分包單位管理制度(15篇)

在構(gòu)建一個(gè)高效、有序的建筑工程項(xiàng)目中，分包單位管理制度扮演著至關(guān)重要的角色。它涵蓋了分包商的選擇、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度監(jiān)控、安全規(guī)定以及后期評(píng)價(jià)等多個(gè)環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 分包商資質(zhì)審查：確保分包單位具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)和技術(shù)能力，符合項(xiàng)目需求。

2. 合同簽訂：明確雙方權(quán)利義務(wù)，包括工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等關(guān)鍵條款。

3. 工程質(zhì)量管理：設(shè)立質(zhì)量檢查機(jī)制，對(duì)分包單位的工作進(jìn)行定期或隨機(jī)檢查，確保工程品質(zhì)。

4. 進(jìn)度管理：設(shè)定明確的工程進(jìn)度目標(biāo)，跟蹤分包單位的施工進(jìn)度，確保整體工程按時(shí)完成。

5. 安全生產(chǎn)：制定安全規(guī)程，對(duì)分包單位進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保施工過(guò)程的安全無(wú)事故。

6. 協(xié)調(diào)溝通：建立有效的溝通機(jī)制，解決分包單位在執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

7. 后期評(píng)估：工程結(jié)束后，對(duì)分包單位的工作進(jìn)行評(píng)估，作為未來(lái)合作的參考依據(jù)。

重要性

分包單位管理制度的重要性不言而喻。一方面，它可以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，減少因分包問(wèn)題導(dǎo)致的延誤和成本增加。另一方面，通過(guò)規(guī)范管理，能提升工程質(zhì)量，保障項(xiàng)目的安全，維護(hù)公司的聲譽(yù)。此外，良好的管理制度還能促進(jìn)分包單位與總包單位之間的合作關(guān)系，提高整體工作效率。

方案

1. 制定詳細(xì)的分包商選擇標(biāo)準(zhǔn)，包括但不限于過(guò)往業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)實(shí)力等，確保選擇到合適的合作伙伴。

2. 設(shè)立合同管理部門，專門負(fù)責(zé)合同的起草、審核和執(zhí)行，防止合同糾紛。

3. 建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，配備專門的質(zhì)量檢查團(tuán)隊(duì)，定期對(duì)分包工程進(jìn)行檢查，不合格項(xiàng)及時(shí)整改。

4. 引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件，實(shí)時(shí)追蹤工程進(jìn)度，確保各分包單位按計(jì)劃推進(jìn)工作。

5. 定期開(kāi)展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化分包單位的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定。

6. 設(shè)立項(xiàng)目協(xié)調(diào)員，協(xié)調(diào)解決分包單位與總包單位間的沖突和問(wèn)題，保持項(xiàng)目流程順暢。

7. 實(shí)施公正的分包單位評(píng)價(jià)體系，包括工作質(zhì)量、配合度、問(wèn)題解決能力等多維度，以激勵(lì)分包單位提高服務(wù)質(zhì)量。

以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)完善的分包單位管理制度，通過(guò)科學(xué)管理和有效溝通，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的高效、優(yōu)質(zhì)完成。

分包單位管理制度范文

第1篇 分包單位負(fù)責(zé)人管理人員:職業(yè)健康安全職責(zé)

分包單位負(fù)責(zé)人及其管理人員職業(yè)健康安全職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的職業(yè)健康安全法規(guī)和總包單位制定的各項(xiàng)相關(guān)管理制度及ci要求,接受總包對(duì)安全生產(chǎn)文明施工的督促檢查和統(tǒng)一管理,對(duì)承包范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),合理安排工人的生產(chǎn)生活,按規(guī)定購(gòu)置、使用安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品,對(duì)工人的職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。

按規(guī)定組織本單位資質(zhì)審查及主要管理人員的安全資格年審,組織工人的三級(jí)入場(chǎng)教育、特殊工種教育、變換工種教育、班前安全講話和安全活動(dòng)。

保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,人員的調(diào)進(jìn)調(diào)出必須事先報(bào)請(qǐng)總包批準(zhǔn),新入場(chǎng)人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)。

根據(jù)總包的交底向各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全技術(shù)交底,必要時(shí)請(qǐng)總包主管人員參加。

在施工中經(jīng)常對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改,對(duì)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工,并上報(bào)總包,杜絕蠻干。

發(fā)生因工傷亡或未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好傷員搶救工作,采取防范措施,并立即上報(bào)總包,不準(zhǔn)隱瞞和拖延不報(bào)。

第2篇 工程項(xiàng)目指定分包單位施工用電管理辦法

工程項(xiàng)目指定分包單位施工用電管理辦法

為更好的使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行,使工地符合安全文明施工要求,保障工程的施工工期、施工質(zhì)量。特制定以下施工用電管理辦法,請(qǐng)分包單位予以重視并遵守:

〈一〉指定分包單位與建設(shè)單位關(guān)系

1、按工程合同要求,建設(shè)單位協(xié)助指定分包單位與總包單位關(guān)于施工用電的搭接事宜,指定分包單位負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)施工用電的全面管理。

2、指定分包單位嚴(yán)格按《施工用電管理規(guī)范》(見(jiàn)附件)進(jìn)行操作。

3、在施工過(guò)程中,指定分包單位所產(chǎn)生的用電費(fèi)用未及時(shí)按月度繳納至總包單位,即逾期(一個(gè)繳納周期)不繳納,建設(shè)單位將書(shū)面通知,若在規(guī)定日期內(nèi)還未繳納的,建設(shè)單位將按所產(chǎn)生費(fèi)用的兩倍予以從工程款中扣除。

4、在分包工程的整個(gè)施工過(guò)程中所發(fā)生的一切用電管理責(zé)任均由指定分包單位負(fù)責(zé),同時(shí)積極配合服從建設(shè)單位、總包單位的用電管理,否則所產(chǎn)生的一切損失概由指定分包單位承擔(dān)。

5、在建設(shè)單位代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、總包單位以及政府相關(guān)部門的日常管理中,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作,有不配合工作的行為,口頭提出限期整改無(wú)效的,處以罰款500--1000元/次;書(shū)面提出限期整改無(wú)效的,處以罰款1000--5000元/次,此罰款直接從工程款中予以扣除。

〈二〉指定分包單位與總包單位的關(guān)系

1、總包單位必須無(wú)條件提供指定分包單位的施工用電,且便于指定分包單位的搭接,并負(fù)全面管理責(zé)任。

2、指定包單位在搭接用電時(shí),必須與總包單位密切銜接,按總包單位要求進(jìn)行

搭接,積極配合總包單位的日常管理,并對(duì)施工過(guò)程中的用電事務(wù)負(fù)責(zé)。

3、指定分包單位與總包單位每月定期抄表,相互簽字確認(rèn),所產(chǎn)生的用電費(fèi)用

以現(xiàn)金方式每月繳納至總包施工單位。單價(jià)按甲方收取總包單位單價(jià)的1.1倍計(jì)取。在工程月度,應(yīng)積極配合抄表及交納費(fèi)用,否則由此造成的一切損失概由指定分包單位承擔(dān)。

4、在工程竣工后,應(yīng)主動(dòng)與總包單位相關(guān)人員聯(lián)系,將表抄好,確定計(jì)量,核實(shí)費(fèi)用,及時(shí)繳納于總包單位。如果指定分包單位在工程竣工后,未進(jìn)行抄表核價(jià),擅自拆離現(xiàn)場(chǎng),總包單位與建設(shè)單位代表將共同確定用電總量,并進(jìn)行書(shū)面催繳,在催繳時(shí)間內(nèi)還未履行的,建設(shè)單位將以與總包單位所共同確定量的兩倍計(jì)取,并從工程款中扣除。

〈三〉指定分包單位用電管理概述

1、指定分包單位的二、三級(jí)配電柜(箱)必須安裝與電纜、用電負(fù)荷相匹配的斷路器、互感器、計(jì)量表(kwh),并有符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的接地保護(hù)。二、三級(jí)柜(箱)出線線路必須按施工用電規(guī)范安裝,經(jīng)總包單位、建設(shè)單位代表驗(yàn)收合格后,才給予送電,如達(dá)不到規(guī)范要求,概不送電,所造成的后果由指定分包單位自行負(fù)責(zé)。

2、所有計(jì)量表必須垂直于地面安裝,如發(fā)現(xiàn)隨意放置表箱(柜),則處以100--300元/次的罰款;在施工用電使用過(guò)程中,如果產(chǎn)生嚴(yán)重后果的,將通報(bào)公司,同時(shí)處以1000--3000元/次的罰款,罰款直接從工程款中扣除;如果情節(jié)特別嚴(yán)重的,則直接將施工班組予以清除施工現(xiàn)場(chǎng),并通報(bào)公司,予以重處,即扣除整個(gè)工程款的0.5%--1%,直致解除合同,由此所造成的一切損失概由指定分包單位負(fù)責(zé)。

附件二:

《施工用電管理規(guī)范》

--施工用配電箱(柜)的要求

一、配電柜應(yīng)符合下列要求:

1、柜兩端應(yīng)做接地(接零);

2、柜應(yīng)做名稱、用途、分路標(biāo)記,且標(biāo)記必須清晰易辨;

3、柜不得直接掛接其他臨時(shí)用電設(shè)備;

4、柜或線路維修時(shí)應(yīng)掛停電標(biāo)志牌。停、送電必須由專人負(fù)責(zé),停止作業(yè)時(shí)斷電上鎖。

二、電纜線路敷設(shè)

1、采用埋地或架空敷設(shè),不得沿地面明設(shè);

2、埋地敷設(shè)深度不應(yīng)小于0.7m,并應(yīng)覆蓋硬質(zhì)保護(hù)層;穿越建筑物、道路等易受損傷的場(chǎng)所時(shí),應(yīng)另加防護(hù)套管;

3、架空敷設(shè)時(shí),應(yīng)沿墻或電桿做絕緣固定,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內(nèi)的電纜線路應(yīng)采用電纜埋地穿管引入,沿工程豎井、垂直孔洞,逐層固定,電纜水平敷設(shè)高度不應(yīng)小于1.8m。

三、 配電箱及開(kāi)關(guān)箱:

1、 施工用電應(yīng)實(shí)行三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),即設(shè)置總配電箱或室內(nèi)總配電柜、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱三級(jí)配電裝置。開(kāi)關(guān)箱以下應(yīng)為用電設(shè)備。

2、施工用電動(dòng)力配電與照明配電宜分箱設(shè)置,當(dāng)合置在同一箱內(nèi)時(shí),動(dòng)力與照明配電應(yīng)分路設(shè)置。

3、施工用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)采用鐵板(厚度為1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質(zhì)配電箱、開(kāi)關(guān)箱及木質(zhì)電器安裝板。

4、施工用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)、無(wú)外來(lái)物體撞擊的地方,其周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道。

5、施工用電移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上,嚴(yán)禁于地面上拖拉。

6、施工用電開(kāi)關(guān)箱應(yīng)實(shí)行一機(jī)一閘制,不得設(shè)置分路開(kāi)關(guān)。

7、施工用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)電源隔離開(kāi)關(guān)、短路保護(hù)器、過(guò)載保護(hù)器,其額定值和動(dòng)作整定值應(yīng)與其負(fù)荷相適應(yīng)。總配電箱、開(kāi)關(guān)柜中還應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器。

8、施工用電漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作參數(shù)選擇應(yīng)符合下列規(guī)定:在開(kāi)關(guān)箱(末級(jí))內(nèi)的漏電保護(hù)器,其額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于30ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s;使用于潮濕場(chǎng)所時(shí),其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于15ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s。 總配電箱內(nèi)的漏電保護(hù)器,其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)大于30ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)大于0.1s 。

四、每月必須對(duì)箱(柜)進(jìn)行檢測(cè),保證施工用電的正常運(yùn)行。

五、如果違反以上任何一條條款,在責(zé)令兩次未予以整改的,將處以1000--5000元/次的罰款,且所帶來(lái)的一切損失均由施工單位自行承擔(dān)。

第3篇 總分包單位的管理責(zé)任

總分包單位的管理責(zé)任

總分包的工作范圍區(qū)分和各自的管理責(zé)任詳細(xì)記錄在各自的工程施工合同和協(xié)議中。

總包將按照總包協(xié)議和總分包協(xié)議要求向各分包提供無(wú)償或有償?shù)墓芾砑胺?wù),總包將根據(jù)__廣場(chǎng)工程審定的工程控制進(jìn)度計(jì)劃,在沒(méi)有外部環(huán)境影響的前提下保證在計(jì)劃工期內(nèi)向分包按時(shí)提供施工場(chǎng)地、施工作業(yè)面以及協(xié)調(diào)服務(wù),以利于分包單位按期完成合同規(guī)定的工作內(nèi)容。分包應(yīng)服從總包的協(xié)調(diào)管理,包括總包為工程正常施工所制定的各種管理規(guī)定、辦法及協(xié)議。

第4篇 分包單位的設(shè)備機(jī)具安全管理

為保證各種施工機(jī)械設(shè)備的安全使用,必須達(dá)到安全生產(chǎn),防止各類事故發(fā)生,特定本安全制度:

1、各種機(jī)械設(shè)備,必須設(shè)置有專業(yè)技術(shù)的人員專人操作,專人看管,實(shí)行掛牌制度并有明確的安全操作規(guī)程,同時(shí)設(shè)備四周必須設(shè)置可靠安全防護(hù)裝置。

2、各種機(jī)械設(shè)備要實(shí)行定期進(jìn)行檢測(cè)、維修、保養(yǎng)。設(shè)備使用完后要及時(shí)切斷電源,同時(shí)進(jìn)行設(shè)備的衛(wèi)生清理,保持設(shè)備的整潔。

3、購(gòu)進(jìn)的設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收檢測(cè),要按設(shè)備的說(shuō)明書(shū)要求掌握操作要領(lǐng),設(shè)備驗(yàn)收時(shí)要有生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證書(shū)和產(chǎn)品合證書(shū),通過(guò)驗(yàn)收,要保證設(shè)備完好無(wú)損、資料齊全。并檢驗(yàn)合格后方可投人使用。

4、要按規(guī)定不超齡使用設(shè)備,設(shè)備到期后立即報(bào)廢。

5、不向不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)和生產(chǎn)廠家購(gòu)買和出租各種機(jī)械設(shè)備。

6、設(shè)備的拆卸和安裝必須由具有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的企業(yè)和單位進(jìn)行拆卸和安裝,并由具有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的企業(yè)和單位進(jìn)行檢測(cè)合格后方可使用。

第5篇 外租和分包單位起重機(jī)械安全管理措施

1施工企業(yè)與出租或分包單位簽訂合同時(shí),必須明確各自的有關(guān)起重機(jī)械安全管理要求和技術(shù)狀況要求及安拆、起重作業(yè)的安全責(zé)任等。

2施工企業(yè)對(duì)于外租起重機(jī)械和分包單位自帶起重機(jī)械及其作業(yè)人員,應(yīng)按本文件有關(guān)要求,對(duì)于進(jìn)場(chǎng)、安裝、拆卸、使用、維修、檢查等過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督管理,嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管。出租單位或分包單位起重機(jī)械應(yīng)納入施工企業(yè)起重機(jī)械安全管理范圍。

3外租或分包單位自帶起重機(jī)械時(shí),必須由施工項(xiàng)目部機(jī)械管理部門嚴(yán)格審查其相關(guān)資質(zhì)。未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦臋C(jī)械,嚴(yán)禁租用或進(jìn)場(chǎng)。

4審查內(nèi)容:

(1)起重機(jī)械制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、安裝使用說(shuō)明書(shū);登記手續(xù)、安全檢驗(yàn)合格證;

(2)安裝單位應(yīng)具備有效的起重機(jī)械安裝、維修許可證書(shū)(原件);

(3)起重機(jī)械作業(yè)人員有效資格證原件;

(4)起重機(jī)械安全管理制度。

5 有下列情形之一的起重機(jī)械,不得租用或帶入施工現(xiàn)場(chǎng)使用:

(1)屬國(guó)家明令淘汰或者禁止使用的;

(2)超過(guò)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者制造廠家規(guī)定的使用年限的;

(3)經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;

(4)沒(méi)有完整安全技術(shù)檔案的;

(5)沒(méi)有齊全有效的安全保護(hù)裝置的。

6出租單位和分包單位承擔(dān)起重機(jī)安拆作業(yè)時(shí),必須編制起重機(jī)安裝、拆卸作業(yè)指導(dǎo)書(shū),經(jīng)施工企業(yè)機(jī)械管理、施工技術(shù)、安監(jiān)等部門審查合格后執(zhí)行。

7起重機(jī)安拆作業(yè)前,安拆單位必須組織全體作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),并進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工項(xiàng)目部機(jī)械管理部門對(duì)培訓(xùn)交底過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)作業(yè)人員持證情況進(jìn)行驗(yàn)證。

8遵守施工項(xiàng)目部有關(guān)起重機(jī)械的安全管理規(guī)定,服從施工項(xiàng)目部的管理、監(jiān)督和指導(dǎo),并定期向施工項(xiàng)目部機(jī)械管理部門匯報(bào)工作。

9施工項(xiàng)目部應(yīng)將外租、分包單位的起重機(jī)械納入到本項(xiàng)目部的機(jī)械安全檢查中,并及時(shí)向出租和分包單位傳達(dá)上級(jí)有關(guān)起重機(jī)械安全工作的文件及通報(bào)等,并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。

10 對(duì)于外租起重機(jī)械和分包單位的起重機(jī)械,由于其安全技術(shù)狀況和起重機(jī)械安全管理不能滿足安全要求,施工項(xiàng)目部應(yīng)采取清退出場(chǎng)。對(duì)于其安裝、拆卸、維修和管理能力不足而達(dá)不到本規(guī)定的安全管理要求的,應(yīng)委托本企業(yè)的起重機(jī)械專業(yè)單位按本辦法安全管理要求進(jìn)行安全管理。

11 業(yè)主項(xiàng)目部和項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)將外租起重機(jī)械和分包單位自帶起重機(jī)械納入到其起重機(jī)械安全管理體系之中。

第6篇 對(duì)分包單位供應(yīng)單位的管理制度

一、對(duì)分包單位管理制度:

1、分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用;

2、分包單位應(yīng)熟悉并能自覺(jué)遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范;自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定,并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。

3、分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理,履行乙方責(zé)任。

4、分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度:

4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度:分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施,須報(bào)總包方審批后方可執(zhí)行,若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。

4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會(huì)制度與班前安全活動(dòng)制度,并做好跟蹤檢查管理工作。

4.3、分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度;

4.3.1、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工;

4.3.2、分包單位的工長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗;

4.3.3、分包單位工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育,考試合格后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,如果分包單位的人員需要變動(dòng),必須按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗;

4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級(jí)勞動(dòng)部門頒發(fā))和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證,持證上崗。

4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí),要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育;

4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動(dòng)一小時(shí)制度。

4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:

4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級(jí)主管部門和各級(jí)政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān);

4.4.2、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施;

4.4.3、分包單位必須設(shè)立專職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長(zhǎng)、班長(zhǎng)跟班檢查制度和班組自檢制度。

4.5、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。

4.6、分包單位必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度;

4.6.1、分包單位自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備,必須是國(guó)家正規(guī)廠家的產(chǎn)品,且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠,按規(guī)定辦理安裝、驗(yàn)收、備案等各種手續(xù)后,方可使用。

4.6.2、分包單位的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報(bào)上級(jí)方有關(guān)部門驗(yàn)收,合格后方可使用;

4.6.3、分包單位的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備,在自檢的基礎(chǔ)上申報(bào)總包方,接受專職部門的專業(yè)驗(yàn)收;分包單位必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù),防護(hù)裝置技術(shù)性能,設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定。

4.7、分包單位須執(zhí)行安全防護(hù)驗(yàn)收表和施工變化后交接檢驗(yàn)制度。

4.8、分包單位必須執(zhí)行個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。

4.9、分包單位必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。

4.10、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報(bào)告制度;

4.10.1、分包單位職工在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工過(guò)程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;

4.10.2、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包單位應(yīng)在1小時(shí)內(nèi),以最快捷的方式通知總包方的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo),向其報(bào)告事故的詳情。由總包方通過(guò)正常渠道及時(shí)逐級(jí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門,同時(shí)積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照,總包方為搶救提供必要條件;

4.10.3、分包單位要積極配合總包方上級(jí)部門、政府部門對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。凡因分包方隱瞞不報(bào)、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場(chǎng),所造成的一切后果均由分包方承擔(dān);

4.10.4、分包單位須承擔(dān)因?yàn)榉职鼏挝坏脑蛟斐傻陌踩鹿实慕?jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任;

4.10.5、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包單位應(yīng)積極配合總包方做好事故的善后處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包單位應(yīng)直接負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬的接待善后工作,因此發(fā)生的資金費(fèi)用由分包單位先行支付,因不能積極配合總包方對(duì)事故進(jìn)行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負(fù)。

4.11、分包單位必須執(zhí)行安全工作獎(jiǎng)罰制度:分包單位要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,對(duì)遵章守紀(jì)者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。

4.12、分包單位必須執(zhí)行安全防范制度:

4.12.1、分包單位要對(duì)分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負(fù)責(zé);

4.12.2、分包單位必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施,確保所有工作場(chǎng)所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險(xiǎn)情況,并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險(xiǎn);

4.12.3、分包單位的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場(chǎng)雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款;

4.12.4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),分包單位必須按總包方的要求,在工人可能經(jīng)過(guò)的每一個(gè)工作場(chǎng)所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明,必要時(shí)要提供手提式照明設(shè)備;

4.12.5、總包方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的任何分包隊(duì)伍中沒(méi)有適當(dāng)理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員,無(wú)論在任何情況下,此人不得再雇傭于現(xiàn)場(chǎng),除非事先有總包方的書(shū)面同意;

4.12.6、施工現(xiàn)場(chǎng)和工人操作面,必須嚴(yán)格按國(guó)家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作,保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境,嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮;

4.12.7、對(duì)不符合安全規(guī)定的,總包方安全管理人員有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),所須費(fèi)用從工程款中加倍扣除;

4.12.8、凡重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品,必須到廠家購(gòu)買。如:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、電焊機(jī)二次線保護(hù)器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等;

4.12.9、分包單位應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的安全用品,如:安全帽、安全帶等,若必要時(shí)還須配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等的個(gè)人人身防護(hù)設(shè)備;

4.12.10、已獲批準(zhǔn)的安全管理方案及條例的副本,由分包單位編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場(chǎng)所,業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標(biāo)語(yǔ)、警示牌等物品,具體由總包方?jīng)Q定;

4.12.11、分包單位應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗(yàn)的安全人員負(fù)責(zé)安全方案和措施得到實(shí)施。

5、消防保衛(wèi)工作要求:

5.1、必須認(rèn)真遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣⒔ㄎC發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例,分包單位應(yīng)嚴(yán)格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工,并接受總包方的安全檢查,對(duì)總包方所簽發(fā)的隱患整改通知,分包方應(yīng)在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢,逾期不改或整改不符合總包方的要求,總包方有權(quán)按規(guī)定對(duì)分包方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;

5.2、須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員,負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作;分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi))等災(zāi)害事故,事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包方獨(dú)自承擔(dān),因此給總包方造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包方負(fù)責(zé)賠償,總包方可對(duì)其處罰。

6、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理:

6.1、分包單位必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定,在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理等方面要符合總包方的要求,按總包方的規(guī)定執(zhí)行;

6.2、分包單位應(yīng)采取一切合理的措施,防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé);

6.3、分包單位應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,同時(shí)必須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施;

6.4、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁鬧事;

6.5、分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定,配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員,專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作,分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利,堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針;

6.6、分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康,在整個(gè)合同期間,自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場(chǎng)和住所,配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備,并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病,并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件;

7、爭(zhēng)議的處理

當(dāng)合約雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),可以通過(guò)協(xié)商解決或申請(qǐng)施工合同管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解,不愿通過(guò)調(diào)解或調(diào)解不成的可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

二、對(duì)供應(yīng)單位的管理制度:

1、供應(yīng)方的選擇

(1)由項(xiàng)目部所提供產(chǎn)品的信息進(jìn)行調(diào)查、收集(包括使用狀況和質(zhì)量情況);

(2)對(duì)長(zhǎng)期供應(yīng)物資的且質(zhì)量的供應(yīng)方由項(xiàng)目部直接評(píng)價(jià)選擇;

(3)通過(guò)情況介紹、查閱資料、座談,由參加會(huì)議者對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià);

(4)必要時(shí),實(shí)地考察供應(yīng)方的質(zhì)量、供貨能力和社會(huì)信譽(yù)度;

(5)對(duì)供應(yīng)方的產(chǎn)品必要時(shí)產(chǎn)地取樣,送檢試驗(yàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2、供應(yīng)方的評(píng)定

(1)評(píng)定內(nèi)容可包括(但不限于此);

1)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、準(zhǔn)用證、生產(chǎn)許可證及進(jìn)滬許可證;

2)生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、質(zhì)量水平、運(yùn)輸及交付能力和交付后的相關(guān)服務(wù)和技術(shù)支持能力;

3)物資樣品、試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告或質(zhì)保單;

4)服務(wù)態(tài)度、價(jià)格、社會(huì)信譽(yù)等。

(2)評(píng)定程序:

1)由項(xiàng)目部對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)實(shí)際情況填寫《供應(yīng)方評(píng)價(jià)記錄表》(表式自制);

2)由工程部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部評(píng)價(jià)的供應(yīng)方進(jìn)行審批,編制《合格供應(yīng)方名錄》,重要物資和有特殊要求的物資《合格供應(yīng)方名錄》由總工程師批準(zhǔn)。一般由公司每年年初發(fā)布當(dāng)年《合格供應(yīng)方名錄》。

3)對(duì)新進(jìn)或一次性采購(gòu)的供應(yīng)方由項(xiàng)目部進(jìn)行評(píng)定,報(bào)工程部審批,同意后進(jìn)行采購(gòu)。

3、對(duì)合格供應(yīng)方的控制

(1)項(xiàng)目部每半年將合格供應(yīng)方提供產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、供貨情況等收集和、整理后填寫《供方產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)表》(表式自制),及時(shí)反饋給工程部;

(2)對(duì)供貨質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量下降的合格供應(yīng)方,工程部及時(shí)向合格供應(yīng)方發(fā)出限期整改信息,并在《合格供應(yīng)方名錄》中予以記錄;

(3)對(duì)不重視質(zhì)量,無(wú)明顯改進(jìn)的合格供應(yīng)方,工程部報(bào)總工程師后取消期合格供應(yīng)方資格,并在《合格供應(yīng)方名錄》中注銷其資格。

4、合同的審核、簽訂與實(shí)施

(1)采購(gòu)合同基本符合采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容與要求,并明確物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、進(jìn)貨日期、進(jìn)貨方式、檢驗(yàn)或驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證方式。

(2)重要物資和新材料采購(gòu)合同經(jīng)工程部審核,總工程師批準(zhǔn)后方能簽訂,并對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行備案,其他物資采購(gòu)合同應(yīng)得到同級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。

(3)項(xiàng)目部按采購(gòu)合同組織物資進(jìn)場(chǎng),應(yīng)對(duì)合同履約情況進(jìn)行監(jiān)控。

5、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定

每年年底,由工程部組織有關(guān)部門對(duì)供應(yīng)方業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)定。

供應(yīng)方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定資料作為調(diào)整合格供應(yīng)方依據(jù)之一。

6、采購(gòu)物資的驗(yàn)證

(1)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證

項(xiàng)目部按采購(gòu)文件(包括購(gòu)銷合同、加工合同等)組織物資進(jìn)場(chǎng)。材料員應(yīng)按采購(gòu)文件(合同、協(xié)議等)、產(chǎn)品合格證明等,清點(diǎn)復(fù)核進(jìn)場(chǎng)的物資,做好入庫(kù)單,記錄其品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、出廠名、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間等。

(2)驗(yàn)證方式

驗(yàn)證方式可參照公司質(zhì)量程序文件要求進(jìn)行。

七、其它事項(xiàng)

1、對(duì)不合格品保管員拒絕接收并開(kāi)出不合格品通知書(shū),由材料員負(fù)責(zé)退貨。

4、各項(xiàng)材料的合同書(shū)、協(xié)議書(shū)、質(zhì)保書(shū)、合格證、檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)許可證、說(shuō)明書(shū)等材料員應(yīng)及時(shí)連同材料一齊交保管員驗(yàn)收,材料驗(yàn)收后,所有的資料交項(xiàng)目資料員存檔于內(nèi)部資料內(nèi)。

第7篇 施工現(xiàn)場(chǎng)總包分包單位安全管理制度

1、總、分承包單位要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定。

2、分承包工程應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)工作。

3、分承包單位應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,相應(yīng)成立安全組織機(jī)構(gòu),確定安全管理人員,負(fù)責(zé)具體安全防護(hù)工作,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

4、總、分承包單位簽訂承包合同時(shí),應(yīng)訂立安全條款,并明確各自的安全責(zé)任和安全管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)事宜。

5、各分承包單位根據(jù)總包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)規(guī)范要求,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并納入具體的施工方案當(dāng)中。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理要做到符合安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定要求,如做好“三通一平”工作、安全防護(hù)設(shè)施必須齊全有效、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)應(yīng)安全有序、安全警示標(biāo)志要醒目齊全,材料堆放應(yīng)整齊穩(wěn)固等。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)的工地負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并逐級(jí)落實(shí)。

8、分承包單位定期向總承包單位通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作情況,工程竣工后將各自的安全管理檔案移交總包單位。

第8篇 建筑分包單位安全管理制度

1、總包單位應(yīng)對(duì)各分包單位實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

2、分包單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,并服從總包單位的安全管理。

3、總分包單位應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

4、分包單位應(yīng)建立、健全和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和日常安全教育。

5、分包單位應(yīng)密切配合總包單位開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

6、分包單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故,總分包單位都必須及時(shí)上報(bào)給上級(jí)主管部門。

7、總包單位必須建立、健全分包單位的管理臺(tái)帳,并督促分包單位加強(qiáng)安全資料管理。

8、補(bǔ)充內(nèi)容:

第9篇 對(duì)分包單位安全生產(chǎn)管理制度

1、對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證

(1)審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。

(2)審核企業(yè)性質(zhì)

(3)審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè),查閱其承擔(dān)過(guò)的施工項(xiàng)目,施工面積或承擔(dān)過(guò)的工作量。

(4)審核資質(zhì)等級(jí)證書(shū),外省市施工隊(duì)伍的進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。

(5)審核安全生產(chǎn)許可證,對(duì)以往有無(wú)重大傷亡事故作必須調(diào)查。

2、對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn)

(1)審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、應(yīng)業(yè)證、資格證)

(2)審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門以載客辦員的持要求。

3、分包單位的選擇

(1)從本企業(yè)發(fā)布的《合格分包方名錄》中選擇工程分包單位

(2)從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位

(3)尋名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)定和審批。

4、分包合同簽訂要求

(1)必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同,后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則

(2)簽訂分包合同的同時(shí),必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)”、“治安”、“消防管理協(xié)議”等。

(3)合同應(yīng)明確總包分包的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù),分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總包單位的安全管理。

5、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)

(1)工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。

(2)以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制和文明施工管理要求。

(3)交底應(yīng)以書(shū)面形式,一式兩份,雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字,并保留交底記錄。

(4)總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。

(5)合同規(guī)定施工過(guò)程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備,安全設(shè)施和防護(hù)用品,雙方必須辦理書(shū)面移交手續(xù),簽字生效。

6、分包隊(duì)伍施工過(guò)程安全控制

(1)分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過(guò)50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對(duì)施工全過(guò)程執(zhí)行監(jiān)控。

(2)分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,必須遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。

(3)分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備,必須向總包提供有效的驗(yàn)收合格證明。

(4)分包隊(duì)伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評(píng)”活動(dòng),并設(shè)立臺(tái)帳記錄。

7、業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理

(1)原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對(duì)其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。

(2)業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自已選擇的分包方一樣實(shí)施評(píng)價(jià)、管理和控制。

(3)建立分包方評(píng)價(jià)檔案

(4)各項(xiàng)目部對(duì)分包方施工過(guò)程進(jìn)行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對(duì)分包的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供證明材料。

(5)公司有關(guān)部門對(duì)分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

(6)分包方如安全管理松解,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,還可作清退處理。

第10篇 工程分包單位綠色施工管理規(guī)定

1、綠色施工責(zé)任:簽訂《綠色施工管理協(xié)議》。實(shí)行“總包統(tǒng)一負(fù)責(zé),分包單位各負(fù)其責(zé)”原則?？偝邪鼏挝粚?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的綠色施工負(fù)總責(zé),總承包單位和分包單位對(duì)分包單位工程的綠色施工承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的綠色施工管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致環(huán)境污染事件的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

2、分包綠色施工管理人員:安全員同時(shí)負(fù)責(zé)綠色施工的管理。

3、綠色施工方案報(bào)批制度:分包單位必須執(zhí)行總包單位綠色施工方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)綠色施工措施,須報(bào)總包審批后方可執(zhí)行,若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。

4、綠色施工教育:分包單位工人入場(chǎng)接受安全教育時(shí),同時(shí)接受綠色施工教育

5、綠色施工檢查:分包單位必須接受總包、上級(jí)部門和政府、行業(yè)主管部門的檢查;

分包單位專職綠色施工人員實(shí)施每日綠色施工巡查制度。

分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行綠色施工檢查整改消項(xiàng)制度,做到定人定時(shí)定措施整改。

6、旁站監(jiān)督:分包單位的安全員、施工員以下工序旁站監(jiān)督:涉及到水、氣、光污染的作業(yè)、交叉作業(yè)以及總包方認(rèn)為需要旁站的作業(yè)。

第11篇 工程項(xiàng)目對(duì)分包單位安全管理規(guī)定

為了加強(qiáng)對(duì)外分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理,保障外分包隊(duì)伍在生產(chǎn)中的安全與健康,特做出如下規(guī)定:

1施工單位在與外分包隊(duì)伍簽訂合同時(shí),對(duì)其資質(zhì)必須認(rèn)真審核。不準(zhǔn)與未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)津的、不具備施工資質(zhì)的單位簽訂合同。

2外分包隊(duì)伍人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,各單位必須首先對(duì)其全體成員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育,考試合格后,注冊(cè)登記發(fā)證。未經(jīng)注冊(cè)登記人員,不得參加施工生產(chǎn)。

3在接受企業(yè)三級(jí)教育的同時(shí),外分包隊(duì)伍要明確一名領(lǐng)導(dǎo)人,為該外分包隊(duì)伍的安全負(fù)責(zé)人,主管日常的安全生產(chǎn)管理工作,并在本企業(yè)備案。

4進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的外分包隊(duì)伍,要保證人員的相對(duì)穩(wěn)定。需要調(diào)換人員時(shí),外分包隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)要事先提出調(diào)換計(jì)劃,經(jīng)本企業(yè)同意后方可調(diào)換。重新入場(chǎng)的人員要重新進(jìn)行三級(jí)教育和注冊(cè)登記,否則不得參加施工生產(chǎn)。未經(jīng)同意,擅自增加或調(diào)換人員,一旦發(fā)生事故要追究外分包隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

5外分包隊(duì)伍必須遵守和執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)集體所有制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的暫行規(guī)定和現(xiàn)行的一切安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度,信守安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定的要求。

6使用外分包隊(duì)伍時(shí),要視同本企業(yè)的班組一樣認(rèn)真做好安全交底及其他安全管理工作。要本著指導(dǎo)、幫助的原則管理安全生產(chǎn)工作。

7凡外分包隊(duì)伍使用本企業(yè)的機(jī)電設(shè)備,必須事先辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。非特殊工種工人,不得從事特殊工種作業(yè)。外分包隊(duì)伍操作簡(jiǎn)易機(jī)具的特殊作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門培訓(xùn)、考核,考試合格后,取的安全資格操作證,無(wú)證者不準(zhǔn)上崗操作。

8外分包隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其職工要經(jīng)常進(jìn)行法制教育和安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的教育,做好施工前的安全交底。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是操作工人均不得違章指揮或違章作業(yè)。

9本企業(yè)有權(quán)按照規(guī)章制度,對(duì)外分包隊(duì)伍的違章冒險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行處罰、停工整頓、直至解除合同。

10外分包人員發(fā)生死亡、重傷事故時(shí),我們要與外分包隊(duì)伍組成聯(lián)合調(diào)查組,本著三不放過(guò)的原則進(jìn)行事故調(diào)查,嚴(yán)肅處理。

第12篇 分包單位臨時(shí)工管理制度

1施工單位對(duì)自己管轄的包工隊(duì),安全施工負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任,必須將包工隊(duì)安全施工列入本單位的重要議事日程,嚴(yán)禁以“包”代“管”。

2施工單位招用包工隊(duì),由本單位的安監(jiān)科嚴(yán)格按照原國(guó)家電力公司頒發(fā)的新“規(guī)定”中102條內(nèi)容(見(jiàn)表三)標(biāo)準(zhǔn)審查其安全施工資質(zhì),未經(jīng)審查不得錄用。對(duì)于連續(xù)使用的包工隊(duì),每年初進(jìn)行審查一次。對(duì)個(gè)別的安全管理混亂、事故頻發(fā),不得連續(xù)使用。

3對(duì)本單位錄用的包工隊(duì)、臨時(shí)工,施工單位安監(jiān)科應(yīng)配合勞動(dòng)部門,對(duì)招用的人員進(jìn)行自測(cè),嚴(yán)禁招用老、弱、病、殘人員及童工。要配合本單位勞動(dòng)工資部門,對(duì)包工隊(duì)、臨時(shí)工進(jìn)行體格檢查,然后進(jìn)行安全三級(jí)教育考試,合格者發(fā)證上崗。對(duì)已注冊(cè)人員,不得隨意更換,不得冒名頂替。

4施工單位在與包工隊(duì)簽定承包合同時(shí),須將承包合同總價(jià)的5%(或予留5-10萬(wàn)元),作為安全、文明保證金。發(fā)生一人死亡事故,全部扣除保證金并終止合同。發(fā)生重傷一人次,扣發(fā)50%保證金。發(fā)生輕傷和嚴(yán)重隱患及習(xí)慣性違章,必須按“三不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅查處。

5包工隊(duì)、臨時(shí)工人員招用手續(xù)全部合格,應(yīng)發(fā)給帶本人照片的胸卡證,上班必須佩戴。胸卡證嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人。

6包工隊(duì)在安全施工方面,必須接受發(fā)包單位的管理、監(jiān)督和指導(dǎo),并定期向發(fā)包單位安監(jiān)科匯報(bào)安全、文明施工工作。

7包工隊(duì)對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目,在發(fā)包單位工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下,編制安全技術(shù)措施,經(jīng)發(fā)包單位安監(jiān)科、技術(shù)部門審查合格簽字后,方可施工。對(duì)一些特殊危險(xiǎn)作業(yè),發(fā)包單位的工程、安監(jiān)部門要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)。

8 施工單位的安監(jiān)部門要組織包工隊(duì)參加安全檢查活動(dòng)及安全例會(huì)。安監(jiān)科有責(zé)任向包工隊(duì)傳達(dá)并組織其學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件或通報(bào)。

9包工隊(duì)必須執(zhí)行國(guó)家規(guī)定,及時(shí)發(fā)給本隊(duì)人員應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。

10發(fā)包單位對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的包工隊(duì)或個(gè)人,可參照本單位獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以便鼓勵(lì)帶動(dòng)較差的包工隊(duì)。

11嚴(yán)格按照“包工隊(duì)與臨時(shí)工安全管理制度”逐條監(jiān)督、檢查分包單位實(shí)施情況。對(duì)執(zhí)行不力的單位,按照處罰細(xì)則進(jìn)行處理。

第13篇 工程公司分包單位安全管理規(guī)定

建設(shè)工程公司分包單位安全管理試行規(guī)定

一、為加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進(jìn)一步明確分包單位的安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),保護(hù)施工人員的安全與健康,防止傷亡事故的發(fā)生,保障施工順利進(jìn)行,依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,特制定本暫行規(guī)定。

二、凡承擔(dān)中國(guó)機(jī)械工業(yè)建設(shè)總公司(以下簡(jiǎn)稱總包方)分包施工項(xiàng)目的分包單位(以下簡(jiǎn)稱分包方),均應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

三、總、分包方在簽訂分包工程施工合同的同時(shí)必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確各自的安全責(zé)任,經(jīng)雙方單位蓋章、代表簽字后生效,安全生產(chǎn)協(xié)議與分包工程施工合同具有同等法律效力,雙方均應(yīng)嚴(yán)格履行。

四、分包方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和施工項(xiàng)目所在地地方政府發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

五、在總包方統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,參加現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)工作會(huì)議,認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決議。分包方應(yīng)建立健全安全管理保證體系,認(rèn)真執(zhí)行總包方《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和各項(xiàng)制度,按安全生產(chǎn)協(xié)議明確的安全管理職責(zé)抓好落實(shí)。

六、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,不得違章指揮和違章作業(yè)。分包方在組織施工生產(chǎn)前應(yīng)先落實(shí)安全技術(shù)措施,防止意外事故發(fā)生。

七、分包方應(yīng)抓好分包隊(duì)伍的安全教育,嚴(yán)肅現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和安全紀(jì)律,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,嚴(yán)禁野蠻施工,防止施工擾民。

八、分包方發(fā)生重大事故應(yīng)立即采取措施,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員,防止事故擴(kuò)大,并迅速分別報(bào)告總包方和分包方上級(jí)主管部門,組織調(diào)查小組,查明事故原因,確定事故責(zé)任,按照四不放過(guò)原則制定改進(jìn)措施,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn),并由分包方承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)支出和法律責(zé)任。

九、分包方對(duì)本單位施工中安全管理工作負(fù)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任,分包方應(yīng)履行如下職責(zé):

1、分包方必須具備承接分包項(xiàng)目的相應(yīng)資質(zhì),分包方項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為分包項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,并對(duì)分包項(xiàng)目安全管理工作負(fù)經(jīng)濟(jì)、法律的直接責(zé)任。

2、分包方項(xiàng)目管理人員必須做到持證上崗,分包方管理人員可參加總包方組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和申報(bào)取證。

3、分包方應(yīng)為所承擔(dān)的分包工程配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員,明確責(zé)任,隨時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況,并做好記錄。

4、分包方必須確保安全經(jīng)費(fèi)的投入,按要求為施工人員和相關(guān)方提供安全措施和必須的安全防護(hù)用品,如經(jīng)費(fèi)確有困難,可書(shū)面報(bào)告總包方,由總包方先墊付資金,安全經(jīng)費(fèi)分包方必須專款專用,該資金由總包方在分包方承包的工程款中抵扣;如分包方在施工中沒(méi)有采取必要的安全措施和為施工人員配備必須的安全防護(hù)用品,總包方有權(quán)強(qiáng)制給予配置,費(fèi)用在分包方承包的工程款中扣除,并有權(quán)給予發(fā)生費(fèi)用的1至5倍罰款。

5、分包方特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

6、分包方施工人員進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、操作規(guī)程,提高施工人員的自我保護(hù)意識(shí),做到預(yù)防為主。

7、分包方施工人員禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火,因特殊情況需要使用明火作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定事先辦理審批手續(xù)。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全規(guī)定,并采取相應(yīng)的消防安全措施。

進(jìn)行電焊、氣焊等容易造成火災(zāi)危害作業(yè)的人員,必須持證上崗,并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。

8、分包方施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)與施工區(qū)應(yīng)分離,并符合消防規(guī)范要求及防火有關(guān)規(guī)定。

9、分包方在防火區(qū)域必須配備消防器材和消防水源,并有專人負(fù)責(zé)。

10、分包方應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理,如發(fā)生意外傷亡事故,由分包方負(fù)責(zé)及時(shí)處理并承擔(dān)所有的經(jīng)濟(jì)支出。

11、分包方在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備必須保證完好,安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須有驗(yàn)收合格的手續(xù)并報(bào)總包方備案。

12、分包方制定的施工組織設(shè)計(jì)、分包工程的施工方案和安全技術(shù)措施,應(yīng)報(bào)總包方審核、批準(zhǔn)、備案后方可實(shí)施。

13、工程開(kāi)工之前,分包方應(yīng)將施工人員的花名冊(cè)提交總包方項(xiàng)目部備案。花名冊(cè)應(yīng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的分包方人員詳細(xì)地逐一登記,含年齡、性別、工種、專業(yè)、職稱、身份證號(hào)碼、特種作業(yè)人員操作證號(hào)碼等。分包方管理人員的安全資格證書(shū)、施工人員的特種作業(yè)資格證書(shū)等復(fù)印件也應(yīng)交總包方項(xiàng)目部存檔備案。

14、分包方必須保證施工人員身體健康,嚴(yán)禁患有各類傳染性疾病及高血壓、心臟病、恐高癥、癔病等患者上崗,施工人員體檢合格證明材料應(yīng)交總包方項(xiàng)目部備案。分包方施工工人年齡應(yīng)控制在18―50周歲以內(nèi)。未經(jīng)安全教育、不具備安全生產(chǎn)常識(shí)的人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。嚴(yán)禁錄用無(wú)身份證件人員和未滿十六周歲的童工。

15、分包方負(fù)責(zé)建立安全內(nèi)業(yè)管理資料檔案。負(fù)責(zé)所屬全體施工人員的安全教育,周一安全例會(huì)、每日班前安全會(huì)必須要有詳細(xì)會(huì)議記錄。同時(shí)應(yīng)對(duì)所有施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。

16、分包方必須按建設(shè)部規(guī)定為所有施工人員辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn),并書(shū)面報(bào)總包方項(xiàng)目部備案。

17、分包方施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)文明施工管理。設(shè)備和材料應(yīng)按規(guī)定堆放,保證道路暢通;保持良好的作業(yè)環(huán)境,電焊把線、氧氣、乙炔膠管走向有序、電源線敷設(shè)規(guī)范;工完料清,場(chǎng)地整潔,保持良好的作業(yè)環(huán)境;施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)杜絕生活垃圾的存放。

18、分包方應(yīng)對(duì)其員工進(jìn)行交通法規(guī)的安全教育,自覺(jué)遵守交通規(guī)則。分包方司機(jī)應(yīng)認(rèn)真遵守交通法規(guī),杜絕交通事故的發(fā)生。

19、分包方應(yīng)教育本單位職工遵章守紀(jì),不違章指揮和違章操作,施工中如因分包方人員違章指揮和違章操作及違反安全紀(jì)律、違反安全操作規(guī)程而發(fā)生傷亡事故,其損失由分包方負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

20、分包方必須設(shè)置必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,職工的膳食、飲水符合衛(wèi)生要求。

21、分包方必須做好安全生產(chǎn)活動(dòng)的有關(guān)記錄,并按總包方規(guī)定建立安全管理檔案。

十、本規(guī)定由公司安全主管部門負(fù)責(zé)解釋。

十一、本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第14篇 施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度

根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法規(guī)》、《中華人民共和國(guó)國(guó)刑法》、《建筑施工管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合省、市、自治區(qū)等地方性法律、法規(guī)要求,對(duì)進(jìn)入大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司的施工分包單位在進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員資格審查、安全施工、文明作業(yè)等方面做出以下管理規(guī)定:

一、相關(guān)主要管理規(guī)定

1. 施工分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須將進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)分包作業(yè)人員清單上報(bào)所屬參建項(xiàng)目部,人員清單主要包含內(nèi)容為:①進(jìn)場(chǎng)人員近期免冠小二寸照片一張;②本人身份證復(fù)印件一份;③特種作業(yè)人員證件復(fù)印件一份;④外來(lái)務(wù)工人員暫住證明一份;⑤保險(xiǎn)繳納明細(xì)一份。施工分包單位提供的施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員清單必須有“分包單位負(fù)責(zé)人本人簽字”,項(xiàng)目部根據(jù)分包單位提供的清單進(jìn)行抽查。

2. 無(wú)論分包作業(yè)人員為長(zhǎng)期作業(yè),還是短期作業(yè),分包單位必須為其所屬分包員工辦理工傷、醫(yī)療保險(xiǎn),凡未辦理工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)人員,一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè),對(duì)藏匿不報(bào)、冒名頂替等虛報(bào)行為,公司一但查出,嚴(yán)肅處理、絕不留情,對(duì)分包單位瞞報(bào)、假報(bào)造成最終施工作業(yè)人員發(fā)生安全事故,大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司概不承擔(dān),一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任均由分包單位自行承擔(dān)。

3. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,其施工分包單位作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

4. 施工分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須與大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司簽署《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》(詳見(jiàn)附件1)必須服從施工總承包單位統(tǒng)一管理。

5. 為便于管理,施工分包單位人員在保險(xiǎn)辦理方面可委托項(xiàng)目部代為辦理,費(fèi)用由分包單位自行承擔(dān)。

6. 施工分包單位施工作業(yè)前,必須征得施工總承包單位(大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司)同意,辦理施工前應(yīng)履行的施工手續(xù)并經(jīng)施工總承包單位(大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司)確認(rèn)方可實(shí)施。

7. 施工分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)時(shí),其對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè),不得脫崗。

8. 施工作業(yè)前,施工分包單位必須接受項(xiàng)目部編制的《安全技術(shù)交底》,并簽字確認(rèn),對(duì)未接受項(xiàng)目部編制的《安全技術(shù)交底》或不按《安全技術(shù)交底》執(zhí)行的施工分包單位,項(xiàng)目部將代表集團(tuán)公司進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

9. 施工分包單位人員必須遵守施工總承包單位(大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司)制定的一切施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,對(duì)違規(guī)作業(yè)、野蠻施工、不按要求佩戴或不佩戴勞保用品、打仗斗毆、尋釁鬧事、偷盜、惡意破壞公物、不服從施工總包單位管理人員管理等嚴(yán)重違反施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定行為,項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,相關(guān)責(zé)任人除承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任和經(jīng)處罰法外,一律清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。

10. 施工分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房領(lǐng)用材料人員必須辦理授權(quán)手續(xù),分包單位可授權(quán)指定3人到庫(kù)房領(lǐng)用材料,除此3人之外的其它任何施工分包單位人員無(wú)權(quán)領(lǐng)用。

11. 施工分包單位必須本著節(jié)約材料原則對(duì)施工總承包單位(大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司)提供材料進(jìn)行使用,一但項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)施工分包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料隨意使用、大肆浪費(fèi),項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)施工分包單位處以對(duì)應(yīng)浪費(fèi)掉材料十倍采購(gòu)價(jià)的罰款。

12. 施工分包進(jìn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、材料必須通過(guò)工程項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,到保管庫(kù)房備案登記后方可使用,需要復(fù)試材料必須積極配合工程項(xiàng)目部檔案員到指定檢測(cè)單位進(jìn)行材料復(fù)試。進(jìn)場(chǎng)材料必須按工程項(xiàng)目部要求擺放到指定地點(diǎn),并自行保管。

13. 施工分包單位除按本管理規(guī)定提及的第1條至第12條執(zhí)行外,對(duì)項(xiàng)目部制定的其它管理規(guī)定也必須執(zhí)行。

14. 項(xiàng)目部接到本管理規(guī)定后,必須按規(guī)定要求進(jìn)行自查,對(duì)項(xiàng)目部自查失職造成安全事故的,項(xiàng)目部要承擔(dān)主要責(zé)任。

二、管理制度執(zhí)行規(guī)定

1.本規(guī)定相對(duì)應(yīng)每個(gè)施工分包單位而言,共兩份,項(xiàng)目部留存一份,施工分包單位留存一份,兩份具有相同法律效應(yīng)。

2.《施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度》上必須簽字齊全后進(jìn)行留存。

3.本規(guī)定自公布之日起開(kāi)始實(shí)施,其相應(yīng)解釋權(quán)歸屬大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司。

我(施工分包單位負(fù)責(zé)人)已經(jīng)閱讀大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司制定的《施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度》,并同意按《施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度》要求進(jìn)行執(zhí)行。

施工分包單位負(fù)責(zé)人(簽字):

簽訂日期: 年月日。

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):

簽訂日期: 年月日

安全員(簽字):

簽訂日期: 年月日

大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司

年月日

第15篇 建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度

一、對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證

1、審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。

2、審核企業(yè)性質(zhì)。

3、審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè),查閱其承擔(dān)過(guò)的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過(guò)的工作量。

4、審核資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、外省市施工隊(duì)伍的進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。

5、審核安全資質(zhì)證書(shū),對(duì)以往有無(wú)重大傷亡事故作必要調(diào)查。

二、對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn)

1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)。

2、審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的持證要求。

三、分包單位的選擇

1、從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。

2、從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。

3、 對(duì)名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)定和審批。

四、分包合同簽訂要求

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同,后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則。

2、簽訂分包合同的同時(shí),必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)”、“治安、消防管理協(xié)議”等。

3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總包單位的安全管理。

五、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)

1、工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。

2、以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。

3、交底應(yīng)以書(shū)面形式,一式兩份,雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字,并保留交底記錄。

4、總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。

5、合同規(guī)定施工過(guò)程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品,雙方必須辦理書(shū)面移交手續(xù),簽字生效。

六、分包隊(duì)伍施工過(guò)程安全控制

1、分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過(guò)50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對(duì)施工全過(guò)程執(zhí)行監(jiān)控。

2、分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,必須遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。

3、分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備,必須向總包提供有效的驗(yàn)收合格證明。

4、分包隊(duì)伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評(píng)”活動(dòng),并設(shè)立臺(tái)帳記錄。

七、業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理

1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對(duì)其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。

2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評(píng)價(jià)、管理和控制。

3、建立分包方評(píng)價(jià)檔案。

4、各項(xiàng)目部對(duì)分包方施工過(guò)程進(jìn)行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對(duì)分包方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供證明材料。

5、分司有關(guān)部門對(duì)分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

6、分包方如對(duì)安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,還可作清退處理。