項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書范文

• 第一篇：企業(yè)項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書
• 第二篇：pled項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書
• 第三篇：項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容
• 第四篇：餐廳用品項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書
• 第五篇：洗菜機(jī)項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書范文

第一篇：企業(yè)項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書

企業(yè)項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書

一。項(xiàng)目名稱：一種復(fù)方疏流護(hù)腦的顆粒制劑或袋泡茶制劑 · 一種中老年疏流護(hù)腦的復(fù)方豆?jié){制劑。商品名：1.疏流護(hù)腦顆粒制劑2.疏流護(hù)腦袋泡茶制劑專利申請(qǐng)?zhí)枺篨XXX年10003791.2；3.疏流護(hù)腦豆?jié){制劑專利申請(qǐng)?zhí)枺篨XXX年10004136.9 。

二。產(chǎn)品概述：中醫(yī)中藥是中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)醫(yī)藥文化。中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新是振興民族醫(yī)藥發(fā)展進(jìn)程中的必由之路。為了實(shí)現(xiàn)世界衛(wèi)生組織提出的二十一世紀(jì) “人人享有健康保障” 的目標(biāo)，近二年來，公司尊循發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)，繁榮醫(yī)學(xué)醫(yī)藥科技市場(chǎng)，提高本區(qū)域的科技創(chuàng)新能力和醫(yī)學(xué)醫(yī)藥科技應(yīng)用普及水平，為廣大群眾的心身健康服務(wù)，作出了一定的努力，取得了一些科技成果。現(xiàn)己申報(bào)中醫(yī)藥新技術(shù)新產(chǎn)品專利在研課題項(xiàng)目58項(xiàng)，目前，優(yōu)選上述疏流護(hù)腦產(chǎn)品項(xiàng)目商品名： 1.疏流護(hù)腦顆粒制劑，2. 疏流護(hù)腦袋泡茶制劑，

3.疏流護(hù)腦豆?jié){制劑作為企業(yè)重點(diǎn)開發(fā)實(shí)施生產(chǎn)項(xiàng)目。

上述中老年疏流護(hù)腦系列的顆粒制劑等項(xiàng)目是國際衛(wèi)生醫(yī)學(xué)研究院醫(yī)藥學(xué)博士李運(yùn)乃先生根據(jù)歷代心腦血管疾病醫(yī)藥保健醫(yī)療調(diào)養(yǎng)民間的配方精華，經(jīng)反復(fù)探討、臨床醫(yī)療保健診療研究，采用中草藥配制加工而成的復(fù)方疏流護(hù)腦系列的顆粒等制劑，具有養(yǎng)血活血，充濡血脈，宣理上焦，驅(qū)風(fēng)勝濕，化痰利濕，平肝熄風(fēng)，健脾和胃，擴(kuò)張血管，暢通血脈，推陳生新，增加腦血管的血流量；通筋活絡(luò)，益腦增智，養(yǎng)絡(luò)護(hù)腦，預(yù)防和食療醫(yī)治中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風(fēng)的治療保健效果。該疏流護(hù)腦系列的復(fù)方顆粒等制劑，原材料豐富，藥物配制加工容易，預(yù)防治療食療保健專病專藥專用顆粒沖劑·袋泡茶制劑·豆?jié){制劑，靶向力強(qiáng)、導(dǎo)向力強(qiáng)，見效快，療效好，無毒副作用。臨床運(yùn)用預(yù)防醫(yī)治食療保健總有效率達(dá)百分之九十五等優(yōu)點(diǎn)和效果。特別是用于預(yù)防保健和治療中老年腦型癡呆綜合癥療效更為顯現(xiàn)，這是對(duì)當(dāng)今人類心腦血管疾病預(yù)防治療食療保健醫(yī)藥文化研究的創(chuàng)新進(jìn)展。

功能：養(yǎng)血活血，充濡血脈，宣理上焦，驅(qū)風(fēng)勝濕，化痰利濕，平肝熄 風(fēng)，健脾和胃，擴(kuò)張血管，暢通血脈，推陳生新，增加腦血管的血流量；通筋活絡(luò)，益腦增智，養(yǎng)絡(luò)護(hù)腦，預(yù)防和治療輕度或初發(fā)性中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風(fēng)等。主治：加速血運(yùn)疏流、擴(kuò)張腦動(dòng)、靜脈血管，增加腦血管的血流量，加強(qiáng)腦細(xì)胞的新陳代謝，推陳生新，益腦增智，養(yǎng)絡(luò)護(hù)腦，預(yù)防和治療輕度或初發(fā)性中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風(fēng)等疾病。

規(guī)格：一種疏流護(hù)腦的顆粒制劑，﹙商品名：疏流護(hù)腦顆粒﹚，每小包袋裝約15克。16小包袋裝為1大包袋﹙盒﹚裝。

用法用量：一種疏流護(hù)腦的顆粒制劑，﹙商品名：疏流護(hù)腦顆粒﹚，每小包袋裝約15克。每次沖服1--2小包（約15--30克） ，每天早、晚、或早、中、晚、夜各沖服一次，每天2-4次， 1周為一小療程，1個(gè)月為一大療程，1--2療程輕度或初發(fā)腦血管栓塞者有望康復(fù)?？勺鏖L(zhǎng)期疏流護(hù)腦保健之用，經(jīng)常沖泡內(nèi)服。

規(guī)格：一種疏流護(hù)腦的袋泡茶制劑，﹙商品名：疏流護(hù)腦袋泡茶﹚，每小包袋裝重約﹙4g﹚。 16小包袋裝為1盒﹙袋﹚裝。

用法用量：一種疏流護(hù)腦的袋泡茶制劑，﹙商品名：疏流護(hù)腦袋泡茶﹚，每小包袋裝重約﹙4g﹚。每次泡服1--2小包（重約4--8克） 加開水加蓋浸泡10分鐘后當(dāng)茶飲用，帶電的電熱杯煮沸5分鐘后當(dāng)茶飲更佳，每天早、晚、或早、中、晚、夜各泡服一次，每天2-4次，可作長(zhǎng)期疏流護(hù)腦保健之用，經(jīng)常泡服。

規(guī)格：一種疏流護(hù)腦的復(fù)方豆?jié){制劑，﹙商品名：疏流護(hù)腦豆?jié){﹚，每小杯裝重約﹙200毫升﹚。 24小杯裝為1大盒裝。

用法用量：一種疏流護(hù)腦的復(fù)方豆?jié){制劑，﹙商品名：疏流護(hù)腦豆?jié){﹚，每小杯裝重約﹙200毫升﹚。每次內(nèi)服1小杯（重約200毫升） 飲用 ，每天早、晚、或早、中、晚、夜各內(nèi)服一次，每天2-4次，可作長(zhǎng)期疏流護(hù)腦保健之用，經(jīng)常內(nèi)服飲用。

上述中醫(yī)藥創(chuàng)新科技成果，創(chuàng)新產(chǎn)品的試驗(yàn)開發(fā)臨床應(yīng)用，為廣大中老年適宜群體的心身健康服務(wù)必然會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。定將成為臨床培育傳承創(chuàng)新民族醫(yī)藥品牌的閃亮明珠。

三。投產(chǎn)條件：一臺(tái)超微粉碎機(jī)（400b型細(xì)度300--6000目），一臺(tái)沸騰一步制粒機(jī)（fl30或40型配套系列），顆粒包裝機(jī)一臺(tái)，袋泡茶包裝機(jī)一臺(tái)，豆奶機(jī)一臺(tái)，豆奶裝灌封口包裝機(jī)一臺(tái)，生產(chǎn)配套設(shè)備等。生產(chǎn)車間150——200平方米場(chǎng)地，工作人員2——4人，固定資產(chǎn)30萬元，流動(dòng)資金10--20萬余元即可投產(chǎn)（小規(guī)模生產(chǎn)、院內(nèi)制劑或科研批件、企業(yè)孵化）?，F(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)資金投入根據(jù)企業(yè)發(fā)展以后再定。

四。成本及利潤(rùn)估評(píng)：每小袋成本款約0.3元，診療售價(jià)約1—2元小包。其成本核算與利潤(rùn)之比約1：3或1：6，這是國內(nèi)的銷售價(jià)格。港、澳、臺(tái)、國際東南亞、歐美地區(qū)市場(chǎng)其診療價(jià)格約為2—4元小包，其成本核算與利潤(rùn)之比約1：6或1：12的利潤(rùn)。

五。市場(chǎng)預(yù)測(cè)及能否包銷：國內(nèi)開放市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)文明地區(qū)比較暢銷，由于社會(huì)的老齡化加速，由于群眾保健意識(shí)的提高，適宜中老年群體的保健預(yù)防用藥量加大，特別是老年癡呆癥的預(yù)防與醫(yī)治，處方用藥，非處方用藥銷售量增多，全國社區(qū)各類敬老院，養(yǎng)老院，老干所，老年活動(dòng)中心等老年人聚集的活動(dòng)場(chǎng)所均好銷售，國內(nèi)國際市場(chǎng)開發(fā)前景廣闊，是社會(huì)文明發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的熱點(diǎn)、亮點(diǎn)。

六。項(xiàng)目實(shí)施選址與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略：實(shí)施選址使用場(chǎng)地為租賃﹙前店后廠﹚的經(jīng)營(yíng)模式，減少降低由建廠到暫不建廠的資本費(fèi)用；或利用現(xiàn)有醫(yī)院資源重組或向醫(yī)院租賃空置房間辦廠作為產(chǎn)品試產(chǎn)車間﹙另起草，見附件﹚。項(xiàng)目區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，加速建立跨區(qū)域的分公司與多中心研究項(xiàng)目合作臨床推廣，擴(kuò)張實(shí)施區(qū)域范圍，進(jìn)行新產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)，培育形成市場(chǎng)品牌，加速資金周轉(zhuǎn)。

七 .新藥研發(fā)與國際接軌，在研藥品研究臨床試驗(yàn)實(shí)施增取與國內(nèi)國際多研究中心合作，與國際新藥研發(fā)接軌，將企業(yè)品牌做大做強(qiáng)。

八。項(xiàng)目結(jié)論： 綜上所述，得出策劃融資預(yù)案，保障臨床試驗(yàn)在研藥品項(xiàng)目資金預(yù)算操作實(shí)施到位。

九。項(xiàng)目融資資金到位專利或?qū)＠暾?qǐng)實(shí)施運(yùn)作后還款計(jì)劃： 從第二年至第三年期間還款本金20萬，第四年期間還款本金20萬，第五年期間還款本金10萬，五年內(nèi)全部還清項(xiàng)目融資借款，相關(guān)回報(bào)利息10%從第二年起當(dāng)年結(jié)算還清。以后每年的回報(bào)利息10%按當(dāng)年結(jié)算還清。

具體措施，工程實(shí)施運(yùn)作后，當(dāng)年市政府科技局驗(yàn)收合格后有相關(guān)專利實(shí)施補(bǔ)貼費(fèi)10萬；可作為還款依據(jù)，目前公司法人由個(gè)人己申報(bào)專利申請(qǐng)58項(xiàng)，現(xiàn)有50項(xiàng)進(jìn)入國內(nèi)國際公開公布期，預(yù)計(jì)二年后能取得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的專利發(fā)明證書20項(xiàng)，能拿到市政府財(cái)政專利行政獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)10萬元，可作為還款依據(jù)；第三年到第四年間從項(xiàng)目利潤(rùn)中還款10或20萬，第三年后又還可以取得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的專利發(fā)明證書20項(xiàng)，能拿到市政府財(cái)政專利行政獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)10萬元，又可作為還款依據(jù)；第四年后至第五年間從項(xiàng)目獲利潤(rùn)中還款10萬，根據(jù)上述事宜預(yù)測(cè)，完全有能力在預(yù)定的五年間內(nèi)還清借款工程實(shí)施融資的項(xiàng)目貸款。中山市新運(yùn)來醫(yī)藥科技開發(fā)有限公司

項(xiàng)目策劃人：法人代表李運(yùn)乃

XXXX年3月28日

第二篇：pled項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書

led項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書

安徽萊伊得光電標(biāo)飾有限公司

項(xiàng)目融資說明書

目錄：

一、公司介紹

二、項(xiàng)目分析

三、市場(chǎng)分析

四、管理團(tuán)隊(duì)

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

六、融資方案的設(shè)計(jì)

七、摘要

一、公司介紹

1、公司介紹

2、公司現(xiàn)狀

公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí) 你的公司的有關(guān)參考資料附上。

3、股權(quán)結(jié)構(gòu)

股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。

4、歷史業(yè)績(jī)

對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?，都是要特別說明的地方，如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。

5、資信程度

把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì)，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。

6、董事會(huì)決議

對(duì)于需要融資的項(xiàng)目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。

二、項(xiàng)目分析

1、項(xiàng)目的基本情況

位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等，都是公司的基本情況，需要在報(bào)告中指出。

2、項(xiàng)目來歷

3、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證、

用地規(guī)劃許可證、

項(xiàng)目規(guī)劃許可證、

房產(chǎn)證

等五證的情況。需要復(fù)印件。

4、資金投入

自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、方便了解項(xiàng)目的資金狀況。

4、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

未來的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料，

但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法

等分析方法做出預(yù)測(cè)。

四、管理團(tuán)隊(duì)

1、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單，

工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。

如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多

經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。

2、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。

3、管理規(guī)范性

管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)。可以由專門的管理顧問公司來評(píng)價(jià)和說明。

4、重大事項(xiàng)

對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng)。

五、

財(cái)務(wù)計(jì)劃

一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，

對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵，

如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不

好，

會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，

降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。

本部分一

般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)，

以及對(duì)未來現(xiàn)金流量表、

資產(chǎn)負(fù)債表、

損益表

的預(yù)測(cè)。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容。

其中，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。

第三篇：項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容

項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容詳解

項(xiàng)目融資計(jì)劃書是企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者為了對(duì)外融資的目的編寫的。商業(yè)計(jì)劃書是對(duì)公司的畫像，包括公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)分析、管理團(tuán)隊(duì)等等方面的內(nèi)容。今天58計(jì)劃網(wǎng)小編就為您介紹項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書58jihua.com的整體框架：

1、公司基本情況

2、主要管理者情況

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述

4、研究與開發(fā)

5、行業(yè)及市場(chǎng)

6、營(yíng)銷策略

7、產(chǎn)品制造

8、管理

9、融資說明

10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

11、風(fēng)險(xiǎn)控制

商業(yè)計(jì)劃書

第四篇：餐廳用品項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書

餐廳用品項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書

本商業(yè)計(jì)劃書 58jihua.com/主要用于餐廳用品項(xiàng)目在國內(nèi)融資、尋求合作，可作為項(xiàng)目執(zhí)行與投資決策的參考文件。本商業(yè)計(jì)劃書包括企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖與指南，是餐廳用品項(xiàng)目的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案，可為您提供一份完美的項(xiàng)目介紹，向投資者展現(xiàn)餐廳用品項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值，并說服他們進(jìn)行投資。

第一部分 摘要

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一.公司的宗旨 二.公司簡(jiǎn)介資料 三.各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 四.公司管理

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有 二.餐廳用品產(chǎn)品狀況 三.餐廳用品產(chǎn)品生產(chǎn)

第三章 餐廳用品市場(chǎng)分析

第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

一.有無行業(yè)壟斷 二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額 三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、餐廳用品產(chǎn)品情況四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和餐廳用品市場(chǎng)變化分析 五.公司餐廳用品產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷第六章 投資說明第七章 投資報(bào)酬與退出第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析第九章 管理第十章 財(cái)務(wù)分析

商業(yè)計(jì)劃書

第五篇：洗菜機(jī)項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書范文

【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，相關(guān)產(chǎn)業(yè)相對(duì)飽和的市場(chǎng)形勢(shì)下，能夠找到好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目真的很不容易，有了好的項(xiàng)目就大膽去做。世界經(jīng)理人辦公伙伴提醒您，在決定開始做一個(gè)項(xiàng)目前，做一份比較詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書，還是很重要的。以下的商業(yè)計(jì)劃書范文，僅供參考。

洗菜機(jī)商業(yè)計(jì)劃書范文

一、摘要

1、公司產(chǎn)品

__綠色洗菜機(jī)

我們的產(chǎn)品包含一項(xiàng)國家發(fā)明專利與兩項(xiàng)實(shí)用新型專利。目前產(chǎn)品已進(jìn)入最后的制作階段。__綠色洗菜機(jī)為微波爐大小，使用非常簡(jiǎn)單方便，只需向蔬菜箱中注入水，把瓜果蔬菜浸沒其中即可。市場(chǎng)調(diào)研顯示，居民原有的洗菜習(xí)慣不會(huì)影響對(duì)本產(chǎn)品的購買，大眾可以接受這種洗菜方式的改變。

2、公司組成及管理

四位m亞與清華大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)的mba，兩位會(huì)計(jì)與公司財(cái)務(wù)專業(yè)的碩士生、清華大學(xué)化工系畢業(yè)生和中國農(nóng)業(yè)大學(xué)食品專業(yè)的碩士生。在法律方面，北京大學(xué)法律系碩士李先生為法律顧問;在技術(shù)方面，發(fā)明專利的所有人清華大學(xué)電機(jī)系博士生導(dǎo)師楊教授已經(jīng)與我們達(dá)成共同開發(fā)的協(xié)議、

a科技股份有限公司已經(jīng)準(zhǔn)備對(duì)我們進(jìn)行投資，并有占控股地位的意向。在a的贊助下，我們于12月進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研。目前，雙方正在就今后的具體合作事宜進(jìn)行洽談，我們已與總裁何先生達(dá)成初步合作協(xié)議。

公司形式為有限公司，組織結(jié)構(gòu)采用直線職能制。總裁下屬市場(chǎng)銷售部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部和人力資源部四個(gè)部門。清華大學(xué)電機(jī)系博士生導(dǎo)師楊教授為公司的總工程師。a公司在小家電方面有著豐富的生產(chǎn)課題，也將參與對(duì)生產(chǎn)工廠的日常管理。

公司總資本XXXX年萬元，暫定為：清華專利技術(shù)占15%.a科技股份有限公司占50%，其余35%為外來投資者所有，即風(fēng)險(xiǎn)投資為700萬元。根據(jù)市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)確定生產(chǎn)規(guī)模，分三期投入：第1年500萬元，第3年1000萬元，第5年1500萬元。

3、市場(chǎng)

4、營(yíng)銷策略

價(jià)格：我們的產(chǎn)品是一種家用的、用于處理水果蔬菜上殘留農(nóng)藥的小家電。

我們?cè)诘谝荒臧迅呤杖搿⒏咧R(shí)層次者定為我們的目標(biāo)顧客，占領(lǐng)利潤(rùn)最大的高端市場(chǎng)，產(chǎn)品零售價(jià)為850元。從第二年起，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)成本會(huì)有較大幅度的降低。我們將逐步降低售價(jià)，并占領(lǐng)中低收入者市場(chǎng)。

促銷：我們將在產(chǎn)品還未投放市場(chǎng)之前三個(gè)月內(nèi)，把“真正綠色凈菜”的概念傳遞給人們。我們將利用權(quán)威機(jī)構(gòu)專家的評(píng)論提高公眾對(duì)農(nóng)藥殘留問題的認(rèn)知程度。在這些方面，我們的合作者_(dá)_公司有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以給我們提供強(qiáng)有力的支持。

由于我們最初面向高知識(shí)層次的顧客，所以進(jìn)行網(wǎng)上宣傳與開展網(wǎng)上購物活動(dòng)也是我們的促銷手段之一。

我們將針對(duì)家庭主婦制定周密的廣告策略。我們考慮在電視評(píng)論節(jié)目中進(jìn)行關(guān)于農(nóng)藥殘留問題的追蹤和產(chǎn)品的探討，以提高人們對(duì)健康問題認(rèn)知和對(duì)產(chǎn)品關(guān)注的程度。

銷售途徑：第一年我們將利用__在北京和天津完備的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售，把精力集中在產(chǎn)品的研制、開發(fā)和生產(chǎn)上。直接利用__的直營(yíng)店進(jìn)行銷售的另一個(gè)原因是：在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品售后服務(wù)是影響顧客購買決策的第二重要因素，因此利用__的直營(yíng)店將有助于我們的新產(chǎn)品打開市場(chǎng)。從第二年起，我們將在利用__全國銷售網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，設(shè)立自己的銷售網(wǎng)點(diǎn)。一般說來，我們將委托外地代理商對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售，不再設(shè)立專門的銷售機(jī)構(gòu)。

5、生產(chǎn)管理

公司的總廠設(shè)在北京市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，享受國家高新企業(yè)“三免三減半”的稅收優(yōu)惠。臭氧發(fā)生器是產(chǎn)品的核心部分，也是__公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)所在。為了保證產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先性、技術(shù)保密以及產(chǎn)品的出廠質(zhì)量。臭氧發(fā)生器的生產(chǎn)以及產(chǎn)品的最后組裝，都是由公司的生產(chǎn)工廠完成。這家工廠的日常管理將由__公司生產(chǎn)部的經(jīng)理負(fù)責(zé)，并采用全面質(zhì)量管理的方式嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量。

6、技術(shù)壁壘

我們的產(chǎn)品包含一項(xiàng)國家發(fā)明專利與兩項(xiàng)實(shí)用新型專利。這將在一定程度上保護(hù)我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。而且，產(chǎn)品的核心部件由公司自行制造。這樣，跟進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)者很難仿造。此外，公司還非常重視研發(fā)工作，使我們始終在技術(shù)上保持領(lǐng)先地位。

7、財(cái)務(wù)分析

__公司具有較強(qiáng)的盈利能力。五年中，年平均資產(chǎn)回報(bào)率按現(xiàn)值指標(biāo)計(jì)算為44.5%按靜態(tài)指標(biāo)計(jì)算為62.8%。第五年末的凈資產(chǎn)將增值為3469萬元。財(cái)務(wù)敏感性分析表明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

8、公司前瞻

在傳統(tǒng)家電市場(chǎng)日益飽和的情況下，國內(nèi)外小家電行業(yè)卻發(fā)展極為迅猛，成為方興未艾的朝陽產(chǎn)業(yè)。一家技術(shù)領(lǐng)先、對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)敏銳的小企業(yè)完全可以迅速發(fā)展成為一個(gè)新興行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

公司將立足高科技，以多樣化的產(chǎn)品滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。

開發(fā)家用系列：從第二年起，我們將推出系列的家用__綠色洗菜機(jī)。主要是針對(duì)不同的消費(fèi)者，設(shè)計(jì)不同層次的產(chǎn)品。

開發(fā)商用產(chǎn)品：隨著我國城鎮(zhèn)居民的蔬菜消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，將來商場(chǎng)將需要大量的凈菜處理裝置及其他生鮮商品的消毒保鮮裝置。本公司將在繼續(xù)保持家用果蔬處理機(jī)市場(chǎng)份額的同時(shí)，進(jìn)行商用果蔬批量處理裝置的研制，并力爭(zhēng)在200l年，成為中國最大的商用凈菜處理設(shè)備的供應(yīng)商。

9、風(fēng)險(xiǎn)投資的撤出

我們將以非常負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待我們的投資者。公司會(huì)把投資者在退出時(shí)得到盡可能大的投資收益放在十分重要的位置上。在目前中國金融市場(chǎng)還不太完善的情況下，收購是一種風(fēng)險(xiǎn)較小、市場(chǎng)機(jī)會(huì)穩(wěn)定、收益可得到保證的方式。我們除了創(chuàng)造盡可能優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，還將注重做好與相關(guān)大企業(yè)之間的溝通與合作。為將來可能發(fā)生的轉(zhuǎn)讓奠定良好的基礎(chǔ)。

二、產(chǎn)品與服務(wù)

1、產(chǎn)品理念

__綠色洗菜機(jī)，引導(dǎo)廚房革命，護(hù)衛(wèi)人類健康。

2、產(chǎn)品介紹

__綠色洗菜機(jī)是利用臭氧的強(qiáng)氧化性，把瓜果蔬菜表層所附的農(nóng)藥殘留分解，消除農(nóng)藥殘留。同時(shí)殺滅瓜果蔬菜上的細(xì)菌、病毒等，保護(hù)人體的健康。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，并申請(qǐng)了有關(guān)國家專利。目前研制與開發(fā)已進(jìn)入產(chǎn)品化的最后階段。

臭氧最顯著的特性是其強(qiáng)氧化性，在自然界中僅次于氟氣。由于其極強(qiáng)的氧化性，臭氧具有廣泛的殺菌作用，殺菌速度較氯氣快3000倍，臭氧去除異味的性能極好。臭氧很不穩(wěn)定，在空氣中會(huì)自行分解為氧氣，因此使用后不會(huì)殘留任何污染。

雖然臭氧在殺菌、除臭、保鮮等方面取得了廣泛應(yīng)用，但在處理瓜果蔬菜農(nóng)藥殘留方面卻沒有引起人們足夠的重視。臭氧自身容易在水中形成中間產(chǎn)物氫氧基，可以分解一般氧化劑難以破壞的有機(jī)物，而且反應(yīng)完全迅速，在適當(dāng)?shù)臐舛扰c投入比例下，對(duì)農(nóng)藥殘留具有很好的去除作用。

我們?cè)谶@兩方面的研究取得了令人滿意的成果，初步研究成果已經(jīng)通過國家有關(guān)部門檢測(cè)，同時(shí)我們還申報(bào)了國家的發(fā)明專利和實(shí)用新型專利。

3、產(chǎn)品的構(gòu)成及用途

__綠色洗菜機(jī)為微波爐大小，產(chǎn)品上都為一個(gè)可密封的空腔，用來放要清洗的瓜果蔬菜，下部是臭氧發(fā)生器、做氣泵等部件。臭氧發(fā)生器產(chǎn)生高濃度的臭氧，進(jìn)入微孔爆氣板。臭氧由微孔爆氣板溶入水中，作用于瓜果蔬菜的表面，起到殺菌、消毒、去除農(nóng)藥殘留的效果。

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本產(chǎn)品在使用時(shí)非常方便，只需向空腔中注入水，把瓜果蔬菜浸沒其中。15分鐘之內(nèi)，__綠色洗菜機(jī)可祛除瓜果蔬菜表面80%以上的農(nóng)藥殘留，并殺滅所有病菌，包括乙肝病毒，把瓜果蔬菜變成無菌、無毒、無農(nóng)藥殘留的真正意義上的凈菜。

本產(chǎn)品還有兩個(gè)附加功能：餐具消毒、冰箱及室內(nèi)空氣殺菌清新。進(jìn)行餐具消毒與清洗瓜果蔬菜類似，把餐具放入空腔中自動(dòng)處理5到10分鐘即可。一般的紫外線消毒柜在紫外線照不到的地方會(huì)形成消毒“死角”，相比而言，臭氧殺菌能力強(qiáng)，擴(kuò)散均勻，沒有消毒死角;進(jìn)行室內(nèi)空氣殺菌清新時(shí)，只需把本產(chǎn)品放到空氣流通的地方，噴出適量的臭氧，就可迅速徹底的殺滅空氣中的病菌，并分解掉空氣中引起異味的分子，保持空氣清新。

綜上所述，本產(chǎn)品的用途有：

徹底清潔瓜果蔬菜

餐具消毒

冰箱及室內(nèi)空氣殺菌清新

4、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)

本產(chǎn)品的核心技術(shù)是臭氧發(fā)生器及臭氧的投加方式。根據(jù)我們的研究，影響臭氧去除農(nóng)藥效果的，主要是兩方面：一是臭氧的濃度必須達(dá)到一定的濃度，這要求有高效率的臭氧發(fā)生器;二是臭氧在水中的投加方式也非常重要，因此要求有特殊設(shè)計(jì)的容器。

當(dāng)前市場(chǎng)上的家用臭氧發(fā)生器，由于其采用的臭氧發(fā)生原理所限，產(chǎn)生臭氧的量很少，不足以祛除瓜果蔬菜的農(nóng)藥殘留，而且臭氧的投加方式過于簡(jiǎn)單，只是把臭氧導(dǎo)管噴入水中，因此只能起到殺菌、消毒的作用。然而常見的各種餐具洗滌劑用品，雖然也具有除去農(nóng)藥的功能，但其作用方式?jīng)Q定了其不可能達(dá)到較高的去除效果。

我們的產(chǎn)品，由于采用了國內(nèi)首創(chuàng)的臭氧發(fā)生原理，產(chǎn)生臭氧的效率大為提高，保證有足夠濃度的臭氧產(chǎn)生。同時(shí)我們?cè)诔粞醯耐都臃绞缴弦策M(jìn)行了很多的實(shí)驗(yàn)，確定出最佳的方案。因此產(chǎn)品在具備殺菌、消毒等功能的同時(shí)，對(duì)農(nóng)藥殘留具有很強(qiáng)的祛除作用。

三、市場(chǎng)分析

當(dāng)前，糧食、蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的50%以上使用了農(nóng)藥。農(nóng)藥在給人們帶來豐收和富裕的同時(shí)，農(nóng)藥殘留也對(duì)人體健康構(gòu)成極大的威脅與傷害。1994年3月至5月對(duì)我國部分瓜果蔬菜市場(chǎng)的抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在11種、81件蔬菜樣品中，農(nóng)藥殘留超過國家標(biāo)準(zhǔn)的有41件;其中尤為嚴(yán)重的韭菜和小白菜，超標(biāo)率分別為l00%和150%。而1991年，廣東省共發(fā)生農(nóng)藥污染果蔬引起中毒事件五十多起。l994年，農(nóng)業(yè)部和衛(wèi)生部的負(fù)責(zé)人指出：全國農(nóng)藥中毒人數(shù)年均超過10萬人，因生產(chǎn)中毒和非生產(chǎn)性中毒的比例約為1：4。

農(nóng)藥殘留不僅會(huì)引起急性中毒，更大的危害是農(nóng)藥慢性中毒。農(nóng)藥通過長(zhǎng)期積存在體內(nèi)，慢慢地侵蝕器官，最終誘發(fā)癌癥等多種疾病。農(nóng)藥殘留引起的致癌率是吸煙的8倍。至今，還沒有有效的解除農(nóng)藥殘留的產(chǎn)品問世。全國上千萬城鎮(zhèn)居民，這是一個(gè)龐大無比而尚未開發(fā)的市場(chǎng)。隨著人們環(huán)保意識(shí)與健康意識(shí)的提高，更隨著我國社會(huì)向城鎮(zhèn)化的方向發(fā)展，這個(gè)市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大。

我們調(diào)查到：只有約20%的人對(duì)現(xiàn)有去除殘留農(nóng)藥的方法感到滿意，71%的人認(rèn)為效果不好或一般。在使用洗滌靈的人群中，更有50%的人認(rèn)為它對(duì)果蔬造成了二次污染。很多人非常希望得到更有效的處理手段。我們開發(fā)的產(chǎn)品滿足人們對(duì)蔬菜潔凈的要求，因而具有強(qiáng)大的生命力和廣闊的市場(chǎng)。

四、公司的管理和產(chǎn)權(quán)

1、組織形式

公司將采取直線制的組織形式。結(jié)構(gòu)圖如下：

董事會(huì)是公司的最高的權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和基本的政策，并決定總裁的人選?？偛秘?fù)責(zé)公司的日常事務(wù)，并對(duì)董事會(huì)匯報(bào)工作?？偛糜兄付ê徒夤筒块T經(jīng)理的權(quán)力。各部門經(jīng)理對(duì)總裁匯報(bào)工作。

由于公司創(chuàng)立初期的規(guī)模較小，業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，采用直線制的組織形式。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系明確，責(zé)任清楚，決定迅速，指揮統(tǒng)一靈活。這種組織形式對(duì)公司的管理層的要求較高，要求他們要懂得多種專業(yè)知識(shí)，能親自處理財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和生產(chǎn)等方面的復(fù)雜問題。

2、主要機(jī)構(gòu)和主管

●總裁：

對(duì)公司的總體規(guī)劃負(fù)責(zé)，制定戰(zhàn)略，平衡協(xié)調(diào)主管之間的關(guān)系，指定和解雇部門經(jīng)理，在每個(gè)財(cái)政年度末對(duì)董事會(huì)作報(bào)告。

●副總裁兼市場(chǎng)銷售部經(jīng)理：

對(duì)公司的總體營(yíng)銷活動(dòng)負(fù)責(zé)，管理營(yíng)銷隊(duì)伍和地區(qū)經(jīng)理，對(duì)公司的銷售活動(dòng)、售后服務(wù)和地區(qū)間的平衡負(fù)責(zé)。

●人力資源部經(jīng)理：

在公司內(nèi)部所有成員和公司、社區(qū)間創(chuàng)造和諧的關(guān)系，制定有效的考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制，負(fù)責(zé)對(duì)人員的招聘、培訓(xùn)和培養(yǎng)并負(fù)責(zé)后勤工作。

●財(cái)務(wù)部經(jīng)理：

對(duì)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會(huì)計(jì)、金融、投資活動(dòng)負(fù)責(zé)，定期向總裁遞交財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)狀況，并提出建議。

●生產(chǎn)部經(jīng)理：

負(fù)責(zé)公司下屬工廠的日常生產(chǎn)管理，根據(jù)營(yíng)銷部提供的情況調(diào)整生產(chǎn)和供應(yīng)量，推動(dòng)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，負(fù)責(zé)原材料采購，成本預(yù)算，產(chǎn)品檢驗(yàn)和質(zhì)量控制。

●總工程師：

總體負(fù)責(zé)公司的技術(shù)工作。

●法律顧問：

負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)。

3、股權(quán)結(jié)構(gòu)

總資本XXXX年萬元。

清華技術(shù)15%

__科技股份有限公司50%

外部資金35%，即投入700萬元

五、生產(chǎn)管理

__綠色洗菜機(jī)主要由四個(gè)組件構(gòu)成：臭氧發(fā)生器、微氣泵、控制面板和外殼。

臭氧發(fā)生器是產(chǎn)品的核心部分，也是__的技術(shù)優(yōu)勢(shì)所在。為了保證產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先性、技術(shù)保密以及產(chǎn)品的出廠質(zhì)量，臭氧發(fā)生器的生產(chǎn)以及產(chǎn)品的最后組裝都是由公司下屬的生產(chǎn)工廠完成。__公司生產(chǎn)部的經(jīng)理負(fù)責(zé)這家工廠的日常管理，將采用全面質(zhì)量管理方式嚴(yán)格保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

其余的組件將以外包裝的形式由承包商負(fù)責(zé)生產(chǎn)。公司的生產(chǎn)部將和供應(yīng)商保持緊密的聯(lián)系。公司每年會(huì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，如果產(chǎn)品能夠很好的符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)繼續(xù)簽訂下一年的合同。

根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)的特點(diǎn)以及降低生產(chǎn)成本和投資風(fēng)險(xiǎn)的需要，生產(chǎn)過程將按照準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制設(shè)計(jì)。公司將和顧客及供應(yīng)商保持密切的聯(lián)系，以盡量減少庫存、降低成本。

六、財(cái)務(wù)分析

1、資金開采與運(yùn)用

2、技術(shù)專利費(fèi)

3.固定資產(chǎn)投資

根據(jù)市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)結(jié)果分期擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。生產(chǎn)和管理用房采用租賃形式，投資計(jì)劃主要包括臭氧發(fā)生器生產(chǎn)線、成品裝配線和辦公設(shè)備、車輛等。進(jìn)程如下：

第一期：660萬元

第二期：180萬元

第三期：180萬元

4.流動(dòng)資產(chǎn)

流動(dòng)資產(chǎn)主要包括現(xiàn)金及銀行存款、應(yīng)收、應(yīng)付賬款和存貨等。

5、未來五年分析

__公司設(shè)在北京市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，被有關(guān)部門認(rèn)定為高技術(shù)企業(yè)，享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。即在公司成立的前三年免征所得稅，第四至六年所得稅率為7.5%，從第七年起所得稅率為15%。

隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入，為了確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)由于對(duì)生產(chǎn)成本的控制和規(guī)模效益的顯現(xiàn)，__綠色洗菜機(jī)的出廠價(jià)從最初的780元逐年遞減，在第5年降至510元。

生產(chǎn)管理費(fèi)用為制造成本的3%。

無形資產(chǎn)攤銷期為10年，采用平均年限法進(jìn)行攤銷。

固定資產(chǎn)折舊期為10年，期末無殘值，采用平均年限法進(jìn)行折舊。

應(yīng)收帳款回收期為30天。

應(yīng)付帳款回收期為30天。

6、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出

我們將以非常負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待我們的投資者。我們知道，風(fēng)險(xiǎn)資本投資人并不是要長(zhǎng)期地持有投資，而是尋求在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候退出，取得收益。__公司會(huì)把使投資者在退出時(shí)得到盡可能大的回報(bào)放在十分重要的位置上。

投資者的退出方式有許多種，如ipo、收購、公司回購、多次出售、清算、注銷等。其中，以ipo形式退出所獲得的收益高于其它退出途徑。但在中國，ipo成功的前提是有一個(gè)健康規(guī)范的股票市場(chǎng)，這不僅對(duì)上市公司意義重大，而且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本投資業(yè)的長(zhǎng)期繁榮也具有關(guān)鍵性的意義。收購也是一種較為常用的退出方式，雖然從歷史的整體平均水平來看，通過收購產(chǎn)生的收益較ipo要差一些。

附錄

蔬萊水果農(nóng)藥殘留現(xiàn)狀和危害

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