)工作日內(nèi)落實(shí)到加工部門,外加工大型或者高額配件必須在二個(gè)工作日內(nèi)與加工單位進(jìn)行接洽,按照規(guī)定簽訂加工合同,落實(shí)或者接洽每延遲一天,對其經(jīng)辦責(zé)任人罰款20元。無質(zhì)量驗(yàn)收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。

6、及時(shí)組織對計(jì)量和壓力儀表的定期檢測工作,并作好檢測登記。無正當(dāng)理由,沒有及時(shí)對計(jì)量和壓力儀表進(jìn)行定期檢測,每延遲一周對其責(zé)任人罰款10元,而且要承擔(dān)由于計(jì)量不準(zhǔn)而產(chǎn)生的全部損失。

7、協(xié)助有關(guān)部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。督促電梯維護(hù)保養(yǎng)單位定期對電梯進(jìn)行保養(yǎng),并填寫維修、保養(yǎng)記錄,無維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費(fèi)用。經(jīng)辦人沒有進(jìn)行督促的每次處以10元罰款。

8、及時(shí)、準(zhǔn)確抄收水電費(fèi)用,沒有及時(shí)抄收水電費(fèi)用而沒有采取催收措施的,每次對其責(zé)任人罰款10元,發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時(shí)予以更正,如發(fā)生嚴(yán)重誤差將對其責(zé)任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時(shí),對其應(yīng)該交納的清潔衛(wèi)生費(fèi)及水費(fèi),應(yīng)該在全部交納清后才可出售磁卡電量,否則對其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。

9、工作人員必須對自己負(fù)責(zé)的工作完成情況進(jìn)行督促檢查,每天填寫工作情況記錄,遇到問題必須向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并通報(bào)項(xiàng)目的完成情況。無正當(dāng)理由,沒有及時(shí)填寫當(dāng)日工作情況記錄對其當(dāng)事人每次罰款2元。

10、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,部門負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,部門副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

三、考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)積極,以提高公司的整體效益。

四、本制度從二00六年一月一日起執(zhí)行。

第3篇供水企業(yè)維修部管理制度

供水公司維修部管理制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對供水維修服務(wù)過程的有效管理,全面完成公司下達(dá)的工作任務(wù),進(jìn)一步完善維修服務(wù)部門的績效管理機(jī)制,規(guī)范服務(wù)人員的服務(wù)行為,盡心盡力為用戶服務(wù),全面提升服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理制度。

一、對供水設(shè)施維修的管理及要求

蓄水池周圍 10m以內(nèi)不得有滲水坑和堆放的垃圾等污染源,水箱周圍2m內(nèi)不應(yīng)有污水管線及污染物。

對供水設(shè)備維護(hù)采取定期巡回檢查,維修人員一般兩個(gè)月對每個(gè)泵站供水設(shè)備巡查一次,對循查期間發(fā)現(xiàn)隱患,要及時(shí)自理解決,對各泵站水池,每年進(jìn)行一次全面清洗、消毒,并對水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除污染隱患,保證居民飲用水的衛(wèi)生安全。

二、對異常情況的處理及要求

a)運(yùn)轉(zhuǎn)工在工作期間,要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,首先進(jìn)行臨時(shí)處理,如不能正常工作,立刻通知維修公司(24小時(shí)值班)進(jìn)行現(xiàn)場維修。維修供水應(yīng)設(shè)置維修人員聯(lián)系網(wǎng),隨叫隨到,確保正常供水;

b)在供水期間,用戶出現(xiàn)跑水情況電話通知維修公司,管道工(24小時(shí)值班)保證在最短時(shí)間趕到現(xiàn)場,關(guān)閉供水范圍最小閥門,盡最大量減少用戶損失。

三、對設(shè)備運(yùn)行記錄的管理及要求

運(yùn)轉(zhuǎn)工在交接班或上崗前要提前十分鐘到達(dá),要對設(shè)備進(jìn)行巡視,確保設(shè)備沒有異常情況,才能啟動(dòng)設(shè)備,填寫設(shè)備運(yùn)行記錄時(shí),認(rèn)真填寫水泵開機(jī)、停機(jī)時(shí)間,要分階段填寫好水泵運(yùn)行時(shí)間,壓力mpa、電流a、電壓v等儀表指示,記好每班供水水量,如有其他情況填寫備注一欄。

四、維修工作程序及規(guī)范

1、首先,維修公司設(shè)置“三來”接待員,負(fù)責(zé)接待顧客的來信、來電、來訪工作,并且在“三來”接待記錄上詳細(xì)清淅記錄用戶住址、來電(訪、信)時(shí)間、姓名、反映問題的內(nèi)容,并熱情向用戶解釋、說明情況以及具體的維修時(shí)間。然后向維修公司主管經(jīng)理匯報(bào),由主管經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單并在工作單上詳細(xì)記錄情況(包括姓名、時(shí)間、地點(diǎn)、下達(dá)任務(wù)時(shí)間),由維修隊(duì)長安排具體維修人員,按地址至用戶進(jìn)行維修;

2、在維修過程中,要求維修人員必須保證維修質(zhì)量,同時(shí)要熱情為顧客服務(wù),對顧客提出的超值服務(wù)在能力范圍內(nèi),盡可能為顧客提供。維修任務(wù)完成時(shí),必須要做到:“工完料凈場地清”并進(jìn)行通水試驗(yàn),證明維修無誤后,請顧客填寫完成任務(wù)時(shí)間以及顧客對維修服務(wù)的意見,將維修任務(wù)單交給維修隊(duì)長簽字后再由維修處長簽字,然后反饋給三來接待員存檔;

3、規(guī)范:

(1)維修完工時(shí)要求“工完料凈場地清潔”;

(2)維修時(shí)限,從服務(wù)處到顧客時(shí)間10分鐘/公里。

五、對維修質(zhì)量的管理及要求

1、管道安裝應(yīng)結(jié)合具體條件、合理排序。一般先地下,后地上;先大管后小管;先主管,后支管;

2、管道采用螺紋連接時(shí),在管子的外螺紋與管件的內(nèi)螺紋之間加適當(dāng)填料,填料采用油麻絲或白厚漆、用于擰上管件,再用管鉗子收緊,按旋緊方向一次裝好,不得倒回。填料適當(dāng),以免漏水或填塞管路,并清除外露填料;

3、管道安裝完畢后,進(jìn)行通水試驗(yàn),查看有無滲漏;

4、安裝完成后,管道要整潔。打掃好工作場地,達(dá)到顧客滿意。

六、對維修記錄的管理及要求

首先,由“三來”接待員詳細(xì)了解記錄顧客維修任務(wù)(三來處理單),然后再填寫維修任務(wù)單,維修任務(wù)單要填清顧客姓名、住址、聯(lián)系電話、維修任務(wù)、來電時(shí)間。在下達(dá)給維修隊(duì)長由維修隊(duì)長指派具體維修人員維修。維修過程要填寫維修任務(wù)、維修時(shí)材料消耗量,完成工作時(shí),請顧客填寫維修時(shí)間和顧客對維修工作意見,回到服務(wù)處將工作任務(wù)單交給維修隊(duì)長,維修隊(duì)長簽屬意見,在將任務(wù)單交給維修處長簽字,反饋給三來接待員存檔。

七、對維修材料的管理及要求

維修人員領(lǐng)取任務(wù)單到達(dá)用戶后,給用戶看《室內(nèi)供水設(shè)備維修服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,給用戶詳細(xì)解答,如用戶同意維修,維修人員在維修完以后,要請用戶填寫任務(wù)單欄里用戶意見,并且寫明維修費(fèi)用;

維修人員在維修供水設(shè)備及用戶維修所需材料,要詳細(xì)填寫材料單,經(jīng)理簽字后,由材料員報(bào)給公司主管經(jīng)理,經(jīng)理審批、簽字后,轉(zhuǎn)呈給物資管理部,領(lǐng)取材料維修后,所剩余材料,由材料員認(rèn)真點(diǎn)清,填寫退料單,把材料返還公司材料庫。

八、供水和維修服務(wù)承諾

1、三來處理

a)“三來”就是客戶來信、來訪、來電話;

b)“三來”接待員接到客戶來的電話(來訪、來信)時(shí),要做到文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),耐心解答客戶的疑難問題,對有的客戶需要服務(wù)時(shí),要詳細(xì)記錄客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話以及所需服務(wù)的內(nèi)容,填好任務(wù)單,交給維修主管經(jīng)理,由維修主管經(jīng)理指派維修人員,到客戶家進(jìn)行服務(wù)。

2、服務(wù)承諾

a)“服務(wù)承諾”是我公司1996年7月16日,率先在全省同行業(yè)中首家提出的供水“服務(wù)承諾”制度。服務(wù)承諾:是指承擔(dān)社會(huì)服務(wù)職能的組織和個(gè)人,按照自身行業(yè)特點(diǎn)和要求,把服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)程序,服務(wù)時(shí)限,服務(wù)責(zé)任等公開向社會(huì),向服務(wù)對象作出階段性或長期性的承諾;

b)在接到客戶服務(wù)時(shí),市內(nèi)每公里不超過10分鐘,郊區(qū)每公里不超過5分鐘。

3、客戶滿意調(diào)查

供水維修服務(wù)辦公室人員及10名職工代表,定期對各居民區(qū)居民進(jìn)行調(diào)查,對運(yùn)轉(zhuǎn)工優(yōu)質(zhì)服務(wù)、對維修人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)是否滿意以及對供水的水質(zhì)、水壓、時(shí)間有什么要求,調(diào)查完以后,統(tǒng)計(jì)居民對供水服務(wù)的一些焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)行針對性解決,以便更好地對客戶進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、維修服務(wù)過程的檢查,按《維修公司職工獎(jiǎng)懲辦法》規(guī)定執(zhí)行。

九、泵站運(yùn)轉(zhuǎn)工崗位管理要求

1、泵房運(yùn)轉(zhuǎn)工必須認(rèn)真執(zhí)行公司和維修公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、泵房運(yùn)轉(zhuǎn)工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間上下班和開泵。如有指令變更,必須在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中記收銀制度

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第4篇維修部消防安全管理制度

主題內(nèi)容與適用范圍

本制度對維修部消防組織機(jī)構(gòu)、防火責(zé)任制、日常消防管理、消防器材管理、防火重點(diǎn)部位管理、易燃易爆品與危化品管理、消防宣傳教育與培訓(xùn)、滅火應(yīng)急救援及有關(guān)獎(jiǎng)懲做出了具體的要求。

本制度適用于部門所屬各專業(yè)、班組。

1 總則

1.1為規(guī)范維修部消防安全管理工作的執(zhí)行,結(jié)合部門實(shí)際,制定本規(guī)定。

1.2本規(guī)定依據(jù)《電力設(shè)行備典型消防規(guī)程》、《中華人民共和國國消防法》、公安部61號令《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《華電福建發(fā)電有限公司消防安全管理辦法》(試行)編制。

1.3消防安全管理工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。

1.4部門實(shí)行防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,部門主任是公司防火第一責(zé)任人,對本部門的消防工作全面負(fù)責(zé)。各專業(yè)主管是本專業(yè)的防火第一責(zé)任人,對本專業(yè)的消防工作負(fù)責(zé)。

1.5按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,制定本部門各崗位的防火責(zé)任制,做到責(zé)任明確。

1.6部門應(yīng)依據(jù)公司的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)管理規(guī)定,定期開展火災(zāi)應(yīng)急演練。

1.7部門應(yīng)經(jīng)常性開展消防安全檢查,成立義務(wù)消防組織,并做好火災(zāi)隱患的排查及整改工作,并嚴(yán)格執(zhí)行《永安發(fā)電公司動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》。

1.8貯存易燃易爆品場所必須按照國家有關(guān)規(guī)定管理,并嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

1.9現(xiàn)場消防設(shè)施、器材、裝備應(yīng)定期檢查、維護(hù)、試驗(yàn)、保養(yǎng),確保消防設(shè)施、器材隨時(shí)處于完好可用狀態(tài)。

2.防火組織和責(zé)任制

2.1部門成立消防安全工作小組,班組設(shè)義務(wù)消防員,具體負(fù)責(zé)本部門、本班組、本崗位的消防安全工作。

2.2公司消防辦公室行使消防監(jiān)督、檢查、考核職能,負(fù)責(zé)對公司各部門的消防工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),與公司安監(jiān)部門共同做好電力生產(chǎn)設(shè)備的消防安全工作。

成門室2.3 各崗位防火責(zé)任制

2.3.1部門負(fù)責(zé)人防火職責(zé)

(1)部室的主任或經(jīng)理是本部室的第一防火責(zé)任人,在公司消防委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,對本部消防工作全面負(fù)責(zé)。

(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)消防法令、法規(guī)、指示和公司各項(xiàng)防火規(guī)章制度。

(3)組織制訂或修訂本部門防火技術(shù)規(guī)程及管轄區(qū)域重點(diǎn)防火部位的滅火預(yù)案和管理制度,并組織人員認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施。

(4)負(fù)責(zé)組織并領(lǐng)導(dǎo)本部門義務(wù)消防活動(dòng)的開展,督促員工遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和防火安全制度、規(guī)定,落實(shí)崗位防火責(zé)任制,做好員工安全防火宣傳、教育工作。

(5)定期組織本部門有關(guān)人員對所轄范圍進(jìn)行防火安全檢查,及時(shí)落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改措施,領(lǐng)導(dǎo)并督促本部門安全員做好消防工作。

(6)確保管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、標(biāo)志完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

(7)主持本部門所轄區(qū)域火災(zāi)事故調(diào)查、分析和事故處理及上報(bào)工作,協(xié)助公司安全部門和專職消防隊(duì)調(diào)查火災(zāi)原因。

2.3.2部門副主任分管防火職責(zé)

(1)審批年度消防工作計(jì)劃并組織實(shí)施日常消防安全管理工作。

(2)組織制訂、審查消防安全制度和消防安全操作規(guī)程并督促其落實(shí)。

(3)制訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案并組織實(shí)施。

(4)組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

(5)在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織消防應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和實(shí)施。

(6)定期向部門主任報(bào)告消防工作情況,及時(shí)報(bào)告涉及消防工作的重大問題。

(7)部門主任委托的其他消防管理工作。

2.3.3部門專業(yè)主管防火職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)本部門專業(yè)防火安全技術(shù)方面的工作。

(2)經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組,監(jiān)督檢查防火安全措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)防火安全管理工作。

(3)根據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的防火安全問題,及時(shí)提出相關(guān)運(yùn)行操作規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見,經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。

(4)負(fù)責(zé)編制設(shè)備大小修等重要施工項(xiàng)目的防火安全技術(shù)組織措施,經(jīng)批準(zhǔn)后對工作班組進(jìn)行技術(shù)交底和防火安全措施交底,并布置、指導(dǎo)、檢查班組技術(shù)員編制分項(xiàng)檢修(施工)項(xiàng)目的消防安全措施和交底工作。

(5)參加部門或公司組織的防火安全檢查和專業(yè)性防火安全檢查。

(6)負(fù)責(zé)本專業(yè)的防火安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作,編寫本專業(yè)年度消防應(yīng)急演練方案及演練總結(jié)。

(7)負(fù)責(zé)填寫上報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的火災(zāi)(火情)事故報(bào)告,對所發(fā)生的消防安全事故提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。

2.3.4部門安全員防火職責(zé)

(1)在本部門防火責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下,具體做好本部門的消防工作,業(yè)務(wù)上接受公司消防主管部門的指導(dǎo)。

(2)積極宣傳貫徹上級消防法規(guī)、方針和指示,協(xié)助部門責(zé)任人組織員工進(jìn)行消防知識學(xué)習(xí)和考試,開展安全防火安全活動(dòng)。

(3)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查設(shè)備、場所的防火安全情況,督促生產(chǎn)崗位人員遵守各項(xiàng)防火安全規(guī)定,對任何違章操作和指揮者有權(quán)進(jìn)行批評、考核并加以糾正。

(4)負(fù)責(zé)本部門義務(wù)消防人員的調(diào)整及日常管理,協(xié)助部門責(zé)任人組織所屬義務(wù)消防人員進(jìn)行消防知識學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)滅火訓(xùn)練。

(5)協(xié)助制訂或修訂本部門防火技術(shù)規(guī)程及管轄區(qū)域重點(diǎn)防火部位的滅火預(yù)案和管理制度。

(6)參加本部門有關(guān)事故分析,堅(jiān)持“四不放過”的原則,協(xié)助和督促本部門火險(xiǎn)隱患的整改,負(fù)責(zé)向公司消防主管部門反饋火險(xiǎn)隱患的整改情況。

(7)負(fù)責(zé)本部門管轄范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材及消防安全標(biāo)志的日常檢查,發(fā)現(xiàn)失效、到期的滅火器材及時(shí)與公司消防隊(duì)聯(lián)系更換。做好本部門管轄范圍內(nèi)各種消防器材的臺帳及管理工作。

(8)負(fù)責(zé)本區(qū)域的事故調(diào)查分析和上報(bào)工作。

(9)完成公司下達(dá)的其它與消防工作有關(guān)的各項(xiàng)任務(wù)。

2.3.5班、組長防火職責(zé)

(1)行政上受部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),消防業(yè)務(wù)上接受部門安全員指導(dǎo),對本班組成員及管轄設(shè)備,場所的防火安全負(fù)責(zé),是本班組防火安全第一責(zé)任人。

(2)組織本班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)防火安全法規(guī)、指示和各項(xiàng)防火規(guī)章制度,結(jié)合工作實(shí)際開展防火安全活動(dòng),督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防火安全制度。

(3)在檢查、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查所屬消防設(shè)施、器材情況,并作好記錄,防止設(shè)施,器材損壞、丟失或挪作它用。發(fā)現(xiàn)問題立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)和安全員匯報(bào)。

(4)領(lǐng)導(dǎo)和支持本班組安全員開展防火安全工作,并接受班組安全員及上級安全、消防部門的監(jiān)督。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違章作業(yè)。

(6)熟悉本班組管轄的設(shè)備、場所的火災(zāi)危險(xiǎn)性和事故的處理方法。

(7)積極配合主管部門組織本班組義務(wù)消防隊(duì)員參加公司和部門組織的消防活動(dòng)、培訓(xùn)和滅火演練。

2.3.6班組安全員防火職責(zé)

(1)班組安全員在班組長的領(lǐng)導(dǎo)和部門安全員的具體指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的防火安全工作。

(2)經(jīng)常對本班人員(包括實(shí)習(xí)人員,臨時(shí)工等)進(jìn)行防火安全教育,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全行為,制止各種違章作業(yè)。

(3)負(fù)責(zé)本班組管轄范圍內(nèi)的各類消防器材、設(shè)施的日常檢查、保管工作,發(fā)現(xiàn)到期、失效的消防器材或消防器材缺陷應(yīng)及時(shí)向本部門安全員報(bào)告并做好記錄,通知消防隊(duì)更換。

(4)在本班組進(jìn)行重點(diǎn)作業(yè)或進(jìn)行重大操作之前,提出防火安全注意事項(xiàng)和措施,并在班長統(tǒng)一安排下負(fù)責(zé)現(xiàn)場防火安全監(jiān)護(hù)工作。

(5)熟悉本班組管轄的設(shè)備、場所的火災(zāi)危險(xiǎn)性和事故的處理方法。

2.3.7設(shè)備主人防火職責(zé)

(1)設(shè)備維護(hù)人員在進(jìn)行維修作業(yè)前應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,全面落實(shí)防火安全技術(shù)措施。在公司防火重點(diǎn)部和禁火區(qū)內(nèi)需進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和防火安全規(guī)章制度。

(3)做好本崗位消防器材的管理,發(fā)現(xiàn)器材有缺陷或丟失,應(yīng)及時(shí)向班長或班組安全員報(bào)告。

(4)明確本崗位消防重點(diǎn)要害部位的防火要求及防火措施。

(5)熟練掌握配備在本崗位上的各類滅火器的性能和使用方法。

(6)一旦發(fā)生火災(zāi)應(yīng)積極參加撲救,聽從火場指揮的命令。

(7)各崗位人員均應(yīng)做到會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初期火災(zāi)。

2.3.8其他崗位人員(包括管理人員)防火職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針和消防法規(guī)以及上級下達(dá)的各種防火安全文件、規(guī)定和各種安全規(guī)程制度。

(2)按照自身崗位工作特點(diǎn),自覺履行職責(zé),做好防火安全的各項(xiàng)工作。

(3)做好本崗位消防器材的管理,發(fā)現(xiàn)器材有缺陷或丟失,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并認(rèn)真做好記錄。

(4)明確本崗位的防火要求及防火措施。

(5)熟練掌握配備在本崗位上的各類滅火器的性能和使用方法。

(6)各崗位人員均應(yīng)做到會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初期火災(zāi)。

2.4義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)

2.4.1義務(wù)消防隊(duì)防火安全職責(zé)

(1)學(xué)習(xí)宣傳消防法規(guī),定期參加消防訓(xùn)練,參加實(shí)地消防演習(xí)。

(2)協(xié)助本部門落實(shí)消防安全制度,進(jìn)行經(jīng)常性的防火檢查。

(3)熟悉本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性,明確危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn),維護(hù)本區(qū)域消防設(shè)施和消防器材,熟練掌握滅火器材的使用方法。

(4)撲救初起火災(zāi),協(xié)助專職消防隊(duì)撲救火災(zāi)。

(5)二級動(dòng)火現(xiàn)場消防監(jiān)護(hù)、監(jiān)督動(dòng)火作業(yè),確保安全動(dòng)火作業(yè)。

3 消防管理規(guī)定

3.1日常消防管理要求

(1)部門應(yīng)結(jié)合定期安全大檢查開展消防安全檢查,重大節(jié)假日前組織開展本部門范圍消防安全大檢查,消防安全檢查表。

(2)消防安全檢查的重點(diǎn)包括:防火重點(diǎn)部位;用火、用電安全措施;易燃易爆物品及其它重要物資的管理貯存;各級防火責(zé)任制執(zhí)行情況;消防規(guī)章制度執(zhí)行情況;

(3) 進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的作業(yè)人員,應(yīng)持證上崗,并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。

(4) 禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)場所使用明火,因特殊情況需要明火作業(yè)的,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《永安發(fā)電公司動(dòng)火作業(yè)管理定》。

(5)修建道路、停水停電、截?cái)嗤ㄐ啪€路等有可能影響消防滅火求援時(shí),應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行,并通知公司消防部門。

(6) 公司固定消防設(shè)備維護(hù)、檢修應(yīng)納入電廠設(shè)備管理。

(7)任何單位、個(gè)人不得損壞或者擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施、器材,不得埋壓、圈占消火栓,不得占用防火間距,不得填堵消防通道。

3.2 生產(chǎn)現(xiàn)場防火管理要求

(1)生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)按《電力設(shè)備消防典型規(guī)程》配備相應(yīng)的消防器材,并設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn)?，F(xiàn)場消防器材不得挪作他用應(yīng)定期檢查和試驗(yàn),保證隨時(shí)可用。消防器材附近嚴(yán)禁堆放其它物品,生產(chǎn)現(xiàn)場通道必須保持暢通。

(2)生產(chǎn)現(xiàn)場及高溫管道附近,禁止貯存易燃易爆物品及堆放雜物,不準(zhǔn)烘烤衣物。凡因生產(chǎn)需要搭建臨時(shí)建筑,應(yīng)事先書面上報(bào)公司防火委員會(huì)同意,并有可靠的防火安全措施。

(3)凡進(jìn)入生產(chǎn)域的人員嚴(yán)禁吸煙。

(4)生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)火必須嚴(yán)格執(zhí)行《永安發(fā)電公司動(dòng)火作業(yè)管理定》。

(5)生產(chǎn)現(xiàn)場不準(zhǔn)亂拉、亂接電線或照明,按用電容量放置保險(xiǎn)絲,所有電氣設(shè)備的金屬外殼均須有良好的接地裝置。

3.3重點(diǎn)防火部位消防管理要求

3.3.1防火重點(diǎn)部位是指火災(zāi)危險(xiǎn)性大、發(fā)生火災(zāi)經(jīng)濟(jì)損失大、人員傷亡大、影響大的部位及場所。

3.3.2公司防火重點(diǎn)部位包括:油庫、潤滑油貯油箱、集控室、dcs控制室、通信機(jī)房、計(jì)算機(jī)房、儲煤場、輸煤系統(tǒng)、檔案室、鍋爐燃油及制粉系統(tǒng)、啟動(dòng)鍋爐房、輕油罐站、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、供氫罐站、變壓器、電纜間及電纜隧道、蓄電池室、易燃易爆物品存放場所、物質(zhì)倉庫、危險(xiǎn)品庫等。

3.3.4防火重點(diǎn)部位和場所應(yīng)懸掛明顯的標(biāo)志。防火重點(diǎn)部位和場所如需動(dòng)火工作,必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度。

3.3.5防火重點(diǎn)部位和場所作業(yè)的有關(guān)人員應(yīng)熟悉本區(qū)域滅火、疏散預(yù)案及逃生措施,并參加演練。

4 獎(jiǎng)懲規(guī)定

4.1 對消防安全工作中成績顯著、發(fā)現(xiàn)和消除重大火險(xiǎn)隱患或及時(shí)發(fā)現(xiàn)和撲滅初起火災(zāi),減少或避免火災(zāi)損失的員工,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.2凡違_火作業(yè)有關(guān)規(guī)定,按照《永安發(fā)電公司動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》考核。

4.3凡違反以下安全防火規(guī)定之一者考核責(zé)任人或責(zé)任單位100~300元/項(xiàng):

(1)擅自消防器材挪作他用。

(2)安全防火措施不落實(shí)。

(3)值班宿舍使用液化氣、亂拉電線、使用碘鎢燈或150w以上照明燈具等取暖。

(4)工具間存放易燃易爆危險(xiǎn)品。

(5)檢修現(xiàn)場易燃易爆危險(xiǎn)品未及時(shí)清理。

(6) 廠區(qū)范圍流動(dòng)吸煙。

(7) 消防設(shè)備、管道、閥門等消防系統(tǒng)缺陷未按要求及時(shí)維修處理的,每項(xiàng)考核。

(8) 乙炔瓶無防火罩、無防回火裝置,氧氣、乙炔皮管接口處無卡箍。

(9) 未按公司消防部門下發(fā)的消防火險(xiǎn)隱患整改及反饋情況的,每條(處)考核。

(10) 未按要求定期開展防火檢查并記錄,每少一次考核。

(11) 部門管轄區(qū)域存在重大火險(xiǎn)隱患未采取防范措施或措施不落實(shí),尚未造成后果,每處考核。

維修部

二〇一一年十一月二十五日

主題內(nèi)容與適用范圍

本制度對維修部消防組織機(jī)構(gòu)、防火責(zé)任制、日常消防管理、消防器材管理、防火重點(diǎn)部位管理、易燃易爆品與?；饭芾?、消防宣傳教育與培訓(xùn)、滅火應(yīng)急救援及有關(guān)獎(jiǎng)懲做出了具體的要求。

本制度適用于部門所屬各專業(yè)、班組。

1 總則

1.1為規(guī)范維修部消防安全管理工作的執(zhí)行,結(jié)合部門實(shí)際,制定本規(guī)定。

1.3消防安全管理工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。

1.5按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,制定本部門各崗位的防火責(zé)任制,做到責(zé)任明確。

1.6部門應(yīng)依據(jù)公司的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)管理規(guī)定,定期開展火災(zāi)應(yīng)急演練。

1.8貯存易燃易爆品場所必須按照國家有關(guān)規(guī)定管理,并嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

1.9現(xiàn)場消防設(shè)施、器材、裝備應(yīng)定期檢查、維護(hù)、試驗(yàn)、保養(yǎng),確保消防設(shè)施、器材隨時(shí)處于完好可用狀態(tài)。

2.防火組織和責(zé)任制

2.1部門成立消防安全工作小組,班組設(shè)義務(wù)消防員,具體負(fù)責(zé)本部門、本班組、本崗位的消防安全工作。

成門室2.3 各崗位防火責(zé)任制

2.3.1部門負(fù)責(zé)人防火職責(zé)

(1)部室的主任或經(jīng)理是本部室的第一防火責(zé)任人,在公司消防委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,對本部消防工作全面負(fù)責(zé)。

(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)消防法令、法規(guī)、指示和公司各項(xiàng)防火規(guī)章制度。

(3)組織制訂或修訂本部門防火技術(shù)規(guī)程及管轄區(qū)域重點(diǎn)防火部位的滅火預(yù)案和管理制度,并組織人員認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施。

(6)確保管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、標(biāo)志完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

(7)主持本部門所轄區(qū)域火災(zāi)事故調(diào)查、分析和事故處理及上報(bào)工作,協(xié)助公司安全部門和專職消防隊(duì)調(diào)查火災(zāi)原因。

2.3.2部門副主任分管防火職責(zé)

(1)審批年度消防工作計(jì)劃并組織實(shí)施日常消防安全管理工作。

(2)組織制訂、審查消防安全制度和消防安全操作規(guī)程并督促其落實(shí)。

(3)制訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案并組織實(shí)施。

(4)組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

(5)在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織消防應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和實(shí)施。

(6)定期向部門主任報(bào)告消防工作情況,及時(shí)報(bào)告涉及消防工作的重大問題。

(7)部門主任委托的其他消防管理工作。

2.3.3部門專業(yè)主管防火職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)本部門專業(yè)防火安全技術(shù)方面的工作。

(2)經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組,監(jiān)督檢查防火安全措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)防火安全管理工作。

(5)參加部門或公司組織的防火安全檢查和專業(yè)性防火安全檢查。

(7)負(fù)責(zé)填寫上報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的火災(zāi)(火情)事故報(bào)告,對所發(fā)生的消防安全事故提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。

2.3.4部門安全員防火職責(zé)

(1)在本部門防火責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下,具體做好本部門的消防工作,業(yè)務(wù)上接受公司消防主管部門的指導(dǎo)。

(2)積極宣傳貫徹上級消防法規(guī)、方針和指示,協(xié)助部門責(zé)任人組織員工進(jìn)行消防知識學(xué)習(xí)和考試,開展安全防火安全活動(dòng)。

(5)協(xié)助制訂或修訂本部門防火技術(shù)規(guī)程及管轄區(qū)域重點(diǎn)防火部位的滅火預(yù)案和管理制度。

(8)負(fù)責(zé)本區(qū)域的事故調(diào)查分析和上報(bào)工作。

(9)完成公司下達(dá)的其它與消防工作有關(guān)的各項(xiàng)任務(wù)。

2.3.5班、組長防火職責(zé)

(4)領(lǐng)導(dǎo)和支持本班組安全員開展防火安全工作,并接受班組安全員及上級安全、消防部門的監(jiān)督。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違章作業(yè)。

(6)熟悉本班組管轄的設(shè)備、場所的火災(zāi)危險(xiǎn)性和事故的處理方法。

(7)積極配合主管部門組織本班組義務(wù)消防隊(duì)員參加公司和部門組織的消防活動(dòng)、培訓(xùn)和滅火演練。

2.3.6班組安全員防火職責(zé)

(1)班組安全員在班組長的領(lǐng)導(dǎo)和部門安全員的具體指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的防火安全工作。

(2)經(jīng)常對本班人員(包括實(shí)習(xí)人員,臨時(shí)工等)進(jìn)行防火安全教育,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全行為,制止各種違章作業(yè)。

(5)熟悉本班組管轄的設(shè)備、場所的火災(zāi)危險(xiǎn)性和事故的處理方法。

2.3.7設(shè)備主人防火職責(zé)

(2)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和防火安全規(guī)章制度。

(3)做好本崗位消防器材的管理,發(fā)現(xiàn)器材有缺陷或丟失,應(yīng)及時(shí)向班長或班組安全員報(bào)告。

(4)明確本崗位消防重點(diǎn)要害部位的防火要求及防火措施。

(5)熟練掌握配備在本崗位上的各類滅火器的性能和使用方法。

(6)一旦發(fā)生火災(zāi)應(yīng)積極參加撲救,聽從火場指揮的命令。

(7)各崗位人員均應(yīng)做到會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初期火災(zāi)。

2.3.8其他崗位人員(包括管理人員)防火職責(zé)

(2)按照自身崗位工作特點(diǎn),自覺履行職責(zé),做好防火安全的各項(xiàng)工作。

(3)做好本崗位消防器材的管理,發(fā)現(xiàn)器材有缺陷或丟失,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并認(rèn)真做好記錄。

(4)明確本崗位的防火要求及防火措施。

(5)熟練掌握配備在本崗位上的各類滅火器的性能和使用方法。

(6)各崗位人員均應(yīng)做到會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初期火災(zāi)。

2.4義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)

2.4.1義務(wù)消防隊(duì)防火安全職責(zé)

(1)學(xué)習(xí)宣傳消防法規(guī),定期參加消防訓(xùn)練,參加實(shí)地消防演習(xí)。

(2)協(xié)助本部門落實(shí)消防安全制度,進(jìn)行經(jīng)常性的防火檢查。

(3)熟悉本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性,明確危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn),維護(hù)本區(qū)域消防設(shè)施和消防器材,熟練掌握滅火器材的使用方法。

(4)撲救初起火災(zāi),協(xié)助專職消防隊(duì)撲救火災(zāi)。

(5)二級動(dòng)火現(xiàn)場消防監(jiān)護(hù)、監(jiān)督動(dòng)火作業(yè),確保安全動(dòng)火作業(yè)。

3 消防管理規(guī)定

3.1日常消防管理要求

(1)部門應(yīng)結(jié)合定期安全大檢查開展消防安全檢查,重大節(jié)假日前組織開展本部門范圍消防安全大檢查,消防安全檢查表。

(3) 進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的作業(yè)人員,應(yīng)持證上崗,并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。

(5)修建道路、停水停電、截?cái)嗤ㄐ啪€路等有可能影響消防滅火求援時(shí),應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行,并通知公司消防部門。

(6) 公司固定消防設(shè)備維護(hù)、檢修應(yīng)納入電廠設(shè)備管理。

(7)任何單位、個(gè)人不得損壞或者擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施、器材,不得埋壓、圈占消火栓,不得占用防火間距,不得填堵消防通道。

3.2 生產(chǎn)現(xiàn)場防火管理要求

(3)凡進(jìn)入生產(chǎn)域的人員嚴(yán)禁吸煙。

(4)生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)火必須嚴(yán)格執(zhí)行《永安發(fā)電公司動(dòng)火作業(yè)管理定》。

(5)生產(chǎn)現(xiàn)場不準(zhǔn)亂拉、亂接電線或照明,按用電容量放置保險(xiǎn)絲,所有電氣設(shè)備的金屬外殼均須有良好的接地裝置。

3.3重點(diǎn)防火部位消防管理要求

3.3.1防火重點(diǎn)部位是指火災(zāi)危險(xiǎn)性大、發(fā)生火災(zāi)經(jīng)濟(jì)損失大、人員傷亡大、影響大的部位及場所。

3.3.5防火重點(diǎn)部位和場所作業(yè)的有關(guān)人員應(yīng)熟悉本區(qū)域滅火、疏散預(yù)案及逃生措施,并參加演練。

4 獎(jiǎng)懲規(guī)定

4.2凡違_火作業(yè)有關(guān)規(guī)定,按照《永安發(fā)電公司動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》考核。

4.3凡違反以下安全防火規(guī)定之一者考核責(zé)任人或責(zé)任單位100~300元/項(xiàng):

(1)擅自消防器材挪作他用。

(2)安全防火措施不落實(shí)。

(3)值班宿舍使用液化氣、亂拉電線、使用碘鎢燈或150w以上照明燈具等取暖。

(4)工具間存放易燃易爆危險(xiǎn)品。

(5)檢修現(xiàn)場易燃易爆危險(xiǎn)品未及時(shí)清理。

(6) 廠區(qū)范圍流動(dòng)吸煙。

(7) 消防設(shè)備、管道、閥門等消防系統(tǒng)缺陷未按要求及時(shí)維修處理的,每項(xiàng)考核。

(8) 乙炔瓶無防火罩、無防回火裝置,氧氣、乙炔皮管接口處無卡箍。

(9) 未按公司消防部門下發(fā)的消防火險(xiǎn)隱患整改及反饋情況的,每條(處)考核。

(10) 未按要求定期開展防火檢查并記錄,每少一次考核。

(11) 部門管轄區(qū)域存在重大火險(xiǎn)隱患未采取防范措施或措施不落實(shí),尚未造成后果,每處考核。

維修部

二〇一一年十一月二十五日

第5篇維修部交接班管理制度

1.接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班。

2.接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人交代,并查看交接班記錄,仔細(xì)檢查工具和其他物品是否齊全。

3.有下列情況之一者不準(zhǔn)交班:

(1)上一班運(yùn)行情況未交代清楚。

(2)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰。

(3)設(shè)備間不干凈。

(4)接班人未到崗。

(5)事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障,此時(shí)應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,班人協(xié)助進(jìn)行。

第6篇某學(xué)校物業(yè)維修部庫房管理規(guī)定

(一)倉庫管理員要熟悉掌握各種材料的性質(zhì),堅(jiān)持分區(qū)、分類擺放。

(二)出入庫要有手續(xù),借東西要有借條,無論是出庫還是借出,都要有領(lǐng)導(dǎo)批字。

(三)對易燃易爆的物品一定要單獨(dú)保管,保管人員必須具有一定程度的安全防火知識技能。

(四)倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人進(jìn)入,庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。人離開時(shí),嚴(yán)格檢查燈、門、水等的安全狀況。

(五)保管員應(yīng)及時(shí)記帳、對帳,做到帳物相符,經(jīng)常整理倉庫中的物品,擺放合理,留出安全通道。

第7篇物業(yè)維修部考勤獎(jiǎng)金工資管理規(guī)定

(一)必須遵守維修部制定的考勤制度,在考勤表簽到,日常抽檢工作時(shí)間情況,無故早退者及時(shí)累計(jì)。

(二)必須按時(shí)上下班,不遲到不早退,有事必須請假并有請假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后記錄生效。否則按無故曠工處理(其他假也要有相應(yīng)手續(xù))。

(三)遲到累計(jì)三次扣除一日工資,遲到一小時(shí)左右者按半天曠工處理,早退一次者按半天曠工處理。事假按天數(shù)扣除工資。

(四)月累計(jì)4天以上缺勤者扣除出勤獎(jiǎng),事假4天以上者(不含4天)月獎(jiǎng)金全部扣除。

(五)無故曠工者,除當(dāng)日工資扣除外,獎(jiǎng)金全部扣除,年終獎(jiǎng)金相應(yīng)扣除。

(六)工傷、產(chǎn)假、病假、婚喪假參照學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但月獎(jiǎng)金全部扣除,年終獎(jiǎng)金相應(yīng)扣除。

(七)忙季雙休日需要工作,必須服從大局,確實(shí)有事每月只可休一天,這一天沒有工資,不扣其他獎(jiǎng)金。但雙休日不與累計(jì),上班發(fā)工資。

(八)設(shè)工程質(zhì)量獎(jiǎng),考評工人在當(dāng)月工作中工作質(zhì)量完成情況,技術(shù)差、工作質(zhì)量低下的將扣除質(zhì)量獎(jiǎng)。

(九)設(shè)安全獎(jiǎng),考評工人在安全生產(chǎn)、安全防火、衛(wèi)生、互相傷害等情況,當(dāng)月發(fā)生事故、傷亡等情況時(shí)要扣發(fā)安全獎(jiǎng)(造成嚴(yán)重事故的以后數(shù)月的安全獎(jiǎng)也應(yīng)相應(yīng)扣除)。

(十)設(shè)其他獎(jiǎng),考評工人當(dāng)月工作、服務(wù)態(tài)度、工作效率及崗位責(zé)任制執(zhí)行情況,出現(xiàn)問題扣除獎(jiǎng)金。

(十一)設(shè)月獎(jiǎng)金,從四個(gè)方面綜合考核工人工作情況而發(fā)放的獎(jiǎng)金,如果其中一方面違反制度,扣除當(dāng)月相應(yīng)獎(jiǎng)金。

第8篇學(xué)校物業(yè)維修部考勤獎(jiǎng)金工資管理規(guī)定

(一)必須遵守維修部制定的考勤制度,在考勤表簽到,日常抽檢工作時(shí)間情況,無故早退者及時(shí)累計(jì)。

(三)遲到累計(jì)三次扣除一日工資,遲到一小時(shí)左右者按半天曠工處理,早退一次者按半天曠工處理。事假按天數(shù)扣除工資。

(四)月累計(jì)4天以上缺勤者扣除出勤獎(jiǎng),事假4天以上者(不含4天)月獎(jiǎng)金全部扣除。

(五)無故曠工者,除當(dāng)日工資扣除外,獎(jiǎng)金全部扣除,年終獎(jiǎng)金相應(yīng)扣除。

(六)工傷、產(chǎn)假、病假、婚喪假參照學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但月獎(jiǎng)金全部扣除,年終獎(jiǎng)金相應(yīng)扣除。

(七)忙季雙休日需要工作,必須服從大局,確實(shí)有事每月只可休一天,這一天沒有工資,不扣其他獎(jiǎng)金。但雙休日不與累計(jì),上班發(fā)工資。

(八)設(shè)工程質(zhì)量獎(jiǎng),考評工人在當(dāng)月工作中工作質(zhì)量完成情況,技術(shù)差、工作質(zhì)量低下的將扣除質(zhì)量獎(jiǎng)。

(十)設(shè)其他獎(jiǎng),考評工人當(dāng)月工作、服務(wù)態(tài)度、工作效率及崗位責(zé)任制執(zhí)行情況,出現(xiàn)問題扣除獎(jiǎng)金。

第9篇 zz物業(yè)維修部交接班管理制度

物業(yè)維修部交接班管理制度

1.接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班。

2.接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人交代,并查看交接班記錄,仔細(xì)檢查工具和其他物品是否齊全。

3.有下列情況之一者不準(zhǔn)交班:

(1)上一班運(yùn)行情況未交代清楚。

(2)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰。

(3)設(shè)備間不干凈。

(4)接班人未到崗。

(5)事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障,此時(shí)應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,班人協(xié)助進(jìn)行。

第10篇學(xué)校物業(yè)維修部考勤獎(jiǎng)金工資管理規(guī)定

學(xué)校物業(yè)維修部考勤、獎(jiǎng)金、工資管理規(guī)定

(一)必須遵守維修部制定的考勤制度,在考勤表簽到,日常抽檢工作時(shí)間情況,無故早退者及時(shí)累計(jì)。

(三)遲到累計(jì)三次扣除一日工資,遲到一小時(shí)左右者按半天曠工處理,早退一次者按半天曠工處理。事假按天數(shù)扣除工資。

(四)月累計(jì)4天以上缺勤者扣除出勤獎(jiǎng),事假4天以上者(不含4天)月獎(jiǎng)金全部扣除。

(五)無故曠工者,除當(dāng)日工資扣除外,獎(jiǎng)金全部扣除,年終獎(jiǎng)金相應(yīng)扣除。

(六)工傷、產(chǎn)假、病假、婚喪假參照學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但月獎(jiǎng)金全部扣除,年終獎(jiǎng)金相應(yīng)扣除。

(七)忙季雙休日需要工作,必須服從大局,確實(shí)有事每月只可休一天,這一天沒有工資,不扣其他獎(jiǎng)金。但雙休日不與累計(jì),上班發(fā)工資。

(八)設(shè)工程質(zhì)量獎(jiǎng),考評工人在當(dāng)月工作中工作質(zhì)量完成情況,技術(shù)差、工作質(zhì)量低下的將扣除質(zhì)量獎(jiǎng)。

(十)設(shè)其他獎(jiǎng),考評工人當(dāng)月工作、服務(wù)態(tài)度、工作效率及崗位責(zé)任制執(zhí)行情況,出現(xiàn)問題扣除獎(jiǎng)金。

第11篇物業(yè)維修服務(wù)維修部零修安全管理規(guī)定

物業(yè)維修服務(wù)維修部(零修)安全管理規(guī)定

(一)嚴(yán)禁工作時(shí)間喝酒,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

(二)禁止在有易燃易爆物品的場所吸煙點(diǎn)火。

(三)所用工具要隨時(shí)檢查是否安全,避免工具傷人。

(四)電工無證不準(zhǔn)參加電器操作。

(五)保險(xiǎn)絲使用必須合理,嚴(yán)禁用其他金屬代替。

(六)電焊工必須做到安全使用工具設(shè)備。

(七)手提電動(dòng)工具使用于前,必須認(rèn)真檢查,確認(rèn)安全后,方可接也使用。

(八)使用梯子必須有防滑措施,禁止站在梯子頂端操作,梯子的坡度不得大于60度。

(九)高處作業(yè)時(shí),必須系好安全帶。

第12篇 zz學(xué)校物業(yè)維修部庫房管理規(guī)定

學(xué)校物業(yè)維修部庫房管理規(guī)定

(一)倉庫管理員要熟悉掌握各種材料的性質(zhì),堅(jiān)持分區(qū)、分類擺放。

(二)出入庫要有手續(xù),借東西要有借條,無論是出庫還是借出,都要有領(lǐng)導(dǎo)批字。

(三)對易燃易爆的物品一定要單獨(dú)保管,保管人員必須具有一定程度的安全防火知識技能。

(四)倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人進(jìn)入,庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。人離開時(shí),嚴(yán)格檢查燈、門、水等的安全狀況。

(五)保管員應(yīng)及時(shí)記帳、對帳,做到帳物相符,經(jīng)常整理倉庫中的物品,擺放合理,留出安全通道。

第13篇綠景物業(yè)工程維修部交接班管理制度

物業(yè)工程維修部交接班管理制度

一.接班人必須提前15分鐘接班,交班人員在接班人員未到場或未完成接班檢查工作前不得擅自離崗。

二.交班人員應(yīng)將本班情況及遺留工作作詳細(xì)記錄,并向接班人員如實(shí)反映。

三.接班人員應(yīng)認(rèn)真閱讀值班記錄,了解上一班的工作情況,如接班人員休假后上班,應(yīng)同時(shí)閱讀休假期間的工作記錄,了解整個(gè)工作運(yùn)行情況。

四.交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問題,并和接班人共同核實(shí)、檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及運(yùn)行參數(shù),包括各安全附件、運(yùn)行設(shè)備、工具、鑰匙、環(huán)境和設(shè)備衛(wèi)生等。

五.接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成有關(guān)工作及已檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)向交班人員提出,如交班人員不能給予明確的回復(fù)或不加以改善,接班人員可拒絕接班,并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)處理。

六.在處理設(shè)備及附屬設(shè)備事故時(shí),不得進(jìn)行接班,交班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,繼續(xù)進(jìn)行事故處理,并有權(quán)指揮接班人員配合工作,在此情況下交班人員應(yīng)經(jīng)上級主管同意方可進(jìn)行交班工作。

七.當(dāng)接班檢查工作完成,并且接班人員無其他疑問后,方可進(jìn)行交接班簽名工作。

八.交接班工作一旦完成,接班人員則負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全運(yùn)行操作。

九.調(diào)休、事假、公休應(yīng)提前通知主管。

第14篇綠景物業(yè)工程維修部工具管理制度

物業(yè)工程維修部工具管理制度

一.維修電工、強(qiáng)弱電維修電工、電梯維修電工每人領(lǐng)用一套個(gè)人常用工具并填寫工具卡。

二.各班組專用和公用工具,由主管統(tǒng)一領(lǐng)出集中保管。

三.屬貴重而又不常用的儀器、儀表及特殊工具,由工程部門統(tǒng)一保管并保證完好,用時(shí)填寫借用證明,由經(jīng)理簽署后才可使用。

四.工具一律不準(zhǔn)帶出大廈(大樓),特殊情況由工程部門經(jīng)理批準(zhǔn)辦理出入手續(xù),若因私造成損壞者,全額賠償。

五.個(gè)人工具若在正常工作過程中損壞,原則以舊換新,填寫報(bào)廢單后才能申領(lǐng),因保管不善遺失者,按折舊率賠償。

六.調(diào)離工程部門,工具如數(shù)歸還,不歸還者從工資中扣除。

七.工程部門不定期對各班組的專用、公用工具及個(gè)人工具進(jìn)行抽查、核對,如有缺損,由專業(yè)主管酌情處理。

第15篇 __大廈物業(yè)工程維修部管理制度（3）

大廈物業(yè)工程維修部管理制度(三)

一、值班管理制度

1、值班員工必須嚴(yán)格堅(jiān)守崗位,不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離崗位者,作違反勞動(dòng)紀(jì)律處理;造成損失的,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、值班員工必須集中精力,保持警覺,認(rèn)真工作,不得麻痹大意或做任何與值班崗位無關(guān)的事情。

3、值班員工必須服從調(diào)度主管的安排,聽從調(diào)配,執(zhí)行組長的工作指令。

4、值班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度;做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運(yùn)行。

5、值班員工外出作業(yè)必須隨身攜帶對講機(jī),保持聯(lián)系。

6、值班員工必須掌握并正確實(shí)施應(yīng)急處理方案。遇突發(fā)性事件,應(yīng)保持冷靜,果斷處理。

7、值班員工必須做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級到場處理。

8、值班人員必須做好當(dāng)班的工作記錄,按欄目要求認(rèn)真如實(shí)填寫。

二、運(yùn)行記錄管理制度

1、巡視值班記錄表每班記錄一次,電氣設(shè)備運(yùn)行記錄、每半天記錄一次,設(shè)備運(yùn)行記錄表(空調(diào)系統(tǒng))每班記錄一次,由相關(guān)專業(yè)的管理員檢查后每月月底將表格匯總交調(diào)度主管存檔。

2、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄由維修人員填好后交班組長,相關(guān)專業(yè)的管理員審查后簽名,每月月底將記錄表格匯總交調(diào)度主管存檔。

3、巡查簽到表每日均由當(dāng)值員工巡查設(shè)備后簽名,由相關(guān)專業(yè)的管理員抽查監(jiān)督,月底匯總后交調(diào)度主管存檔。

4、巡視值班記錄表每日由當(dāng)值員工填寫,每周部門經(jīng)理簽名后交調(diào)度主管。

5、值班表每月月底由維修班填寫,物管部經(jīng)理審閱后交調(diào)度主管。

6、設(shè)備檢查必須認(rèn)真、仔細(xì),記錄須填寫認(rèn)真、字跡清晰。

7、所有記錄必須按時(shí)完成,不準(zhǔn)弄虛作假。

三、工程檔案管理制度

1、工程設(shè)備檔案資料由調(diào)度主管。調(diào)度主管者應(yīng)嚴(yán)守公司檔案管理制度和保密守則。

2、各類檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類:強(qiáng)、弱電;給排水;暖通、空調(diào);消防報(bào)警;房屋結(jié)構(gòu);等系統(tǒng)資料由調(diào)度主管存放于檔案盒內(nèi)并貼上標(biāo)簽。

3、編制檔案目錄,內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一致。

4、外單位交來圖紙由調(diào)度主管統(tǒng)一簽收,并將有關(guān)圖紙交各相關(guān)專業(yè)核對實(shí)物,如圖紙無誤則由調(diào)度主管按系統(tǒng)歸檔;圖紙有誤,則由調(diào)度主管聯(lián)系交圖單位更正。

5、檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù),應(yīng)妥善保存。

6、借閱檔案須經(jīng)相應(yīng)調(diào)度主管以上人員批準(zhǔn),調(diào)度主管登記并指定歸還日期,由調(diào)度主管按期追還,需續(xù)借的要重新登記。

四、設(shè)備設(shè)施管理制度

設(shè)施設(shè)備巡檢規(guī)定

為保證設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,設(shè)施設(shè)備組必須對所轄設(shè)備進(jìn)行日常巡檢。

1、巡視值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時(shí)間和項(xiàng)目巡視檢查管轄下的設(shè)備。

2、巡視值班人員外出巡檢,必須隨時(shí)與部門保持聯(lián)系。

3、巡視值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的巡查記錄上依順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。

4、巡視值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備的具體運(yùn)行情況,對手動(dòng)運(yùn)行的設(shè)備和有異常苗頭、運(yùn)行不穩(wěn)定的設(shè)備加強(qiáng)巡檢和監(jiān)控。

5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、電度表、水表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護(hù)元件有變化,均應(yīng)即時(shí)通知維修人員調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運(yùn)行。

6、發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、振動(dòng)、泄露等又不能迅速排除的,必須立即報(bào)告維修人員,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,防止事故的發(fā)生或擴(kuò)大。

7、相關(guān)專業(yè)人員每周一次對巡查情況和結(jié)果進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,如屬人為應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。

五、設(shè)備管理制度

1、設(shè)備的維修保養(yǎng)分月度、季度、半年、年度,由相關(guān)專業(yè)人員按維修保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容、達(dá)標(biāo)參數(shù)制訂保養(yǎng)計(jì)劃,交各班組實(shí)施。

2、各班組每次完成常規(guī)保養(yǎng)后,責(zé)任人和班組長填寫保養(yǎng)記錄并存檔。

3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由相關(guān)專業(yè)的人員根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制維修方案,交班組執(zhí)行。

4、如檢修保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致嚴(yán)重故障的缺陷事項(xiàng),必須立即填入維修保養(yǎng)記錄表,上報(bào)調(diào)度主管實(shí)施整改。

5、每次檢修保養(yǎng)后必須填寫相應(yīng)的表格,調(diào)度主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

六、機(jī)房管理制度

物管部轄下的設(shè)備機(jī)房有:開閉所變配電房、弱電機(jī)房、電梯機(jī)房、熱交換機(jī)房、水泵房、空調(diào)機(jī)房等;它們都是生產(chǎn)重地,為規(guī)范各機(jī)房的管理,特制定本規(guī)定。

1、機(jī)房門口醒目位置懸掛機(jī)房名稱,并張貼機(jī)房重地,謝絕來訪或生產(chǎn)重地,請勿進(jìn)入的告示牌。

2、凡易燃易爆的設(shè)備場站,高電壓、高溫等設(shè)備場所,在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規(guī)范的警示牌。

3、各系統(tǒng)的設(shè)備必須在顯眼位置張貼有統(tǒng)一規(guī)格的標(biāo)識。

4、各系統(tǒng)按有利工作和安全原則在相應(yīng)的設(shè)備管道閥門和電器開關(guān)上掛貼表明用途和狀態(tài)的告示牌。

5、機(jī)房鑰匙是專用鑰匙,任何員工不得隨意配制機(jī)房鑰匙。

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來人員(包括參觀學(xué)習(xí)和施工等)禁止進(jìn)入機(jī)房;經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房的外來人員必須遵守機(jī)房有關(guān)規(guī)定,服從機(jī)房工作人員的安排指導(dǎo)。

7、供電局突然到場檢查或抽查相應(yīng)的機(jī)房如開閉所、變配電房等,當(dāng)值人員在查驗(yàn)證件核實(shí)身份后,應(yīng)熱情接待,主動(dòng)配合,并應(yīng)立即通知調(diào)度主管或部門領(lǐng)導(dǎo)。

8、保持機(jī)房的安靜、嚴(yán)肅、整潔,嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)聚會(huì)、聊天、嬉戲、喧嘩等,不得有影響工作、分散注意力的行為。

9、嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入易燃易爆的設(shè)備場站和電子類設(shè)備機(jī)房,嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吸煙。未經(jīng)書面批準(zhǔn)并落實(shí)安全措施,不得在機(jī)房內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火類作業(yè)。

10、機(jī)房的內(nèi)線和外線電話,均為值班專用電話,應(yīng)時(shí)刻保持待機(jī)狀態(tài),嚴(yán)禁打私人電話或長時(shí)間占用電話。

11、各機(jī)房工作員工必須按要求如實(shí)認(rèn)真填寫各種表格,主要設(shè)備的參數(shù)記錄必須齊全,工作記錄應(yīng)清晰明了。

七、設(shè)備機(jī)房防火制度

1、不得在機(jī)房內(nèi)吸煙。

2、維修工作中需使用易燃物品要事先清除火源,工作中要防止易燃物外泄。機(jī)房內(nèi)不得存放易燃物品。

3、需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)時(shí),由相關(guān)專業(yè)人員填寫機(jī)房動(dòng)火作業(yè)申請表,工程部經(jīng)理簽名同意后方能施工。施工前應(yīng)清除動(dòng)火現(xiàn)場的易燃物品,準(zhǔn)備好滅火器;施工后認(rèn)真檢查,確

認(rèn)無火種后方能離開。

4、部門人員在當(dāng)值期間,應(yīng)注意檢查機(jī)房內(nèi)的滅火自救措施,并教導(dǎo)員工掌握各種滅火器械的性能及處理各種消防信號的正確方法。

5、當(dāng)值人員應(yīng)巡查、記錄責(zé)任管轄區(qū)域內(nèi)消防報(bào)警探測器和消防設(shè)備的情況,及時(shí)報(bào)告、處理火警信號。

6、機(jī)房內(nèi)的樓梯、走道、出人口要保持暢通無阻,嚴(yán)禁堆放物件。

7、機(jī)房內(nèi)的火災(zāi)探測器、噴淋頭、防火門、防排煙設(shè)備、滅火器、疏散標(biāo)志和指示燈等設(shè)施,必須保持完整好用。

8、發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí),當(dāng)值員工施救時(shí)應(yīng)堅(jiān)持先斷電,后滅火原則;如油路發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即關(guān)閉油閘并用沙袋堵截油路,防止擴(kuò)散,并用二氧化碳及其他干式滅火器撲救。

9、火災(zāi)時(shí)設(shè)備操作應(yīng)按各工種的安全操作規(guī)程操作,并做好防火措施。

10、遇火災(zāi)時(shí),要及時(shí)上報(bào)消防中心,并采取相應(yīng)的滅火措施。滅火后,要詳細(xì)記錄火災(zāi)成因及滅火情況,書面上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

八、機(jī)房衛(wèi)生管理制度

為做好機(jī)房內(nèi)外和設(shè)備的清潔工作,保證設(shè)備的最佳運(yùn)行環(huán)境,特制定本衛(wèi)生制度。

1、機(jī)房內(nèi)不得吸煙、隨地吐痰、亂丟雜物。

2、各班員工必須按時(shí)清潔機(jī)房地面,做到無明顯污漬,無雜物、無粉塵。