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措施管理管理制度15篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):76

措施管理管理制度

措施管理管理制度是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保各項業(yè)務(wù)活動的有序進行,提高效率,降低風(fēng)險,并推動企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。它涵蓋了計劃制定、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整等多個步驟,通過系統(tǒng)化的方法來管理和優(yōu)化企業(yè)的運營流程。

包括哪些方面

1. 計劃制定:明確目標(biāo),識別需要采取的措施,設(shè)定時間表和責(zé)任人。

2. 執(zhí)行控制:確保措施得以實施,對執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控。

3. 評估反饋:定期評估措施的效果,收集反饋信息。

4. 調(diào)整優(yōu)化:根據(jù)評估結(jié)果,對措施進行必要的調(diào)整和完善。

5. 溝通協(xié)調(diào):確保所有部門和員工理解并配合措施的執(zhí)行。

6. 風(fēng)險管理:識別潛在風(fēng)險,制定預(yù)防和應(yīng)對策略。

重要性

措施管理管理制度的重要性在于:

1. 提升效率:通過規(guī)范化的流程,減少工作中的混亂和延誤。

2. 保證質(zhì)量:確保每項任務(wù)按照預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

3. 風(fēng)險防范:提前預(yù)見和處理問題,降低企業(yè)的運營風(fēng)險。

4. 促進協(xié)作:通過明確的責(zé)任分配和溝通機制,增強團隊合作。

5. 持續(xù)改進:通過反饋和調(diào)整,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,適應(yīng)市場變化。

方案

1. 制定詳細措施計劃:由各部門負(fù)責(zé)人參與,明確具體行動、預(yù)期成果和時間表。

2. 建立執(zhí)行跟蹤系統(tǒng):通過項目管理工具,記錄措施的進度和效果,確保透明度。

3. 定期評估會議:每月至少一次,討論措施的實施情況,分享成功案例和教訓(xùn)。

4. 設(shè)立反饋渠道:鼓勵員工提出改進建議,將一線聲音納入管理決策。

5. 風(fēng)險評估小組:定期分析潛在風(fēng)險,制定應(yīng)急預(yù)案,提升組織的抗風(fēng)險能力。

6. 培訓(xùn)與教育:定期開展培訓(xùn),確保員工了解并能有效執(zhí)行管理措施。

以上方案旨在構(gòu)建一個全面、靈活的措施管理體系,通過持續(xù)的改進和優(yōu)化,推動企業(yè)的健康發(fā)展。每個環(huán)節(jié)都需要全體員工的積極參與和共同維護,以實現(xiàn)企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)。

措施管理管理制度范文

第1篇 礦井下阻燃膠帶防著火措施管理制度

目前我礦井下使用的皮帶機很多,為切實防止井下皮帶機著火事故的發(fā)生,特制定以下安全措施:

1、井下皮帶機的膠帶必須使用有“煤安”標(biāo)志和“產(chǎn)品合格證”的正規(guī)廠家生產(chǎn)的阻燃膠帶。供應(yīng)部門在進貨時必須嚴(yán)格對此進行把關(guān),查驗并作好有關(guān)的臺帳和記錄。各皮帶安裝使用單位在領(lǐng)用膠帶時,必須嚴(yán)格進行檢查,嚴(yán)防非阻燃、不合格膠帶入井。

2、井下使用單位的干部要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實重視和抓好皮帶機安全管理,堅持巡回檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行和落實上級和本礦的各項有關(guān)皮帶防著火的規(guī)定及措施。

3、由使用單位負(fù)責(zé),在每條皮帶機機頭要至少備放兩個滅火器和不少于0.2m3的滅火砂,并配備至少1條25米的膠管和快速接頭:由通滅部、通風(fēng)隊負(fù)責(zé)在每條皮帶巷安設(shè)滅火水管,從機頭開始每50米安設(shè)一個水咀且要保證水管經(jīng)常有水,安設(shè)好后交使用隊看管,使用隊配上25米長的膠管并要進行日常檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題時匯報處理

4、由通滅部,通滅隊負(fù)責(zé)在皮帶機機頭、轉(zhuǎn)載點及沿線按“一通三防”有關(guān)規(guī)定安設(shè)齊全噴霧降塵裝置,并按規(guī)定落實皮帶巷粉塵沖洗工作,并每周至少沖洗一次巷道,沖洗時水不能灑在皮帶上,以防皮帶打滑和跑偏自動下滑而損傷皮帶。

5、各采掘隊要在煤倉上口安裝規(guī)格為300×300mm篩網(wǎng)或采取其它有效的限制大塊煤、石頭的方法和措施,禁止往煤倉拉大塊石頭和木料等,以防止壓帶、撕帶,造成皮帶摩擦著火和其他意外事故的發(fā)生。

6、采區(qū)皮帶機必須用水介質(zhì)液力偶合器,不準(zhǔn)使用油介質(zhì)偶合器,防止噴油著火。

7、皮帶機頭硐室,皮帶巷內(nèi)禁止存放廢油、木料等易燃物品。更換下的舊皮帶必須在一周之內(nèi)回出地面。棉紗、破布等必須存放在密封容器內(nèi),運出地面。

8、當(dāng)井下在皮帶機附近使用電焊、氣割時,嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》第二百二十三條規(guī)定寫出安全措施報上級主管部門審批后執(zhí)行。隊干部必須現(xiàn)場跟班,瓦檢員檢查瓦斯、安檢員安全現(xiàn)場檢查。

9、皮帶巷巡回檢查人員嚴(yán)格監(jiān)視皮帶運輸過程中的有關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)異味,煙霧等異常情況時,立即停機,匯報調(diào)度室及有關(guān)部門進行處理。

10、通滅隊要在選煤樓上也按規(guī)定裝上防塵管路和噴嘴、閘門,保證防塵水的供給,選運隊每周要沖洗一次。

11、主要巷道內(nèi)帶式輸送機機頭兩端各20米范圍,都必須用不燃性材料支護。

12、跑偏和打滑保護必須完好靈敏,以防止皮帶打滑和跑偏引發(fā)火災(zāi)。

13、井下各皮帶機必須裝設(shè)齊全防滑,防跑偏保護裝置,條件具備的應(yīng)設(shè)溫度、煙霧、自動灑水裝置。各保護必須定期進行檢查試驗確保其靈敏可靠。

14、逐步在皮帶機上推廣應(yīng)用軟啟動裝置。

15、井下使用皮帶必須是阻燃膠帶,試驗數(shù)據(jù)齊全,下井前對膠帶進行檢查,禁止使用非阻燃膠帶。

第2篇 建筑公司安全技術(shù)措施管理制度

第一條 為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平,改善勞動條 件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,制定本制度。

第二條 各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時,管理好安全技術(shù)工作??偣こ處?、主任工程師以及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

第三條 施工組織設(shè)計或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。

第四條 安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面,有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

第五條 對于專業(yè)性較強的工程項目,如土方工程,基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。

第六條 對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,作業(yè)危險性大,特性較強的工程如腳手架、拆除工程等,除編制專項安全施工方案,還應(yīng)有設(shè)計計(驗)算和詳圖。

第七條 必須按照公司編制施工組織設(shè)計(施工方案)的權(quán)限規(guī)定,按各部門、各人員的職責(zé),編制、審批安全技術(shù)措施,未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。

第八條 施工方案經(jīng)審批后,必須遵照執(zhí)行,不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時,應(yīng)由編制人出具變更通知書,審批人簽字后方可生效。

第九條 施工現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人,在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負(fù)責(zé)人書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內(nèi)容要全面,有針對性和可操作性。

第十條 施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、項目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗收,確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后,認(rèn)真填寫驗收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。

第十一條 各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況,內(nèi)容要量化。存在問題必須經(jīng)整改后重新驗收。

第3篇 尾礦庫糾正和預(yù)防措施管理制度

一、管理部門

1、安委會負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的管理,安全科指定專人負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的制定(含安全科制定措施、責(zé)任單位制定措施、安全科和責(zé)任單位協(xié)商共同制定措施)、追蹤。即首先對不符合項制定相關(guān)措施并發(fā)出通知,要求責(zé)任單位采取措施消除不符合項。然后對相關(guān)責(zé)任單位的糾正與預(yù)防措施的有效實施進行跟蹤驗證。

2、安委會每年組織一次糾正和預(yù)防措施的評估,評估內(nèi)容為:產(chǎn)生不符合項的原因、糾正和預(yù)防措施實施的有效性、糾正和預(yù)防措施實施后還存在的問題、對存在問題跟蹤解決的措施、相關(guān)規(guī)章制度的更新及修訂。

二、糾正和預(yù)防措施

1、糾正措施:為消除已發(fā)現(xiàn)的問題或其它不期望情況的原因所采取的措施

2、預(yù)防措施:為消除潛在的問題或其它潛在不期望情況的原因所采取的措施。

3、對培訓(xùn)程序評估、變化管理流程、檢查系統(tǒng)、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測、事故調(diào)查、風(fēng)險評價、系統(tǒng)評價出現(xiàn)的問題(如程序、流程不順暢;檢測、檢驗出現(xiàn)較大異常;評價中發(fā)現(xiàn)存在共性的問題等)提出糾正要求和預(yù)防措施。

4、糾正和預(yù)防行動應(yīng)確定責(zé)任人員、行動步驟、時間要求、實施結(jié)果的跟蹤要求。

三、糾正和預(yù)防措施管理

1、糾正和預(yù)防措施通知書

安委會根據(jù)檢查、評審、評價等的反饋發(fā)現(xiàn)需要進行糾正和預(yù)防措施時,下發(fā)糾正和預(yù)防措施通知書,糾正和預(yù)防措施通知書中提出存在的問題、原因分析、糾正與預(yù)防措施、整改要求等項內(nèi)容,下發(fā)給實施的責(zé)任部門。

2、糾正措施執(zhí)行情況的反饋

實施的責(zé)任部門實施糾正措施后,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫糾正和預(yù)防措施記錄表,并返回給安全科。

3、糾正和預(yù)防措施效果的跟蹤

安委會派專人對糾正措施的實施結(jié)果進行檢驗驗收,并填寫跟蹤記錄。

4、沒有按計劃執(zhí)行的糾正和預(yù)防措施或因各種原因不能完成的項目,應(yīng)在糾正和預(yù)防措施記錄表中注明,由安全科繼續(xù)下發(fā)跟進的糾正和預(yù)防措施通知書、糾正和預(yù)防措施記錄表,實施下一輪循環(huán)跟蹤,直至糾正和預(yù)防措施全部落實為止。

四、記錄和歸檔

糾正和預(yù)防措施的通知、實施、檢驗、跟蹤過程的記錄應(yīng)及時歸檔長期保存。

五、相關(guān)記錄

1、《糾正、預(yù)防措施通知書》

2、《糾正、預(yù)防措施實施、跟蹤、驗證記錄表》

第4篇 爆破器材專項安全措施管理制度

為確保井下采、掘工作面安全使用好炸藥、雷管爆炸物品,特制定我礦2010年爆破器材安全使用專項措施。

一、 火工品運輸安全措施:

1、運輸火工品的人員需有經(jīng)過上級公安部門培訓(xùn)的人員擔(dān)任,特殊情況要安排政治可靠、責(zé)任心強、熟悉火藥性能的人員負(fù)責(zé)押運。

2、嚴(yán)禁在火工品附近用煙火和帶電物品。

3、炸藥、雷管要用箱單獨運送,不得和其它貨物混裝。

4、運輸火工品的人員在入井前不得在人多地點逗留。

5、未用完的火工品必須及時的退回到火藥庫中,并辦理退庫手續(xù)。

二、爆破器材的導(dǎo)通編號發(fā)放清退制度

1、雷管在發(fā)放前必須要進行導(dǎo)通檢查。

2、按計劃用量當(dāng)班發(fā)放。

3、爆破員領(lǐng)取炸藥、雷管時,必須持本人爆破證領(lǐng)取清退單領(lǐng)取。要先登記后發(fā)放,庫管員必須堅持“五不發(fā)”投制度。

4、爆破員領(lǐng)取火工品必須有專用工具(藥包、管箱)否則不予以發(fā)放。

5、各單位當(dāng)班的火工消耗,實際用量要由當(dāng)班生產(chǎn)班、組長負(fù)責(zé)簽字,每剩余的火工品,必須當(dāng)班交庫,嚴(yán)禁個人私埋或帶上井上,退交時放炮員和庫管員要當(dāng)面點清。

6、庫管員嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度,按號序搭配發(fā)放,放炮員必須服從庫管員的管理。

7、如用礦車運送火工品時,必須事先通知絞車司機和井上把鉤工,列車行駛速度不得超過2米/秒。

8、運送火工品時,嚴(yán)禁行人。

三、爆破器材防火警衛(wèi)制度

1、庫內(nèi)消防設(shè)施齊全,有滅火器、水源、沙子、水桶、鍬、鎬,庫內(nèi)通訊設(shè)施暢通無阻。

2、庫管人員要堅守工作崗位,提高警惕,巡視庫區(qū),嚴(yán)防壞人破壞。

3、要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,當(dāng)班情況要向下一班交待清楚?;鹚幍闹С雠c庫存數(shù)字要記入交接班記錄,并要有交接雙方簽字。

4、嚴(yán)禁無關(guān)人員進入庫區(qū)內(nèi),上級機關(guān)檢查時應(yīng)有礦有關(guān)人員帶領(lǐng)或持保衛(wèi)部門證明并在外來人員登記本上進行登記,方可入庫。

5、如發(fā)生爆破器材損壞、丟失、被盜,必須及時上報有關(guān)部門。

6、庫管人員禁止穿化纖制服工作,嚴(yán)禁任何人帶打火物品、非防爆物品進入存放炸藥、雷管的硐室。

四、爆破器材貯存保管制度

1、儲存爆破器材的倉庫和儲存室,必須符合要求,有公安機關(guān)核發(fā)的 “爆破物品儲存許可證”方可儲存。

2、井下爆破器材庫要求按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定的儲存(炸藥儲存不得超過三晝夜的需要量,雷管儲存不得超過十晝夜的需要量)或按公安核發(fā)的數(shù)量儲存。

3、爆破器材的保管,必須按不同規(guī)格、品種分別存放,并掛標(biāo)志牌,包裝要完整,擺放要整齊、牢固,便于清點庫內(nèi)物資,禁止存放其它物品。

4、庫內(nèi)要保持通風(fēng)良好,清潔衛(wèi)生,地面無雜物,庫區(qū)無垃圾,保證爆破器材不受潮變質(zhì)等現(xiàn)象。

5、庫內(nèi)嚴(yán)禁有老鼠,并有防鼠措施,地板要有木質(zhì)地板,必須有防靜電措施。

6、交回入庫的廢舊炸藥雷管(含經(jīng)導(dǎo)通查出的瞎管)及時交公安部門銷毀。銷毀時應(yīng)采用爆破方式,嚴(yán)禁燃燒、埋藏。

五、井下爆破安全的一般要求:

1、爆破作業(yè)必須執(zhí)行 “一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。并由采煤隊放炮員認(rèn)真填寫“一炮三檢”記錄及時交通風(fēng)科。

2、爆破作業(yè)必須編制爆破作業(yè)說明書,內(nèi)容要符合《規(guī)程》的要求,爆破必須依照說明書進行爆破作業(yè)。

3、爆破作業(yè)的采、掘工作面必須采用濕式打眼和放炮使用水炮泥,放炮前后要灑水和沖洗巷幫,掘進工作面實行放炮噴霧。

4、特殊情況下爆破作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行由礦總工批準(zhǔn)的專項措施。

六、掘進工作面火工品管理專項措施:

1、放炮工作必須由專門培訓(xùn)、并持有上崗證的專職放炮員擔(dān)任。

2、領(lǐng)取的炸藥雷管必須分別存放在加鎖的木箱內(nèi),木箱必須放在警戒線以外支護完好的安全地點。木箱和放炮器的鑰匙必須由放炮員隨身攜帶。

3、放炮前必須掩護好電纜、設(shè)備等,認(rèn)真檢查迎頭支架的完好情況,對距迎頭10m范圍內(nèi)支護進行加固。

4、裝配引藥必須在頂板完好、支架完整,避開電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的放炮工作地點附近進行,嚴(yán)禁坐在炮藥箱上裝配引藥。裝配引藥數(shù)量,以當(dāng)時當(dāng)?shù)厮钄?shù)量為限。

5、 放炮母線和連接線應(yīng)符合下列要求:

(1)煤礦井下爆破母線必須符合標(biāo)準(zhǔn)。

(2)爆破母線和連接線、電雷管腳線和連接線、腳線和腳線之間的接頭必須相互扭緊并懸掛,不得與軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、鋼絲繩、刮板輸送機等導(dǎo)電體接觸。

(3)爆破母線與電纜、電線、信號線應(yīng)分別掛在巷道兩側(cè)。如果必須掛在同一側(cè),爆破母線必須掛在電纜的下方,并應(yīng)保持0.3m以上的距離。

(4)只準(zhǔn)采用絕緣母線單回路爆破,嚴(yán)禁用軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、水或大地等當(dāng)作回路。

6、嚴(yán)禁邊打眼、邊裝藥,放炮母線和電源線不能處于同一幫,母線必須避開電源線,同時炮泥的充填必須符合要求,水炮泥必須堅持使用,放炮警戒距離:直巷中不得小于75m,拐彎巷道中不得少于50m。

7、嚴(yán)格執(zhí)行《一炮三檢》、《三人聯(lián)鎖》放炮制度,當(dāng)回風(fēng)流中沼氣濃度達到1%時嚴(yán)禁放炮。

8、放炮前由班組長指定專人在所有通向放炮地點的巷道設(shè)好警戒,放炮前必須由班組長清點人數(shù),確認(rèn)無誤后,方可下達放炮命令,沒聽到撤離通知前不得離崗。

9、放炮不響查找原因時,必須把母線從炮機上摘下扭結(jié)成短路,隨身攜帶炮機鑰匙,15min后方可由放炮員邊收線邊查找原因。

10、處理拒爆、殘爆時,必須在班組長指導(dǎo)下進行,并應(yīng)在當(dāng)班處理完畢。如果當(dāng)班未能處理完畢,當(dāng)班爆破工必須在現(xiàn)場向下一班爆破工交接清楚。

處理拒爆時,必須遵守下列規(guī)定:

(1)由于連線不良造成的拒爆,可重新連線起爆。

(2)在距拒爆炮眼0.3m以外另打與拒爆炮眼平行的新炮眼,重新裝藥起爆。

(3)嚴(yán)禁用鎬刨或從炮眼中取出原放置在起爆藥卷中的電雷管。不論有無殘余炸藥嚴(yán)禁將炮眼殘底繼續(xù)加深;嚴(yán)禁用打眼的方法往外掏藥;嚴(yán)禁用壓風(fēng)吹出拒爆(殘爆)炮眼。

(4)處理拒爆的炮眼爆炸后,爆破工必須詳細檢查炸落的煤、矸,收集未爆的電雷管。

(5)在拒爆處理完畢以前,嚴(yán)禁在該地點進行與處理拒爆無 關(guān)的工作。

11、打眼放炮嚴(yán)格掌握好炮眼的角度和深度,按規(guī)定裝藥,反向裝藥,反向爆破,一次裝藥,分次起爆。

12、其余事項嚴(yán)格按<<煤礦安全規(guī)程>>中有關(guān)<<井下爆破作業(yè)部分>>執(zhí)行。

七、采煤工作面火工品管理專項措施

1、放炮員必須經(jīng)公安機關(guān)培訓(xùn)合格后持證上崗,無合格證者嚴(yán)禁從事放炮作業(yè)。

2、放炮作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦爆破器材管理規(guī)定》和《作業(yè)規(guī)程》,認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行火工品入箱制度和瞎炮處理制度。

4、裝藥只能由放炮員進行,其他人員不得從事此項工作。

5、順槽內(nèi)運送火工品時雷管由放炮員用專用的箱子攜帶,火藥由其他人員攜帶,不準(zhǔn)由一人混裝混運。

6、裝卸火藥時必須輕拿輕放,嚴(yán)禁拋擲和沖擊。

7、放炮員領(lǐng)取火工品時,領(lǐng)藥票據(jù)必須經(jīng)當(dāng)班班長、安全員簽字,必須持有本人的放炮證。

8、當(dāng)班消耗的火工品要經(jīng)班長、安全員當(dāng)面核對簽字后方可退庫,嚴(yán)禁個人私自存放,嚴(yán)禁把火工品帶到井上。

第5篇 安全技術(shù)措施反事故技術(shù)措施管理制度

1總則

1.1 安全技術(shù)措施與反事故技術(shù)措施是揭示、解決和消除安全生產(chǎn)矛盾的一項重要措施,對保證電廠的安全生產(chǎn)有著不可低估的作用。因此,我們在安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的提出、編制、落實、執(zhí)行、監(jiān)督和評估的全過程中,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、踏實的作風(fēng)、科學(xué)的管理來完成各階段的工作。

1.2 安全技術(shù)措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃(簡稱“安措”、“反措”或“兩措”計劃),是把安全生產(chǎn)納入科學(xué)管理軌道的重要手段,是實行有重點、有計劃地安全生產(chǎn)中總結(jié)的經(jīng)驗和暴露出來的隱患及薄弱環(huán)節(jié)組織開展反事故斗爭的重要方法,是堅持貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”方針的重要部署。通過“兩措”計劃的實施,使事故在萌芽中得以消除,為有效地防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生,為電廠實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅實的基礎(chǔ)。

2“兩措”計劃編制的依據(jù)和范圍

2.1安全技術(shù)措施計劃編制的依據(jù)和范圍

2.1.1 “安措”計劃編制的依據(jù)

安全技術(shù)措施計劃是電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素、防止傷害和職業(yè)危害、改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。根據(jù)國務(wù)院“關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定”,企業(yè)在編制生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)計劃的同時必須同時編制安全措施計劃。編制“安措”計劃的依據(jù)是國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部門頒發(fā)的勞動保護標(biāo)準(zhǔn),安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響人身安全的問題;預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒所需采取的技術(shù)措施;生產(chǎn)發(fā)展需要的安全措施及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議等。

2.1.2 “安措”計劃的項目范圍

“安措”計劃包括以改善勞動條件、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等為目的而采取的一切技術(shù)組織措施,可分以下幾個方面。

2.1.2.1 安全技術(shù)措施方面:以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施,如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。

2.1.2.2 工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面:以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施,如防塵(粉塵治理和防塵肺)、防毒、防噪聲、防振以及通風(fēng)設(shè)施等。

2.1.2.3 有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必須的房屋及設(shè)施。如有害作業(yè)工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工衛(wèi)生室等。

2.1.2.4 安全宣傳教育所需的設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、儀器、安全刊物、安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。

2.1.2.5 其他。如作為安全試驗研究所需設(shè)備、材料等。

2.2反事故技術(shù)措施計劃編制的依據(jù)和范圍

2.2.1 “反措”計劃編制的依據(jù)

反事故技術(shù)措施計劃是電廠以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故,保證設(shè)備安全可靠運行為目的所采取的技術(shù)組織措施。編制的主要依據(jù)是電力部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》,電廠安全生產(chǎn)中存在設(shè)備隱患和重大缺陷,電廠有計劃地改造、改善、更換威脅設(shè)備和人身安全的不合理的設(shè)備部件或者設(shè)備本身和設(shè)備安全保護措施,已經(jīng)在電廠內(nèi)發(fā)生了的設(shè)備損壞事故或由此導(dǎo)致人身事故的教訓(xùn)等。

2.2.2 “反措”計劃的項目范圍

2.2.2.1 按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和上級機關(guān)頒發(fā)的反事故措施,結(jié)合電廠的實際情況,制定具體的反事故措施。

2.2.2.2 需要列入反措計劃進行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策。

2.2.2.3 需要消除的影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷,以及為提高安全性能的重大技術(shù)改進措施。

2.2.2.4 需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及全廠性的培訓(xùn)計劃、活動等。

3“兩措”計劃的編制和下達

3.1 “兩措”計劃的編制

3.1.1 “兩措”計劃涉及到各方面的工作,電廠在編制年度大修、技術(shù)改造和財務(wù)計劃之前,必須編制“兩措”計劃。在措施計劃的提出、形成和編制過程中,要充分發(fā)揮各職能部門和廣大職工積極參與的作用,從本企業(yè)安全生產(chǎn)的實際出發(fā),按不同專業(yè)、不同工種、不同勞動條件、不同工作環(huán)境,制訂出有針對性、實際性、合理性和可操作性的兩措計劃項目,以達到全方位預(yù)防人身事故和生產(chǎn)設(shè)備事故的目的。

3.1.2 “兩措”計劃的編制原則是自下而上。在編制“兩措”計劃前必須事先做好準(zhǔn)備工作,為使有些重大“兩措”計劃項目能夠落實在機組大、小修中完成,因此編制“兩措”計劃項目與編制機組計劃大、小修項目的時間必須同步進行。每年電廠在布置編制次年檢修計劃和技改項目的同時,必須布置編制次年的“兩措”計劃項目,由電廠廠長或主管生產(chǎn)廠長組織綜合辦公室、生產(chǎn)設(shè)備處、運行分場等處室提出下年度安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計劃的編制重點。各處室根據(jù)編制重點,結(jié)合本處室所管轄生產(chǎn)設(shè)備安全和職工勞動條件,作業(yè)環(huán)境的實際,以及安全生產(chǎn)中暴露、積累的實際問題,充分發(fā)動班組、職工提出初步意見,由各處室匯總初審后,形成本處室的送審年度兩措計劃項目。

3.1.3 各處室提出的送審年度“兩措”計劃項目,統(tǒng)一報送電廠生產(chǎn)設(shè)備處。生產(chǎn)設(shè)備處要根據(jù)各處室的年度安措計劃項目,依照上級頒布的勞動保護法令、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)的實際;進行必要的補充和平衡調(diào)整,以及對每一項目的費用估算,并編制成電廠年度安全技術(shù)措施計劃項目安排表。同時生產(chǎn)設(shè)備處在匯總各處室的年度“反措”項目的基礎(chǔ)上,依照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》,結(jié)合電廠生產(chǎn)設(shè)備的實際和積累、暴露的問題,進行必要的調(diào)整和補充,并根據(jù)下年度機組大、小修及技改計劃,編制電廠年度反事故技術(shù)措施計劃項目安排表。

3.1.4 為使“兩措”計劃項目的編制安排具有直觀性、明確性和可操作性,應(yīng)采用表格形式(見下表所示)。在表格中設(shè)置項目名稱、類別、措施內(nèi)容。計劃完成時間、主辦單位、協(xié)辦單位、項目負(fù)責(zé)人、實際完成時間等欄目。“兩措”計劃項目表中每一項目還應(yīng)專設(shè)費用估算欄目,以便費用估算后上報審批。在實際操作中,應(yīng)分門別類,逐欄逐條加以落實,做到項目、時間明,責(zé)任、分工清。

安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計劃項目安排表

部門: 填表: 主管: 日期:

序號

項目名稱

類別

措施內(nèi)容

費用估算

計劃完成時間

主辦

單位

協(xié)辦

單位

項 目

負(fù)責(zé)人

實際完成時間

1

3.1.5 “兩措”計劃項目完成初編后,經(jīng)電廠主管生產(chǎn)廠長組織有關(guān)處室負(fù)責(zé)人進行平衡性審核。審議“兩措”計劃項目編制的必要性、可行性,并確定計劃項目,所需資金來源,計劃完成期限,主辦、協(xié)辦單位及負(fù)責(zé)人,然后經(jīng)電廠廠長批準(zhǔn),并以正式文件上報集團公司審批。

3.2 “兩措”計劃編制要求

3.2.1 在編制“兩措”計劃項目時,要遵循輕重緩急順序的原則,同時要注重針對性、實際性、合理性和實效性。

3.2.2 “兩措”計劃項目編制的注意要點:安措和反措計劃項目的編制應(yīng)按各自規(guī)定的范圍嚴(yán)格加以區(qū)分,做到“安措”與“反措”兩條主線清晰,輪廓分明,不能互相混淆;“反措”項目不要與機組大、小修標(biāo)準(zhǔn)項目混淆,如設(shè)備解體大修,定期預(yù)試等。

3.3 “兩措”計劃的下達

3.3.1 在集團公司的“兩措”計劃項目下達后,如與電廠上報項目有變動的,要及時做相應(yīng)的調(diào)整,并下達各處室進行落實。

3.3.2 如有重大問題需列入“兩措”的,應(yīng)及時聯(lián)系集團公司協(xié)調(diào)解決。

3.4 “兩措”計劃的資金來源

3.4.1 “兩措”計劃項目確立后,要認(rèn)真做好資金和供應(yīng)方面的工作,保證“兩措”計劃項目的全面貫徹實施。

3.4.2 電廠要積極聯(lián)系集團公司有關(guān)部門落實“兩措”計劃,集團公司財務(wù)和技術(shù)部門要根據(jù)項目實施負(fù)責(zé)落實所需資金。

3.4.3 電廠負(fù)責(zé)落實的“兩措”計劃,電廠要做好所需資金的準(zhǔn)備,并積極進行落實。

4“兩措”計劃的實施

4.1 電廠的“兩措”計劃項目一經(jīng)制訂和下達,就必須采取強制的措施盡最大的努力加以認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在落實執(zhí)行中各處室要密切配合,通力協(xié)作;積極創(chuàng)造和提供條件,嚴(yán)格按項目計劃安排表中的職責(zé)與分工,逐項逐條加以落實和實施。在這個過程中,生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)不失時機地做好項目的布置與安排工作,要做好項目全面實施的監(jiān)督工作,使每一項“兩措”計劃項目從制訂到完成,切實做到有始有終、以保證年度“兩措”計劃的全面實現(xiàn)。

4.2 “兩措”計劃的執(zhí)行渠道

4.2.1 凡列人大、小修和技改的“兩措”計劃項目,生產(chǎn)設(shè)備處在編制機組大、小修項目時,應(yīng)按照“兩措”計劃項目完成的時間,分別列人各機組或設(shè)備的大、小修項目中,電廠在審核項目時應(yīng)重點把關(guān),防止遺漏。

4.2.2 凡列人日常維修中實施的“兩措”計劃項目,有關(guān)處室在編制月度生產(chǎn)計劃任務(wù)時,應(yīng)按照“兩措”計劃項目完成的時間,列人各月度的生產(chǎn)計劃任務(wù)中。

4.3 “兩措”計劃的執(zhí)行監(jiān)督

4.3.1 為了確?!皟纱搿庇媱濏椖康膶嵤?生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)察的職能,經(jīng)常監(jiān)督檢查“兩措”計劃項目的實施和完成情況。

4.3.2 對安全影響大和施工難度大的重大項目,電廠要指派專人實行全過程的跟蹤監(jiān)督,確保項目的安全和工程質(zhì)量。

4.3.3 “兩措”計劃項目在布置和執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題,生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)及時向主管生產(chǎn)廠長報告,采取相應(yīng)的監(jiān)察手段進行督促,并與考核獎懲制度掛鉤。

4.3.4 “兩措”計劃完成情況應(yīng)定期公布,并在電廠月度安全生產(chǎn)例會上提出和落實限期整改的措施。

5“兩措”計劃的竣工驗收

5.1 “兩措”計劃項目完成后15日內(nèi),應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人將完成情況以報告的形式上交生產(chǎn)設(shè)備處,報告內(nèi)容為項目名稱、類別、項目完成簡述、要求完成時間、實際完成時間、驗收部門、參加驗收人員、達到的效果等。

5.2 對于“安措”中有關(guān)安全防護和勞動保護用品方面項目的驗收,應(yīng)由集團公司采購部門對用品安全性和質(zhì)量進行檢驗,并辦理相應(yīng)的領(lǐng)用手續(xù)。

5.3 每年度最后一個月內(nèi),由生產(chǎn)設(shè)備處對本年度“兩措”計劃項目完成情況、完成率、實際效果、未完成的主要原因以及存在的問題進行總結(jié),并上報電廠。

6“兩措”計劃的考核

6.1 鑒于“兩措”計劃項目的實施在安全生產(chǎn)中的重要性,為了保證項目實施的及時性、安全性和質(zhì)量,必須運用安全考核與獎懲手段,實行獎優(yōu)罰劣。

6.2 “兩措”計劃在年終總結(jié)時,按實際未完成項對項目責(zé)任處室進行扣罰。對由于特殊原因確實無法完成的項目酌情或免于考核。

6.3 對已安排而未及時實施的項目,對項目負(fù)責(zé)處室考核100~500元。

6.4 對已執(zhí)行的項目,驗收前由于質(zhì)量和安全性嚴(yán)重達不到要求且整改不力;或由此造成不良后果的(構(gòu)成各類事故的還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定考核),則對項目責(zé)任處室考核100~500元。驗收后如發(fā)生此類不良后果的,則同時對參加驗收的部門一并考核。

7附則

7.1 本制度由××安全生產(chǎn)委員會制定,并負(fù)責(zé)解釋。如果與上級規(guī)定沖突,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

7.2 本制度由廠部、生產(chǎn)設(shè)備處進行監(jiān)督檢查落實。

7.3 本制度自公布之日起施行。

7.4 本制度編寫人:××

第6篇 宿舍樓裝飾工程 文明施工措施管理制度

宿舍樓裝飾工程文明施工措施及管理制度

一、文明施工目標(biāo)

按上海市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地執(zhí)行。

二、文明施工管理措施

1、現(xiàn)場成立文明施工管理小組,結(jié)合工地實際,制定切實可行的辦法,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保文明施工。

2、現(xiàn)場總平面布置及水、電線線路整改合理,各種材料分類堆放整齊。

3、施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的施工標(biāo)志牌、安全警戒牌等十牌二圖。

4、進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽。

5、派專人清運建筑垃圾,打掃樓層及工地周圍道路,以保證環(huán)境衛(wèi)生。

三、建立健全各種文明施工管理制度

施工現(xiàn)場要制定各種文明管理制度,即總文明管理制度,施工人員管理制度、材料、機具等文明管理制度,值班門衛(wèi)文明管理制度等。

第7篇 防止急性中毒和搶救措施管理制度

防止急性中毒和搶救措施管理制度

1基本原則

1.1各單位必須認(rèn)真做好防塵、防毒工作,采取綜合措施,消除塵毒危害,不斷改善勞動條件,保護職工的安全健康,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

1.2防止塵毒的基本要求是:限制有毒有害物料的使用;防止粉塵、毒氣、毒物的泄漏和擴散;保持作業(yè)場所符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);采取有效的衛(wèi)生和防護措施,減少人員與塵毒物料的接觸;定期監(jiān)測和體檢。

1.3要根據(jù)預(yù)防為主,全面規(guī)劃,因地制宜,綜合治理的原則,認(rèn)真編制防塵防毒規(guī)劃,并納入年度安全技術(shù)措施計劃和長遠規(guī)劃,通過革新、改造,逐步消除塵毒危害。

1.4對長期達不到國家規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),塵毒危害嚴(yán)重的作業(yè),要制定計劃,進行攻關(guān),限期整改。經(jīng)過整改,仍達不到標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)停止生產(chǎn)。

1.5企業(yè)內(nèi)的新建、擴建項目和技術(shù)改造項目,其塵毒治理和安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、審批,同時施工,同時驗收投運。

1.6認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》。企業(yè)內(nèi)對塵毒危害的治理應(yīng)制定短期和長期計劃,根據(jù)企業(yè)實際情況,每年拿出一部分資金,用于改善職工的勞動條件。

2防止急性中毒的措施

2.1工業(yè)性毒物進入人體的途徑有三種:即人的呼吸道、皮膚和消化系統(tǒng)。一般情況下以呼吸道進入為主,其次是皮膚進入,消化系統(tǒng)進入僅在特殊情況下才會發(fā)生。

2.2為防止發(fā)生急性中毒,職工進入生產(chǎn)崗位前必須穿戴好規(guī)定

的勞動防護用品。根據(jù)我公司的生產(chǎn)實際,在生產(chǎn)過程中凡散發(fā)有毒有害物質(zhì)的作業(yè),都要積極采取措施進行防護,切實保障廣大職工的身體健康,其重點是抓好設(shè)備密閉和隔離操作二個主要方面。

2.3不斷革新工藝,采用現(xiàn)代管理技術(shù),逐步向機械化、自動化方向邁進。加強巡回檢查,對設(shè)備、管線的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象做到及時發(fā)現(xiàn),及時治理。

2.4加強有毒有害崗,并力爭做到回收利用,以改善職工的工作環(huán)境。

2.5定期給職工查體和定期測定作業(yè)環(huán)境的毒物濃度。

3發(fā)生人身中毒事故的搶救

3.1如不慎發(fā)生人身中毒事故,搶救工作要分秒必爭,絕不能拖延耽誤。事故發(fā)現(xiàn)單位,要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和值班人員報告,并立即通知醫(yī)務(wù)室和車隊,以便及時搶救。

3.2要把中毒人員迅速搶救到安全通風(fēng)地帶,在搶救時。一定要注意搶救人員自己的安全,如有必要,要穿戴好防護用品。

3.3要及時查明原因,切斷毒物,防止繼續(xù)外泄。

3.4消除掉殘留毒物,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

3.5中毒患者如衣服被有毒物質(zhì)污染,要立即脫掉并將其身上的毒物擦洗干凈,在這同時要注意保暖,以防患者受冷。對呼吸微弱或面色青紫的缺氧者,要迅速給予輸氧。

3.6人工呼吸法:

3.6.1人工呼吸適用于呼吸已停止,但心臟仍跳動或剛停止跳動而有體溫的患者。口對口人工呼吸法適應(yīng)于中毒、窒息引起的呼吸停止,不受毒物或外傷的限制。

3.6.2口對口人工呼吸法:使患者仰臥,口張開,消除掉口腔內(nèi)堵塞物,使其呼吸道保持暢通,將患者頭部盡量后仰,頭部不宜墊得過高,救護人員站在患者頭部的右側(cè),用手掰開患者的嘴,深呼吸后緊貼患者的嘴吹氣(可隔一層紗布),要使患者的胸部膨起,整個過程大約吹氣二秒,停三秒,每分鐘以14-16次為宜,救護人員吹氣后要放松患者的嘴使其自動呼氣。人工呼吸要堅持進行,不可中斷。

第8篇 糾正預(yù)防措施管理制度

1、公司安全管理委員會是制定糾正與預(yù)防措施的最高管理機構(gòu);公司安全環(huán)保部為公司糾正與預(yù)防措施的主要執(zhí)行部室;公司各部室及基層單位為糾正與預(yù)防措施實施的對象;

2、糾正與預(yù)防措施應(yīng)涵蓋各級安全委員會的活動,培訓(xùn)程序及培訓(xùn)質(zhì)量的評估、變化管理流程要求、職業(yè)衛(wèi)生檢測、事故調(diào)查、事故分析、事故報告、公司標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價、危險源辨識及風(fēng)險評價、法律法規(guī)的獲取與識別、應(yīng)急管理等內(nèi)容;

3、確保公司糾正與預(yù)防措施溝通的有效性及實效性;

4、公司安全委員會全體成員系為公司糾正與預(yù)防措施溝通人員,建立相關(guān)的制度及職責(zé);

5、溝通對象為公司所屬范圍內(nèi)與安全工作有關(guān)或相關(guān)的事宜;

6、溝通方式或頻率為公司每月經(jīng)濟運行會和公司調(diào)度

7、糾正與預(yù)防措施須設(shè)立計劃或方案,計劃或方案中須載明責(zé)任人員、行動步驟、時間要求、地點及行動的跟蹤要求等;

8、糾正與預(yù)防措施的文件、記錄應(yīng)以檔案形式保管。

第9篇 智能交通安全防護措施管理制度

安全防護措施是保證生產(chǎn)安全的重要手段與保障,搞好安全防護措施的管理,有利于安全、文明生產(chǎn),減少或避免事故的發(fā)生。為了保證安全生產(chǎn),降低生產(chǎn)安全隱患,進一步加強對安全防護措施的管理,特制定本制度。

第一節(jié)???? 安全生產(chǎn)管理制度

1、安全生產(chǎn)管理制度的建立,健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,責(zé)任落實到人。各項生產(chǎn)任務(wù)都必須有明確的安全指標(biāo)等保證措施。

2、新進公司員工上崗都須進行安全知識培訓(xùn)。員工變換工種,須進行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、施工組織設(shè)計施工方案時,應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。

4、分部分項工程安全技術(shù)交底要進行全面的針對性的安全技術(shù)交底。

5、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用。

6、各生產(chǎn)隊每天做好班前安全檢查,各負(fù)責(zé)人進行安全記錄交接。

7、遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

8、安全事故處理要建立安全事故檔案,按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告。

第二節(jié)???? 項目工程安全防護制度

施工現(xiàn)場的防護范圍有建筑物周邊防護;建筑物五臨邊防護;現(xiàn)場施工用電安全防護;現(xiàn)場機械設(shè)備安全防護;施工人員安全防護;現(xiàn)場防火、防風(fēng)等措施。

一、“三寶”“四口”安全保護措施

1、安全帽

(1)安全帽須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用。

(2)正確使用安全安全帽并扣好帽帶。

(3)不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或坐、墊。

(4)不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損安全帽。

2、安全帶

(1)安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用。

(2)安全帶使用兩年后,必須按規(guī)定抽檢不合格的,必須更換安全繩后才能使用。

(3)安全帶應(yīng)儲存在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi),不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強堿酸或尖銳的堅硬物體。

(4)安全帶應(yīng)高掛抵用,不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。

(5)安全帶上的各種部件不得任意拆除。更換新繩時要注意加繩套。

3、安全網(wǎng)

(1)網(wǎng)繩不破損并生根牢固、繃緊、圈牢,拼接嚴(yán)密。

(2)網(wǎng)寬不小于2.6m,里口離墻不得大于15cm,外高內(nèi)低,每隔3m設(shè)支撐。

二、施工用電安全防護制度

1、支線架設(shè)

(1)配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進出不混亂。

(2)支線絕緣好,無老化、破損和漏電。

(3)支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。

(4)過道電線可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標(biāo)記。

(5)室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。

第10篇 作業(yè)規(guī)程及措施管理制度

為進一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹執(zhí)行程序,強化規(guī)程及安全技術(shù)措施審批的嚴(yán)肅性,提高作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批質(zhì)量和效率,按公司、礦有關(guān)規(guī)定要求,特制訂以下管理制度。

一、一般規(guī)定

1、生產(chǎn)技術(shù)部地測組自接受設(shè)計組下達的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤工作面10天內(nèi)、掘進工作面7天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組提交地質(zhì)說明書及相關(guān)圖紙資料。

2、通防部、機電科自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤工作面10天內(nèi)、掘進工作面一周內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組提交相關(guān)的設(shè)計資料。

3、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組、地測組向施工單位下達的業(yè)務(wù)聯(lián)系單應(yīng)相互驗證,并向施工單位進行技術(shù)交底,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人校核、簽收。

4、施工單位自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤作業(yè)規(guī)程10天內(nèi)、掘進作業(yè)規(guī)程一周內(nèi)提交生產(chǎn)技術(shù)部。

5、施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時編制安全技術(shù)措施。

二、編制原則

1、規(guī)程、措施的編制要嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”的原則,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部下達的施工工程,必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。

2、規(guī)程、措施的編制前,施工單位區(qū)隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親臨現(xiàn)場調(diào)查,并有調(diào)查記錄。嚴(yán)格做到“二個圍繞”,即圍繞現(xiàn)場定措施,圍繞措施抓落實。

3、生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位提供“一站式”服務(wù),作業(yè)規(guī)程編制所需的地質(zhì)說明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風(fēng)、供電設(shè)計等資料,由生產(chǎn)技術(shù)部安排相關(guān)單位編制、設(shè)計,并經(jīng)各分管副總審批后提供給生產(chǎn)技術(shù)部,然后由生產(chǎn)技術(shù)部將上述資料一并提供給施工單位。

三、編制要求及內(nèi)容

按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

四、編制流程

五、審批

1、審批職責(zé)

作業(yè)規(guī)程由總工程師審批,安全技術(shù)措施由副總工程師審批,各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員參加審批,涉及重大安全技術(shù)問題的措施(如貫通措施、一通三防、防治水等),必須由總工程師審查批準(zhǔn)。

2、會審、復(fù)審

規(guī)程、措施必須實行會審制。會審時間定在每周二上午技術(shù)例會和周六上午,由生產(chǎn)技術(shù)部組織,各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對相關(guān)內(nèi)容進行重點審查,提出審查意見,并簽字,生產(chǎn)技術(shù)部做好會審記錄,最后由總工程師(或副總工程師)審批。

各專業(yè)副總要組織相關(guān)人員對所有單位規(guī)程、措施每月復(fù)審一次,根據(jù)現(xiàn)場情況提出復(fù)審意見,并簽字備查,生產(chǎn)技術(shù)部做好復(fù)審記錄。復(fù)審時間定在每月第一個技術(shù)例會。

六、貫徹

1、規(guī)程、措施由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,單位主要負(fù)責(zé)人親自貫徹;建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機制,由分管副總組織安監(jiān)、技術(shù)等單位每月對貫徹情況進行抽查一次。

2、規(guī)程、措施貫徹后,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對本單位所有上崗人員和管技人員進行考試,未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗,安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)定期對施工單位主要負(fù)責(zé)人、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班隊長進行考核。

3、規(guī)程、措施貫徹后,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須建立貫徹、考試成績及試卷記錄臺帳。

4、因故停工工程,再次恢復(fù)施工時,必須有復(fù)工報告,可以使用原作業(yè)規(guī)程,但必須重新貫徹;生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時,必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補充措施;當(dāng)施工隊伍調(diào)整時,應(yīng)辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。

5、通防部、安全監(jiān)察部等相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人對采掘作業(yè)規(guī)程及補充措施進行貫徹,并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗。

6、每月由各專業(yè)副總牽頭,生產(chǎn)職能科室參加,對各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進行考核,不及格者不準(zhǔn)上崗。

7、規(guī)程及措施應(yīng)采取動態(tài)貫徹,每月貫徹不少于一次。

第11篇 建筑技術(shù)安全措施管理制度

1、工程部、項目經(jīng)理部凡在編制新工程項目的組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施時,必須按照國家頒發(fā)的勞動保護法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動保護的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

2、工程部、項目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計劃時,必須針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和危害因素的種類、數(shù)量,危險和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。

3、明確認(rèn)識到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用,在預(yù)防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟損失所起的作用。

4、工程部、項目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi),要有安全技術(shù)項目,確定各個項目的資金額度、物質(zhì)準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)人員和具體執(zhí)行人員;規(guī)定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實施以前,必須經(jīng)過安全技術(shù)部門的審查,審批后方能實施。

5、安全技術(shù)措施方案批準(zhǔn)以后,由生產(chǎn)部門下達生產(chǎn)技術(shù)措施計劃時同時下達。

6、各項目工程部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提取安全措施經(jīng)費,提取的經(jīng)費必須??顚S?不得隨意挪用。

7、經(jīng)上級或安全技術(shù)部門批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施方案,原則上不得變動,若需修改原計劃方案,應(yīng)經(jīng)過生產(chǎn)部門、安全技術(shù)部門批準(zhǔn)。

8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實,有安全技術(shù)措施方案不執(zhí)行,而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故,必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第12篇 安全技術(shù)措施與反事故技術(shù)措施管理制度

1總則

1.1? 安全技術(shù)措施與反事故技術(shù)措施是揭示、解決和消除安全生產(chǎn)矛盾的一項重要措施,對保證電廠的安全生產(chǎn)有著不可低估的作用。因此,我們在安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的提出、編制、落實、執(zhí)行、監(jiān)督和評估的全過程中,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、踏實的作風(fēng)、科學(xué)的管理來完成各階段的工作。

1.2? 安全技術(shù)措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃(簡稱“安措”、“反措”或“兩措”計劃),是把安全生產(chǎn)納入科學(xué)管理軌道的重要手段,是實行有重點、有計劃地安全生產(chǎn)中總結(jié)的經(jīng)驗和暴露出來的隱患及薄弱環(huán)節(jié)組織開展反事故斗爭的重要方法,是堅持貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”方針的重要部署。通過“兩措”計劃的實施,使事故在萌芽中得以消除,為有效地防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生,為電廠實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅實的基礎(chǔ)。

2“兩措”計劃編制的依據(jù)和范圍

2.1安全技術(shù)措施計劃編制的依據(jù)和范圍

2.1.1? “安措”計劃編制的依據(jù)

安全技術(shù)措施計劃是電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素、防止傷害和職業(yè)危害、改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。根據(jù)國務(wù)院“關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定”,企業(yè)在編制生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)計劃的同時必須同時編制安全措施計劃。編制“安措”計劃的依據(jù)是國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部門頒發(fā)的勞動保護標(biāo)準(zhǔn),安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響人身安全的問題;預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒所需采取的技術(shù)措施;生產(chǎn)發(fā)展需要的安全措施及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議等。

2.1.2? “安措”計劃的項目范圍

“安措”計劃包括以改善勞動條件、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等為目的而采取的一切技術(shù)組織措施,可分以下幾個方面。

2.1.2.1? 安全技術(shù)措施方面:以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施,如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。

2.1.2.2? 工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面:以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施,如防塵(粉塵治理和防塵肺)、防毒、防噪聲、防振以及通風(fēng)設(shè)施等。

2.1.2.3? 有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必須的房屋及設(shè)施。如有害作業(yè)工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工衛(wèi)生室等。

2.1.2.4? 安全宣傳教育所需的設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、儀器、安全刊物、安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。

2.1.2.5? 其他。如作為安全試驗研究所需設(shè)備、材料等。

2.2反事故技術(shù)措施計劃編制的依據(jù)和范圍

2.2.1? “反措”計劃編制的依據(jù)

反事故技術(shù)措施計劃是電廠以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故,保證設(shè)備安全可靠運行為目的所采取的技術(shù)組織措施。編制的主要依據(jù)是電力部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》,電廠安全生產(chǎn)中存在設(shè)備隱患和重大缺陷,電廠有計劃地改造、改善、更換威脅設(shè)備和人身安全的不合理的設(shè)備部件或者設(shè)備本身和設(shè)備安全保護措施,已經(jīng)在電廠內(nèi)發(fā)生了的設(shè)備損壞事故或由此導(dǎo)致人身事故的教訓(xùn)等。

2.2.2? “反措”計劃的項目范圍

2.2.2.1? 按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和上級機關(guān)頒發(fā)的反事故措施,結(jié)合電廠的實際情況,制定具體的反事故措施。

2.2.2.2? 需要列入反措計劃進行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策。

2.2.2.3? 需要消除的影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷,以及為提高安全性能的重大技術(shù)改進措施。

2.2.2.4? 需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及全廠性的培訓(xùn)計劃、活動等。

3“兩措”計劃的編制和下達

3.1? “兩措”計劃的編制

3.1.1? “兩措”計劃涉及到各方面的工作,電廠在編制年度大修、技術(shù)改造和財務(wù)計劃之前,必須編制“兩措”計劃。在措施計劃的提出、形成和編制過程中,要充分發(fā)揮各職能部門和廣大職工積極參與的作用,從本企業(yè)安全生產(chǎn)的實際出發(fā),按不同專業(yè)、不同工種、不同勞動條件、不同工作環(huán)境,制訂出有針對性、實際性、合理性和可操作性的兩措計劃項目,以達到全方位預(yù)防人身事故和生產(chǎn)設(shè)備事故的目的。

3.1.2? “兩措”計劃的編制原則是自下而上。在編制“兩措”計劃前必須事先做好準(zhǔn)備工作,為使有些重大“兩措”計劃項目能夠落實在機組大、小修中完成,因此編制“兩措”計劃項目與編制機組計劃大、小修項目的時間必須同步進行。每年電廠在布置編制次年檢修計劃和技改項目的同時,必須布置編制次年的“兩措”計劃項目,由電廠廠長或主管生產(chǎn)廠長組織綜合辦公室、生產(chǎn)設(shè)備處、運行分場等處室提出下年度安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計劃的編制重點。各處室根據(jù)編制重點,結(jié)合本處室所管轄生產(chǎn)設(shè)備安全和職工勞動條件,作業(yè)環(huán)境的實際,以及安全生產(chǎn)中暴露、積累的實際問題,充分發(fā)動班組、職工提出初步意見,由各處室匯總初審后,形成本處室的送審年度兩措計劃項目。

3.1.3? 各處室提出的送審年度“兩措”計劃項目,統(tǒng)一報送電廠生產(chǎn)設(shè)備處。生產(chǎn)設(shè)備處要根據(jù)各處室的年度安措計劃項目,依照上級頒布的勞動保護法令、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)的實際;進行必要的補充和平衡調(diào)整,以及對每一項目的費用估算,并編制成電廠年度安全技術(shù)措施計劃項目安排表。同時生產(chǎn)設(shè)備處在匯總各處室的年度“反措”項目的基礎(chǔ)上,依照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》,結(jié)合電廠生產(chǎn)設(shè)備的實際和積累、暴露的問題,進行必要的調(diào)整和補充,并根據(jù)下年度機組大、小修及技改計劃,編制電廠年度反事故技術(shù)措施計劃項目安排表。

3.1.4? 為使“兩措”計劃項目的編制安排具有直觀性、明確性和可操作性,應(yīng)采用表格形式(見下表所示)。在表格中設(shè)置項目名稱、類別、措施內(nèi)容。計劃完成時間、主辦單位、協(xié)辦單位、項目負(fù)責(zé)人、實際完成時間等欄目?!皟纱搿庇媱濏椖勘碇忻恳豁椖窟€應(yīng)專設(shè)費用估算欄目,以便費用估算后上報審批。在實際操作中,應(yīng)分門別類,逐欄逐條加以落實,做到項目、時間明,責(zé)任、分工清。

安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計劃項目安排表

部門:?????????????? 填表:????????????? 主管:???????????????? 日期:

序號項目名稱類別措施內(nèi)容費用估算計劃完成時間主辦

單位

協(xié)辦

單位

項? 目

負(fù)責(zé)人

實際完成時間
1

3.1.5? “兩措”計劃項目完成初編后,經(jīng)電廠主管生產(chǎn)廠長組織有關(guān)處室負(fù)責(zé)人進行平衡性審核。審議“兩措”計劃項目編制的必要性、可行性,并確定計劃項目,所需資金來源,計劃完成期限,主辦、協(xié)辦單位及負(fù)責(zé)人,然后經(jīng)電廠廠長批準(zhǔn),并以正式文件上報集團公司審批。

3.2? “兩措”計劃編制要求

3.2.1? 在編制“兩措”計劃項目時,要遵循輕重緩急順序的原則,同時要注重針對性、實際性、合理性和實效性。

3.2.2? “兩措”計劃項目編制的注意要點:安措和反措計劃項目的編制應(yīng)按各自規(guī)定的范圍嚴(yán)格加以區(qū)分,做到“安措”與“反措”兩條主線清晰,輪廓分明,不能互相混淆;“反措”項目不要與機組大、小修標(biāo)準(zhǔn)項目混淆,如設(shè)備解體大修,定期預(yù)試等。

3.3? “兩措”計劃的下達

3.3.1? 在集團公司的“兩措”計劃項目下達后,如與電廠上報項目有變動的,要及時做相應(yīng)的調(diào)整,并下達各處室進行落實。

3.3.2? 如有重大問題需列入“兩措”的,應(yīng)及時聯(lián)系集團公司協(xié)調(diào)解決。

3.4? “兩措”計劃的資金來源

3.4.1? “兩措”計劃項目確立后,要認(rèn)真做好資金和供應(yīng)方面的工作,保證“兩措”計劃項目的全面貫徹實施。

3.4.2? 電廠要積極聯(lián)系集團公司有關(guān)部門落實“兩措”計劃,集團公司財務(wù)和技術(shù)部門要根據(jù)項目實施負(fù)責(zé)落實所需資金。

3.4.3? 電廠負(fù)責(zé)落實的“兩措”計劃,電廠要做好所需資金的準(zhǔn)備,并積極進行落實。

4“兩措”計劃的實施

4.1? 電廠的“兩措”計劃項目一經(jīng)制訂和下達,就必須采取強制的措施盡最大的努力加以認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在落實執(zhí)行中各處室要密切配合,通力協(xié)作;積極創(chuàng)造和提供條件,嚴(yán)格按項目計劃安排表中的職責(zé)與分工,逐項逐條加以落實和實施。在這個過程中,生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)不失時機地做好項目的布置與安排工作,要做好項目全面實施的監(jiān)督工作,使每一項“兩措”計劃項目從制訂到完成,切實做到有始有終、以保證年度“兩措”計劃的全面實現(xiàn)。

4.2? “兩措”計劃的執(zhí)行渠道

4.2.1? 凡列人大、小修和技改的“兩措”計劃項目,生產(chǎn)設(shè)備處在編制機組大、小修項目時,應(yīng)按照“兩措”計劃項目完成的時間,分別列人各機組或設(shè)備的大、小修項目中,電廠在審核項目時應(yīng)重點把關(guān),防止遺漏。

4.2.2? 凡列人日常維修中實施的“兩措”計劃項目,有關(guān)處室在編制月度生產(chǎn)計劃任務(wù)時,應(yīng)按照“兩措”計劃項目完成的時間,列人各月度的生產(chǎn)計劃任務(wù)中。

4.3? “兩措”計劃的執(zhí)行監(jiān)督

4.3.1? 為了確保“兩措”計劃項目的實施,生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)察的職能,經(jīng)常監(jiān)督檢查“兩措”計劃項目的實施和完成情況。

4.3.2? 對安全影響大和施工難度大的重大項目,電廠要指派專人實行全過程的跟蹤監(jiān)督,確保項目的安全和工程質(zhì)量。

4.3.3? “兩措”計劃項目在布置和執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題,生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)及時向主管生產(chǎn)廠長報告,采取相應(yīng)的監(jiān)察手段進行督促,并與考核獎懲制度掛鉤。

4.3.4? “兩措”計劃完成情況應(yīng)定期公布,并在電廠月度安全生產(chǎn)例會上提出和落實限期整改的措施。

5“兩措”計劃的竣工驗收

5.1? “兩措”計劃項目完成后15日內(nèi),應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人將完成情況以報告的形式上交生產(chǎn)設(shè)備處,報告內(nèi)容為項目名稱、類別、項目完成簡述、要求完成時間、實際完成時間、驗收部門、參加驗收人員、達到的效果等。

5.2? 對于“安措”中有關(guān)安全防護和勞動保護用品方面項目的驗收,應(yīng)由集團公司采購部門對用品安全性和質(zhì)量進行檢驗,并辦理相應(yīng)的領(lǐng)用手續(xù)。

5.3? 每年度最后一個月內(nèi),由生產(chǎn)設(shè)備處對本年度“兩措”計劃項目完成情況、完成率、實際效果、未完成的主要原因以及存在的問題進行總結(jié),并上報電廠。

6“兩措”計劃的考核

6.1? 鑒于“兩措”計劃項目的實施在安全生產(chǎn)中的重要性,為了保證項目實施的及時性、安全性和質(zhì)量,必須運用安全考核與獎懲手段,實行獎優(yōu)罰劣。

6.2? “兩措”計劃在年終總結(jié)時,按實際未完成項對項目責(zé)任處室進行扣罰。對由于特殊原因確實無法完成的項目酌情或免于考核。

6.3? 對已安排而未及時實施的項目,對項目負(fù)責(zé)處室考核100~500元。

6.4? 對已執(zhí)行的項目,驗收前由于質(zhì)量和安全性嚴(yán)重達不到要求且整改不力;或由此造成不良后果的(構(gòu)成各類事故的還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定考核),則對項目責(zé)任處室考核100~500元。驗收后如發(fā)生此類不良后果的,則同時對參加驗收的部門一并考核。

7附則

7.1? 本制度由××安全生產(chǎn)委員會制定,并負(fù)責(zé)解釋。如果與上級規(guī)定沖突,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

7.2? 本制度由廠部、生產(chǎn)設(shè)備處進行監(jiān)督檢查落實。

7.3? 本制度自公布之日起施行。

7.4? 本制度編寫人:××

第13篇 化工企業(yè)安全技術(shù)措施管理制度

一、范圍

本制度規(guī)定了安全措施計劃的編制、審批、安全措施計劃執(zhí)行執(zhí)行情況的檢查和報告等內(nèi)容。

本制度適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全技術(shù)措施的管理。

二、職責(zé)

安全技術(shù)措施計劃落實由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。其主要職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)匯總、編制公司年度安全措施計劃。

2、負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督重大安措項目的實施。

3、檢查各車間(部)安措計劃的執(zhí)行情況,并定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、組織開展安全實驗、安全課題研究等活動。

三、管理內(nèi)容

1、安措計劃編制的依據(jù)

(1)國家頒布的勞動保護法令和行業(yè)頒布的勞動保護標(biāo)準(zhǔn)、要求。

(2)安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響生產(chǎn)的問題。

(3)預(yù)防火災(zāi)、爆炸,對引起工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒的主要原因所采取的技術(shù)措施。

(4)生產(chǎn)發(fā)展所需要采取的安全措施,以及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

2、安措計劃編制的范圍

(1)安全技術(shù):以防止火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生,避免工傷為目的的一切措施,如防護裝置、保險及信號裝置等。

(2)工業(yè)衛(wèi)生:改善生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生條件,防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的一切措施,如中毒、塵的回收處理、通風(fēng)降溫、防暑防寒等。

(3)輔助設(shè)施及房屋:有關(guān)保證員工衛(wèi)生所必須的設(shè)施及一切措施,如淋浴室、更衣室、消毒間等。

(4)安全生產(chǎn)宣傳教育:安全技術(shù)教材、圖書、儀器;安全技術(shù)訓(xùn)練班、安全展覽所需的設(shè)施;出版安全刊物等。

(5)其他:不能列入以上項目的,如作為安全實驗、研究所需儀器、設(shè)備、材料等。

3、安措計劃的編制和審批

(1)由車間根據(jù)國家勞動保護政策和企業(yè)有關(guān)勞動保護的具體規(guī)定,確定本單位年度安措項目,作出計劃,制定方案,經(jīng)過基層班組討論后,送安全環(huán)保部審查匯總。

(2)經(jīng)安全環(huán)保部審查,進行統(tǒng)一平衡后,編制出全年安全措施計劃草案,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師審核。

(3)主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)總工程師意見,召開各有關(guān)部室、車間負(fù)責(zé)人參加的專門會議決定以下事項:

確定車間全年安全措施項目;確定各個項目資金來源;確定設(shè)計單位及負(fù)責(zé)人;確定施工單位及負(fù)責(zé)人;確定完成或投用日期;經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);必須報請上級批準(zhǔn)的重大項目,在核準(zhǔn)后落實上述責(zé)任及期限。

(4)批準(zhǔn)的安全措施項目由計劃部門在下達公司年度綜合計劃時間時同時下達。

(5)車間在日?;?qū)I(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,車間為消除這些不安全因素采取的措施,要按月報安全環(huán)保部備查。

(6)車間應(yīng)在每年十月前,報出下一年的安全措施計劃。

(7)經(jīng)批準(zhǔn)的安全措施項目、計劃,一般不得變動。若因特殊原因需要修改原計劃時,應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、措施的資金來源及物資供應(yīng)

(1)在當(dāng)年留用的設(shè)備更新改造資金中提取20%以上的費用用于安全技術(shù)措施項目,不夠需要的可以在利潤留成等自有資金中補充,亦可向銀行申請貸款解決。綜合利用的產(chǎn)品,可按照國家有關(guān)規(guī)定,向上級有關(guān)部門申請減免稅。

(2)安全設(shè)備的大修、生產(chǎn)設(shè)備因不符合安全要求進行的改裝和重大修理而不增加固定資產(chǎn)的,由大修費開支。

(3)凡不增加固定資產(chǎn)的安全措施由生產(chǎn)維修費用開支,攤?cè)肷a(chǎn)成本,數(shù)額較大者可分期攤銷。

(4)安全措施項目所需設(shè)備材料,統(tǒng)一由采供部門按照計劃供應(yīng)。

5、安全措施設(shè)備與生產(chǎn)一同納入設(shè)備管理。

四、安全措施計劃執(zhí)行情況的檢查和報告

1、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)管理委員會分管成員負(fù)責(zé)安全措施計劃執(zhí)行情況的檢查,并在專門的會議上由公司主管領(lǐng)導(dǎo)對具體執(zhí)行情況進行總結(jié)。

2、安全環(huán)保部對安全措施計劃執(zhí)行情況經(jīng)常進行跟蹤檢查,并隨時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

3、重大安全措施項目,應(yīng)按照上級主管部門的要求,由安全環(huán)保部書面匯報執(zhí)行情況。

第14篇 預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施管理制度

預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施及管理制度

第一條、為加強礦井粉塵防治,消除井下粉塵危害,防止煤塵爆炸事故發(fā)生,保護職工的生命安全和身心健康,實現(xiàn)安全生產(chǎn),結(jié)合礦井實際,制定本制度。

第一章、預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施

第二條、預(yù)防煤塵爆炸的措施

(一)采取綜合防塵措施,并建立完善的防塵供水系統(tǒng)。

1.地面建設(shè)的永久性水池其容量不得小于200m3,并設(shè)有備用水池,貯水量不得小于井下連續(xù)兩小時的用水量;

2.防塵用水管路應(yīng)鋪設(shè)到所有能產(chǎn)生和沉積粉塵的地點,并且在需要用水沖洗和噴霧的巷道內(nèi),回風(fēng)巷道每隔100米安設(shè)一個三通閥門,運輸巷道每隔50米安設(shè)一個三通閥門;

3.防塵供水系統(tǒng)中,應(yīng)安裝過濾裝置,保證水質(zhì)的清潔。

(二)井下風(fēng)速必須嚴(yán)格控制,增大風(fēng)量或改變通風(fēng)系統(tǒng)時,必須相應(yīng)地調(diào)節(jié)風(fēng)速,防止煤塵飛揚。

1.井巷中風(fēng)流速度應(yīng)符合《規(guī)程》中第一百三十六條規(guī)定。

綜合機械化采煤工作面,當(dāng)采取采煤噴霧降塵等措施后,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn),可以適當(dāng)加大風(fēng)速,但不能超過5m/s。

2.回采工作面,當(dāng)風(fēng)速超過2.5m/s時,必須加強噴霧等防塵措施。其它巷道,當(dāng)接近最高風(fēng)速時亦須加強防塵措施。

(三)產(chǎn)生粉塵的地點,必須采用有效的防塵措施.

1.掘進巖巷、半煤巖巷和煤巷時都必須采用濕式鉆眼、沖洗巷道頂幫、采用水炮泥、放炮噴霧、裝巖(煤)灑水和凈化風(fēng)流等綜合措施。

2.回采工作面應(yīng)采取噴霧、凈化風(fēng)流、灑水或其他防塵措施。

3.采煤機應(yīng)安裝有效的內(nèi)外噴霧裝置,無噴霧裝置的采煤機不得工作。生產(chǎn)中,如果采煤機內(nèi)噴霧裝置損壞或不能正常使用時,必須確保噴霧裝置正常。

4.井下煤倉、溜煤眼和各運煤轉(zhuǎn)載點,都應(yīng)進行噴霧灑水或設(shè)置除塵器。噴霧、灑水、捕塵設(shè)備應(yīng)指定專人管理和維護,不得任意拆除。

5.對煤塵沉積強度較大的巷道,可采取用水洗的方法、沖洗周期,按煤塵的沉積強度及煤塵爆炸下限濃度決定。在距塵源3om的范圍內(nèi),沉積強度大的地點,每班必須沖洗一次;距塵源較遠,或沉積強度小的巷道,每天必須沖洗一次,運輸巷道每周必須沖洗一次。運輸大巷每年必須刷白一次。

(四)杜絕引爆火源

1.防止明火。嚴(yán)格入井檢身制度,嚴(yán)禁攜帶煙草及引火物入井,井下嚴(yán)禁使用電焊、氣焊和噴燈焊接,如確需使用時,必須制定安全措施,嚴(yán)格審批手續(xù),并按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.防止電火花。井下使用的機械和電器設(shè)備必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求,并要經(jīng)常檢查和維修,使之處于完好狀態(tài)。

3.防止摩擦火花。采煤工作面要防止采煤機截齒和刮板輸送機鏈條等與煤層中堅硬礦物摩擦產(chǎn)生的火花。

4.防止高溫?zé)嵩?。井下電氣設(shè)備必須嚴(yán)格管理,防止電氣設(shè)備失爆。

第三條、隔絕煤塵爆炸的措施

主要采用隔爆水棚來隔絕煤塵爆炸的傳播。隔爆棚分為主要隔爆棚及輔助隔爆棚,分別設(shè)置在以下地點:

(一)主要隔爆棚,應(yīng)在下列地點設(shè)置:

1.礦井兩翼與井筒相連通的主要運輸大巷和回風(fēng)大巷;

2.相鄰采區(qū)之間的集中運輸巷道和回風(fēng)巷道;

3.相鄰煤層之間的運輸石門和回風(fēng)石門;

(二)輔助隔爆棚,應(yīng)在下列地點設(shè)置:

1.采煤工作面進風(fēng)、回風(fēng)順槽

2.采區(qū)內(nèi)的煤和半煤巖掘進巷道;

3.采用獨立通風(fēng)并有煤塵爆炸危險的其它巷道。

(三)隔爆水棚安設(shè)標(biāo)準(zhǔn):

1.水棚用水量集中式水棚的用水量按巷道斷面積計算:主要水棚不小400l/m2;輔助水棚不小于200l/m2。分散式水槽棚的水量按棚區(qū)所占巷道空間體積計算,不小于1.2l/m3。

2.水棚設(shè)置位置

(1)水棚應(yīng)設(shè)置在直線段巷道內(nèi)。

(2)水棚與巷道交叉口、轉(zhuǎn)彎處的距離須保持50~75m;與風(fēng)門的距離須大于25m。

(3)第一排水棚與工作面的距離須保持60~200m。

(4)在應(yīng)設(shè)輔助隔爆棚的巷道應(yīng)設(shè)多組水棚,每組間距不大于200m。

3.水棚排間距離與水棚的棚區(qū)長度

水棚排間距離為1.2~3.om,主要水棚的棚區(qū)長度不小于3om;輔助棚的棚區(qū)長度不小于20m。

4.水棚的安裝方式

(1)水棚的安裝方式,采用吊掛式。

(2)水棚安裝方式的原則是:當(dāng)受爆炸沖擊力時,水袋中的水容易潑出。

(3)水棚距巷道軌面不應(yīng)小于1.8m;水棚應(yīng)保持同一高度,需要挑頂時,水棚區(qū)內(nèi)的巷道斷面應(yīng)與其前后各20m長的巷道斷面一致。

(4)當(dāng)水袋采用易脫勾的布置方式時,掛勾位置要對正,每對掛勾的方向要相向布置(勾尖與勾尖相對),用4~8mm的圓鋼,掛勾角度為60士5度,彎勾25mm。

(四)隔爆水棚的管理

1.要設(shè)專人管理,經(jīng)常保持水袋的完好和規(guī)定的水量。

2.隔爆水棚必須每周必須檢查一次。

第二章、預(yù)防和隔絕煤塵爆炸管理制度

第四條、放炮灑水噴霧管理制度

(一)放炮作業(yè)必須堅持放炮灑水或放炮噴霧,并納入到采,掘,維作業(yè)規(guī)程和措施之中。

(二)在放炮施工過程中,在明確炮后灑水和開啟放炮噴霧的負(fù)責(zé)人,該工作由現(xiàn)場安檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,對不執(zhí)行規(guī)定的責(zé)任人一次罰款50元。

(三)灑水噴霧設(shè)施,由通風(fēng)科負(fù)責(zé)安設(shè),由施工單位負(fù)責(zé)保管和使用。

(四)爆破前后應(yīng)沖洗煤壁,爆破時應(yīng)噴霧降塵。出煤時灑水。

(五)沖洗井壁巷幫工作應(yīng)在工作面放炮后恢復(fù)工作前人工從工作面風(fēng)筒出口以外1米處對著巷道逐步向里沖刷巷道的面幫,頂板及支架等。一直沖洗到工作面為止。

(六)裝巖灑水工作在爆破之后裝(煤)巖之前,用水噴灑在(煤)巖堆上,使其濕潤,避免裝貨時粉塵飛揚。

第五條、凈化風(fēng)流管理制度

(一)主要進風(fēng)大巷,入風(fēng)斜巷、采區(qū)入、回風(fēng)巷道、采面運、回順,掘面回風(fēng)都要設(shè)凈化風(fēng)流,采面運、回順設(shè)在距工作面不大于30米的位置;掘進工作面設(shè)在距工作面不大于50米的位置,并且要覆蓋巷道全斷面。

(二)凈化風(fēng)流由通風(fēng)科負(fù)責(zé)安設(shè),安設(shè)后移交給施工單位管理和使用,所有凈化風(fēng)流都必須完好且成霧狀。

(三)采面采煤機作業(yè)時、掘進工作面綜掘機作業(yè)時或放炮后必須打開凈化風(fēng)流,確保降塵效果。

(四)安設(shè)凈化風(fēng)流的大巷有產(chǎn)塵作業(yè)時,必須由作業(yè)單位負(fù)責(zé)打開凈化風(fēng)流,各大巷凈化風(fēng)流每日白班由負(fù)責(zé)區(qū)域大片瓦檢員負(fù)責(zé)視大巷的干濕度情況進行開啟凈化風(fēng)流,并要視大巷的干濕度控制凈化風(fēng)流開啟時間的長短。

(五)凈化風(fēng)流的維護工作由通風(fēng)科負(fù)責(zé),對有問題的凈化風(fēng)流要及時處理,否則對責(zé)任人處以20~50元罰款。

第六條、清洗巷道積塵管理制度

(一)根據(jù)井下產(chǎn)塵地點粉塵濃度測定情況,合理劃分區(qū)域并確定洗塵周期:

1.采煤工作面兩順及邊聯(lián)煤塵清洗由施工單位負(fù)責(zé)。要求每周清洗一次。

2.掘進巷道的煤塵清洗由施工單位負(fù)責(zé)。要求每周清洗一次。

3.皮帶各轉(zhuǎn)載點前后20米范圍內(nèi)的煤塵清洗由使用單位負(fù)責(zé)。要求每天清洗一次。

4.電纜上的粉塵由電纜所負(fù)責(zé)單位進行擦拭或清掃,每周清掃一次。

5.以上地點以外巷道的煤塵由通風(fēng)科負(fù)責(zé)清洗。通風(fēng)科負(fù)責(zé)建立洗塵制度并配備洗塵人員,編制礦井洗塵循環(huán)圖表,并嚴(yán)格按洗塵制度和循環(huán)圖表對礦井各巷道進行洗塵,并做好洗塵記錄,消滅煤塵堆積現(xiàn)象。其各巷道的煤塵清洗周期如下:

(1)掘進中的巷道每天清洗一次。

(2)采區(qū)皮帶道、集中皮帶道每周清洗一次。

(二)各單位粉塵清洗項目包括:巷道幫、頂?shù)装甯鞣N管路、電纜、皮帶運輸機及其它設(shè)備。

(三)洗塵要保證質(zhì)量,巷道地板灑水要適度,灑水后濕潤而不泥濘。

(四)該項工作主要由安全科、通風(fēng)科和礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,對未達標(biāo)單位有權(quán)責(zé)令整改并進行罰款。

第七條、水炮泥管理制度

(一)水炮泥必須按照《作業(yè)規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)要求進行使用。

(二)水炮泥由放炮員保管,放炮前,按照每次放炮所需的數(shù)量進行灌注,灌注水量適中,對漏水的水炮泥不得使用,灌注完的水炮泥整齊碼放或裝入袋中。

(三)當(dāng)班放炮結(jié)束,放炮員清理水炮泥,統(tǒng)一存放,嚴(yán)禁亂丟亂放。

第八條、隔爆設(shè)施管理制度

(一)隔爆措施的安設(shè),維修,使用.在礦井開拓開采設(shè)計時要充分考慮。巷道凈斷面除滿足運輸,支護,通風(fēng)等要求,還要有安設(shè)隔爆設(shè)施的空間。

(二)隔爆設(shè)施的使用。納入到井下生產(chǎn)的作業(yè)規(guī)程和措施之中,由通風(fēng)科負(fù)責(zé)安設(shè),采掘工作面由施工單位負(fù)責(zé)保管使用,大巷等處隔爆設(shè)施由保安區(qū)負(fù)責(zé)管理使用。

(三)通風(fēng)科每周至少檢查一次,隔爆設(shè)施的安裝地點,數(shù)量,水量.每少一處(次)罰款50元。

第九條、測塵管理制度

(一)粉塵檢測工作由通風(fēng)科具體負(fù)責(zé)。

(二)應(yīng)配備粉塵檢測人員和足夠的檢測設(shè)備,測塵人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格后方準(zhǔn)上崗。

(三)根據(jù)《規(guī)程》要求,每月對井上、下主要產(chǎn)塵地點都要進行粉塵濃度測定。井下主要產(chǎn)塵地點每月至少進行測定兩次,井上主要產(chǎn)塵地點每月至少測定一次。

(四)粉塵測定必須按程序進行,測定數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確,并認(rèn)真做好記錄,將測定結(jié)果及時上報。

(五)粉塵檢測儀器必須完好,并且必須按規(guī)定定期進行檢定,以保證測定數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

(六)必須建立測塵技術(shù)檔案,整理和分析各產(chǎn)塵地點粉塵濃度升降的原因。

第15篇 風(fēng)電項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

第一條為加強___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作,從技術(shù)上落實安全生產(chǎn)的過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理,依照___風(fēng)電場及水電_安裝分局安全技術(shù)措施管理的規(guī)定,結(jié)合___風(fēng)電場工程項目安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條___風(fēng)電場工程項目每一項單位工程、分部工程或單元工程、單項工程項目,在施工前和施工過程中,都必須編制相應(yīng)實施階段的施工組織設(shè)計、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項工程的施工技術(shù)措施等,這些施工技術(shù)文件中,必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,重要危險源部位,還應(yīng)制訂專項安全技術(shù)措施;工程技術(shù)文件和專項安全技術(shù)措施,經(jīng)項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、安全管理部、辦公室等相關(guān)部門會簽后,由安全監(jiān)督管理部備案。

第三條重要危險部位的專項安全技術(shù)措施,應(yīng)報魯荷金風(fēng)電場、水電_局安裝分局工程技術(shù)管理部門、安全管理部門審核,并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。

第四條在進行工程技術(shù)文件交底的同時,一定要進行安全技術(shù)措施的交底,工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長、技術(shù)員、骨干分子,均要參加接受安全技術(shù)交底活動,并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員,進行安全技術(shù)措施的交底,由施工作業(yè)班長、技術(shù)員進行。

第五條工程項目的施工,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級管理人員,對執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強檢查并落實安全技術(shù)措施實施情況,發(fā)現(xiàn)問題或不足時,應(yīng)及時補充和修訂;安全監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實施監(jiān)督檢查。

第六條安全技術(shù)措施實行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制,即措施編制、交底、實施、監(jiān)督按安全職責(zé)負(fù)責(zé),項目經(jīng)理應(yīng)對措施實施所需的資源投入予以保證,對安全技術(shù)措施的實施效果負(fù)全面責(zé)任。

第七條對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)情況給予100~200元的處罰。

措施管理管理制度15篇

措施管理管理制度是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保各項業(yè)務(wù)活動的有序進行,提高效率,降低風(fēng)險,并推動企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。它涵蓋了計劃制定、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整等多個步驟,通過系統(tǒng)化
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