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煤車管理制度旨在規(guī)范煤炭運輸過程中的各項操作，確保安全、高效、合規(guī)的煤炭運輸，保障企業(yè)的生產和運營。本制度涵蓋煤車的日常管理、維護保養(yǎng)、駕駛員行為規(guī)范、煤炭裝載與卸載流程、應急預案等多個方面。
包括哪些方面
1. 煤車登記與編碼：建立煤車的詳細檔案，對每輛煤車進行編號，便于管理和追蹤。
2. 日常檢查與維護：定期進行煤車的技術檢查，及時進行維修保養(yǎng)，確保車輛性能良好。
3. 駕駛員管理：對駕駛員進行專業(yè)培訓，制定駕駛行為準則，強化安全意識。
4. 裝載與卸載流程：明確煤炭裝載的重量限制，規(guī)定安全的操作程序，防止超載和不當裝卸。
5. 路線規(guī)劃與行駛規(guī)范：設定合理的運輸路線，執(zhí)行交通法規(guī)，確保行車安全。
6. 應急處理機制：制定煤車故障、交通事故等突發(fā)情況的應對措施，減少損失。
7. 監(jiān)控與記錄：實施煤車運行監(jiān)控，詳細記錄運輸過程，以便于追溯和改進。
重要性
煤車管理制度的重要性不言而喻，它直接關系到企業(yè)運輸效率、成本控制和安全生產。有效管理可以降低運輸過程中的風險，防止因車輛故障導致的生產中斷，減少潛在的環(huán)境污染。規(guī)范化的操作流程也有助于提升駕駛員的安全意識，保障員工的生命安全，提高企業(yè)的社會責任感。
方案
1. 制定詳細的煤車操作手冊，明確每項工作的標準和流程，確保所有相關人員都能理解和執(zhí)行。
2. 建立定期培訓機制，對駕駛員進行安全駕駛、應急處理等方面的培訓，提升其專業(yè)技能。
3. 實施煤車狀態(tài)實時監(jiān)控，利用gps等技術手段，及時了解車輛位置、速度和運行狀況。
4. 設立專職的煤車管理人員，負責車輛的日常檢查、維護和調度工作，確保車輛處于良好狀態(tài)。
5. 定期評估煤車管理制度的執(zhí)行效果，根據實際情況進行調整優(yōu)化，以適應企業(yè)的發(fā)展需求。
通過上述方案的實施，煤車管理制度將為企業(yè)煤炭運輸提供堅實的保障，促進企業(yè)運營的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
煤車管理制度范文
第1篇 煉鐵廠噴煤車間設備點檢管理制度
1. 點檢人員在工作中要嚴格遵行三大規(guī)程和四項制度。
2. 點檢人員要按“四定”（定日期、定路線、定設備、定項目）和“噴煤車間設備點檢流程圖”對所轄區(qū)域設備進行巡檢，并如實、認真、準確、完整地填寫設備檔案、檢修記錄和潤滑記錄。
3. 點檢人員要按規(guī)定上報各種計劃。
4. 設備事故必須查明原因并及時上報。
5. 點檢人員要主動做好設備改造與更新和技術進步工作。
6. 點檢人員負責備品備件的管理和質量檢驗工作。
7. 每周五、每月底每人提交一份設備缺陷整改項目。
8. 點檢人員要求參加每天的早調會和早例會以及16：00的點檢工作匯報會。
9. 點檢人員工作時間內必須隨身攜帶手機、對講機、手電和測溫槍。
10. 點檢人員負責對檢修項目的復查驗收。具體問題與檢修方面協(xié)商解決，必要時給予技術指導。
11. 對于工作中出現(xiàn)的疑難問題，點檢人員應及時上報車間和設備部區(qū)管員，請求技術支援。
12. 點檢人員按照設備abc分級定期分批分點進行巡檢。
13. 本制度未涉及內容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準。
14. 本制度的解釋權和修改權歸噴煤車間所有。
15. 本制度自公布之日起執(zhí)行。
第2篇 噴煤車間職業(yè)衛(wèi)生警示標識管理制度
為更好落實集團安環(huán)部文件要求,進一步規(guī)范噴煤車間職業(yè)衛(wèi)生警示標示管理工作,特制定本制度。本規(guī)定適用于我車間職業(yè)衛(wèi)生警示標識的管理。
一、組織實施
噴煤車間根據本制度制定本車間職業(yè)衛(wèi)生警示管理規(guī)定,并嚴格落實本制度。警示標識的設置由車間安全科具體負責。
二、實施要求
1、對可能產生職業(yè)病危害的設備,要求供貨方提供中文說明書;并在設備的醒目位置設置警示標識和中文警示說明。警示說明應當載明設備性能、可能產生的職業(yè)病危害、安全操作和維護注意事項、職業(yè)病防護以及應急救治措施等內容。
2、可能產生職業(yè)病危害的化學品、應當提供中文說明書。說明書應當載明產品特性、主要成份、存在的有害因素、可能產生的危害后果、安全使用注意事項、職業(yè)病防護以及應急救治措施等內容。產品包裝應當有醒目的警示標識和中文警示說明。貯存上述材料的場所應當在適當?shù)牟课辉O置危險物品標識。
3、警示標識的設置應符合gbz158的要求。
噴煤車間
2022年1月1日
第3篇 h礦備煤車間管理制度
1、上下班按時點名考勤,違者罰款 元,曠工罰款 元。
2、嚴格按照交接班制度執(zhí)行,現(xiàn)場交接,交接中要認真、清楚,不準無理取鬧,違者罰款元。
3、嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝指標、違者罰款 元。
4、根據生產任務,保質、保量的完成生產任務。
5、班前、班中嚴禁喝酒。
6、班中對產生的意見和矛盾上報值班領導,不許吵架、打架。
7、上班期間不準串崗、離崗、睡崗、洗澡、出廠吃飯等。
8、人為損壞公司公共財產、按價賠償。
9、發(fā)生事故要及時上報,并做好記錄,不準遲報,更不準隱瞞不報。
10、禁止鉆、坐、跨越皮帶,違者 元。
11、上班前按規(guī)定穿戴好勞保用品,違者罰款元。
12、料倉庫入口應保持暢通,發(fā)現(xiàn)煤中雜物和雷管,應及時撿出。
13、開機前、必須和前后各崗位聯(lián)系好,并確定無人在皮帶和設備上后方可開車。
14、接班后必須清理粉碎機內四周余煤,每班最少清理兩次,嚴禁在設備運轉中清掃。
15、保證生產區(qū)域內設備及環(huán)境衛(wèi)生,違者 元。
16、完成領導下達的臨時性任務。
第4篇 噴煤車間設備點檢管理制度
1. 點檢人員在工作中要嚴格遵行三大規(guī)程和四項制度。
2. 點檢人員要按“四定”(定日期、定路線、定設備、定項目)和“噴煤車間設備點檢流程圖”對所轄區(qū)域設備進行巡檢,并如實、認真、準確、完整地填寫設備檔案、檢修記錄和潤滑記錄。
3. 點檢人員要按規(guī)定上報各種計劃。
4. 設備事故必須查明原因并及時上報。
5. 點檢人員要主動做好設備改造與更新和技術進步工作。
6. 點檢人員負責備品備件的管理和質量檢驗工作。
7. 每周五、每月底每人提交一份設備缺陷整改項目。
8. 點檢人員要求參加每天的早調會和早例會以及16:00的點檢工作匯報會。
9. 點檢人員工作時間內必須隨身攜帶手機、對講機、手電和測溫槍。
10. 點檢人員負責對檢修項目的復查驗收。具體問題與檢修方面協(xié)商解決,必要時給予技術指導。
11. 對于工作中出現(xiàn)的疑難問題,點檢人員應及時上報車間和設備部區(qū)管員,請求技術支援。
12. 點檢人員按照設備abc分級定期分批分點進行巡檢。
13. 本制度未涉及內容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準。
14. 本制度的解釋權和修改權歸噴煤車間所有。
第5篇 洗煤車間安全行為管理制度
按照集團公司安全精細化管理要求,為切實提高全員遵章守紀意識,規(guī)范全員安全行為,實現(xiàn)安全行為“零違章”,安全操作“零失誤”,根據國家有關安全生產法律法規(guī)、《選煤廠安全規(guī)程》及上級安全管理相關規(guī)定,結合車間實際情況制定本制度。
一、制定目的
為規(guī)范全員安全行為,確保各項安全生產規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,全面杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,結合全員安全行為管理過程中的基礎管理、過程管理、其他管理的實際情況,明確規(guī)定不安全行為的定義、分類、范圍及獎罰辦法,實現(xiàn)全員安全行為精細化管理。
二、成立車間安全委員會
組 長:車間主任
副組長:副主任、主任助理
成 員:車間技術員、生產一班班長、生產二班班長、機修班長
安全委員會辦公室設副主任辦公室,安全副主任兼任辦公室主任。
三、管理流程
(一)不安全行為確認
1、發(fā)生“三違”(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律)的行為認定為不安全行為。
2、全廠所有人員制止、舉報出的“三違”現(xiàn)象。
3、車間安全委員會確認的“三違”行為。
(二)不安全行為分類及處理
1、一般“三違”
(1)對不安全行為定性為一般“三違”人員處罰200元/次。
(2)不安全行為發(fā)生人員需接受車間班組安全教育,填寫安全幫教單。如果態(tài)度不端正,車間進行停工學習三天,并寫出書面檢討方可上崗。
2、嚴重“三違”
(1)對不安全行為定性為嚴重“三違”人員處罰300元/次。
(2)所在班組長在當班班前會上做檢查。
(3)嚴重“三違”發(fā)生人員在車間學習五天,并由車間主任、安全副主任、當班班長以及家人進行安全幫教。
(4)學習結束經考試合格后方可上崗。
(5)情節(jié)嚴重者上交廠部處理。
(三)復議
對于有爭議的“三違”現(xiàn)象,當事人可在三日內向車間安全委會提出書面仲裁復議申請,申請書中應詳細說明要求復議的理由及相關證明材料。逾期未提出復議視為接受“三違”認定處理。
(四)考核
1、對不安全行為發(fā)生人員的班組長應承擔30%的扣罰,副班長按班長的80%執(zhí)行,當天班長(副班長)休班只處罰當班班長,互保聯(lián)保人員承擔10%的扣罰。
2、對不安全行為發(fā)生人員扣除所在班組考核分,界定一般“三違”的扣除所在班組考核1分/(人次),界定嚴重“三違”的扣除所在班組考核2分/(人次).
3、對不安全行為發(fā)生人員的不安全行為,如果當日連續(xù)出現(xiàn)多起不安全行為,逐項對照進行處理。
4、所有發(fā)生“三違”人員取消本人年度評先資格。
5、所有發(fā)生“三違”人員取消當月企業(yè)文化學習工資。
四、激勵措施
(一)制止違章作業(yè)一次,獎勵50-100元。
(二)制止違章指揮一次,獎勵100-200元。
(三)安全方面合理化建議一項,獎勵50-200元。
(四)上級領導部門提出的獎勵,全額兌現(xiàn)給獎勵人員。如果能與車間掙的榮譽,車間另行嘉獎。
(五)其他符合安全獎勵情況,根據具體情節(jié)進行獎勵。
(六)上級各類安全檢查出現(xiàn)罰款,對等落實到責任班組,副班組長按正職80%處罰。
五、其他規(guī)定
(一)本制度未列入的不安全行為,可比照本標準中的相關規(guī)定進行處理。
(二)本制度規(guī)定事項如與上級、廠其他安全獎罰標準發(fā)生沖突,按照獎罰最高標準執(zhí)行。
(三)洗煤車間“三違”界定標準見附件。
二〇一一年十一月一日
洗煤車間“三違”界定標準
一、一般“三違”界定標準
(一)未按規(guī)定要求穿戴勞動防護用品進入生產現(xiàn)場人員。
(二)未持證上崗人員。
(三)超負荷強行啟動設備人員。
(四)用濕手接觸電氣控制按鈕的操作人員。
(五)將氧氣瓶、乙炔瓶一起運送的操作者。
(六)各類氣瓶、乙炔發(fā)生器距明火作業(yè)點不夠10米以上,氧氣瓶距乙炔瓶不夠5米以上的操作者。
(七)進入廠房不戴安全帽,長發(fā)不盤在帽內的人員。
(八)在廠區(qū)非消防安全重點部位吸煙人員。
(九)未經批準擅自使用取暖設施人員。
(十)廠房內脫帽休息的人員。
(十一)工作期間干私活、看無關書籍的人員。
(十二)不在規(guī)定時間離崗進行吃飯、洗澡等活動的人員。
(十三)生產過程玩手機、聽mp3等行為。
(十四)采用倒退方式清掃樓梯衛(wèi)生。
(十五)未經批準,擅自帶領廠外人員進入現(xiàn)場人員。
(十六)未按規(guī)定進行設備操作。
(十七)未按規(guī)定進行交接班。
(十八)開機期間在皮帶內側進行衛(wèi)生清理作業(yè)的人員。(十九)班中出現(xiàn)坐崗的人員。
(二十)吃飯超出規(guī)定時間的人員。
(二十一)班中不請假私自早退的人員。
二、嚴重“三違”界定標準
(一)安全管理行為
1、安排見習期員工或無安全資格證員工獨立上崗作業(yè)的班組長。
2、值班期間未能發(fā)現(xiàn)并制止員工酒后上崗的班組長及酒后進入現(xiàn)場人員。
3、不按請銷假制度規(guī)定經批準擅自休班人員。
4、生產期間擅自脫崗以及班中睡崗人員。
5、隱瞞事故或不及時向調度、安檢部門、車間匯報的現(xiàn)場操作者。
6、現(xiàn)場存在一般安全隱患,不及時實施整改而繼續(xù)指揮組織生產的班長以及其他人員。
7、無相關操作證,強行進行操作的人員。
8、違反《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和廠、車間安全生產管理有關規(guī)定以及未按照措施作業(yè)的人員。
9、安排不具備特種作業(yè)安全操作資格人員以及資格證過期人員,從事特種作業(yè)操作的班組長。
10、私自保管、轉移或銷毀工作中發(fā)現(xiàn)的雷管、炸藥等火工品的人員。
11、發(fā)現(xiàn)“三違”不予制止或者制止不力,致使“三違”行為或現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)場班組長。
(二)人員不安全操作行為
1、設備維護
(1)設備出現(xiàn)故障,不及時匯報,造成設備帶故障運行導致設備損壞的人員。
(2)設備發(fā)生故障,檢修作業(yè)不嚴格執(zhí)行停送電及停電掛牌檢修制度,并未在控制按鈕上掛“停電牌”的檢修(操作)人員。
(3)擅自拆除設備安全保護設施的人員。
(4)用水沖淋電氣設備的操作人員。
(5)乙炔瓶沒有回火防止器,沒裝壓力表和安全閥而進行焊割工作的操作人員。
2、消防安全
(1)消防安全重點部位,無安全措施進行焊接、氣割工作的指揮者和操作者。
(2)在易燃、易爆物品(消防安全重點部位)附近吸煙、動用明火的人員。
(3)離開焊接現(xiàn)場,未消除火種的焊接人員。
(4)金屬焊接(切割)作業(yè)現(xiàn)場不配備消防器材。
(5)擅自挪用、損壞消防器材、設施的。
3、特種(高危)作業(yè)
(1)高空作業(yè)不系安全帶人員。
(2)無監(jiān)護、無措施或無廠批準進入煤倉的人員。
(3)焊接和切割受力構件或容器內有壓力而無特殊措施的操作者和組織者。
(4)進行電焊、氣割作業(yè),不使用防護用品的操作人員。
(5)氧氣瓶沒有防碰撞橡膠圈、安全帽、減壓器、安全閥而進行焊割工作的操作人員。
(6)起重工起重作業(yè)時,在吊運物體下面活動的人員及操作人員。
4、其他不安全行為
(1)從廠房高層建筑物(皮帶棧橋)上向地面拋物。
(2)使用裸露焊把線、氧氣帶開裂進行作業(yè)的人員。
(3)跨越運轉設備人員。
(4)利用輸送帶搬運物品人員。
(5)對運轉設備進行衛(wèi)生清除、維護、保養(yǎng)人員。
(6)在工作場所打架斗毆的人員。
(7)私自在廠區(qū)生火,把易燃易爆物品帶入生產區(qū)域的人員。
(8)故意破壞生產,沒有導致生產事故的人員。
三、班組長十大行為禁區(qū):
(一)發(fā)生輕微傷事故的班組,當日出勤班長停工學習,等候處理。
(二)發(fā)生工傷事故的班組,班組長一律撤職。
(三)作業(yè)期間違章指揮的班組長一律撤職。
(四)班組長酒后進入生產現(xiàn)場,一經發(fā)現(xiàn)一律撤職。
(五)不具備安全生產條件,強行組織違章生產的班組長一律撤職。
(六)因班組長安排人員出勤不當,導致出現(xiàn)大面積兼崗現(xiàn)象,班長、副班長一律免職。
(七)不按措施組織檢修、搶修、施工作業(yè)的班組長一律撤職。
(八)發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場出現(xiàn)應急情況強行生產,不立即組織處理的班組長一律撤職。
(九)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患不及時組織處理,重生產輕安全的班組長一律撤職。
(十)包容員工不安全行為,發(fā)現(xiàn)不安全行為不及時制止,從而導致事故發(fā)生的班組長一律撤職。
四、相關規(guī)定
本標準中未標明安全管理要求,而出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象(行為),根據發(fā)生“三違”實際情節(jié)、可能造成事故后果危害程度,確定違章類別后進行處理。
五、本規(guī)定從二零一一年十一月一日執(zhí)行。
二〇一一年十一月一日
第6篇 煤車翻卸管理制度
1 目的和范圍
1.1 本制度明確了江西豐城二期發(fā)電有限公司煤車翻卸管理要求及運行操作巡回檢查事項。以確保煤車翻卸的及時性和安全性。
1.2 本制度適用于江西豐城二期發(fā)電有限公司煤車翻卸過程的管理。
2 引用標準/文件
q/fd2-rl0101-2007 燃料運行規(guī)程
發(fā)電部管理制度
3 術語
3.1 翻車機
3.1.1翻車機系指電廠、港口、冶金、煤炭、焦化等企業(yè)的大型自動卸車系統(tǒng),主要設備有翻車機、撥車機、遷車臺、推車機、夾輪器等。
3.2 翻車機運行
3.2.1 翻車機運行主要包括啟動前的檢查準備工作,操作程序,操作方式,運行中的注意事項,翻車機常見故障及處理。
4 管理職責
為確保公司生產的安全、經濟、可靠性,各級領導及責任部門(單位)必須重視煤車翻卸的管理工作,各部門(單位)密切配合,層層落實責任,加強煤車翻卸管理工作,確保煤車翻卸及時、安全。
4.1 生產副總經理(總工程師)
4.1.1 在總經理的領導下,負責公司煤車翻卸的管理工作,對公司煤車翻卸工作負領導責任。
4.1.2 對煤車翻卸管理制度及特殊作業(yè)方式進行審批。
4.2 發(fā)電部
4.2.1發(fā)電部是本公司煤車翻卸管理的職能部門,應設置燃運專業(yè)管理員負責煤車翻卸的日常管理工作。
4.2.2發(fā)電部當值燃運班長負責煤車翻卸運行調度及巡回檢查管理.
4.2.3翻車機值班員負責崗位值班、設備操作、監(jiān)護、巡回檢查等具體工作。
4.2.3翻車機值班員及時掌握設備運行狀況,負責所轄設備缺陷登錄和消缺許可、驗收工作,發(fā)現(xiàn)影響正常生產的情況,及時匯報并安排處理。
4.2.4當值燃運班組一旦發(fā)現(xiàn)危及人身安全及嚴重制約煤車翻卸的其它因素(如設備安全隱患、煤質異常),應迅速匯報值長、專業(yè)管理員、部門經理。
4.2.5負責對煤車翻卸區(qū)域積煤清理的承包單位進行運行調度管理。
4.3 設備管理部
4.3.1 負責煤車翻卸所轄設備的日常維護工作。
4.3.2 定期巡視所轄設備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時登錄缺陷,并安排處理。
4.3.3 負責煤車翻卸所轄設備的檢修技改,下達運行方式調整通知單。
4.3.4 負責對煤車翻卸區(qū)域積煤清理的承包單位進行合同管理。
4.4 安全保衛(wèi)部
4.4.1 負責煤車翻卸管理過程安全和質量的監(jiān)督評審。
4.4.2 嚴格安全不合格項的處置,負責安全措施實施的有效性驗證,監(jiān)督安全培訓;
4.4.6 組織設備檢修或更新后的質量驗收和確認。
4.5 燃料鐵路管理部
4.5.1燃料鐵路管理部提供火車進煤的相關信息(如礦名、順序、數(shù)量),并負責煤炭供應單位的監(jiān)督和合同管理。
4.5.2 煤質異常(如較濕較粘)影響煤車正常翻卸時,負責與燃料供應單位的協(xié)調管理。
4.5.3 確保采樣機不影響煤車正常對位,及時進行取樣。
4.5.4 負責煤車進廠的預報及對位、排空作業(yè)。
4.5.5 出現(xiàn)影響煤車正常對位、排空情況時,負責與梅林、拖船埠火車站、鐵路車、機、工、電、輛各單位的溝通協(xié)調.
5 管理內容與要求
5.1 燃運班組接到鐵路聯(lián)辦值班員進廠預報后,根據設備狀況告知其煤車對位股道。
5.2 煤車對位前,翻車機值班員應仔細核實翻車機區(qū)域內有無影響煤車正常對位的障礙物,撥車機大臂抬起至90度,翻車機本體保持起始位置,遷車臺行駛到重車線,使鐵路軌道、翻車機本體軌道、遷車臺軌道連成一線。
5.2 煤車對位機車脫離重車后,翻車機值班員及時組織對重車解風管放氣作業(yè)。
5.3 煤車對位機車脫離重車后,采樣值班員及時組織取樣。
5.4 重車解風管放氣完畢,采樣班通知煤車可卸后,燃運班組嚴格按照運行規(guī)程進行翻車機卸車作業(yè)。
5.5 外圍承包單位應根據發(fā)電部要求,進行煤車翻卸區(qū)域積煤清理工作,不得出現(xiàn)因積煤清理不及時造成延誤煤車翻卸的情況。
5.5 重車線重車皮未卸空,若鐵路聯(lián)辦要求重車對位,應將本體重車卸空后將所有滯留車皮排至空車線,停止翻車機系統(tǒng)卸車作業(yè)。
5.6 推車機應將最后一節(jié)空車推到極限位置,并擰好尾部車輛手剎。采樣機小車退到安全位置(樓梯口處)。
5.7 接到鐵路聯(lián)辦值班員要求排空時,翻車機值班員將本體及遷車臺滯留車皮排至空車線后,停止卸車作業(yè),確保鐵路車輛安全排空。
5.8 采樣機設備出現(xiàn)故障侵入鐵路界限,采樣班應出示安全防護牌,并通知鐵路聯(lián)辦有關防護事宜。
5.9 翻車機設備出現(xiàn)故障影響正常對位和排空時,燃運班組應出示安全防護牌,并通知鐵路聯(lián)辦有關防護事宜。
5.10 煤車翻卸完畢,燃運班組及時通知鐵路聯(lián)辦值班員。
5.11 煤車翻卸設備出現(xiàn)故障應及時聯(lián)系檢修人員處理,設備短時間內無法恢復,由燃運班組告知鐵路聯(lián)辦,以便合理調整進車計劃。
6 考核制度
6.1入廠煤車對位后承包單位及時組織人員摘風管放氣,否則考核當事人50元/次;檢查放氣不干凈考核承包單位100元/次。翻車機操作人員必須對重車摘風管情況進行跟蹤,并提前做好現(xiàn)場準備工作,否則考核責任單位50元/次。
6.2采樣班人員在煤車對位后,立刻打印報表、劃礦編號,正常情況限定時間到達現(xiàn)場采樣(原則上15分鐘以內),采樣完畢立即通知燃運程控(5275),否則考核采樣班50元/次。
6.3當值班組全力以赴組織卸車,爭取時間不允許無故拖延。對于同一煤種,無特殊情況當班值一個班次卸車低于其它班次最多卸車量的50%將認定為消極卸車,考核責任班組200元/次。
6.4 因翻車機故障檢修應提前通知鐵路聯(lián)辦(5311)改變對位車道,運行期間出現(xiàn)影響卸車的設備缺陷也必須及時向聯(lián)辦說明,否則考核責任班組50元/次。
6.5 對于較粘較濕難卸的煤種,應通知承包單位,增加人員到現(xiàn)場清理煤篦,清理人員未及時到位考核承包單位100元/次。當值班組未通知承包單位影響卸車考核當值班組50元/次。
6.6 翻車機二、六道空車線空車皮不允許隨意解開,保證鐵路安全運行,否則考核相關責任人100元/次。
6.7 入廠煤車對位時間,通知可卸時間,排空時間必須準確記錄于燃運值班記錄中,未作記錄每項考核20元。
6.8 煤車翻卸設備出現(xiàn)故障后,設備管理部門應及時安排處理,因故意拖延造成車皮積壓不能正常翻卸,考核責任單位200/次。
6.9 承包單位對煤車翻卸過程中的積煤(含雜物)清理不及時,影響卸車效率,考核承包單位200/次。
6 記錄的管理
6.1 網上記錄:在公司sms系統(tǒng)的發(fā)電運行管理菜單中,燃運班長記錄中要有 ;
7 其它
根據公司翻車機管理模式變化,將及時進行修改。
本規(guī)定由發(fā)電部負責解釋。
起草:楊火生
審核:陳 萍
審定:吳紀
批準:鄧勇超
第7篇 噴煤車間勞動防護用品管理制度
1. 目的
為加強勞動防護用品的管理,保障職工在生產過程中的安全與健康,根據國家安全生產監(jiān)督總局第1號令《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》,結合集團實際情況,特制定本規(guī)定。
2. 適用范圍
適用于噴煤車間全體人員勞動防護用品的管理及發(fā)放。
3. 定義
勞動防護用品:勞動者在生產過程中為免遭或減輕事故傷害職業(yè)危害配備的防護用品,包括一般勞動防護用品和特種勞動防護用品。
特種勞動防護用品:國家法律、法規(guī)及其他要求規(guī)定,需持有國家生產許可證的各類勞動防護用品。特種勞動防護用品分為七類:1、頭部防護類;2、呼吸器官防護類;3、眼面防護類;4、聽覺器官防護類;5、防護服裝類;6、手足防護類;7、防墜落類。
4. 職責
4.1車間要積極配合集團安環(huán)部制定廠級勞動防護用品管理制度、及發(fā)放標準。
4.2車間負責對各班組上報的勞動防護用品計劃進行審核、登記并按時上報集團安環(huán)部。
4.3車間負責制定本車間的勞保管理制度,設立專(兼)職勞動防護用品管理人員,建立勞動防護用品管理臺帳,負責本車間勞動防護用品的計劃、登記、領取、發(fā)放、核實、等工作,按期將勞動防護用品發(fā)給職工。
5、工作程序
5.1.1車間勞動防護用品報料按標準制定計劃,并登記勞動防護用品領取人員,經本車間主管主任批準,勞動防護用品管理人員審核、登記、簽字,并把人員名單報車間備案,經車間審核、簽字確認后,書面的以每月12日之前,車間報料計劃電子版格式于每月10日前發(fā)至安全科,安全科審核、簽字后于15日之前發(fā)至集團安環(huán)部。若規(guī)定之日不能將報料計劃上報車間,由車間、勞保管理人員負全責。
5.2 勞動防護用品的使用和管理
5.2.1車間接到廠部勞保發(fā)放的通知后,要按報料計劃到勞保庫房領取勞動防護用品。
5.2.2新入廠員工由車間勞保負責人與人力資源部協(xié)調開取證明后,到庫房領取。新員工年勞動防護用品(工作服,阻燃服、鞋、安全帽)在分配后發(fā)放,由分配后車間車間收取押金,新員工三個月以內退廠的勞動防護用品押金不再退還,三個月以后憑押金條領取押金;如有其它車間調入或本車間內部調換的人員,必須出具原車間勞動防護用品發(fā)放證明。
5.2.3所有進入生產作業(yè)區(qū)域的人員,必須按規(guī)定佩帶和使用勞動防護用品;車間將對職工使用勞動防護用品的情況進行監(jiān)督和檢查,及時糾正存在的問題。
5.2.4車間勞動防護用品的現(xiàn)場使用情況進行檢查,檢查結果納入安全管理考核。
5.2.5職工可將在勞動防護用品發(fā)放及使用過程中存在的問題,反映到本車間的勞保管理人員,勞保管理人員將本車間問題匯總后經主管領導審核書面報至車間,由安全科配合集團安環(huán)部經調查核實后,及時采取有效處理措施。
5.2.6對于需要修改勞動防護用品發(fā)放標準或因工作需要使用的勞動防護用品,由使用車間提出書面申請報安全科,安全科上報生產部,并配合安環(huán)生產部調查核實后,及時采取有效處理措施。
6、發(fā)放
6.1 安全帽的配發(fā)辦法嚴格執(zhí)行《河北敬業(yè)集團勞動防護用品管理制度》
中的的規(guī)定。
6.2 工作服的配發(fā)及管理:嚴格執(zhí)行《河北敬業(yè)集團勞動防護用品管理制度》
中的的規(guī)定。
7、考核
7.1考核辦法嚴格執(zhí)行《河北敬業(yè)集團勞動防護用品管理制度》
中的的規(guī)定。
8、附則
8.1 本制度自發(fā)布之日起開始施行。
8.2 本制度解釋權歸安全科
8.3關于勞保用品抵押金的幾項規(guī)定
噴煤車間
2022年1月1日
第8篇 備煤車間管理制度
1、上下班按時點名考勤，違者罰款 元，曠工罰款 元。
2、嚴格按照交接班制度執(zhí)行，現(xiàn)場交接，交接中要認真、清楚，不準無理取鬧，違者罰款 元。
3、嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝指標、違者罰款 元。
4、根據生產任務，保質、保量的完成生產任務。
5、班前、班中嚴禁喝酒。
6、班中對產生的意見和矛盾上報值班領導，不許吵架、打架。
7、上班期間不準串崗、離崗、睡崗、洗澡、出廠吃飯等。
8、人為損壞公司公共財產、按價賠償。
9、發(fā)生事故要及時上報，并做好記錄，不準遲報，更不準隱瞞不報。
10、禁止鉆、坐、跨越皮帶，違者 元。
11、上班前按規(guī)定穿戴好勞保用品，違者罰款 元。
12、料倉庫入口應保持暢通，發(fā)現(xiàn)煤中雜物和雷管，應及時撿出。
13、開機前、必須和前后各崗位聯(lián)系好，并確定無人在皮帶和設備上后方可開車。
14、接班后必須清理粉碎機內四周余煤，每班最少清理兩次，嚴禁在設備運轉中清掃。
15、保證生產區(qū)域內設備及環(huán)境衛(wèi)生，違者 元。
16、完成領導下達的臨時性任務。
第9篇 運煤車輛進礦管理制度
為了您能順利進出礦區(qū)完成煤炭的裝運工作，我們會努力提高我們的服務質量，同時也希望你能積極配合我們的工作、遵守礦上的各項規(guī)章制度。現(xiàn)將有關事宜告知你們，希望我們合作愉快！
一、如果您在礦區(qū)內有什么我們可以解決的問題和困難，請告訴我們，我們會給您及時的幫助。
二、如有磅房、煤場等管理人員故意刁難或有“吃拿卡要”行為，請直接向銷售科和礦長辦公室反應，我們將保證及時查證解決處理，并對你的損失進行賠償和給您必要的獎勵。
三、進礦后要聽從磅房和煤場工作人員的指揮，不得隨意超車、停車、插隊，禁止鳴笛和超速行駛、亂扔垃圾；必須在煤場工作人員指定地點進行裝卸。
四、因車輛原因造成礦上財產損害的，要恢復原狀或照價賠償；過磅時車上不準司機人在車內，不得進行壓磅、撬磅等影響計量準確性的行為；過皮后不得進行打掃車輛、放水等減輕車輛自重行為。
五、嚴禁向磅房、煤場等管理人員行賄、擾亂我們的管理秩序，禁止在礦區(qū)內造謠生事、打架斗毆。
六、如果進礦運煤車輛違返三——五條規(guī)定，我們將會情節(jié)視給予警告、罰款、禁止入礦等處理.
