- 目錄
崗位職責(zé)是什么
化產(chǎn)主任是企業(yè)生產(chǎn)部門的關(guān)鍵職務(wù)，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，確保高效、安全、合規(guī)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
崗位職責(zé)要求
1. 具備深厚的化學(xué)專業(yè)知識，熟悉化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和技術(shù)要求。
2. 精通生產(chǎn)管理理論，了解iso質(zhì)量管理體系和環(huán)保法規(guī)。
3. 具備優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激發(fā)員工潛力，提升生產(chǎn)效率。
4. 能夠制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃，有效控制成本和質(zhì)量。
5. 強(qiáng)烈的責(zé)任心，能夠在壓力下作出決策，應(yīng)對突發(fā)事件。
6. 有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能與各部門協(xié)作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
崗位職責(zé)描述
化產(chǎn)主任的角色是企業(yè)生產(chǎn)活動的中樞，他們需要全面掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)符合安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范。他們不僅要在技術(shù)層面上指導(dǎo)生產(chǎn)過程，還要在管理層面優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升整體效率。此外，他們還需關(guān)注環(huán)境保護(hù)，確保生產(chǎn)過程中遵守相關(guān)法規(guī)，減少對環(huán)境的影響。
有哪些內(nèi)容
1. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度：制定和調(diào)整生產(chǎn)計劃，合理分配資源，確保按時完成訂單。
2. 安全管理：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的安全操作，定期進(jìn)行安全檢查，預(yù)防和處理安全事故。
3. 質(zhì)量管理：確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，監(jiān)控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制點(diǎn)，處理質(zhì)量問題。
4. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)：指導(dǎo)和培訓(xùn)生產(chǎn)線員工，提升其技能和工作效率，維護(hù)良好的工作氛圍。
5. 設(shè)備管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低故障率。
6. 成本控制：分析生產(chǎn)成本，尋找降低成本的途徑，提高生產(chǎn)效益。
7. 環(huán)保合規(guī)：確保生產(chǎn)過程符合環(huán)保法規(guī)，處理廢棄物，減少環(huán)境污染。
8. 內(nèi)外部溝通：與供應(yīng)鏈、銷售等部門協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)中的問題；與監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，確保合規(guī)運(yùn)營。
9. 持續(xù)改進(jìn)：推動生產(chǎn)流程的改進(jìn)，引入新技術(shù)和管理方法，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
化產(chǎn)主任的角色復(fù)雜而重要，他們既要精通化學(xué)生產(chǎn)技術(shù)，又需具備出色的管理才能。他們的工作直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。
化產(chǎn)主任崗位職責(zé)范文
第1篇 某化產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)
化產(chǎn)車間主任是本車間安全第一責(zé)任人,對該車間從焦?fàn)t來的煤氣進(jìn)行冷卻并用風(fēng)機(jī)抽送到下一道工序進(jìn)行洗氨、洗苯后回爐使用和外供工作負(fù)責(zé),對冷鼓工段氨水焦油混合液中分離出的焦油和粗苯工段脫出的粗苯全面回收。本車間主任必須掌握有關(guān)化工生產(chǎn)的安全專業(yè)技術(shù)知識,具有領(lǐng)導(dǎo)全車間員工搞好安全生產(chǎn)和處理化產(chǎn)回收過程中出現(xiàn)的各類事故能力。在工作中要盡職責(zé),切實(shí)抓好本車間的安全生產(chǎn)工作。
1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全車間的安全生產(chǎn)管理工作,是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2、負(fù)責(zé)全車間管轄范圍內(nèi)的安全質(zhì)量管理,抓好工作落實(shí),確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)三基管理工作的落實(shí)和精細(xì)化考核工作,每月召開一次三基辦公會議。
4、負(fù)責(zé)組織勞動紀(jì)律的檢查活動,消除各類事故隱患。
5、負(fù)責(zé)組織責(zé)任范圍內(nèi)的事故分析和處理,抓好安全技術(shù)操作規(guī)程的完善和落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)組織員工周一安全教育活動,保證時間、人員、效果的四落實(shí)。
7、組織全車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。
8、組織對新工人進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。
9、及時報告本車間發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場;積極配合事故調(diào)查,落實(shí)事故防范措施。
10、組織好班前會,合理安排有關(guān)工作,傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議要求。
11、負(fù)責(zé)本車間特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。
12、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。
13、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”想象。
14、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。
第2篇 化產(chǎn)車間副主任崗位職責(zé)
化產(chǎn)車間副主任應(yīng)積極協(xié)助車間主任在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。必須熟練掌握焦化行業(yè)化工產(chǎn)品回收的安全生產(chǎn)專業(yè)知識，有一定的管理能力，勝任本職工作。
1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作。
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)抓好三基管理工作，把責(zé)任和權(quán)利落實(shí)到班組長和群監(jiān)員、青安崗員，切實(shí)發(fā)揮他們的安全監(jiān)督作用。
3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)班組的管理，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，杜絕輕傷以上人身事故和重大責(zé)任機(jī)械事故的發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)參加上級組織的安全質(zhì)量大檢查活動，監(jiān)督落實(shí)隱患整改工作，把事故隱患，消滅在萌芽狀態(tài)。
5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)員工的安全教育工作，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)尊章守紀(jì)的意識。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場和施工過程中安全技術(shù)操作規(guī)程，措施的落實(shí)工作。
7、及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場。
8、深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
10、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。
第3篇 化產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)
化產(chǎn)車間主任是本車間安全第一責(zé)任人，對該車間從焦?fàn)t來的煤氣進(jìn)行冷卻并用風(fēng)機(jī)抽送到下一道工序進(jìn)行洗氨、洗苯后回爐使用和外供工作負(fù)責(zé)，對冷鼓工段氨水焦油混合液中分離出的焦油和粗苯工段脫出的粗苯全面回收。本車間主任必須掌握有關(guān)化工生產(chǎn)的安全專業(yè)技術(shù)知識，具有領(lǐng)導(dǎo)全車間員工搞好安全生產(chǎn)和處理化產(chǎn)回收過程中出現(xiàn)的各類事故能力。在工作中要盡職責(zé)，切實(shí)抓好本車間的安全生產(chǎn)工作。
1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全車間的安全生產(chǎn)管理工作，是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2、負(fù)責(zé)全車間管轄范圍內(nèi)的安全質(zhì)量管理，抓好工作落實(shí)，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)三基管理工作的落實(shí)和精細(xì)化考核工作，每月召開一次三基辦公會議。
4、負(fù)責(zé)組織勞動紀(jì)律的檢查活動，消除各類事故隱患。
5、負(fù)責(zé)組織責(zé)任范圍內(nèi)的事故分析和處理，抓好安全技術(shù)操作規(guī)程的完善和落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)組織員工周一安全教育活動，保證時間、人員、效果的四落實(shí)。
7、組織全車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。
8、組織對新工人進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。
9、及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場；積極配合事故調(diào)查，落實(shí)事故防范措施。
10、組織好班前會，合理安排有關(guān)工作，傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議要求。
11、負(fù)責(zé)本車間特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。
12、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。
13、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”想象。
14、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。
