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潔工管理制度6篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):85

潔工管理制度

潔工管理制度旨在規(guī)范清潔工作流程,提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,確保員工健康和工作場所整潔,同時也為公眾創(chuàng)造一個舒適、干凈的環(huán)境。本制度主要包括以下幾個方面:

1. 職責分配與工作范圍

2. 清潔標準與檢查機制

3. 培訓與發(fā)展

4. 安全與衛(wèi)生規(guī)定

5. 設備與用品管理

6. 工作時間與休息規(guī)定

7. 問題處理與反饋機制

包括哪些方面

1. 職責分配與工作范圍:明確潔工的職責,如日常清掃、垃圾處理、消毒工作等,并確定各自的工作區(qū)域。

2. 清潔標準與檢查機制:設定清晰的清潔標準,定期進行質(zhì)量檢查,以保證清潔效果。

3. 培訓與發(fā)展:為潔工提供必要的培訓,提升專業(yè)技能,同時關注其職業(yè)發(fā)展。

4. 安全與衛(wèi)生規(guī)定:強調(diào)在工作中遵守安全規(guī)程,確保清潔作業(yè)過程中的人員安全和環(huán)境衛(wèi)生。

5. 設備與用品管理:規(guī)范設備的使用、維護和更換,合理調(diào)配清潔用品。

6. 工作時間與休息規(guī)定:合理安排工作時間,確保潔工的休息權益。

7. 問題處理與反饋機制:建立有效的溝通渠道,及時解決工作中遇到的問題。

重要性

潔工管理制度的重要性在于:

1. 提升效率:明確的工作職責和標準有助于提高清潔工作的效率和質(zhì)量。

2. 保障安全:通過安全規(guī)定防止工作事故,保護潔工的健康和生命安全。

3. 維護形象:良好的環(huán)境衛(wèi)生是組織對外展示專業(yè)形象的重要因素。

4. 提高滿意度:優(yōu)質(zhì)的清潔服務能提升員工和客戶的工作與生活滿意度。

方案

1. 制定詳細的工作手冊,明確各項任務的操作步驟和標準。

2. 定期開展安全培訓,強調(diào)正確使用清潔設備和化學品的方法。

3. 設立清潔效果評估體系,定期進行考核,激勵潔工提高工作質(zhì)量。

4. 建立設備維護保養(yǎng)計劃,確保設備的良好運行狀態(tài)。

5. 設立清潔用品領用制度,控制成本,避免浪費。

6. 實施彈性工作時間,兼顧工作效率和潔工的個人需求。

7. 建立問題反饋平臺,鼓勵潔工提出改進建議,及時解決工作中的困擾。

通過實施上述方案,我們將打造一個高效、安全、專業(yè)的潔工管理體系,以實現(xiàn)清潔工作的規(guī)范化和標準化。

潔工管理制度范文

第1篇 辦公樓保潔工作安全管理制度

辦公樓保潔工作安全管理制度

一、目的正確使用保潔用品及機械,以保護保潔員在工作中的人身和設備安全。

二、適用范圍適用于保潔工作中的人身和設備安全管理

三、作業(yè)規(guī)程

(一)安全保護

1、保潔員工作中使用具有腐蝕性的清潔劑時,須佩戴橡膠手套;2、為了保護員工安全,清潔工作超過2米以上時為高處作業(yè),必須兩人相互保護作業(yè);3、夏季室外作業(yè)員工在工作中配發(fā)遮陽帽;

4、冬季外圍保潔員在工作中配發(fā)防寒服、棉手套、棉鞋等防寒用品;

5、外包高空作業(yè)時需及時的提醒和跟進安全工作要求。

(二)使用洗地機

1、操作前應先放置好警示牌;2、檢查機器有無故障,插頭是否完好,電線是否漏電;3、把機器橫向倒放,裝上毛刷(氈盤/針盤)再把機器扶正;

4、調(diào)整好自己操作機器的角度,使用機器時不要用自己的力量強行操作機器,根據(jù)機器本身的移動進行操作;

5、根據(jù)機器出水管的方向使用機器,以免出水管留有水印。

一般從左向右洗;

6、操作機器應成橫向一字形操作并一行壓一行,操作人員往后退洗;

7、靠近墻壁或玻璃時可以掉轉方向工作;

8、操作當中避免電線纏入毛刷中;

9、工作完成后拔掉插頭,卸掉毛刷(氈盤/針盤)將整個機器擦拭干凈,電線擦干凈后纏在機器手柄中,不要過緊,毛刷每次用后都要清洗放在工具架上,以便晾干后繼續(xù)使用。

特別是毛刷要平放且刷毛朝上,以免將刷毛壓壞;

10、機器水箱蓋不宜蓋的過緊,應留有一定間隙,使其留有的清潔劑異味及時散發(fā);

11、不定期檢查機器,使其能隨時正常工作。

(三)使用吸塵器

1、首先檢查機器有無故障,插頭是否完好,電線有無裂痕、漏電處,過濾部分有無破洞或堵塞等情況。

2、吸公共區(qū)域地面塵土時,應及時提醒往來客戶注意安全;3、不同的區(qū)域換上適當?shù)奈?

4、不要讓吸嘴碰到墻壁或家具上,不要讓電線纏繞在家具腿上以免損壞家具;

5、吸塵時不要吸入過大的異物(如紙團、磚塊、針頭、木片等);

6、不要吸水也不要濕手操作,以防觸電;

7、發(fā)現(xiàn)有異味,及時換塵袋,必要時檢修;

8、定期清潔機器及時清除積存的垃圾灰塵。

(四)為了保護行人安全,用水清洗路面時,要擺放警示標志牌,以免行人摔倒;

(五)在使用機械設備進行清潔工作時,要熟悉機械性能和正確的使用方法,同沒有結束、接線板和機械設備有無漏電現(xiàn)象,防止觸電事故發(fā)生。

(六)保潔人員不得在休息區(qū)域使用明火,亂接亂拉電線,不得使用電爐子、電熱毯等不安全取暖物品,以免造成火災等嚴重后果。

(七)保潔區(qū)域的垃圾及時回收,不得隨意堆放,以免造成火災等嚴重后果。

第2篇 zz辦公樓保潔工作安全管理制度

辦公樓保潔工作安全管理制度

一、目的

正確使用保潔用品及機械,以保護保潔員在工作中的人身和設備安全。

二、適用范圍

適用于保潔工作中的人身和設備安全管理

三、作業(yè)規(guī)程

(一)安全保護

1、保潔員工作中使用具有腐蝕性的清潔劑時,須佩戴橡膠手套;

2、為了保護員工安全,清潔工作超過2米以上時為高處作業(yè),必須兩人相互保護作業(yè);

3、夏季室外作業(yè)員工在工作中配發(fā)遮陽帽;

4、冬季外圍保潔員在工作中配發(fā)防寒服、棉手套、棉鞋等防寒用品;

5、外包高空作業(yè)時需及時的提醒和跟進安全工作要求。

(二)使用洗地機

1、操作前應先放置好警示牌;

2、檢查機器有無故障,插頭是否完好,電線是否漏電;

3、把機器橫向倒放,裝上毛刷(氈盤/針盤)再把機器扶正;

4、調(diào)整好自己操作機器的角度,使用機器時不要用自己的力量強行操作機器,根據(jù)機器本身的移動進行操作;

5、根據(jù)機器出水管的方向使用機器,以免出水管留有水印。一般從左向右洗;

6、操作機器應成橫向一字形操作并一行壓一行,操作人員往后退洗;

7、靠近墻壁或玻璃時可以掉轉方向工作;

8、操作當中避免電線纏入毛刷中;

9、工作完成后拔掉插頭,卸掉毛刷(氈盤/針盤)將整個機器擦拭干凈,電線擦干凈后纏在機器手柄中,不要過緊,毛刷每次用后都要清洗放在工具架上,以便晾干后繼續(xù)使用。特別是毛刷要平放且刷毛朝上,以免將刷毛壓壞;

10、機器水箱蓋不宜蓋的過緊,應留有一定間隙,使其留有的清潔劑異味及時散發(fā);

11、不定期檢查機器,使其能隨時正常工作。

(三)使用吸塵器

1、首先檢查機器有無故障,插頭是否完好,電線有無裂痕、漏電處,過濾部分有無破洞或堵塞等情況。

2、吸公共區(qū)域地面塵土時,應及時提醒往來客戶注意安全;

3、不同的區(qū)域換上適當?shù)奈?

4、不要讓吸嘴碰到墻壁或家具上,不要讓電線纏繞在家具腿上以免損壞家具;

5、吸塵時不要吸入過大的異物(如紙團、磚塊、針頭、木片等);

6、不要吸水也不要濕手操作,以防觸電;

7、發(fā)現(xiàn)有異味,及時換塵袋,必要時檢修;

8、定期清潔機器及時清除積存的垃圾灰塵。

(四)為了保護行人安全,用水清洗路面時,要擺放警示標志牌,以免行人摔倒;

(五)在使用機械設備進行清潔工作時,要熟悉機械性能和正確的使用方法,同沒有結束、接線板和機械設備有無漏電現(xiàn)象,防止觸電事故發(fā)生。

(六)保潔人員不得在休息區(qū)域使用明火,亂接亂拉電線,不得使用電爐子、電熱毯等不安全取暖物品,以免造成火災等嚴重后果。

(七)保潔區(qū)域的垃圾及時回收,不得隨意堆放,以免造成火災等嚴重后果。

第3篇 物業(yè)小區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工管理制度-4

物業(yè)小區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工管理制度4

一、保潔人員必須樹立愛崗敬業(yè)高尚的道德品質(zhì)和工作作風,為物業(yè)公司負責。根據(jù)公司的要求和業(yè)主的需要,為小區(qū)內(nèi)全體業(yè)主居民履行環(huán)境衛(wèi)生保潔服務。服從領導、聽從指揮,認真執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。

二、堅守崗位,行為規(guī)范。嚴格遵守上下班和請銷假制度。按時上下班,不得遲到或早退,上班時間一律不得私自外出。特殊情況需提前寫出請假報告,逐級上報申請,未得到經(jīng)理批準一律不得擅自離崗。工作期間要文明禮貌,舉止大方,統(tǒng)一著裝,規(guī)范整齊。

三、工作時間:上午8:00分至12:00分(9:30至10:00為可休息時間);下午1:00分至5:00分(3:30至4:00為可休息時間)。每天工作8小時,星期日輪休。

四、環(huán)衛(wèi)保潔工作要求:

1、生活垃圾每天清運2次,保持垃圾桶和果皮箱清潔無異味。

2、小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地每日清掃,綠地內(nèi)不得有人為性垃圾,路燈每月清潔1次,及時清除小區(qū)內(nèi)道路積水積雪。

3、樓道每日清掃1次,每周拖洗1次,底層公共大廳每日拖洗1次,樓梯扶手每周擦洗2次,樓道內(nèi)任何部位不得出現(xiàn)蛛網(wǎng)浮塵。

4、公共部位玻璃半月清潔1次;樓道燈每月清潔1次。

5、每天指導裝飾裝修戶將裝修垃圾運至小區(qū)外垃圾場。

6、上午10點30分左右、下午4點左右為衛(wèi)生保潔最佳時間,此時,小區(qū)內(nèi)各地、樓道內(nèi)各處必須保持清潔,無任何垃圾存在。如發(fā)現(xiàn)達不到標準要求,必須嚴肅處理。

五、獎懲辦法

1、遲到或早退以及擅自離崗30分鐘以下,每次處罰10-20元。

2、遲到或早退以及擅自離崗30分鐘以上、60分鐘以下,每次處罰20-50元。

3、遲到或早退以及擅自離崗60分鐘以上視為曠工,每次處罰30-100元。

4、發(fā)現(xiàn)不講文明禮貌的行為或不按規(guī)定著裝,每次處罰10-20元。

5、不按規(guī)定次數(shù)清運生活垃圾和建筑垃圾,以及垃圾桶不清潔、有異味等,每發(fā)現(xiàn)一次處罰10-50元。

6、對第四條第一至六款工作要求,進行定期或不定期檢查時,每有一項達不到要求,對責任人處罰10-30元。

7、小區(qū)內(nèi)業(yè)主舉報或反映在環(huán)衛(wèi)保潔方面以及每天的最佳保潔時間達不到要求的事項,經(jīng)查實,每次每項對責任人處罰10-20元。

8、獎勵。每月進行一次評選獎勵,連續(xù)四次檢查均達到要求,未發(fā)現(xiàn)問題且日常領導抽查也未發(fā)現(xiàn)問題者,獎勵現(xiàn)金20-100元。

9、獎勵和處罰額在當月工資中兌現(xiàn)。

六、認真完成領導交辦的其他臨時性特殊工作。

第4篇 z_小區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工人管理制度

小區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工人管理制度

一、保潔人員必須樹立“愛崗敬業(yè)”高尚的道德品質(zhì)和工作作風,為物業(yè)公司負責。根據(jù)公司的要求和業(yè)主的需要,為小區(qū)內(nèi)全體業(yè)主居民履行環(huán)境衛(wèi)生保潔服務。服從領導、聽從指揮,認真執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。

二、堅守崗位,行為規(guī)范。嚴格遵守上下班和請銷假制度。按時上下班,不得遲到或早退,上班時間一律不得私自外出。特殊情況需提前寫出請假報告,逐級上報申請,未得到經(jīng)理批準一律不得擅自離崗。工作期間要文明禮貌,舉止大方,統(tǒng)一著裝,規(guī)范整齊。

三、工作時間:上午8:00分至12:00分(9:30至10:00為可休息時間);下午1:00分至5:00分(3:30至4:00為可休息時間)。每天工作8小時,星期日輪休。

四、環(huán)衛(wèi)保潔工作要求:

1、生活垃圾每天清運2次,保持垃圾桶和果皮箱清潔無異味。

2、小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地每日清掃,綠地內(nèi)不得有人為性垃圾,路燈每月清潔1次,及時清除小區(qū)內(nèi)道路積水積雪。

3、樓道每日清掃1次,每周拖洗1次,底層公共大廳每日拖洗1次,樓梯扶手每周擦洗2次,樓道內(nèi)任何部位不得出現(xiàn)蛛網(wǎng)浮塵。

4、公共部位玻璃半月清潔1次;樓道燈每月清潔1次。

5、每天指導裝飾裝修戶將裝修垃圾運至小區(qū)外垃圾場。

6、上午10點30分左右、下午4點左右為衛(wèi)生保潔最佳時間,此時,小區(qū)內(nèi)各地、樓道內(nèi)各處必須保持清潔,無任何垃圾存在。如發(fā)現(xiàn)達不到標準要求,必須嚴肅處理。

五、獎懲辦法

1、遲到或早退以及擅自離崗30分鐘以下,每次處罰10-20元。

2、遲到或早退以及擅自離崗30分鐘以上、60分鐘以下,每次處罰20-50元。

3、遲到或早退以及擅自離崗60分鐘以上視為曠工,每次處罰30-100元。

4、發(fā)現(xiàn)不講文明禮貌的行為或不按規(guī)定著裝,每次處罰10-20元。

5、不按規(guī)定次數(shù)清運生活垃圾和建筑垃圾,以及垃圾桶不清潔、有異味等,每發(fā)現(xiàn)一次處罰10-50元。

6、對第四條第一至六款工作要求,進行定期或不定期檢查時,每有一項達不到要求,對責任人處罰10-30元。

7、小區(qū)內(nèi)業(yè)主舉報或反映在環(huán)衛(wèi)保潔方面以及每天的最佳保潔時間達不到要求的事項,經(jīng)查實,每次每項對責任人處罰10-20元。

8、獎勵。每月進行一次評選獎勵,連續(xù)四次檢查均達到要求,未發(fā)現(xiàn)問題且日常領導抽查也未發(fā)現(xiàn)問題者,獎勵現(xiàn)金20-100元。

9、獎勵和處罰額在當月工資中兌現(xiàn)。

六、認真完成領導交辦的其他臨時性特殊工作。

第5篇 物業(yè)保潔工具物品管理制度

物業(yè)保潔工具、物品管理制度

工具交接制度

一、保潔部工具的管理與發(fā)放,由倉管員登記造冊,統(tǒng)一管理。

二、各崗位工具由各崗位、領班負責,工具落實到人。

三、倉管員每周清點抽查一次各崗位工具。

四、丟失或使用不當造成工具損壞,由責任人照價賠償,查不出直接責任人由當值領班和倉管員承擔。

保潔物品申購領用、使用制度

一、倉管員每月制定出每月保潔物品消耗量,并上報部門主管審批,由部門送至行政人事部采購。

二、申購物品的時間為每月兩次,具體每月截止為:10號、25號。

三、領用物品時間為每周二、五,由倉管員填寫領料單,部門主管審核,行政人事部發(fā)放。

四、價值超過100元高值物品的領用(含租借)必須經(jīng)過部門主管同意方可辦理。

五、在設備使用前,要了解設備的使用性能、特點。

六、操作前,先清理場地,防止接線板、電機進水或因電線卷入設備中而損壞設備。

七、高壓水槍不能在脫水的情況下操作。

八、使用設備時發(fā)生故障,不得強行繼續(xù)操作,違著罰款。

第6篇 物業(yè)小區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工管理制度

一、保潔人員必須樹立愛崗敬業(yè)高尚的道德品質(zhì)和工作作風,為物業(yè)公司負責。

根據(jù)公司的要求和業(yè)主的需要,為小區(qū)內(nèi)全體業(yè)主居民履行環(huán)境衛(wèi)生保潔服務。

服從領導、聽從指揮,認真執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。

二、堅守崗位,行為規(guī)范。

嚴格遵守上下班和請銷假制度。

按時上下班,不得遲到或早退,上班時間一律不得私自外出。

特殊情況需提前寫出請假報告,逐級上報申請,未得到經(jīng)理批準一律不得擅自離崗。

工作期間要文明禮貌,舉止大方,統(tǒng)一著裝,規(guī)范整齊。

三、工作時間:上午8:00分至12:00分(9:30至10:00為可休息時間);

下午1:00分至5:00分(3:30至4:00為可休息時間)。

每天工作8小時,星期日輪休。

四、環(huán)衛(wèi)保潔工作要求:

1、生活垃圾每天清運2次,保持垃圾桶和果皮箱清潔無異味。

2、小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地每日清掃,綠地內(nèi)不得有人為性垃圾,路燈每月清潔1次,及時清除小區(qū)內(nèi)道路積水積雪。

3、樓道每日清掃1次,每周拖洗1次,底層公共大廳每日拖洗1次,樓梯扶手每周擦洗2次,樓道內(nèi)任何部位不得出現(xiàn)蛛網(wǎng)浮塵。

4、公共部位玻璃半月清潔1次;

樓道燈每月清潔1次。

5、每天指導裝飾裝修戶將裝修垃圾運至小區(qū)外垃圾場。

6、上午10點30分左右、下午4點左右為衛(wèi)生保潔最佳時間,此時,小區(qū)內(nèi)各地、樓道內(nèi)各處必須保持清潔,無任何垃圾存在。

如發(fā)現(xiàn)達不到標準要求,必須嚴肅處理。

五、獎懲辦法

1、遲到或早退以及擅自離崗30分鐘以下,每次處罰10-20元。

2、遲到或早退以及擅自離崗30分鐘以上、60分鐘以下,每次處罰20-50元。

3、遲到或早退以及擅自離崗60分鐘以上視為曠工,每次處罰30-100元。

4、發(fā)現(xiàn)不講文明禮貌的行為或不按規(guī)定著裝,每次處罰10-20元。

5、不按規(guī)定次數(shù)清運生活垃圾和建筑垃圾,以及垃圾桶不清潔、有異味等,每發(fā)現(xiàn)一次處罰10-50元。

6、對

第四條第一至六款工作要求,進行定期或不定期檢查時,每有一項達不到要求,對責任人處罰10-30元。

7、小區(qū)內(nèi)業(yè)主舉報或反映在環(huán)衛(wèi)保潔方面以及每天的最佳保潔時間達不到要求的事項,經(jīng)查實,每次每項對責任人處罰10-20元。

8、獎勵。

每月進行一次評選獎勵,連續(xù)四次檢查均達到要求,未發(fā)現(xiàn)問題且日常領導抽查也未發(fā)現(xiàn)問題者,獎勵現(xiàn)金20-100元。

9、獎勵和處罰額在當月工資中兌現(xiàn)。

六、認真完成領導交辦的其他臨時性特殊工作。

潔工管理制度6篇

潔工管理制度旨在規(guī)范清潔工作流程,提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,確保員工健康和工作場所整潔,同時也為公眾創(chuàng)造一個舒適、干凈的環(huán)境。本制度主要包括以下幾個方面:1.職責分配與工作范圍2.
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