隱患排查治理管理制度匯編【13篇】

隱患排查治理管理制度是一項(xiàng)旨在預(yù)防和減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施，它涵蓋了企業(yè)各個(gè)層面的安全管理，旨在通過定期檢查、評(píng)估和糾正潛在問題，確保企業(yè)的安全運(yùn)行。

包括哪些方面

1. 隱患識(shí)別：識(shí)別可能引發(fā)事故的不安全因素，包括設(shè)備設(shè)施的缺陷、工作流程的疏漏、員工行為的不當(dāng)?shù)取?/p>

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分，評(píng)估其可能導(dǎo)致的后果和可能性。

3. 排查機(jī)制：建立定期和不定期的檢查制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。

4. 治理措施：針對(duì)每個(gè)隱患制定具體的整改措施，明確責(zé)任人和完成時(shí)限。

5. 監(jiān)督與反饋：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，跟蹤隱患治理進(jìn)度，收集反饋信息，以調(diào)整和完善制度。

6. 培訓(xùn)與教育：加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn)，提高隱患識(shí)別和處理能力。

7. 記錄與報(bào)告：建立健全隱患排查治理記錄，定期向上級(jí)和相關(guān)部門報(bào)告。

重要性

隱患排查治理管理制度的重要性不言而喻，它能：

1. 提升企業(yè)安全管理水平，降低事故發(fā)生的概率。

2. 保護(hù)員工的生命安全，維護(hù)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

3. 避免因事故導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)損失，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。

4. 有助于企業(yè)符合法規(guī)要求，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

5. 增強(qiáng)企業(yè)形象，提升客戶和合作伙伴的信任度。

方案

1. 設(shè)立隱患排查小組，由各部門負(fù)責(zé)人參與，負(fù)責(zé)日常的隱患排查工作。

2. 制定詳細(xì)的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保檢查工作的全面性和有效性。

3. 定期組織安全培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識(shí)和技能。

4. 建立隱患報(bào)告制度，鼓勵(lì)員工主動(dòng)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5. 對(duì)于重大隱患，應(yīng)立即采取臨時(shí)措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并制定長(zhǎng)期解決方案。

6. 實(shí)施效果評(píng)估，定期回顧和調(diào)整隱患排查治理制度，確保其持續(xù)改進(jìn)和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。

通過上述方案的實(shí)施，企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化的隱患排查治理機(jī)制，從而在源頭上預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全、高效的企業(yè)運(yùn)營(yíng)。

隱患排查治理管理制度范文

【第1篇】隱患排查治理管理制度

一、目 的

為了規(guī)范事故隱患排查與治理,使隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí),治理到位,確保隱患不發(fā)展成事故,特制定如下制度。

二、適用范圍

適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域。

三、引用文件

3.1、《安全生產(chǎn)許可證條例》、

3.2、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》

四、術(shù)語定義

無

五、職 責(zé)

5.1、本規(guī)定由公司安檢部制定。

5.2、安檢部對(duì)各單位的安全檢查和安全隱患整改工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。

5.3、各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定實(shí)施監(jiān)督管理和落實(shí)。

六、要 求

6.1、公司必須依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴(yán)禁非法生產(chǎn)。

6.2、結(jié)合安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并下達(dá)隱患整改通知,限期治理,做到定措施、定責(zé)任人,定資金來源、定治理期限。公司必須保證隱患治理所需人員和經(jīng)費(fèi)。

6.3、公司應(yīng)設(shè)置重大隱患治理臺(tái)賬。生產(chǎn)車間、班組在例行檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)治理,并登記。如該隱患治理超出其能力范圍,要及時(shí)上報(bào),并登記。如該隱患不排除,危及人身安全及可能造成重大損失,應(yīng)立即采取停機(jī)等措施,事后再向有關(guān)人員報(bào)告。

6.4、企業(yè)無力解決的重大事故隱患,除采有效的防控措施外,應(yīng)書面向企業(yè)主管部門和縣政府報(bào)告。

6.5、各級(jí)各部門要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度的要求,承擔(dān)隱患排查治理和監(jiān)督責(zé)任。

6.6、公司對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取嚴(yán)格的防控措施,并制定整改計(jì)劃限期治理。

6.7、公司鼓勵(lì)員工積極發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,并根據(jù)其情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

6.8、公司應(yīng)對(duì)承包商簽訂安全協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。公司的行政部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)管。

6.9、公司安環(huán)部應(yīng)每季度對(duì)公司事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,車間應(yīng)每月對(duì)事故隱患排查治理情況時(shí)行統(tǒng)計(jì)分析,并及時(shí)上報(bào)公司安環(huán)部。

6.10、在治理事故隱患過程中,應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。

七、記 錄

7.1《鴻飛藥業(yè)有限公司隱患臺(tái)賬》

7.2《鴻飛藥業(yè)有限公司隱患整改通知書》

【第2篇】安全隱患排查治理管理制度

1、目的

為了切實(shí)落實(shí)公司安全生產(chǎn)安全隱患排查和治理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查工作,確保隱患治理及時(shí)有效,防止重特大事故發(fā)生,制定本制度。

2、適用范圍

適用于本公司所有部門、場(chǎng)所和過程。

3、職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人:對(duì)本單位安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)保證隱患治理的資金投入,及時(shí)掌握重大隱患治理情況,治理重大隱患前要督促有關(guān)部門制定有效的防范措施,并明確分管負(fù)責(zé)人。

3.2分管負(fù)責(zé)隱患排查治理的負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)組織檢查隱患排查治理制度落實(shí)情況,定期召開會(huì)議研究解決隱患排查治理工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告重大情況,對(duì)所分管部門和單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。

3.3各權(quán)責(zé)部門主管:對(duì)所分管部門和單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。

4、定義:

4.1安全隱患:是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

4.2安全隱患的分類:

安全隱患分為一般安全隱患、重大安全隱患。

4.2.1一般安全隱患:是指能夠及時(shí)整改,不足以造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的隱患,對(duì)于一般安全隱患,可按照隱患治理的負(fù)責(zé)單位,分為班組級(jí)、基層車間級(jí)、公司級(jí)。

4.2.2重大安全隱患:是指無法立即整改且可能造成人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失的隱患。

5、管理內(nèi)容

5.1隱患排查機(jī)構(gòu)

5.1.1本公司成立安全生產(chǎn)隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

5.1.2依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行歸口管理。凡屬生產(chǎn)車間存在的隱患由公司管理;凡屬設(shè)備電器、特種設(shè)備等存在的隱患,由維修電工管理。

5.1.2.1隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)小組即為安全領(lǐng)導(dǎo)小組

5.1.2.2組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)安全隱患排查治理,部署重點(diǎn)工作,定期參加隱患排查治理。

5.1.2.3副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)隱患排查治理的組織工作,對(duì)隱患排查治理的“閉環(huán)”管理進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。

5.1.2.4各專業(yè)人員負(fù)責(zé)填制安全隱患排查記錄表,并根據(jù)不同的發(fā)展時(shí)期,不斷完善、修訂隱患排查標(biāo)準(zhǔn),定期參加隱患排查工作。

5.1.2.5安全員制定安全裝置、消防器材、防護(hù)用品的隱患排查標(biāo)準(zhǔn),并定期參加隱患排查工作外,還要負(fù)責(zé)記錄隱患排查與治理臺(tái)賬、填制隱患限期整改通知單、隱患治理效果的驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)隱患排查治理的有關(guān)記錄、臺(tái)賬整理等工作。

5.2隱患排查內(nèi)容及方法

隱患排查的主要內(nèi)容如下:

5.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程落實(shí)情況

5.2.2員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)和特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗情況

5.2.3定期開展安全生產(chǎn)隱患排查、安全生產(chǎn)隱患登記建檔及應(yīng)急救援預(yù)案演練情況

5.2.4其他相關(guān)內(nèi)容,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行勞動(dòng)定員,設(shè)立安全標(biāo)志,配備勞動(dòng)保護(hù)用品,生產(chǎn)能力和勞動(dòng)強(qiáng)度要滿足機(jī)器和人的要求,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班;加強(qiáng)要害部位的區(qū)域重點(diǎn)管理,對(duì)要害崗位以及危險(xiǎn)區(qū)域要有專人管理,采取防范措施,并設(shè)有明顯標(biāo)志和警示牌

5.2.5企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況,如消防器材、勞動(dòng)防護(hù)用品、工傷保險(xiǎn)的投入等

5.2.6名崗位工種嚴(yán)格按各自的操作規(guī)程操作情況

5.2.7生產(chǎn)車間及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況

5.2.8安全生產(chǎn)所涉其他有關(guān)要求

5.3隱患定期排查分析要求

5.3.1實(shí)施安全隱患排查與安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合,定期排查與經(jīng)常性排查相結(jié)合的原則

5.3.2每月組織一次定期排查,排查工作由單位主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員進(jìn)行

5.3.3每月召開一次安全隱患排查分析會(huì)議,會(huì)議由主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人召集,各部門負(fù)責(zé)人以及安全員參加,會(huì)議對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行分析、研究,部署下一階段工作,并做好會(huì)議記錄

5.3.4將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包、出租的,及時(shí)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中,明確各方對(duì)安全隱患排查、治理和防控的管理職責(zé),本單位對(duì)承包、承租單位的安全隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)

5.4安全隱患治理和監(jiān)控管理

5.4.1對(duì)排查出的各類安全隱患,按照事故的等級(jí)進(jìn)行等級(jí),建立安全隱患信息檔案,按照職責(zé)分工,實(shí)施監(jiān)控治理

5.4.2對(duì)一般安全隱患,由隱患部門負(fù)責(zé)人組織立即整改,整改難度較大或需一定數(shù)量的資金投入,由隱患所在部門提出隱患整改方案,經(jīng)設(shè)備管理單位和人事行政單位審核,單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并由設(shè)備管理單位對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)收

5.4.3在安全隱患整改過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生,安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停止使用,對(duì)暫時(shí)難以停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),防止事故發(fā)生

5.5重大安全隱患管理

5.5.1對(duì)排查出的重大安全隱患,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其進(jìn)行分析評(píng)審,確定安全隱患的類型,并提出事故措施建議

5.5.2對(duì)評(píng)估確定為重大的事故,及時(shí)填制排查報(bào)告,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)蓋章后,報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)主管部門

5.5.3及時(shí)組織編制重大安全隱患治理方案,方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

a.隱患概況(現(xiàn)狀和發(fā)生原因、危害程度和整改難易程度分析)

b.治理的目標(biāo)和任務(wù)

c.采取的方法和措施

d.經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)

e.負(fù)責(zé)治理的部門和人員

f.治理的時(shí)限和要求

g.安全措施和應(yīng)急預(yù)案

5.5.4按整改方案認(rèn)真組織治理,并在治理期限內(nèi)完成

5.5.5治理結(jié)束后,組織本單位領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)隱患治理情況進(jìn)行分析評(píng)審,并形成評(píng)審報(bào)告

5.5.6隱患治理評(píng)審?fù)ㄟ^后,提報(bào)安全生產(chǎn)主管部門,進(jìn)行安全隱患結(jié)案;若未達(dá)到要求,需繼續(xù)予以改善,直至審查通過

5.6安全隱患排查治理資金保障管理

5.6.1在年度財(cái)務(wù)計(jì)劃安排時(shí),將安全隱患排查治理所需資金列入財(cái)務(wù)預(yù)算,予以資金保障

5.6.2安全隱患排查治理所需資金,主要包括安全隱患治理的費(fèi)用、相關(guān)宣傳費(fèi)用和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

5.6.3隱患排查治理所需資金,由負(fù)責(zé)隱患治理的部門編制資金使用計(jì)劃,報(bào)部門主管審核,安全主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后使用

5.6.4財(cái)務(wù)部門對(duì)安全隱患排查治理所需資金,予以分別建賬加強(qiáng)管理

5.7安全隱患提報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理

5.7.1鼓勵(lì)本公司各從業(yè)人員對(duì)存在安全隱患進(jìn)行提報(bào),提報(bào)方式包括來訪、來信或網(wǎng)絡(luò)等,設(shè)立專門用于接受提報(bào)的信箱

5.7.2設(shè)備管理單位負(fù)責(zé)事故隱患提報(bào)的登記、匯總工作,作好書面記錄

5.7.3對(duì)接受的安全隱患提報(bào),由二名以上安全管理人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)

5.7.4給予安全隱患提報(bào)人員的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)具備以下條件:

a.屬重大安全事故隱患或影響較大的隱患

b.在本公司組織安全檢查或隱患排查中未發(fā)現(xiàn)的隱患

c.提報(bào)人員留有真實(shí)姓名和聯(lián)系方式,必要時(shí)需為提報(bào)人員保密

5.7.5獎(jiǎng)勵(lì)方式為直接發(fā)給一定數(shù)額獎(jiǎng)金或年度考核中予以獎(jiǎng)勵(lì)和表彰

5.7.6獎(jiǎng)勵(lì)方案由管理部門進(jìn)行策劃和審報(bào),經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后予以表彰

5.7.7獎(jiǎng)懲辦法

a. 報(bào)告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評(píng)先進(jìn)的重要依據(jù)。

b. 根據(jù)隱患的大小及其危害程度,對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行50-5000元的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由部門 申報(bào),總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

c. 各項(xiàng)目部對(duì)員工上報(bào)的事故隱患,不整改或不上報(bào)的,一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對(duì)部門和相關(guān)責(zé)任人罰款2000~50000元。

d. 對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患不符合,而又發(fā)生事故的項(xiàng)目部將按照公司相關(guān)獎(jiǎng)罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰。

e. 發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時(shí)整改,報(bào)告人也沒繼續(xù)上報(bào)而導(dǎo)致事故的發(fā)生,將對(duì)發(fā)生事故的部門按照公司相應(yīng)管理規(guī)定罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰,對(duì)責(zé)任人將從重處理,報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。

f. 對(duì)報(bào)告人特別是越級(jí)上報(bào)的人員,進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實(shí)報(bào)公司總經(jīng)理處理,情節(jié)嚴(yán)重惡劣者移交司法部門處理。

5.8安全隱患排查治理記錄填制

5.8.1每月底各部門將本部門相關(guān)安全隱患排查治理記錄提交安全管理部門

5.8.2安全負(fù)責(zé)人員每季度每年對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),必要時(shí)提交相關(guān)主管部門

5.9安全隱患排查治理檔案管理

5.9.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期將事故隱患排查治理的報(bào)表、臺(tái)賬、工作見證、會(huì)議記錄等資料分門別類進(jìn)行整理匯編成冊(cè),并長(zhǎng)期保存,各部門相應(yīng)地做好資料整理匯總工作

5.9.2重大事故隱患排查治理,建立“一患一檔”,主要包括:

5.9.2.1重大事故隱患評(píng)估定級(jí)材料

5.9.2.2相應(yīng)安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告

5.9.2.3監(jiān)管部門相關(guān)安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)管整改指令

5.9.2.4重大事故隱患治理方案

5.9.2.5監(jiān)管部門安全生產(chǎn)重大事故隱患監(jiān)督查核記錄

5.9.2.6重大事故隱患整改完成評(píng)估報(bào)告

5.9.2.7相應(yīng)安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告

5.9.2.8監(jiān)管部門相應(yīng)安全和平重大事故隱患整改完成審查記錄

5.9.2.9其他相關(guān)涉及隱患排查和治理方面資料

重大事故隱患排查治理“一患一檔”長(zhǎng)期保存。

5.10 安全隱患排查報(bào)告

5.10.1發(fā)現(xiàn)安全隱患一般采取逐級(jí)報(bào)告方法,公司管理部對(duì)各類隱患進(jìn)行登記分類

5.10.2報(bào)告的形式

a.報(bào)告一般采用書面形式,特殊情況可采用口頭報(bào)告

b.在書面報(bào)告中,報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報(bào)告人姓名、報(bào)告接受人姓名、報(bào)告時(shí)間等填制清楚,一式二份,一份提交公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,一份部門留底備查

c. 公司在進(jìn)行的專業(yè)安全檢查和各部門進(jìn)行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時(shí)由公司進(jìn)行登記備案。

5.10.3重大隱患報(bào)告的內(nèi)容包括:

a. 重大安全生產(chǎn)隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生的原因

b. 重大安全生產(chǎn)隱患的危害程度和整改難易程度分析

c. 重大安全隱患的治理方案

d. 防止重大安全生產(chǎn)隱患導(dǎo)致事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案

5.11隱患排查時(shí)機(jī)和周期

5.11.1當(dāng)發(fā)生以下情形之一,應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的隱患排查:

a. 頒布實(shí)施有關(guān)新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或原有適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范重新修訂的

b. 組織機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生重大調(diào)整的

c. 裝置工藝、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程或操作參數(shù)發(fā)生重大改變的,應(yīng)按變更管理要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

d. 外部安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生重大變化

e. 發(fā)生事故或?qū)κ鹿?、事件有新的認(rèn)識(shí)

f. 氣候條件發(fā)生大的變化或預(yù)報(bào)可能發(fā)生重大自然災(zāi)害

5.11.2隱患排查周期

a. 基層車間(關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,下同)直接管理人員(主任、設(shè)備管理人員)、主管人員每天至少一次對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)安全隱患檢查。

b. 基層車間應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制檢查,至少每周組織一次隱患排查,并和日常交接班檢查和班中巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患一起進(jìn)行匯總;基層單位應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制檢查,至少每月組織一次隱患排查。

c. 公司應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特征及本單位的生產(chǎn)實(shí)際,每季度開展一次有針對(duì)性的季節(jié)性隱患排查;重大活動(dòng)及節(jié)假日前必須進(jìn)行一次隱患排查。

d. 公司至少每半年組織一次,基層單位至少每季度組織一次綜合性隱患排查和專業(yè)隱患排查,兩者可結(jié)合進(jìn)行。

e. 當(dāng)獲知同類企業(yè)發(fā)生傷亡及泄漏、火災(zāi)爆炸等事故時(shí),應(yīng)舉一反三,及時(shí)進(jìn)行事故類比隱患專項(xiàng)排查。

f. 對(duì)于區(qū)域位置、工藝技術(shù)等不經(jīng)常發(fā)生變化的,可依據(jù)實(shí)際變化情況確定排查周期,如果發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隱患排查。

【第3篇】安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理管理制度

第一章??總則

第一條?為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)綠色安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)，依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，上級(jí)公司規(guī)定，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，全面體現(xiàn)預(yù)防為主，綜合治理的思想，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控，持續(xù)排查和消除安全隱患，特制訂本制度。

第二條?安全隱患與安全風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別，本制度所稱安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，如果不及時(shí)采取措施就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生；而安全風(fēng)險(xiǎn)是指某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合，它是通過評(píng)估手段進(jìn)行分級(jí)管控，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中風(fēng)險(xiǎn)降低到能容忍程度。

第三條?各分包單位要把安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作常抓不懈，建立健全安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、建檔監(jiān)控等制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每位員工的隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和監(jiān)控責(zé)任制。

第四條?實(shí)施安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分級(jí)管理，定期排查、治理。對(duì)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)要分類定級(jí)，制定措施，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)到人，限時(shí)整改或預(yù)控，使隱患整改和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí)。

第五條?實(shí)施安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控閉環(huán)管理，建立完善的隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作機(jī)制，落實(shí)隱患排查、建檔、評(píng)估、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理，對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項(xiàng)銷項(xiàng)制度；落實(shí)危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)、分責(zé)、監(jiān)控、預(yù)警、預(yù)報(bào)制度。

第六條??對(duì)于新開工工程、新工藝、新設(shè)備、新設(shè)施的投入或生產(chǎn)安全環(huán)境有變化時(shí)，未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查或未對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、隱患采取有效管控措施的不得冒險(xiǎn)作業(yè)和施工。

第七條?安全隱患治理應(yīng)堅(jiān)持“及時(shí)有效、先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先安全后生產(chǎn)”的原則，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控應(yīng)做到使安全風(fēng)險(xiǎn)降低到能容忍程度的原則，做到不安全不生產(chǎn)，安全風(fēng)險(xiǎn)不掌握不生產(chǎn)。

第二章??安全隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控職責(zé)

第八條??項(xiàng)目部及各所屬分包單位是安全隱患排查、治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的責(zé)任主體。

第九條??項(xiàng)目經(jīng)理是安全隱患排查、治理、整改和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的第一責(zé)任人；生產(chǎn)副經(jīng)理，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理過程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行評(píng)審，確定安全隱患級(jí)別，并對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全員對(duì)安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

第十條??項(xiàng)目名業(yè)務(wù)口對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)管控責(zé)任；安全員對(duì)安全隱患治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)監(jiān)督、巡查、歸檔責(zé)任。

第十一條??各分包單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的第一責(zé)任人；安全員對(duì)安全隱患的排查治理、復(fù)查及風(fēng)險(xiǎn)管控負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任；分管負(fù)責(zé)人（工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定分管范圍內(nèi)安全隱患整改方案和安全技術(shù)措施，是分管范圍內(nèi)高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管理責(zé)任人；項(xiàng)目、分包單位總工程師對(duì)排查出的安全隱患和辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)組織評(píng)審分級(jí)，確定治理措施，并將評(píng)審結(jié)果落實(shí)到各責(zé)任人；安全員對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及其治理負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任；對(duì)安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)有監(jiān)督、歸檔、分析和上報(bào)的責(zé)任；分包單位負(fù)責(zé)人，對(duì)班組的安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)全面責(zé)任；分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)本分包單位的安全隱患排查治理負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)制定整改的安全技術(shù)措施，指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實(shí)施；班組長(zhǎng)，對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存在的安全隱患的排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)直接責(zé)任；職工個(gè)人對(duì)本崗位作業(yè)場(chǎng)所存在的安全隱患排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)直接責(zé)任。

第十一條??項(xiàng)目部，各分包單位應(yīng)保證安全隱患排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控所需的資金，安全費(fèi)用應(yīng)優(yōu)先用于安全隱患的治理與風(fēng)險(xiǎn)的控制。

第十二條??分包單位將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備，應(yīng)承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對(duì)安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的管理職責(zé)。項(xiàng)目部對(duì)承包、承租單位的安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

第三章?隱患排查治理

第一節(jié)?隱患分級(jí)分類

第十三條??根據(jù)安全隱患危害程度和整改難度大小，安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。

一般安全隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大安全隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使項(xiàng)目部自身難以排除的隱患。

第十四條??對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)梳理出一般安全隱患和重大安全隱患，落實(shí)隱患治理責(zé)任人。按照安全隱患的嚴(yán)重程度分為重大安全隱患和一般安全隱患，按照解決的難易程度分為a、b、c、d四個(gè)等級(jí)。

a級(jí)：難度很大，項(xiàng)目部解決不了，須由公司或?qū)俚卣鞴懿块T協(xié)調(diào)解決的安全隱患。

b級(jí)：難度較大，項(xiàng)目部解決不了，須由公司協(xié)調(diào)解決的安全隱患。

c級(jí)：難度大，分包單位解決不了，須由項(xiàng)目部解決的安全隱患。

d級(jí)：班組、項(xiàng)目部安全部門能夠自行解決的安全隱患。

第十五條??對(duì)安全隱患應(yīng)及時(shí)梳理分類，匯總分析。從生產(chǎn)（管理）部門和專業(yè)角度對(duì)安全隱患進(jìn)行分類。施工安全隱患分類：管理、臨邊、洞口、機(jī)電、腳手架、消防、作業(yè)平臺(tái)，其它安全隱患分類由各分包單位確定。

第二節(jié)?安全隱患的排查治理辦法

第十六條??安全隱患排查分四級(jí)：分包單位、班組、職能科室、項(xiàng)目部。

第十七條?各分包單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn)，從人、機(jī)、環(huán)、管四方編制隱患排查表，避免隱患排查治事理過程中的人為失誤。

第十八條??項(xiàng)目部每月排查二次安全隱患；項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)口每周排查一次安全隱患并檢查治理情況；分包單位每日排查不少于二次安全隱患并將排查治理情況報(bào)項(xiàng)目部安全部門備查。

第十九條??對(duì)嚴(yán)重違章行為、習(xí)慣性違章現(xiàn)象和重復(fù)發(fā)生的隱患作為安全隱患一并排查治理。

第二十條??任何單位和個(gè)人在任何時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患，均有權(quán)有責(zé)任有義務(wù)向項(xiàng)目部安全部門匯報(bào)。

第二十一條??分包單位對(duì)每周、日排查出的安全隱患必須堅(jiān)持“誰主管、誰治理，誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”原則，確定責(zé)任人、隱患等級(jí)、治理措施，進(jìn)行登記，上報(bào)項(xiàng)目部安全部門。

第二十二條??班組排查出的安全隱患必須當(dāng)班整改消除，并做好記錄。當(dāng)班確實(shí)解決不了的安全隱患應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部安安全部門匯報(bào)，并制定具體措施，在保證安全的前提下才能組織生產(chǎn)。

第二十三條??一般安全隱患中的c級(jí)和d級(jí)由本單位按照“五落實(shí)”即：落實(shí)整改目標(biāo)、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整改資金，的要求制定整改計(jì)劃和方案，責(zé)成立即整改或限期整改，并下達(dá)整改通知書。對(duì)限期整改的隱患，及時(shí)建檔編號(hào)，由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)本項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人審核簽字、銷項(xiàng)，安全員對(duì)c、d級(jí)安全隱患的整改驗(yàn)收情況進(jìn)行定期和不定期檢查。

第二十四條??項(xiàng)目部各專業(yè)部室要經(jīng)常了解各分包單位施工隱患排查治理情況，并督促整改。對(duì)安全隱患項(xiàng)目部按相關(guān)要求實(shí)行掛牌跟蹤管理，由專人監(jiān)督落實(shí)。a級(jí)隱患上報(bào)公司，按公司要求整改；b級(jí)隱患由公司分管副總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)落實(shí)，明確整改負(fù)責(zé)人，各分包單位根據(jù)主管部室處理意見制定初步整改方案和措施報(bào)相關(guān)部室，由相關(guān)部室組織審批確定后按照“五落實(shí)”即：落實(shí)整改目標(biāo)、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整改資金的要求進(jìn)行整改，由項(xiàng)目部首先對(duì)整改情況組織驗(yàn)收，合格后報(bào)請(qǐng)公司相關(guān)部室組織驗(yàn)收。對(duì)隱患進(jìn)行閉環(huán)、銷項(xiàng)，安全部對(duì)b級(jí)隱患排查治理及整改驗(yàn)收情況組織檢查；c級(jí)隱患由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)，由項(xiàng)目部明確各職能部門整改負(fù)責(zé)人；d級(jí)隱患由各分包單位負(fù)責(zé)整改落實(shí)。

第二十五條??項(xiàng)目部及各分包單位要把安全隱患的排查治理工作納入施工管理責(zé)任范圍，并根據(jù)安全隱患治理要求，由各分包負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)有關(guān)隱患治理措施及落實(shí)工作。

第二十六條??重大安全隱患的整改，由公司相關(guān)部門組織項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人制定并實(shí)施安全隱患治理方案。重大安全隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）治理的目標(biāo)和任務(wù)；

（二）采取的方法和措施；

（三）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；

（四）負(fù)責(zé)治理的部門和人員；

（五）治理的時(shí)限和要求；

（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

第二十七條??對(duì)重大安全隱患由公司實(shí)行掛牌督辦，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體牽頭落實(shí)，重大安全隱患整改結(jié)束后，由相關(guān)專業(yè)部室組織驗(yàn)收、銷項(xiàng)。公司安全部對(duì)安全隱患的排查治理工作進(jìn)行監(jiān)察、復(fù)查。

第二十八條??重大安全隱患治理結(jié)束后，項(xiàng)目部與各分包單位應(yīng)對(duì)治理情況進(jìn)行評(píng)估，編寫評(píng)估報(bào)告，并將評(píng)估報(bào)告送報(bào)公司相關(guān)部門及安全部。

第二十九條??對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)及時(shí)排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況時(shí)，項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)向公司相關(guān)部室報(bào)告。

第三十條??在安全隱患治理過程中，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停工或者停止使用；對(duì)暫時(shí)難以停工或者停止使用的相關(guān)施工生產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)制定并落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。

第五章??信息報(bào)告

第三十一條??對(duì)排查出的重大安全隱患，各相關(guān)業(yè)務(wù)口及分包單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目部安全部門報(bào)告。

重大安全隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：

（一）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

（二）隱患的危害程度和整改難易程度分析；

（三）隱患的治理初步方案。

第三十二條??各分包單位及項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)口排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級(jí)安全隱患，匯總后于當(dāng)日?qǐng)?bào)項(xiàng)目部安全部門；各分包單位及專業(yè)分包單位，排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級(jí)安全隱患應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部安全部門匯總；各分包單位及專業(yè)分包單位上報(bào)的安全隱患a、b級(jí)隱患及排查出的a、b級(jí)隱患和重大安全隱患，于當(dāng)日項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)。安全隱患在未整改完成前必須每日上報(bào)，直至安全隱患整改完成。

第三十三條??每周、每月、每季對(duì)本單位安全隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于第二日前報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部安全部門匯總分析并分別于第二日統(tǒng)計(jì)分析送報(bào)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人簽字。

第三十四條??項(xiàng)目部成立安全隱患檢查評(píng)審組，每月負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位上報(bào)的重大安全隱患和a級(jí)、b級(jí)隱患進(jìn)行最終評(píng)審定級(jí)。對(duì)列入a級(jí)安全隱患須由公司協(xié)調(diào)解決的，由公司以正式文件向項(xiàng)目部提交隱患整改書面通知書。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

各分包單位應(yīng)建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度，從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面全面辨識(shí)本單位施工生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中的各種危險(xiǎn)源，明確危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)、分類、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、控制，預(yù)防事故的發(fā)生。

一、?危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

各分包單位應(yīng)組織員工對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、全員、全過程的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并確保：

1、危險(xiǎn)源辨識(shí)前要進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)；

2、辨識(shí)范圍覆蓋所有施工活動(dòng)及區(qū)域；

3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用lec評(píng)價(jià)法，從事故發(fā)生的可能性（l值）,?暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（e值）,?發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（c值）,?確定d值即危險(xiǎn)程度，d值大于160為高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任人為分生管施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，?d值在70～160之間為中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任人為職能部門負(fù)責(zé)人，d值小于70為低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任人分包單位負(fù)責(zé)人。

4、每季項(xiàng)目部、分包單位根據(jù)下季度生產(chǎn)計(jì)劃安排從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，項(xiàng)目部編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)，分包單位編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單，各崗位工種編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡，職能業(yè)務(wù)口管控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)，各崗位工種持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡上崗。

5、每月職能科室對(duì)分管分部、分項(xiàng)工程重新進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分包單位重新對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并更新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單。

6、各生產(chǎn)班組每班召開班前講話（教育）會(huì)，組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取措施予于消除，對(duì)大的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)。

7、凡是有新設(shè)計(jì)、新工藝、新環(huán)境、新設(shè)備、新設(shè)施時(shí)，必須要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

8、項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)，班組長(zhǎng)人員定期或不定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)進(jìn)行修訂和完善。

二、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)

項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)采取措施對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以確定其是否處于受控狀態(tài)。

并確保：

1、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)方法適宜，并在風(fēng)險(xiǎn)管理程序中予以明確；

2、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)設(shè)備（確實(shí)需要的情況下）定期檢驗(yàn)，確保靈敏、可靠；

3、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)信息傳遞暢通、及時(shí)，相關(guān)信息能及時(shí)錄入管理臺(tái)帳。

三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)采取措施對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，使項(xiàng)目管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。

（1）針對(duì)不同級(jí)別、類別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)警方法；

（2）建立完備的信息流通渠道（微信、qq群），使預(yù)警信息傳遞暢通、及時(shí)。

四、風(fēng)險(xiǎn)控制

項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)執(zhí)行政府相關(guān)法律、法規(guī)、制度中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，建立風(fēng)險(xiǎn)控制程序，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。

（1）對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)動(dòng)、反映、警示的原則；

（2）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)符合施工生產(chǎn)的運(yùn)行模式；

（3）制定年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)以上年、季、月度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告為依據(jù)，充分考慮本年、季、月度計(jì)劃實(shí)施時(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)；

（4）編制《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案》、《應(yīng)急預(yù)案》及其它專項(xiàng)安全技術(shù)措施應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制。

（5）在高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須編制專門的安全措施，并明確安全施工管控程序。

五、信息與溝通

項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)建立信息溝通程序，以確保員工與相關(guān)方能夠及時(shí)獲取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息，并可相互溝通、告知，（微信、qq群），單位應(yīng)確保：

（1）員工參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和制定、評(píng)審；

（2）員工參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的制定；

（3）員工了解誰是現(xiàn)場(chǎng)或當(dāng)班安全風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人；

（4）組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并留有記錄（班前教育記錄并簽到）。

六、財(cái)政保障

項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)根據(jù)存在的風(fēng)險(xiǎn)制定安技措施投入計(jì)劃，保障管控風(fēng)險(xiǎn)的投入、降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，并應(yīng)做到：

（1）建立《事故費(fèi)用評(píng)估報(bào)告》及年度《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》并對(duì)降低風(fēng)險(xiǎn)的投入進(jìn)行相關(guān)分析；

（2）對(duì)單位年度事故損失進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析，記錄齊全；

（3）對(duì)單位年度安技措施費(fèi)用投入計(jì)劃、完成情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、對(duì)未按計(jì)劃完成的投入進(jìn)行分析，記錄齊全。

七、評(píng)審

項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理進(jìn)行評(píng)審，以確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。

1、每年年底總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織相關(guān)人員、工程師對(duì)各分包單位辨識(shí)的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施，印發(fā)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)；

2、每月各分管技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)本施工范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源再進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)估，對(duì)新的或升級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)重新確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施，如有變化重新修訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單；

3、每月各職能口，組織相關(guān)人員對(duì)各分包單位分管范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源再進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)估，對(duì)新的或升級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)重新確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施，如有變化重新修訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單；

4、班組每天早班組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。

北京城建七??????項(xiàng)目部

2018年??月??日

【第4篇】安全隱患排查治理分級(jí)管理制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步做好安全隱患排查治理工作,實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理,有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生,特制定安全隱患排查治理分級(jí)監(jiān)控管理制度。

一、安全隱患的概念及分級(jí)

(一)危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致事故的不安全因素,是危險(xiǎn)的根源,包括管理上的缺陷、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài);重大危險(xiǎn)源是長(zhǎng)期或臨時(shí)的生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用和儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì),或危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施)。

(二)安全隱患是指控制、約束、管理這些危險(xiǎn)物的裝備、系統(tǒng)、設(shè)施、人員、管理制度和體制等方面可能出現(xiàn)漏洞使危險(xiǎn)物質(zhì)突變形成事故的不安全因素,具體指違反《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》等國(guó)家、上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、條例、指令等有關(guān)這些危險(xiǎn)物質(zhì)的管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及要求。 重大隱患:主要指一通三防、防治水、安全供電、小煤窯治理等方面存在的安全隱患。 日常管理安全隱患:除重大隱患以外的安全隱患。

(一)礦長(zhǎng)是礦隱患排查的第一責(zé)任者。是貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員配備,安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核落實(shí),安全費(fèi)用的籌集、使用和管理,安全培訓(xùn)教育及安全事故處理等方案的決策權(quán)和批準(zhǔn)權(quán),監(jiān)督、檢查同級(jí)副職及各礦井一把手的安全生產(chǎn)工作。

(二)總工程師是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)隱患排查治理技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)一通三防、防治水方面重大隱患的排查治理和監(jiān)管。

(三)各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)正職負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的重大隱患排查治理和監(jiān)管。

(四)各業(yè)務(wù)科室是重大隱患排查治理技術(shù)方案的審查、批準(zhǔn)及上報(bào)部門,是本專業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)執(zhí)行的業(yè)務(wù)主體。

(五)各區(qū)、隊(duì)、車間負(fù)責(zé)人是本責(zé)任區(qū)域安全隱患現(xiàn)場(chǎng)排查第一責(zé)任人。

(六)安全部門是重大隱患排查的管理和監(jiān)督部門,對(duì)重大隱患排查工作負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)隱患的收集、匯總和上報(bào),是隱患排查治理的驗(yàn)收牽頭組織部門。

三、安全隱患分級(jí)監(jiān)控管理制度

礦井是重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及重大隱患排查治理的責(zé)任主體單位,對(duì)安全生產(chǎn)等方面的危險(xiǎn)源監(jiān)控及隱患排查治理全面負(fù)責(zé),對(duì)日常安全生產(chǎn)方面的隱患排查治理負(fù)全面責(zé)任。對(duì)“一通三防、防治水、安全供電、小煤窯管理”重大隱患需安全投入的負(fù)及時(shí)上報(bào)、技術(shù)方案編制、工程費(fèi)用計(jì)劃建議和治理期間全面管理責(zé)任。每月由主要負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行一次全面隱患排查工作,并對(duì)日常隱患和重大隱患分別建檔管理。

四、安全隱患排查治理程序 (一)日常安全隱患管理。礦井按照國(guó)家及上級(jí)規(guī)定,組織進(jìn)行定期、不定期全面系統(tǒng)的隱患排查,屬于日常安全隱患,礦井自行合理使用各類費(fèi)用,確定治理管理方法,認(rèn)真組織排查治理,確定重大隱患,并制定相應(yīng)的監(jiān)管、治理措施及方案。 (二)重大安全隱患管理。礦井對(duì)“一通三防、防治水、安全供電、小煤窯管理”等重大隱患及需要進(jìn)行系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、主要設(shè)備、裝備改造的治理方案報(bào)礦相關(guān)部室和安監(jiān)局。待公司決定下達(dá)計(jì)劃后,積極組織處理。 (一)安全科每月底前對(duì)查出的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行篩選分級(jí),將篩選出的重大安全隱患和整改措施由計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及書面報(bào)礦匯總。 (二)每季度首月3 日前,將上季度本單位重大安全隱患排查與整改情況進(jìn)行匯總分析,并提交書面報(bào)告報(bào)安監(jiān)局。書面報(bào)告必須經(jīng)總工、礦長(zhǎng)簽字。 (三)重大安全隱患報(bào)告包括產(chǎn)生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、監(jiān)管措施和整改結(jié)果等內(nèi)容。 (四)安全隱患在未整改之前,必須每次都上報(bào),直至整改完畢,對(duì)于低級(jí)高報(bào)的,經(jīng)上級(jí)研究確定后要做降級(jí)處理時(shí)積極實(shí)施整改。(一)建立相應(yīng)的安全隱患檔案化管理制度。 (二)列入礦重大危險(xiǎn)源及重大隱患管理監(jiān)控檔案的項(xiàng)目,工程竣工后及時(shí)上報(bào)安監(jiān)局進(jìn)行驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收的項(xiàng)目報(bào)告單報(bào)安監(jiān)局及相關(guān)業(yè)務(wù)部室,進(jìn)行工程消號(hào),否則視同未完成論處。

【第5篇】隱患排查治理“四個(gè)清單”管理制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作，按照省政府關(guān)于嚴(yán)格生產(chǎn)安全事故隱患排查治理“四個(gè)清單”管理的要求，特制訂此制度。

第一章 目的

通過強(qiáng)化“四個(gè)清單”的閉環(huán)管理，明確生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作的主線，發(fā)現(xiàn)和消除排查出的事故隱患，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作的規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化，有效落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

第二章“四個(gè)清單”的具體內(nèi)容

第一條“四個(gè)清單”是生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作計(jì)劃和任務(wù)要求，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好隱患自查自改為目的。生產(chǎn)安全事故隱患排查治理

“四個(gè)清單”是：隱患排查治理任務(wù)清單、隱患清單、隱患整改工作清單、隱患復(fù)查驗(yàn)收清單。生產(chǎn)安全事故隱患排查方法主要采用安全檢查的方式，分日常檢查和專項(xiàng)檢查。

第二條 隱患排查治理任務(wù)清單即安全檢查表，是針對(duì)檢查對(duì)象，依據(jù)相關(guān)法規(guī)以及國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢查內(nèi)容分項(xiàng)細(xì)化，制定的檢查任務(wù)提綱。

隱患排查治理任務(wù)清單應(yīng)包括檢查事項(xiàng)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方式、檢查結(jié)果。檢查事項(xiàng)分為基本條件、組織管理和作業(yè)場(chǎng)所檢查三部分。基本條件檢查是檢查生產(chǎn)活動(dòng)是否合法，主要查閱有關(guān)證照、資質(zhì)、資格證書、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備、有關(guān)批準(zhǔn)文件等準(zhǔn)入條件；

組織管理檢查是檢查制度建設(shè)及其運(yùn)行情況，主要查閱安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程以及基礎(chǔ)管理檔案、臺(tái)賬、記錄等材料；

作業(yè)場(chǎng)所的檢查是抽查重點(diǎn)場(chǎng)所、重要環(huán)節(jié)的生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)施、安全設(shè)施和作業(yè)環(huán)境，核查作業(yè)安全生產(chǎn)組織管理工作情況。檢查的具體場(chǎng)所應(yīng)在對(duì)單位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)等因素確定。

專項(xiàng)檢查的任務(wù)清單應(yīng)根據(jù)專項(xiàng)檢查任務(wù)要求，確定基本條件、組織管理和作業(yè)場(chǎng)所檢查方面的具體事項(xiàng)。

第三條 隱患清單即隱患整改通知書，是檢查人員在檢查中所發(fā)現(xiàn)隱患的匯總。將發(fā)現(xiàn)的隱患?xì)w納分類、分條列出，說明不符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的具體問題。

第四條

隱患整改工作清單是受檢單位對(duì)存在的隱患整改落實(shí)情況的書面反饋文件，由受檢單位出具。受檢單位在規(guī)定的期限內(nèi)完成隱患整改后，應(yīng)當(dāng)自行組織本單位專業(yè)人員或聘請(qǐng)專家、具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，編寫整改工作清單(包括整改措施、資金投入、整改前后的圖片等)，逐項(xiàng)說明整改落實(shí)情況。

第五條 隱患復(fù)查驗(yàn)收清單是檢查部門對(duì)受檢單位隱患整改落實(shí)結(jié)果的復(fù)查確認(rèn)，根據(jù)受檢單位提供的隱患整改工作清單，對(duì)隱患整改落實(shí)結(jié)果的確認(rèn)記錄。

第三章“四個(gè)清單”的實(shí)施要求

第六條 隱患檢查任務(wù)清單由各級(jí)安全管理部門根據(jù)基層基本作業(yè)單元的班組、車間、項(xiàng)目等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)具體情況，依據(jù)相關(guān)法規(guī)以及國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位的作業(yè)人員、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)過程、存在的危險(xiǎn)源等進(jìn)行安全檢查的內(nèi)容分項(xiàng)細(xì)化，制定檢查表。首次檢查內(nèi)容應(yīng)全面，并側(cè)重基本條件、組織管理方面的檢查，在單位組織管理方面基本符合要求后，檢查應(yīng)側(cè)重組織管理運(yùn)行情況，特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和項(xiàng)目部作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查。

第七條 隱患清單記錄的情況應(yīng)客觀、全面、準(zhǔn)確。受檢單位對(duì)記錄的情況有疑議要求補(bǔ)正的，經(jīng)檢查人員復(fù)核屬實(shí)的，應(yīng)當(dāng)允許更正。隱患清單應(yīng)填寫檢查人員的身份、檢查的時(shí)間、地點(diǎn)，整改時(shí)限要求。

第八條 受檢單位確認(rèn)整改合格后，向檢查部門提交整改工作清單并附相關(guān)材料和現(xiàn)場(chǎng)整改照片。受檢單位對(duì)其中確實(shí)難以按期治理的隱患，應(yīng)充分說明理由，并附上治理方案，落實(shí)治理責(zé)任、資金、措施、時(shí)限、治理期間的安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案。受檢單位對(duì)事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，要采取停產(chǎn)、停止使用相關(guān)裝置、設(shè)備、設(shè)施的安全保障措施。整改工作清單應(yīng)由受檢單位主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章。

第九條 檢查部門收到受檢單位提交的整改工作清單和復(fù)查申請(qǐng)后，對(duì)無需到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查的，有關(guān)人員應(yīng)核查報(bào)送材料；

對(duì)需要現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查的以及受檢單位未按限期提交整改工作清單和復(fù)查申請(qǐng)的，應(yīng)于整改限期屆滿之日起10日內(nèi)派出檢查人員到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。

檢查部門對(duì)整改、治理合格的，解除相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)處置措施，對(duì)事故隱患進(jìn)行核銷；

對(duì)逾期未整改或者整改、治理不合格的，依規(guī)進(jìn)行處罰，并視情況進(jìn)一步采取責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓或停止使用相關(guān)裝置、設(shè)備、設(shè)施，直至隱患或問題整改得到落實(shí)。

第十條上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門將復(fù)查工作移交給下級(jí)單位的，下級(jí)單位管理部門應(yīng)在執(zhí)行復(fù)查后，及時(shí)將隱患復(fù)查驗(yàn)收清單抄送上級(jí)安全管理部門。

第十一條各單位要在年初制定年度隱患排查計(jì)劃，逐級(jí)開展檢查，每年安全檢查不少于4個(gè)周期（四個(gè)季度），并熟悉和掌握本單位安全生產(chǎn)基本情況。

第十二條凡在檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在違法行為和事故隱患的，必須填寫隱患清單，做到“有查必留痕”、“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

第十三條各單位要建立健全隱患排查治理臺(tái)賬并保存相關(guān)證明材料。各單位每季度要把隱患排查治理臺(tái)賬、安全檢查自查自改情況匯報(bào)材料上報(bào)公司安全生產(chǎn)部備案。

第四章 附則

第十四條本制度由公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)文之日起實(shí)施。

【第6篇】粉塵爆炸危險(xiǎn)隱患排查治理管理制度

一、目的

1、粉塵防爆安全檢查是對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的粉塵爆炸隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素；

2、保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

二、責(zé)任

1、公司生產(chǎn)部是組織實(shí)施粉塵防爆安全檢查的主管部門。

2、公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時(shí)，必須將粉塵防爆列入重點(diǎn)檢查范圍。

三、檢查重點(diǎn)

1、易造成重大損失的鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)、爆炸等事故的設(shè)備、工種、場(chǎng)所及其作業(yè)人員；

2、存在粉塵爆炸危險(xiǎn)的粉塵點(diǎn)及粉塵作業(yè)場(chǎng)所；

3、直接管理重要危險(xiǎn)點(diǎn)和有害點(diǎn)的部門及其負(fù)責(zé)人。

四、檢查方法

必須嚴(yán)格堅(jiān)持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。實(shí)行公司、車間、班組相結(jié)合的三級(jí)粉塵防爆檢查制度。

五、檢查內(nèi)容

（一）查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。

1、查規(guī)章制度、操作規(guī)程規(guī)程執(zhí)行情況，有無違章作業(yè)現(xiàn)象；

2、查職工是否未經(jīng)教育培訓(xùn)上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員有否無證上崗作業(yè)；

3、查職工是否正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

（二）查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。

1、查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護(hù)設(shè)施是否健全；

2、查電器設(shè)施是否符合定，電線有否亂拉亂接；

3、查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效；

4、查作業(yè)場(chǎng)所是否符合防爆安全規(guī)定，通道是否暢通無阻；

5、查”三違”作業(yè),事故隱患是否及時(shí)查處整改.

具體按廠級(jí)、車間、班組三級(jí)《安全檢查細(xì)則表》執(zhí)行。

六、廠級(jí)例行安全檢查

具體由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實(shí)施。

1、每年安排二次(6月12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。

2、每年安排一次專業(yè)性的粉塵防爆檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)作業(yè)場(chǎng)所電氣設(shè)備、除塵系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。

3、新工藝、新項(xiàng)目投產(chǎn)前，除車間組織自查外，公司要組織有關(guān)人員對(duì)車間的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行檢查，并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決有關(guān)問題，否則不能投運(yùn)。

4、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上，公司組織有關(guān)人員對(duì)易燃易爆、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。

5、公司安全管理人員要經(jīng)常到車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

七、車間檢查

1、車間除配合公司組織的粉塵防爆安全檢查外，車間領(lǐng)導(dǎo)每月(20日左右)要安排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況，消防器材、各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋安全科，并作好檢查記錄。

2、新工藝、新項(xiàng)目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)用的電氣設(shè)備、除塵系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)及作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進(jìn)行解決，否則不能投運(yùn)。

3、在“五一”、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行節(jié)前檢查。對(duì)易燃易爆、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查，電氣設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備是否正常，是否有漏料、漏粉等問題。

4、車間安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查有無違章操作，防護(hù)用品穿戴是否齊全，各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具、設(shè)施是否安全可靠、是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。

八、班組檢查

1、班組每周(周一)由班長(zhǎng)組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否清掃整潔，各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)反映，并作好檢查記錄。

2、班長(zhǎng)在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查，生產(chǎn)過程中要隨時(shí)檢查有無違章操作等不安全行為。

3、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度，并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時(shí)注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報(bào)告班長(zhǎng)或車間領(lǐng)導(dǎo)。

九、隱患整改

1、三級(jí)安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄,并對(duì)違反安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對(duì)當(dāng)場(chǎng)能整改的隱患必須責(zé)令立即整改，對(duì)存在的事故隱患等不安全因素的下達(dá)“隱患整改通知書”。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時(shí)報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)或安全主任，隱患未排除，嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。

3、對(duì)查出的不安全隱患，要按“三定三不”的原則處理.

“三定”是：定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。

“三不”是：查出的問題班組能整改的不推到車間；車間能整改的不推到生產(chǎn)部；生產(chǎn)部能整改的不推到公司。

4、車間能解決的安全隱患，車間領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)安排人員解決。對(duì)安全生產(chǎn)不重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的單位，生產(chǎn)部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)，公司將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

5、粉塵防爆安全檢查情況和表彰、獎(jiǎng)懲結(jié)果分別用“通報(bào)、“簡(jiǎn)報(bào)”、“板報(bào)”方式定期公布。

【第7篇】安全檢查及隱患排查治理管理制度

1 目的

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作方針，有效防止和減少事故發(fā)生，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)國(guó)家、省、市和公司有關(guān)文件精神，使公司職業(yè)安全衛(wèi)生隱患排查工作有章可循，揭示生產(chǎn)、科研過程中的事故隱患和職業(yè)危害因素，提高公司本質(zhì)安全度，確保公司生產(chǎn)安全、員工健康。特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于公司各部門。

3 引用文件

《年安全管理方案》

4 職責(zé)

（1）總經(jīng)理對(duì)公司隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，公司職業(yè)安全衛(wèi)生主管領(lǐng)導(dǎo)（以下簡(jiǎn)稱主管領(lǐng)導(dǎo)）負(fù)責(zé)組織隱患排查治理工作。

（2）安保部負(fù)責(zé)組織對(duì)公司安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查及隱患排查治理工作的歸口管理。

（3）各部門負(fù)責(zé)組織本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生隱患排查。

（4）安保部負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、考核。

（5）安保部負(fù)責(zé)消防、易燃易爆物品、劇毒品、易制毒品等物品的使用、存儲(chǔ)的監(jiān)督檢查。

（6）安保部負(fù)責(zé)女工特殊保護(hù)、班組安全管理的監(jiān)督檢查。

（7）各部門一把手對(duì)本部門隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，部門副職領(lǐng)導(dǎo)配合一把手做好本部門隱患排查工作。

（8）公司所有職工必須切實(shí)履行《安全生產(chǎn)法》和《消防法》賦予的安全生產(chǎn)、消防工作義務(wù)，認(rèn)真排查身邊的事故隱患，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜媛毎踩芾砣藛T。

5 內(nèi)容與要求

5.1 生產(chǎn)安全隱患排查采用巡回（日常）檢查、定期檢查或不定期檢查（綜合性檢查，含節(jié)假日檢查）、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等形式進(jìn)行。

5.2 職業(yè)安全衛(wèi)生專項(xiàng)監(jiān)督檢查：

（1）安保部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查：

①職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度執(zhí)行情況；

②技改項(xiàng)目中的職業(yè)安全衛(wèi)生措施落實(shí)情況；

③職業(yè)安全衛(wèi)生技措計(jì)劃的落實(shí)情況；

④特種設(shè)備的安全狀況；

⑤安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

⑥易燃易爆物品、劇毒品、易制毒品的安全管理情況；

⑦公司重大活動(dòng)安全措施落實(shí)情況。

⑧女工、未成年工特殊保護(hù)工作情況。

⑨技改項(xiàng)目中勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況。

⑩班組安全管理情況。

5.3 抽查和巡回檢查：

（1）公司主管領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作情況、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患進(jìn)行抽查。

（2）職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員負(fù)責(zé)巡查：

① 部門安全生產(chǎn)保證體系建立情況（包括部門安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、部門安全生產(chǎn)職責(zé)分解、部門安全管理制度的建立和執(zhí)行）；

② 部門安全生產(chǎn)管理工作情況（包括：部門安全管理軟件、安全教育培訓(xùn)、安全檢查及隱患整改、部門職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施登記表等）；

③ 職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施完好狀況；

④ 勞動(dòng)防護(hù)用具的使用情況；

⑤ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有無違章指揮、違章操作行為；

⑥ 特種設(shè)備（包括壓力容器）、電動(dòng)工具是否在檢測(cè)周期內(nèi)使用；

⑦特種作業(yè)人員是否持證操作；

⑧危險(xiǎn)點(diǎn)定員定量執(zhí)行情況，責(zé)任人是否按規(guī)定進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題是否認(rèn)真落實(shí)整改；

⑨有無其它事故隱患。

（3）消防保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)巡查：

①防火責(zé)任制落實(shí)情況；

②防火管理制度執(zhí)行情況；

③消防器材配備是否合理、完好狀況；

④易燃易爆物品保管、存放、使用狀況；

⑤劇毒品、易制毒品保管存放使用狀況；

⑥消防應(yīng)急知識(shí)掌握情況；

⑦防盜措施落實(shí)情況；

⑧消防應(yīng)急設(shè)施是否完好。

5.4 定期檢查：

（1）消防保衛(wèi)人員應(yīng)定期對(duì)消防器材、設(shè)施進(jìn)行月查、季查、年檢。

（2）電工應(yīng)按職責(zé)分工定期對(duì)配電箱、板、柜等電氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)和保養(yǎng)，定期對(duì)手持電動(dòng)工具、電網(wǎng)接地、防雷接地、電焊機(jī)定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)、維修；

（3）工程部定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查和維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測(cè)。

（4）三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)定期檢查：按公司《三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

（5）各部門組織做好崗位班前、班中、班后的安全性檢查工作和班組長(zhǎng)日查工作。

（6）定期安全大檢查，由公司安保部組織部分安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)公司進(jìn)行全面的安全性檢查，發(fā)現(xiàn)的問題由參加檢查的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，由安保部負(fù)責(zé)匯總、建檔、監(jiān)督實(shí)施和考核。安全性大檢查一般每季度不少于一次。

①每年“五一節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前，根據(jù)上級(jí)要求制訂相應(yīng)的節(jié)日加班安全生產(chǎn)措施，并進(jìn)行安全性大檢查。

②根據(jù)上級(jí)要求，制訂某一時(shí)段的安全生產(chǎn)方案，落實(shí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，同時(shí)組織相應(yīng)的安全性大檢查。

5.5 季節(jié)性安全檢查：

（1）安保部負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查：春季防雷設(shè)施維護(hù)情況、夏季防暑降溫工作情況；冬季防凍保暖工作情況；夏季、冬季防火安全工作落實(shí)情況；梅雨季節(jié)防洪排澇工作的落實(shí)情況；冬季防雪災(zāi)工作的落實(shí)情況，秋季、夏季防臺(tái)風(fēng)及其他自然災(zāi)害的工作情況。

（2）每季度召開一次事故隱患排查分析會(huì)議，會(huì)議由公司主管領(lǐng)導(dǎo)召集，相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。會(huì)議對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行分析、研究，同時(shí)部署下一階段隱患排查工作。

5.6 事故隱患排查治理資金保障

（1）安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷的原則，事故隱患排查治理所需資金在可能情況下在上月制訂資金使用計(jì)劃，當(dāng)急需資金進(jìn)行隱患治理時(shí)可以在應(yīng)急資金中列支，以確保生產(chǎn)安全。

（2）財(cái)務(wù)部對(duì)事故隱患排查治理所需資金，必須及時(shí)支付。

5.7 事故隱患處理

5.7.1 事故隱患實(shí)行報(bào)表填報(bào)制度。

（1）事故隱患實(shí)行零申報(bào)制度，有事故隱患的部門必須于每月底28日前向安保部上報(bào)“部門事故隱患排查月報(bào)表”（見附表）。

（2）安保部匯總后，填寫安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，蓋公章后，于次月3日前報(bào)廈門市安全生產(chǎn)監(jiān)督局和上級(jí)主管部門。

（3）重大事故隱患實(shí)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。公司鼓勵(lì)職工積極排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，對(duì)積極發(fā)現(xiàn)重大事故隱患（或影響較大的隱患）并及時(shí)上報(bào)，避免重大事故（或重大事故）發(fā)生的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方案由安保部提出，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

5.8 事故隱患治理和監(jiān)控

（1）在各項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，各部門要按照“三定四不推”的原則，制定整改措施；指定專人負(fù)責(zé)；限期解決。本部門無力解決的要及時(shí)填寫“職業(yè)安全衛(wèi)生隱患整改通知”（見附表）交相關(guān)部門處理，并報(bào)安保部備案。但在未解決前，有關(guān)部門要認(rèn)真采取有效的防護(hù)措施，確保安全生產(chǎn)。

（2）對(duì)于整改難度較大或需一定數(shù)量的資金投入，由隱患所在部門編制隱患整改方案，經(jīng)安保部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并由安保部對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)收。

（3）對(duì)危險(xiǎn)性較大的事故隱患或多次協(xié)調(diào)無法解決的，及時(shí)報(bào)告安保部。由安保部組織協(xié)調(diào)，必要時(shí)填寫“職業(yè)安全衛(wèi)生整改通知”（見附件），并由公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，對(duì)在限期內(nèi)未完成整改的，進(jìn)行嚴(yán)格考核。

（4）對(duì)排查出的各類事故隱患，安保部統(tǒng)一建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺(tái)帳。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患和有關(guān)部門上報(bào)的事故隱患實(shí)施監(jiān)督檢查。

（5） “職業(yè)安全衛(wèi)生整改通知”由安保部整理、歸檔。

5.9 重大事故隱患的管理

（1）對(duì)排查出的重大事故隱患，公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員和有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)估，確定事故隱患的類別和具體等級(jí)，并提出整改措施建議。

(2) 對(duì)評(píng)估確定為重大的事故隱患，安保部及時(shí)填寫安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表經(jīng)總經(jīng)理簽字并蓋公章后，報(bào)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和上級(jí)主管部門。

(3) 有關(guān)部門及時(shí)組織編制重大事故隱患治理方案，方案包括以下內(nèi)容：

①隱患概況；

②治理的目標(biāo)和任務(wù)；

③采取的方法和措施；

④經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；

⑤負(fù)責(zé)治理的部門和人員；

⑥治理的時(shí)限和要求；

⑦安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

（4）負(fù)責(zé)治理的部門按《方案》認(rèn)真落實(shí)治理，并在期限內(nèi)完成。

（5）治理結(jié)束后，安保部組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)重大事故隱患治理情況進(jìn)行評(píng)估，并出具評(píng)估報(bào)告。

（6）隱患治理評(píng)估通過后，填寫《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書》并附評(píng)估報(bào)告報(bào)廈門市安全生產(chǎn)監(jiān)督局復(fù)審銷案，并同時(shí)報(bào)公司銷案。需要停產(chǎn)停業(yè)整治的項(xiàng)目復(fù)查通過后恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

5.10 事故隱患排查治理檔案管理

（1）安保部每季度將公司事故隱患排查治理的報(bào)表、臺(tái)帳、工作見證、會(huì)議記錄等資料分門別類進(jìn)行整理匯編成冊(cè)，并長(zhǎng)期保存。

（2）重大事故隱患排查治理，建立“一患一檔”，并長(zhǎng)期保存，檔案內(nèi)容包括：

①重大事故隱患評(píng)估定級(jí)材料

②《安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表》

③安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改指令書》

④重大事故隱患治理方案

⑤監(jiān)管部門《安全生產(chǎn)重大事故隱患跟蹤督查記錄表》

⑥重大事故隱患整改完成評(píng)估報(bào)告

⑦《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書》

⑧監(jiān)管部門《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成審查表》

6 附則

1）本辦法下列用語的含義：

（1）“三定”：是指定人、定時(shí)間、定措施。

（2）“四不推”：是指班組能解決的不推給部門，部門能解決的不推給公司，公司能解決不推給上級(jí)主管部門。

（3）事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。

（4）重大事故隱患按照其可能造成的人員傷亡程度和經(jīng)濟(jì)損失情況分為三級(jí)（本款所稱“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)）：

①一級(jí)重大事故隱患，指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性中毒，下同）或者直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上的事故隱患；

②二級(jí)重大事故隱患，指可能造成10人以上30人以下死亡或者50人以上100人以下重傷，或者1億元以下5000萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患；

③三級(jí)重大事故隱患，指可能造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。

7 表單記錄

（1）《安全檢查表(綜合、專項(xiàng)、日常、節(jié)假日、季節(jié))》

（2）《職業(yè)安全衛(wèi)生隱患整改通知》

（3）《事故隱患月報(bào)表》

（4）《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺(tái)帳》

（5）《事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析季報(bào)表》（“數(shù)字安監(jiān)”）

（6）《安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表》

（7）《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書》

（8）《預(yù)警指數(shù)（r）表》

（9）《事故預(yù)警圖》

【第8篇】安全檢查隱患排查治理閉合管理制度

為進(jìn)一步搞好公司安全隱患排查治理工作,強(qiáng)化對(duì)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全和完善隱患排查治理各項(xiàng)制度和排查治理方案,充分發(fā)揮各職能部門、各隊(duì)組、各專業(yè)安全隱患排查治理的主體責(zé)任,真正把隱患排查治理做為安全生產(chǎn)工作的重中之重,把制定和落實(shí)隱患排查治理方案作為一項(xiàng)硬指標(biāo),使公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作達(dá)到長(zhǎng)治久安;根據(jù)公司安全例會(huì)、碰頭會(huì)會(huì)議安排,完善五級(jí)隱患排查工作流程和工作制度?，F(xiàn)將公司隱患排查閉環(huán)管理“六步”(即:排查、記錄、匯報(bào)、整改、驗(yàn)收銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)分析)程序規(guī)定如下:

一、上級(jí)及公司各類安全檢查隱患排查治理流程

(一)隱患排查

1、上級(jí)檢查:上級(jí)部門檢查組確定檢查路線和檢查地點(diǎn),檢查組由公司陪檢人員進(jìn)行隱患排查。

2、公司自查:安監(jiān)部制定《公司安全檢查分組表》,并下發(fā)相關(guān)職能部室(隊(duì)組),并組織檢查;由公司總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師、副總工程師、三個(gè)工區(qū)及職能部室進(jìn)行排查。

(二)隱患登記

1、上級(jí)檢查:上級(jí)檢查組填寫執(zhí)法文書、安全檢查記錄卡等,安監(jiān)部收集登記。

2、公司自查:(1)檢查人員按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)逐一排查,提出的問題由跟班隊(duì)干簽字確認(rèn),安全員將隱患登記在《安全隱患排查、整治記錄本》上。(2)公司自查,檢查人員負(fù)責(zé)填寫《安全檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄》,確定隱患類型、責(zé)任隊(duì)組;安監(jiān)部負(fù)責(zé)按專業(yè)統(tǒng)計(jì)、整理,形成 “五定表”;組織召開問題通報(bào)會(huì),確定整改時(shí)間、措施方案、負(fù)責(zé)人。隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)負(fù)責(zé)人簽字后,分發(fā)調(diào)度指揮中心、隱患相關(guān)責(zé)任部室(工區(qū))。

3、安監(jiān)部專人負(fù)責(zé)問題隱患逐條輸入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,填寫《隱患排查治理臺(tái)賬》。

(三)隱患匯報(bào)

1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改的隱患,跟班隊(duì)干、安全員分別匯報(bào)隊(duì)部、安監(jiān)部。

2、限期整改的隱患,安監(jiān)部以“五定表”形式報(bào)送總經(jīng)理、各分管經(jīng)理。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場(chǎng)立即整改隱患

(1)在現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改的隱患,跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)組織人員現(xiàn)場(chǎng)整改,安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報(bào)值班調(diào)度或值班部長(zhǎng),安監(jiān)部專人錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系、《隱患排查登記電子臺(tái)賬》,并在《隱患排查治理臺(tái)賬》中記錄。

2、限定時(shí)間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對(duì)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。

一般隱患整改

(1)責(zé)任部門(隊(duì)組)組織制定隱患整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。

(2)責(zé)任部門(隊(duì)組)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改;安全員對(duì)措施落實(shí)進(jìn)行檢查;同時(shí)對(duì)限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)安監(jiān)部。

(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的,責(zé)任部門(隊(duì)組)將未整改原因報(bào)安監(jiān)部,并制定整改計(jì)劃方案,按限定時(shí)間整改完成。

(五)隱患驗(yàn)收銷號(hào)

1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改隱患銷號(hào):由安監(jiān)部安全員與責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干共同對(duì)隱患整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收合格符合作業(yè)條件,責(zé)任部門(隊(duì)組)負(fù)責(zé)人記錄本上簽字辦理銷號(hào)手續(xù)。

2、確定限期整改重大隱患銷號(hào):隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、相關(guān)職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào);停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。

3、確定限期整改一般隱患銷號(hào):

隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將書面整改情況、《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》報(bào)安監(jiān)部;由安監(jiān)部牽頭,會(huì)同相關(guān)職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào)。

4、安監(jiān)部隱患登記銷號(hào):

安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號(hào)臺(tái)賬》進(jìn)行銷號(hào),并將隱患銷號(hào)情況錄入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,對(duì)存在隱患及隱患整改進(jìn)行考核;隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門。

(六)統(tǒng)計(jì)分析

1、安監(jiān)部專人對(duì)所查隱患分析、總結(jié),填寫《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。

2、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報(bào)告報(bào)安全經(jīng)理。

二、各專業(yè)安全檢查隱患排查治理流程

(一)隱患排查

各專業(yè)組組織,有關(guān)部門配合本專業(yè)安全檢查。

(二)隱患登記

1、在現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改的隱患、跟班隊(duì)干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上。

2、上井后,檢查人員填寫《安全檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄》,專業(yè)部門專人匯總形成《隱患排查五定表》,并錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系。

3、由專業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開會(huì)議,專業(yè)部門負(fù)責(zé)對(duì)問題統(tǒng)計(jì)、整理、登記建檔,由隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)負(fù)責(zé)人簽字確定整改時(shí)間、整改措施、整改負(fù)責(zé)人、整改落實(shí)人;分發(fā)調(diào)度、責(zé)任工區(qū)、安監(jiān)部,安監(jiān)部備案。

(三)隱患匯報(bào)

《隱患排查五定表》報(bào)總經(jīng)理、分管經(jīng)理。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場(chǎng)立即整改隱患

(1)在現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改的隱患,跟班隊(duì)干組織人員現(xiàn)場(chǎng)整改:專業(yè)部門專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

(2)專業(yè)部門登記整改完成情況,班后匯報(bào)專業(yè)部門值班調(diào)度或值班部(區(qū))長(zhǎng)。

2、限定時(shí)間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對(duì)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。

一般隱患整改

(1)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按“五定表”組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。

(2)專業(yè)部門指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改;對(duì)措施落實(shí)進(jìn)行檢查;并對(duì)限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)專業(yè)部門。

(五)隱患驗(yàn)收銷號(hào)

1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改隱患銷號(hào):專業(yè)部門指定專人與責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干共同對(duì)隱患整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收;安全員監(jiān)督檢查;驗(yàn)收合格符合作業(yè)條件,專業(yè)部門指定專人在責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干記錄本上簽字辦理銷號(hào)手續(xù);專業(yè)部門指定專人對(duì)隱患整改完成檢查情況,報(bào)專業(yè)部門備案。

2、確定限期整改重大隱患銷號(hào):隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)專業(yè)部門、安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào);停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。專業(yè)部門形成書面整改報(bào)告與《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》一同報(bào)安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號(hào)臺(tái)賬》進(jìn)行銷號(hào),并將隱患銷號(hào)情況錄入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,對(duì)存在隱患、隱患整改進(jìn)行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門。

3、確定限期整改一般隱患銷號(hào):隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)專業(yè)部門,專業(yè)部門填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》,專業(yè)部門牽頭,會(huì)同相關(guān)部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào)。專業(yè)部門形成書面整改報(bào)告與《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》一同報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部存檔備案。

(六)統(tǒng)計(jì)分析

1、專業(yè)部門對(duì)所查隱患按照隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。

2、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,專業(yè)部門形成總結(jié)報(bào)告報(bào)部門負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理。

三、隊(duì)組日隱患排查治理工作流程

(一)隱患排查

由隊(duì)組負(fù)責(zé)人牽頭,跟班隊(duì)干按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日排查。

(二)隱患登記

1、隊(duì)組日排查問題,現(xiàn)場(chǎng)立即整改的隱患由跟班隊(duì)干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上;限期整改隱患登記報(bào)隊(duì)組填寫《安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬》。

2、安全員將隱患內(nèi)容填寫在《安全隱患排查、整治記錄本》上;安全員報(bào)安監(jiān)部值班調(diào)度登記。

(三)隱患匯報(bào)

隊(duì)組所查問題由分管安全副職負(fù)責(zé)收集,隊(duì)組設(shè)專人錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)并建立文字版、電子版《隱患排查銷號(hào)臺(tái)賬》。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場(chǎng)立即整改隱患

在現(xiàn)場(chǎng)立即整改的隱患,跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)組織人員現(xiàn)場(chǎng)整改:安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

2、限定時(shí)間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對(duì)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。

一般隱患整改

(1)責(zé)任工區(qū)、責(zé)任部門(隊(duì)組)或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。

(2)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)措施落實(shí)進(jìn)行檢查;并對(duì)限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)安監(jiān)部。

(五)隱患驗(yàn)收銷號(hào)

1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改隱患銷號(hào):由責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干與現(xiàn)場(chǎng)安全員聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,安全員在責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字確認(rèn)隱患銷號(hào),跟班隊(duì)干報(bào)責(zé)任工區(qū)(部室)備案。

2、確定限期整改重大隱患銷號(hào):隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、技術(shù)、地測(cè)防治水等部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào);停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門。

3、確定限期整改一般隱患銷號(hào):隊(duì)組填寫《隱患整改銷號(hào)臺(tái)賬》進(jìn)行銷號(hào),并將隱患銷號(hào)情況錄入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。

(六)統(tǒng)計(jì)分析

1、隊(duì)組對(duì)所查隱患按照專業(yè)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。

2、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,隊(duì)組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)報(bào)管轄部門(或工區(qū))、隊(duì)長(zhǎng)。

四、班組隱患排查治理工作流程

(一)隱患排查

班組排查由隊(duì)組跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班長(zhǎng)、安全員、瓦斯員參加進(jìn)行班排查。

(二)隱患登記

1、班排查需現(xiàn)場(chǎng)立即整改的隱患,由跟班副職、班長(zhǎng)各自填寫《安全隱患排查、整治記錄本》。

2、隊(duì)組專人將限期隱患內(nèi)容填寫在《安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬》上。

(三)隱患匯報(bào)

1、隊(duì)組跟班隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)班隱患整改情況及遺留問題匯報(bào)隊(duì)組,隊(duì)組專人對(duì)問題進(jìn)行整理報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。

2、班長(zhǎng)將遺留問題班后負(fù)責(zé)收集,匯報(bào)隊(duì)組專人填寫隊(duì)組《安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬》;并錄入風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)控系統(tǒng)。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場(chǎng)立即整改隱患

在現(xiàn)場(chǎng)立即整改的隱患,由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)組織人員按照標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)整改,安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

2、限定時(shí)間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對(duì)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。

一般隱患整改

(1)責(zé)任工區(qū)、責(zé)任隊(duì)組或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。

(2)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)措施落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查;并對(duì)限期整改進(jìn)度及完成情況報(bào)安監(jiān)部。

(五)隱患驗(yàn)收銷號(hào)

1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改隱患銷號(hào):由現(xiàn)場(chǎng)安全員、隊(duì)組跟班隊(duì)干聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,安全員在責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字、隱患銷號(hào)。

2、確定限期整改重大隱患銷號(hào):隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào);停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號(hào)臺(tái)賬》進(jìn)行銷號(hào),并將隱患銷號(hào)情況錄入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》,重大隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門。

3、確定限期整改一般隱患銷號(hào):隊(duì)組填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》,由安全員與跟班隊(duì)干聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào)。隊(duì)組將銷號(hào)情況錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。

(六)統(tǒng)計(jì)分析

1、隊(duì)組對(duì)所查隱患按照專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。

2、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,隊(duì)組統(tǒng)計(jì)分析、形成總結(jié)報(bào)直管部室(或工區(qū))、隊(duì)長(zhǎng)。

五、崗位隱患排查治理流程操作

(一)隱患排查

崗位排查由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各崗位操作工進(jìn)行崗位隱患排查。

(二)隱患登記

崗位工將檢查情況報(bào)班長(zhǎng),并登記到《安全隱患排查、整治記錄本》。

(三)隱患匯報(bào)

1、安全員將崗位工所查限期隱患內(nèi)容報(bào)安監(jiān)部值班調(diào)度登記。

2、崗位工將隱患整改情況和遺留隱患匯報(bào)班長(zhǎng),班后,班長(zhǎng)將遺留限期整改隱患收集,匯報(bào)隊(duì)組專人填寫隊(duì)組《安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬》;并錄入風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)控系統(tǒng)。

(四)隱患整改

1、現(xiàn)場(chǎng)立即整改隱患(含一般隱患和重大隱患)。

在現(xiàn)場(chǎng)立即整改的隱患,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各崗位工進(jìn)行整改由崗位工負(fù)責(zé)落實(shí),班長(zhǎng)督促整改,跟班隊(duì)干、安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

2、限定時(shí)間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對(duì)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。

一般隱患整改

(1)責(zé)任部門(隊(duì)組)制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;跟班隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。

(2)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)措施落實(shí)進(jìn)行檢查;并對(duì)限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)安監(jiān)部。

(五)隱患驗(yàn)收銷號(hào)

1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改隱患銷號(hào):由現(xiàn)場(chǎng)安全員與跟班隊(duì)干聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,跟班隊(duì)干、安全員在班長(zhǎng)《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字,隱患銷號(hào)。

2、確定限期整改重大隱患銷號(hào):隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào);停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部將隱患整改情況錄入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》、《隱患整改電子銷號(hào)臺(tái)賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系進(jìn)行銷號(hào);重大隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門。

3、確定限期整改一般隱患銷號(hào):由安全員與跟班隊(duì)干聯(lián)合驗(yàn)收銷號(hào),隊(duì)組專人錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。

(六)統(tǒng)計(jì)分析

1、隊(duì)組對(duì)所查隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。

2、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,形成總結(jié)報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。

六、公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員入井隱患排查流程

(一)隱患排查

由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員自行入井檢查

(二)隱患登記

1、入井所查隱患需現(xiàn)場(chǎng)整改的,交當(dāng)班安全員記錄到《安全隱患排查、整治記錄本》內(nèi)。

2、限期整改的問題公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部入井個(gè)人信息卡》。

3、調(diào)度指揮中心專人負(fù)責(zé)公司副總工以上領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查隱患的收集、整理、登記工作,同時(shí)錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系;并確定整改部門、整改時(shí)間、整改措施、整改負(fù)責(zé)人;形成電子版《隱患整改通知單》交由安監(jiān)部跟蹤銷號(hào),安監(jiān)部及時(shí)反饋調(diào)度指揮中心。

4、副總工以下、副科隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部檢查的隱患由部門專人登記在《隱患排查臺(tái)賬》和錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。

(三)隱患匯報(bào)

1、所查隱患需現(xiàn)場(chǎng)整改的,安全員報(bào)安監(jiān)部值班調(diào)度登記。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)所查隱患由調(diào)度負(fù)責(zé)在公司主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)上通報(bào)。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部所填《領(lǐng)導(dǎo)干部入井個(gè)人信息卡》統(tǒng)一報(bào)交安監(jiān)部存檔備案。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場(chǎng)立即整改隱患

(1)在現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改的隱患,跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)組織人員現(xiàn)場(chǎng)整改:安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報(bào)值班調(diào)度或值班部長(zhǎng)。

2、限定時(shí)間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對(duì)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。

一般隱患整改

(1)責(zé)任部門(隊(duì)組)按《隱患整改通知單》組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責(zé)任部室(工區(qū))督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。

(2)安監(jiān)部指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,并對(duì)措施落實(shí)進(jìn)行檢查;安全員對(duì)限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)安監(jiān)部。

(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的;由安監(jiān)部給隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《隱患限期整改通知單》,責(zé)任部門(隊(duì)組)組織整改;并在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。

(五)隱患驗(yàn)收銷號(hào)

1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改隱患銷號(hào):由安監(jiān)部安全員與責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干共同對(duì)隱患整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收合格符合作業(yè)條件,責(zé)任部門(隊(duì)組)負(fù)責(zé)人記錄本上簽字辦理銷號(hào)手續(xù),恢復(fù)正常作業(yè)。

2、確定限期整改重大隱患銷號(hào):隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、技術(shù)、地測(cè)防治水等部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào);停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。

3、確定限期整改一般隱患銷號(hào):隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》;由安監(jiān)部牽頭,會(huì)同調(diào)度、通風(fēng)、技術(shù)、機(jī)電、地測(cè)防治水等部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào)。

4、隱患登記銷號(hào):調(diào)度中心隱患銷號(hào)情況錄入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,對(duì)存在隱患、隱患整改進(jìn)行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安監(jiān)部、安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門。

(六)統(tǒng)計(jì)分析

1、安監(jiān)部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部所查隱患統(tǒng)計(jì)、分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。

3、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報(bào)告報(bào)安全經(jīng)理。

七、工作制度

(一)隱患排查周期

公司每周四,專業(yè)每周(各自定時(shí)間),區(qū)隊(duì)每日,班組每班,崗位崗前。

(二)隱患排查組織工作

1、公司隱患排查:由總經(jīng)理組織,各分管經(jīng)理、職能部室、三個(gè)工區(qū)管理人員參加;

2、專業(yè)隱患排查:由各專業(yè)組組長(zhǎng)組織,專業(yè)組成員參加;

3、區(qū)隊(duì)隱患排查:由各區(qū)隊(duì)安全負(fù)責(zé)人組織,各區(qū)隊(duì)管理人員、技術(shù)人員參加;

4、班組隱患排查:由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé);

5、崗位隱患排查:由各崗位人員負(fù)責(zé)。

(三)排查依據(jù)

以“三大規(guī)程”、行標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、措施等為依據(jù),公司、專業(yè)、區(qū)隊(duì)及班組制定隱患排查表,依據(jù)排查表進(jìn)行排查;崗位依據(jù)“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查。

(四)實(shí)施排查

1、公司、專業(yè)、區(qū)隊(duì)及班組按照隱患排查表進(jìn)行,不得漏項(xiàng),查出的隱患必須告知現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)干或班組長(zhǎng)、安全員安排或組織處理;崗位工依據(jù)“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位排查,對(duì)排查出的隱患必須立即自行處理,不能自行處理的必須告知班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干組織處理,否則不得進(jìn)行操作;

2、公司、專業(yè)、區(qū)隊(duì)及班組隱患排查要留有記錄,要有排查人員的簽字;提出的問題不能模棱兩可、含糊其辭,必須有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、描述清楚隱患的狀況,并提出整改的措施、意見;崗位排查可不留記錄,但當(dāng)班管理人員、檢查人員必須進(jìn)行監(jiān)督檢查排查情況。

(五)隱患統(tǒng)計(jì)

公司、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組必須有專人負(fù)責(zé)隱患的登記、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系錄入及銷號(hào)登記。

1、公司:由安委會(huì)辦公室(安監(jiān)部)負(fù)責(zé)下達(dá)“五定表”,“五定表”必須由責(zé)任部門正職當(dāng)日簽字,不得代簽,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系;

2、專業(yè):由各專業(yè)負(fù)責(zé)下達(dá)“五定表”,“五定表”必須由責(zé)任部門正職當(dāng)日簽字,不得代簽,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系;

3、區(qū)隊(duì):工區(qū)將隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)各責(zé)任隊(duì)組組織整改,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系;隊(duì)組將隱患于班前會(huì)安排專人組織處理,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系;

4、班組:隱患必須當(dāng)班組織處理,確實(shí)不能處理的,提交隊(duì)組,由隊(duì)組安排專人組織處理。

(六)隱患分析

每一次的隱患排查,各類隱患必須由專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類、分析,查找隱患存在的原因制定整改和預(yù)防措施;并形成總結(jié)報(bào)告。

(七)隱患整改落實(shí)驗(yàn)收、銷號(hào)

1、公司:由當(dāng)班安全員每班對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收,并于班后匯報(bào)隱患整改情況,跟蹤驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長(zhǎng)簽字確認(rèn);每三天由安監(jiān)部管理人員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長(zhǎng)簽字確認(rèn),驗(yàn)收情況于調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)和周例會(huì)上通報(bào),驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(hào)(同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷號(hào));月底對(duì)所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。

2、專業(yè):由各專業(yè)根據(jù)整改日期進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長(zhǎng)簽字確認(rèn),驗(yàn)收情況于調(diào)度會(huì)上通報(bào),驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(hào)(同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷號(hào))。

3、區(qū)隊(duì):工區(qū)根據(jù)整改日期進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長(zhǎng)簽字確認(rèn),驗(yàn)收情況于工區(qū)會(huì)上通報(bào),驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(hào)(同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷號(hào));月底對(duì)所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。

4、班組、崗位:安排跟班隊(duì)干每班跟蹤驗(yàn)收,整改后匯報(bào)隊(duì)部,上井后簽字銷號(hào),驗(yàn)收情況于班前會(huì)上通報(bào),驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(hào)(同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷號(hào)),月底隊(duì)組對(duì)所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。

八、隱患問責(zé)

根據(jù)對(duì)隱患的統(tǒng)計(jì)、分類、分析和整改情況,對(duì)不按時(shí)整改的、重復(fù)出現(xiàn)的、隱患較多的、未開展隱患排查的,對(duì)管理責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)問責(zé)甚至行政問責(zé)。

1、公司、專業(yè)隱患排查問責(zé)對(duì)象:區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人,區(qū)隊(duì)安全負(fù)責(zé)人,隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)。

2、工區(qū)隱患排查問責(zé)對(duì)象:隊(duì)組負(fù)責(zé)人,隊(duì)組安全負(fù)責(zé)人,隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)。

3、隊(duì)組隱患排查問責(zé)對(duì)象:隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)。

4、安委會(huì)辦公室(安監(jiān)部)同時(shí)進(jìn)行隱患排名,按規(guī)定進(jìn)行處罰。

【第9篇】事故隱患排查治理管理制度

1 目的

為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審?fù)ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。

2 適用范圍

本制度適用于北京三元種業(yè)飼料分公司各部門安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的管理。

2 責(zé)任部門

2.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)重大隱患治理方案的審核,并監(jiān)督、檢查各部門的隱患排查情況。

2.2 安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)隱患排查的建檔和監(jiān)控,并督促各部門落實(shí)隱患的整改治理。

2.2 各部門是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體,各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全隱患排查和整改治理負(fù)主要責(zé)任。

2.4 公司安全員有責(zé)任定期和不定期督促各部門開展隱患排查工作,并對(duì)隱患排查后的整改情況進(jìn)行跟蹤管理。

2.5 財(cái)務(wù)部應(yīng)保證事故隱患排查治理所需的資金。

4 安全管理工作要求

4.1 事故隱患的含義

本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

4.2 事故隱患的分類

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。

4.3 組織機(jī)構(gòu)

4.3.1 公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理任副組長(zhǎng),各部門經(jīng)理為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司綜合部,主要負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常管理工作。

4.3.2 安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):于奎軍

副組長(zhǎng):柴國(guó)祥 李志清 鄧露芳

成員: 劉冰 李曉峰 王婧 劉曉月

4.4 隱患排查方案

開展安全隱患排查必須要有明確的目的及要求,綜合部制訂年度排查方案,明確排查的目的、范圍、方法和要求等,每次隱患排查時(shí)(日常檢查除外),根據(jù)方案進(jìn)行隱患排查。

公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)排查方案的審批。

4.5 安全隱患排查的范圍

隱患排查包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。內(nèi)容主要包括安全管理和現(xiàn)場(chǎng)安全兩部分,安全管理即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全管理基礎(chǔ)工作的落實(shí)及執(zhí)行情況;現(xiàn)場(chǎng)安全包括工藝、設(shè)備、用電、消防、檢維修和車輛運(yùn)輸?shù)确矫妗?/p>

4.6 隱患排查方法

采取綜合、日常、專業(yè)、季節(jié)、節(jié)假日及重大活動(dòng)前、不定期等檢查方式。

4.6.1 綜合安全大檢查

由各部門的安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),組織本部門相關(guān)人員參加。每月進(jìn)行一次,并限期整改和跟蹤落實(shí)。檢查結(jié)果及整改情況及時(shí)上報(bào)安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。如遇不能自行整改的隱患,需上報(bào)公司安委會(huì),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改,并做好《安全事故隱患排查記錄》。

4.6.2 日常安全檢查

由各場(chǎng)兼職安全員對(duì)本場(chǎng)安全管理制度貫徹執(zhí)行情況、員工是否按安全技術(shù)操作規(guī)程要求操作、機(jī)電設(shè)備、安全防護(hù)裝置、工具、物品存放、消防設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所等每日進(jìn)行安全檢查,對(duì)查出的問題,上報(bào)本場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)整改,并做好《安全事故隱患排查記錄》。

4.6.3 專業(yè)性檢查

由安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組織,各部門對(duì)鍋爐房、配電室、消防設(shè)施等特殊重點(diǎn)崗位進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,并做好《安全事故隱患排查記錄》。

4.6.4 季節(jié)性檢查

由安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組織,各部門針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行季節(jié)性檢查。春季安全大檢查以防雷電、防火等為重點(diǎn);夏季安全大檢查以防暑降溫、防汛等為重點(diǎn);秋季安全大檢查以防火、保溫等為重點(diǎn);冬季安全大檢查以防寒、防滑等為重點(diǎn)。對(duì)查出的問題及時(shí)整改,并做好《安全事故隱患排查記錄》。

4.6.5 節(jié)假日及重大活動(dòng)前安全檢查

節(jié)假日及重大活動(dòng)前開展以防火、人員穩(wěn)定情況、治安消防、電氣線路情況、車輛運(yùn)輸?shù)葹橹攸c(diǎn)的檢查,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員參加,進(jìn)行全公司范圍內(nèi)安全大檢查,及時(shí)采取措施解決問題,確保節(jié)假日及重大活動(dòng)的安全。對(duì)查出的問題及時(shí)整改,并做好《安全事故隱患排查記錄》。

4.6.6 不定期檢查

由公司兼職安全員對(duì)各部門的安全隱患情況進(jìn)行不定期安全檢查。

4.7 檢查及整改

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患落實(shí)責(zé)任人,按要求限期整改,由責(zé)任部門進(jìn)行追蹤及驗(yàn)收,并做好相關(guān)記錄。

5 隱患治理

5.1 對(duì)排查出的事故隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立《年度事故隱患信息檔案》,并由公司專職安全員監(jiān)控治理。

5.2 上級(jí)各級(jí)檢查組織和有關(guān)部門對(duì)查出的隱患要逐項(xiàng)整改,落實(shí)責(zé)任部門及責(zé)任人,限期整改。

5.3 對(duì)于一般事故隱患,由各部門負(fù)責(zé)人組織本部門相關(guān)人員立即整改。

5.4 暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,除采取有效防范措施外,應(yīng)納入安全措施或檢修計(jì)劃中,限期整改。

5.5 重大事故隱患治理

5.5.1 各部門一旦發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,不能及時(shí)消除和解決的,應(yīng)填寫《重大隱患排查報(bào)告表》,立即報(bào)送安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。

5.5.2 重大事故隱患應(yīng)由安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組織評(píng)估,明確隱患等級(jí)、影響程度、范圍,制定落實(shí)整改措施、資金、目標(biāo)和方案,無法確定方案的,應(yīng)立即向上級(jí)主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

a) 治理目標(biāo)和任務(wù);

b) 采取的方法和措施;

c) 經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

d) 負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

e) 治理時(shí)限和要求。

5.6 安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案

在事故隱患治理過程中,責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)或者停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

在隱患治理完成后公司安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估

5.7 事故隱患登記建檔

安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析評(píng)估,登記建檔。

6 事故隱患統(tǒng)計(jì)分析

安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對(duì)本公司事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并于下一季度15日前向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察部門網(wǎng)報(bào)。

7 本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。四、有較大危險(xiǎn)因素生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施的安全管理制度

1 目的

為了加強(qiáng)對(duì)具有較大危險(xiǎn)、危害因素場(chǎng)所設(shè)備、設(shè)施的安全管理,預(yù)防事故發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作安全進(jìn)行,根據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審?fù)ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司各生產(chǎn)特點(diǎn),特制訂本制度。

2 適用范圍

2.1 有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備,是指因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行的作業(yè)性質(zhì)、使用的設(shè)備、材料或者儲(chǔ)存的物品有危險(xiǎn)因素,容易造成從業(yè)人員或者其它人員傷亡,或者有關(guān)設(shè)施、設(shè)備的操作使用中容易對(duì)人身造成傷害。

2.2 經(jīng)審定以下區(qū)域確定為我公司較大危險(xiǎn)因素場(chǎng)所:

配電室工作區(qū)域;

鍋爐操作區(qū)域;

3 責(zé)任部門

3.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況。

3.2 各部門及相關(guān)責(zé)任人按照本制度對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的較大危險(xiǎn)因素場(chǎng)所、重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)責(zé)。

4 安全管理工作要求

4.1 較大危險(xiǎn)因素場(chǎng)所設(shè)備啟用條件

4.1.1 設(shè)施、設(shè)備上必須編號(hào)清楚、標(biāo)識(shí)清晰,區(qū)域內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

4.1.2 各種檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收記錄齊全。

4.1.2 安全設(shè)施、設(shè)備齊全有效。

4.1.4 操作人員必須熟悉設(shè)備性能和應(yīng)急救援措施,熟知急救常識(shí),會(huì)一般事故的緊急處理并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。

4.2 管理要求

4.2.1 凡進(jìn)入安全重點(diǎn)管理部位及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)作業(yè)人員,必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并取得合格證。

4.2.2 在進(jìn)入安全重點(diǎn)管理部位及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)之前,必須閱讀相關(guān)的安全告知(見附件1、2)。

4.2.3 凡在重點(diǎn)管理部位及危險(xiǎn)區(qū)的操作必須執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度,在重點(diǎn)部位進(jìn)行檢修工作必須經(jīng)過審批。

4.2.4 進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行檢修或改、擴(kuò)建工作時(shí)必須履行危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)。

4.2.5 區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備的更改必須按程序?qū)徍送夂蠓娇蓪?shí)施。

4.2.6 各部門負(fù)責(zé)人直接對(duì)安全重點(diǎn)管理部位及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)實(shí)施管理,并對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)。

4.2.7 各部門要根據(jù)具體情況明確控制目標(biāo),確定巡檢詳盡內(nèi)容和周期,建立設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳并安排專職人員加強(qiáng)巡檢。

4.2.8 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)及相關(guān)部門依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)負(fù)其相應(yīng)責(zé)任。

4.2.9 根據(jù)公司《應(yīng)急救援預(yù)案匯編》,公司各部門要對(duì)安全重點(diǎn)管理部位及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)實(shí)施緊急事故演練,每年不得少于兩次應(yīng)急演練活動(dòng)。

4.3 巡檢要求

4.3.1 班組每天巡查一次。

4.3.2 巡檢要有專用的巡檢記錄,記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。

4.3.2 巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)情況、設(shè)備故障的處理情況、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志設(shè)置情況、現(xiàn)場(chǎng)緊急出口及緊急疏散情況 。

4.3.4 巡檢人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的異常情況,要立即聯(lián)系處理,對(duì)不能立即處理的要立即向部門領(lǐng)導(dǎo)及公司安全生產(chǎn)委員會(huì)逐級(jí)匯報(bào)。

4.3.5 危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)巡檢人員不得少于兩人。

5 本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

【第10篇】重大隱患排查治理管理制度

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真開展應(yīng)急救援重大隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn),深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患,認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,建立和完善制度中的要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè),以治理安全隱患為重點(diǎn),防止和遏制重特大事故為目標(biāo),推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。

二、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求,堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級(jí)實(shí)施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長(zhǎng)期規(guī)范相結(jié)合,對(duì)制氧廠全面覆蓋,排查不留死角,治理不留后患。

三、排查治理內(nèi)容

1、制度措施制定與落實(shí)情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;

2、隱患排查治理制度制定與落實(shí)情況;

3、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較大工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及施工專項(xiàng)方案的制定、落實(shí)情況;

4、壓力容器、安全附件、機(jī)具檢測(cè)檢驗(yàn)情況,電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運(yùn)行記錄和檢測(cè)記錄;

5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;

6、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況;

7、特殊工種持證上崗情況是否達(dá)到要求;

8、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救,應(yīng)急設(shè)備是否合格;

四、重大隱患的排查整改

1、對(duì)部門和個(gè)人通過各種途徑上報(bào)的事故隱患,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行查實(shí),并認(rèn)真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進(jìn)行徹底整改.

2、在各自職責(zé)范圍內(nèi),定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,尤其要加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

3、對(duì)重大隱患或一時(shí)難以解決的隱患,要及時(shí)采取必要的臨時(shí)安全措施,并立即上報(bào)應(yīng)急救援指揮部,由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決;應(yīng)急救援指揮部不能解決的重大事故隱患,應(yīng)隨時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人,召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究解決措施。

深刻認(rèn)識(shí)做好隱患排查治理工作的重大意義,各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),將工作責(zé)任層層分解落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人,凡是由于隱患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏重大事故隱患、整改不落實(shí)到位,造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成犯罪的,將移送公安機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

【第11篇】安全檢查與隱患排查治理管理制度

1 總則

為了深入貫徹和執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)安全隱患，識(shí)別潛在危險(xiǎn)，堵塞安全漏洞，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控，強(qiáng)化安全管理，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。

本制度適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理管理工作。

本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，原《成中投資集團(tuán)股份有限公司安全檢查與隱患排查管理制度》qb/czjt/aqzd-07-2014(b)同時(shí)作廢。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度引用而成為本制度的條款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

安監(jiān)總局令16號(hào)??? 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》

3 術(shù)語與定義

3.1 安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

3.2 一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

3.3 重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。

4 職責(zé)

4.1工程部負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)運(yùn)行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實(shí)等進(jìn)行監(jiān)督、考核管理。

4.2 公司各單位負(fù)責(zé)其所屬范圍（區(qū)域）安全生產(chǎn)運(yùn)行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實(shí)等實(shí)施具體業(yè)務(wù)工作。

5 管理程序

5.1 安全檢查堅(jiān)持全面、專業(yè)、及時(shí)的原則。

5.1.1 全面

（1）安全檢查內(nèi)容全面；

（2）安全檢查范圍應(yīng)全面。

5.1.2 專業(yè)

（1）安全檢查計(jì)劃制定應(yīng)規(guī)范、專業(yè)；

（2）安全檢查應(yīng)配備專業(yè)人員；

（3）安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、支持記錄應(yīng)專業(yè)。

5.1.3 及時(shí)

（1）安全檢查時(shí)機(jī)把握應(yīng)及時(shí)；

（2）隱患內(nèi)容、整改要求傳達(dá)及時(shí)；

（3）隱患整改落實(shí)應(yīng)及時(shí)；

（4）復(fù)查、驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)。

5.2 安全檢查分類

5.2.1 按檢查時(shí)機(jī)分為：計(jì)劃性安全檢查和非計(jì)劃性安全檢查。

5.2.2 按檢查形式分為：

（1）綜合性安全檢查（含政府主管單位檢查）；

（2）專業(yè)性安全檢查；

（3）季節(jié)性安全檢查；

（4）節(jié)假日（前、后）安全檢查；

（5）日常安全檢查；

（6）單位自查。

5.3 安全檢查分級(jí)及常規(guī)對(duì)應(yīng)檢查形式：

5.3.1 公司級(jí)。對(duì)應(yīng)檢查形式有：綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日（前、后）安全檢查；

5.3.2 單位（子公司、項(xiàng)目）級(jí)。對(duì)應(yīng)檢查形式有：綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日（前、后）安全檢查、單位自查、日常安全檢查。

5.3.3 班組級(jí)。對(duì)應(yīng)檢查形式有：日常安全檢查。

5.4 安全檢查范圍

5.4.1 公司級(jí)安全檢查范圍：子公司、公司直屬職能單位、各在建工程項(xiàng)目單位。

5.4.2 單位級(jí)安全檢查范圍：子公司、公司直屬職能單位、生產(chǎn)單位（車間、工序等）、各在建工程項(xiàng)目單位按照各自管理范圍確定；

5.4.3 班組級(jí)安全檢查范圍：子公司生產(chǎn)（管理、業(yè)務(wù)）班組、項(xiàng)目單位班組實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)范圍確定。

5.5 安全檢查工具：

5.5.1 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）。

5.5.2 《季節(jié)性安全檢查表》；

5.5.3 《節(jié)假日（前/后）安全檢查表》；

5.5.4 《綜合性安全檢查表》；

5.5.5 《專業(yè)性安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》；

5.5.6 《日常安全檢查表》等。

各單位自行制定各類、各級(jí)安全檢查表。檢查表作為專業(yè)性支持文件，應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。

5.6 安全檢查方法：訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場(chǎng)觀察、儀器測(cè)量。

5.7 檢查要求

5.7.1 檢查內(nèi)容要求：

（1）綜合性安全檢查：落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面檢查。

（2）專業(yè)性安全檢查：電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、實(shí)體工程、安全設(shè)施等內(nèi)容。

（3）季節(jié)性安全檢查：根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)對(duì)防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖等內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

（4）節(jié)假日（前、后）安全檢查：春節(jié)、國(guó)慶、五一等國(guó)家法定節(jié)假日前后進(jìn)行的全面安全檢查。

（5）單位自查：對(duì)單位內(nèi)部安全管理進(jìn)行有計(jì)劃按頻次的自查自糾。

（6）日常檢查：分為崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。崗位工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查，各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進(jìn)行檢查。

5.7.2 檢查時(shí)間要求

（1）綜合安全檢查檢查頻率：每季度不少于1次。

（2）專業(yè)性安全檢查頻率：每半年不少于1次。

（3）季節(jié)性安全檢查頻率：1次/季度，春、夏、秋、冬每季按當(dāng)年氣候情況確定檢查時(shí)間。

（4）節(jié)假日（前、后）安全檢查頻次：國(guó)家法定節(jié)假日前、后開展。

（5）單位自查頻次：每月不少于1次。

（6）日常檢查頻次：?jiǎn)挝话踩?、生產(chǎn)人員每天進(jìn)行日常檢查，其余各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進(jìn)行檢查；崗位工人每日安全巡查。

5.7.3 計(jì)劃性安全檢查應(yīng)在檢查前4-7天通知（信息平臺(tái)、電話）檢查組人員，告知檢查的相關(guān)事宜（時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容）以及準(zhǔn)備工作（資料、器具等），非突擊性檢查還應(yīng)通知被檢查單位、單位。檢查組組長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）應(yīng)提前做好相關(guān)協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備工作（計(jì)劃、通知、檢查表、車輛、檢查器具、食宿等）。

（1）檢查人員要求

①檢查人員接到通知后，按時(shí)間要求到指定地點(diǎn)參與檢查。

②受檢查單位成立以單位領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)人員組成的檢查小組，參加檢查。

（2）檢查人員紀(jì)律

①參加檢查人員不得遲到、早退和無故缺席。

②檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平、公開、公正的開展檢查工作。

③每次檢查完畢與受檢單位進(jìn)行檢查結(jié)果交流。

④如實(shí)填寫安全檢查記錄。安全檢查記錄作為安全生產(chǎn)管理檔案予以保存?zhèn)洳椤?/p>

5.8 隱患整改

5.8.1 安全檢查組對(duì)查出的內(nèi)容要逐項(xiàng)研究，進(jìn)行原因分析，并與受檢單位進(jìn)行交流溝通，在檢查結(jié)束后立即簽發(fā)《工作檢查及問題整改通知單》，對(duì)存在違章違紀(jì)情況及違反公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》的問題，應(yīng)立即簽發(fā)《處罰通知單》或《現(xiàn)場(chǎng)違章處罰告知書》。

5.8.2 事故隱患治理過程中，責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

5.8.3 對(duì)于一般事故隱患，由責(zé)任單位（單位、車間、分廠、區(qū)隊(duì)等）負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

5.8.4 對(duì)于檢查（含自查）出的重大安全隱患隱患，應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè)，向責(zé)任單位簽發(fā)《停工通知書》，責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司安全管理單位和其他有關(guān)單位報(bào)告，并由責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人組織制定事故隱患治理方案，積極實(shí)施整改。

（1）重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

①隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

②隱患的危害程度和整改難易程度分析；

③隱患的治理方案。

（2）重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

①治理的目標(biāo)和任務(wù)；

②采取的方法和措施；

③經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；

④負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；

⑤治理的時(shí)限和要求；

⑥安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

停工整改完畢，責(zé)任單位經(jīng)向公司工程部及其他有關(guān)單位、監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)可以重新開工的，責(zé)任單位在接到《復(fù)工通知》及相關(guān)手續(xù)后，方可復(fù)工。

5.8.5 公司工程部根據(jù)整改情況，負(fù)責(zé)及時(shí)向公司遞交檢查情況分析報(bào)告以及考核意見。

6 其他

凡違反本制度相關(guān)規(guī)定的，將根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任、管理目標(biāo)管理及考核制度》進(jìn)行獎(jiǎng)懲與考核。

成中投資集團(tuán)股份有限公司

2015年4月7日

【第12篇】安全隱患排查治理管理制度(范本)

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患,防止和減少安全事故是發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》等法律、法規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本制度:

一:安全隱患分重大隱患和一般隱患,重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》中規(guī)定的和上級(jí)認(rèn)定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級(jí)安全隱患、一般安全隱患;重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改,礦級(jí)安全隱患由公司安全副總或分管副總負(fù)責(zé)組織整改,一般隱患由部門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)整改。所定方案和措施,施工隊(duì)要在規(guī)定時(shí)間及時(shí)進(jìn)行整改。

二、安全隱患的排查及責(zé)任

1、總經(jīng)理對(duì)礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)?？偣こ處煛⒏笨偨?jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查,各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。并對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行督促整改。

2、隱患排查按照分專業(yè)分級(jí)定期排查制

⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)全礦的重大隱患進(jìn)行排查分類,確定類別,形成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)匯報(bào)。

⑵每月下旬由各專業(yè)副總工程師或生產(chǎn)部分管采掘機(jī)運(yùn)通的副部長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)下月隱患進(jìn)行排查分類及按照“四定”原則(定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間)下發(fā)整改通知單落實(shí)處理、總結(jié)當(dāng)月的隱患整改落實(shí)情況,形成書面資料報(bào)安全監(jiān)察室。

⑶每周末由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織隊(duì)干及班組長(zhǎng)對(duì)本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗(yàn)收負(fù)責(zé)人形成書面資料報(bào)安全監(jiān)察室。

⑷每班由當(dāng)班值班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行排查,并在班前會(huì)采取措施落實(shí)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改;各班組在作業(yè)前必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調(diào)度室匯報(bào),并由調(diào)度室向相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、認(rèn)真做好事故隱患排查日常工作:

1、通風(fēng)系統(tǒng)每月負(fù)責(zé)組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情況,“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設(shè)及機(jī)構(gòu)是否靈敏,兩個(gè)風(fēng)井的主扇風(fēng)機(jī)和瓦斯抽放站設(shè)備設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查的。組織通風(fēng)隊(duì)、瓦斯隊(duì)每周對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及防滅火全面覆蓋檢查一次;各作業(yè)點(diǎn)有無瓦斯超限、積聚,局部通風(fēng)質(zhì)量是否符合要求;風(fēng)筒出口風(fēng)量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求;防突頭面、啟爆硐室是否完好;壓風(fēng)自救裝置是否靈敏可靠;反向(防爆)風(fēng)門是否能正常使用等作全面仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題或隱患按程序進(jìn)行處理或不能處理的向調(diào)度室和主管通風(fēng)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產(chǎn)部、運(yùn)輸隊(duì)對(duì)火工產(chǎn)品的安全管理(運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查是否按照火工產(chǎn)品管理制度執(zhí)行的。放炮方面,重點(diǎn)對(duì)撤人、斷電工作、布崗到位、嚴(yán)格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進(jìn)行檢查。

3、生產(chǎn)技術(shù)部要對(duì)采掘隊(duì)工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護(hù)隱患排查。在火災(zāi)方面,重點(diǎn)是防滅火管理,加快采面的推進(jìn)度,減少采空區(qū)漏風(fēng),做好預(yù)防性灌漿,加強(qiáng)對(duì)瓦斯的檢查,封閉火區(qū)要嚴(yán)格按措施執(zhí)行。

4、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)重點(diǎn)抓好“五種人”的管理,認(rèn)真按《礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查三大保護(hù)、“三專二閉鎖”安設(shè)和使用情況。每月對(duì)大型固定設(shè)備(主扇風(fēng)機(jī)、抽放泵、壓風(fēng)機(jī)、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等)運(yùn)行情況及性能進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題或隱患要安排處理和匯報(bào),組織機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)對(duì)全礦供電系統(tǒng)、井下機(jī)電設(shè)備等隱患進(jìn)行排查。

水害方面,重點(diǎn)做好洪訊期間的排水工作,檢查主排水泵性能和供電設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。

5、采掘隊(duì)管理人員重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查:要對(duì)頂板支護(hù)質(zhì)量、磧頭是否空頂、工作面通風(fēng)斷面、電氣設(shè)備失爆、絞車等進(jìn)行排查,并檢查職工在作業(yè)過程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。

6、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、綜合隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)所管設(shè)備進(jìn)行日常檢查處,還必須每周對(duì)各機(jī)房、供電系統(tǒng)、三大保護(hù)、瓦電、風(fēng)電閉鎖、運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查。對(duì)查處問題、隱患安排處理,對(duì)解決不了的應(yīng)向部門和公司調(diào)度室匯報(bào)。

7、生產(chǎn)技術(shù)部要參加礦、各部門組織的隱患排查,重點(diǎn)對(duì)匯報(bào)上來的事故隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類,安排平衡隊(duì)伍對(duì)隱患進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)收集隱患整改情況和督促整改。

四、事故隱患的管理。

1、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患的綜合管理:安監(jiān)處下設(shè)采掘組、通風(fēng)組、機(jī)運(yùn)組、地面組。各小組各施其職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質(zhì)量、技安措施等的執(zhí)行情況。每次查到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,都必須書面呈報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師批閱,并按批閱逐一落實(shí),原則上誰查處,誰督促處理。能在現(xiàn)場(chǎng)整改的,則立即督促整改,不能立即整改的,臨時(shí)采取防范措施方能作業(yè),出井后,下達(dá)《隱患處理卡》限期整改,并送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。對(duì)查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經(jīng)濟(jì)損失的重大隱患,須立即停止作業(yè),并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);安監(jiān)處負(fù)責(zé)收集各部門科室、隊(duì)上報(bào)的各類事故隱患單歸類上報(bào)。并統(tǒng)一報(bào)表納入計(jì)算機(jī)管理。

2、在隱患排查管理的基礎(chǔ)上,每月由總工程師牽頭,進(jìn)行一次重大隱患排查,并對(duì)匯報(bào)上來和檢查到的事故隱患等級(jí)的確認(rèn),經(jīng)礦討論確認(rèn)后,按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為a、b、c三級(jí):a級(jí):難度大礦解決不了,須由集團(tuán)公司解決的隱患。b級(jí):難度較大須由礦解決的隱患。c級(jí)由業(yè)務(wù)部門、各單位或隊(duì)必須解決的隱患。各分管礦領(lǐng)導(dǎo)督促業(yè)務(wù)部門、各單位或隊(duì)組織整改,如果礦不能解決的重大隱患,必須書面上報(bào)集團(tuán)公司,爭(zhēng)取上級(jí)安排安措項(xiàng)目。

五、事故隱患整改和治理

1、按照“分級(jí)負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任”的原則,公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)事故隱患的整改,必須做到項(xiàng)目落實(shí),資金落實(shí),時(shí)間落實(shí),責(zé)任落實(shí)。各單位或隊(duì)自查和礦、部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,必須立即組織人員進(jìn)行處理,將隱患消除后方準(zhǔn)恢復(fù)正常作業(yè),若無法將安全隱患處理好,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則,必須制定切實(shí)可行的防范措施,以防不測(cè),無安全技術(shù)措施的,不準(zhǔn)生產(chǎn)。各業(yè)務(wù)部門對(duì)檢查出并由礦落實(shí)整改安全隱患派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促和安全技術(shù)指導(dǎo)。各單位、隊(duì)對(duì)隱患整改必須限期整改、責(zé)任到位,落實(shí)人頭。

2、因事故隱患整改不落實(shí)或落實(shí)不徹底,應(yīng)付了事,導(dǎo)致事故發(fā)生的,按事故類別落實(shí)到對(duì)應(yīng)分管業(yè)務(wù)部門或接受整改任務(wù)的部門或單位具體責(zé)任人頭上。

【第13篇】安全檢查隱患排查治理管理制度

1 總則

為了深入貫徹和執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,識(shí)別潛在危險(xiǎn),堵塞安全漏洞,對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控,強(qiáng)化安全管理,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,確保公司安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展,特制定本制度。

本制度適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理管理工作。

本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,原《成中投資集團(tuán)股份有限公司安全檢查與隱患排查管理制度》qb/czjt/aqzd-07-2014(b)同時(shí)作廢。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

安監(jiān)總局令16號(hào) 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》

3 術(shù)語與定義

3.1 安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱事故隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

3.2 一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

3.3 重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。

4職責(zé)

4.1工程部負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)運(yùn)行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實(shí)等進(jìn)行監(jiān)督、考核管理。

4.2 公司各單位負(fù)責(zé)其所屬范圍(區(qū)域)安全生產(chǎn)運(yùn)行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實(shí)等實(shí)施具體業(yè)務(wù)工作。

5 管理程序

5.1 安全檢查堅(jiān)持全面、專業(yè)、及時(shí)的原則。

5.1.1 全面

(1)安全檢查內(nèi)容全面;

(2)安全檢查范圍應(yīng)全面。

5.1.2 專業(yè)

(1)安全檢查計(jì)劃制定應(yīng)規(guī)范、專業(yè);

(2)安全檢查應(yīng)配備專業(yè)人員;

(3)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、支持記錄應(yīng)專業(yè)。

5.1.3 及時(shí)

(1)安全檢查時(shí)機(jī)把握應(yīng)及時(shí);

(2)隱患內(nèi)容、整改要求傳達(dá)及時(shí);

(3)隱患整改落實(shí)應(yīng)及時(shí);

(4)復(fù)查、驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)。

5.2 安全檢查分類

5.2.1 按檢查時(shí)機(jī)分為:計(jì)劃性安全檢查和非計(jì)劃性安全檢查。

5.2.2 按檢查形式分為:

(1)綜合性安全檢查(含政府主管單位檢查);

(2)專業(yè)性安全檢查;

(3)季節(jié)性安全檢查;

(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查;

(5)日常安全檢查;

(6)單位自查。

5.3 安全檢查分級(jí)及常規(guī)對(duì)應(yīng)檢查形式:

5.3.1 公司級(jí)。對(duì)應(yīng)檢查形式有:綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日(前、后)安全檢查;

5.3.2 單位(子公司、項(xiàng)目)級(jí)。對(duì)應(yīng)檢查形式有:綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日(前、后)安全檢查、單位自查、日常安全檢查。

5.3.3 班組級(jí)。對(duì)應(yīng)檢查形式有:日常安全檢查。

5.4 安全檢查范圍

5.4.1 公司級(jí)安全檢查范圍:子公司、公司直屬職能單位、各在建工程項(xiàng)目單位。

5.4.2 單位級(jí)安全檢查范圍:子公司、公司直屬職能單位、生產(chǎn)單位(車間、工序等)、各在建工程項(xiàng)目單位按照各自管理范圍確定;

5.4.3 班組級(jí)安全檢查范圍:子公司生產(chǎn)(管理、業(yè)務(wù))班組、項(xiàng)目單位班組實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)范圍確定。

5.5 安全檢查工具:

5.5.1 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-2011)。

5.5.2 《季節(jié)性安全檢查表》;

5.5.3 《節(jié)假日(前/后)安全檢查表》;

5.5.4 《綜合性安全檢查表》;

5.5.5 《專業(yè)性安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》;

5.5.6 《日常安全檢查表》等。

各單位自行制定各類、各級(jí)安全檢查表。檢查表作為專業(yè)性支持文件,應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。

5.6 安全檢查方法:訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場(chǎng)觀察、儀器測(cè)量。

5.7 檢查要求

5.7.1 檢查內(nèi)容要求:

(1)綜合性安全檢查:落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn),各專業(yè)共同參與的全面檢查。

(2)專業(yè)性安全檢查:電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、實(shí)體工程、安全設(shè)施等內(nèi)容。

(3)季節(jié)性安全檢查:根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)對(duì)防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖等內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查:春節(jié)、國(guó)慶、五一等國(guó)家法定節(jié)假日前后進(jìn)行的全面安全檢查。

(5)單位自查:對(duì)單位內(nèi)部安全管理進(jìn)行有計(jì)劃按頻次的自查自糾。

(6)日常檢查:分為崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。崗位工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查,各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進(jìn)行檢查。

5.7.2 檢查時(shí)間要求

(1)綜合安全檢查檢查頻率:每季度不少于1次。

(2)專業(yè)性安全檢查頻率:每半年不少于1次。

(3)季節(jié)性安全檢查頻率:1次/季度,春、夏、秋、冬每季按當(dāng)年氣候情況確定檢查時(shí)間。

(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查頻次:國(guó)家法定節(jié)假日前、后開展。

(5)單位自查頻次:每月不少于1次。

(6)日常檢查頻次:單位安全、生產(chǎn)人員每天進(jìn)行日常檢查,其余各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進(jìn)行檢查;崗位工人每日安全巡查。

5.7.3 計(jì)劃性安全檢查應(yīng)在檢查前4-7天通知(信息平臺(tái)、電話)檢查組人員,告知檢查的相關(guān)事宜(時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容)以及準(zhǔn)備工作(資料、器具等),非突擊性檢查還應(yīng)通知被檢查單位、單位。檢查組組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)應(yīng)提前做好相關(guān)協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備工作(計(jì)劃、通知、檢查表、車輛、檢查器具、食宿等)。

(1)檢查人員要求

①檢查人員接到通知后,按時(shí)間要求到指定地點(diǎn)參與檢查。

②受檢查單位成立以單位領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)人員組成的檢查小組,參加檢查。

(2)檢查人員紀(jì)律

①參加檢查人員不得遲到、早退和無故缺席。

②檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平、公開、公正的開展檢查工作。

③每次檢查完畢與受檢單位進(jìn)行檢查結(jié)果交流。

④如實(shí)填寫安全檢查記錄。安全檢查記錄作為安全生產(chǎn)管理檔案予以保存?zhèn)洳椤?/p>

5.8 隱患整改

5.8.1 安全檢查組對(duì)查出的內(nèi)容要逐項(xiàng)研究,進(jìn)行原因分析,并與受檢單位進(jìn)行交流溝通,在檢查結(jié)束后立即簽發(fā)《工作檢查及問題整改通知單》,對(duì)存在違章違紀(jì)情況及違反公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》的問題,應(yīng)立即簽發(fā)《處罰通知單》或《現(xiàn)場(chǎng)違章處罰告知書》。

5.8.2 事故隱患治理過程中,責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

5.8.3 對(duì)于一般事故隱患,由責(zé)任單位(單位、車間、分廠、區(qū)隊(duì)等)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

5.8.4 對(duì)于檢查(含自查)出的重大安全隱患隱患,應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè),向責(zé)任單位簽發(fā)《停工通知書》,責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司安全管理單位和其他有關(guān)單位報(bào)告,并由責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人組織制定事故隱患治理方案,積極實(shí)施整改。

(1)重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

①隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

②隱患的危害程度和整改難易程度分析;

③隱患的治理方案。

(2)重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

①治理的目標(biāo)和任務(wù);

②采取的方法和措施;

③經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

④負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

⑤治理的時(shí)限和要求;

⑥安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

停工整改完畢,責(zé)任單位經(jīng)向公司工程部及其他有關(guān)單位、監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)可以重新開工的,責(zé)任單位在接到《復(fù)工通知》及相關(guān)手續(xù)后,方可復(fù)工。

5.8.5 公司工程部根據(jù)整改情況,負(fù)責(zé)及時(shí)向公司遞交檢查情況分析報(bào)告以及考核意見。

6 其他

凡違反本制度相關(guān)規(guī)定的,將根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任、管理目標(biāo)管理及考核制度》進(jìn)行獎(jiǎng)懲與考核。

成中投資集團(tuán)股份有限公司

2015年4月7日