規(guī)章制度怎么寫
在企業(yè)的日常運營中，規(guī)章制度起著至關(guān)重要的作用，它們明確了工作流程，規(guī)范了員工行為，保障了組織的穩(wěn)定運行。編寫規(guī)章制度是一項細致而專業(yè)的任務(wù)，要求清晰、準確、全面。本文將探討如何制定有效的規(guī)章制度。
規(guī)章制度包括哪些
一套完整的規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個方面：
1. 企業(yè)使命與愿景：明確公司的長遠目標和價值觀，為員工指明方向。
2. 組織架構(gòu)：定義各部門的職能和相互關(guān)系，確保高效協(xié)作。
3. 職務(wù)職責：詳細列出每個職位的工作內(nèi)容和責任，便于員工理解和執(zhí)行。
4. 工作流程：規(guī)定業(yè)務(wù)處理的步驟和時間表，保證流程的順暢。
5. 行為準則：設(shè)定員工行為標準，包括職業(yè)道德、禮儀規(guī)范等。
6. 獎懲制度：激勵員工遵守規(guī)則，對違規(guī)行為進行處罰。
7. 安全與健康：確保工作環(huán)境的安全，預(yù)防和應(yīng)對可能的風險。
8. 保密與知識產(chǎn)權(quán)：保護公司資產(chǎn)，防止信息泄露。
作用和意義
規(guī)章制度的存在有以下幾個關(guān)鍵點：
- 提供指導(dǎo)：為員工提供清晰的行為指南，避免工作中的混亂。 - 維護秩序：確保組織的正常運行，減少因不明確職責引起的沖突。 - 保障權(quán)益：保護員工和企業(yè)的合法權(quán)益，預(yù)防糾紛。 - 促進公平：通過統(tǒng)一標準，消除偏見，確保公正對待每位員工。 - 提升效率：明確流程，減少無效工作，提高工作效率。
怎么制定
制定規(guī)章制度時，應(yīng)注意以下幾點：
1. 充分調(diào)研：了解各部門的實際需求，確保規(guī)章制度的適用性。
2. 全員參與：征求員工意見，使規(guī)章制度更具接受度。
3. 明確性：條文應(yīng)簡潔明了，避免產(chǎn)生歧義。
4. 合規(guī)性：符合法律法規(guī)，確保合法性。
5. 適時更新：隨著企業(yè)發(fā)展，定期審查和修訂規(guī)章制度。
儀表規(guī)章制度范文
第1篇 r儀器儀表管理規(guī)章制度
一、儀器儀表管理規(guī)章制度總則
為確保自動化儀表設(shè)備(計量、檢測、控制、電子計算機等)準確靈活好用、控制平穩(wěn)、經(jīng)常處于良好狀態(tài),特制定本制度。
二、儀器儀表管理規(guī)章制度職責
(一)生產(chǎn)動力科負責儀表設(shè)備檢修、試驗管理工作。
(二)維修保養(yǎng)單位應(yīng)加強自動化儀表設(shè)備的管理,維護保養(yǎng),執(zhí)行定期檢修校驗工作。
(三)市場營銷科負責儀表設(shè)備的采購工作。
三、儀器儀表管理規(guī)章制度管理規(guī)定
(一)儀表配件、設(shè)備、材料以及外委加工件、進口備品備件計劃由生產(chǎn)動力科審核、匯總。
(二)對儀表供電、供風,維修車間、生產(chǎn)動力科和各車間協(xié)調(diào)配合,保證專線專用,達到儀表的技術(shù)要求。
(三)維修單位儀表班必須按照有關(guān)儀表操作規(guī)程檢查、維修、保養(yǎng)儀表設(shè)備,認真填寫設(shè)備欠缺,并按時上報,使儀表四率(完好率、使用率、控制率、泄漏率)不斷提高。
(四)各生產(chǎn)裝置的自動化儀表的檢修、臨修、校驗工作由維修單位安排月、季、年度計劃,經(jīng)生產(chǎn)動力科審查,生產(chǎn)副經(jīng)理批準后下達。
(五)儀表班必須及時更換儀表記錄紙。
(六)公司計量儀表由維修單位儀表班負責日常維護。
(七)儀表啟停注意事項
1、事先與生產(chǎn)人員取得聯(lián)系。
2、按有關(guān)操作規(guī)定進行,不得違章作業(yè)。
3、未經(jīng)授權(quán)的任何人不得擅自動用儀表設(shè)備。
(八)儀表設(shè)備發(fā)生事故時,車間應(yīng)立即組織人員進行處理并要查明事故原因報生產(chǎn)動力科。
(九)全公司儀表設(shè)備除儀表維護班進行維護外各使用單位操作人員也負有下列責任:
1、正確使用儀表:如儀表啟用工藝參數(shù)不得大于全量程的1.5%,不能擅自調(diào)整儀表比例度.積分時間、微分時間,如需調(diào)整時應(yīng)征得儀表人員的同意。
2、防止油、水及其它污物濺污儀表設(shè)備。
3、保持控制室、儀表盤及二次儀表的清潔。
4、發(fā)現(xiàn)儀表設(shè)備有異?，F(xiàn)象應(yīng)立即通知儀表班檢查處理。
四、儀表設(shè)備拆裝、改裝、委托檢修、交工與驗收規(guī)定
(一)維修單位提出的技措項目如需新裝、改裝儀表設(shè)備,報技術(shù)科審核,生產(chǎn)副經(jīng)理批準后,由生產(chǎn)動力科安排施工計劃,重大項目的技術(shù)問題由技術(shù)科會同生產(chǎn)動力科組織有關(guān)部門研究解決。
(二)我公司不能進行校準的測量、控制、計量儀表,由生產(chǎn)動力科組織外委校驗,并保存有關(guān)資料。
(三)拆裝、改裝工程竣工后由維修單位組織有關(guān)人員驗收。大型重要工程項目由生產(chǎn)動力科組織驗收,施工單位在交工驗收時提供有關(guān)技術(shù)資料,由生產(chǎn)動力科存檔。
五、儀器儀表管理規(guī)章制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)動力科,并由生產(chǎn)動力科組織實施。
第2篇 店面員工儀容儀表的規(guī)章制度
儀容儀表是展現(xiàn)個人形象、精神風貌的重要載體。員工的行為要自然、得體、大方，充分體現(xiàn)自我素質(zhì)和自我管理。其基本要求如下：
(一)站立姿勢
標準：
1、男性：以跨立姿勢站立，挺胸、收腹、目光平視、兩腿挺直，雙腳自然分開與肩同寬，腳尖呈60度角，左手于背后握住右手手腕。
2、女性：挺胸、收腹、目光平視、兩腿挺直、膝蓋自然并攏，左腳或右腳稍向前，腳尖分開約60度，呈“v”字型站立。右手握住左手，雙手虎口交叉，自然下垂放于身前。
禁忌：
1、雙手卡腰或插入口袋，雙臂抱于胸前。
2、一條腿伸出、打彎或哆嗦。
3、身體松馳、頭歪、傾斜或依靠貨架、柱子。
4、面向顧客打呵欠、伸懶腰。
(二)手勢
標準：
在介紹、引導(dǎo)和指方向時，手指自然并攏，手掌向斜上方傾斜，以肘關(guān)節(jié)為軸指向目標。
禁忌：
1、用一個手指指人或方向。
2、用手做各種小動作，如挖耳、摳鼻等。
3、擺手回答或作手勢否定顧客的詢問。
(三)行走
標準：
1、上身正直，抬頭挺胸，兩臂自然前后擺動，雙眼平視前方，行走時腳尖對正前方，充滿活力，自信向上。
2、兩人或多人以上共同行走時，要自然成行或成列，沿順行的右邊走，以免擋住顧客。
3、在店內(nèi)行走時，遇顧客或同事要主動讓行，并點頭微笑打招呼。
禁忌：
1、行走時左顧右盼、左搖右晃，四處張望。
2、搶顧客的道，對顧客或同事視而不見、不主動打招呼。
3、行走時卡腰、手插入口袋。
4、二人或多人行走時勾肩搭背、肆意打鬧、說說笑笑。
(四)表情
標準：微笑服務(wù)、熱情待客。
1、能隨時注意到顧客的需求，善于利用表情與顧客溝通。
2、主動尋找與顧客的交流點，態(tài)度誠懇、不虛偽。
3、精神飽滿、自然微笑，精力集中，不東張西望。
4、注意講話口吻，運用服務(wù)語言，主動熱情、彬彬有禮、音量適中。
禁忌：
1、冷笑、譏笑、傻笑、大笑。
2、表情呆滯、冷漠、萎靡不振。
3、口吻粗暴、聲音過高，使用禁忌語言。
4、盯住顧客上下打量、對顧客評頭論足。
(五)個人裝束
1、 發(fā)型標準：
經(jīng)常洗頭發(fā)，沒有頭皮屑，每天用摩絲把頭發(fā)梳理整齊成型，沒有碎發(fā)。
1、男員工發(fā)型前不遮眉，后不壓領(lǐng)，兩鬢不蓋耳，不留鬢角。
2、女員工發(fā)型前不遮眼，短發(fā)后不過頸，長發(fā)用發(fā)卡或頭繩束起，不披頭散發(fā)。
禁忌：
1、頭發(fā)臟、有頭皮屑;
2、未打摩絲，有亂發(fā)、碎發(fā);
3、梳怪異發(fā)型，染黑色以外的頭發(fā);
4、短發(fā)過長，男員工留有鬢角，女員工長發(fā)披散、未束起。
2、臉部標準：
每天洗臉、刷牙，保持清潔、無異味。
1、男士每天刮胡須、修剪鼻毛。
2、女士化淡妝、涂健康色口紅、描適宜眉型。
禁忌：
1、上班前飲酒、吃蔥、蒜、韭菜等帶刺激性氣味的食物;
2、有口臭或有異味;
3、化銀白色妝或干脆不化妝。
3、服裝標準：
進入直營店要統(tǒng)一工裝。員工對工裝要愛惜、及時清洗，保持整潔挺括、無皺折。
禁忌：
1、挽起袖口、褲腿。
2、工裝污漬、褶皺或破損;
4、穿鞋標準：
穿深色皮鞋或布鞋，皮鞋光亮、無泥土、無污跡;布鞋干凈、無油漬、污漬、無破損。
禁忌：
1、穿松高鞋、淺色鞋、露腳趾涼鞋或拖鞋;
2、鞋已破損;
3、鞋有污漬、泥土。
5、手及指甲標準：飯前和便后洗手，保持清潔。指甲整齊干凈、無污物，長度不超過1毫米。女士不允許染有色指甲油，冬天防裂可涂透明指甲油。
禁忌：
1、指甲長度超過1毫米;
2、手或指甲臟、有污物;
3、涂非透明指甲油。
6、工牌標準：員工進入直營店必須把自己的工牌端正、醒目地配戴于左胸前，不允許配戴別人的工牌。
五、日常工作管理及注意事項
(一) 常檢查貨架，保持各類貨架上有充足貨品，售完的要及時補充新貨;若有顧客隨意亂放商品時，應(yīng)及時將商品歸位。
(二) 不可讓顧客撕拆貨品包裝，若此情況發(fā)生，要用友善態(tài)度勸阻，并根據(jù)包裝毀壞程度酌情處理。
(三) 當顧客要求試聽(看)貨品時，須按規(guī)定在顧客交付貨款后，才可拆開試聽(看)。
(四) 日常營業(yè)時，尤其在店中顧客較多，店員比較繁忙時須謹防貨品被盜;若發(fā)現(xiàn)有人竊取貨品時，按規(guī)定妥善處理。
(五) 燈光是影響直營店形象及購物環(huán)境的主要因素之一，所有店內(nèi)燈箱、射燈及普通照明都不能有熄滅或損壞，如有此情況出現(xiàn)須立刻更換或進行修理。
(六) 店內(nèi)音樂以輕音樂為主，使顧客可以在一種輕松的氛圍中進行選購貨品，影視可選擇一些較流行的影片進行擺放，用以吸引顧客。
(七) pop宣傳海報應(yīng)及時更換，并注意維護。
(八) 促銷活動要與總部營銷策略保持一致。
(九) 針對當?shù)貙嶋H情況不定期作出有效的市場調(diào)查及相應(yīng)的促銷活動。
(十)直營店所有工作人員，均應(yīng)掌握“正版”與“盜版”商品信息，遇到客戶詢問商品時，能準確、及時的告訴顧客所詢問的商品是否屬于正版范圍。
第3篇 儀器儀表管理規(guī)章制度
一、儀器儀表管理規(guī)章制度總則為確保自動化儀表設(shè)備(計量、檢測、控制、電子計算機等)準確靈活好用、控制平穩(wěn)、經(jīng)常處于良好狀態(tài),特制定本制度。
二、儀器儀表管理規(guī)章制度職責
(一)生產(chǎn)動力科負責儀表設(shè)備檢修、試驗管理工作。
(二)維修保養(yǎng)單位應(yīng)加強自動化儀表設(shè)備的管理,維護保養(yǎng),執(zhí)行定期檢修校驗工作。
(三)市場營銷科負責儀表設(shè)備的采購工作。
三、儀器儀表管理規(guī)章制度管理規(guī)定
(一)儀表配件、設(shè)備、材料以及外委加工件、進口備品備件計劃由生產(chǎn)動力科審核、匯總。
(二)對儀表供電、供風,維修車間、生產(chǎn)動力科和各車間協(xié)調(diào)配合,保證專線專用,達到儀表的技術(shù)要求。
(三)維修單位儀表班必須按照有關(guān)儀表操作規(guī)程檢查、維修、保養(yǎng)儀表設(shè)備,認真填寫設(shè)備欠缺,并按時上報,使儀表四率(完好率、使用率、控制率、泄漏率)不斷提高。
(四)各生產(chǎn)裝置的自動化儀表的檢修、臨修、校驗工作由維修單位安排月、季、年度計劃,經(jīng)生產(chǎn)動力科審查,生產(chǎn)副經(jīng)理批準后下達。
(五)儀表班必須及時更換儀表記錄紙。
(六)公司計量儀表由維修單位儀表班負責日常維護。
(七)儀表啟停注意事項
1、事先與生產(chǎn)人員取得聯(lián)系。
2、按有關(guān)操作規(guī)定進行,不得違章作業(yè)。
3、未經(jīng)授權(quán)的任何人不得擅自動用儀表設(shè)備。
(八)儀表設(shè)備發(fā)生事故時,車間應(yīng)立即組織人員進行處理并要查明事故原因報生產(chǎn)動力科。
(九)全公司儀表設(shè)備除儀表維護班進行維護外各使用單位操作人員也負有下列責任:
1、正確使用儀表:如儀表啟用工藝參數(shù)不得大于全量程的
1.5%,不能擅自調(diào)整儀表比例度.積分時間、微分時間,如需調(diào)整時應(yīng)征得儀表人員的同意。
2、防止油、水及其它污物濺污儀表設(shè)備。
3、保持控制室、儀表盤及二次儀表的清潔。
4、發(fā)現(xiàn)儀表設(shè)備有異?，F(xiàn)象應(yīng)立即通知儀表班檢查處理。
四、儀表設(shè)備拆裝、改裝、委托檢修、交工與驗收規(guī)定
(一)維修單位提出的技措項目如需新裝、改裝儀表設(shè)備,報技術(shù)科審核,生產(chǎn)副經(jīng)理批準后,由生產(chǎn)動力科安排施工計劃,重大項目的技術(shù)問題由技術(shù)科會同生產(chǎn)動力科組織有關(guān)部門研究解決。
(二)我公司不能進行校準的測量、控制、計量儀表,由生產(chǎn)動力科組織外委校驗,并保存有關(guān)資料。
(三)拆裝、改裝工程竣工后由維修單位組織有關(guān)人員驗收。
大型重要工程項目由生產(chǎn)動力科組織驗收,施工單位在交工驗收時提供有關(guān)技術(shù)資料,由生產(chǎn)動力科存檔。
五、儀器儀表管理規(guī)章制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)動力科,并由生產(chǎn)動力科組織實施。
第4篇 儀表技術(shù)員生產(chǎn)管理規(guī)章制度范例
一、負責分管班組安全建設(shè)規(guī)劃。嚴格執(zhí)行設(shè)備和生產(chǎn)管理規(guī)章制度,做到儀表設(shè)備管理分工明確,責任到人;組織指導(dǎo)專業(yè)班(組)定期對設(shè)備進行巡視檢查,確保設(shè)備的正常運行。
二、對分管區(qū)域內(nèi)的、儀表設(shè)施進行周期性維護和有針對性維護,按照設(shè)備的檢修試驗周期,編制檢修生產(chǎn)工作計劃,并負責組織實施。
三、負責供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進行現(xiàn)場鑒定,做好詳細記錄,并按設(shè)備缺陷等級,進行分類處理,督促指導(dǎo)專業(yè)班(組)進行缺陷治理和消缺工作。
四、建立健全設(shè)備和生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺帳、記錄,按時、準確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
五、根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計劃,編制備品備件的計劃,定期對備品備件進行檢查、修復(fù)、補充,滿足事故搶修的需要。
六、落實和監(jiān)督儀表行業(yè)有關(guān)生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、標準和制度的執(zhí)行情況。
七、按規(guī)定及時編報生產(chǎn)工作計劃、設(shè)備檢修計劃、設(shè)備大修和更新改造計劃,并負責組織實施。
八、負責組織分管班組生產(chǎn)技術(shù)工作的考核管理。
九、編制修訂分管班組備品備件配置定額,每年根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計劃,制定備品備件的計劃。每月組織對備品備件的管理進行檢查。
十、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作和勞動保護工作。編制生產(chǎn)計劃的同時考慮安全技術(shù)措施,實施檢查生產(chǎn)計劃時,應(yīng)同時實施檢查安全措施計劃。
十一、在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴大,并通知有關(guān)主管部門共同處理,認真做好記錄。
十二、負責儀表的使用、維護和保養(yǎng)工作,保證各類儀表在生產(chǎn)中靈活好用、數(shù)據(jù)準確。
十三、在進行dcs系統(tǒng)維護保養(yǎng)時要嚴格按照相關(guān)順序操作,如佩戴防靜電手套,接地手腕等。
十四、負責安排人員對dcs系統(tǒng)和plc系統(tǒng)的定期清掃,對系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進行處理,對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進行設(shè)定。
第5篇 前廳部儀容儀表管理規(guī)章制度
1. 認真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,全面落實“誰主管,誰負責”的防火工作原則,
認真執(zhí)行各崗位消防安全責任制,不斷提高消防安全意識。
2. 熟悉酒店消防安全疏散通道、消防設(shè)施和消防設(shè)備、酒店火災(zāi)報警、撲救及疏散程序。
3. 積極參加各種消防安全工作。
4. 熟練掌握各種配備消防器材的使用方法,并能夠撲救初起的小火和控制火勢蔓延。
5. 掌握發(fā)生火災(zāi)時自救措施和疏散客人的方法。
6. 堅持24小時值班制度,發(fā)現(xiàn)有異常聲音或可疑物,立即報告保安部。
7. 嚴禁擅自挪消防器材,每班必須檢查交接。
