房建管理制度5篇

房建管理制度是確保房地產(chǎn)建設(shè)項目順利進(jìn)行的關(guān)鍵，它涵蓋了項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收、維護(hù)等多個環(huán)節(jié)，旨在提高工作效率，保證工程質(zhì)量，降低風(fēng)險，以及滿足法規(guī)要求。

包括哪些方面

1. 項目策劃與管理：包括項目啟動、目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制、團(tuán)隊組建等，確保項目有明確的方向和執(zhí)行計劃。

2. 設(shè)計管理：涉及建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、設(shè)備選型等，確保設(shè)計符合功能需求、安全標(biāo)準(zhǔn)和成本控制。

3. 施工管理：涵蓋招標(biāo)采購、合同管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)控、安全管理等，保證施工過程有序進(jìn)行。

4. 變更控制：規(guī)范項目變更流程，確保變更對進(jìn)度、成本的影響得到妥善處理。

5. 驗收與交付：包括工程驗收、資料歸檔、業(yè)主交接等，確保項目符合交付標(biāo)準(zhǔn)。

6. 后期維護(hù)：建立維修保養(yǎng)制度，確保建筑設(shè)施長期穩(wěn)定運行。

重要性

房建管理制度的重要性不言而喻：

1. 保障質(zhì)量：嚴(yán)格的管理制度可以預(yù)防質(zhì)量問題，確保建筑的安全和耐用性。

2. 提高效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作重復(fù)和延誤，提升項目執(zhí)行速度。

3. 控制成本：有效管理資源分配，防止浪費，降低不必要的支出。

4. 合規(guī)性：遵守法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的罰款或其他法律風(fēng)險。

5. 風(fēng)險管理：預(yù)先識別潛在問題，制定應(yīng)對策略，降低項目風(fēng)險。

方案

為了建立完善的房建管理制度，以下是一些具體措施：

1. 制定詳細(xì)流程：明確每個階段的任務(wù)、責(zé)任人和完成標(biāo)準(zhǔn)，形成書面指導(dǎo)文件。

2. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，提高其理解和執(zhí)行能力。

3. 引入信息系統(tǒng)：利用數(shù)字化工具，提升項目管理的透明度和效率。

4. 監(jiān)督與評估：設(shè)置檢查點，定期評估制度執(zhí)行情況，及時調(diào)整優(yōu)化。

5. 激勵機(jī)制：建立獎懲制度，鼓勵員工遵守規(guī)定，提高整體執(zhí)行力。

6. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)項目反饋，不斷更新和完善管理制度，以適應(yīng)行業(yè)變化。

房建管理制度的構(gòu)建是一個系統(tǒng)性工程，需要全員參與，持續(xù)優(yōu)化，才能真正發(fā)揮其作用，推動項目的成功實施。

房建管理制度范文

第1篇 房建安全管理制度

第一章 總 則

第一條 為加強青州至臨述(魯蘇界)高速公路房建工程(以下簡稱本項目)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,防止和杜絕安全事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo),保障建設(shè)的順利完成,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及《安全生產(chǎn)合同》的規(guī)定,結(jié)合本項目實際,制定本辦法。

第二條 本辦法適用青臨高速公路房建工程各施工、監(jiān)理等參建單位和個人。

第三條 各參建單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)工程安全的法律法規(guī),在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對高速公路房建工程的安全負(fù)責(zé)。

第二章 安全生產(chǎn)管理職責(zé)

第四條 項目辦職責(zé)

1)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。

2) 按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

3) 重要的安全設(shè)施必須堅持與主體工程“三同時”的原則,即:同時設(shè)計、審批,同時施工,同時驗收,投入使用。

4) 定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,及時傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。

5) 組織對施工單位施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)督施工單位及時處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。

第五條 施工單位職責(zé)

1) 嚴(yán)格遵守《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。

2) 堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,增強全員安全生產(chǎn)意識,建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度,配備專職及兼職安全檢查人員,有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員,必須熟悉和遵守本合同的各項規(guī)定,做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

3) 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人(包括臨時雇請的民工)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底,一環(huán)不漏;各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊,人人有責(zé)。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?，F(xiàn)場設(shè)置的安全機(jī)構(gòu),應(yīng)按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定的最低數(shù)量和資質(zhì)條件配備專職安全生產(chǎn)管理人員,專職負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。安全機(jī)構(gòu)人員有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令,并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生。

4) 施工單位在任何時候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施,防止其員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。

5) 施工單位必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書,參加施工的人員,必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機(jī)動車船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),獲得《安全操作合格證》后,方準(zhǔn)持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,項目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。

6) 對于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管之外,還應(yīng)配備有足夠的消防設(shè)施,所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法;施工單位不得將任何種類的爆炸物給予、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其他人,或允許、容忍上述同樣行為。

7) 操作人員上崗,必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員應(yīng)隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。

8) 所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)定期檢查,并有安全員的簽字記錄,保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài);不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。

9) 施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,施工現(xiàn)場必須具有相關(guān)的安全標(biāo)志牌。

10) 施工單位必須按照本工程項目特點,組織制定本工程實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;如果發(fā)生安全事故,應(yīng)按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定,及時上報有關(guān)部門,并堅持“四不放過”的原則,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。

11) 安全生產(chǎn)費用按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)規(guī)定使用和管理。

12) 施工單位應(yīng)對其人員進(jìn)行培訓(xùn),對施工設(shè)備等的布置應(yīng)保證安全,符合相應(yīng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,應(yīng)保證施工方案可行合理,安全保證措施得當(dāng)。

第六條 監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1) 監(jiān)理單位依法對工程實施安全監(jiān)理,按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理,并承擔(dān)相應(yīng)的安全監(jiān)理責(zé)任;

2) 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,審查審批施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)保障措施和關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的專項安全施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位要編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃,明確監(jiān)理人員安全方面的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法;

3) 對安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)尤其對危險性較大的工程作業(yè)加強巡視檢查;

4) 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,監(jiān)理單位要立即通知施工單位予以整改;

5) 對安全問題嚴(yán)重或者屢教不改的,必要時要責(zé)令其立即停工整改并及時向項目辦報告;

6) 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)填報安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報。

第七條 其它相關(guān)單位的職責(zé)

1) 試驗檢測單位為用于建設(shè)工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件、安全防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)品出具的檢測報告必須真實、準(zhǔn)確,并對檢測數(shù)據(jù)和作出的結(jié)論負(fù)責(zé)。

2) 接受委托的設(shè)計審查單位及其人員應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對施工圖的結(jié)構(gòu)安全和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的情況進(jìn)行審查,并對審查結(jié)果負(fù)責(zé)。

第三章 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

第八條 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)是安全生產(chǎn)管理的組織落實體系。項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦、各施工單位、各施工隊和班組,都要層層建立安全生產(chǎn)組織,把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實到人。各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,施工單位項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,駐地監(jiān)理是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的第一責(zé)任人。

第九條 各項目經(jīng)理部成立相應(yīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工和專職安全員組成。按照安全生產(chǎn)合同規(guī)定設(shè)置專職安全員。

第十條 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全管理人員和安全技術(shù)人員。施工單位所轄工區(qū)(隊)應(yīng)有兼職安全員。施工員要同時負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全。工區(qū)(隊)負(fù)責(zé)人是本工區(qū)(隊)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。

第十一條 施工單位項目部應(yīng)建立保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu),設(shè)專人負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)施工駐地和施工現(xiàn)場的治安工作,保證施工的正常進(jìn)行。

第四章 安全生產(chǎn)宣傳教育

第十二條 各單位應(yīng)加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,提高全體參建人員的安全意識,增加安全知識,提高安全生產(chǎn)技能, 牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全生產(chǎn)宣傳教育須結(jié)合實際,針對性強,嚴(yán)禁走過場、流于形式。各級項目辦應(yīng)認(rèn)真組織各參建單位參加上級主管部門安排的 “安全生產(chǎn)活動月”、“百日安全競賽” 、“平安工地”等專項活動,各參建單位應(yīng)按規(guī)定要求積極參加,并將上述專項活動情況納入季度檢查考評范疇。

第十三條 各參建單位應(yīng)定期組織本單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳各級政府主管部門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理的政策、法規(guī),及時傳達(dá)上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及指示精神。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳活動,布置形式多樣的宣傳標(biāo)語、宣傳欄,大力宣傳貫徹國家、行業(yè)、省市政府主管部門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理的政策、法規(guī),加強對施工人員的安全生產(chǎn)教育,努力營造安全生產(chǎn)、文明施工的良好氛圍。

第十四條 各承包人在工程正式開工前應(yīng)當(dāng)編制本單位安全生產(chǎn)緊急預(yù)案,并上報監(jiān)理人批準(zhǔn),建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備、并定期組織演練。根據(jù)工程施工的特點、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

第十五條 各承包人應(yīng)定期(每月)召開安全生產(chǎn)總結(jié)會,通報安全生產(chǎn)狀況,安排下階段的安全生產(chǎn)工作。

第十六條 承包人特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),持證上崗;安全管理人員和作業(yè)人員必須定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核;作業(yè)人員進(jìn)入新崗位、新工地或采用新技術(shù)時必須進(jìn)行上崗教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能上崗。

第十七條 安全技術(shù)交底必須逐級落實,交至一線工人手中;必須雙方簽字,確保交底工作落到實處;內(nèi)容要有針對性,不得泛泛而談;要充分發(fā)揮專職安全員的作用;技術(shù)交底資料要納入考核。

第五章 安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

第十八條 參建單位在工程建設(shè)活動中,應(yīng)當(dāng)具備法律、行政法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。任何單位和個人不得降低安全生產(chǎn)條件。

第十九條 施工單位負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員,必須按招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定持證上崗。

第二十條 施工單位項目部應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料建立檔案,并確定專人管理;安全技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)真實、完整、齊全。

第二十一條 施工單位項目部的安全管理機(jī)構(gòu)必須對購置的勞動保護(hù)用品和電氣產(chǎn)品、架設(shè)機(jī)具、機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行自檢,嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。使用垂直運輸設(shè)備、施工起重機(jī)械前,還應(yīng)當(dāng)通過有關(guān)監(jiān)督部門的驗收,經(jīng)驗收合格后方可使用。

第二十二條 施工單位項目部在編制施工(生產(chǎn))組織設(shè)計和施工(生產(chǎn))方案時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)保障措施、現(xiàn)場臨時用電方案和施工安全緊急處理預(yù)案,并進(jìn)行安全演練。對基坑支護(hù)與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等關(guān)鍵工程須編制專項安全施工方案,對深基坑、地下暗挖、高大模板工程的專項安全方案,必須經(jīng)過專家論證,確保方案切實可行。

第二十三條 實行安全技術(shù)交底制度和班前安全例會制度。

1) 下達(dá)每項施工(生產(chǎn))任務(wù)時,同時下達(dá)書面安全技術(shù)交底,下達(dá)方與接受方須履行交接手續(xù),以簽字為準(zhǔn),在交接手續(xù)不清的情況下開工,發(fā)生問題,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

2) 每個班前必須召開班前安全例會,安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全動員,技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底,互相檢查防護(hù)用品是否正確佩戴,使全體人員在班前能夠得到安全預(yù)知。

第二十四條 施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程、腳手架工程施工和起重吊裝作業(yè)、垂直運輸作業(yè)、高空作業(yè)及臨時用電等,必須符合安全技術(shù)規(guī)范的要求。對腳手架、井架、垂直升降機(jī)、安全網(wǎng)等臨時設(shè)施,必須經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、駐地辦組織驗收,凡驗收不合格的,一律不準(zhǔn)投入使用,驗收情況要有記錄。加強對臨時用電的管理,臨時用電線路布設(shè)應(yīng)規(guī)范合理,嚴(yán)禁私拉亂扯,定期進(jìn)行檢查,及時處理安全隱患。

第二十五條 項目部應(yīng)建立防火組織機(jī)構(gòu)和管理制度,在施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施,加強對防火器材的管理,并使其保持完好有效。在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域施工或者儲存、使用易燃易爆物品時,施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊消防安全措施。

第二十六條 項目部要在施工現(xiàn)場入口處、垂直運輸設(shè)備、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、“四口”(樓梯口、預(yù)留洞口、通道口、陽臺口)、基坑邊沿、爆破物及有害氣體和液體存放處等危險部位,按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全指示標(biāo)志、警告標(biāo)志、禁令標(biāo)志及安全操作規(guī)程牌、安全標(biāo)語等,并采取必要的安全防護(hù);對施工區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、供熱和郵電通訊等地下管線應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù)。

第二十七條 在跨線交叉施工路段,施工單位要在現(xiàn)場設(shè)置專職交通安全管理人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通疏導(dǎo)工作。

第六章 高處作業(yè)

第二十八條 從事高處作業(yè)人員首先應(yīng)該進(jìn)行體檢,嚴(yán)禁患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇等疾病以及其它不適于高處作業(yè)者從事高處作業(yè)。

第二十九條 氣候惡劣(六級及以上強風(fēng)、大雨、雷電、大雪、濃霧等)及夜間無足夠照明時,嚴(yán)禁進(jìn)行高處和起重作業(yè),必要時應(yīng)采取夜間施工安全措施。

第三十條 高處作業(yè)面上的材料、所用物料應(yīng)堆放平穩(wěn),工具隨時放入工具袋內(nèi),物料重量不可超過平臺承重限度。傳遞物件要安全可靠,嚴(yán)禁投擲。

第三十一條 高處作業(yè)搭設(shè)的云梯、工作臺、腳手架、防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)等必須牢固可靠。

第三十二條 高處作業(yè)施工前,應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級向施工隊、班組、高處作業(yè)人員做好安全技術(shù)交底工作。

第三十三條 作業(yè)人員上下通行時不得攀登模板、腳手架、繩索上下。

第三十四條 加強個人防護(hù),凡從事高處作業(yè)者,上身應(yīng)采用緊身工作服,防止在行走中刮碰,造成身體失去平?發(fā)生墜落事故,腳下要穿軟底防滑鞋,切忌穿拖鞋、塑料鞋、釘子鞋,以防滑倒和摔落,作業(yè)者要正確配戴安全帽和安全繩。

第七章 安全生產(chǎn)費用保障

第三十五條 施工單位項目部對列入合同文件的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用,專款專用,任何部門和個人不得擅自挪用。

第三十六條 安全生產(chǎn)費用使用主要包括以下幾個方面:

1) 安全技術(shù)措施費用

(1)施工安全防護(hù)用具,即安全網(wǎng)、腳手架、安全帶、安全帽等設(shè)施的采購和更新;

(2)安全設(shè)備與用具,即安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù),安全**、儀器、儀表的采購和更新等。

(3)施工用電,即:標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)設(shè)施的采購和更新。

2)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費用

(1)安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌、橫幅等宣傳用品費用。

(2)各類人員的安全教育培訓(xùn)、操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),經(jīng)常性教育培訓(xùn)等費用。

(3)現(xiàn)場警戒警示標(biāo)志等其它安全防護(hù)費用。

3) 應(yīng)急預(yù)案中需配備的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出等措施費、演練費。

4) 安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

5)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

6)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第八章 事故隱患排查及整改制度

第三十七條 安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指生產(chǎn)、經(jīng)營場所、設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)及管理措施上的缺陷,或者由于作業(yè)人員的違章行為而可能導(dǎo)致人身傷亡或者經(jīng)濟(jì)損失的潛在危險。

第三十八條 各監(jiān)理單位和各施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身工作特點,定期對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)登記建檔,采取整改措施,并記錄在案;對重特大事故隱患,必須按規(guī)定及時上報,并認(rèn)真開展監(jiān)控和整改工作。

第三十九條 事故隱患實行一次整改制。凡列入本項目重點監(jiān)控整治的隱患,不能立即排除的,應(yīng)發(fā)出隱患整改通知書,必須在整改期限內(nèi)完成,整改期限一般控制在三天內(nèi),對少數(shù)因特殊原因不能按期完成的,整改期限不能超過一周時間。在整改期滿后的3個工作日內(nèi)組織復(fù)查,并監(jiān)督整改到位,對逾期仍未按通知書要求整改的追究相關(guān)部門的責(zé)任,并依合同對存在隱患單位進(jìn)行處罰。

第四十條 任何部門和個人均有權(quán)利和義務(wù)向有關(guān)職能部門舉報各類事故隱患。接到舉報后,相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)對事故隱患進(jìn)行檢查,并進(jìn)行整治。

第九章 事故報告與調(diào)查處理

第四十一條 承包人進(jìn)行安全事故處理應(yīng)符合下列規(guī)定:

(一)安全事故處理必須堅持“事故原因不清不放過,事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過,事故責(zé)任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過”的原則。

(二)安全事故處理應(yīng)按以下程序進(jìn)行

1.報告安全事故

無論何時,一旦發(fā)生危害工程或人身、財產(chǎn)安全、工程進(jìn)度或工程質(zhì)量的事故時,承包人除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項目和與之有關(guān)的項目的施工。

質(zhì)量或安全事故發(fā)生后,承包人(事故發(fā)生單位)必須以最快的方式,將事故的簡要情況同時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站報告。在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后,再按下述要求進(jìn)行報告。質(zhì)量事故等級的劃分和報告制度應(yīng)按照原交通部交公路發(fā)[1999]90號文附件《公路工程質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定辦理。質(zhì)量問題[指質(zhì)量較差、造成直接經(jīng)濟(jì)損失(包括修復(fù)費用)在20萬元以下]:承包人應(yīng)在2d內(nèi)書面上報建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站。

一般質(zhì)量事故[指質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),需加固補強,直接經(jīng)濟(jì)損失(包括修復(fù)費用)在20萬元至300萬元之間的事故]:承包人應(yīng)在3d內(nèi)書面上報質(zhì)量監(jiān)督站,同時報企業(yè)上級主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和省級質(zhì)量監(jiān)督站。

重大質(zhì)量事故[指由于責(zé)任過失造成工程倒塌、報廢和造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故]:承包人必須在2h內(nèi)速報省級交通主管部門和國務(wù)院交通主管部門,同時報告省級質(zhì)量監(jiān)督站和部質(zhì)監(jiān)總站,并在12h內(nèi)報出公路工程重大質(zhì)量事故快報。

承包人必須在每月24日至25日期間將上月25日至當(dāng)月24日內(nèi)交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計月報表逐級上報。

2.事故應(yīng)急處理

事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位和該工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位,應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。

因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,并應(yīng)采取拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場原狀。

3.事故調(diào)查

監(jiān)理人視察了事故現(xiàn)場,提出處理意見,承包人在上報事故報告、查明事故原因、消除事故產(chǎn)生的危害和影響之后的7d之內(nèi),可向監(jiān)理人提交復(fù)工報告,請求批準(zhǔn)復(fù)工。若事故原因遲遲未能查明,監(jiān)理人認(rèn)為事故隱患尚未消除時,承包人不得復(fù)工。直到事故原因查明并采取補救措施為止。

4.調(diào)查報告

項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦、承包人應(yīng)及時成立聯(lián)合調(diào)查組,對事故進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查工作,調(diào)查組應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失、責(zé)任、處理意見、糾正和預(yù)防措施撰寫成調(diào)查報告,并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認(rèn)后報項目辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

第十章 獎 懲

第四十二條 對工程建設(shè)期間安全生產(chǎn)工作成績顯著的單位及個人給予表彰和獎勵。

第四十三條 項目建設(shè)期間,從業(yè)單位如不按規(guī)定履行安全管理職責(zé)、安全生產(chǎn)工作開展不力、發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,將給予全線通報批評、責(zé)令整改,并按規(guī)定追究有關(guān)當(dāng)事人應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

第四十四條 安全生產(chǎn)作為一項重要的考核內(nèi)容納入到各階段工程檢查及勞動竟賽活動中,實行一票否決制。

附 則

本辦法自發(fā)布之日起施行。

二0一一年三月日

第2篇 工房建筑高大支模施工安全管理措施

聯(lián)合工房建筑高大支模施工的安全管理

(1)方經(jīng)專家評審后,并經(jīng)項目部主要技術(shù)與施工管理人員對本工程存在的實際問題做了充分的分析后,決定采用本方案所述的腳手架體系。

(2)施工現(xiàn)場安全責(zé)任人負(fù)責(zé)施工全過程的安全工作,應(yīng)在高大支模搭設(shè)、拆除和混凝土澆筑前向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

(3)對鋼管、配件、加固桿等應(yīng)進(jìn)行檢查驗收,嚴(yán)禁使用不合格的材料。

(4)搭拆腳手架支撐必須由專業(yè)架子工擔(dān)任,并按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》(gb5036)考核合格,持證上崗。搭拆腳手架支撐時工人必須戴安全帽,穿防滑鞋,系安全繩。

(5)支模完畢,經(jīng)施工主管組織有關(guān)人員驗收合格后,方能進(jìn)行鋼筋安裝。

(6)高大支模施工現(xiàn)場作業(yè)人員不得從支撐系統(tǒng)上爬下,應(yīng)從外排柵進(jìn)入工作面。

(7)高大支模搭設(shè)、拆除和砼澆筑期間,無關(guān)人員不得進(jìn)入支模底下,并由安全員在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

(8)支撐系統(tǒng)安裝應(yīng)自一端向另一端延伸,自下而上按步架設(shè),并逐層改變搭設(shè)方向,不得相對進(jìn)行,以免結(jié)合處錯位,難于連接。

(9)水平加固桿、剪刀撐安裝應(yīng)符合構(gòu)造要求,并與支撐系統(tǒng)的搭設(shè)同步進(jìn)行。

(10)可調(diào)底座、頂托處應(yīng)采取措施防止被砂漿、水泥漿等污物填塞螺紋。

(11)泵送混凝土?xí)r,應(yīng)隨澆、隨搗、隨平整,混凝土不得堆積在泵送管路出口處。

(12)應(yīng)避免裝卸物料對模板支撐或腳手架產(chǎn)生偏心、振動和沖擊。

(13)水平加固桿、剪刀撐不得隨意拆卸,因施工需要臨時局部拆卸時,施工完畢后應(yīng)立即恢復(fù)。

(14)操作層(樓層)上施工荷載應(yīng)符合設(shè)計要求,不得超載,不得在腳手架支撐上集中堆放模板、枋木、鋼筋等物件。嚴(yán)禁在腳手架支撐上拉纜風(fēng)繩或固定、架設(shè)砼泵、泵管及起重設(shè)備等。

(15)在頂架搭設(shè)過程中要實行嚴(yán)格的監(jiān)控,由專職施工員進(jìn)行現(xiàn)場指揮監(jiān)督,隨時糾正可能出現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患。搭設(shè)前要進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,搭設(shè)完畢后要進(jìn)行自檢,若發(fā)現(xiàn)有松動、傾斜、彎曲、不牢固等現(xiàn)象,必須及時進(jìn)行整改,整改有困難的,要有可行的加固方案方可施工。

(16)高大支模安裝完畢后,通知公司相關(guān)部門進(jìn)行驗收,并報監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗收,驗收合格后才能綁扎鋼筋、澆筑混凝土。

(17)在澆筑砼前重點檢查、巡查的部位:

1)桿件的設(shè)置和連接、掃地桿、支撐、剪力撐等構(gòu)件是否符合要求。

2)地基是否積水,底座是否松動。

3)鋼管、剪刀撐等桿件是否有變形的現(xiàn)象。

4)安全防護(hù)措施是否符合規(guī)范要求。

(18)在澆筑頂板砼過程中,支架下面要安裝照明燈,在安全員的監(jiān)督下,派木工進(jìn)行巡查,負(fù)責(zé)檢查模板、支頂,若發(fā)現(xiàn)異常,立即停止?jié)仓?并及時組織人員進(jìn)行加固處理,保證澆筑工作正常進(jìn)行。泵送砼時,應(yīng)隨澆、隨搗、隨平整,砼不得堆積在泵送管道出口處。

(19)支撐架在使用過程中,嚴(yán)禁拆除任何桿件或零配件,如防礙作業(yè)需拆除個別桿件時,需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意并采取可靠措施后方可拆除,作業(yè)完成后,馬上復(fù)原。

(20)拆除時應(yīng)采用先搭后拆、后搭先拆的施工順序。

(21)拆除模板支撐時應(yīng)采用可靠安全措施,嚴(yán)禁高空拋擲。

(22)施工現(xiàn)場帶電線路,如無可靠絕緣措施,一律不準(zhǔn)與支架接觸。

(23)設(shè)立支架維護(hù)小組,對拆下來的鋼管及配件應(yīng)及時清除桿件及螺紋的沾污物,并加油保養(yǎng),對受損傷、變形的構(gòu)件應(yīng)及時修理,按品種、規(guī)格分類整理存放,妥善保管。

(24)混凝土澆筑過程中派專人監(jiān)管,嚴(yán)禁閑雜等無關(guān)人員進(jìn)入支撐架內(nèi)。

第3篇 房建監(jiān)理處管理制度

一)、根據(jù)《監(jiān)理服務(wù)合同書》及泛華工程湖南有限公司的規(guī)定,授權(quán)曹建湘同志全權(quán)處理?棗高速公路項目第八監(jiān)理處的一切事務(wù)。副駐地高監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師及駐地監(jiān)理員,在駐地高監(jiān)曹建湘的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,各自負(fù)責(zé)本專業(yè)、本標(biāo)段的監(jiān)理工作。

二)、建立監(jiān)理例會和匯報制度

1、駐地高監(jiān)召集監(jiān)理處人員每月召開一次監(jiān)理會議,總結(jié)監(jiān)理工作,布置下月監(jiān)理計劃,討論和解決監(jiān)理工作中的有關(guān)問題;

2、由駐地高監(jiān)組織編寫每月監(jiān)理月報,向業(yè)主、總監(jiān)辦及工作站提交當(dāng)月監(jiān)理月報。月報的內(nèi)容應(yīng)包括:工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、投資情況,重大設(shè)計變更和工程洽商,重大質(zhì)量事故情況,天氣情況及本月監(jiān)理人員工作情況等;

3、駐地正(副)高監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加現(xiàn)場定期召開的工地例會;

4、施工監(jiān)理過程中,一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理,并及時將處理結(jié)果向駐地高監(jiān)匯報;

5、施工監(jiān)理過程中遇有重大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題而影響到監(jiān)理合同執(zhí)行,駐地監(jiān)理應(yīng)及時向監(jiān)理處匯報,由監(jiān)理處及時組織研究處理。

三)、建立監(jiān)理工作日記和考勤制度

1、監(jiān)理人員,每天填寫工作日記,記載工程監(jiān)理主要情況,掌握工程的動態(tài);

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師填寫本專業(yè)監(jiān)理日記,對工程出現(xiàn)的問題,及時提出,由監(jiān)理處組織研究處理,對處理過程、結(jié)果要有詳細(xì)的記載;

3、監(jiān)理工作日記應(yīng)認(rèn)真填寫,妥善保存,作為歸檔技術(shù)資料;

4、監(jiān)理人員每月工作26日,監(jiān)理處作息時間:上午8:00~12:00、下午2:30~6:00。監(jiān)理人員實行輪休制度,保證監(jiān)理處有人值班。駐地監(jiān)理員作息時間同承包商作息時間;

5、駐地監(jiān)理員離開工地或休假,必須事先向監(jiān)理處請示,并經(jīng)監(jiān)理處同意。

四)、技術(shù)資料的管理

技術(shù)資料是工程建設(shè)過程中的重要依據(jù),完整的資料能反應(yīng)工程建設(shè)的真實情況。為管理好技術(shù)資料,根據(jù)本工程的特點,建立人工、計算機(jī)結(jié)合的管理系統(tǒng)。技術(shù)資料交由專職資料員收集,管理歸檔。要求做到分類建立目錄,資料完整,查閱方便。技術(shù)資料主要有:

1、業(yè)主下發(fā)文件;

2、承包商上報資料;

3、監(jiān)理處下發(fā)文件以及與業(yè)主、設(shè)計方及承包商的往來文件;

4、設(shè)計變更;

5、其他資料。

五)、監(jiān)理人員有關(guān)安全防護(hù)要求

監(jiān)理人員必須熟悉本工程、本專業(yè)的安全技術(shù)要求,認(rèn)真檢查施工中的安全施工防護(hù)措施,督促承包商在施工過程中嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程,隨時檢查各專業(yè)施工安全防護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)重大不安全因素,應(yīng)及時提出監(jiān)理意見,并報監(jiān)理處,要求承包商及時糾正,并寫進(jìn)月報。監(jiān)理人員亦應(yīng)樹立嚴(yán)格的自我防護(hù)意識,自覺遵守施工現(xiàn)場的有關(guān)安全防護(hù)規(guī)定。

六)、其它

1、為使監(jiān)理工作有序的開展,監(jiān)理處制定了辦公室管理制度,技術(shù)資料管理制度,監(jiān)理人員考勤制度及財務(wù)制度等,使監(jiān)理處的管理制度化、科學(xué)化;

2、為加強各監(jiān)理人員的責(zé)任心,明確崗位職責(zé),監(jiān)理處與各監(jiān)理人員簽定崗位責(zé)任書;

3、為搞好監(jiān)理處的廉政建設(shè),規(guī)范各監(jiān)理人員的廉政作風(fēng),監(jiān)理處與各監(jiān)理人員簽定廉政責(zé)任書;

4、為配合施工進(jìn)度,做好監(jiān)理工作,監(jiān)理處制定了工地值班制度;

5、監(jiān)理員進(jìn)駐施工現(xiàn)場前,將項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)駐地監(jiān)理人員名單書面通知承包商;

6、協(xié)助業(yè)主按有關(guān)規(guī)定,將監(jiān)理內(nèi)容及所授權(quán)限書面通知承包商。

第4篇 高速公司房建工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制度

1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理是本高速公路建設(shè)項目的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理或總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)應(yīng)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在分管工作中涉及安全工作內(nèi)容人員也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2、加強領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入本部門、本單位的重要議事日程,指定安全生產(chǎn)工作計劃和年度計劃,至少每季度召開一次安全專題會議,認(rèn)真總結(jié)施工過程中存在的或發(fā)生的安全事故和隱患,研究解決工作中的安全生產(chǎn)重大問題。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作同時,要同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,并認(rèn)真組織實施。工作應(yīng)細(xì)致具體,落到實處。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、廳、市政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,及時傳達(dá)貫徹落實、國務(wù)院、省委、省政府、交通廳對安全工作的各項決定、指示和工作部署,結(jié)合本單位工作實際、制訂有關(guān)安全生產(chǎn)的具體措施,并認(rèn)真組織落實。

4、建立完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理機(jī)構(gòu)和各項安全管理制度,建立健全以項目經(jīng)理為組長,相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,作為各項目部的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu),配備與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的專職安全管理人員。

5、加強事故防范工作。建設(shè)項目必須按有關(guān)基本建設(shè)程序進(jìn)行。完善本部門的質(zhì)量保證體系,程序上環(huán)環(huán)相扣,責(zé)任上層層分解,真正做到防范于未然.在某些重要工作中,應(yīng)及時辦理各種相關(guān)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的各項審批制度。如炸藥、油庫、油罐、雷管等危險物品的購、運、儲、用等相關(guān)環(huán)節(jié)的審批手續(xù);爆破工程的開工以及特種設(shè)備設(shè)施或特種場所的安全評估等。對事故隱患有前瞻性的思維,善于發(fā)掘和發(fā)現(xiàn),并及時處理或整改,對一時不能消除的重大事故隱患,必須采取嚴(yán)密的保護(hù)措施,防止事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。施工現(xiàn)場的文明施工問題要引起重視,嚴(yán)格按監(jiān)理要求進(jìn)行,尤其是交通安全。

6、積極開展安全宣傳教育活動。對項目部所有工程技術(shù)人員和工程管理人員,以及施工單位的勞務(wù)人員應(yīng)采取多種形式的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),組織開展好至少每月兩次班組的安全日學(xué)習(xí)活動,增強全員安全意識,提高職工隊伍的整體安全素質(zhì)。安全教育宣傳覆蓋率大于80%以上,職工的三級安全教育率達(dá)到100%,特殊工種的專業(yè)人員執(zhí)證上崗率達(dá)到100%.

7、做好職工勞動保護(hù)工作,按國家規(guī)定及時發(fā)放有關(guān)職工的勞動保護(hù)用品,認(rèn)真徹實國家有關(guān)勞動保護(hù)的政策。

8、嚴(yán)格各類傷亡事故報告制度。凡屬于重大事故的必須在2小時內(nèi)及時上報高級駐地辦、總監(jiān)辦和業(yè)主協(xié)調(diào)辦。

第5篇 房建工程監(jiān)理處管理制度

房建工程監(jiān)理處管理制度

一)、根據(jù)《監(jiān)理服務(wù)合同書》及泛華工程湖南有限公司的規(guī)定,授權(quán)曹建湘同志全權(quán)處理衡棗高速公路項目第八監(jiān)理處的一切事務(wù)。副駐地高監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師及駐地監(jiān)理員,在駐地高監(jiān)曹建湘的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,各自負(fù)責(zé)本專業(yè)、本標(biāo)段的監(jiān)理工作。

二)、建立監(jiān)理例會和匯報制度

1、駐地高監(jiān)召集監(jiān)理處人員每月召開一次監(jiān)理會議,總結(jié)監(jiān)理工作,布置下月監(jiān)理計劃,討論和解決監(jiān)理工作中的有關(guān)問題;

2、由駐地高監(jiān)組織編寫每月監(jiān)理月報,向業(yè)主、總監(jiān)辦及工作站提交當(dāng)月監(jiān)理月報。月報的內(nèi)容應(yīng)包括:工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、投資情況,重大設(shè)計變更和工程洽商,重大質(zhì)量事故情況,天氣情況及本月監(jiān)理人員工作情況等;

3、駐地正(副)高監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加現(xiàn)場定期召開的工地例會;

4、施工監(jiān)理過程中,一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理,并及時將處理結(jié)果向駐地高監(jiān)匯報;

5、施工監(jiān)理過程中遇有重大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題而影響到監(jiān)理合同執(zhí)行,駐地監(jiān)理應(yīng)及時向監(jiān)理處匯報,由監(jiān)理處及時組織研究處理。

三)、建立監(jiān)理工作日記和考勤制度

1、監(jiān)理人員,每天填寫工作日記,記載工程監(jiān)理主要情況,掌握工程的動態(tài);

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師填寫本專業(yè)監(jiān)理日記,對工程出現(xiàn)的問題,及時提出,由監(jiān)理處組織研究處理,對處理過程、結(jié)果要有詳細(xì)的記載;

3、監(jiān)理工作日記應(yīng)認(rèn)真填寫,妥善保存,作為歸檔技術(shù)資料;

4、監(jiān)理人員每月工作26日,監(jiān)理處作息時間:上午8:00~12:00、下午2:30~6:00。監(jiān)理人員實行輪休制度,保證監(jiān)理處有人值班。駐地監(jiān)理員作息時間同承包商作息時間;

5、駐地監(jiān)理員離開工地或休假,必須事先向監(jiān)理處請示,并經(jīng)監(jiān)理處同意。

四)、技術(shù)資料的管理

技術(shù)資料是工程建設(shè)過程中的重要依據(jù),完整的資料能反應(yīng)工程建設(shè)的真實情況。為管理好技術(shù)資料,根據(jù)本工程的特點,建立人工、計算機(jī)結(jié)合的管理系統(tǒng)。技術(shù)資料交由專職資料員收集,管理歸檔。要求做到分類建立目錄,資料完整,查閱方便。技術(shù)資料主要有:

1、業(yè)主下發(fā)文件;

2、承包商上報資料;

3、監(jiān)理處下發(fā)文件以及與業(yè)主、設(shè)計方及承包商的往來文件;

4、設(shè)計變更;

5、其他資料。

五)、監(jiān)理人員有關(guān)安全防護(hù)要求

監(jiān)理人員必須熟悉本工程、本專業(yè)的安全技術(shù)要求,認(rèn)真檢查施工中的安全施工防護(hù)措施,督促承包商在施工過程中嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程,隨時檢查各專業(yè)施工安全防護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)重大不安全因素,應(yīng)及時提出監(jiān)理意見,并報監(jiān)理處,要求承包商及時糾正,并寫進(jìn)月報。監(jiān)理人員亦應(yīng)樹立嚴(yán)格的自我防護(hù)意識,自覺遵守施工現(xiàn)場的有關(guān)安全防護(hù)規(guī)定。

六)、其它

1、為使監(jiān)理工作有序的開展,監(jiān)理處制定了辦公室管理制度,技術(shù)資料管理制度,監(jiān)理人員考勤制度及財務(wù)制度等,使監(jiān)理處的管理制度化、科學(xué)化;

2、為加強各監(jiān)理人員的責(zé)任心,明確崗位職責(zé),監(jiān)理處與各監(jiān)理人員簽定崗位責(zé)任書;

3、為搞好監(jiān)理處的廉政建設(shè),規(guī)范各監(jiān)理人員的廉政作風(fēng),監(jiān)理處與各監(jiān)理人員簽定廉政責(zé)任書;

4、為配合施工進(jìn)度,做好監(jiān)理工作,監(jiān)理處制定了工地值班制度;

5、監(jiān)理員進(jìn)駐施工現(xiàn)場前,將項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)駐地監(jiān)理人員名單書面通知承包商;

6、協(xié)助業(yè)主按有關(guān)規(guī)定,將監(jiān)理內(nèi)容及所授權(quán)限書面通知承包商。