項目融資商業(yè)計劃書范文

• 第一篇：企業(yè)項目融資商業(yè)計劃書
• 第二篇：pled項目融資商業(yè)計劃書
• 第三篇：項目融資商業(yè)計劃書內(nèi)容
• 第四篇：餐廳用品項目融資商業(yè)計劃書
• 第五篇：洗菜機項目融資商業(yè)計劃書范文

第一篇：企業(yè)項目融資商業(yè)計劃書

企業(yè)項目融資商業(yè)計劃書

一。項目名稱：一種復方疏流護腦的顆粒制劑或袋泡茶制劑 · 一種中老年疏流護腦的復方豆?jié){制劑。商品名：1.疏流護腦顆粒制劑2.疏流護腦袋泡茶制劑專利申請?zhí)枺篨XXX年10003791.2；3.疏流護腦豆?jié){制劑專利申請?zhí)枺篨XXX年10004136.9 。

二。產(chǎn)品概述：中醫(yī)中藥是中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)醫(yī)藥文化。中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新是振興民族醫(yī)藥發(fā)展進程中的必由之路。為了實現(xiàn)世界衛(wèi)生組織提出的二十一世紀 “人人享有健康保障” 的目標，近二年來，公司尊循發(fā)展社會經(jīng)濟，繁榮醫(yī)學醫(yī)藥科技市場，提高本區(qū)域的科技創(chuàng)新能力和醫(yī)學醫(yī)藥科技應用普及水平，為廣大群眾的心身健康服務，作出了一定的努力，取得了一些科技成果?，F(xiàn)己申報中醫(yī)藥新技術新產(chǎn)品專利在研課題項目58項，目前，優(yōu)選上述疏流護腦產(chǎn)品項目商品名： 1.疏流護腦顆粒制劑，2. 疏流護腦袋泡茶制劑，

3.疏流護腦豆?jié){制劑作為企業(yè)重點開發(fā)實施生產(chǎn)項目。

上述中老年疏流護腦系列的顆粒制劑等項目是國際衛(wèi)生醫(yī)學研究院醫(yī)藥學博士李運乃先生根據(jù)歷代心腦血管疾病醫(yī)藥保健醫(yī)療調(diào)養(yǎng)民間的配方精華，經(jīng)反復探討、臨床醫(yī)療保健診療研究，采用中草藥配制加工而成的復方疏流護腦系列的顆粒等制劑，具有養(yǎng)血活血，充濡血脈，宣理上焦，驅(qū)風勝濕，化痰利濕，平肝熄風，健脾和胃，擴張血管，暢通血脈，推陳生新，增加腦血管的血流量；通筋活絡，益腦增智，養(yǎng)絡護腦，預防和食療醫(yī)治中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風的治療保健效果。該疏流護腦系列的復方顆粒等制劑，原材料豐富，藥物配制加工容易，預防治療食療保健專病專藥專用顆粒沖劑·袋泡茶制劑·豆?jié){制劑，靶向力強、導向力強，見效快，療效好，無毒副作用。臨床運用預防醫(yī)治食療保健總有效率達百分之九十五等優(yōu)點和效果。特別是用于預防保健和治療中老年腦型癡呆綜合癥療效更為顯現(xiàn)，這是對當今人類心腦血管疾病預防治療食療保健醫(yī)藥文化研究的創(chuàng)新進展。

功能：養(yǎng)血活血，充濡血脈，宣理上焦，驅(qū)風勝濕，化痰利濕，平肝熄 風，健脾和胃，擴張血管，暢通血脈，推陳生新，增加腦血管的血流量；通筋活絡，益腦增智，養(yǎng)絡護腦，預防和治療輕度或初發(fā)性中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風等。主治：加速血運疏流、擴張腦動、靜脈血管，增加腦血管的血流量，加強腦細胞的新陳代謝，推陳生新，益腦增智，養(yǎng)絡護腦，預防和治療輕度或初發(fā)性中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風等疾病。

規(guī)格：一種疏流護腦的顆粒制劑，﹙商品名：疏流護腦顆粒﹚，每小包袋裝約15克。16小包袋裝為1大包袋﹙盒﹚裝。

用法用量：一種疏流護腦的顆粒制劑，﹙商品名：疏流護腦顆粒﹚，每小包袋裝約15克。每次沖服1--2小包（約15--30克） ，每天早、晚、或早、中、晚、夜各沖服一次，每天2-4次， 1周為一小療程，1個月為一大療程，1--2療程輕度或初發(fā)腦血管栓塞者有望康復?？勺鏖L期疏流護腦保健之用，經(jīng)常沖泡內(nèi)服。

規(guī)格：一種疏流護腦的袋泡茶制劑，﹙商品名：疏流護腦袋泡茶﹚，每小包袋裝重約﹙4g﹚。 16小包袋裝為1盒﹙袋﹚裝。

用法用量：一種疏流護腦的袋泡茶制劑，﹙商品名：疏流護腦袋泡茶﹚，每小包袋裝重約﹙4g﹚。每次泡服1--2小包（重約4--8克） 加開水加蓋浸泡10分鐘后當茶飲用，帶電的電熱杯煮沸5分鐘后當茶飲更佳，每天早、晚、或早、中、晚、夜各泡服一次，每天2-4次，可作長期疏流護腦保健之用，經(jīng)常泡服。

規(guī)格：一種疏流護腦的復方豆?jié){制劑，﹙商品名：疏流護腦豆?jié){﹚，每小杯裝重約﹙200毫升﹚。 24小杯裝為1大盒裝。

用法用量：一種疏流護腦的復方豆?jié){制劑，﹙商品名：疏流護腦豆?jié){﹚，每小杯裝重約﹙200毫升﹚。每次內(nèi)服1小杯（重約200毫升） 飲用 ，每天早、晚、或早、中、晚、夜各內(nèi)服一次，每天2-4次，可作長期疏流護腦保健之用，經(jīng)常內(nèi)服飲用。

上述中醫(yī)藥創(chuàng)新科技成果，創(chuàng)新產(chǎn)品的試驗開發(fā)臨床應用，為廣大中老年適宜群體的心身健康服務必然會產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。定將成為臨床培育傳承創(chuàng)新民族醫(yī)藥品牌的閃亮明珠。

三。投產(chǎn)條件：一臺超微粉碎機（400b型細度300--6000目），一臺沸騰一步制粒機（fl30或40型配套系列），顆粒包裝機一臺，袋泡茶包裝機一臺，豆奶機一臺，豆奶裝灌封口包裝機一臺，生產(chǎn)配套設備等。生產(chǎn)車間150——200平方米場地，工作人員2——4人，固定資產(chǎn)30萬元，流動資金10--20萬余元即可投產(chǎn)（小規(guī)模生產(chǎn)、院內(nèi)制劑或科研批件、企業(yè)孵化）?，F(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)資金投入根據(jù)企業(yè)發(fā)展以后再定。

四。成本及利潤估評：每小袋成本款約0.3元，診療售價約1—2元小包。其成本核算與利潤之比約1：3或1：6，這是國內(nèi)的銷售價格。港、澳、臺、國際東南亞、歐美地區(qū)市場其診療價格約為2—4元小包，其成本核算與利潤之比約1：6或1：12的利潤。

五。市場預測及能否包銷：國內(nèi)開放市場和經(jīng)濟發(fā)達文明地區(qū)比較暢銷，由于社會的老齡化加速，由于群眾保健意識的提高，適宜中老年群體的保健預防用藥量加大，特別是老年癡呆癥的預防與醫(yī)治，處方用藥，非處方用藥銷售量增多，全國社區(qū)各類敬老院，養(yǎng)老院，老干所，老年活動中心等老年人聚集的活動場所均好銷售，國內(nèi)國際市場開發(fā)前景廣闊，是社會文明發(fā)展、經(jīng)濟增長的熱點、亮點。

六。項目實施選址與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略：實施選址使用場地為租賃﹙前店后廠﹚的經(jīng)營模式，減少降低由建廠到暫不建廠的資本費用；或利用現(xiàn)有醫(yī)院資源重組或向醫(yī)院租賃空置房間辦廠作為產(chǎn)品試產(chǎn)車間﹙另起草，見附件﹚。項目區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，加速建立跨區(qū)域的分公司與多中心研究項目合作臨床推廣，擴張實施區(qū)域范圍，進行新產(chǎn)品市場開發(fā)，培育形成市場品牌，加速資金周轉。

七 .新藥研發(fā)與國際接軌，在研藥品研究臨床試驗實施增取與國內(nèi)國際多研究中心合作，與國際新藥研發(fā)接軌，將企業(yè)品牌做大做強。

八。項目結論： 綜上所述，得出策劃融資預案，保障臨床試驗在研藥品項目資金預算操作實施到位。

九。項目融資資金到位專利或?qū)＠暾垖嵤┻\作后還款計劃： 從第二年至第三年期間還款本金20萬，第四年期間還款本金20萬，第五年期間還款本金10萬，五年內(nèi)全部還清項目融資借款，相關回報利息10%從第二年起當年結算還清。以后每年的回報利息10%按當年結算還清。

具體措施，工程實施運作后，當年市政府科技局驗收合格后有相關專利實施補貼費10萬；可作為還款依據(jù)，目前公司法人由個人己申報專利申請58項，現(xiàn)有50項進入國內(nèi)國際公開公布期，預計二年后能取得國家知識產(chǎn)權局的專利發(fā)明證書20項，能拿到市政府財政專利行政獎勵費10萬元，可作為還款依據(jù)；第三年到第四年間從項目利潤中還款10或20萬，第三年后又還可以取得國家知識產(chǎn)權局的專利發(fā)明證書20項，能拿到市政府財政專利行政獎勵費10萬元，又可作為還款依據(jù)；第四年后至第五年間從項目獲利潤中還款10萬，根據(jù)上述事宜預測，完全有能力在預定的五年間內(nèi)還清借款工程實施融資的項目貸款。中山市新運來醫(yī)藥科技開發(fā)有限公司

項目策劃人：法人代表李運乃

XXXX年3月28日

第二篇：pled項目融資商業(yè)計劃書

led項目融資商業(yè)計劃書

安徽萊伊得光電標飾有限公司

項目融資說明書

目錄：

一、公司介紹

二、項目分析

三、市場分析

四、管理團隊

五、財務計劃

六、融資方案的設計

七、摘要

一、公司介紹

1、公司介紹

2、公司現(xiàn)狀

公司的資本結構、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識 你的公司的有關參考資料附上。

3、股權結構

股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

4、歷史業(yè)績

對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，都是要特別說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。

5、資信程度

把銀行提供的資信證明，工商、稅務等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。

6、董事會決議

對于需要融資的項目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。

二、項目分析

1、項目的基本情況

位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等，都是公司的基本情況，需要在報告中指出。

2、項目來歷

3、證件狀況文件

項目是否有土地證、

用地規(guī)劃許可證、

項目規(guī)劃許可證、

房產(chǎn)證

等五證的情況。需要復印件。

4、資金投入

自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、方便了解項目的資金狀況。

4、未來市場預測及影響因素

未來的市場預測很難預料，

但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法

等分析方法做出預測。

四、管理團隊

1、人員構成

公司主要團隊的組成人員的名單，

工作的經(jīng)歷和特點。

如果一個團隊有足夠多

經(jīng)驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。

2、組織結構

企業(yè)內(nèi)部的部門設置、內(nèi)部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。

3、管理規(guī)范性

管理制度，管理結構等的評價?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。

4、重大事項

對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。

五、

財務計劃

一個好的財務計劃，

對于評估項目所需資金非常關鍵，

如果財務計劃準備的不

好，

會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象，

降低對企業(yè)的評價。

本部分一

般包括對投資計劃的財務假設，

以及對未來現(xiàn)金流量表、

資產(chǎn)負債表、

損益表

的預測。資金的來源和運用等內(nèi)容。

其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。

第三篇：項目融資商業(yè)計劃書內(nèi)容

項目融資商業(yè)計劃書內(nèi)容詳解

項目融資計劃書是企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者為了對外融資的目的編寫的。商業(yè)計劃書是對公司的畫像，包括公司業(yè)務、財務狀況、市場分析、管理團隊等等方面的內(nèi)容。今天58計劃網(wǎng)小編就為您介紹項目融資商業(yè)計劃書58jihua.com的整體框架：

1、公司基本情況

2、主要管理者情況

3、產(chǎn)品/服務描述

4、研究與開發(fā)

5、行業(yè)及市場

6、營銷策略

7、產(chǎn)品制造

8、管理

9、融資說明

10、財務預測

11、風險控制

商業(yè)計劃書

第四篇：餐廳用品項目融資商業(yè)計劃書

餐廳用品項目融資商業(yè)計劃書

本商業(yè)計劃書 58jihua.com/主要用于餐廳用品項目在國內(nèi)融資、尋求合作，可作為項目執(zhí)行與投資決策的參考文件。本商業(yè)計劃書包括企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營活動的藍圖與指南，是餐廳用品項目的行動綱領和執(zhí)行方案，可為您提供一份完美的項目介紹，向投資者展現(xiàn)餐廳用品項目的商業(yè)價值，并說服他們進行投資。

第一部分 摘要

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一.公司的宗旨 二.公司簡介資料 三.各部門職能和經(jīng)營目標 四.公司管理

第二章 技術與產(chǎn)品

一.技術描述及技術持有 二.餐廳用品產(chǎn)品狀況 三.餐廳用品產(chǎn)品生產(chǎn)

第三章 餐廳用品市場分析

第四章 競爭分析

一.有無行業(yè)壟斷 二.從市場細分看競爭者市場份額 三.主要競爭對手情況：公司實力、餐廳用品產(chǎn)品情況四.潛在競爭對手情況和餐廳用品市場變化分析 五.公司餐廳用品產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章 市場營銷第六章 投資說明第七章 投資報酬與退出第八章 風險分析第九章 管理第十章 財務分析

商業(yè)計劃書

第五篇：洗菜機項目融資商業(yè)計劃書范文

【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】在這個競爭也日益激烈，相關產(chǎn)業(yè)相對飽和的市場形勢下，能夠找到好的創(chuàng)業(yè)項目真的很不容易，有了好的項目就大膽去做。世界經(jīng)理人辦公伙伴提醒您，在決定開始做一個項目前，做一份比較詳細的商業(yè)計劃書，還是很重要的。以下的商業(yè)計劃書范文，僅供參考。

洗菜機商業(yè)計劃書范文

一、摘要

1、公司產(chǎn)品

__綠色洗菜機

我們的產(chǎn)品包含一項國家發(fā)明專利與兩項實用新型專利。目前產(chǎn)品已進入最后的制作階段。__綠色洗菜機為微波爐大小，使用非常簡單方便，只需向蔬菜箱中注入水，把瓜果蔬菜浸沒其中即可。市場調(diào)研顯示，居民原有的洗菜習慣不會影響對本產(chǎn)品的購買，大眾可以接受這種洗菜方式的改變。

2、公司組成及管理

四位m亞與清華大學聯(lián)合培養(yǎng)的mba，兩位會計與公司財務專業(yè)的碩士生、清華大學化工系畢業(yè)生和中國農(nóng)業(yè)大學食品專業(yè)的碩士生。在法律方面，北京大學法律系碩士李先生為法律顧問;在技術方面，發(fā)明專利的所有人清華大學電機系博士生導師楊教授已經(jīng)與我們達成共同開發(fā)的協(xié)議、

a科技股份有限公司已經(jīng)準備對我們進行投資，并有占控股地位的意向。在a的贊助下，我們于12月進行了市場調(diào)研。目前，雙方正在就今后的具體合作事宜進行洽談，我們已與總裁何先生達成初步合作協(xié)議。

公司形式為有限公司，組織結構采用直線職能制。總裁下屬市場銷售部、財務部、生產(chǎn)部和人力資源部四個部門。清華大學電機系博士生導師楊教授為公司的總工程師。a公司在小家電方面有著豐富的生產(chǎn)課題，也將參與對生產(chǎn)工廠的日常管理。

公司總資本XXXX年萬元，暫定為：清華專利技術占15%.a科技股份有限公司占50%，其余35%為外來投資者所有，即風險投資為700萬元。根據(jù)市場銷售預測確定生產(chǎn)規(guī)模，分三期投入：第1年500萬元，第3年1000萬元，第5年1500萬元。

3、市場

4、營銷策略

價格：我們的產(chǎn)品是一種家用的、用于處理水果蔬菜上殘留農(nóng)藥的小家電。

我們在第一年把高收入、高知識層次者定為我們的目標顧客，占領利潤最大的高端市場，產(chǎn)品零售價為850元。從第二年起，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，生產(chǎn)成本會有較大幅度的降低。我們將逐步降低售價，并占領中低收入者市場。

促銷：我們將在產(chǎn)品還未投放市場之前三個月內(nèi)，把“真正綠色凈菜”的概念傳遞給人們。我們將利用權威機構專家的評論提高公眾對農(nóng)藥殘留問題的認知程度。在這些方面，我們的合作者__公司有著豐富的經(jīng)驗，可以給我們提供強有力的支持。

由于我們最初面向高知識層次的顧客，所以進行網(wǎng)上宣傳與開展網(wǎng)上購物活動也是我們的促銷手段之一。

我們將針對家庭主婦制定周密的廣告策略。我們考慮在電視評論節(jié)目中進行關于農(nóng)藥殘留問題的追蹤和產(chǎn)品的探討，以提高人們對健康問題認知和對產(chǎn)品關注的程度。

銷售途徑：第一年我們將利用__在北京和天津完備的銷售網(wǎng)絡進行銷售，把精力集中在產(chǎn)品的研制、開發(fā)和生產(chǎn)上。直接利用__的直營店進行銷售的另一個原因是：在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品售后服務是影響顧客購買決策的第二重要因素，因此利用__的直營店將有助于我們的新產(chǎn)品打開市場。從第二年起，我們將在利用__全國銷售網(wǎng)絡的同時，設立自己的銷售網(wǎng)點。一般說來，我們將委托外地代理商對產(chǎn)品進行銷售，不再設立專門的銷售機構。

5、生產(chǎn)管理

公司的總廠設在北京市高新技術開發(fā)區(qū)，享受國家高新企業(yè)“三免三減半”的稅收優(yōu)惠。臭氧發(fā)生器是產(chǎn)品的核心部分，也是__公司的技術優(yōu)勢所在。為了保證產(chǎn)品的技術領先性、技術保密以及產(chǎn)品的出廠質(zhì)量。臭氧發(fā)生器的生產(chǎn)以及產(chǎn)品的最后組裝，都是由公司的生產(chǎn)工廠完成。這家工廠的日常管理將由__公司生產(chǎn)部的經(jīng)理負責，并采用全面質(zhì)量管理的方式嚴格保證產(chǎn)品質(zhì)量。

6、技術壁壘

我們的產(chǎn)品包含一項國家發(fā)明專利與兩項實用新型專利。這將在一定程度上保護我們的產(chǎn)品設計方案。而且，產(chǎn)品的核心部件由公司自行制造。這樣，跟進的競爭者很難仿造。此外，公司還非常重視研發(fā)工作，使我們始終在技術上保持領先地位。

7、財務分析

__公司具有較強的盈利能力。五年中，年平均資產(chǎn)回報率按現(xiàn)值指標計算為44.5%按靜態(tài)指標計算為62.8%。第五年末的凈資產(chǎn)將增值為3469萬元。財務敏感性分析表明該項目具有較強的抗風險能力。

8、公司前瞻

在傳統(tǒng)家電市場日益飽和的情況下，國內(nèi)外小家電行業(yè)卻發(fā)展極為迅猛，成為方興未艾的朝陽產(chǎn)業(yè)。一家技術領先、對市場反應敏銳的小企業(yè)完全可以迅速發(fā)展成為一個新興行業(yè)的領導者。

公司將立足高科技，以多樣化的產(chǎn)品滿足不斷變化的市場需求。

開發(fā)家用系列：從第二年起，我們將推出系列的家用__綠色洗菜機。主要是針對不同的消費者，設計不同層次的產(chǎn)品。

開發(fā)商用產(chǎn)品：隨著我國城鎮(zhèn)居民的蔬菜消費習慣的轉變，將來商場將需要大量的凈菜處理裝置及其他生鮮商品的消毒保鮮裝置。本公司將在繼續(xù)保持家用果蔬處理機市場份額的同時，進行商用果蔬批量處理裝置的研制，并力爭在200l年，成為中國最大的商用凈菜處理設備的供應商。

9、風險投資的撤出

我們將以非常負責的態(tài)度對待我們的投資者。公司會把投資者在退出時得到盡可能大的投資收益放在十分重要的位置上。在目前中國金融市場還不太完善的情況下，收購是一種風險較小、市場機會穩(wěn)定、收益可得到保證的方式。我們除了創(chuàng)造盡可能優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績，還將注重做好與相關大企業(yè)之間的溝通與合作。為將來可能發(fā)生的轉讓奠定良好的基礎。

二、產(chǎn)品與服務

1、產(chǎn)品理念

__綠色洗菜機，引導廚房革命，護衛(wèi)人類健康。

2、產(chǎn)品介紹

__綠色洗菜機是利用臭氧的強氧化性，把瓜果蔬菜表層所附的農(nóng)藥殘留分解，消除農(nóng)藥殘留。同時殺滅瓜果蔬菜上的細菌、病毒等，保護人體的健康。產(chǎn)品的設計已經(jīng)完成，并申請了有關國家專利。目前研制與開發(fā)已進入產(chǎn)品化的最后階段。

臭氧最顯著的特性是其強氧化性，在自然界中僅次于氟氣。由于其極強的氧化性，臭氧具有廣泛的殺菌作用，殺菌速度較氯氣快3000倍，臭氧去除異味的性能極好。臭氧很不穩(wěn)定，在空氣中會自行分解為氧氣，因此使用后不會殘留任何污染。

雖然臭氧在殺菌、除臭、保鮮等方面取得了廣泛應用，但在處理瓜果蔬菜農(nóng)藥殘留方面卻沒有引起人們足夠的重視。臭氧自身容易在水中形成中間產(chǎn)物氫氧基，可以分解一般氧化劑難以破壞的有機物，而且反應完全迅速，在適當?shù)臐舛扰c投入比例下，對農(nóng)藥殘留具有很好的去除作用。

我們在這兩方面的研究取得了令人滿意的成果，初步研究成果已經(jīng)通過國家有關部門檢測，同時我們還申報了國家的發(fā)明專利和實用新型專利。

3、產(chǎn)品的構成及用途

__綠色洗菜機為微波爐大小，產(chǎn)品上都為一個可密封的空腔，用來放要清洗的瓜果蔬菜，下部是臭氧發(fā)生器、做氣泵等部件。臭氧發(fā)生器產(chǎn)生高濃度的臭氧，進入微孔爆氣板。臭氧由微孔爆氣板溶入水中，作用于瓜果蔬菜的表面，起到殺菌、消毒、去除農(nóng)藥殘留的效果。

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本產(chǎn)品在使用時非常方便，只需向空腔中注入水，把瓜果蔬菜浸沒其中。15分鐘之內(nèi)，__綠色洗菜機可祛除瓜果蔬菜表面80%以上的農(nóng)藥殘留，并殺滅所有病菌，包括乙肝病毒，把瓜果蔬菜變成無菌、無毒、無農(nóng)藥殘留的真正意義上的凈菜。

本產(chǎn)品還有兩個附加功能：餐具消毒、冰箱及室內(nèi)空氣殺菌清新。進行餐具消毒與清洗瓜果蔬菜類似，把餐具放入空腔中自動處理5到10分鐘即可。一般的紫外線消毒柜在紫外線照不到的地方會形成消毒“死角”，相比而言，臭氧殺菌能力強，擴散均勻，沒有消毒死角;進行室內(nèi)空氣殺菌清新時，只需把本產(chǎn)品放到空氣流通的地方，噴出適量的臭氧，就可迅速徹底的殺滅空氣中的病菌，并分解掉空氣中引起異味的分子，保持空氣清新。

綜上所述，本產(chǎn)品的用途有：

徹底清潔瓜果蔬菜

餐具消毒

冰箱及室內(nèi)空氣殺菌清新

4、產(chǎn)品的優(yōu)勢

本產(chǎn)品的核心技術是臭氧發(fā)生器及臭氧的投加方式。根據(jù)我們的研究，影響臭氧去除農(nóng)藥效果的，主要是兩方面：一是臭氧的濃度必須達到一定的濃度，這要求有高效率的臭氧發(fā)生器;二是臭氧在水中的投加方式也非常重要，因此要求有特殊設計的容器。

當前市場上的家用臭氧發(fā)生器，由于其采用的臭氧發(fā)生原理所限，產(chǎn)生臭氧的量很少，不足以祛除瓜果蔬菜的農(nóng)藥殘留，而且臭氧的投加方式過于簡單，只是把臭氧導管噴入水中，因此只能起到殺菌、消毒的作用。然而常見的各種餐具洗滌劑用品，雖然也具有除去農(nóng)藥的功能，但其作用方式?jīng)Q定了其不可能達到較高的去除效果。

我們的產(chǎn)品，由于采用了國內(nèi)首創(chuàng)的臭氧發(fā)生原理，產(chǎn)生臭氧的效率大為提高，保證有足夠濃度的臭氧產(chǎn)生。同時我們在臭氧的投加方式上也進行了很多的實驗，確定出最佳的方案。因此產(chǎn)品在具備殺菌、消毒等功能的同時，對農(nóng)藥殘留具有很強的祛除作用。

三、市場分析

當前，糧食、蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的50%以上使用了農(nóng)藥。農(nóng)藥在給人們帶來豐收和富裕的同時，農(nóng)藥殘留也對人體健康構成極大的威脅與傷害。1994年3月至5月對我國部分瓜果蔬菜市場的抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在11種、81件蔬菜樣品中，農(nóng)藥殘留超過國家標準的有41件;其中尤為嚴重的韭菜和小白菜，超標率分別為l00%和150%。而1991年，廣東省共發(fā)生農(nóng)藥污染果蔬引起中毒事件五十多起。l994年，農(nóng)業(yè)部和衛(wèi)生部的負責人指出：全國農(nóng)藥中毒人數(shù)年均超過10萬人，因生產(chǎn)中毒和非生產(chǎn)性中毒的比例約為1：4。

農(nóng)藥殘留不僅會引起急性中毒，更大的危害是農(nóng)藥慢性中毒。農(nóng)藥通過長期積存在體內(nèi)，慢慢地侵蝕器官，最終誘發(fā)癌癥等多種疾病。農(nóng)藥殘留引起的致癌率是吸煙的8倍。至今，還沒有有效的解除農(nóng)藥殘留的產(chǎn)品問世。全國上千萬城鎮(zhèn)居民，這是一個龐大無比而尚未開發(fā)的市場。隨著人們環(huán)保意識與健康意識的提高，更隨著我國社會向城鎮(zhèn)化的方向發(fā)展，這個市場在不斷擴大。

我們調(diào)查到：只有約20%的人對現(xiàn)有去除殘留農(nóng)藥的方法感到滿意，71%的人認為效果不好或一般。在使用洗滌靈的人群中，更有50%的人認為它對果蔬造成了二次污染。很多人非常希望得到更有效的處理手段。我們開發(fā)的產(chǎn)品滿足人們對蔬菜潔凈的要求，因而具有強大的生命力和廣闊的市場。

四、公司的管理和產(chǎn)權

1、組織形式

公司將采取直線制的組織形式。結構圖如下：

董事會是公司的最高的權力機構，決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和基本的政策，并決定總裁的人選?？偛秘撠煿镜娜粘Ｊ聞?，并對董事會匯報工作?？偛糜兄付ê徒夤筒块T經(jīng)理的權力。各部門經(jīng)理對總裁匯報工作。

由于公司創(chuàng)立初期的規(guī)模較小，業(yè)務簡單，采用直線制的組織形式。領導關系明確，責任清楚，決定迅速，指揮統(tǒng)一靈活。這種組織形式對公司的管理層的要求較高，要求他們要懂得多種專業(yè)知識，能親自處理財務、營銷和生產(chǎn)等方面的復雜問題。

2、主要機構和主管

●總裁：

對公司的總體規(guī)劃負責，制定戰(zhàn)略，平衡協(xié)調(diào)主管之間的關系，指定和解雇部門經(jīng)理，在每個財政年度末對董事會作報告。

●副總裁兼市場銷售部經(jīng)理：

對公司的總體營銷活動負責，管理營銷隊伍和地區(qū)經(jīng)理，對公司的銷售活動、售后服務和地區(qū)間的平衡負責。

●人力資源部經(jīng)理：

在公司內(nèi)部所有成員和公司、社區(qū)間創(chuàng)造和諧的關系，制定有效的考評和激勵機制，負責對人員的招聘、培訓和培養(yǎng)并負責后勤工作。

●財務部經(jīng)理：

對公司內(nèi)部的財務控制、會計、金融、投資活動負責，定期向總裁遞交財務報告，分析財務狀況，并提出建議。

●生產(chǎn)部經(jīng)理：

負責公司下屬工廠的日常生產(chǎn)管理，根據(jù)營銷部提供的情況調(diào)整生產(chǎn)和供應量，推動進行新產(chǎn)品開發(fā)，負責原材料采購，成本預算，產(chǎn)品檢驗和質(zhì)量控制。

●總工程師：

總體負責公司的技術工作。

●法律顧問：

負責公司的法律事務。

3、股權結構

總資本XXXX年萬元。

清華技術15%

__科技股份有限公司50%

外部資金35%，即投入700萬元

五、生產(chǎn)管理

__綠色洗菜機主要由四個組件構成：臭氧發(fā)生器、微氣泵、控制面板和外殼。

臭氧發(fā)生器是產(chǎn)品的核心部分，也是__的技術優(yōu)勢所在。為了保證產(chǎn)品的技術領先性、技術保密以及產(chǎn)品的出廠質(zhì)量，臭氧發(fā)生器的生產(chǎn)以及產(chǎn)品的最后組裝都是由公司下屬的生產(chǎn)工廠完成。__公司生產(chǎn)部的經(jīng)理負責這家工廠的日常管理，將采用全面質(zhì)量管理方式嚴格保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

其余的組件將以外包裝的形式由承包商負責生產(chǎn)。公司的生產(chǎn)部將和供應商保持緊密的聯(lián)系。公司每年會對供應商進行評估，如果產(chǎn)品能夠很好的符合公司的質(zhì)量標準，就會繼續(xù)簽訂下一年的合同。

根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)的特點以及降低生產(chǎn)成本和投資風險的需要，生產(chǎn)過程將按照準時生產(chǎn)制設計。公司將和顧客及供應商保持密切的聯(lián)系，以盡量減少庫存、降低成本。

六、財務分析

1、資金開采與運用

2、技術專利費

3.固定資產(chǎn)投資

根據(jù)市場銷售預測結果分期擴大生產(chǎn)規(guī)模。生產(chǎn)和管理用房采用租賃形式，投資計劃主要包括臭氧發(fā)生器生產(chǎn)線、成品裝配線和辦公設備、車輛等。進程如下：

第一期：660萬元

第二期：180萬元

第三期：180萬元

4.流動資產(chǎn)

流動資產(chǎn)主要包括現(xiàn)金及銀行存款、應收、應付賬款和存貨等。

5、未來五年分析

__公司設在北京市高新技術開發(fā)區(qū)，被有關部門認定為高技術企業(yè)，享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。即在公司成立的前三年免征所得稅，第四至六年所得稅率為7.5%，從第七年起所得稅率為15%。

隨著競爭對手的進入，為了確保競爭優(yōu)勢，同時由于對生產(chǎn)成本的控制和規(guī)模效益的顯現(xiàn)，__綠色洗菜機的出廠價從最初的780元逐年遞減，在第5年降至510元。

生產(chǎn)管理費用為制造成本的3%。

無形資產(chǎn)攤銷期為10年，采用平均年限法進行攤銷。

固定資產(chǎn)折舊期為10年，期末無殘值，采用平均年限法進行折舊。

應收帳款回收期為30天。

應付帳款回收期為30天。

6、風險資本的退出

我們將以非常負責的態(tài)度對待我們的投資者。我們知道，風險資本投資人并不是要長期地持有投資，而是尋求在適當?shù)臅r候退出，取得收益。__公司會把使投資者在退出時得到盡可能大的回報放在十分重要的位置上。

投資者的退出方式有許多種，如ipo、收購、公司回購、多次出售、清算、注銷等。其中，以ipo形式退出所獲得的收益高于其它退出途徑。但在中國，ipo成功的前提是有一個健康規(guī)范的股票市場，這不僅對上市公司意義重大，而且對風險資本投資業(yè)的長期繁榮也具有關鍵性的意義。收購也是一種較為常用的退出方式，雖然從歷史的整體平均水平來看，通過收購產(chǎn)生的收益較ipo要差一些。

附錄

蔬萊水果農(nóng)藥殘留現(xiàn)狀和危害

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