干部規(guī)章制度15篇

制定規(guī)章制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，它旨在規(guī)范組織行為，明確職責(zé)，確保運(yùn)營(yíng)的有序進(jìn)行。規(guī)章制度的編寫并非簡(jiǎn)單的文字堆砌，而是需要深思熟慮和專業(yè)理解。下面，我們將探討如何有效地編寫規(guī)章制度。

規(guī)章制度包括哪些

一份完整的規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心部分：

1. 前言：闡述規(guī)章制度的背景、目的和適用范圍，為讀者提供基本的指導(dǎo)。

2. 組織架構(gòu)：明確各部門的職責(zé)和權(quán)限，以便員工了解其工作定位。

3. 操作流程：詳細(xì)列出各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作步驟，確保工作的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。

4. 行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工的行為規(guī)范，包括職業(yè)道德、工作紀(jì)律等。

5. 獎(jiǎng)懲機(jī)制：設(shè)定激勵(lì)和懲罰措施，促進(jìn)員工遵守規(guī)章制度。

6. 變更管理：規(guī)定規(guī)章制度的修改和更新流程，保證制度的適時(shí)更新。

作用和意義

1. 規(guī)范行為：通過(guò)明確規(guī)定，減少誤解和沖突，確保員工行為的一致性。

2. 提高效率：清晰的流程指導(dǎo)，有助于提高工作效率，減少無(wú)效勞動(dòng)。

3. 保障權(quán)益：保護(hù)員工和企業(yè)的合法權(quán)益，避免因無(wú)章可循造成的糾紛。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理：預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)提供保障。

怎么制定

制定規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1. 需求分析：明確規(guī)章制度需要解決的問(wèn)題和目標(biāo)，確保針對(duì)性。

2. 廣泛參與：征求各部門意見，確保規(guī)章制度的全面性和可行性。

3. 合法合規(guī)：符合法律法規(guī)要求，不得與上級(jí)政策相抵觸。

4. 簡(jiǎn)潔明了：避免復(fù)雜的條文，確保員工易于理解和執(zhí)行。

5. 定期評(píng)估：定期審查和修訂，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。

干部規(guī)章制度范文

第1篇 _學(xué)校干部競(jìng)聘上崗規(guī)章制度

為不斷提高我校干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),加大干部交流工作的力度,進(jìn)一步推進(jìn)干部制度改革工作,形成富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制,根據(jù)_中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行規(guī)定》和省、市有關(guān)文件規(guī)定,制定本辦法。

一、競(jìng)聘上崗的原則與適用范圍

(一)原則

1、黨管干部的原則。

2、群眾公認(rèn)的原則。

3、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。

4、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

5、梯次配備、結(jié)構(gòu)合理的原則。

6、個(gè)人志愿與工作需要相結(jié)合的原則。

(二)適用范圍

1、本辦法先適用于校本部任命制和聘任制的處級(jí)干部。

2、對(duì)黨務(wù)、群團(tuán)組織機(jī)構(gòu)中選舉制的干部,原則上也要通過(guò)競(jìng)聘程序,競(jìng)聘上崗后履行有關(guān)規(guī)定手續(xù)。

二、制度規(guī)定

1、交流機(jī)制。通過(guò)競(jìng)聘上崗工作,要實(shí)行較大范圍的干部交流。從1995年至今,凡是工作部門沒有變化的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部原則上都實(shí)行崗位交流(試用期尚未轉(zhuǎn)正的干部除外);在干部交流時(shí),為保持工作的連續(xù)性,一般情況下同一單位的正、副職不同時(shí)交流。干部交流以機(jī)關(guān)、直屬機(jī)構(gòu)的干部和教學(xué)機(jī)構(gòu)的黨務(wù)干部為主,教學(xué)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)干部(院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)、主任或副主任)不作為主要的交流對(duì)象。在交流過(guò)程中,原則上不突破部門的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。

干部交流分為橫向交流和縱向交流。橫向交流指機(jī)關(guān)、直屬機(jī)構(gòu)、教學(xué)機(jī)構(gòu)內(nèi)部不同崗位間的交流。縱向交流指機(jī)關(guān)干部與直屬機(jī)構(gòu)、教學(xué)機(jī)構(gòu)干部間的交流,也包括黨政干部間的交流。

2、年齡規(guī)定。按照國(guó)家對(duì)干部離退休年齡的規(guī)定,已到法定退休年齡的干部原則上不得競(jìng)聘處級(jí)崗位。

年齡不夠任滿一屆(三年)的處級(jí)干部在新一屆任用時(shí),男性不超過(guò)58周歲,女性不超過(guò)53周歲。凡到限定年齡的干部原則上不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),可從事本人特長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)工作和非領(lǐng)導(dǎo)工作。

3、試用期制。對(duì)競(jìng)聘上崗中新提職干部一律實(shí)行試用期制,試用期一年。試用期滿,由組織人事部進(jìn)行考核,凡不稱職票達(dá)到40%以上者,要免職或降職,不保留試用期間的級(jí)別和待遇;不稱職票達(dá)到20%以上者,要黃牌警告,延長(zhǎng)試用期一年;考核稱職者,正式聘任,聘(任)期從試用期算起。

4、任期制。對(duì)聘任制和任命制的處級(jí)干部都實(shí)行任期制,每個(gè)任期為三年,時(shí)間從聘任之日算起。任屆期滿要進(jìn)行述職和考核,重新競(jìng)聘上崗后,干部在同一崗位連續(xù)任職一般不超過(guò)兩屆(含兩屆)。

5、上崗培訓(xùn)制。對(duì)所有已被聘任和任命的干部都要進(jìn)行上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要目的在于提高干部的思想政治素質(zhì)和綜合能力水平。

6、審計(jì)制。處級(jí)干部,特別是一把手和分管經(jīng)濟(jì)工作的處級(jí)干部在任屆期滿或離任時(shí),要由審計(jì)部門對(duì)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì),并將審計(jì)結(jié)果和評(píng)價(jià)作為升降任免的重要依據(jù)。

三、任職基本條件和資格

(一)基本條件

1、認(rèn)真學(xué)__理論和江領(lǐng)導(dǎo)人同志“____”重要思想,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,自覺貫徹執(zhí)行黨的基本路線和教育方針。

2、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,富有奉獻(xiàn)精神和開拓進(jìn)取精神,干實(shí)事,重實(shí)績(jī)。

3、作風(fēng)民主,勤政廉潔,為人正派,有全局觀念和組織紀(jì)律觀念,善于團(tuán)結(jié)同志,密切聯(lián)系群眾,能堅(jiān)持和貫徹黨的民主集中制原則和實(shí)事求是的工作作風(fēng)。

4、具有勝任學(xué)校某方面工作所需要的組織能力、管理能力和業(yè)務(wù)知識(shí),還要具有獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和決策水平。

5、身體健康,能夠承擔(dān)本部門正常領(lǐng)導(dǎo)工作。

(二)基本資格

正處崗位:

具有下列條件之一者:

1、經(jīng)考核稱職,且年齡符合要求的現(xiàn)職正處級(jí)干部。

2、具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,且任副處級(jí)職務(wù)三年以上,經(jīng)考核優(yōu)秀,年齡在45周歲以下的現(xiàn)職副處級(jí)干部(按照國(guó)家有關(guān)政策,部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部條件可適當(dāng)放寬)。符合此條件,如果競(jìng)聘教學(xué)、科研和研究生部門的干部,還必須具備碩士以上學(xué)位、正高級(jí)職稱。

3、具有碩士以上學(xué)位,正高級(jí)職稱的教學(xué)、科研、醫(yī)療、人員,年齡在45周歲以下,在現(xiàn)職崗位考核優(yōu)秀者。

副處崗位

具備下列條件之一者:

1、沒有競(jìng)聘到正處級(jí)崗位的現(xiàn)職正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

2、經(jīng)考核稱職,且年齡符合任職要求的現(xiàn)職副處級(jí)干部。

3、具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,且任正科級(jí)職務(wù)三年以上,經(jīng)考核優(yōu)秀,年齡在40周歲以下的現(xiàn)職正科級(jí)干部。符合此條件,如果競(jìng)聘教學(xué)、科研和研究生部門工作的副處級(jí)干部,還必須具備碩士以上學(xué)位、副高級(jí)職稱。

4、具有碩士以上學(xué)位,副高級(jí)職稱的教學(xué)、科研、醫(yī)療人員,年齡在45周歲以下,在現(xiàn)職崗位考核優(yōu)秀者。

四、競(jìng)聘上崗工作程序

1、黨委動(dòng)員。黨委召開各級(jí)干部、各類人員動(dòng)員會(huì),端正干部的思想認(rèn)識(shí),樹立起正確的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和交流意識(shí),為競(jìng)聘上崗工作的順利進(jìn)行打下良好的思想基礎(chǔ)。

2、民意測(cè)驗(yàn)。在競(jìng)聘上崗工作前,對(duì)現(xiàn)職的處級(jí)干部進(jìn)行大范圍、多層次的民意測(cè)驗(yàn),對(duì)于不稱職票超過(guò)40%者,予以免職,并取消其競(jìng)聘資格。不稱職票超過(guò)20%者,予以黃牌警告。

3、公布崗位。組織人事部根據(jù)學(xué)校核定的處級(jí)干部崗位及職數(shù),按照正處、副處兩個(gè)級(jí)別在全校范圍內(nèi)分期公布崗位。

4、個(gè)人報(bào)崗。符合任職條件和資格的人員且自愿應(yīng)聘者,在公布崗位之日起即可到組織人事部報(bào)崗,領(lǐng)取和填寫《大連醫(yī)科大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位申報(bào)表》。

5、資格審查。依據(jù)競(jìng)聘上崗的條件和資格,由組織人事部對(duì)申報(bào)人進(jìn)行資格審查,將符合條件者提交主管領(lǐng)導(dǎo),聽取初步意見,經(jīng)黨委常委會(huì)討論確定參加競(jìng)聘人選。必要時(shí),黨委根據(jù)本人自愿和崗位需要調(diào)節(jié)各崗位人員分布,并征求本人意見。

6、競(jìng)聘演說(shuō)。參加競(jìng)聘人員要進(jìn)行演說(shuō)。競(jìng)聘時(shí)黨委組成評(píng)委會(huì),評(píng)委會(huì)由專家評(píng)審組和群眾評(píng)審組兩部分組成(專家評(píng)審組的組成另行安排,群眾評(píng)審組由競(jìng)聘者申報(bào)部門的群眾組成)。競(jìng)聘演說(shuō)內(nèi)容:自述個(gè)人資歷、工作業(yè)績(jī)和競(jìng)聘崗位的工作目標(biāo)及措施,申報(bào)第一崗位的競(jìng)聘時(shí)間不超過(guò)10分鐘,申報(bào)第二崗位的競(jìng)聘時(shí)間不超過(guò)5分鐘。

7、民主測(cè)評(píng)。在競(jìng)聘者演說(shuō)后,由評(píng)委會(huì)以無(wú)記名投票方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng),根據(jù)競(jìng)聘人的“德、能、勤、績(jī)”和履行崗位職責(zé)的水平,表示同意或不同意。民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為聘任的重要依據(jù)。專家評(píng)審組和群眾評(píng)審組評(píng)審結(jié)果滿分為100分,競(jìng)聘人得分不足50分者,原則上不得聘任。

8、組織考察。組織人事部對(duì)黨委確定的考核人選進(jìn)行考察,主要考察干部的工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)情況,按“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面提出考核意見,考核結(jié)果作為聘任的主要依據(jù)。

9、決定與聘任。組織人事部將考核和民主測(cè)評(píng)的情況匯總提交黨委,由黨委常委會(huì)討論決定最后人選,任命和聘任按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、有關(guān)規(guī)定及說(shuō)明

1、競(jìng)聘同一級(jí)別崗位的非業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部填報(bào)志愿時(shí),必須填報(bào)兩個(gè)崗位,并注明是否服從分配。從1995年至今,工作部門沒有變化的非業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部(試用期尚未轉(zhuǎn)正的干部除外),不得填報(bào)原崗位。填報(bào)一個(gè)崗位的干部,視為不服從分配,如其不能競(jìng)聘到所填報(bào)的崗位,黨委不考慮將其調(diào)整到其它崗位的可能,并取消其下一級(jí)別崗位的競(jìng)聘資格。

2、競(jìng)聘上一級(jí)別崗位的干部和競(jìng)聘同一級(jí)別崗位的業(yè)務(wù)干部填報(bào)志愿時(shí),可申報(bào)一個(gè)或兩個(gè)崗位,不受第1條規(guī)定的限制。

3、對(duì)于已達(dá)到退休年齡的業(yè)務(wù)干部和雙肩挑干部,不再保留原行政待遇,根據(jù)有關(guān)規(guī)定可從事本專業(yè)的教學(xué)和科研工作;已達(dá)到退休年齡的行政干部按有關(guān)規(guī)定直接辦理退休手續(xù)。

4、因年齡規(guī)定限制而未能參加競(jìng)聘的干部,保留原級(jí)別待遇直至退休,業(yè)務(wù)干部和雙肩挑干部歸隊(duì)后,其職稱待遇不低于原級(jí)別的,不再保留原級(jí)別待遇。

5、因身體健康原因不能承擔(dān)部門正常領(lǐng)導(dǎo)工作的干部,經(jīng)黨委批準(zhǔn),可不參加競(jìng)聘,業(yè)務(wù)干部可從事本專業(yè)的教學(xué)和科研工作,行政干部可改任相應(yīng)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

6、未被聘任到相應(yīng)崗位的干部,可競(jìng)聘低一級(jí)的干部崗位。未被聘任到處級(jí)崗位的業(yè)務(wù)干部,原則上回原教學(xué)單位從事本專業(yè)工作;其它未聘干部,一律在原部門待分配。

7、除年齡和身體健康因素不符合申報(bào)條件的干部外,其它干部在競(jìng)聘中不申報(bào)崗位,視為放棄受聘權(quán)利,按未聘干部處理。

8、競(jìng)聘后,部門暫無(wú)合適人選而急需部門領(lǐng)導(dǎo)的崗位,為避免影響工作,可根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)黨委常委會(huì)討論確定上崗人選。

9、參加競(jìng)聘者要講團(tuán)結(jié)、講大局,消除不正常的感情因素障礙,正確對(duì)待同志之間的正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),保證競(jìng)聘上崗工作順利進(jìn)行。

10、無(wú)論應(yīng)聘、落聘、交流還是未聘干部,若無(wú)正當(dāng)理由均須服從組織安排,拒不服從者,視為自動(dòng)離職。

第2篇 j機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng)規(guī)章制度

第一條 為進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在了解民意、發(fā)布信息的平臺(tái)作用,提高領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)執(zhí)政能力,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府網(wǎng)站管理工作的通知》等有關(guān)文件規(guī)定,制定本制度。

第二條 網(wǎng)絡(luò)已成為公眾參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)一個(gè)新平臺(tái),也為領(lǐng)導(dǎo)干部了解社情民意提供了一個(gè)新渠道。領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)作為一門必修課,要不斷學(xué)習(xí)及時(shí)掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和技術(shù),要了解掌握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)輿論生成規(guī)律、特點(diǎn)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)干部要把讀網(wǎng)作為提升素質(zhì)、推動(dòng)工作創(chuàng)新的重要手段,積極利用網(wǎng)絡(luò)海量資源信息、強(qiáng)大搜索功能和便捷交流方式汲取營(yíng)養(yǎng)、釋疑解惑。

(二)領(lǐng)導(dǎo)干部要把讀網(wǎng)作為日常生活的重要內(nèi)容,將讀網(wǎng)培養(yǎng)成為讀書、看報(bào)、聽廣播、看電視之外的“第五習(xí)慣”,只要有機(jī)會(huì)就主動(dòng)上網(wǎng),看一看國(guó)內(nèi)外重大新聞和時(shí)事動(dòng)態(tài),了解一下網(wǎng)民關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。

(三)領(lǐng)導(dǎo)干部要借助網(wǎng)絡(luò)了解民意、服務(wù)群眾,密切黨群干群關(guān)系,利用網(wǎng)絡(luò)匯聚民智,推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策,達(dá)到化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的目的。

第三條 領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng)要求:

(一)認(rèn)真傾聽,當(dāng)好聽眾。領(lǐng)導(dǎo)干部和網(wǎng)民交流中要重視親民思想,要抱著誠(chéng)心和虛心的態(tài)度,認(rèn)真傾聽網(wǎng)民的聲音,力爭(zhēng)達(dá)到網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政的最佳效果。

(二)釋疑解惑,當(dāng)好宣傳員。領(lǐng)導(dǎo)干部接觸的政策信息面更廣,對(duì)涉及民生的重大問(wèn)題和相關(guān)政策更有發(fā)言權(quán)。在不違反紀(jì)律的前提下,領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)網(wǎng)民關(guān)心和關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,要有重點(diǎn)有依據(jù)的進(jìn)行宣講和答疑。對(duì)網(wǎng)民提出的意見建議,要依據(jù)自己的理解發(fā)表見解,對(duì)沒有明顯邏輯錯(cuò)誤的,不能一口予以否定。對(duì)網(wǎng)民迫切需要了解的重大工作安排部署和進(jìn)展,要有針對(duì)性的予以說(shuō)明和解釋。

(三)上傳下達(dá),當(dāng)好監(jiān)督員。領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政過(guò)程中,面對(duì)一些涉及具體人和事、棘手或者敏感問(wèn)題,不宜當(dāng)時(shí)予以明確回復(fù)處理意見、妄下結(jié)論。對(duì)本單位本部門權(quán)限內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題,要積極向上級(jí)反映,尋求政策支持,及時(shí)反饋給網(wǎng)友;對(duì)本級(jí)職權(quán)范圍之內(nèi)的事,要責(zé)成相關(guān)職能部門調(diào)查核實(shí),依據(jù)程序進(jìn)行解決,并在掌握實(shí)情和調(diào)查處理的基礎(chǔ)上,逐一回應(yīng);對(duì)短時(shí)間內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題,要耐心解釋,說(shuō)明理由。

(四)總結(jié)疏理,為決策提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng),在解決具體問(wèn)題的同時(shí),更要注重吸納有價(jià)值的觀點(diǎn)、意見和建議。要學(xué)會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得其他人無(wú)法獲得的有價(jià)值資料,總結(jié)疏理,在決策時(shí)作為參考依據(jù),提高決策的科學(xué)性。

第四條 領(lǐng)導(dǎo)干部在讀網(wǎng)時(shí)若發(fā)現(xiàn)有發(fā)布涉及危害國(guó)家安全、散布影響社會(huì)穩(wěn)定謠言以及黃色、賭博等低俗內(nèi)容的網(wǎng)站時(shí),要依法及時(shí)向有關(guān)部門反映,共同維護(hù)和諧的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

第五條 本制度若與有關(guān)法律、法規(guī)或上級(jí)部門相關(guān)文件要求不符的,以法律、法規(guī)或上級(jí)部門文件為準(zhǔn)。

第六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。

第3篇 干部考核管理規(guī)章制度-

第一章 總 則

第一條 為切實(shí)加強(qiáng)全鄉(xiāng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)以黨支部為核心的農(nóng)村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本辦法。

第二條 村級(jí)干部管理以現(xiàn)任干部為重點(diǎn),以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo),從而形成選、育、用相結(jié)合,績(jī)、獎(jiǎng)、懲相統(tǒng)一的管理機(jī)制,全面提高農(nóng)村干部的管理水平。

第三條 管理范圍:現(xiàn)任農(nóng)村黨支部委員,村民委員會(huì)委員,后備干部,已離任的老干部。

第四條 村級(jí)干部管理主要方法:選拔任用、經(jīng)濟(jì)待遇、考核獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)、后備干部管理、財(cái)務(wù)管理、離任干部管理、檔案管理等。

第二章 選拔任用

第五條 任職條件

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,在政治上與***保持一致,清正廉潔,勤政為民,團(tuán)結(jié)群眾,辦事公道,遵紀(jì)守法,有奉獻(xiàn)精神和艱苦創(chuàng)業(yè)精神,在黨員和群眾中有較高威信;

2、要具有“五種能力”即:執(zhí)行政策能力、加快發(fā)展能力、服務(wù)群眾能力、化解矛盾能力和解決自身問(wèn)題能力;

3、文化程度原則上要求在小學(xué)以上學(xué)歷,黨支部書記一般要達(dá)到初中以上學(xué)歷;

4、干部年齡實(shí)行梯次配備,30歲、40歲、50歲上下的干部應(yīng)各占三分之一?，F(xiàn)任干部的年齡原則上控制在50周歲以下,新任干部的年齡原則上控制在45周歲以下,特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬,但必須報(bào)經(jīng)縣委組織部批準(zhǔn)。

第六條 職數(shù)配備。堅(jiān)持“精干高效,依法擇優(yōu)、兼職交叉”的原則,每村定編6-8人,根據(jù)實(shí)際情況,實(shí)行支部書記和村委會(huì)主任“一肩挑 ”。

第七條 選拔方法。村極干部的選拔任用要遵循《中國(guó)**黨基層組織選舉工作暫行條例》、《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》及縣組織部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。村級(jí)干部由鄉(xiāng)黨委管理,縣委組織部備案。鄉(xiāng)黨委調(diào)整農(nóng)村干部后,要在一周內(nèi)將調(diào)整情況報(bào)縣委組織部。

第三章 經(jīng)濟(jì)待遇

第八條 工資待遇

1、工資。村兩委干部工資實(shí)行“基礎(chǔ)工資+獎(jiǎng)勵(lì)工資”的結(jié)構(gòu)工資制。獎(jiǎng)勵(lì)工資以年集體經(jīng)濟(jì)收入為依據(jù)。

2、標(biāo)準(zhǔn)?；A(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)為村黨支部書記340元/月,村委會(huì)主任310元/月,會(huì)計(jì)290元/月,其他副村級(jí)干部280元/月;獎(jiǎng)勵(lì)工資以集體收入純利潤(rùn)的5—10%為基數(shù),由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審計(jì),經(jīng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府批準(zhǔn)后發(fā)放。

第四章 考核獎(jiǎng)懲

第九條 目標(biāo)責(zé)任制度。鄉(xiāng)黨委要對(duì)村干部實(shí)行年度工作目標(biāo)管理責(zé)任制。目標(biāo)管理包括黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo),特別要加大對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民人均純收入目標(biāo)的考核。

第十條 考核評(píng)議制度。依據(jù)目標(biāo)責(zé)任對(duì)村干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行嚴(yán)格的考核評(píng)定。民主評(píng)議由鄉(xiāng)黨委組織進(jìn)行,每年進(jìn)行一次。鄉(xiāng)黨委要將年終考核評(píng)議結(jié)果作為核定村干部績(jī)效工資的依據(jù)。

第十一條 鄉(xiāng)黨委要對(duì)年度考核較差的村干部進(jìn)行誡勉談話,對(duì)民主評(píng)議中評(píng)議為不稱職的村干部視情況給予警告或調(diào)整。

第十二條 對(duì)擅自離職、因工作不稱職被免職、受黨紀(jì)處分被撤職、觸犯刑律或連續(xù)兩年在考核評(píng)議中被評(píng)議為不稱職的村干部取消評(píng)為老干部資格。

第五章 教育培訓(xùn)

第十三條 村干部要積極參加自治區(qū)、地區(qū)、縣、鄉(xiāng)舉辦的各種培訓(xùn)。鄉(xiāng)黨校定期或不定期集中對(duì)農(nóng)村“兩委”干部、村級(jí)后備干部、入黨積極分子、致富能手進(jìn)行培訓(xùn)。鄉(xiāng)黨校每年要利用鄉(xiāng)黨校對(duì)“兩委”干部進(jìn)行培訓(xùn),時(shí)間不少于15天。

第十四條 村黨支部書記及其他干部沒有達(dá)到任職學(xué)歷要求的,要積極參加各類成人正規(guī)化學(xué)歷教育,提高文化水平。

第六章 后備干部管理

第十五條 村級(jí)后備干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)是政治素質(zhì)高,有開拓創(chuàng)新意識(shí),甘于奉獻(xiàn),遵紀(jì)守法,群眾基礎(chǔ)較好;致富能力強(qiáng),有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力;年齡在35歲以下,學(xué)歷在初中以上,身體健康。

第十六條 村級(jí)后備干部的數(shù)量配置要按照“少而精,備用結(jié)合”的原則合理確定。

第十七條 要堅(jiān)持“選、育、用相結(jié)合,培養(yǎng)、鍛煉、儲(chǔ)備相配套”的原則,后備干部除每年要和在職農(nóng)村干部一樣,參加縣、鄉(xiāng)組織的各種培訓(xùn)外,還要通過(guò)多種渠道積極參加成人學(xué)歷教育,不斷提高文化水平。要根據(jù)實(shí)際需要,吸收后備干部列席村“兩委”班子會(huì)議。要采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法,讓后備干部盡快在實(shí)踐中鍛煉提高。

第七章 財(cái)務(wù)管理

第十八條 實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站管理制。

第十九條 村級(jí)正職干部和負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的干部離職后要及時(shí)進(jìn)行離任審計(jì)。

第二十條 每年對(duì)各村財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行年度檢查,對(duì)有問(wèn)題或群眾反映強(qiáng)烈的村干部要進(jìn)行審計(jì)。

第八章 老干部管理

第二十一條 加強(qiáng)對(duì)老干部的管理,注重發(fā)揮老干部在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定的作用,經(jīng)常不斷地同他們溝通情況,征求意見,交流感情。

第二十二條 為符合條件的老干部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),使其老有所養(yǎng)。

第二十三條 建立老干部約束機(jī)制。老干部應(yīng)維護(hù)現(xiàn)任村班子的團(tuán)結(jié),支持幫助村支部和村委會(huì)開展工作。對(duì)不配合甚至干擾村務(wù)工作、受黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分(包括黨內(nèi)嚴(yán)重警告)或觸犯刑律的,經(jīng)鄉(xiāng)黨委批準(zhǔn),縣委組織部備案,享受養(yǎng)老保險(xiǎn)的,終止保險(xiǎn)關(guān)系。

第九章 檔案管理

第二十四條 村干部檔案由鄉(xiāng)統(tǒng)一管理,逐人建檔,專人負(fù)責(zé),定期填寫,及時(shí)入檔,并報(bào)縣委組織部備案。

第二十五條 農(nóng)村現(xiàn)任干部檔案主要包括履歷表、年度責(zé)任目標(biāo)考核表、結(jié)構(gòu)工資審批表、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、民主評(píng)議結(jié)果、實(shí)績(jī)卡片等有關(guān)材料。

第二十六條 后備干部檔案主要包括后備干部登記表、考察材料、培養(yǎng)措施、工作記錄、年度考核材料等內(nèi)容。

第二十七條 老干部檔案主要包括干部履歷表、鄉(xiāng)黨委有關(guān)本人離職后享受待遇的文件等內(nèi)容。

第十章 附則

第二十八條 本辦法由__鄉(xiāng)黨建辦負(fù)責(zé)解釋。

第4篇 機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng)規(guī)章制度

第一條 為進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在了解民意、發(fā)布信息的平臺(tái)作用,提高領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)執(zhí)政能力,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府網(wǎng)站管理工作的通知》等有關(guān)文件規(guī)定,制定本制度。

第二條 網(wǎng)絡(luò)已成為公眾參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)一個(gè)新平臺(tái),也為領(lǐng)導(dǎo)干部了解社情民意提供了一個(gè)新渠道。

領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)作為一門必修課,要不斷學(xué)習(xí)及時(shí)掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和技術(shù),要了解掌握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)輿論生成規(guī)律、特點(diǎn)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)干部要把讀網(wǎng)作為提升素質(zhì)、推動(dòng)工作創(chuàng)新的重要手段,積極利用網(wǎng)絡(luò)海量資源信息、強(qiáng)大搜索功能和便捷交流方式汲取營(yíng)養(yǎng)、釋疑解惑。

(二)領(lǐng)導(dǎo)干部要把讀網(wǎng)作為日常生活的重要內(nèi)容,將讀網(wǎng)培養(yǎng)成為讀書、看報(bào)、聽廣播、看電視之外的“第五習(xí)慣”,只要有機(jī)會(huì)就主動(dòng)上網(wǎng),看一看國(guó)內(nèi)外重大新聞和時(shí)事動(dòng)態(tài),了解一下網(wǎng)民關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。

(三)領(lǐng)導(dǎo)干部要借助網(wǎng)絡(luò)了解民意、服務(wù)群眾,密切黨群干群關(guān)系,利用網(wǎng)絡(luò)匯聚民智,推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策,達(dá)到化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的目的。

第三條 領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng)要求:

(一)認(rèn)真傾聽,當(dāng)好聽眾。

領(lǐng)導(dǎo)干部和網(wǎng)民交流中要重視親民思想,要抱著誠(chéng)心和虛心的態(tài)度,認(rèn)真傾聽網(wǎng)民的聲音,力爭(zhēng)達(dá)到網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政的最佳效果。

(二)釋疑解惑,當(dāng)好宣傳員。

領(lǐng)導(dǎo)干部接觸的政策信息面更廣,對(duì)涉及民生的重大問(wèn)題和相關(guān)政策更有發(fā)言權(quán)。

在不違反紀(jì)律的前提下,領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)網(wǎng)民關(guān)心和關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,要有重點(diǎn)有依據(jù)的進(jìn)行宣講和答疑。

對(duì)網(wǎng)民提出的意見建議,要依據(jù)自己的理解發(fā)表見解,對(duì)沒有明顯邏輯錯(cuò)誤的,不能一口予以否定。

對(duì)網(wǎng)民迫切需要了解的重大工作安排部署和進(jìn)展,要有針對(duì)性的予以說(shuō)明和解釋。

(三)上傳下達(dá),當(dāng)好監(jiān)督員。

領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政過(guò)程中,面對(duì)一些涉及具體人和事、棘手或者敏感問(wèn)題,不宜當(dāng)時(shí)予以明確回復(fù)處理意見、妄下結(jié)論。

對(duì)本單位本部門權(quán)限內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題,要積極向上級(jí)反映,尋求政策支持,及時(shí)反饋給網(wǎng)友;

對(duì)本級(jí)職權(quán)范圍之內(nèi)的事,要責(zé)成相關(guān)職能部門調(diào)查核實(shí),依據(jù)程序進(jìn)行解決,并在掌握實(shí)情和調(diào)查處理的基礎(chǔ)上,逐一回應(yīng);

對(duì)短時(shí)間內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題,要耐心解釋,說(shuō)明理由。

(四)總結(jié)疏理,為決策提供依據(jù)。

領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng),在解決具體問(wèn)題的同時(shí),更要注重吸納有價(jià)值的觀點(diǎn)、意見和建議。

要學(xué)會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得其他人無(wú)法獲得的有價(jià)值資料,總結(jié)疏理,在決策時(shí)作為參考依據(jù),提高決策的科學(xué)性。

第四條 領(lǐng)導(dǎo)干部在讀網(wǎng)時(shí)若發(fā)現(xiàn)有發(fā)布涉及危害國(guó)家安全、散布影響社會(huì)穩(wěn)定謠言以及黃色、賭博等低俗內(nèi)容的網(wǎng)站時(shí),要依法及時(shí)向有關(guān)部門反映,共同維護(hù)和諧的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

第五條 本制度若與有關(guān)法律、法規(guī)或上級(jí)部門相關(guān)文件要求不符的,以法律、法規(guī)或上級(jí)部門文件為準(zhǔn)。

第六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。

第5篇 公司領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接規(guī)章制度

為規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接工作，明確離任交接各方職責(zé)、內(nèi)容、程序方法，特制定本暫行規(guī)定。

第一條 離任交接對(duì)象

離任交接的主要對(duì)象為:因調(diào)任、提拔、轉(zhuǎn)崗、免職、辭(離)職等崗位變動(dòng)的所有人員。

一般管理崗位人員離任交接工作，由部門負(fù)責(zé)人確定，比照本規(guī)定執(zhí)行。

第二條 離任交接內(nèi)容

一 、 工作目標(biāo)任務(wù)交接：年度/月度工作目標(biāo)、預(yù)算及執(zhí)行情況、公司重大決策執(zhí)行情況、重大事故及善后處理情況、尚未完成的重要工作、未履行的承諾事項(xiàng)。

二 、 檔案資料交接：人事檔案、文書檔案、財(cái)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)檔案、工作檔案。

三 、 資產(chǎn)交接：固定資產(chǎn)、公用財(cái)物、個(gè)人保管的公物。

四 、 社會(huì)關(guān)系交接：日常工作相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等社會(huì)關(guān)系，供應(yīng)商、廠家等業(yè)務(wù)單位的清單及聯(lián)系方式。五 、 離任審計(jì)結(jié)果交接。

六 、 其它需要辦理的事項(xiàng)交接。

第三條 離任交接職責(zé)

一 、 離任者對(duì)移交工作的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

二 、 離任者上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)離任者的工作交接進(jìn)行審核。

三 、 接任者負(fù)責(zé)對(duì)接收的工作進(jìn)行查對(duì)核實(shí)。

四 、 人事中心負(fù)責(zé)對(duì)交接工作全過(guò)程的組織監(jiān)辦和協(xié)調(diào)。

五 、 財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)離任審計(jì)。

第四條 離任交接程序和方法

人事中心負(fù)責(zé)離任管理的組織工作，必要時(shí)可組成網(wǎng)工作組，制定成員分工和工作實(shí)施計(jì)劃。人事中心負(fù)責(zé)向離任者、分管上級(jí)、接任者、財(cái)務(wù)中心等發(fā)送《離任交接工作通知書》，并組織監(jiān)督做好離任交接工作。

一 、 離任審計(jì)。財(cái)務(wù)中心在接到《離任交接工作通知書》后，按《離任審計(jì)暫行規(guī)定》在一周內(nèi)完成審計(jì)工作，出具審計(jì)報(bào)告。未經(jīng)離任審計(jì)或離任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題的，不能進(jìn)行離任交接。

二 、 財(cái)務(wù)交接。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，財(cái)務(wù)簽字權(quán)自然人從原任轉(zhuǎn)為新任人員，凡發(fā)文后原任人員簽字的財(cái)務(wù)帳單一律無(wú)效，財(cái)務(wù)收支等情況應(yīng)在隨后簽署的《離任離任工作交接清單》中予以明確。

三 、 工作交接。

1、 交接時(shí)間：一般在規(guī)定時(shí)間一周內(nèi)完成交接。

2、 交接儀式：交接工作由人事中心主持，離任者、接任者、直接上級(jí)及人事中心負(fù)責(zé)人在《離任工作交接清單》上簽字生效。

3、 資料保存：《離任工作交接清單》歸公司保管。

第五條 離任交接紀(jì)律

一 、 離任者須充分配合交接工作，不得借故拖延交接時(shí)間。未按期辦理交接手續(xù)的，相關(guān)部門不予辦理離任相關(guān)手續(xù)及工資、福利發(fā)放。

二 、 對(duì)正在辦理、尚未完結(jié)的工作，離任者應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明情況，明確工作程序及重點(diǎn)，有責(zé)任繼續(xù)給予工作支持，以保證后續(xù)工作開展的連續(xù)性。

三 、 交接的資產(chǎn)、資料損壞、丟失，致使無(wú)法正常使用的，由離任者負(fù)責(zé)賠償。

四 、 工作交接后發(fā)現(xiàn)離任者隱瞞未報(bào)的待處理事項(xiàng)，若離任者仍在公司任職，由離任者負(fù)責(zé)處理。

五 、 因接任者對(duì)接收資產(chǎn)、資料未認(rèn)真核對(duì)，公司利益受到損害或工作不能延續(xù)的，由接任者負(fù)責(zé)賠償。

六 、 工作交接時(shí)需有離任者、接任者、人事中心三方到場(chǎng)，共同對(duì)照移交清單，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后三方簽名認(rèn)可。

第六條 本規(guī)定的解釋權(quán)歸人事中心，從下發(fā)之日起執(zhí)行。

第6篇 工商局干部學(xué)習(xí)規(guī)章制度的體會(huì)

白銀市工商局《政務(wù)管理制度匯編》分六部分，議事決策類、紀(jì)律約束類、規(guī)范管理類、監(jiān)管執(zhí)法類、考核獎(jiǎng)懲類、制度摘錄類.針對(duì)全局職工具有普遍約束力的規(guī)定主要集中在紀(jì)律約束類、規(guī)范管理類、監(jiān)管執(zhí)法類、考核獎(jiǎng)懲類四部分。這四部分的內(nèi)容全面而又具體，包含了工商管理的各個(gè)方面，很適合白銀工商日常事務(wù)性和政務(wù)性管理。會(huì)寧縣工商局將八月份定為制度學(xué)習(xí)月，要求干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行.我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，有以下體會(huì).

一、《制度匯編》七個(gè)方面有了進(jìn)一步的深化和突破

一是突出體現(xiàn)以人為本構(gòu)建和諧單位的精神。提起制度，總讓人聯(lián)想起嚴(yán)管嚴(yán)罰，是為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律的，不是體現(xiàn)舒暢的人文情懷的。但是，白銀市工商局這次修訂的規(guī)章制度，不僅吸取了原來(lái)制度的精華，更在創(chuàng)建和諧社會(huì)中貫徹以人為本的精神，對(duì)職工的各種假期規(guī)定的非常清楚?！豆ぷ魅藛T基本紀(jì)律規(guī)定》規(guī)定了工作人員的行為基本規(guī)范、廉潔基本規(guī)定、集體活動(dòng)規(guī)定著裝規(guī)定，特別是出勤規(guī)定中的請(qǐng)銷假制度事假、公休假、探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假等做了系統(tǒng)的規(guī)定，對(duì)節(jié)假日值班、加班抵消事假病假以及加班補(bǔ)休制度做了系統(tǒng)的規(guī)定，彌補(bǔ)了原來(lái)制度中的缺陷，寫作參考是對(duì)各種法規(guī)政策的具體落實(shí)，體現(xiàn)市局黨組以人為本，建立和諧單位的初衷.特別是加班補(bǔ)休制度解決了目前工商部門工作任務(wù)緊不得不加班和工商部門經(jīng)費(fèi)緊缺加班人員補(bǔ)貼難以兌現(xiàn)的矛盾。

二是考核制度有突破。主要是突破歷年考核難點(diǎn)最后集中在案件和信息報(bào)道這兩個(gè)方面的問(wèn)題.由于白銀市轄區(qū)面積廣闊，轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)縣局(分局)之間經(jīng)濟(jì)條件相差很大，監(jiān)管難度和監(jiān)管成本不一，無(wú)論按什么指標(biāo)考核都不會(huì)將工作的責(zé)任心、工作的數(shù)量和質(zhì)量結(jié)合起來(lái)，考核后幾乎所有單位都有不同的看法。本次制度的修訂，將經(jīng)濟(jì)檢查工作先統(tǒng)一一個(gè)指標(biāo)，然后以經(jīng)濟(jì)檢查的案件數(shù)、案件質(zhì)量等第一名給滿分，以后各名次按數(shù)量遞減扣分，使考核真正起到鼓勵(lì)干工作的人、多干工作的單位。新聞報(bào)道取消按照科室或人員或者按照____高低攤派任務(wù)的__法，而是以國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)的報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)采稿率采取給分制。這兩個(gè)突破徹底打破以往考核的難題，徹底解決了考核吃大鍋飯的被動(dòng)局面。工作干得多、干得好的，考核分?jǐn)?shù)自然高，干得不好或者沒有干的，得分底或者不得分，打破了往搞平衡的做法。舉個(gè)例子：以往考核，案件考核上，寫作網(wǎng)__理案件1000件為第一名，考核項(xiàng)目給分20分，__理案件200件，為最后一名，平衡給分18分。第一名和最后一名的區(qū)分可能要用小數(shù)點(diǎn)后面的兩位數(shù)去區(qū)分，實(shí)際差距很小?，F(xiàn)在的考核__法，如上例第一名得20分，最后一名得分就是(20分_20個(gè)案件)/100個(gè)案件，最后實(shí)際得4分，僅此一項(xiàng)，第一名和最后一名分?jǐn)?shù)相差16分，徹底拉開了距離，體現(xiàn)了考核的公平和考核的力度。

第7篇 干部考核管理規(guī)章制度

第一章 總 則

第一條 為切實(shí)加強(qiáng)全鄉(xiāng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)以黨支部為核心的農(nóng)村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本辦法。

第二條 村級(jí)干部管理以現(xiàn)任干部為重點(diǎn),以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo),從而形成選、育、用相結(jié)合,績(jī)、獎(jiǎng)、懲相統(tǒng)一的管理機(jī)制,全面提高農(nóng)村干部的管理水平。

第三條 管理范圍:現(xiàn)任農(nóng)村黨支部委員,村民委員會(huì)委員,后備干部,已離任的老干部。

第四條 村級(jí)干部管理主要方法:選拔任用、經(jīng)濟(jì)待遇、考核獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)、后備干部管理、財(cái)務(wù)管理、離任干部管理、檔案管理等。

第二章 選拔任用

第五條 任職條件

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,在政治上與***保持一致,清正廉潔,勤政為民,團(tuán)結(jié)群眾,辦事公道,遵紀(jì)守法,有奉獻(xiàn)精神和艱苦創(chuàng)業(yè)精神,在黨員和群眾中有較高威信;

2、要具有“五種能力”即:執(zhí)行政策能力、加快發(fā)展能力、服務(wù)群眾能力、化解矛盾能力和解決自身問(wèn)題能力;

3、文化程度原則上要求在小學(xué)以上學(xué)歷,黨支部書記一般要達(dá)到初中以上學(xué)歷;

4、干部年齡實(shí)行梯次配備,30歲、40歲、50歲上下的干部應(yīng)各占三分之一?，F(xiàn)任干部的年齡原則上控制在50周歲以下,新任干部的年齡原則上控制在45周歲以下,特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬,但必須報(bào)經(jīng)縣委組織部批準(zhǔn)。

第六條 職數(shù)配備。堅(jiān)持“精干高效,依法擇優(yōu)、兼職交叉”的原則,每村定編6-8人,根據(jù)實(shí)際情況,實(shí)行支部書記和村委會(huì)主任“一肩挑 ”。

第七條 選拔方法。村極干部的選拔任用要遵循《中國(guó)**黨基層組織選舉工作暫行條例》、《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》及縣組織部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。村級(jí)干部由鄉(xiāng)黨委管理,縣委組織部備案。鄉(xiāng)黨委調(diào)整農(nóng)村干部后,要在一周內(nèi)將調(diào)整情況報(bào)縣委組織部。

第三章 經(jīng)濟(jì)待遇

第八條 工資待遇

1、工資。村兩委干部工資實(shí)行“基礎(chǔ)工資+獎(jiǎng)勵(lì)工資”的結(jié)構(gòu)工資制。獎(jiǎng)勵(lì)工資以年集體經(jīng)濟(jì)收入為依據(jù)。

2、標(biāo)準(zhǔn)。基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)為村黨支部書記340元/月,村委會(huì)主任310元/月,會(huì)計(jì)290元/月,其他副村級(jí)干部280元/月;獎(jiǎng)勵(lì)工資以集體收入純利潤(rùn)的5—10%為基數(shù),由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審計(jì),經(jīng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府批準(zhǔn)后發(fā)放。

第四章 考核獎(jiǎng)懲

第九條 目標(biāo)責(zé)任制度。鄉(xiāng)黨委要對(duì)村干部實(shí)行年度工作目標(biāo)管理責(zé)任制。目標(biāo)管理包括黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo),特別要加大對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民人均純收入目標(biāo)的考核。

第十條 考核評(píng)議制度。依據(jù)目標(biāo)責(zé)任對(duì)村干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行嚴(yán)格的考核評(píng)定。民主評(píng)議由鄉(xiāng)黨委組織進(jìn)行,每年進(jìn)行一次。鄉(xiāng)黨委要將年終考核評(píng)議結(jié)果作為核定村干部績(jī)效工資的依據(jù)。

第十一條 鄉(xiāng)黨委要對(duì)年度考核較差的村干部進(jìn)行誡勉談話,對(duì)民主評(píng)議中評(píng)議為不稱職的村干部視情況給予警告或調(diào)整。

第十二條 對(duì)擅自離職、因工作不稱職被免職、受黨紀(jì)處分被撤職、觸犯刑律或連續(xù)兩年在考核評(píng)議中被評(píng)議為不稱職的村干部取消評(píng)為老干部資格。

第五章 教育培訓(xùn)

第十三條 村干部要積極參加自治區(qū)、地區(qū)、縣、鄉(xiāng)舉辦的各種培訓(xùn)。鄉(xiāng)黨校定期或不定期集中對(duì)農(nóng)村“兩委”干部、村級(jí)后備干部、入黨積極分子、致富能手進(jìn)行培訓(xùn)。鄉(xiāng)黨校每年要利用鄉(xiāng)黨校對(duì)“兩委”干部進(jìn)行培訓(xùn),時(shí)間不少于15天。

第十四條 村黨支部書記及其他干部沒有達(dá)到任職學(xué)歷要求的,要積極參加各類成人正規(guī)化學(xué)歷教育,提高文化水平。

第六章 后備干部管理

第十五條 村級(jí)后備干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)是政治素質(zhì)高,有開拓創(chuàng)新意識(shí),甘于奉獻(xiàn),遵紀(jì)守法,群眾基礎(chǔ)較好;致富能力強(qiáng),有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力;年齡在35歲以下,學(xué)歷在初中以上,身體健康。

第十六條 村級(jí)后備干部的數(shù)量配置要按照“少而精,備用結(jié)合”的原則合理確定。

第十七條 要堅(jiān)持“選、育、用相結(jié)合,培養(yǎng)、鍛煉、儲(chǔ)備相配套”的原則,后備干部除每年要和在職農(nóng)村干部一樣,參加縣、鄉(xiāng)組織的各種培訓(xùn)外,還要通過(guò)多種渠道積極參加成人學(xué)歷教育,不斷提高文化水平。要根據(jù)實(shí)際需要,吸收后備干部列席村“兩委”班子會(huì)議。要采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法,讓后備干部盡快在實(shí)踐中鍛煉提高。

第七章 財(cái)務(wù)管理

第十八條 實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站管理制。

第十九條 村級(jí)正職干部和負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的干部離職后要及時(shí)進(jìn)行離任審計(jì)。

第二十條 每年對(duì)各村財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行年度檢查,對(duì)有問(wèn)題或群眾反映強(qiáng)烈的村干部要進(jìn)行審計(jì)。

第八章 老干部管理

第二十一條 加強(qiáng)對(duì)老干部的管理,注重發(fā)揮老干部在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定的作用,經(jīng)常不斷地同他們溝通情況,征求意見,交流感情。

第二十二條 為符合條件的老干部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),使其老有所養(yǎng)。

第二十三條 建立老干部約束機(jī)制。老干部應(yīng)維護(hù)現(xiàn)任村班子的團(tuán)結(jié),支持幫助村支部和村委會(huì)開展工作。對(duì)不配合甚至干擾村務(wù)工作、受黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分(包括黨內(nèi)嚴(yán)重警告)或觸犯刑律的,經(jīng)鄉(xiāng)黨委批準(zhǔn),縣委組織部備案,享受養(yǎng)老保險(xiǎn)的,終止保險(xiǎn)關(guān)系。

第九章 檔案管理

第二十四條 村干部檔案由鄉(xiāng)統(tǒng)一管理,逐人建檔,專人負(fù)責(zé),定期填寫,及時(shí)入檔,并報(bào)縣委組織部備案。

第二十五條 農(nóng)村現(xiàn)任干部檔案主要包括履歷表、年度責(zé)任目標(biāo)考核表、結(jié)構(gòu)工資審批表、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、民主評(píng)議結(jié)果、實(shí)績(jī)卡片等有關(guān)材料。

第二十六條 后備干部檔案主要包括后備干部登記表、考察材料、培養(yǎng)措施、工作記錄、年度考核材料等內(nèi)容。

第二十七條 老干部檔案主要包括干部履歷表、鄉(xiāng)黨委有關(guān)本人離職后享受待遇的文件等內(nèi)容。

第十章 附則

第二十八條 本辦法由__鄉(xiāng)黨建辦負(fù)責(zé)解釋。

第8篇 公司企業(yè)干部參加集體勞動(dòng)規(guī)章制度

公司(企業(yè))干部參加集體勞動(dòng)規(guī)章制度

1總則

1.1根據(jù)《_中央關(guān)于加強(qiáng)黨同人民群眾聯(lián)系的決定》和公司黨委貫徹_中央關(guān)于加強(qiáng)黨同人民群眾聯(lián)系的決定的具體措施,特制定本度。

1.2本制度規(guī)定了干部參加集體勞動(dòng)(下稱勞動(dòng))管理部門的職能分工與職責(zé),勞動(dòng)的基本形式及內(nèi)容、勞動(dòng)時(shí)間、具體要求、檢查與考核等。

1.3本制度適用亞華公司所有科室干部。

2職能分工與職責(zé)

2.l黨委組織科是干部參加集體勞動(dòng)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)干部參加勞動(dòng)制度的制定、修訂、貫徹落實(shí)與考核?！?/p>

2.2勞動(dòng)人事科是干部參加勞動(dòng)的協(xié)管部門,根據(jù)組織科的安排。負(fù)責(zé)一般干部參加集體勞動(dòng)的組織考核工作。

2.3各科室科長(zhǎng)主任負(fù)責(zé)本單位于部參加勞動(dòng)的安排、檢查、統(tǒng)計(jì)、考核工作。

2.4分場(chǎng)黨支部書記、主任根據(jù)本分場(chǎng)實(shí)際、安排分場(chǎng)干部參加勞動(dòng)或深入班組、檢修現(xiàn)場(chǎng)、并負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計(jì)、考核工作。

3勞功形式

3.l組織干部勞動(dòng),本著從實(shí)際出發(fā).因人制宜.因地制宜.靈活多樣,講求實(shí)效的原則。

3.2積極參加公司統(tǒng)一組織的到分場(chǎng)、班組等與生產(chǎn)有關(guān)的突擊性,臨時(shí)性的勞動(dòng)以及社會(huì)公益勞動(dòng)。

3.3機(jī)關(guān)干部一律參加公司統(tǒng)一組織的到生產(chǎn)一線的勞動(dòng)。

4勞動(dòng)天數(shù)

4.1各科室赴分場(chǎng)勞動(dòng)采取不定點(diǎn)勞動(dòng).每季度由組織科負(fù)責(zé)安排調(diào)整.通知各科室。在勞動(dòng)時(shí)間的安排上,如無(wú)突擊性勞動(dòng),一般為每月兩天,由各部門自行安排時(shí)間,有突擊性勞動(dòng)由公司統(tǒng)一組織。

4.2廠級(jí)干部一年內(nèi)勞動(dòng)不少于24天.其它干部一年勞動(dòng)不少于30天。

5具體要求

5.l全公司干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要身先士卒。帶頭參加勞動(dòng),在思想上牢固地樹立緊密聯(lián)系群眾,向群眾學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)。

5.2要深入基層班組、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入群眾、認(rèn)真調(diào)查研究、既要參加勞動(dòng),又要注意協(xié)助基層做好思想政治工作,幫助基層排憂解難。

s.3從全局出發(fā)。各部門要樹立一盤棋的思想,既要盡職盡責(zé)地搞好本職工作,又要服從整體,參加統(tǒng)一安排的勞動(dòng),保證干部參加勞動(dòng)制度的正常執(zhí)行。

5.4嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。干部參加勞動(dòng),必須放下架子,要堅(jiān)決服從所在單位負(fù)責(zé)人的指揮.自覺地接受分配的勞動(dòng)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行所在部門的規(guī)章制度,注意安全,做到有事請(qǐng)假,不串崗位,不干擾他人的正常工作。

5‘5安排參加勞動(dòng)的干部的年齡,原則規(guī)定為男58歲,女53歲以下.年老體弱者可不安排,并按干部管理權(quán)限,分別報(bào)組織科和勞人科。

6檢查與考核

6.1干部參加勞動(dòng)的天數(shù)。到分場(chǎng)勞動(dòng)由分場(chǎng)或班組簽字,填寫勞動(dòng)手冊(cè)。公司統(tǒng)一組織勞動(dòng)由各部門負(fù)責(zé)入填寫勞動(dòng)手冊(cè)。.

6.2組織科和勞人科結(jié)合方針目標(biāo)管理檢查,每半年對(duì)所管干部參加勞動(dòng)的情況考核一次,年底全面檢查。

6。3各部門要把干部參加勞動(dòng)的表現(xiàn)情況結(jié)合半年和年終工作進(jìn)行評(píng)比考核,并作為干部評(píng)選先進(jìn)的考核條件之一。

6。4組織科和勞人科將干部參加勞動(dòng)的表現(xiàn)情況作為考察干部的內(nèi)容之一。

附加說(shuō)明:

本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由組織科起草。

本標(biāo)準(zhǔn)委托組織科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)解釋。

第9篇 干部人事管理規(guī)章制度

一、熟悉本職業(yè)務(wù),具有一定的處理業(yè)務(wù)工作水平和處理各種具體問(wèn)題的能力,能吃苦耐勞。

二、要堅(jiān)持常年出滿勤。無(wú)故缺勤兩天以上者,年終考核出勤不得分,并取消評(píng)選先進(jìn)的資格。 三、要采取積極有效的措施,高質(zhì)量的按時(shí)完成自己的本質(zhì)工作,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。 四、要嚴(yán)格實(shí)行工作目標(biāo)考核制度。半年考核一次,并對(duì)平時(shí)工作完成情況有記載,年終按目標(biāo)責(zé)任制總評(píng)。 五、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。為了強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,股室隊(duì)長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行演講,并進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn),票數(shù)達(dá)不到半數(shù)的不能上崗任職。 六、提拔干部要嚴(yán)格按照組織人事部門的要求,堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親。 六、建立干部政績(jī)考核檔案,以利于干部培養(yǎng)、提拔、輪崗、交流。

第10篇 學(xué)生會(huì)值班干部培訓(xùn)規(guī)章制度

以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!

值班制度

1、值班干部應(yīng)提前5—10分鐘上班,不得無(wú)故遲到、早退、缺席。

2、值班任務(wù):接待來(lái)訪人員,接受信息反饋,妥善保管電腦,做好值班登記(包括學(xué)生會(huì)各部門在該日進(jìn)行的會(huì)議、活動(dòng)),打掃辦公室,遇到重大事情應(yīng)立即報(bào)告主席或秘書長(zhǎng)。

3、值班干部要注意保管辦公室公共財(cái)物。

4、不能按時(shí)值班但能主動(dòng)做好調(diào)班安排并提前報(bào)秘書處的,考勤記錄作正常值班處理。主席團(tuán)或秘書處對(duì)值班出勤作不定期檢查,秘書處對(duì)出勤情況作定期整理,作為各部評(píng)優(yōu)的一個(gè)考察方向.

5、值班鑰匙不能私自專借.如有發(fā)現(xiàn)有秘書處收回,情節(jié)嚴(yán)重造成嚴(yán)重后果者,記入個(gè)人工作檔案.

6、值班同學(xué)應(yīng)及時(shí)打掃學(xué)生會(huì)辦公室以及團(tuán)總支辦公室。

干部培訓(xùn)制度

1、學(xué)生干部必須服從院黨、團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格要求自己,以身作則,接受同學(xué)監(jiān)督。

2、密切聯(lián)系同學(xué),通過(guò)各種正常渠道,反映同學(xué)的意見、建議和要求。

3、本著認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,在共同討論、互相交流的氛圍中取長(zhǎng)補(bǔ)短。

4、主動(dòng)積極開展工作,講求團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。

5、自覺加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng),提高各部門的業(yè)務(wù)水平。

6、每個(gè)干部都有權(quán)利和義務(wù)接受學(xué)生會(huì)組織的各種培訓(xùn)活動(dòng),非特殊情況,不得缺席;確因有事應(yīng)提前將書面請(qǐng)假條上交秘書處。

7、學(xué)生會(huì)應(yīng)根據(jù)具體情況組織全體成員參加有利于提高成員綜合素質(zhì)的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。

第11篇 學(xué)生干部評(píng)優(yōu)規(guī)章制度(范本)

以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!

為了進(jìn)一步貫切我院學(xué)生組織“自我教育、自我服務(wù)、自我管理”的工作宗旨,更好地監(jiān)督我院學(xué)生干部,確保學(xué)生干部能夠嚴(yán)格要求自己,并不斷提高自身素質(zhì),特制定本制度。

本制度適用范圍:學(xué)生會(huì)干部。

一學(xué)期有兩門以上(含兩門)功課不合格者免除其職務(wù)。

部長(zhǎng)級(jí)以上的干部因工作失職,造成嚴(yán)重后果一次不得評(píng)優(yōu),兩次免除其職務(wù); 受學(xué)校行政處分者,免除其職務(wù)。

本著院學(xué)生會(huì)干部對(duì)全員師生負(fù)責(zé)的原則,該考核量化分?jǐn)?shù)由四個(gè)來(lái)源:

1、黨,團(tuán)總支意見:-100×20

第12篇 某公司干部參加集體勞動(dòng)規(guī)章制度

公司干部參加集體勞動(dòng)規(guī)章制度

l總則

1.1根據(jù)《_中央關(guān)于加強(qiáng)黨同人民群眾聯(lián)系的決定》和公司黨委貫徹_中央關(guān)于加強(qiáng)黨同人民群眾聯(lián)系的決定的具體措施,特制定本制度。

1·2本制度規(guī)定了干部參加集體勞動(dòng)(下稱勞動(dòng))管理部門的職能分工與職責(zé),勞動(dòng)的基本形式及內(nèi)容、勞動(dòng)時(shí)間、具體要求、

檢查與考核等。

1·3本制度適用于___公司所有科室干部。

2職能分工與職責(zé)

2·l黨委組織科是干部參加集體勞動(dòng)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)干部參加勞動(dòng)制度的制定、

修訂、貫徹落實(shí)與考核。’

2·2勞動(dòng)人事科是干部參加勞動(dòng)的協(xié)管部門,根據(jù)組織科的安排。負(fù)責(zé)一般干部參加

集體勞動(dòng)的組織考核工作。

2·3各科室科長(zhǎng)主任負(fù)責(zé)本單位于部參加勞動(dòng)的安排、檢查、統(tǒng)計(jì)、考核工作。

2·4分場(chǎng)黨支部書記、主任根據(jù)本分場(chǎng)實(shí)際、安排分場(chǎng)干部參加勞動(dòng)或深入班組、檢修現(xiàn)場(chǎng)、并負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計(jì)、考核工作。

3勞功形式

3·l組織干部勞動(dòng),本著從實(shí)際出發(fā).因人制宜.因地制宜.靈活多樣,講求實(shí)效的原則。

3·2積極參加公司統(tǒng)一組織的到分場(chǎng)、班組等與生產(chǎn)有關(guān)的突擊性,臨時(shí)性的勞動(dòng)以

及社會(huì)公益勞動(dòng)。

3·3機(jī)關(guān)干部一律參加公司統(tǒng)一組織的到生產(chǎn)一線的勞動(dòng)。

4勞動(dòng)天數(shù)

4·1各科室赴分場(chǎng)勞動(dòng)采取不定點(diǎn)勞動(dòng).每季度由組織科負(fù)責(zé)安排調(diào)整.通知各科室。

在勞動(dòng)時(shí)間的安排上,如無(wú)突擊性勞動(dòng),一般為每月兩天,由各部門自行安排時(shí)間,有

突擊性勞動(dòng)由公司統(tǒng)一組織。

4·2廠級(jí)干部一年內(nèi)勞動(dòng)不少于24天.其它干部一年勞動(dòng)不少于30天。

5具體要求

5·l全公司干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要身先士卒。帶頭參加勞動(dòng),在思想上牢固

地樹立緊密聯(lián)系群眾,向群眾學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)。

5·2要深入基層班組、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入群眾、認(rèn)真調(diào)查研究、既要參加勞動(dòng),又要注意協(xié)助基層做好思想政治工作,幫助基層排憂解難。

s·3從全局出發(fā)。各部門要樹立一盤棋的思想,既要盡職盡責(zé)地搞好本職工作,又要

服從整體,參加統(tǒng)一安排的勞動(dòng),保證干部參加勞動(dòng)制度的正常執(zhí)行。

5·4嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。干部參加勞動(dòng),必須放下架子,要堅(jiān)決服從所在單位負(fù)責(zé)人

的指揮·自覺地接受分配的勞動(dòng)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行所在部門的規(guī)章制度,注意安全,做到

有事請(qǐng)假,不串崗位,不干擾他人的正常工作。

5‘5安排參加勞動(dòng)的干部的年齡,原則規(guī)定為男58歲,女53歲以下.年老體弱者可不安排,并按干部管理權(quán)限,分別報(bào)組織科和勞人科。

6檢查與考核

6·l干部參加勞動(dòng)的天數(shù)。到分場(chǎng)勞動(dòng)由分場(chǎng)或班組簽字,填寫勞動(dòng)手冊(cè)。公司統(tǒng)一組

織勞動(dòng)由各部門負(fù)責(zé)入填寫勞動(dòng)手冊(cè)。.

6·2組織科和勞人科結(jié)合方針目標(biāo)管理檢查,每半年對(duì)所管干部參加勞動(dòng)的情況考核

一次,年底全面檢查。

6。3各部門要把干部參加勞動(dòng)的表現(xiàn)情況結(jié)合半年和年終工作進(jìn)行評(píng)比考核,并作為干部評(píng)選先進(jìn)的考核條件之一。

6。4組織科和勞人科將干部參加勞動(dòng)的表現(xiàn)情況作為考察干部的內(nèi)容之一。

附加說(shuō)明:

本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出

本標(biāo)準(zhǔn)由組織科起草

本標(biāo)準(zhǔn)委托組織科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)解釋

第13篇 醫(yī)保局干部培訓(xùn)規(guī)章制度

一、為提高本局干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)機(jī)關(guān)高效能管理的需要,更好地履行職責(zé),對(duì)機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行培訓(xùn)制度。

二、機(jī)關(guān)干部職工培訓(xùn)貫徹理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用一致、按需施教、講求實(shí)效的原則,按照工作性質(zhì)、職能和職位的要求,有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)和wto等知識(shí)的培訓(xùn)。

三、我局對(duì)職工培訓(xùn)一是要積極按時(shí)完成組織、人事部門安排的調(diào)訓(xùn)任務(wù);二是根據(jù)本單位工作特點(diǎn)適時(shí)開展對(duì)口業(yè)務(wù)培訓(xùn),年初要有培訓(xùn)計(jì)劃,尤其是要抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的培訓(xùn),要聯(lián)系好教材、師資、場(chǎng)地等。

四、對(duì)新進(jìn)入本局的人員進(jìn)行初任培訓(xùn),在試用期間進(jìn)行,培訓(xùn)時(shí)間不少于10天。培訓(xùn)合格者方能任職定級(jí),未參加初任培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者不能任職定級(jí)。

五、對(duì)晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員要配合組織、人事部門進(jìn)行任職培訓(xùn),應(yīng)在到職前完成,確有困難的,應(yīng)先到職后培訓(xùn),但須在到職1年內(nèi)完成,培訓(xùn)時(shí)間不少于30天。晉升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作人員,都必須參加規(guī)定的任職培訓(xùn),不合格者允許補(bǔ)訓(xùn)一次。

六、根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,可隨時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要是專業(yè)知識(shí)和工作技能培訓(xùn)。未經(jīng)專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者,不得參加專門業(yè)務(wù)工作。

七、對(duì)全體干部職工進(jìn)行以增新、補(bǔ)充、拓寬豐關(guān)知識(shí)為目的的更新知識(shí)培訓(xùn),每5年為一周期,每人每年參加更新知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不少于7天,可采取集中時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。

八、堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合,把培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)成績(jī)視為工作成績(jī),把參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考核結(jié)果記入本人檔案,作為年度考核確定等次的重要依據(jù)之一。

第14篇 z醫(yī)保局干部培訓(xùn)規(guī)章制度

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

一、為提高本局干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)機(jī)關(guān)高效能管理的需要,更好地履行職責(zé),對(duì)機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行培訓(xùn)制度。

二、機(jī)關(guān)干部職工培訓(xùn)貫徹理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用一致、按需施教、講求實(shí)效的原則,按照工作性質(zhì)、職能和職位的要求,有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)和wto等知識(shí)的培訓(xùn)。

三、我局對(duì)職工培訓(xùn)一是要積極按時(shí)完成組織、人事部門安排的調(diào)訓(xùn)任務(wù);二是根據(jù)本單位工作特點(diǎn)適時(shí)開展對(duì)口業(yè)務(wù)培訓(xùn),年初要有培訓(xùn)計(jì)劃,尤其是要抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的培訓(xùn),要聯(lián)系好教材、師資、場(chǎng)地等。

四、對(duì)新進(jìn)入本局的人員進(jìn)行初任培訓(xùn),在試用期間進(jìn)行,培訓(xùn)時(shí)間不少于10天。培訓(xùn)合格者方能任職定級(jí),未參加初任培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者不能任職定級(jí)。

五、對(duì)晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員要配合組織、人事部門進(jìn)行任職培訓(xùn),應(yīng)在到職前完成,確有困難的,應(yīng)先到職后培訓(xùn),但須在到職1年內(nèi)完成,培訓(xùn)時(shí)間不少于30天。晉升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作人員,都必須參加規(guī)定的任職培訓(xùn),不合格者允許補(bǔ)訓(xùn)一次。

六、根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,可隨時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要是專業(yè)知識(shí)和工作技能培訓(xùn)。未經(jīng)專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者,不得參加專門業(yè)務(wù)工作。

七、對(duì)全體干部職工進(jìn)行以增新、補(bǔ)充、拓寬豐關(guān)知識(shí)為目的的更新知識(shí)培訓(xùn),每5年為一周期,每人每年參加更新知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不少于7天,可采取集中時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。

八、堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合,把培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)成績(jī)視為工作成績(jī),把參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考核結(jié)果記入本人檔案,作為年度考核確定等次的重要依據(jù)之一。

第15篇 醫(yī)保局干部培訓(xùn)規(guī)章制度范文

醫(yī)保局干部培訓(xùn)規(guī)章制度范文

一、為提高本局干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)機(jī)關(guān)高效能管理的需要，更好地履行職責(zé)，對(duì)機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行培訓(xùn)制度。

二、機(jī)關(guān)干部職工培訓(xùn)貫徹理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用一致、按需施教、講求實(shí)效的原則，按照工作性質(zhì)、職能和職位的要求，有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)和wto等知識(shí)的培訓(xùn)。

三、我局對(duì)職工培訓(xùn)一是要積極按時(shí)完成組織、人事部門安排的調(diào)訓(xùn)任務(wù)；二是根據(jù)本單位工作特點(diǎn)適時(shí)開展對(duì)口業(yè)務(wù)培訓(xùn)，年初要有培訓(xùn)計(jì)劃，尤其是要抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的培訓(xùn)，要聯(lián)系好教材、師資、場(chǎng)地等。

四、對(duì)新進(jìn)入本局的人員進(jìn)行初任培訓(xùn)，在試用期間進(jìn)行，培訓(xùn)時(shí)間不少于10天。培訓(xùn)合格者方能任職定級(jí)，未參加初任培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者不能任職定級(jí)。

五、對(duì)晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員要配合組織、人事部門進(jìn)行任職培訓(xùn)，應(yīng)在到職前完成，確有困難的，應(yīng)先到職后培訓(xùn)，但須在到職1年內(nèi)完成，培訓(xùn)時(shí)間不少于30天。晉升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作人員，都必須參加規(guī)定的任職培訓(xùn)，不合格者允許補(bǔ)訓(xùn)一次。

六、根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，可隨時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要是專業(yè)知識(shí)和工作技能培訓(xùn)。未經(jīng)專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者，不得參加專門業(yè)務(wù)工作。

七、對(duì)全體干部職工進(jìn)行以增新、補(bǔ)充、拓寬豐關(guān)知識(shí)為目的的更新知識(shí)培訓(xùn)，每5年為一周期，每人每年參加更新知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不少于7天，可采取集中時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。

八、堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合，把培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)成績(jī)視為工作成績(jī)，把參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考核結(jié)果記入本人檔案，作為年度考核確定等次的重要依據(jù)之一。