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長(zhǎng)效管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):43

長(zhǎng)效管理制度

長(zhǎng)效管理制度是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,通過(guò)系統(tǒng)化、規(guī)范化的方式來(lái)管理組織的運(yùn)行,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)和流程的有效執(zhí)行。它涵蓋了企業(yè)的各個(gè)層面,包括決策制定、資源配置、人員管理、績(jī)效評(píng)估等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)設(shè)計(jì):明確各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限,確保高效協(xié)同。

2. 決策流程:建立科學(xué)的決策機(jī)制,保證決策的合理性和及時(shí)性。

3. 人力資源管理:設(shè)定招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)制度,提升員工能力。

4. 財(cái)務(wù)管理:制定預(yù)算、成本控制和審計(jì)規(guī)則,確保財(cái)務(wù)健康。

5. 運(yùn)營(yíng)管理:優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高運(yùn)營(yíng)效率。

6. 風(fēng)險(xiǎn)防控:建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)機(jī)制,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

7. 持續(xù)改進(jìn):實(shí)施質(zhì)量管理和創(chuàng)新機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

重要性

長(zhǎng)效管理制度對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 提升效率:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少工作中的混亂和浪費(fèi),提高工作效率。

2. 確保合規(guī):遵守法律法規(guī),防止因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。

3. 增強(qiáng)穩(wěn)定性:穩(wěn)定的管理制度可以為員工提供清晰的工作指導(dǎo),增強(qiáng)組織的穩(wěn)定性。

4. 促進(jìn)成長(zhǎng):通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)。

5. 保障利益:合理配置資源,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

方案

1. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的制度建設(shè)小組,負(fù)責(zé)制度的制定、修訂和執(zhí)行監(jiān)督。

2. 定期進(jìn)行制度審查,確保其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)。

3. 強(qiáng)化培訓(xùn),使員工充分理解和掌握相關(guān)制度,提高執(zhí)行力。

4. 建立反饋機(jī)制,收集員工對(duì)制度的意見(jiàn)和建議,不斷優(yōu)化改進(jìn)。

5. 將制度執(zhí)行情況納入績(jī)效考核,激勵(lì)員工遵守制度。

6. 加強(qiáng)內(nèi)部溝通,確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,降低誤解和沖突。

7. 建立應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

長(zhǎng)效管理制度的建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要企業(yè)管理層的高度重視和全體員工的共同參與。只有這樣,企業(yè)才能在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持穩(wěn)健前行,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

長(zhǎng)效管理制度范文

第1篇 村宅基地長(zhǎng)效管理制度

e村宅基長(zhǎng)效管理制度

一、積極宣傳黨和政府愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的方針政策,教育社區(qū)成員自覺(jué)遵守有關(guān)法律、法規(guī),增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

二、組織發(fā)動(dòng)群眾,搞好宅基環(huán)境衛(wèi)生,實(shí)現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清,無(wú)衛(wèi)生死角,保持家前屋后的環(huán)境整潔,采取綜合防治手段、除害防病。

三、組織村民開(kāi)展綠地(樹(shù))認(rèn)養(yǎng)活動(dòng),帶領(lǐng)村民植樹(shù)養(yǎng)花,綠化美化社區(qū)環(huán)境。

四、加強(qiáng)宣傳教育,提高居民環(huán)保觀念,防治環(huán)境污染。組織老年志愿者督促村民按位停放機(jī)動(dòng)車(chē)輛。

五、經(jīng)常檢查宅基衛(wèi)生。協(xié)助專(zhuān)業(yè)部門(mén)整治宅基環(huán)境,搞好宅基內(nèi)永久性公益衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)工作,保持其清潔美觀。

六、配合駐村醫(yī)療單位的工作,保證村醫(yī)療保健場(chǎng)所為村民提供就醫(yī)服務(wù),使村民一般性醫(yī)療不出村。

七、每月組織一次各戶進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生對(duì)口檢查。由村干部、村民代表組成檢查組,對(duì)各戶環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果通過(guò)村宣傳窗、社刊等宣傳工具在村內(nèi)予以通告。

八、每月一次將檢查、巡視結(jié)果進(jìn)行反饋。檢查、巡視后,每月一次將存在的問(wèn)題及整改期限以《社區(qū)衛(wèi)生整改通知書(shū)》形式反饋于各戶,并把整改結(jié)果作為下月評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)之一,年終按總分成績(jī)及名次反饋于村主管部門(mén),作為對(duì)各農(nóng)戶五星等級(jí)考評(píng)依據(jù)之一。

第2篇 部分路橋公司營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)效管理考核制度

第一章 總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)路橋公司規(guī)范化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化管理,促進(jìn)路橋公司管理水平的持續(xù)提升,努力打造“暢行高速路,溫馨在江蘇”服務(wù)品牌,奮力當(dāng)好先行軍,按照權(quán)責(zé)明確、績(jī)效掛鉤、考評(píng)科學(xué)、獎(jiǎng)罰有據(jù)的原則,在去年?duì)I運(yùn)長(zhǎng)效管理考核的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際情況,制定本辦法。

第二條蘇通大橋公司、潤(rùn)揚(yáng)大橋公司、泰州大橋公司、寧杭公司、寧宿徐公司、廣靖錫澄公司等六家路橋公司試行本辦法。

第三條 考核采取明查與暗訪相結(jié)合的方法。

第二章 考核機(jī)構(gòu)

第四條成立考評(píng)小組、明查工作組、暗訪工作組。

考評(píng)小組:

組長(zhǎng):常青

組員:六公司主要領(lǐng)導(dǎo)、吳尚崗

明查工作組:

組長(zhǎng):吳尚崗

成員:六公司分管副總

暗訪工作組:

委托蘇州美蘭德企業(yè)管理有限公司。

第三章 考核方法

第五條二0一三年四月份、九月份由明查工作組各進(jìn)行一次檢查(抽查面30%--40%),檢查時(shí)按千分制打分,后折算成百分制。(祥見(jiàn)附表)

第六條每月由蘇州美蘭德企業(yè)管理有限公司不定期以司乘人員的身份對(duì)公司各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、辦公地等進(jìn)行一次暗訪,暗訪過(guò)程進(jìn)行錄像、錄音。根據(jù)暗訪情況按百分制對(duì)各公司進(jìn)行考核打分。1-6月的暗訪考核平均分作為上半年的暗訪考核分;7-12月的暗訪考核平均分作為下半年的暗訪考核分。

第七條7月中下旬考評(píng)小組將對(duì)明查工作組4月份的檢查考核得分及上半年的暗訪考核得分進(jìn)行審核并考評(píng)(暗訪占70%、明查占30%);12月下旬考評(píng)小組將對(duì)明查工作組九月份的檢查考核得分及下半年的暗訪考核得分進(jìn)行審核并考評(píng)(暗訪占70%、明查占30%);二次考評(píng)的平均分作為年終得分。大于等于96分為優(yōu)秀、大于等于90分為優(yōu)良、大于等于85分為良好。

第四章 附則

第八條本考核辦法屬六家路橋公司自律性約定,不影響控股公司對(duì)各路橋公司的考核體系。公司內(nèi)部考核由各公司自行決定。

第九條本考核辦法自2022年開(kāi)始試行,未盡事宜由考評(píng)小組負(fù)責(zé)解釋。

第3篇 某某村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理制度

某村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理制度

第一節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生

第一條 凡是村內(nèi)大街小巷不準(zhǔn)在墻上亂貼、亂刻、亂寫(xiě)、亂畫(huà),做到清潔衛(wèi)生,整潔優(yōu)美,創(chuàng)文明新風(fēng)。

第二條 愛(ài)護(hù)村內(nèi)一切公共設(shè)施,講文明、懂禮貌,樹(shù)新風(fēng)、講公德,愛(ài)護(hù)花草、樹(shù)木,不踐踏草坪,養(yǎng)路護(hù)路,不堵塞交通,不損壞公共設(shè)施,開(kāi)展文明監(jiān)督管理,損壞公物者照價(jià)賠償。

第三條 人人自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨意亂堆、亂倒垃圾,亂潑臟水,不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑,隨地吐痰,隨地大、小便,做到凈化、香化、美化。

第四條 加強(qiáng)社會(huì)公德教育,互相監(jiān)督,倡導(dǎo)文明新風(fēng),養(yǎng)成良好的公德習(xí)慣,爭(zhēng)做文明人,為村民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

第五條 以村劃區(qū),以巷劃段,以街劃片,責(zé)任到人,執(zhí)行辦公場(chǎng)所干部掃、公共場(chǎng)所專(zhuān)人掃、房前屋后自己掃的傳統(tǒng)制度。

第六條 定期粉刷墻壁,按時(shí)對(duì)所有的樹(shù)木、花草、進(jìn)行修剪、噴水、澆灌。嚴(yán)禁向水道亂扔雜物,做好防洪、防汛措施。

第七條 對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行半月一檢查、一月一評(píng)比、一季一小結(jié),年終總評(píng)比的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

第二節(jié) 辦公場(chǎng)所衛(wèi)生

第八條 不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑,嚴(yán)禁抽煙,嚴(yán)禁高聲喧嘩。

第九條 做到室內(nèi)清潔、整齊衛(wèi)生、開(kāi)窗通風(fēng),保證空氣流通,窗明幾凈。

第十條 辦公人員每天要打掃室內(nèi)衛(wèi)生,清掃環(huán)境衛(wèi)生,做到一掃二拖三抹,室內(nèi)辦公用品要擺放整齊,定期消毒。

第十一條 愛(ài)護(hù)公物,遵守制度,營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境和工作環(huán)境。

第三節(jié) 家庭衛(wèi)生

第十二條 每個(gè)家庭經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng),用具擺放整齊,做到無(wú)蠅、無(wú)蚊、空氣清鮮。

第十三條 廚房要經(jīng)常消毒,通風(fēng)換氣,注意安全,餐飲灶具、廚柜擺放適當(dāng),水池經(jīng)常沖洗,杜絕病從口入。

第十四條 家庭院戶物品擺放整齊有序,無(wú)亂堆、亂放現(xiàn)象,養(yǎng)花、種花、美化庭院。

第十五條 臥室要做到整潔大方,被褥勤洗、勤換、勤曬、勤通風(fēng).,營(yíng)造一個(gè)舒適的休息環(huán)境。

第十六條 室內(nèi)衛(wèi)生間和庭院廁所要經(jīng)常消毒,勤洗勤拖,保持清潔衛(wèi)生,無(wú)異味,洗漱用品擺放整齊,經(jīng)常更換。

長(zhǎng)效管理制度3篇

長(zhǎng)效管理制度是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,通過(guò)系統(tǒng)化、規(guī)范化的方式來(lái)管理組織的運(yùn)行,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)和流程的有效執(zhí)行。它涵蓋了企業(yè)的各個(gè)層面,包括決策制定、資源配置、人
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