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v幼兒園人事管理制度匯編【6篇】

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):32

v幼兒園人事管理制度

幼兒園人事管理制度旨在規(guī)范幼兒園內(nèi)部的人力資源管理,確保師資隊(duì)伍的穩(wěn)定與高效運(yùn)作,為幼兒提供安全、優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境。它通過明確職責(zé)、規(guī)范流程、公平評價(jià),激發(fā)教職工的工作積極性,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,同時保障教職工的合法權(quán)益。

包括哪些方面

1. 員工招聘:規(guī)定招聘程序、崗位要求和選拔標(biāo)準(zhǔn),確保引進(jìn)合適的教育人才。

2. 崗位職責(zé):詳細(xì)列出各職位的職責(zé)范圍,以便員工明確工作內(nèi)容和期望。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)立定期的教師培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工專業(yè)技能和教育理念。

4. 考核評估:制定公正的績效考核體系,以客觀評價(jià)員工的工作表現(xiàn)。

5. 工資福利:設(shè)定合理的薪酬制度,體現(xiàn)公平與激勵原則。

6. 勞動合同:明確勞動合同的簽訂、變更、解除和終止條件。

7. 員工關(guān)系:建立有效的溝通機(jī)制,處理勞動爭議,維護(hù)和諧的勞動關(guān)系。

重要性

1. 提升教學(xué)質(zhì)量:良好的人事管理制度能確保教師隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì),從而提高教學(xué)質(zhì)量和幼兒的滿意度。

2. 促進(jìn)員工成長:通過持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)員工滿意度和忠誠度。

3. 穩(wěn)定團(tuán)隊(duì):明確的職責(zé)劃分和公正的考核,減少內(nèi)部沖突,保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。

4. 規(guī)范管理:制度化管理有助于規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)幼兒園和員工雙方的權(quán)益。

方案

1. 招聘:采用公開透明的方式,通過面試、試講等環(huán)節(jié),評估應(yīng)聘者的教育背景、專業(yè)技能和人格特質(zhì)。

2. 培訓(xùn):定期舉辦教育研討會,邀請業(yè)內(nèi)專家分享,鼓勵員工參與專業(yè)課程進(jìn)修。

3. 考核:設(shè)立教學(xué)效果、家長反饋、團(tuán)隊(duì)合作等多個維度的考核指標(biāo),進(jìn)行周期性的評估。

4. 薪酬:根據(jù)職務(wù)、工作年限和考核結(jié)果調(diào)整薪資,同時設(shè)立績效獎金和福利制度。

5. 溝通:設(shè)立每月一次的員工大會,鼓勵員工提出建議,及時解決工作中的問題。

6. 法規(guī)遵從:確保所有人事政策符合國家勞動法規(guī),定期更新以適應(yīng)政策變化。

幼兒園人事管理制度是實(shí)現(xiàn)幼兒園長遠(yuǎn)發(fā)展的重要基石,它不僅規(guī)范了員工的行為,也塑造了幼兒園的文化氛圍,為培養(yǎng)健康快樂的幼兒提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

v幼兒園人事管理制度范文

【第1篇】v幼兒園人事管理制度

小編為大家整理了一篇關(guān)于幼兒園人事管理制度的范文,大家一起來看看吧。

一、人事

1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè),不提倡留職停薪,未經(jīng)學(xué)校許可,不準(zhǔn)從事第二職業(yè)。

2、全校教職工必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校分配。

3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)??己?行政會研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期,試用期滿考評合格,方可成為本校正式教職工。

4、學(xué)校決定調(diào)整工作崗位的教職工,應(yīng)服從分配,按時上崗,否則從通知之日起以曠工論處。

5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計(jì)半個月以上者,以待崗處理。

二、考勤

1、學(xué)校全體干部,教師職工均系考勤對象,由教務(wù)處負(fù)責(zé)考勤工作。各組、室設(shè)考勤員一名,(由組長擔(dān)任),逐日記載出勤情況,按日統(tǒng)計(jì),上報(bào)教務(wù)處匯總公布。

2、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時上下班,不遲到、不中途離崗。

3、教職工因事、因病(除特殊情況外),必須事先履行請假手續(xù),準(zhǔn)假后方可離崗。工作時擅離職守,按曠工論處。因公外出,也應(yīng)告知組室負(fù)責(zé)人或考勤員。

4、請假期滿,必須按時履行銷假手續(xù),逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應(yīng)的工資外,停發(fā)當(dāng)月獎勵工資。

5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動,均列入正常的考勤之列。

6、本校專職教師,按國家規(guī)定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間,享受假期的三之二,其余時間由學(xué)?;虿块T安排工作。

7、凡本校教職工,無故連續(xù)曠工一個月,或累積一個月者,以自動離職處理。

8、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定,與工資、獎金、評選、職稱評定掛鉤,做到獎懲分明。

三、請假

1、教職工因事、因病須離崗者,必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外,一般需待安排好課工作之后,方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請假的,可委托他人辦理或事后補(bǔ)假。

2、請假一律由校長批準(zhǔn)。

3、教職工請假,一月內(nèi)事假累計(jì)3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎金;一學(xué)期事假累計(jì)15天,病假累計(jì)一個月以上者,扣發(fā)全學(xué)期地區(qū)津貼;事假在一個月,病假兩個月以上者,停發(fā)請假期間的職務(wù)工資。

4、符合法定婚齡結(jié)婚的,可準(zhǔn)假三天,實(shí)行晚婚晚育的可準(zhǔn)假10—15天。

5、女職工的產(chǎn)假按計(jì)劃生育暫行規(guī)定辦理。

6、本人直系親屬死亡時,可給三日的喪假。

四、獎懲

1、對教職工的獎勵和處罰,要實(shí)事求是,公正合理,經(jīng)過一定評議、審議手續(xù),并公之于眾。

2、校級先進(jìn)工作者,每學(xué)年評定一次,由校長授予榮譽(yù)稱號。單項(xiàng)獎勵隨時進(jìn)行。先進(jìn)工作者評定比例一般為15%--20%左右,表彰先進(jìn),堅(jiān)持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議推薦,組室申報(bào),校長審批。

3、凡符下列條件之一的教職工,可給予獎勵:

(1)師德高尚,為人師表,教書育人,成績顯著者。

(2)遵紀(jì)守法,兢兢業(yè)業(yè),出滿勤,事事處處為集體,對不良行為敢于斗爭,事跡突出者。

(3)熱愛學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。

(4)勇于開拓、創(chuàng)新,在教育教學(xué)改革上有較大貢獻(xiàn)者

(5)面向全體幼兒,對個體差異的孩子加倍愛護(hù),使他們?nèi)〉拿黠@的進(jìn)步。

(6)參加競賽獲獎幼兒的輔導(dǎo)教師。

(7)積極組織,指導(dǎo)學(xué)校大型活動,并做出顯著貢獻(xiàn)者。

4、對照上述條件,視情況可授予先進(jìn)工作(或其它榮譽(yù))稱號,或給予單項(xiàng)獎勵。

5、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰,采取一票否決制。

(1)目無法紀(jì),自由散漫,擅離職守,造成惡劣影響者。

(2)體罰和變相體罰幼兒,使幼兒心理和生理受到摧殘和傷害者。

【第2篇】中心幼兒園人事管理制度

鎮(zhèn)中心幼兒園人事管理制度

1、幼兒園員工的配備應(yīng)堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效,力求精簡的原則,本著實(shí)事求是的精神,并根據(jù)工作需要和經(jīng)費(fèi)情況,合理配置,逐步到位。

2、幼兒園聘任員工,應(yīng)依法簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

3、幼兒園員工的聘用,原則上向社會公開招聘,也可從國家正式職工、退休、離休人員中聘用。

4、幼兒園員工的解聘,應(yīng)按照簽訂的聘用合同執(zhí)行。

5、幼兒園員工的工資和福利待遇,不低于當(dāng)?shù)刈畹陀霉?biāo)準(zhǔn),優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),調(diào)動員工工作的積極性和提高整體素質(zhì)。

6、幼兒園員工的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘,按照國家及主管部門的有關(guān)評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)政策規(guī)定執(zhí)行。

7、幼兒園員工的檔案管理,原則上由幼兒園負(fù)責(zé)。

【第3篇】y幼兒園人事管理制度

一、人事

1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè),不提倡留職停薪,未經(jīng)學(xué)校許可,不準(zhǔn)從事第二職業(yè)。

2、全校教職工必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校分配。

3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)??己?行政會研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期,試用期滿考評合格,方可成為本校正式教職工。

4、學(xué)校決定調(diào)整工作崗位的教職工,應(yīng)服從分配,按時上崗,否則從通知之日起以曠工論處。

5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計(jì)半個月以上者,以待崗處理。

二、考勤

1、學(xué)校全體干部,教師職工均系考勤對象,由教務(wù)處負(fù)責(zé)考勤工作。各組、室設(shè)考勤員一名,(由組長擔(dān)任),逐日記載出勤情況,按日統(tǒng)計(jì),上報(bào)教務(wù)處匯總公布。

2、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時上下班,不遲到、不中途離崗。

3、教職工因事、因病(除特殊情況外),必須事先履行請假手續(xù),準(zhǔn)假后方可離崗。工作時擅離職守,按曠工論處。因公外出,也應(yīng)告知組室負(fù)責(zé)人或考勤員。

4、請假期滿,必須按時履行銷假手續(xù),逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應(yīng)的工資外,停發(fā)當(dāng)月獎勵工資。

5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動,均列入正常的考勤之列。

6、本校專職教師,按國家規(guī)定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間,享受假期的三之二,其余時間由學(xué)校或部門安排工作。

7、凡本校教職工,無故連續(xù)曠工一個月,或累積一個月者,以自動離職處理。

8、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定,與工資、獎金、評選、職稱評定掛鉤,做到獎懲分明。

三、請假

1、教職工因事、因病須離崗者,必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外,一般需待安排好課工作之后,方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請假的,可委托他人辦理或事后補(bǔ)假。

2、請假一律由校長批準(zhǔn)。

3、教職工請假,一月內(nèi)事假累計(jì)3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎金;一學(xué)期事假累計(jì)15天,病假累計(jì)一個月以上者,扣發(fā)全學(xué)期地區(qū)津貼;事假在一個月,病假兩個月以上者,停發(fā)請假期間的職務(wù)工資。

4、符合法定婚齡結(jié)婚的,可準(zhǔn)假三天,實(shí)行晚婚晚育的可準(zhǔn)假10—15天。

5、女職工的產(chǎn)假按計(jì)劃生育暫行規(guī)定辦理。

6、本人直系親屬死亡時,可給三日的喪假。

四、獎懲

1、對教職工的獎勵和處罰,要實(shí)事求是,公正合理,經(jīng)過一定評議、審議手續(xù),并公之于眾。

2、校級先進(jìn)工作者,每學(xué)年評定一次,由校長授予榮譽(yù)稱號。單項(xiàng)獎勵隨時進(jìn)行。先進(jìn)工作者評定比例一般為15%--20%左右,表彰先進(jìn),堅(jiān)持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議推薦,組室申報(bào),校長審批。

3、凡符下列條件之一的教職工,可給予獎勵:

(1)師德高尚,為人師表,教書育人,成績顯著者。

(2)遵紀(jì)守法,兢兢業(yè)業(yè),出滿勤,事事處處為集體,對不良行為敢于斗爭,事跡突出者。

(3)熱愛學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。

(4)勇于開拓、創(chuàng)新,在教育教學(xué)改革上有較大貢獻(xiàn)者

(5)面向全體幼兒,對個體差異的孩子加倍愛護(hù),使他們?nèi)〉拿黠@的進(jìn)步。

(6)參加競賽獲獎幼兒的輔導(dǎo)教師。

(7)積極組織,指導(dǎo)學(xué)校大型活動,并做出顯著貢獻(xiàn)者。

4、對照上述條件,視情況可授予先進(jìn)工作(或其它榮譽(yù))稱號,或給予單項(xiàng)獎勵。

5、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰,采取一票否決制。

(1)目無法紀(jì),自由散漫,擅離職守,造成惡劣影響者。

(2)體罰和變相體罰幼兒,使幼兒心理和生理受到摧殘和傷害者。

【第4篇】區(qū)幼兒園人事管理制度

依法治校制度――人事管理制度

(一)各類工作人員的配備應(yīng)堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效,力求精簡的原則,本著實(shí)事求是的精神,并根據(jù)工作需要和經(jīng)費(fèi)情況,合理配置,逐步到位。

(二)各類工作人員的聘任和解聘,應(yīng)根據(jù)章程規(guī)定經(jīng)集體討論決定,不是一人說了算,嚴(yán)格把好進(jìn)人用人關(guān)。

(三)專業(yè)技術(shù)人員和專職工作人員的聘用,應(yīng)嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行聘用。

(四)自主聘任的工作人員,應(yīng)依法簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

(五)聘任工作人員的工資和福利待遇,參照國家對事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(六)工作人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘,按照國家有關(guān)評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

【第5篇】幼兒園人事工作管理制度

幼兒園為加強(qiáng)人事管理工作,提升教師隊(duì)伍的素質(zhì),在人事管理方面都會制定相應(yīng)的管理制度。以下整理了幼兒園人事管理制度的資料,可供參考。

為加強(qiáng)人事管理工作,優(yōu)化專職工作人員結(jié)構(gòu),調(diào)動工作人員積極性和整體素質(zhì)的提高。根據(jù)國家現(xiàn)行人事管理政策有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

一、專職工作人員的配備應(yīng)堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效,力求精簡的原則,本著實(shí)事求是的精神,并根據(jù)工作需要和經(jīng)費(fèi)情況,合理配置,逐步到位。

二、專職工作人員的聘任和解聘,應(yīng)根據(jù)章程規(guī)定經(jīng)集體討論決定,不是一人說了算,嚴(yán)格把好進(jìn)人用人關(guān)。

三、專業(yè)技術(shù)人員和專職工作人員的聘用,原則上向社會公開招聘,也可從國家正式職工、退休、離休人員中聘用。

四、自主聘任的專職工作人員,應(yīng)依法簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

五、專職工作人員的工資和福利待遇,參照國家對事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

六、聘任專職工作人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘,按照國家有關(guān)評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

七、聘任專職工作人員的檔案管理,原則上由被聘人員原單位人事部門或相關(guān)的人事檔案管理部門負(fù)責(zé),具體管理工作依照國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、聘任專職工作人員須報(bào)業(yè)務(wù)主管單位、登記管理機(jī)關(guān)備案。

【第6篇】機(jī)關(guān)幼兒園人事管理制度

機(jī)關(guān)幼兒園幼兒園人事管理制度

為加強(qiáng)人事管理工作,優(yōu)化專職工作人員結(jié)構(gòu),調(diào)動工作人員積極性和整體素質(zhì)的提高。根據(jù)國家現(xiàn)行人事管理政策有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

一、專職工作人員的配備應(yīng)堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效,力求精簡的原則,本著實(shí)事求是的精神,并根據(jù)工作需要和經(jīng)費(fèi)情況,合理配置,逐步到位。

二、專職工作人員的聘任和解聘,應(yīng)根據(jù)章程規(guī)定經(jīng)集體討論決定,不是一人說了算,嚴(yán)格把好進(jìn)人用人關(guān)。

三、專業(yè)技術(shù)人員和專職工作人員的聘用,原則上向社會公開招聘,也可從國家正式職工、退休、離休人員中聘用。

四、自主聘任的專職工作人員,應(yīng)依法簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

五、專職工作人員的工資和福利待遇,參照國家對事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、聘任專職工作人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘,按照國家有關(guān)評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

七、聘任專職工作人員的檔案管理,原則上由被聘人員原單位人事部門或相關(guān)的人事檔案管理部門負(fù)責(zé),具體管理工作依照國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、聘任專職工作人員須報(bào)業(yè)務(wù)主管單位、登記管理機(jī)關(guān)備案。

v幼兒園人事管理制度匯編【6篇】

幼兒園人事管理制度旨在規(guī)范幼兒園內(nèi)部的人力資源管理,確保師資隊(duì)伍的穩(wěn)定與高效運(yùn)作,為幼兒提供安全、優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境。它通過明確職責(zé)、規(guī)范流程、公平評價(jià),激發(fā)教職工的工作
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