配置管理制度(15篇)

更新時間：2024-05-09 查看人數(shù)：89

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目錄
1.配置管理制度包括哪些方面 2.配置管理制度重要性 3.配置管理制度方案 4.配置管理制度(15篇)

配置管理制度

配置管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它涉及企業(yè)資源的有效分配和管理，旨在確保各項業(yè)務流程的順暢進行。主要包括以下幾個方面：

1. 資源分類與編碼：明確各類資源的定義，建立統(tǒng)一的資源編碼體系。

2. 配置管理流程：定義資源的申請、審批、分配、使用、變更和回收等環(huán)節(jié)的具體步驟。

3. 權限控制：設定不同角色對資源配置的權限，確保資源使用的合規(guī)性。

4. 監(jiān)控與審計：定期對資源配置情況進行檢查，以保證其合理性和效率。

5. 性能評估：通過指標量化資源配置的效果，為優(yōu)化提供依據(jù)。

6. 策略制定：針對不同業(yè)務需求，制定相應的資源配置策略。

包括哪些方面

1. 物理資源：如辦公設備、生產(chǎn)工具、原材料等，需要進行采購、維護和更新。

2. 人力資源：包括員工的招聘、培訓、崗位分配和績效考核。

3. 軟件與技術資源：如信息系統(tǒng)、知識產(chǎn)權和技術支持等，確保技術的高效利用。

4. 財務資源：預算編制、成本控制和財務管理。

5. 信息資源：數(shù)據(jù)管理、知識庫建設以及信息安全。

重要性

配置管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提高效率：通過規(guī)范流程，減少資源浪費，提升工作效率。

2. 控制風險：明確權限，防止資源濫用，降低運營風險。

3. 促進協(xié)作：統(tǒng)一編碼和流程，便于部門間溝通與協(xié)作。

4. 支持決策：通過性能評估，為管理層提供決策依據(jù)。

5. 保障合規(guī)：符合行業(yè)規(guī)定和企業(yè)政策，確保合法經(jīng)營。

方案

1. 建立完善的資源配置數(shù)據(jù)庫，實時更新資源狀態(tài)，實現(xiàn)資源動態(tài)管理。

2. 設立專門的配置管理部門，負責制度的執(zhí)行和監(jiān)督，確保公平公正。

3. 定期開展培訓，提高員工對配置管理制度的理解和執(zhí)行力。

4. 引入自動化工具，如erp系統(tǒng)，自動化處理資源配置相關事務，減輕人力負擔。

5. 根據(jù)業(yè)務發(fā)展，定期評估和調(diào)整配置管理制度，保持其靈活性和適應性。

配置管理制度的建立和完善是一個持續(xù)的過程，需要全員參與，以實現(xiàn)企業(yè)的高效運作和持續(xù)發(fā)展。

配置管理制度范文

第1篇操作系統(tǒng)安全配置管理規(guī)定

1范圍

1.1為了指導、規(guī)范海南電網(wǎng)公司信息通信分公司信息系統(tǒng)的操作系統(tǒng)安全配置方法和日常系統(tǒng)操作管理,提高重要信息系統(tǒng)的安全運行維護水平,規(guī)范化操作,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠運行,特制定本管理辦法。

1.2本辦法適用公司信息大區(qū)所有信息系統(tǒng)操作系統(tǒng)安全配置管理。主要操作系統(tǒng)包括:_系統(tǒng)、windows系統(tǒng)、linu_系統(tǒng)及hp uni_系統(tǒng)等。

2規(guī)范性引用文件

下列文件對于本規(guī)范的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本規(guī)范。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本規(guī)范。

--中華人民共和國國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例

--中華人民共和國國國家安全法

--中華人民共和國國保守國家秘密法

--iso27001標準/iso27002指南

--公通字[2007]43號信息安全等級保護管理辦法

--gb/t 21028-2007 信息安全技術服務器安全技術要求

--gb/t 20272-2006 信息安全技術操作系統(tǒng)安全技術要求

--gb/t 20269-2006 信息安全技術信息系統(tǒng)安全管理要求

--gb/t 22239-2008 信息安全技術信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求

--gb/t 22240-2008 信息安全技術信息系統(tǒng)安全等級保護定級指南

3支持文件

《it主流設備安全基線技術規(guī)范》(q/csg 11804-2010)

4操作系統(tǒng)配置管理責任

4.1操作系統(tǒng)安全配置管理的主要責任人員是系統(tǒng)管理員,負責對所管轄的服務器操作系統(tǒng)進行安全配置。

4.2對于終端計算機操作系統(tǒng)的安全配置,應由終端管理員負責進行配置,或者在終端管理員指導下進行配置。

4.3系統(tǒng)管理員和終端管理員應定期對所管轄的服務器操作系統(tǒng)的配置、終端計算機操作系統(tǒng)的配置進行安全檢查或抽查。

4.4系統(tǒng)管理員和終端管理員負責定期對所管轄的服務器和終端計算機操作系統(tǒng)安全配置的變更管理,變更應填寫配置變更申請表。

4.5系統(tǒng)管理員和終端管理員負責定期對所管轄的服務器和終端計算機操作系統(tǒng)安全配置方法的修訂和完善,由信息安全管理員對操作系統(tǒng)安全配置修訂進行規(guī)范化和文檔化,并經(jīng)審核批準后統(tǒng)一發(fā)布。

5操作系統(tǒng)安全配置方法

5.1操作系統(tǒng)的安全配置規(guī)范應該根據(jù)不同的操作系統(tǒng)類型,不同的應用環(huán)境及不同的安全等級,結合信息系統(tǒng)和終端安全特性,制定合適的操作系統(tǒng)安全配置,以采取合適的安全控制措施。

5.2根據(jù)應用系統(tǒng)實際情況,在總體安全要求的前提下,操作系統(tǒng)的安全配置應滿足《it主流設備安全基線技術規(guī)范》(q/csg 11804-2010)文件中對_系統(tǒng)、windows系統(tǒng)、linu_系統(tǒng)及hp uni_等最低安全配置要求的基礎上可進行適當調(diào)節(jié)。

5.3操作系統(tǒng)安全配置方法應該根據(jù)技術發(fā)展和信息系統(tǒng)實際發(fā)展情況不斷修訂和完善。

6附則

6.1本辦法由海南電網(wǎng)公司信息通信分公司負責解釋。

6.2本規(guī)定自頒布之日起實行。

第2篇勞務配置管理員工作崗位職責

本文系勞務配置管理員的具體崗位職責,希望大家從這篇勞務配置管理員崗位職責中能有所收獲。

1、負責分包方施工隊伍的信息收集工作。

2、負責辦理有關建委、勞動局等處與施工有關的手續(xù),并完善用工手續(xù)。

3、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求,合理組建項目部的分包方施工隊伍。

4、協(xié)助各項目部做好分包方的動態(tài)管理工作。

5、協(xié)助領導做好對分包方施工隊伍的考評和驗證工作,并編制《合格分包方名錄》。

6、保存管理分包方的檔案等技術資料。

7、完成領導臨時交辦的工作。

第3篇工程部安全管理組織機構人員配置安全要責

制造工程部安全管理組織機構人員配置及安全要責

1、部長為部門安全工作第一責任人,主管工程師為設備安全第一責任人,運行科長為生產(chǎn)安全第一責任人。

2、確立安全工作第一性的原則,任何人不得阻撓、拖延安全工作的實施。

3、部門設專職安全員一名,在部長的直接領導下,負責日常安全管理、檢查等工作。

4、各運行崗位的主操作手及全體機電維修人員為兼職安全員,負責協(xié)助專職安全員工作。兼職安全員對其職責范圍內(nèi)的安全負責,其中楊樹俠負責部門所有消防栓每月的定期檢查工作,王秀玲、佟樂負責部門所有滅火器具每月的定期檢查工作。

5、直接從事具體安全及消防工作人員(包括特殊工種)的崗位要保持相對穩(wěn)定,需要持證上崗的必須經(jīng)專門培訓持證上崗。特殊情況下因工作發(fā)生變動時,必須培養(yǎng)有同樣資質人員方可進行。

6、專職安全員在部長領導下每月組織一次全面的部門安全工作檢察,作好記錄,對于安全隱患,報部長安排具體整改,專職安全員負責督促落實整改情況,并及時向部長匯報。

7、對于與安全工作直接相關的設備,存在隱患的,要盡快安排維修,專職安全員填寫安全維修工作單,并經(jīng)部長批準,執(zhí)行人員必須在指定的時間內(nèi)優(yōu)先完成。

8、制造工程部所有員工有義務及時反映發(fā)現(xiàn)的安全問題或安全隱患,生產(chǎn)班組直接向運行科長反映,當班能解決的,由運行科長直接安排,當班不能解決的由運行科長作好記錄,并及時向專職安全員及主管部長反映。

第4篇中學消防設施器材配置管理維護保養(yǎng)制度

中學消防設施、器材配置、管理、維護保養(yǎng)制度

一、學校的消防器材配置、維修和管理由總務處統(tǒng)一負責,要對全校消防設施器材建立完整的電子檔案,消防設施器材的配置、維修器材必須符合國家標準或行業(yè)標準。

二、學校新建樓體必須按消防安全設計要求配置符合國家規(guī)定的消防設施、器材。

三、學校消防器材、設施由專人負責看護和管理,并應將其數(shù)量、狀況、位置記錄在冊,出現(xiàn)問題及時報告,保證其完好有效性。

四、任何單位、個人不得損壞或擅自挪用、拆除消防設施和器材;不得埋壓、圈占消火栓;未經(jīng)同意,嚴禁非火警使用消火栓;不得占用防火間距,不得堵塞消防通道。

五、各駐校經(jīng)營單位、各建筑工地,必須按規(guī)定配置足夠數(shù)量的消防器材并負責管理、維護,確保完好有效。

第5篇某小區(qū)管理處消防器材配置及使用規(guī)定

小區(qū)管理處消防器材配置及使用規(guī)定

1.0目的

科學合理配置消防器材,確保緊急狀態(tài)下,管理處、小區(qū)能夠實施自救,保證業(yè)戶生命、財產(chǎn)安全。

2.0適用范圍

適用于管理處消防器材的配置及使用管理。

3.0職責

3.1管理處主任是小區(qū)消防器材配置及使用管理的第一責任人。

3.2理處安全主管是小區(qū)消防器材配置及使用管理的具體落實者、管理者、檢查者。

3.3各崗位的消防器材由當值保安員負責日常的養(yǎng)護、保管工作。

4.0內(nèi)容:

4.1消防器材配置時間要求:小區(qū)物業(yè)接管驗收到業(yè)主入伙期,管理處主任及安全主管應視小區(qū)實際情況將消防器材配置到位。

4.2消防器材配置場所

4.2.1消防監(jiān)控中心。

4.2.2公共場所類:小區(qū)保安崗廳、停車場出入崗廳。管理處辦公室、員工宿舍、廚房、倉庫、停車場(庫)。

4.2.3設施設備房類:電梯機房、發(fā)電機房、高壓配電室、低壓配電室、水泵房、泳池機房、其它強弱電房。

4.3消防器材配置數(shù)量及存放位置。

4.3.1消防監(jiān)控中心。消防頭盔2頂,防毒面具6個,口罩6個,消防服2套,消防鞋2雙,消防腰帶2條,救生繩1套,安全繩2套,消防板手1把,消防斧1把,消防鉤1根,鐵撬桿1支,消防應急燈4盞,備用水槍,水帶2套,鐵鏟3把,消防桶2只。

4.3.1.1存放位置:干粉滅火器,易取,懸掛墻壁(或專用滅火器箱置放)其它用專用的消防器材柜存放。

4.3.2小區(qū)消防監(jiān)控中心、保安崗廳、停車場出入崗廳,4公斤abc干粉滅火器各2罐/間,共6個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.3電梯機房7間:4公斤abc干粉滅火器各2罐/間,共14個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.4發(fā)電機房:4公斤abc干粉滅火器2罐/間。共2個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.5高、低壓配電室:4公斤abc干粉滅火器4罐/間,共4個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.6水泵房2間:4公斤abc干粉滅火器各2罐/間,共4個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.7管理處辦公室:4公斤abc干粉滅火器2罐/間,共2個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.8員工宿舍6間:4公斤abc干粉滅火器1罐/間,共6個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.9廚房、倉庫:4公斤abc干粉滅火器2罐/間,共2個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.10地下車庫:4公斤abc干粉滅火器,共10個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.11管理處需購置以下消防器材:

4公斤手提式abc干粉滅火器總共50個。消防頭盔2頂,防毒面具6個,口罩6個,消防服2套,消防鞋2雙,消防腰帶2條,救生繩1套,安全繩2套,消防板手1把,消防斧1把,長消防鉤1根,鐵撬桿1支,消防應急燈4盞,備用水槍,水帶2套,鐵鏟3把,消防桶2只。

4.4日常管理

4.4.1消防器材由管理處統(tǒng)一管理。

4.4.2所有消防設施、設備、器材均是消防應急使用,嚴禁在非緊急狀態(tài)下使用或挪作他用。

4.4.3特殊情況需使用消防器材的須由管理處主任審批方可使用。

4.4.4配置的消防器材由存放地點的值班人員進行日常管理。

4.4.5公共場地、樓層、停車場(庫)消防器材由安全主管(或專職消防員)每月全面巡視檢查一遍,相關記錄記在消防器材檢查記錄上。

4.4.6檢查發(fā)現(xiàn)有損耗或失效的滅火器材及時上報更換。

4.4.7消防工程維修員每月至少一次對所有消防設備、設施、器材進行檢查和保養(yǎng)。

第6篇某小區(qū)管理處消防器材配置標準

小區(qū)管理處消防器材配置標準

為加強小區(qū)消防自救能力,各管理處、值班室、設備房、消防控制中心必須配備必要的消防器具。

1.消防中心或小區(qū)治安辦公室應配備以下設備,并以專柜安放,設專人管理。

(1)4kg1211手提式滅火器4個;

(2)消防扳手2把;

(3)消防斧2把;

(4)消防頭盔10頂;

(5)防毒面具5個;

(6)口罩10個;

(7)救生繩1套;

(8)備用水帶、水槍2套;

(9)鐵撬桿2支;

(10)鐵鍬、消防桶、斗車、沙袋若干,由管理處主任確定配備數(shù)量,指定易取地點存放。

2.屋村各值班點設備房配備消防器具

2kg1211手提式滅火器不少于2個。

3.使用管理制度

(1)屋村所有消防設施、設置,是為消防應急時間,嚴禁在非緊急情況下使用;

(2)配備的消防器具由安裝地點的值班員管理,由管理處安全員每月定期進行檢查、保養(yǎng);

(3)嚴格遵守消防器材使用規(guī)范進行操作使用。

第7篇房屋租賃平臺配置部工作管理規(guī)范

房屋租賃平臺配置部工作管理規(guī)范

1、目的

為加強部門管理,嚴肅勞動紀律,增強員工責任感與主人翁精神,根據(jù)本部門的工作性質特制訂本辦法。

2、術語和定義

本辦法所指“安裝”包括家具、家電及窗簾等配置物料的運送和安裝。

3、工作職責

3.1具體工作流程

3.1.1租客退房后,空房鑰匙經(jīng)物業(yè)管理員交由配置部;

3.1.2配置部需與招商部在現(xiàn)場共同勘查后,商議該房是否需要清理舊家具、翻新及配置;

3.1.3勘查空房時有義務檢查房內(nèi)燈具、水龍頭及其他原有固件的使用情況,及時向物業(yè)管理員報修;

3.1.4經(jīng)與招商部商議后確定為原裝房的空房,配置部將鑰匙交由物業(yè)管理員安排保潔后,招商部接手招租帶看。

3.1.5經(jīng)與招商部商議后確定要清理舊家具的空房,為加快翻新工作的開展,應盡快安排車輛和人手到現(xiàn)場清理。為控制成本,舊家具的清理應遵循少次多量的原則。

3.1.6經(jīng)與招商部商議后確定要翻新及配置的空房,原則上配置工作按照“清理舊家具→安裝家電→安裝家具→配置床墊→安裝窗簾→裝飾”的順序進行。

3.1.7空房配置完成,配置部將鑰匙交由物業(yè)管理員安排清潔后,招商部接手招租帶看。此前該房不得出租,房門鑰匙由配置部暫管。對暫時交由配置部使用的鑰匙必須做好保管和使用登記工作。

3.2原則上規(guī)定工作時間內(nèi)的安裝工作必須配備一個以上配置部人員在場監(jiān)督。

3.3如房間已有租客入住,進場安裝前必須聯(lián)系租客,獲得租客同意后再進場安裝。

3.4安裝熱水器及空調(diào)等家電時,在場配置專員必須根據(jù)每個房間實際情況指導家電安裝位置,并在安裝完成后到場驗收和清走大件垃圾;家具安裝完成后,配置專員必須到場驗收并根據(jù)實際房型調(diào)整家具擺放位置。

3.5如無特殊情況,配置安裝完成后必須鎖好房門(特殊情況下可委托安裝師傅鎖門)以免配置丟失。

3.6配置安裝完成后必須由配置部人員在一個工作日內(nèi)驗收。

4、工作權限

4.1配置部人員出外勤前必須在前臺登記外出事由與返崗時間。

4.2不得利用工作時間辦私事,不分內(nèi)外勤。

4.3工作時間內(nèi)必須嚴肅工作作風,杜絕懶散和拖拉現(xiàn)象。

4.4工作事項由主管安排,聯(lián)系供應商洽談等事宜由主管決定。

4.5需要部門經(jīng)理簽字的單據(jù)由主管簽名,如報銷單、請假單、用車申請單等單據(jù)。

第8篇某項目物業(yè)管理人員配置標準

項目物業(yè)管理人員配置標準

住宅類型服務等級配置人均面積m2/人(r1) 人員配備調(diào)整系數(shù)(r)2

高層一級 19001.5

高層二級2200 1.5

注:1、項目人員配置數(shù)=項目面積+r1+(50000-項目面積)+10000×r2

2、所得人數(shù)按四舍五入計算

3、入住、裝修期可在定編基礎上上浮15%

4、商務樓及單體樓可上浮50%(30000m2以下)

5、容積率在3.0以下可適當上浮5%

二、管理人員配置

1、主任1人(20萬m2以上設主任助理)

2、客服主管1人(8萬m2以上)

3、保安隊長1人

4、維修主管1人(小區(qū)業(yè)主在800戶以上,50000m2以上寫字樓

三、其它人員配置

1、客戶助理:按每人300戶業(yè)主計,超過300不足600按每增加100以上增加1人,依此類推

2、維修人員:80000m2以下設3人(含班長),8萬--10萬設4人(設主管);10萬以上每增加3萬m2增加1人;

3、保潔人員:每10000m2配置1人,設班長1人,商務樓每5000m2配置1人;

4、綠化人員:按建筑面積8萬m2(或800戶業(yè)主)配置1人,20萬m2--30萬m2設班長1人,30萬m2以上設主管1人,容積率小于3.5以下可增加設1人。

第9篇配置管理高級工程師崗位職責內(nèi)容

1.負責配置管理平臺建設和維護。

2.負責clearcase,clearquest,vss等配置管理工具建設和維護。

3.負責配置管理流程設計及維護。

第10篇《智能變電站配置文件管理規(guī)定》標準

在和風旭日、花開似錦的夏初,由國家電網(wǎng)公司主辦、山東省電力調(diào)度中心承辦的“智能變電站配置管控相關標準審查會議”順利召開。2022年5月18日,國調(diào)中心、中國電科院、華北分中心、華東分中心、各省調(diào)單位及各電科院、各設備制造廠家的相關領導和專家,匯聚濰坊共同商議和制定智能變電站配置文件管控領域的方針和藍圖。傳統(tǒng)站向智能站的變革是一個大的技術跨越,相關經(jīng)驗和制度也在不斷積累,各方領導和專家就目前智能站在建設和運維階段面臨的新問題、新挑戰(zhàn)籌備和組織了更為完善的方案,會議就智能變電站配置文件管理規(guī)定、智能變電站配置文件運行管理模塊技術規(guī)范、智能變電站繼電保護配置工具技術規(guī)范三個方向的意見稿編制情況做了總結,對意見稿具體內(nèi)容作了深刻討論,確定了智能變電站運維階段的各種配置文件及工具的新規(guī)范。會議進行過程中,與會領導和專家討論并明確了各部門間職能和相互的協(xié)作關系與協(xié)作方式,明確和規(guī)范了各種文件(scd文件、icd文件、cid文件、過程層實例化配置文件cpid)的管理方式,為提升智能站調(diào)度運行和運行維護管理水平打下了堅實的基礎。會議對配置文件的一致性、合法性、有效性等維度做出了進一步標準化的要求,為智能變電站安全可靠的運行提供了技術層面和制度層面的支撐。會議對智能變電站二次裝置尤其是保護裝置的內(nèi)部參數(shù)配置文件的管理模式進行了深入的討論,基本確定了與軟件版本功能相關的內(nèi)部參數(shù)配置文件與scd、cid、cpid等工程相關的配置文件要解耦的要求,這為解決智能變電站的運行檢修工作過度依賴設備廠家的問題有重要意義。隨著會議的順利進行,三個重要標準也基本確定下來,《智能變電站配置文件管理規(guī)定》明確了智能變電站各種配置文件的管理總則,為各運行單位開展智能變電站的配置文件管控提供了方向和準則?！吨悄茏冸娬九渲梦募\行管理模塊技術規(guī)范》將是各運行單位建設智能變電站配置文件運行管理平臺的技術指導原則,《智能變電站二次系統(tǒng)配置工具技術規(guī)范》的發(fā)布將解決目前各廠家和設計院scd配置工具不兼容不一致的問題。標準制度的逐步完善也顯示著智能變電站正一步步向更加規(guī)范化、標準化的方向發(fā)展,智能變電站作為一個重要環(huán)節(jié)將真正能夠支撐起智能電網(wǎng)的建設工作。

第11篇中石化安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控配置管理規(guī)定

1總則

1.1本規(guī)定所稱“安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)”,主要包括視頻監(jiān)控設施、單體錄像設施和衛(wèi)星定位裝置等3類。

1.1.1視頻監(jiān)控設施。具有不間斷攝錄、圖像傳輸、主機控制、集中顯示和記錄保存等五項基本功能,主要用于監(jiān)控永久、固定式生產(chǎn)裝置和場所。

1.1.2單體錄像設施。具有方便拆裝、移動監(jiān)控等特點,主要用于監(jiān)控臨時、流動式生產(chǎn)作業(yè)場所。

1.1.3衛(wèi)星定位裝置。具有24小時不間斷跟蹤監(jiān)控功能,主要用于監(jiān)控機動車輛、船舶等特種移動設備。

1.2本規(guī)定適用于總部機關部門、事業(yè)部(專業(yè)公司),各企事業(yè)單位、股份公司各分(子)公司、控股公司(以下統(tǒng)稱企業(yè))。

2組織機構與職責

2.1各企業(yè)是安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設的責任主體,負責本企業(yè)安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設,以及系統(tǒng)運行和日常維護管理等工作。

2.2事業(yè)部、管理部、資產(chǎn)公司、專業(yè)公司分別是板塊(行業(yè))安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設與實施的管理主體,負責制定板塊(行業(yè))實施細則和建設規(guī)劃,確保板塊(行業(yè))安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)配備到位、監(jiān)控有效。

2.3總部和企業(yè)信息管理部門分別是同級安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)的技術主管部門,負責系統(tǒng)運維、保障等日常管理等項工作。

2.4總部和企業(yè)安全監(jiān)管部門分別是同級安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)的業(yè)務主管部門,具體負責視頻監(jiān)控設施和監(jiān)視點的監(jiān)督檢查和指導,以及事故后錄像分析等工作。

3基本原則

3.1同步建設原則。安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)應與企業(yè)主體生產(chǎn)設施同步設計、同步開工、同步驗收投用。

3.2資源共享、優(yōu)先投用原則。安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設應結合板塊生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)建設實際,做到網(wǎng)絡共用、平臺共享和優(yōu)先投用。

3.3全覆蓋、無盲區(qū)原則。安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)配置應達到生產(chǎn)區(qū)域全面覆蓋,重大作業(yè)全程跟蹤,關鍵部位全角攝錄,監(jiān)控掃描不留盲區(qū)等功能。

3.4分步實施、重點優(yōu)先原則。

3.4.1各事業(yè)部、管理部、資產(chǎn)公司和專業(yè)公司應結合板塊生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設實際,合理確定安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設總體目標和階段目標,并分步實施,確保重點監(jiān)控對象優(yōu)先投用。

3.4.2在當前視頻監(jiān)控系統(tǒng)尚未完全覆蓋的情況下,應重視發(fā)揮單體錄像設施的作用,確保重點場所、大型機組、關鍵部位和高風險作業(yè)隨時處于監(jiān)控狀態(tài)。

4監(jiān)控范圍

4.1以下范圍均應列為視頻監(jiān)控對象,并做到全過程、不間斷監(jiān)控。

4.1.1工業(yè)動火、進入受限空間、高處作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電和起重作業(yè)等高風險施工作業(yè)現(xiàn)場。

4.1.2鉆井作業(yè)、井下(試油氣)作業(yè)、測井作業(yè)等野外油氣專業(yè)施工,以及各類工程建設施工作業(yè)現(xiàn)場。

4.1.3煉化企業(yè)工廠圍墻以內(nèi)生產(chǎn)運行、施工作業(yè)、日常巡檢、停產(chǎn)檢修等生產(chǎn)活動。

4.1.4銷售企業(yè)油庫圍墻以內(nèi)正常運行、施工作業(yè)和日常巡檢等活動;加油加氣站正常營業(yè)區(qū)域。

4.1.5高含硫化氫氣田所轄全部生產(chǎn)區(qū)域;油田企業(yè)各類油氣集輸場站,以及油氣生產(chǎn)井井場等。

4.1.6放射性、爆炸性、劇毒性物質(器材)庫房(庫區(qū)),以及各類危險化學品庫房(庫區(qū))。

4.1.7海洋鉆井作業(yè)平臺,海(水)上油氣生產(chǎn)、作業(yè)平臺。

4.2汽車吊、橋(梁)式吊、龍門吊、塔式吊等起重設備均應安裝單體錄像設施,全過程、不間斷監(jiān)控起重作業(yè)。

4.3各類放射性、爆炸性、劇毒性物質(器材)和?；穼Ｓ眠\輸車輛,客運車輛,大型特種運輸(施工)車輛,以及各類運輸(施工)船舶均應安裝衛(wèi)星定位裝置和視頻監(jiān)控設施。

5監(jiān)控技術要求

5.1企業(yè)應建立安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理平臺,統(tǒng)一管理視頻監(jiān)控系統(tǒng)。管理平臺應與安全管理信息系統(tǒng)進行有效聯(lián)接。

5.2攝錄點布置應綜合考慮生產(chǎn)區(qū)域、機組、崗位、部位、人員和環(huán)境等風險因素確定,做到優(yōu)先重點、兼顧全面。以下3類風險部位應優(yōu)先安裝:

5.2.1關鍵區(qū)域、關鍵機組、關鍵設施、關鍵物品和關鍵崗位。

5.2.2操作頻繁區(qū)、風險疊加區(qū)、故障易發(fā)區(qū)和事故多發(fā)區(qū)。

5.2.3無人值守區(qū)、人員禁入?yún)^(qū)、人員密集區(qū)和環(huán)境敏感區(qū)。

5.3視頻監(jiān)控設施和單體錄像設備應能滿足場所本質安全需要,避免因此而增加(大)事故隱患或風險程度。

5.3.1防火防爆場所應選用防爆型視頻監(jiān)控設施和錄像設備。

5.3.2海(水)上平臺視頻監(jiān)控設施應具有異地備份(存貯)圖像記錄的功能。

5.3.3視頻監(jiān)控設施設計與安裝應滿足防雷接地要求。

5.4安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)應選用云臺攝像機,確保實現(xiàn)多角度攝錄和自動歸位;攝像機應安裝在最佳觀察位置,以有效發(fā)揮實時監(jiān)控功能。

5.5安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)應配套圖像存儲設備,以存貯各臺攝像機圖像記錄。

5.5.1圖像記錄應能顯示攝像機編號、攝錄日期與攝錄時間,并具有防篡改功能。

5.5.2一般圖像記錄應能保存7×24小時,關鍵部位(崗位)圖像記錄應能保存30×24小時。

5.6安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)宜采用主動監(jiān)視方式,并與氣體、火災、周界(入侵)等報警系統(tǒng)聯(lián)動。即一旦發(fā)生異常狀態(tài),報警系統(tǒng)可自動調(diào)動攝像機攝錄,并在相關監(jiān)視器中自動彈出報警區(qū)域圖像。

5.7安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)應具備圖像跟蹤、越界報警等智能化功能。

6其他要求

6.1發(fā)生人身傷害、火災爆炸等安全生產(chǎn)事故,事故場所應向事故調(diào)查小組提交事故現(xiàn)場錄像。

6.2安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設與使用情況,由安全部門納入定期考核。監(jiān)控系統(tǒng)凡逾期未建成者,或監(jiān)控范圍達不到“無盲區(qū)、全覆蓋”要求者,或管理存在較大問題者,一律在安全管理考核中嚴格兌現(xiàn)。

第12篇安全管理機構配置人員配備管理制度

1、為加強本廠安全生產(chǎn)管理,創(chuàng)建安全標準化企業(yè),廠長負責組織成立廠安全標準化領導小組。小組成員由廠長安全生產(chǎn)副礦長安全員組成。組長:企業(yè)主要負責人(具備安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相應的安全生產(chǎn)資格證書,并且掌握安全管理工作,熟悉事故、事件的調(diào)查技術)

2、安全科(安全標準化創(chuàng)建辦公室),配備相應的安全管理人員并文件任命安全科長和相應人員。

3、主要負責人和任命的安全生產(chǎn)管理人員應經(jīng)過培訓,并取得相應安全資格證書,具備相應的安全生產(chǎn)知識和實踐經(jīng)驗,清楚自己的職責和義務。

4、任命的安全生產(chǎn)管理機構和管理人員不能隨意更改,如需變更應經(jīng)安全領導小組研究,并重新任命。

第13篇稅務制式服裝配置管理崗位職責要求

a崗

1、在處長和分管副處長的領導下開展工作;

2、負責貫徹執(zhí)行總局稅務制式服裝管理辦法,制定全系統(tǒng)稅務工作人員制式服裝管理實施辦法;

3、負責擬定年度工作目標、工作計劃;

4、負責全系統(tǒng)稅務制服的配發(fā)工作;

5、負責完成處領導交辦的其他工作。

b崗

車輛管理或其他崗位人員不在崗時,負責其各項工作。