目錄
- 第一篇：智能家居商業(yè)計(jì)劃書(shū)的范文介紹
- 第二篇：某家居產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 第三篇：某家居產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 第四篇：創(chuàng)意環(huán)保家居項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 第五篇：最新家居飾品店創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
第一篇：智能家居商業(yè)計(jì)劃書(shū)的范文介紹
智能家居怎樣做到實(shí)用、易用、人性化，真正提高人們的生活品質(zhì)，才是智能家居的發(fā)展方向，智能家居商業(yè)計(jì)劃書(shū)中更要詳細(xì)表述項(xiàng)目實(shí)用、易用、人性化的特點(diǎn)。以下是智能家居商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編制提綱。
一、公司概述
1、公司名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方法等
2、公司的自然業(yè)務(wù)情況
3、公司的發(fā)展歷史
4、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)
5、本公司與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性
6、公司的納稅情況
二、研究與開(kāi)發(fā)
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設(shè)備
4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)
三、產(chǎn)品或服務(wù)
1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途
2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本
四、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況
1、公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門(mén)的構(gòu)成等情況
2、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神
五、智能家居行業(yè)、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析
1、目標(biāo)市場(chǎng)
2、行業(yè)分析
3、競(jìng)爭(zhēng)分析
六、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
3、廣告策略和促銷(xiāo)策略
4、價(jià)格策略
5、市場(chǎng)滲透于開(kāi)拓計(jì)劃
6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應(yīng)急對(duì)策
七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備
5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程
八、商業(yè)計(jì)劃書(shū)融資說(shuō)明
1、投資計(jì)劃：
2、融資需求
九、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析
1、過(guò)去三年的現(xiàn)金流量表
2、過(guò)去三年的資產(chǎn)負(fù)債表
3、過(guò)去三年的損益表
4、過(guò)去三年的年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū)
5、今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)
十、風(fēng)險(xiǎn)因素
1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
3、管理風(fēng)險(xiǎn)
4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5、其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
6、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段
十一、退出機(jī)制
1、股票上市
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
3、股權(quán)回購(gòu)
4、利潤(rùn)分紅
十二、智能家居商業(yè)計(jì)劃書(shū)附件北京尊盛代寫(xiě)：商業(yè)計(jì)劃書(shū)，財(cái)務(wù)顧問(wèn)， 資金申請(qǐng)報(bào)告
第二篇：某家居產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計(jì)劃書(shū)
某家居產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計(jì)劃書(shū)
目錄
第一篇 項(xiàng)目發(fā)起背景........................ 4
1.1 巨大的投資商機(jī).......................... 4
1.2 背景概述......................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
1.2.1 資源整合和產(chǎn)業(yè)集聚是家居行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨 .......... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
1.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化給荷澤經(jīng)濟(jì)的起飛帶來(lái)絕佳契機(jī) ......... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
1.2.3 山東省荷澤市擴(kuò)大開(kāi)放、加快發(fā)展的條件日趨完善 ...... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
1.3 綜述 ......................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 第二篇 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃與進(jìn)展.................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
2.1 項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃................ 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
2.2 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施構(gòu)想................ 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
2.2.1 項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想--四大前衛(wèi)園區(qū)新理念 ......... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
2.2.2 園區(qū)發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃 ................ 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
2.2.3 園區(qū)整體設(shè)計(jì) ..................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
2.3 園區(qū)建設(shè)進(jìn)度安排................ 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
2.4 項(xiàng)目進(jìn)展情況................. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 第三篇 華頓家居產(chǎn)業(yè)工業(yè)園的品牌塑造與增值服務(wù)支持 ....... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
3.1 強(qiáng)勢(shì)品牌塑造................. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
3.2 支持與服務(wù)..................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
3.2.1 企業(yè)支持 ...................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
3.2.2 全方位五星級(jí)園區(qū)服務(wù) ................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
3.3 園區(qū)品牌效應(yīng)及附加價(jià)值 .................. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
3.4 在園區(qū)集聚效應(yīng)的影響下,逐步起到引導(dǎo)中國(guó)和世界家居潮流的作用 .. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
第四篇 家居行業(yè)發(fā)展前景分析 ................ 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
4.1 世界家居行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) ................. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
4.1.1 世界家具生產(chǎn)和貿(mào)易現(xiàn)狀 ............... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
4.1.2 國(guó)際家具業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 ............... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
4.2 中國(guó)家居行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ............... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
4.2.1 中國(guó)家具生產(chǎn)消費(fèi)概況 ................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
4.2.2 中國(guó)家具市場(chǎng)分析 .................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
4.2.3 中國(guó)林業(yè)供需狀況 .................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
4.2.4 中國(guó)林產(chǎn)品交易會(huì)簡(jiǎn)要概況 ........... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
4.2.5 中國(guó)家具業(yè)存在的主要問(wèn)題 ........... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
4.3 中國(guó)家居行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) .............. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
4.3.1 分析歐美國(guó)家家具營(yíng)銷(xiāo)情況 探討中國(guó)家具市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 .......... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
4.3.2 中國(guó)家具業(yè)發(fā)展趨勢(shì) ................ 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
4.3.3 中國(guó)家具工業(yè)的未來(lái)市場(chǎng)前景看好 ............. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 第五篇 荷澤城市發(fā)展全方位剖析 ............ 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
5.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體態(tài)勢(shì)預(yù)期 .............. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
5.2 荷澤城市現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) .................. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
5.2.1 城市建設(shè)基礎(chǔ)優(yōu)越 .................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
5.2.2 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)牢固，整合前景看好 .............. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
5.3 剖析城市新規(guī)劃.................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
5.3.1 荷澤的城市和區(qū)域經(jīng)濟(jì)定位 ........... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
5.3.2 新規(guī)劃值得關(guān)注的幾大特點(diǎn) ........... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
5.4 城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)雙雙起飛 ................. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
5.4.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展路先行，城市也不例外 .......... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
5.4.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠人才 ................. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
5.4.3 重大項(xiàng)目舉荷澤 ................. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
5.4.4 后天實(shí)至名歸 ..................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 第6篇 項(xiàng)目建設(shè)主體介紹................. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
6.1 北京華頓時(shí)代投資有限公司簡(jiǎn)介 ............. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
6.2 項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)及分工 .................. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
6.2.1 項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì) .................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
6.2.2 戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)分工 ..................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
6.3 政府的支持及政策................ 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 第7篇 城市競(jìng)爭(zhēng)力決定城市地產(chǎn)價(jià)值 ........... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
7.1 城市地產(chǎn)價(jià)值的主要決定因素 ................. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
7.2 城市競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)算模型................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
7.3 荷澤市城市競(jìng)爭(zhēng)力初評(píng) ............... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
7.3.1 XXXX年度排名 ..................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
7.3.2 城市競(jìng)爭(zhēng)力提升潛力 ................ 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
7.4 園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力決定園區(qū)地產(chǎn)價(jià)值？ ............. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 第8篇 集聚效應(yīng)將迅速推動(dòng)相關(guān)地塊升值 .......... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
8.1 本項(xiàng)目的發(fā)展將形成一個(gè)向外發(fā)散式的家居集聚區(qū) ......... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
8.1.1 產(chǎn)業(yè)集聚已成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)普遍現(xiàn)象 ....... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
8.1.2 家居的集聚發(fā)展方向 ................ 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
8.1.3 結(jié)論....................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
8.2 集聚區(qū)內(nèi)地產(chǎn)價(jià)格將呈現(xiàn)出由高到低的表現(xiàn)形式 ...... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
8.3 集聚效應(yīng)帶動(dòng)地產(chǎn)升值的案例分析 ................ 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
8.3.1 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)工業(yè)園案例分析 ............... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
8.3.2 東莞計(jì)算機(jī)外圍設(shè)備產(chǎn)業(yè)園案例分析 .............. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 第9篇 項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算.................. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
9.1
9.2 總投入產(chǎn)出預(yù)算.................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 資金籌措與保障.................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 第10篇 項(xiàng)目招商計(jì)劃................ 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 10.1 目標(biāo)客戶(hù)定位............... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 10.2 投資者保值增值的保障和預(yù)期 ............... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 10.3 項(xiàng)目品牌推廣與招商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 .............. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 10.4 投資建議....................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 10.4.1 家居企業(yè)相關(guān)投資建議 ................. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 10.4.2 投資機(jī)構(gòu)投資建議 .................. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 10.5 投資風(fēng)險(xiǎn)保障............... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 第11篇 結(jié)論 ........................ 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 附件目錄 .................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
華頓家居產(chǎn)業(yè)工業(yè)園項(xiàng)目
商業(yè)計(jì)劃書(shū)
第一篇 項(xiàng)目發(fā)起背景
1.1 巨大的投資商機(jī)
? 中國(guó)家具業(yè)躋身世界家具生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)和出口大國(guó)的行列：XXXX年中國(guó)家具生產(chǎn)總值達(dá)XXXX年億人民幣，出口量13億件，出口量全世界第一；出口額73億美元，全世界第二，僅次于意大利100億美元的規(guī)模，今年我國(guó)家具出口額將可能超過(guò)100億美元，增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛；
? 荷澤和山東豐富的林木資源：荷澤林木蓄積量1500萬(wàn)立方米（山東省約1億立方米），年木材加工500萬(wàn)立方米，桐木出口額占全國(guó)桐木出口額的70%，是全國(guó)最大的毛白楊生產(chǎn)基地，國(guó)家批準(zhǔn)的200萬(wàn)畝速生豐產(chǎn)林和50萬(wàn)畝南竹北移項(xiàng)目正在實(shí)施之中；
? 國(guó)家級(jí)林產(chǎn)品流通交易中心：依托當(dāng)?shù)刎S富的林業(yè)資源，國(guó)家林業(yè)局將中國(guó)林產(chǎn)品交易中心及國(guó)家林業(yè)展覽館常設(shè)在荷澤，林交會(huì)定于每年9月開(kāi)幕，今年是第一屆，合同交易金額40多億人民幣。 參會(huì)外商達(dá)594人，這些外商分別來(lái)自美國(guó)、日本、韓國(guó)、意大利等23個(gè)國(guó)家和地區(qū)，共簽訂金額10210萬(wàn)美元的合同。
? 含苞待放的牡丹城，以花城、水邑為特色的一座嶄新平原綠化城市正在崛起：荷澤，一座被國(guó)務(wù)院剛剛批準(zhǔn)撤縣建市的歷史文化名城，中
國(guó)的國(guó)花--牡丹盛產(chǎn)所在地，位于魯西南開(kāi)闊的平原地帶，是中國(guó)僅有的四個(gè)平原綠化達(dá)標(biāo)城市之一，并被授予平原綠化先進(jìn)單位； 經(jīng)過(guò)中國(guó)城市規(guī)劃名家同濟(jì)大學(xué)的幾經(jīng)易稿，一套嶄新的城市規(guī)劃方案已基本成型。僅僅兩
年時(shí)間，已經(jīng)建成的四通八達(dá)的高水準(zhǔn)交通，顯示了這座城市的勃勃野心。? 四通八達(dá)的交通：京九鐵路南北縱貫5個(gè)區(qū)縣，新歐亞大陸橋（日照—荷
蘭鹿特丹）東西橫空4個(gè)區(qū)縣，日東（日照—東明）高速、濟(jì)荷（就是南—荷澤）高速、德商（德州—商丘）高速、荷 蘭（荷 澤—蘭考）高速，在荷澤形成了十字交匯并形成環(huán)城高速，105、106、220、327四條國(guó)道縱橫交錯(cuò)，省鄉(xiāng)級(jí)公路八達(dá)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。擬建中的荷澤機(jī)場(chǎng)將更高效地迎送海內(nèi)外客商。
? 進(jìn)出口極為方便：海關(guān)、國(guó)檢、鐵路口岸、外運(yùn)集裝箱站等涉外機(jī)構(gòu)一應(yīng)
俱全，為投資者的進(jìn)出口提供了極大方便。這在國(guó)內(nèi)內(nèi)陸城市是極為少見(jiàn)的。 ? 世界家居產(chǎn)業(yè)聚焦中國(guó)這塊沃土：巨大的市場(chǎng)、強(qiáng)勁增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)和廉
價(jià)的勞動(dòng)力是企業(yè)選址最重要的決定因素。宜家家居、丹麥北歐風(fēng)情、美國(guó)伊森艾倫、巴黎“寫(xiě)意空間”、新加坡“達(dá)芬奇”等世界制造、零售、代理巨頭已經(jīng)在中國(guó)開(kāi)設(shè)店鋪。世界頭號(hào)家居出口大國(guó)意大利也正緊鑼密鼓地在中國(guó)尋找生產(chǎn)廠址。產(chǎn)業(yè)重新布局與轉(zhuǎn)移是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律和結(jié)果。
? 工業(yè)園就是新城區(qū)：我們的園區(qū)就設(shè)在荷澤市唯一的中心區(qū)牡丹區(qū)境內(nèi)，
牡丹區(qū)新政府大樓已經(jīng)矗立在牡丹工業(yè)區(qū)中心（原區(qū)政府所在地將改造為市政府所在地），并計(jì)劃將相應(yīng)的原文、教、衛(wèi)等政府部門(mén)都搬遷進(jìn)入園區(qū)，這在荷澤宏大的城市建設(shè)規(guī)劃中被稱(chēng)為新城區(qū)，從另一個(gè)角度也體現(xiàn)了政府產(chǎn)業(yè)興城的戰(zhàn)略抱負(fù)和園區(qū)巨大的升值空間。
? 海內(nèi)外都看好這里：僅僅兩年時(shí)間，美國(guó)adm公司、臺(tái)灣佳美集團(tuán)、香
港盈亨集團(tuán)、香港百隆集團(tuán)、上海新先鋒集團(tuán)、浙江錦江集團(tuán)、廣東英豪集團(tuán)、湖南恒盛集團(tuán)、陜西步長(zhǎng)集團(tuán)、青島啤酒集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、魯能集團(tuán)、魯花集團(tuán)等海內(nèi)外知名企業(yè)爭(zhēng)相入駐荷澤，充分顯示了這座城市發(fā)展的強(qiáng)大魅力和新一屆政府經(jīng)營(yíng)城市的戰(zhàn)略眼光。
第三篇：某家居產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計(jì)劃書(shū)
某家居產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計(jì)劃書(shū)
目 錄
第一篇 項(xiàng)目發(fā)起背景 6
1.1 巨大的投資商機(jī) 6
1.2 背景概述 8
1.2.1 資源整合和產(chǎn)業(yè)集聚是家居行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨 8
1.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化給荷澤經(jīng)濟(jì)的起飛帶來(lái)絕佳契機(jī) 9
1.2.3 山東省荷澤市擴(kuò)大開(kāi)放、加快發(fā)展的條件日趨完善 10
1.3 綜述 10
第二篇 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃與進(jìn)展 12
2.1 項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃 12
2.2 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施構(gòu)想 12
2.2.1 項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想--四大前衛(wèi)園區(qū)新理念 12
2.2.2 園區(qū)發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃 13
2.2.3 園區(qū)整體設(shè)計(jì) 15
2.3 園區(qū)建設(shè)進(jìn)度安排 17
2.4 項(xiàng)目進(jìn)展情況 17
第三篇 華頓家居產(chǎn)業(yè)工業(yè)園的品牌塑造與增值服務(wù)支持 19
3.1 強(qiáng)勢(shì)品牌塑造 19
3.2 支持與服務(wù) 19
3.2.1 企業(yè)支持 19
3.2.2 全方位五星級(jí)園區(qū)服務(wù) 22
3.3 園區(qū)品牌效應(yīng)及附加價(jià)值 23
3.4 在園區(qū)集聚效應(yīng)的影響下,逐步起到引導(dǎo)中國(guó)和世界家居潮流的作用 24第四篇 家居行業(yè)發(fā)展前景分析 29
4.1 世界家居行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 29
4.1.1 世界家具生產(chǎn)和貿(mào)易現(xiàn)狀 29
4.1.2 國(guó)際家具業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 31
4.2 中國(guó)家居行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 31
4.2.1 中國(guó)家具生產(chǎn)消費(fèi)概況 31
4.2.2 中國(guó)家具市場(chǎng)分析 32
4.2.3 中國(guó)林業(yè)供需狀況 36
4.2.4 中國(guó)林產(chǎn)品交易會(huì)簡(jiǎn)要概況 37
4.2.5 中國(guó)家具業(yè)存在的主要問(wèn)題 38
4.3 中國(guó)家居行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 39
4.3.1 分析歐美國(guó)家家具營(yíng)銷(xiāo)情況 探討中國(guó)家具市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 39
4.3.2 中國(guó)家具業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 41
4.3.3 中國(guó)家具工業(yè)的未來(lái)市場(chǎng)前景看好 44
第五篇 荷澤城市發(fā)展全方位剖析 48
5.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體態(tài)勢(shì)預(yù)期 48
5.2 荷澤城市現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 49
5.2.1 城市建設(shè)基礎(chǔ)優(yōu)越 49
5.2.2 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)牢固，整合前景看好 51
5.3 剖析城市新規(guī)劃 52
5.3.1 荷澤的城市和區(qū)域經(jīng)濟(jì)定位 52
5.3.2 新規(guī)劃值得關(guān)注的幾大特點(diǎn) 53
5.4 城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)雙雙起飛 53
5.4.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展路先行，城市也不例外 53
5.4.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠人才 54
5.4.3 重大項(xiàng)目舉荷澤 54
5.4.4 后天實(shí)至名歸 54
第6篇 項(xiàng)目建設(shè)主體介紹 56
6.1 北京華頓時(shí)代投資有限公司簡(jiǎn)介 56
6.2 項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)及分工 57
6.2.1 項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì) 57
6.2.2 戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)分工 59
6.3 政府的支持及政策 59
第7篇 城市競(jìng)爭(zhēng)力決定城市地產(chǎn)價(jià)值 60
7.1 城市地產(chǎn)價(jià)值的主要決定因素 60
7.2 城市競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)算模型 60
7.3 荷澤市城市競(jìng)爭(zhēng)力初評(píng) 62
7.3.1 XXXX年度排名 62
7.3.2 城市競(jìng)爭(zhēng)力提升潛力 62
7.4 園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力決定園區(qū)地產(chǎn)價(jià)值？ 63
第8篇 集聚效應(yīng)將迅速推動(dòng)相關(guān)地塊升值 64
8.1 本項(xiàng)目的發(fā)展將形成一個(gè)向外發(fā)散式的家居集聚區(qū) 64
8.1.1 產(chǎn)業(yè)集聚已成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)普遍現(xiàn)象 64
8.1.2 家居的集聚發(fā)展方向 65
8.1.3 結(jié)論 65
8.2 集聚區(qū)內(nèi)地產(chǎn)價(jià)格將呈現(xiàn)出由高到低的表現(xiàn)形式 66
8.3 集聚效應(yīng)帶動(dòng)地產(chǎn)升值的案例分析 66
8.3.1 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)工業(yè)園案例分析 66
8.3.2 東莞計(jì)算機(jī)外圍設(shè)備產(chǎn)業(yè)園案例分析 67
第9篇 項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 68
9.1 總投入產(chǎn)出預(yù)算 68
9.2 資金籌措與保障 68
第10篇 項(xiàng)目招商計(jì)劃 69
10.1 目標(biāo)客戶(hù)定位 69
10.2 投資者保值增值的保障和預(yù)期 69
10.3 項(xiàng)目品牌推廣與招商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 70
10.4 投資建議 72
10.4.1 家居企業(yè)相關(guān)投資建議 72
10.4.2 投資機(jī)構(gòu)投資建議 72
10.5 投資風(fēng)險(xiǎn)保障 72
第11篇 結(jié)論 73
附件目錄 74
華頓家居產(chǎn)業(yè)工業(yè)園項(xiàng)目
商業(yè)計(jì)劃書(shū)
第一篇 項(xiàng)目發(fā)起背景
1.1 巨大的投資商機(jī)
?中國(guó)家具業(yè)躋身世界家具生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)和出口大國(guó)的行列：XXXX年中國(guó)家具生產(chǎn)總值達(dá)XXXX年億人民幣，出口量13億件，出口量全世界第一；出口額73億美元，全世界第二，僅次于意大利100億美元的規(guī)模，今年我國(guó)家具出口額將可能超過(guò)100億美元，增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛；
? 荷澤和山東豐富的林木資源：荷澤林木蓄積量1500萬(wàn)立方米（山東省約1億立方米），年木材加工500萬(wàn)立方米，桐木出口額占全國(guó)桐木出口額的70%，是全國(guó)最大的毛白楊生產(chǎn)基地，國(guó)家批準(zhǔn)的200萬(wàn)畝速生豐產(chǎn)林和50萬(wàn)畝南竹北移項(xiàng)目正在實(shí)施之中；
? 國(guó)家級(jí)林產(chǎn)品流通交易中心：依托當(dāng)?shù)刎S富的林業(yè)資源，國(guó)家林業(yè)局將中國(guó)林產(chǎn)品交易中心及國(guó)家林業(yè)展覽館常設(shè)在荷澤，林交會(huì)定于每年9月開(kāi)幕，今年是第一屆，合同交易金額40多億人民幣。 參會(huì)外商達(dá)594人，這些外商分別來(lái)自美國(guó)、日本、韓國(guó)、意大利等23個(gè)國(guó)家和地區(qū)，共簽訂金額10210萬(wàn)美元的合同。
?含苞待放的牡丹城，以花城、水邑為特色的一座嶄新平原綠化城市正在崛起：荷澤，一座被國(guó)務(wù)院剛剛批準(zhǔn)撤縣建市的歷史文化名城，中國(guó)的國(guó)花--牡丹盛產(chǎn)所在地，位于魯西南開(kāi)闊的平原地帶，是中國(guó)僅有的四個(gè)平原綠化達(dá)標(biāo)城市之一，并被授予平原綠化先進(jìn)單位； 經(jīng)過(guò)中國(guó)城市規(guī)劃名家同濟(jì)大學(xué)的幾經(jīng)易稿，一套嶄新的城市規(guī)劃方案已基本成型。僅僅兩年時(shí)間，已經(jīng)建成的四通八達(dá)的高水準(zhǔn)交通，顯示了這座城市的勃勃野心。
四通八達(dá)的交通：京九鐵路南北縱貫5個(gè)區(qū)縣，新歐亞大陸橋（日照—荷?蘭鹿特丹）東西橫空4個(gè)區(qū)縣，日東（日照—東明）高速、濟(jì)荷（就是南—荷澤）高速、德商（德州—商丘）高速、荷 蘭（荷 澤—蘭考）高速，在荷澤形成了十字交匯并形成環(huán)城高速，105、106、220、327四條國(guó)道縱橫交錯(cuò)，省鄉(xiāng)級(jí)公路八達(dá)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。擬建中的荷澤機(jī)場(chǎng)將更高效地迎送海內(nèi)外客商。
進(jìn)出口極為方便：海關(guān)、國(guó)檢、鐵路口岸、外運(yùn)集裝箱站等涉外機(jī)構(gòu)一應(yīng)俱全，為投資者的進(jìn)出口提供了極大方便。這在國(guó)內(nèi)內(nèi)陸城市是極為少見(jiàn)的。?
?世界家居產(chǎn)業(yè)聚焦中國(guó)這塊沃土：巨大的市場(chǎng)、強(qiáng)勁增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)和廉價(jià)的勞動(dòng)力是企業(yè)選址最重要的決定因素。宜家家居、丹麥北歐風(fēng)情、美國(guó)伊森艾倫、巴黎“寫(xiě)意空間”、新加坡“達(dá)芬奇”等世界制造、零售、代理巨頭已經(jīng)在中國(guó)開(kāi)設(shè)店鋪。世界頭號(hào)家居出口大國(guó)意大利也正緊鑼密鼓地在中國(guó)尋找生產(chǎn)廠址。產(chǎn)業(yè)重新布局與轉(zhuǎn)移是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律和結(jié)果。
? 工業(yè)園就是新城區(qū)：我們的園區(qū)就設(shè)在荷澤市唯一的中心區(qū)牡丹區(qū)境內(nèi)，牡丹區(qū)新政府大樓已經(jīng)矗立在牡丹工業(yè)區(qū)中心（原區(qū)政府所在地將改造為市政府所在地），并計(jì)劃將相應(yīng)的原文、教、衛(wèi)等政府部門(mén)都搬遷進(jìn)入園區(qū)，這在荷澤宏大的城市建設(shè)規(guī)劃中被稱(chēng)為新城區(qū)，從另一個(gè)角度也體現(xiàn)了政府產(chǎn)業(yè)興城的戰(zhàn)略抱負(fù)和園區(qū)巨大的升值空間。
? 海內(nèi)外都看好這里：僅僅兩年時(shí)間，美國(guó)adm公司、臺(tái)灣佳美集團(tuán)、香港盈亨集團(tuán)、香港百隆集團(tuán)、上海新先鋒集團(tuán)、浙江錦江集團(tuán)、廣東英豪集團(tuán)、湖南恒盛集團(tuán)、陜西步長(zhǎng)集團(tuán)、青島啤酒集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、魯能集團(tuán)、魯花集團(tuán)等海內(nèi)外知名企業(yè)爭(zhēng)相入駐荷澤，充分顯示了這座城市發(fā)展的強(qiáng)大魅力和新一屆政府經(jīng)營(yíng)城市的戰(zhàn)略眼光。
第四篇：創(chuàng)意環(huán)保家居項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
創(chuàng)意環(huán)保家居項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
一、項(xiàng)目背景概述
在21世紀(jì)的社會(huì)，隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，出現(xiàn)了越來(lái)越多樣式新穎的家具。在基本的生活需求得到滿(mǎn)足后，一些人開(kāi)始注重家居生活的質(zhì)量，特別是家居產(chǎn)品對(duì)于健康的影響，因此環(huán)保家具漸漸被人們所重視，綠色消費(fèi)風(fēng)潮也推動(dòng)了環(huán)保家具的發(fā)展。環(huán)保家居是指那些立足于生態(tài)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，合理開(kāi)發(fā)、利用自然材料生產(chǎn)出來(lái)的能夠滿(mǎn)足使用者特定需求，有益于使用者健康，并且具有極高文化底蘊(yùn)和科技含量的家具。其中包含幾層含義：一是家居本身無(wú)污染、無(wú)毒害;二是要具有較高藝術(shù)內(nèi)涵和審美功能，與室內(nèi)設(shè)計(jì)相呼應(yīng)，創(chuàng)造一個(gè)和諧優(yōu)美的居家辦公環(huán)境;三是便于回收、處理、再利用，當(dāng)家具不再使用進(jìn)行處理時(shí)，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。
創(chuàng)新是環(huán)保目的實(shí)現(xiàn)的保障。隨著社會(huì)的發(fā)展和人們收入水平的提高，有創(chuàng)意的家居的家居越來(lái)越吸引人們的眼球。創(chuàng)意家居是指在滿(mǎn)足產(chǎn)品本身的實(shí)用功能外，在外觀的設(shè)計(jì)上融入時(shí)尚，個(gè)性化追求的家居用品。產(chǎn)品以獨(dú)特的設(shè)計(jì)打動(dòng)人心，融合了設(shè)計(jì)師的創(chuàng)新和靈感。符合人們對(duì)生活環(huán)境以及生活品質(zhì)的高要求。創(chuàng)意時(shí)尚家居展現(xiàn)的魅力能舒緩生活中的部分壓力，增添生活以及工作的樂(lè)趣。
創(chuàng)意與環(huán)保相結(jié)合，將是社會(huì)家居市場(chǎng)的潮流。其付出成本巨大，不易被廣大人群接受，前期的主要消費(fèi)市場(chǎng)是高收入人群。但是其未來(lái)發(fā)展的廣闊的市場(chǎng)、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和政府政策的支持，將促使其價(jià)格的降低。因此其發(fā)展前景非?？捎^。
二、產(chǎn)品特色
1. 產(chǎn)品材料：創(chuàng)意環(huán)保家居用品一般來(lái)說(shuō)，都是用輕質(zhì)的，環(huán)保的材料精心制作。有機(jī)材料用得較多，無(wú)毒無(wú)味，高檔些的創(chuàng)意家居用品還用到了很多高科技的新型材料。滿(mǎn)足人們追求健康、時(shí)尚的要求。
2. 產(chǎn)品功能：創(chuàng)意家居用品強(qiáng)調(diào)功能的組合，很多都具備各種功能，集觀賞性和實(shí)用性為一體。比如柜體的位置漸變，抽屜、沙發(fā)的大小漸變以及色彩的漸變。不同鮮艷度的色調(diào)家具搭配擺放，通透的材質(zhì)形成根據(jù)光線(xiàn)變化而變化的色彩群，這樣多樣的色彩可以讓人們?cè)诓煌拇钆渲邢硎苌首兓挠螒蚩鞓?lè)。符合你們實(shí)用性和功能性結(jié)合的要求。
3. 產(chǎn)品市場(chǎng)：創(chuàng)意家居用品在市場(chǎng)上不多見(jiàn)，體現(xiàn)個(gè)性的理念。我們的產(chǎn)品根據(jù)家居的功能以及造型因素的需要，運(yùn)用形態(tài)構(gòu)成、色彩構(gòu)成設(shè)計(jì)理論，結(jié)合人體學(xué)、材料學(xué)、工藝等相關(guān)學(xué)科有機(jī)地創(chuàng)造出結(jié)構(gòu)合理、造型優(yōu)美、符合功能需要的家居造型。
4. 價(jià)格策略：消費(fèi)者主要集中在追求效率與時(shí)尚的生活節(jié)奏快的年輕人中，用合理的資金價(jià)格的方式，針對(duì)他們的愛(ài)好和需求提供不同的產(chǎn)品，讓客戶(hù)得到最滿(mǎn)意的服務(wù)。
三、市場(chǎng)
近年來(lái)，創(chuàng)意家居用品行業(yè)爆發(fā)出了強(qiáng)大的潛力，擁有廣闊的市場(chǎng)前景——新房要裝飾，舊房要翻新，婚房要布置，兒童房年年換新顏，有家有房就會(huì)不停地購(gòu)買(mǎi)、不停地更換家居、不停的裝飾。裝飾、儲(chǔ)物、
廚衛(wèi)、禮品飾品等等，都是生活必需品，消耗大、更新快。14億人的家居市場(chǎng)，蘊(yùn)藏著無(wú)可比擬的龐大商機(jī)。
據(jù)調(diào)查顯示，未來(lái)5年，中國(guó)時(shí)尚家居市場(chǎng)容量每年將超過(guò)再超新高，被列為未來(lái)10年5大黃金產(chǎn)業(yè)!中國(guó)的35%以上的城鎮(zhèn)居民家庭表示，將購(gòu)買(mǎi)時(shí)尚有創(chuàng)意的家居用品。相關(guān)人士稱(chēng)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展和人均年收入的高速增長(zhǎng)，帶動(dòng)了創(chuàng)意家居用品需求的高速增長(zhǎng)。
四、競(jìng)爭(zhēng)
商業(yè)目的：
1.滿(mǎn)足社會(huì)需要
2.創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)
3.促進(jìn)員工發(fā)展
4.建立社會(huì)資本
5.推動(dòng)社會(huì)發(fā)展
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的分析：普通家具含有等甲醛等有害氣體，長(zhǎng)期居住對(duì)人體健康造成隱患甚至危害，尤其是對(duì)兒童，現(xiàn)在的兒童都是家里唯一的希望，身體健康也就顯得由為重要，創(chuàng)意環(huán)保家居不僅使用上便利多效，提高了單位面積的使用率而且對(duì)人體沒(méi)有危害，達(dá)到了現(xiàn)代年輕人對(duì)高效和健康的追求。
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：面對(duì)現(xiàn)在居高不下的房?jī)r(jià)，不少年輕人買(mǎi)房成了巨大的難題，小戶(hù)型成了這些年輕人的首選，創(chuàng)意環(huán)保家具多功能、便利小巧的設(shè)計(jì)大大提高了單位面積的利用率，也適應(yīng)了現(xiàn)代年輕人快節(jié)奏的生活方式，便于拆裝、儲(chǔ)存、搬運(yùn)，其大方簡(jiǎn)潔的視覺(jué)效果符合現(xiàn)代年輕人的審美眼光。
五、營(yíng)銷(xiāo)
依托于科學(xué)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量;加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā)，壓低銷(xiāo)售價(jià)格，擴(kuò)大消費(fèi)人群;誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立起良好的銷(xiāo)售形象;主要集中網(wǎng)店銷(xiāo)售，節(jié)約銷(xiāo)售環(huán)節(jié)和成本，做大做強(qiáng)之后再進(jìn)行連體實(shí)體店的開(kāi)張;公司除了通過(guò)開(kāi)發(fā)客戶(hù)賺取傭金收入外，還將自有資金進(jìn)行合理的投資從而獲得收益，后期開(kāi)發(fā)家居的連鎖實(shí)體店。
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：
1.依托于科學(xué)管理，提高環(huán)保家居產(chǎn)品的質(zhì)量;
2.加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā)，壓低環(huán)保家居的銷(xiāo)售價(jià)格，擴(kuò)大消費(fèi)人群;
3.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立起良好的銷(xiāo)售形象;
4.主要集中網(wǎng)店銷(xiāo)售，節(jié)約銷(xiāo)售環(huán)節(jié)和成本，做大做強(qiáng)之后再進(jìn)行連體家居實(shí)體店的開(kāi)張;
5.公司除了通過(guò)開(kāi)發(fā)客戶(hù)賺取傭金收入外，還將自有資金進(jìn)行合理的投資從而獲得收益，后期開(kāi)發(fā)家居的連鎖實(shí)體店。
營(yíng)銷(xiāo)渠道：
家居產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移所經(jīng)過(guò)的通道或途徑，它是由一系列相互依賴(lài)的組織機(jī)構(gòu)組成的商業(yè)機(jī)構(gòu)。即產(chǎn)品由生產(chǎn)者到用戶(hù)的流通過(guò)程中所經(jīng)歷的各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來(lái)形成的通道。銷(xiāo)售渠道的起點(diǎn)是家居生產(chǎn)者，終點(diǎn)是用戶(hù)，中間環(huán)節(jié)包括各種批發(fā)商、零售商、商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
1.以其陳述式的銷(xiāo)售方式對(duì)于一些具有特定功能或者形式的家居產(chǎn)品特別有效，能具體介紹家居的環(huán)保在哪，健康在哪。
2. 展會(huì)銷(xiāo)售：隨著綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不少綠色家居把展會(huì)作為業(yè)務(wù)拓展的渠道之一。展會(huì)不僅能促進(jìn)綠色家居產(chǎn)品的推廣外，還能聚集縱多的品牌和產(chǎn)家，可以談合作經(jīng)銷(xiāo)，也可以尋找到加盟商。除此之外，還吸引了消費(fèi)者，促進(jìn)銷(xiāo)售。
3. 連鎖專(zhuān)買(mǎi)的品牌經(jīng)營(yíng)店：具有創(chuàng)意的綠色家居的專(zhuān)賣(mài)品牌經(jīng)營(yíng)店在眾多的家居品牌中最具親和力，以其新穎的款式、健康的設(shè)計(jì)贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。
人員推銷(xiāo)：對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的口才和能力。實(shí)行多形式的方法：會(huì)議推銷(xiāo)、柜臺(tái)推銷(xiāo)、上門(mén)推銷(xiāo)。對(duì)綠色家居的環(huán)保性與顧客進(jìn)行信息交流。注重推銷(xiāo)的靈活性，滿(mǎn)足的顧客環(huán)保多樣化需求，推銷(xiāo)人員進(jìn)行信息的反饋和統(tǒng)計(jì)，方便下次設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)。以此達(dá)到推銷(xiāo)的三重性，即滿(mǎn)足消費(fèi)者要求，保護(hù)了環(huán)境，又達(dá)到項(xiàng)目的促銷(xiāo)目的。
營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)：準(zhǔn)確掌握政府、企業(yè)等社會(huì)信息，與其建立并維持良好關(guān)系;加強(qiáng)和電視臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等的交流和溝通。
1.在產(chǎn)品廣告實(shí)施前構(gòu)造市場(chǎng)氛圍
2.利用廣告制造新聞
3.為顧客提供新的超值服務(wù)計(jì)劃
4.構(gòu)筑產(chǎn)品與顧客之間的有效通道
5.控制消費(fèi)傾向倡導(dǎo)者意見(jiàn)
6.借用公益團(tuán)體的社會(huì)影響力
價(jià)格：面對(duì)高消費(fèi)人群的需求，保持一定高的成本的綠色家居的價(jià)格，又要以技術(shù)為依托,降低大部分環(huán)保家居的價(jià)格，以能被廣大人群非消費(fèi)。
商品陳列：在實(shí)體店，模擬一個(gè)辦公或者居住環(huán)境，使用創(chuàng)意環(huán)保家居布置，營(yíng)造高效的辦公氣氛，舒適的使用環(huán)境。在網(wǎng)上建立模擬3d效果，并且，在虛擬設(shè)計(jì)環(huán)境里可供顧客選擇自行挑選中意的家居進(jìn)行模擬試用。
服務(wù)：創(chuàng)新服務(wù)遞送系統(tǒng)。設(shè)立熱線(xiàn)，專(zhuān)供顧客的溝通和投訴;實(shí)行送貨上門(mén)，售后付款;提供專(zhuān)門(mén)人員的上門(mén)安裝和售后專(zhuān)修;網(wǎng)上提供人員對(duì)產(chǎn)品介紹和解釋的服務(wù)。
運(yùn)送：網(wǎng)上銷(xiāo)售方面，加強(qiáng)與快遞公司合作，實(shí)行送貨上門(mén);在實(shí)體店的銷(xiāo)售，與運(yùn)輸公司合作，專(zhuān)車(chē)送貨。
信用管理：注重網(wǎng)上顧客的口碑，對(duì)不合格的網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店的促銷(xiāo)員進(jìn)行懲罰
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第五篇：最新家居飾品店創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
最新家居飾品店創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
家居種類(lèi)很多，為什么我偏偏選擇創(chuàng)意類(lèi)的家居飾品這塊呢?因?yàn)楫a(chǎn)品比較新穎、很有創(chuàng)意性，讓人回家一看到就有一種舒服的感覺(jué)，大似帶點(diǎn)兒童喜歡玩具的那種感覺(jué)吧!因此我們要把我們的產(chǎn)品定好位，讓新的理念和創(chuàng)意去賺取利潤(rùn)，讓我們引領(lǐng)時(shí)尚把創(chuàng)意帶進(jìn)我們平凡簡(jiǎn)單生活當(dāng)中去。
隨著社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)代社會(huì)的人們住房條件越來(lái)越好，對(duì)家的裝修也越來(lái)越趨向典雅，大方，簡(jiǎn)約。甚至在有些大城市買(mǎi)房的時(shí)候地產(chǎn)商已經(jīng)幫助顧客把房裝修好了。但現(xiàn)代社會(huì)的人們?cè)絹?lái)越追求個(gè)性化，這就需要在家居方面來(lái)補(bǔ)足！
我們開(kāi)店目前面臨的困難是：一、店鋪的選擇；二、貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇；三、正式開(kāi)業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營(yíng)方式。
首先，店鋪的選擇。一個(gè)人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個(gè)梯子，這樣說(shuō)吧，客流量帶來(lái)了購(gòu)買(mǎi)量，購(gòu)買(mǎi)量帶來(lái)了錢(qián)流量!看看開(kāi)店的根本目標(biāo)是什么吧?我們的目的是利潤(rùn)的效益，積累原始基金!要做到這點(diǎn)就必須要很多的購(gòu)買(mǎi)量，能帶來(lái)購(gòu)買(mǎi)量的就是客流量了！
1.對(duì)本地的運(yùn)動(dòng)用品店進(jìn)行調(diào)查，將它們的位置標(biāo)在地圖上?？纯此鼈兊倪x址特點(diǎn)，比如周?chē)巳好芗姆秶霃剑側(cè)丝诙嗌?，與其他同類(lèi)企業(yè)的距離等，量出其__的市場(chǎng)的半徑，也就是商圈的范圍。
2.根據(jù)地圖，標(biāo)出你看好的地點(diǎn)。
3.在選定的地方周?chē)?，按照之前量出的商圈半徑，用圓規(guī)劃出你自己的商圈。
4.確定該商圈內(nèi)是否有你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)彼此的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點(diǎn)。
5.了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計(jì)特性、購(gòu)買(mǎi)力和其他相
關(guān)信息，幫助你了解顧客群。
6.畫(huà)出可走到你店面的街道或公交者線(xiàn)路，了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。
看著這樣一張地圖，來(lái)盡可能的有計(jì)劃有目的的尋找好的店鋪!然后做生意選址里還有這個(gè)說(shuō)法，就是開(kāi)店不一定要客流量大的地段，也可以選擇在已經(jīng)成行成市的區(qū)域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點(diǎn)的就是金華路和城北路交叉口的萬(wàn)克隆家具市場(chǎng)那一塊范圍。店面放在那的話(huà)，整體感覺(jué)檔次也提升了！
其次，貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇，可以在去義烏考察以后再?zèng)Q定！反正要本著進(jìn)貨便利，價(jià)格便宜，質(zhì)量有保證這三項(xiàng)原則去選擇我們的貨源，產(chǎn)品種類(lèi)基本已經(jīng)敲定，大致分為：鐘類(lèi)產(chǎn)品、毛絨玩具、陶瓷工藝產(chǎn)品、杯類(lèi)產(chǎn)品、燈類(lèi)產(chǎn)品、cd架、音箱、床上用品、相片鏡框等！
在產(chǎn)品樣式這塊我們可以走為有需要的老顧客淘貨路線(xiàn)，可以在他們提出想要的產(chǎn)品之后我們?cè)诰W(wǎng)上套貨以百分之10-20%利潤(rùn)來(lái)賣(mài)給他們。這樣不僅是為我們自己打下了良好的顧客人
緣，還為我們以后發(fā)展的路“服務(wù)”“產(chǎn)品多元化”及靈活的經(jīng)營(yíng)方式打下了基礎(chǔ)。
最后就是正式開(kāi)業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營(yíng)方式。店名的初步設(shè)想—— 浪漫滿(mǎn)屋，一部非常有人氣的韓國(guó)電視劇。取這個(gè)名既是為了讓人們?nèi)菀子涀∥覀兊牡昝?，也是為了給消費(fèi)的顧客帶來(lái)一種非常溫馨非常浪漫的感覺(jué)。
讓我們的產(chǎn)品裝飾他們的小屋，點(diǎn)綴他們的生活，把浪漫融進(jìn)他們小屋里的一切裝飾！店鋪裝修方面要本著大方、時(shí)尚、明亮的原則去執(zhí)行，要達(dá)到一種讓顧客進(jìn)來(lái)逛的時(shí)候感覺(jué)到舒適，讓他們對(duì)我們的店鋪有種檔次高的感覺(jué)。裝修時(shí)還應(yīng)考慮到騰出一塊顧客的休閑區(qū)（顧客休息與我們交流的地方），總之能讓顧客在店鋪呆的越久就越有可能讓他們?cè)谖覀冞@消費(fèi)。產(chǎn)品的陳列擺設(shè)大致分幾個(gè)區(qū)域，鐘類(lèi)飾品區(qū)、毛絨玩具區(qū)、床上用品區(qū)、燈飾用品區(qū)、相框相架區(qū)等。盡一切辦法讓產(chǎn)品擺設(shè)的有區(qū)域性、不緊湊，讓顧客能夠一目了然的去挑選他們喜歡的類(lèi)型產(chǎn)品。
宣傳方面我有幾套思路，開(kāi)業(yè)前后一段時(shí)間，找廠家設(shè)計(jì)一些店鋪的廣告到現(xiàn)在比較實(shí)用的錢(qián)夾式面巾紙的包裝上，然后找些人去派發(fā)。開(kāi)業(yè)時(shí)可以搞些優(yōu)惠活動(dòng)，比如贈(zèng)送出100張優(yōu)惠卡，凡拿著優(yōu)惠卡的顧客買(mǎi)家居飾品的同時(shí)贈(zèng)送一件小禮物。禮物我準(zhǔn)備挑選動(dòng)漫類(lèi)的周遍產(chǎn)品，和我們自己本身的產(chǎn)品有一定的聯(lián)系，價(jià)格方面又比較便宜。經(jīng)營(yíng)模式我打算走實(shí)體店零售與網(wǎng)店批發(fā)的兩腳走路模式去發(fā)展，實(shí)體店針對(duì)本市區(qū)的消費(fèi)群體零售，網(wǎng)上虛擬店主要針對(duì)那些為貨源難找或者是幕名而來(lái)的經(jīng)營(yíng)商來(lái)做批發(fā)。
實(shí)體店走專(zhuān)賣(mài)店的形式，貨品都打出價(jià)格標(biāo)簽和產(chǎn)品名稱(chēng)，明碼明價(jià)謝絕還價(jià)。這樣一方面以避免與顧客在價(jià)格上的磨檫，另一方面無(wú)形的提高了我們檔次。在我們與顧客的交流時(shí)要時(shí)刻把握主他們的消費(fèi)心理和產(chǎn)品需求，可以為一定的老顧客去淘貨。讓他們說(shuō)出他們想要的產(chǎn)品樣式，我們從網(wǎng)上或者批發(fā)商那去找貨源，然后以比較低10%-20%的利潤(rùn)去賣(mài)給他們。 這些都是籌備中的初步思路和構(gòu)想，當(dāng)然實(shí)際中遇到的情況可能有差別。我們要以小本靈活經(jīng)營(yíng)的模式一步一步的解決所有的問(wèn)題，店鋪的后期主要重點(diǎn)我打算在網(wǎng)店批發(fā)這塊，以一個(gè)零售商的皺型轉(zhuǎn)換成一個(gè)湖南地區(qū)創(chuàng)意類(lèi)家居飾品的批發(fā)商。下面就是一些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和成本預(yù)算了。
針對(duì)現(xiàn)在家居這個(gè)行業(yè)，我市也已經(jīng)初具規(guī)模有一定的競(jìng)爭(zhēng)，我們一定要時(shí)刻把自己的定位把好，產(chǎn)品的選擇上要獨(dú)具慧眼，以創(chuàng)意賺取利潤(rùn)、讓創(chuàng)意融進(jìn)生活的經(jīng)營(yíng)理念謀求家居市場(chǎng)的一地之席!我們所面臨的風(fēng)險(xiǎn)在于產(chǎn)品的價(jià)位、產(chǎn)品的獨(dú)特性和樣式、進(jìn)貨以后的產(chǎn)品積壓、本市消費(fèi)群體的審美能力及對(duì)我們產(chǎn)品的接受程度。成本預(yù)算上：
（一）每月費(fèi)用支出表
1、銷(xiāo)售利潤(rùn)
2、店鋪每月盈虧平衡點(diǎn)：
（二）投資風(fēng)險(xiǎn)分析
首期投入 裝修費(fèi)用
首期進(jìn)貨f_subdrt
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