運(yùn)管管理制度是指一套全面、系統(tǒng)的規(guī)定，用于指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營管理和日常運(yùn)作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的高效、有序進(jìn)行。它涵蓋了企業(yè)的各個(gè)層面，從人力資源管理到財(cái)務(wù)管理，再到市場營銷和客戶服務(wù)，以及供應(yīng)鏈管理等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 人力資源管理：包括招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利、員工關(guān)系等，旨在激發(fā)員工潛能，提升團(tuán)隊(duì)整體效能。
2. 財(cái)務(wù)管理：涉及預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告、審計(jì)監(jiān)督等方面，確保公司的經(jīng)濟(jì)活動合規(guī)且效益最大化。
3. 市場營銷：涵蓋市場研究、產(chǎn)品定位、推廣策略、銷售渠道管理，以推動銷售增長和品牌建設(shè)。
4. 客戶服務(wù)：包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、客戶關(guān)系維護(hù)、投訴處理機(jī)制，以提升客戶滿意度和忠誠度。
5. 供應(yīng)鏈管理：關(guān)注采購、生產(chǎn)、物流、庫存等環(huán)節(jié)，追求供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。
6. 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理：建立有效的內(nèi)控體系，識別并管理潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。
7. 信息技術(shù)管理：利用信息系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)流程，確保信息安全，提高運(yùn)營效率。
重要性
運(yùn)管管理制度的重要性不言而喻。一方面，它是企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營的基礎(chǔ)，可以降低運(yùn)營成本，提高工作效率；另一方面，通過明確職責(zé)、規(guī)范流程，能預(yù)防管理漏洞，減少決策失誤，保護(hù)企業(yè)免受法律風(fēng)險(xiǎn)。此外，良好的運(yùn)管制度也有助于塑造企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感，提升組織競爭力。
方案
1. 制定清晰的政策與程序：根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，制定詳細(xì)的操作指南，確保每個(gè)部門、每位員工都明白自己的職責(zé)和工作流程。
2. 持續(xù)評估與更新：定期審查現(xiàn)有制度的有效性，及時(shí)調(diào)整不符合實(shí)際或過時(shí)的部分，保持制度的靈活性和適應(yīng)性。
3. 培訓(xùn)與溝通：組織內(nèi)部培訓(xùn)，確保員工理解并遵守規(guī)定；同時(shí)，鼓勵開放的溝通氛圍，讓員工能提出改進(jìn)意見。
4. 執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)制，確保制度得到執(zhí)行，對違規(guī)行為進(jìn)行有效糾正。
5. 績效考核：將制度執(zhí)行情況納入績效考核，激勵員工遵守規(guī)則，提高執(zhí)行力。
6. 技術(shù)應(yīng)用：利用信息技術(shù)手段，如erp系統(tǒng)，自動化管理流程，提高運(yùn)營效率。
通過上述方案，企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)高效、靈活的運(yùn)管管理制度，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
運(yùn)管管理制度范文
第1篇 zz大廈垃圾存放及清運(yùn)管理制度
大廈垃圾存放及清運(yùn)管理制度
1.客戶日常生活垃圾和辦公垃圾需統(tǒng)一在客戶所在樓層垃圾房或物業(yè)管理中心指定的垃圾桶內(nèi)存放。
2.施工垃圾需由施工方做密封處理,放置在施工區(qū)域內(nèi)由物業(yè)管理中心統(tǒng)一安排時(shí)間進(jìn)行清運(yùn)工作。
3.娛樂、餐飲服務(wù)產(chǎn)生的垃圾需由該單位按物業(yè)管理中心指定時(shí)間、指定路線自行處理,做到日產(chǎn)日清的原則。
4.為保障各客戶的安全,不得在指定地點(diǎn)外堆放垃圾,各類垃圾不得堵塞公共走道和消防通道,如果客戶有過大或笨重的物品丟棄,可向物業(yè)管理中心申請協(xié)助清運(yùn),所產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶支付。
5.各客戶不得雇傭個(gè)人或清運(yùn)公司進(jìn)入大廈搜集垃圾。
6.每日最后一次清理完垃圾須將周轉(zhuǎn)站的地面刷洗干凈,并用清潔藥劑將地面進(jìn)行消毒處理。
7.為了保障大廈清潔、舒適的辦公環(huán)境,請各客戶配合物業(yè)管理中心各項(xiàng)管理措施,共同維護(hù)大廈的衛(wèi)生環(huán)境。
第2篇 民爆物品運(yùn)輸押運(yùn)管理制度
1、分管負(fù)責(zé)人是民爆物品儲存、押運(yùn)、運(yùn)輸?shù)闹鞴茇?zé)任人,對民爆物品儲存、押運(yùn)、運(yùn)輸?shù)陌踩?fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下做好民爆物品儲存、押運(yùn)、運(yùn)輸工作。
3、嚴(yán)格遵守運(yùn)輸安全押運(yùn)制度和操作規(guī)程;嚴(yán)禁帶有安全隱患車輛裝貨運(yùn)行。裝貨要平穩(wěn)牢固嚴(yán)實(shí)。帶好安全防護(hù)鏈,按規(guī)定速度行駛,保證運(yùn)輸車輛押運(yùn)安全可靠運(yùn)行。
4、火工品專管員理辦好裝運(yùn)提貨、交貨的交驗(yàn)手續(xù),按計(jì)劃裝運(yùn)品種、數(shù)量、及流向登記,作好車輛出領(lǐng)入登記。
5、火工品專管員、做好礦井爆破器材使用、配送、退庫的協(xié)調(diào)工作,做到不超儲存。
6、嚴(yán)禁雷管、炸藥及其它物品混裝,或超高、超量裝運(yùn)。
7、承擔(dān)民爆物品車輛進(jìn)行同時(shí)安全性能測試,和消防器材的檢查;建立好運(yùn)行車輛性能評估檔案,確保民爆物品運(yùn)輸安全。
第3篇 某交運(yùn)管理處重大行政處罰制度
交運(yùn)管理處重大行政處罰制度
一、為維護(hù)國家法律、法規(guī)和規(guī)章的尊嚴(yán),防止亂施處罰和其他問題的發(fā)生,加大重大行政處罰工作的管理力度,確保處罰工作有條不絮的開展,依據(jù)《云南省重大行政執(zhí)法決定備案制度實(shí)施暫行辦法》第二條第(一)項(xiàng)規(guī)定,特制定本制度。
二、備案機(jī)構(gòu)。德宏州交通運(yùn)政管理處重大行政處罰備案機(jī)構(gòu)設(shè)在處稽查支隊(duì),主要負(fù)責(zé)對重大行政處罰資料的整理、歸檔備案工作和承辦上報(bào)上級主管部門及州人民政府法制部門備案有關(guān)事宜。
三、備案時(shí)限。凡我處作出的重大行政處罰決定,負(fù)責(zé)承辦的科室、稽查支隊(duì),必須在處罰決定公布之日起7日內(nèi)報(bào)送一式3份交備案機(jī)構(gòu)備案。
四、組織成員。由州處領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室負(fù)責(zé)人組成。
五、需提供的書面材料。
(一)涉案案件的基本情況;
(二)違法、違規(guī)行為的事實(shí)、證據(jù);
(三)行政處罰適用的法律、法規(guī)、政策;
(四)行政處罰、行政復(fù)議的處理意見;
(五)案件調(diào)查終結(jié)報(bào)告;
(六)行政處罰決定;
(七)對重大行政處罰有關(guān)的會議記錄。
六、備案手續(xù)的辦理。建立重大行政處罰備案登記制度,凡交處稽查支隊(duì)備案前,必須履行備案登記手續(xù),做到誰辦理備案誰負(fù)責(zé)。
七、做好與備案有關(guān)事項(xiàng)。
八、本制度從公布之日起執(zhí)行。
第4篇 商業(yè)規(guī)章營運(yùn)管理制度
一、部門本職：負(fù)責(zé)商鋪運(yùn)營管理工作。
二、主要職能：根據(jù)公司制定的經(jīng)營業(yè)內(nèi)及招商進(jìn)度針對已簽訂租賃合同的業(yè)主商鋪和公司自有商鋪進(jìn)行后續(xù)運(yùn)營管理。
1、擬定營運(yùn)管理文件及經(jīng)營商戶相關(guān)的營運(yùn)指導(dǎo)準(zhǔn)則。
2、對項(xiàng)目周邊已有商業(yè)項(xiàng)目的業(yè)內(nèi)品牌調(diào)整情況及新開商業(yè)項(xiàng)目業(yè)內(nèi)品牌分布情況進(jìn)行調(diào)研和分析。
3、對項(xiàng)目周邊商業(yè)的促銷活動信息的收集，及時(shí)對本商業(yè)項(xiàng)目的促銷活動進(jìn)行調(diào)整。
4、及時(shí)反饋市場最新動態(tài)及競爭對手營運(yùn)情況。
5、根據(jù)公司業(yè)內(nèi)方針和營運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)商鋪的門頭及裝修形象的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作。
6、推進(jìn)已簽訂租賃合同的商鋪在確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)進(jìn)場裝修。
7、根據(jù)商業(yè)版塊制定的經(jīng)營業(yè)內(nèi)和商戶形象標(biāo)準(zhǔn)對已簽訂租賃合同的商戶提供裝修標(biāo)準(zhǔn)并對商戶提供的門頭及內(nèi)場裝修圖紙(效果圖等)進(jìn)行審核。
8、定期與招商部協(xié)商分析商鋪招商情況，并提出合理的商戶調(diào)整建議和底商形象活動建議。
9、負(fù)責(zé)商戶的日常管理工作，與商戶保持良好的聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)好公司與商戶的關(guān)系。
10、隨時(shí)了解經(jīng)營信息和業(yè)主、經(jīng)營戶的經(jīng)營動態(tài)，做好已租賃商鋪的經(jīng)營業(yè)主建檔工作。
11、與相關(guān)部門密切合作，做好經(jīng)營商戶進(jìn)場、裝修、調(diào)整、退場工作。
12、對營運(yùn)管理過程中可能出現(xiàn)的困難和突發(fā)事件做出相應(yīng)的預(yù)案，并對營運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題提供建議處理辦法。
13、負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)員工的培訓(xùn)、考核工作。
努力做好人員工作績效的評估及士氣與績效的提高。
打造一支學(xué)習(xí)型的有戰(zhàn)斗力營運(yùn)團(tuán)隊(duì)。
14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作任務(wù)。
營運(yùn)部各崗位上崗要求、職責(zé)及規(guī)范
一、營運(yùn)部總監(jiān)
1、營運(yùn)部總監(jiān)的上崗要求
(1)大專以上文化程度，從事商業(yè)營運(yùn)工作5年以上，對購物中心有專業(yè)化、市場化的理解，對不同規(guī)模的各種業(yè)內(nèi)的行業(yè)特點(diǎn)、物業(yè)需求、技術(shù)要求、發(fā)展戰(zhàn)略等方面有全方位的認(rèn)識，同時(shí)具備轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀營運(yùn)管理的專業(yè)把握和溝通素質(zhì)。
(2)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
(3)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力。
(4)具有獨(dú)立進(jìn)行業(yè)務(wù)開展和交涉的能力。
(5)能利用各種渠道收集、研究各類商業(yè)信息的能力，并建立和不斷完善營運(yùn)管理體系。
(6)具有獨(dú)立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作的能力，能及時(shí)分析市場動態(tài)，在經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)現(xiàn)和處理問題。
(7)能深刻領(lǐng)會公司的經(jīng)營理念，服務(wù)理念，并能落實(shí)到實(shí)際工作中。
2、營運(yùn)部總監(jiān)的崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)營運(yùn)部整體工作的把握和部署。
(2)負(fù)責(zé)制訂各階段營運(yùn)管理計(jì)劃，布置和安排本部各項(xiàng)工作有計(jì)劃開展。
(3)負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。
(4)負(fù)責(zé)組織考核和考評本部門員工，調(diào)動員工工作積極性，增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。
負(fù)責(zé)制定、分解營運(yùn)管理指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況。
(5)負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。
(6)負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對營運(yùn)管理協(xié)議的管理、建檔、查詢工作。
(7)組織安排相關(guān)營運(yùn)人員參觀學(xué)習(xí)同行業(yè)優(yōu)秀商業(yè)的營運(yùn)現(xiàn)場管理。
(8)負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設(shè)。
(9)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。
(10)做好營運(yùn)人員的評核工作，并提拔尖子作為儲備管理人員。
(11)負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
3、營運(yùn)部總監(jiān)的崗位規(guī)范
(1)根據(jù)公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際情況和市場發(fā)展趨勢，制定本部門年度的總體工作計(jì)劃和周、月、季度工作計(jì)劃。
(2)每周召開一次部門員工工作總結(jié)、報(bào)告會、檢查督促工作進(jìn)度掌握員工的思想狀況。
會議要準(zhǔn)時(shí)召開;
會議要有詳細(xì)、完整記錄，會后要下發(fā)會議紀(jì)要。
(3)對本部門員工進(jìn)行合理分工，使其各盡其能，責(zé)權(quán)分明，并形成合力。
(4)有效指導(dǎo)下屬開展各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作順利、高效完成。
(5)掌握宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)走向，正確制定工作目標(biāo)和方向。
(6)日常檢查：每天檢查各部營運(yùn)管理工作進(jìn)度情況，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
分周、月、季檢查各種報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密，維護(hù)合法的權(quán)益。
(7)恪守職業(yè)道德，保守公司機(jī)密。
二、營運(yùn)部經(jīng)理
營運(yùn)經(jīng)理的上崗要求大專以上文化程度，從事商業(yè)工作3年以上;
具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
具有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。
具有豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作程序及特點(diǎn)。
具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力，能撰寫市場調(diào)研的專題報(bào)告、組織各種大型促銷活動。
具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
1、營運(yùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)
(1)根據(jù)公司制定的整體工作計(jì)劃，制定本組營運(yùn)計(jì)劃和總體任務(wù)的分解方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每月營運(yùn)管理工作。
(2)負(fù)責(zé)本部門所管理的商業(yè)或經(jīng)營業(yè)內(nèi)進(jìn)行調(diào)查分析。
(3)收集信息資料，向上級遞交分析調(diào)查報(bào)告。
(4)負(fù)責(zé)按月編制本部門營運(yùn)管理計(jì)劃、進(jìn)行品牌結(jié)構(gòu)分析、定期和招商部溝通不斷完善商家組合。
(5)寫每周營運(yùn)工作報(bào)告，包括營運(yùn)管理日常工作、營運(yùn)目標(biāo)、營運(yùn)顧問、個(gè)人評估、營運(yùn)人員評估營運(yùn)管理中有待解決問題、營運(yùn)經(jīng)營銷售目標(biāo)達(dá)成因素等。
(6)保持與營運(yùn)總監(jiān)之間的聯(lián)絡(luò)和傳達(dá)工作。
(7)負(fù)責(zé)本部門所劃分商戶的門頭、裝修形象的管理工作協(xié)助營運(yùn)人員對商戶的營運(yùn)管理，及時(shí)跟蹤營運(yùn)人員的商戶管理工作。
(8)處理屬下組員在營運(yùn)過程中的突發(fā)事件及客戶投訴。
(9)負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督屬下組員的每天工作內(nèi)容。
(10)收集并整理屬下組員的營運(yùn)數(shù)據(jù)上交營運(yùn)總監(jiān)。
(11)負(fù)責(zé)向總監(jiān)匯報(bào)即時(shí)的現(xiàn)場營運(yùn)情況。
(12)負(fù)責(zé)編排營運(yùn)組員當(dāng)值時(shí)間表，如有變動，及時(shí)向公司匯報(bào)及更改。
(13)負(fù)責(zé)完成營運(yùn)總監(jiān)安排的其它工作。
2、營運(yùn)部經(jīng)理的崗職規(guī)范
(1)及時(shí)巡查下屬的工作，服務(wù)質(zhì)量，并進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，保持所屬員工工作的高質(zhì)、高效。
(2)常關(guān)心和幫助下屬，以提高所屬人員工作的積極性和主動性。
(3)積極配合實(shí)施部門各項(xiàng)活動，認(rèn)真組織人員執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃或方案。
(4)經(jīng)常組織培訓(xùn)和再培訓(xùn)工作，不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質(zhì)。
(5)日常檢查：每天檢查所屬員工工作情況，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
分周、月、季檢查各種報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
恪守職業(yè)道德，保守公司機(jī)密。
三、營運(yùn)部副經(jīng)理
1、營運(yùn)副經(jīng)理的上崗要求
(1)大專以上文化程度，從事相關(guān)商業(yè)運(yùn)營工作1年以上。
(2)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，敢于承擔(dān)工作壓力和責(zé)任，工作效率高。
(3)有較強(qiáng)的市場意識和服務(wù)意識，具有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。
(4)工作耐心細(xì)致，善于學(xué)習(xí)和自我提高。
(5)具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力，具有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
(6)能撰寫市場調(diào)研的專題報(bào)告、組織各種大型促銷活動。
(7)具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
2、營運(yùn)副經(jīng)理的崗位職責(zé)
(1)協(xié)助營運(yùn)部經(jīng)理進(jìn)行日常管理、營運(yùn)管理及協(xié)調(diào)管理工作;
帶領(lǐng)本部門營運(yùn)管理員完成公司下達(dá)的招商任務(wù)。
(2)協(xié)助部門經(jīng)理做好與其他部門的溝通工作,協(xié)調(diào)相關(guān)工作實(shí)施及做好工作配合。
(3)及時(shí)掌握本組營運(yùn)人員的商戶情況、營運(yùn)情況以及準(zhǔn)確的市場信息。
(4)制定本部門營運(yùn)計(jì)劃和部門總體任務(wù)的分解方案，并上報(bào)完成情況及未完成原因。
(5)組織本部門營運(yùn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高營運(yùn)人員專業(yè)水平。
(6)及時(shí)處理營運(yùn)人員遇到的疑難問題。
(7)配合營運(yùn)經(jīng)理做好本部門營運(yùn)人員的日常工作分配。
(8)協(xié)助營運(yùn)人員處理客戶異議及促成營運(yùn)目標(biāo)達(dá)成。
(9)協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理組織對營運(yùn)人員的培訓(xùn)工作。
(10)協(xié)助解決客戶提出的設(shè)計(jì)變更要求，及時(shí)反饋客戶意見。
(11)協(xié)助本部門經(jīng)理召開營運(yùn)人員日常工作例會。
(12)與營運(yùn)經(jīng)理一起安排本部門招商人員值班。
(13)記錄本部門營運(yùn)人員考勤及安排組員調(diào)休。
(14)及時(shí)匯報(bào)營運(yùn)進(jìn)展情況和營運(yùn)過程中疑難問題。
(15)督促本部門營運(yùn)人員收集客戶資料，約見有效客戶和部門經(jīng)理洽談，按照公司制度要求對部門人員進(jìn)行考核。
(16)及時(shí)將有關(guān)資料提交部門匯總。
(17)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。
(18)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
3、營運(yùn)部副經(jīng)理的崗職規(guī)范
(1)及時(shí)巡查下屬的工作，服務(wù)質(zhì)量，并進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，保持所屬員工工作的高質(zhì)、高效。
(2)常關(guān)心和幫助下屬，以提高所屬人員工作的積極性和主動性。
(3)積極配合實(shí)施部門各項(xiàng)活動，認(rèn)真組織人員執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃或方案。
(4)經(jīng)常組織培訓(xùn)和再培訓(xùn)工作，不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質(zhì)。
(5)日常檢查：每天檢查所屬員工工作情況，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
分周、月、季檢查各種報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
(6)恪守職業(yè)道德，保守公司機(jī)密。
(7)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
四、營運(yùn)管理員
1、營運(yùn)管理員的上崗要求
(1)大專以上文化程度，從事商業(yè)工作1年以上。
(2)具備良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、較強(qiáng)的服務(wù)意識。
(3)具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
(4)較強(qiáng)的表達(dá)、溝通和協(xié)調(diào)能力。
(5)良好的禮儀風(fēng)范。
2、營運(yùn)管理員的崗位職責(zé)
(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
(2)按公司營運(yùn)流程及工作制度要求進(jìn)行日常營運(yùn)工作。
(3)積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測，為上級及時(shí)提供有效的商業(yè)信息。
(4)掌握市場動態(tài)，積極適時(shí)、有效地服務(wù)商戶，拓寬營運(yùn)管理渠道，不斷收集目標(biāo)商戶信息，建立詳實(shí)的商戶檔案。
(5)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在問題及建議解決方法。
(6)負(fù)責(zé)接待每天的到訪商戶;
負(fù)責(zé)接聽每天商戶咨詢的來電。
(7)負(fù)責(zé)登記每天的商戶資料。
(8)負(fù)責(zé)已辦理租賃合同的商戶進(jìn)場營運(yùn)事宜;
負(fù)責(zé)向主管匯報(bào)每天商戶的情況。
(9)負(fù)責(zé)跟進(jìn)進(jìn)場裝修、門頭裝修出新等營運(yùn)工作。
(10)定期進(jìn)行商鋪現(xiàn)場巡視工作，對不符合公司業(yè)內(nèi)方針和營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)指出協(xié)助商戶整改，按時(shí)提供商戶拜訪情況報(bào)告。
(11)按時(shí)完成上級交辦的其他工作。
3、營運(yùn)管理員的崗職規(guī)范
(1)根據(jù)部門下達(dá)的各項(xiàng)營運(yùn)工作計(jì)劃，指定個(gè)人的營運(yùn)計(jì)劃即：按時(shí)做好商戶巡視報(bào)告按時(shí)做好商戶相關(guān)表格并建檔。
(2)嚴(yán)格按照部門分解的經(jīng)營指標(biāo)，進(jìn)行營運(yùn)管理考核。
(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動要遵紀(jì)守法。
(4)貫徹“忠誠服務(wù)”的經(jīng)營理念，并將其落實(shí)到實(shí)際工作中。
第5篇 危險(xiǎn)品裝卸押運(yùn)管理制度
(1)裝卸員、押運(yùn)員經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得資格證書。
(2)裝卸員、押運(yùn)員必須先了解物品的名稱、性質(zhì)、做好物品的分類工作,注意不同性質(zhì)的物品不能混裝。
(3)在裝卸過程中必須輕裝輕卸,防止撞擊、滾動、重壓、傾倒。
(4)裝卸貨物時(shí),首先檢查物品包裝情況,檢查物品是否包裝不良,泄出氣味或滲漏,如發(fā)現(xiàn)物品滲漏時(shí)要即時(shí)向上匯報(bào)。
(5)在送貨過程中押運(yùn)員要協(xié)助司機(jī)觀察路面情況,以保安全行車。
(6)中途急需?？繒r(shí),駕駛員和押運(yùn)員應(yīng)選擇空曠地點(diǎn);運(yùn)輸車輛不能離人。
第6篇 疫苗儲運(yùn)管理制度
導(dǎo)語:疫苗的安全管理成了社會關(guān)注的事情,下面小編整理了疫苗管理制度,歡迎大家閱讀!
疫苗管理制度
一、制定計(jì)劃
接種單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)防接種工作的需要,制定第一、二類疫苗及注射器的需求計(jì)劃,上報(bào)當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)。
二、儲運(yùn)管理
1、接種單位專人負(fù)責(zé),做好疫苗的儲存、分發(fā)和運(yùn)輸工作。
2、接種單位在接收第一類疫苗或者購進(jìn)第二類疫苗時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行查驗(yàn),審核疫苗生產(chǎn)企業(yè)、疫苗批發(fā)企業(yè)的資質(zhì),并索取由藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)依法簽發(fā)的生物制品每批檢驗(yàn)合格或者審核批準(zhǔn)證明復(fù)印件(要有企業(yè)印章);購進(jìn)進(jìn)口疫苗的,還應(yīng)當(dāng)索取進(jìn)口藥品通關(guān)單復(fù)印件(要有企業(yè)印章)。索取的上述證明文件,保存至超過疫苗有效期2年備查。
3、接種單位購進(jìn)符合要求的疫苗生產(chǎn)企業(yè)、疫苗批發(fā)企業(yè)銷售的疫苗,以及接收上級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)分發(fā)、供應(yīng)的疫苗時(shí),應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)疫苗的冷藏條件,在規(guī)定的冷藏要求下運(yùn)輸?shù)囊呙?方可接收。
4、接種單位在接收疫苗時(shí),應(yīng)對疫苗品種、劑型、批準(zhǔn)文號、數(shù)量、規(guī)格、批號、有效期、溫度記錄、供貨單位、生產(chǎn)廠商、質(zhì)量狀況等內(nèi)容進(jìn)行核對,做好記錄。保存至超過疫苗有效期2年備查。
5、健全疫苗領(lǐng)發(fā)保管制度,建立疫苗領(lǐng)發(fā)臺帳,日清月結(jié),每半年盤查1次,做到疫苗出入庫賬物相符。每次領(lǐng)發(fā)疫苗數(shù)量應(yīng)根據(jù)使用量和貯存能力妥善安排,減少疫苗浪費(fèi)。出入庫領(lǐng)發(fā)登記必須清楚填寫疫苗的名稱、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、批號、失效期、進(jìn)出數(shù)量、結(jié)余數(shù)量、領(lǐng)取人、備注等。
6、疫苗的運(yùn)輸、貯存和使用要嚴(yán)格按照有關(guān)的溫度要求進(jìn)行,保管人員在疫苗儲存期間做好溫度記錄,保證疫苗質(zhì)量。疫苗存放應(yīng)按照品種、批號分類整齊,疫苗包裝(盒)之間、與冷鏈設(shè)備內(nèi)壁之間均應(yīng)留有冷氣循環(huán)通道。
7、使用疫苗要按照“先短效期、后長效期”和同批疫苗按“先入庫,先出庫”的原則。疫苗使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,活疫苗開啟半小時(shí),滅活疫苗開啟1小時(shí),即應(yīng)廢棄。
8、接種單位定期對儲存的疫苗進(jìn)行檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常的疫苗,要立即停止使用,并及時(shí)向所在地的縣級衛(wèi)生行政部門和食品藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告,不能自行處理。
9、由于各種原因?qū)е碌囊呙邕^期、破損、失效等,應(yīng)及時(shí)上報(bào)疫苗報(bào)廢審批表,并按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的規(guī)定進(jìn)行集中處置。
10、一次性注射器材應(yīng)隨時(shí)清點(diǎn),及時(shí)補(bǔ)充,確保滿足使用。
第7篇 儲運(yùn)管理制度(食品公司)
食品公司儲運(yùn)管理制度
加強(qiáng)儲運(yùn)管理的科學(xué)化、制度化管理,更好地為公司經(jīng)營業(yè)務(wù)服務(wù),特制定本制度。
一、提貨和入庫
1.采購部擬交儲運(yùn)部儲運(yùn)的貨物,應(yīng)將訂貨的商品名稱、數(shù)量、體積,在十五天內(nèi)書面通知儲運(yùn)部,以供儲運(yùn)部準(zhǔn)備貨位和進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收,無書面通知的貨物,儲運(yùn)部按代儲代運(yùn)處理。
2.進(jìn)庫貨物托運(yùn)時(shí),應(yīng)要求供貨方規(guī)范填寫我公司名稱,切勿簡寫,勿寫個(gè)人姓名。發(fā)貸后應(yīng)盡快寄出提貨單。
3.營銷人員應(yīng)盡快將提貨單轉(zhuǎn)交儲運(yùn)部,儲運(yùn)部應(yīng)在接單后三日內(nèi)提出貨。因儲運(yùn)部延誤造成罰款的,由儲運(yùn)部承擔(dān),其它原因的罰款由人事行政部處理。
4.提出貨人員要認(rèn)真檢查貨物的包裝、件數(shù),遇運(yùn)輸造成的損壞,應(yīng)立即在現(xiàn)場向承運(yùn)單位交涉,開據(jù)有效證明,做好現(xiàn)場記錄,于一日內(nèi)通知承運(yùn)單位財(cái)務(wù)部索賠。
提貨人員應(yīng)及時(shí)做好提貨登記,并填制提出貨登記表一式三份,由提貨人、保管員、儲運(yùn)部業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份。
5.貨物的質(zhì)量驗(yàn)收由采購部門負(fù)責(zé),采購人員應(yīng)在接到儲運(yùn)部通知后,兩日內(nèi)到倉庫進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和數(shù)量復(fù)核,儲運(yùn)部應(yīng)積極配合,有關(guān)人員應(yīng)參加,逾期不到的,視為對儲運(yùn)部驗(yàn)收數(shù)量的認(rèn)可。驗(yàn)收以后填制驗(yàn)收單一式三份,由業(yè)務(wù)人員、保管員,儲運(yùn)部業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人各執(zhí)一分。
未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門同意,儲運(yùn)部不得進(jìn)行開箱檢驗(yàn),特殊情況下(如外包裝破損),儲運(yùn)部可開箱進(jìn)行外觀檢驗(yàn)。并將檢驗(yàn)情況通告業(yè)務(wù)部門。
6.采購部門驗(yàn)收后兩日內(nèi)應(yīng)按實(shí)際數(shù)量開據(jù)入庫單。
入庫單共四聯(lián),業(yè)務(wù)人員自留第一聯(lián),其它轉(zhuǎn)交儲運(yùn)部,保管員簽字后,第二、三聯(lián)分別留保管員、儲運(yùn)部會計(jì)記帳,第四聯(lián)交財(cái)務(wù)部門會計(jì)。無入庫單的貨物,保管員不得出庫,以免造成賬物不符。
二、在庫保管
7.商品入庫后和出庫前期間的數(shù)量、質(zhì)量應(yīng)由保管員負(fù)責(zé)。
8.接到采購部門的訂貨合同以后,保管員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備貨位,確保貨物的接收存放。
9.貨物到庫后,保管員應(yīng)立即與提貨員進(jìn)行交接,簽制提貨登記表,通知采購部門驗(yàn)收,辦理入庫單。入庫單必須準(zhǔn)確填寫商品貨號。
10.保管員憑入庫單和出庫單辦理出入庫手續(xù),無正式有效單據(jù)不得擅自提前出入庫任何貨物。
11.凡庫內(nèi)貨物,均應(yīng)按保管條件分類妥善存放,庫房應(yīng)劃分庫位,按庫位碼放整齊,留出消防通道,保持清潔。對有特殊要求或貴重貨物,應(yīng)按采購部門提出的要求,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,并通知采購部門。配套的貨物,應(yīng)就近碼放,合理編制貨號。裝卸或般運(yùn)貨物時(shí),必須輕拿輕放,以防損壞
12.保管員設(shè)制貨卡和庫存帳,及時(shí)登記,隨時(shí)保持與貨物實(shí)數(shù)相符,貨卡應(yīng)放置在貨物就近明顯處。
13.經(jīng)檢驗(yàn)確定的殘次品,用戶調(diào)換的損壞品等,應(yīng)單獨(dú)分開存放,并注明情況,及時(shí)通知采購部門盡速處理。各類殘次品、損壞品的確定,用戶已購商品的調(diào)換等有關(guān)商品質(zhì)量的問題,由采購部門決定。
14.儲運(yùn)部在每月前三個(gè)工作日內(nèi)向公司上報(bào)庫存月報(bào)表;每年終做一次盤庫,人員由財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、儲運(yùn)部共同組成,在計(jì)財(cái)部指導(dǎo)下,做好盤庫工作。
15.儲運(yùn)部的庫存商品帳、入庫單、出庫單和裝箱單,提貨記錄等應(yīng)按月裝訂成冊,年終總裝。
16.倉庫內(nèi)不存放私人物品。
三、出庫和發(fā)運(yùn)
17.公司銷售的商品,一律憑出庫單的第四、五聯(lián)出庫。其中用戶自提的,由用戶攜單到庫提貨;由儲運(yùn)部代發(fā)的,儲運(yùn)部到公司計(jì)財(cái)部取單后出庫。
商品出庫時(shí),保管員和提貨人要認(rèn)真據(jù)單當(dāng)面點(diǎn)清,雙方簽字后出庫,貨出樓門時(shí),應(yīng)由復(fù)核員檢查后簽字放行,出庫單第四、五聯(lián)分別由保管員和儲運(yùn)部財(cái)務(wù)各執(zhí)一份記帳。
18.出庫單應(yīng)字跡清晰,商品編號、型號、數(shù)量缺一不可,并加蓋財(cái)務(wù)章,保管員依據(jù)此單出庫方為有效。對無效出單,儲運(yùn)部應(yīng)退回業(yè)務(wù)部門,不得據(jù)此出庫。因此延誤的時(shí)間,由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。
19.保管員不得更改出庫單。
20.用戶要求驗(yàn)機(jī)、調(diào)換的,需經(jīng)業(yè)務(wù)部門同意。
21.對非銷售性出庫,憑公司非銷售出庫單執(zhí)行。儲運(yùn)部留存兩聯(lián),由保管員和財(cái)務(wù)分別據(jù)此下帳,取消白條出庫,以免造成長期帳物不符。貨物還回時(shí),可以開紅票沖帳。
22.儲運(yùn)部代發(fā)的貨物,由運(yùn)務(wù)人員根據(jù)出庫單填制托運(yùn)單、裝箱單、扉子等,要做到字跡清晰、準(zhǔn)確、有據(jù),裝箱單置一號貨箱內(nèi)、裝箱完畢,應(yīng)做好裝箱記錄。
23.貨物包裝應(yīng)做包釘牢固,填料充實(shí),防止貨物滑動撞擊,避免運(yùn)輸途中的損失。
24.貨物發(fā)出前,應(yīng)與有關(guān)營銷部門確認(rèn)發(fā)貨要求和投保金額。由儲運(yùn)部直發(fā)的貨物,發(fā)貨人應(yīng)與運(yùn)輸部門辦齊有關(guān)運(yùn)輸、保險(xiǎn)手續(xù),各種單據(jù)應(yīng)齊備并妥善保存,以備查詢和必要時(shí)辦理索賠;通過托運(yùn)站代發(fā)的貨物,要與托運(yùn)站簽定委托運(yùn)輸協(xié)議并確認(rèn)其是否具備有效的營業(yè)執(zhí)照和代辦保險(xiǎn)的資格,第次交運(yùn)貨物時(shí)應(yīng)索取必要的單據(jù),并檢查其是否真實(shí)有效。一旦出險(xiǎn),托運(yùn)站應(yīng)按約定條件賠償。
25.儲運(yùn)部代發(fā)的貨物,應(yīng)在取單后三日之內(nèi)完成填表、包裝、托運(yùn)工作。用集裝箱托運(yùn)的貨物,應(yīng)盡早聯(lián)系裝箱上站,貨物發(fā)運(yùn)前,應(yīng)再次核對托運(yùn)單逐項(xiàng)內(nèi)容,確認(rèn)無誤后方可發(fā)運(yùn)。
26.貨物發(fā)出后,運(yùn)務(wù)人員應(yīng)盡快取回承運(yùn)單位的回執(zhí),及時(shí)做好發(fā)貨記錄,三日之內(nèi)向公司財(cái)務(wù)報(bào)帳,并向用戶寄出發(fā)貨通知。
第8篇 危險(xiǎn)化學(xué)品搬運(yùn)管理制度
1、作業(yè)人員應(yīng)熟知安全管理制度和作業(yè)程序。
2、危險(xiǎn)化學(xué)物品與非危險(xiǎn)化學(xué)物品,必須分別裝運(yùn),危險(xiǎn)性能與消防、防護(hù)方法有抵觸的危險(xiǎn)品不得拼裝或混裝?；榻傻奈锪喜坏猛囘\(yùn)輸。
3、作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁肩扛、背負(fù)、雙手抱攬,應(yīng)輕拿輕放,防止撞擊、摩擦、摔碰。碼堆時(shí),不可倒置、傾斜、震蕩,液體金屬桶下垛時(shí),嚴(yán)禁溜放。標(biāo)有“不可倒置”標(biāo)志的物品切勿倒放,污染的地面、車板應(yīng)及時(shí)清掃、消毒處理。
4、作業(yè)人員應(yīng)穿戴合適的防護(hù)用具,并由專人檢查穿戴是否符合要求,作業(yè)后,應(yīng)消毒、洗滌、專門保管。
5、搬運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品全過程應(yīng)符合有關(guān)消防措施,禁止用叉車、鏟車、自行車等運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品。
6、夏季當(dāng)天氣象預(yù)報(bào)氣溫在攝氏35度以上的,從上午十時(shí)至下午四時(shí)停止裝運(yùn)一級易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品。
7、裝運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),機(jī)動車輛在夏季應(yīng)有隔熱遮陽設(shè)備,裝運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的機(jī)動車輛必須有相應(yīng)的消防,防護(hù)設(shè)備。車的排氣管必須有隔熱裝置或帶有熄滅火星的設(shè)備,油槽車必須有導(dǎo)除靜電的設(shè)備。
8、裝運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)物品的車輛,不得使用明火,車輛內(nèi)不得吸煙,不得?？吭诠矆鏊?重要機(jī)關(guān)和明火場所附近。
9、作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)禁飲、食、吸煙。作業(yè)完畢,根據(jù)消毒要求,及時(shí)清洗手、臉、漱口和沐浴。
10、作業(yè)時(shí)如出現(xiàn)頭昏、頭暈等癥狀,應(yīng)立即到新鮮空氣處休息,并脫去防護(hù)用具和工作服,嚴(yán)重者需送醫(yī)院診治。
第9篇 營運(yùn)管理中心機(jī)動車輛管理制度
為加強(qiáng)我中心機(jī)動車管理,適應(yīng)高等級公路發(fā)展需要,切實(shí)做到全中心機(jī)動車安全運(yùn)行、科學(xué)管理、合理使用、節(jié)約成本,發(fā)揮機(jī)動車使用最大效益,杜絕機(jī)動車安全責(zé)任事故,保障全中心各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我中心實(shí)際情況和管理實(shí)踐,特制定以下制度:
一、車輛駕駛員管理
1、機(jī)動車駕駛員必須經(jīng)過車輛管理機(jī)關(guān)考試合格,領(lǐng)取駕駛證,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可駕駛本單位車輛。嚴(yán)格執(zhí)行公司定車定人規(guī)定,非定車駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁駕駛本單位車輛。特種車輛操作人員必須持證上崗。
2、機(jī)動車駕駛員必須按照規(guī)定參加車輛年審,參加中心及分管科室、站的安全學(xué)習(xí),提高安全意識,時(shí)刻把安全行車放在首位,自覺遵守交通法規(guī)和本中心的安全管理規(guī)定制度,杜絕交通事故的發(fā)生。對故不參加安全學(xué)習(xí)者,除提出批評教育外,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
3、機(jī)動車駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī),服從交通警察及本單位負(fù)責(zé)人的管理,自覺遵守駕駛員“十不準(zhǔn)”。
4、嚴(yán)格落實(shí)機(jī)動車輛安全責(zé)任制,按照誰用車誰負(fù)責(zé)的原則,對外出車輛進(jìn)行管理;車輛在外出期間,用車部門和個(gè)人要對所使用的車輛負(fù)全部責(zé)任。
5、機(jī)動車駕駛員要樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)范,體現(xiàn)高等級公路管理部門文明形象,模范遵守國家及高等級公路交通管理法律、法規(guī),嚴(yán)格按機(jī)動車安全操作規(guī)程駕駛車輛,嚴(yán)禁在高速公路上超速行駛、無視安全開“霸王”車;嚴(yán)禁疲勞、酒后等違章駕駛;違章罰款或處罰由駕駛員自負(fù)。
6、一旦發(fā)生交通事故,要按照交通法規(guī)規(guī)定,保護(hù)現(xiàn)場,積極搶救傷員,并及時(shí)報(bào)警,報(bào)告中心領(lǐng)導(dǎo),聽候處理。堅(jiān)決杜絕逃逸現(xiàn)象發(fā)生。
二、車輛管理制度
1、我中心機(jī)動車實(shí)行集中調(diào)配,分級管理。
各站主要領(lǐng)導(dǎo)對站機(jī)動車輛安全管理負(fù)責(zé)。
中心各科室主要領(lǐng)導(dǎo)對本科室機(jī)動車輛安全管理負(fù)責(zé)。
中心綜合科明確一位機(jī)管人員負(fù)責(zé)中心機(jī)動車的日常管理并指導(dǎo)、督促全中心機(jī)動車的管理。
2、各科室業(yè)務(wù)用車應(yīng)填寫派車計(jì)劃,填寫用車事宜、時(shí)間、地點(diǎn)等,由綜合科統(tǒng)籌安排,沒有特殊情況,不按計(jì)劃要車的,不予安排,確屬需要,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后綜合科方可安排。
3、汽車保管由駕駛員負(fù)責(zé),駕駛員應(yīng)愛惜車輛,注意車輛的保養(yǎng)、維修,防止車輛被盜或損壞。
4、汽車的審核、維護(hù)、保險(xiǎn)由中心綜合科統(tǒng)一辦理。
5、車輛停放,應(yīng)按規(guī)定停放,并上好防盜裝置。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)亂停亂放發(fā)生責(zé)任事故的,由駕駛員本人負(fù)責(zé)。
6、汽車要建立車輛檔案,內(nèi)容包括:購買車輛的原始資料、行車證、保險(xiǎn)單等行車必備的有效證件復(fù)印件,由綜合科機(jī)管人員負(fù)責(zé)管理。
7、機(jī)管員要協(xié)調(diào)站、科室領(lǐng)導(dǎo)作好駕駛員的安全教育和車輛安全掛歷、成本考核;及時(shí)辦理機(jī)動車運(yùn)行所需各種手續(xù),按規(guī)定填寫《車輛維修資料卡》,一車一卡,據(jù)實(shí)填寫;按工作天數(shù)、行駛里程、燃油消耗量(含油費(fèi))、修理費(fèi)、規(guī)費(fèi)(保險(xiǎn)、年檢、稅費(fèi)等)、差旅補(bǔ)貼費(fèi)、其他費(fèi)(通行、停車等)每月匯總并公示,每季、半年、年末向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、未經(jīng)中心派車部門派車或中心領(lǐng)導(dǎo)同意,嚴(yán)禁私自出車辦事,違者,視情節(jié)予以批評教育或行政處罰,如發(fā)生安全事故,責(zé)任自負(fù);本中心車輛嚴(yán)禁外借。
9、機(jī)動車駕駛員要與本科室、站主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任落在實(shí)處,要時(shí)刻以安全為第一要務(wù),從源頭上杜絕安全事故。
10、機(jī)動車駕駛嚴(yán)格實(shí)行定人、定車、定崗的三定制度。
根據(jù)工作需要,我中心職工需要長期兼職駕駛車輛的,須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)集體決定;一般職工確需臨時(shí)駕駛車輛的,須經(jīng)本站、科室領(lǐng)導(dǎo)同意,本站、科室領(lǐng)導(dǎo)對同意的后果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各站、科室領(lǐng)導(dǎo)確需要臨時(shí)駕駛車輛的,須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意。
兼職或臨時(shí)駕駛車輛的職工,須持有與所駕車型相符的正式駕駛證并具有三年以上無違章、無事故安全駕齡,并由其所在基層單位考查實(shí)際駕駛能力,考查合格后,報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并與其所在科室、站主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂兼職或臨時(shí)駕駛車輛安全生產(chǎn)責(zé)任書,中層以上干部與中心領(lǐng)導(dǎo)簽訂,要確保安全責(zé)任不落空。
根據(jù)工作需要,長期兼職駕駛車輛,宜采用定人定車制,盡可能一車一人。
臨時(shí)駕駛車輛職工不得隨意要車開,要以工作急需要為前提,并征得上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。
11、駕駛員不得將車交予任何人駕駛,職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不得以任何理由、更不得以欺瞞行為駕駛本單位公車;違者,除追究交車駕駛員的責(zé)任外,同時(shí)追究接車職工的責(zé)任,系領(lǐng)導(dǎo)干部的,還要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;如造成安全責(zé)任事故,后果自負(fù)。
12、我中心執(zhí)法車輛要維護(hù)好自身形象,嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”,即:嚴(yán)禁外借,嚴(yán)禁參加迎娶、送葬,嚴(yán)禁參與上墳掃墓等封建迷信活動,嚴(yán)禁停放娛樂場所,嚴(yán)禁利用執(zhí)法車輛名義濫用權(quán)力。對違反禁令、造成惡劣社會影響的直接責(zé)任人,將予以處罰。
13、車輛發(fā)生交通事故時(shí),按中心與駕駛員簽訂的安全合同,由綜合科寫出事故報(bào)告,分析事故原因,報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo),并對事故責(zé)任者提出處理意見。
14、車輛管理人員,駕駛員或其他職工違反上述規(guī)定的,給予批評教育,多次違反或造成嚴(yán)重后果的給予經(jīng)濟(jì)處罰或解除勞動合同。
三、車輛的維護(hù)保養(yǎng)制度
1、駕駛員須隨時(shí)檢查車輛,做好車輛的定期保養(yǎng)和維修工作,始終保持車輛處于良好狀態(tài)。
2、維修工作由中心綜合科統(tǒng)一負(fù)責(zé)。綜合科要建立健全車輛維修臺帳,實(shí)行車輛維修單制度,嚴(yán)格把關(guān)。中心車輛的維修保養(yǎng)由綜合科負(fù)責(zé);各收費(fèi)站的機(jī)動車輛,日常維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用從中心撥付的車輛管理費(fèi)用中支出,需要大修時(shí),由收費(fèi)站向綜合科提出申請,批準(zhǔn)后由綜合科辦理。先提出申請,車管人員根據(jù)申請內(nèi)容,維修記錄情況,開修車但,按指定地點(diǎn),修理內(nèi)容進(jìn)行修理、換件,修理費(fèi)超過500元需要請示中心領(lǐng)導(dǎo)后方可進(jìn)行,不得私自修理、換件,不按規(guī)定開據(jù)維修單修車,中心不予結(jié)賬。
3、按照車輛保養(yǎng)規(guī)定要求,認(rèn)真做好車輛保養(yǎng)記錄,每行駛5000公里強(qiáng)制保養(yǎng)一次,對車輛安全部位,如剎車、方向、輪胎、燈光等要做到勤檢查、勤保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,保證車輛安全性、機(jī)動性及各部件安全可靠,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
4、保持車輛清潔衛(wèi)生,愛護(hù)車輛,堅(jiān)持每日出車前、修車后的安全衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證車輛安全性、機(jī)動性。
四、事故的處理和獎罰制度
(暫行討論)
1、每年初由分管科室、站與駕駛員簽訂安全合同責(zé)任書。
2、機(jī)動車輛駕駛員在本年度合同期內(nèi)不發(fā)生事故完成合同內(nèi)容要求,大小車駕駛員均享受安全獎及評優(yōu)資格。
3、車輛在本年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故,按各單位與駕駛員簽定安全責(zé)任書進(jìn)行處罰,除扣除本年度安全獎外,視發(fā)生事故的輕重按以下原則處罰:
(1)發(fā)生死亡交通責(zé)任事故,除按中心規(guī)章制度處罰報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),調(diào)離駕駛員崗位。
(2)發(fā)生其它交通責(zé)任事故,事故損失超過1000元的扣除全部安全獎勵。1000元以上5000元之內(nèi)的扣除半年出車補(bǔ)助及獎勵超過5000元的重大事故另行研究處理。
(3)本年度內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩次以上責(zé)任事故,除按以上規(guī)定進(jìn)行處罰外,報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外,調(diào)離駕駛員崗位。
(4)非定車駕駛員若有特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)需臨時(shí)駕駛車輛的,不享受安全獎。惹發(fā)生安全事故,按定車駕駛員處罰辦法執(zhí)行。
(5)未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或分管科室、站批準(zhǔn),駕駛員私自為他人或個(gè)人用車辦私事或未按指定地點(diǎn)停放車輛,按規(guī)定進(jìn)行處罰,發(fā)生的一切責(zé)任事故由駕駛員個(gè)人負(fù)全部責(zé)任,并視事故大小給予罰款50-1000元處罰,直至調(diào)離駕駛員崗位。
(6)違反駕駛員“十不準(zhǔn)”規(guī)定者一次處罰50元由此引發(fā)的車輛事故按規(guī)定執(zhí)行。
(7)因違章造成的扣車及罰款,應(yīng)由本人負(fù)責(zé),罰款一律不予報(bào)銷或以其它形勢抵消。
(8)定車駕駛員如全年無違規(guī)及重大責(zé)任事故,按每車公里2分錢給予獎勵(特種車輛不在此內(nèi))
機(jī)動車駕駛員“十不準(zhǔn)”
1、不準(zhǔn)將車輛交給沒有駕駛證的人駕駛。
2、不準(zhǔn)駕駛與駕駛證車不相符的車輛。
3、不準(zhǔn)駕駛未按規(guī)定檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的車輛。
4、不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機(jī)件失靈的車輛。
5、不準(zhǔn)酒后駕駛車輛。
6、不準(zhǔn)駕駛不符合裝載規(guī)定的車輛。
7、不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛。
8、不準(zhǔn)在駕駛車輛時(shí)吸煙、飲食、閑談或其他妨礙安全行車的行為。
9、不準(zhǔn)超速行駛。
10、不準(zhǔn)亂停亂放。
第10篇 危險(xiǎn)化學(xué)品儲運(yùn)管理制度
危險(xiǎn)化學(xué)品儲存、運(yùn)輸必須嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī)。
危險(xiǎn)化學(xué)品的儲存
1. 倉庫、堆垛設(shè)明顯的防火等級標(biāo)志。
2. 按照物品入庫驗(yàn)收制度,核對、檢驗(yàn)進(jìn)庫物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量。無產(chǎn)地、銘牌、檢驗(yàn)合格證的物品不得入庫。
3. 易燃、易爆物品的倉庫(堆垛)要嚴(yán)禁煙火等措施。
4. 嚴(yán)格按倉庫管理辦法履行發(fā)放手續(xù),認(rèn)真核實(shí)。安全人員應(yīng)經(jīng)常檢查核準(zhǔn)。
5. 危險(xiǎn)化學(xué)品的儲存要嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)物品的配裝規(guī)定,對不可配裝的必須嚴(yán)格隔離。
6. 氧化劑或具有氧化性的酸不能與易燃物品同存一庫。
7. 危險(xiǎn)物品與普通物品同存一庫時(shí)應(yīng)保持一定距離。
8. 危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫附近不準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)、分裝、封焊、維修、動火作業(yè),如因特殊需要,應(yīng)由倉庫負(fù)責(zé)人上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)安全措施后才能進(jìn)行,檢查確無火種方可離開現(xiàn)場。
9. 保管人員應(yīng)根據(jù)所保管的危險(xiǎn)物品的性質(zhì)配備必要的防護(hù)用品、器具。
10. 自燃物品、易燃物品的堆垛,應(yīng)當(dāng)布置在低溫、通風(fēng)良好的場所,并設(shè)通風(fēng)降溫裝置。
11. 庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室、不準(zhǔn)住人。每日工作結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行安全檢查,然后關(guān)閉門窗,切斷電源,方可離開。
危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸
1. 裝卸人員應(yīng)按危險(xiǎn)物品的性質(zhì),佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品,裝卸時(shí)必須輕裝輕卸,嚴(yán)禁摔托、重壓和摩擦,不得損毀包裝容器,并注意標(biāo)志,堆放穩(wěn)妥。
2. 危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸前,應(yīng)對車搬運(yùn)工具進(jìn)行必要的清理,不得留有殘?jiān)?對裝有劇毒物品的車,卸后必須洗刷干凈。
3. 裝運(yùn)爆炸、劇毒、放射性、易燃液體、可燃?xì)怏w等物品,必須使用符合要求的運(yùn)輸工具。
4. 禁止用叉車、鏟車、翻斗車搬用易燃液化氣體。
5. 溫度較高時(shí)裝運(yùn)易燃液體要有防曬設(shè)施。
6. 運(yùn)輸爆炸、劇毒和放射性物品時(shí),應(yīng)派專人押運(yùn)。
7. 運(yùn)輸危險(xiǎn)物品的車輛,必須保持安全車速、保持車距,嚴(yán)禁超車、超速和強(qiáng)行會車。不可在繁華街道行駛和停留。
8. 運(yùn)輸易燃、易爆品的機(jī)動車,其排氣管應(yīng)裝阻火器,并懸掛“危險(xiǎn)品”標(biāo)志。
報(bào)廢處理
1. 劇毒物品用后包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴(yán)加管理,統(tǒng)一由廠部處理,專人保管。
2. 鐵制包裝容器不徹底洗刷干凈不得改作它用。
3. 危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物的報(bào)廢處理,制訂周密的安全保障措施,并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可處理。
第11篇 某運(yùn)管政務(wù)大廳文件管理制度
運(yùn)管政務(wù)大廳文件管理制度
一、處室文件由文書人員統(tǒng)一管理,文件管理總的原則是:準(zhǔn)確、及時(shí)、安全。
二、文書人員收到文件時(shí)及時(shí)登記,以免在登記前將文件丟失而無法查找;要特別注意絕密件、特急件的登記、分發(fā)。
三、收文后要及時(shí)送交主任閱批,批示后的文件應(yīng)及時(shí)送科室人員傳閱。
四、閱文人接到文件后,應(yīng)及時(shí)簽閱處理,不得橫傳,積壓或私自留用。一般情況下,閱文人保存文件不得超過一天,閱文后及時(shí)送交文書。傳、借閱文件要簽字,需要自存的文件閱文人可復(fù)印一份,原件一律送交文書歸檔保存。
五、根據(jù)文件批示,相關(guān)閱文人應(yīng)當(dāng)盡快處理,并將完成情況向批示人匯報(bào)。
六、我所實(shí)行內(nèi)網(wǎng)傳輸?shù)奈募?大家應(yīng)及時(shí)登陸內(nèi)網(wǎng)查看(每天上午上班前的30分鐘),需要打印出來歸檔的文件由文書人員負(fù)責(zé)辦理。
七、文書人員應(yīng)當(dāng)定期將內(nèi)網(wǎng)相關(guān)文件進(jìn)行電子歸檔,并建立書面文件檔案。
八、加強(qiáng)保密觀念,密級以上文件,必須絕對保密,任何文件不得丟失,誰丟失,誰負(fù)責(zé)。
第12篇 危險(xiǎn)廢物分類貯運(yùn)管理制度
1、收集、貯存、轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物時(shí),嚴(yán)格按照危險(xiǎn)廢物特性分類進(jìn)行,防止混合收集、貯存、運(yùn)輸、轉(zhuǎn)移性質(zhì)不相容而未經(jīng)安全性處置的危險(xiǎn)廢物。
2、貯存危險(xiǎn)廢物時(shí)嚴(yán)格按照國家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)措施,禁止將危險(xiǎn)廢物混入非危險(xiǎn)廢物中貯存。
3、不同的危險(xiǎn)廢物貯存場所必須設(shè)置明顯的識別標(biāo)識。
4、產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物,必須送至危險(xiǎn)廢物專用儲存點(diǎn)。并由專人管理危險(xiǎn)廢物的入庫登記臺賬。
19、應(yīng)保持儲存點(diǎn)場地的清潔,危險(xiǎn)廢物堆放整潔。
6、專管人員每天必須對貯存的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行檢查,貯存場所必須采取防揚(yáng)散、防流失、防滲漏或者其他防止污染環(huán)境的措施;不得擅自傾倒、堆放、丟棄、遺撤危險(xiǎn)廢物。發(fā)現(xiàn)問題,按照技術(shù)要求及時(shí)處置。
7、嚴(yán)格按照國家對危險(xiǎn)廢物的相關(guān)要求和公司的相關(guān)規(guī)定辦理危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移工作。
8、危險(xiǎn)廢物貯存庫必須符合《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,同時(shí)符合消防安全的相關(guān)要求。
第13篇 堆場儲運(yùn)管理制度
1、物資進(jìn)庫儲存保管,都必須根據(jù)不同物資的儲存要求,做好鋪蓋、防潮、防災(zāi)、防蟲、防鼠、防污染、防火等堆樁要求的工作。
2、物資儲存保管,要認(rèn)真執(zhí)行查糧等一切制度,積極開展“四無”糧倉活動。
3、飼料生產(chǎn)投用的原料,必須做到班班有記錄,日清月結(jié),做到損溢批批清,倉倉清。 4、一要物資發(fā)生損溢、降低、報(bào)廢,必須查明原因,按規(guī)定手續(xù)、程序進(jìn)行審批處理,不得隱瞞不報(bào)。
5、安排和督促裝卸工作進(jìn)行堆樁,并要求堆樁整齊,做到樁位規(guī)格化,能達(dá)到抵御各種侵害的要求。對不符合要求的囤位堅(jiān)決不馬虎不遷就,拆囤要做到清理囤腳。
6、儲運(yùn)裝卸職工應(yīng)牢固樹立安全第一觀念,不盲目行事,克服臨時(shí) 觀念和僥幸心理,在廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)常開展,人身安全、防火安全等教育活動,掌握和了解基本消防器械的特性和使用方法。
7、保持倉儲環(huán)境的整潔、干凈,對破碎雜物,隨時(shí)清除處理。
7、 注意電氣管理,不準(zhǔn)在堆場工作場地亂布插座,亂拉臨時(shí)線,當(dāng)工作需要夜間工作時(shí),需征得電工同意,并在電工指導(dǎo)下,使用臨時(shí)照明裝置,完工后立即撤消,使用前須檢查線路插頭、插座、燈火、燈座,有無磁損現(xiàn)象,以便及時(shí)更換。
第14篇 危險(xiǎn)品儲運(yùn)管理制度
為確保危險(xiǎn)品儲運(yùn)和在生產(chǎn)過程的安全，最大限度降低危險(xiǎn)品的危險(xiǎn)性，特制定以下制度：
一、危險(xiǎn)的原料購進(jìn)運(yùn)輸必須辦理危險(xiǎn)品運(yùn)輸證。運(yùn)輸工具安全性能必須符合危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全規(guī)定，要配備專人押運(yùn)。
二、嚴(yán)格入庫存手續(xù)，專人保管，倉庫建筑和防范措施要到位，針對各類危險(xiǎn)品的不同性質(zhì)配備不同的消防器材，并設(shè)置明確標(biāo)志。
三、嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。對危險(xiǎn)品的領(lǐng)用一般危險(xiǎn)品需經(jīng)車間主任批準(zhǔn)，特殊危險(xiǎn)品的領(lǐng)用需經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)，對人體有接觸性傷害的，要采取適當(dāng)措施，并專人跟蹤使用。
四、危險(xiǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)車間，要嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程操作和交接班制度。
第15篇 油品儲運(yùn)管理系統(tǒng)流程操作要點(diǎn)
為進(jìn)一步規(guī)范計(jì)量操作、計(jì)量數(shù)據(jù)處理、單據(jù)錄入等操作,現(xiàn)做出如下規(guī)定:
l計(jì)量數(shù)據(jù)處理最重要也是最基礎(chǔ)的步驟為:計(jì)量臺帳錄入。計(jì)量臺帳錄入要貫徹:及時(shí),清晰,準(zhǔn)確,完整的填寫要求,計(jì)量臺帳錄入分為a:臺帳維護(hù);b:臺帳審核;c:臺帳取消審核;
1.臺帳維護(hù)功能——計(jì)量操作類型有以下:
序號
計(jì)量類型
原因分析(備注類型)
數(shù)據(jù)處理原則
1
收油前:
卸__船(船名)前尺:
卸c5(油品名)車前尺:
v101轉(zhuǎn)v102罐,102罐收油前尺:
pl102管線頂水前尺:
數(shù)據(jù)差額超耗,需復(fù)測查找原因。萬方:2000kg;千方:500kg
2
收油后:
卸__船(船名)后尺:船檢數(shù)量:m船檢密度:p20;罐收數(shù)量:其中v101收入,v102收入。并注明:油罐計(jì)算密度的依據(jù)。
卸c5(油品名)車后尺:過磅數(shù)量:抽樣密度:(取平均值);罐收數(shù)量:并注明:油罐計(jì)算密度的依據(jù)。
v101轉(zhuǎn)v102罐,102罐收油后尺:v101轉(zhuǎn)出數(shù)量:;v102 轉(zhuǎn)入數(shù)量:;并注明:管線存油情況。
pl102管線頂水后尺:卸__船后,從碼頭頂水入101罐,收入水體積:50m3
3
發(fā)油前:
裝__船(船名)前尺:
發(fā)車前尺:
v101轉(zhuǎn)v102罐前尺:101罐發(fā)油前尺:
油罐脫水前尺:
4
發(fā)油后:
裝__船(船名)后尺:船檢數(shù)量:m船檢密度:p20;罐發(fā)數(shù)量:其中v101發(fā)出,v102發(fā)出。并注明:管線存油情況。
發(fā)車后尺:過磅數(shù)量:kg/10單/9車。
v101轉(zhuǎn)v102罐前尺:101罐發(fā)油前尺:v101轉(zhuǎn)出數(shù)量:;v102 轉(zhuǎn)入數(shù)量:;并注明:管線存油情況。
油罐脫水前尺:排水體積:50m3
5
非動轉(zhuǎn):
三天不動罐計(jì)量
復(fù)測計(jì)量
盤點(diǎn)計(jì)量
打循環(huán)5小時(shí),后尺:
數(shù)據(jù)差額超耗,需復(fù)測查找原因。萬方:2000kg;千方:500kg
2.臺帳審核功能:班長負(fù)責(zé)審核數(shù)據(jù)是否正確,損耗是否合理,備注是否完整,如沒問題,當(dāng)班時(shí)間內(nèi)審核。
3.臺帳取消審核功能:部門負(fù)責(zé)人用于修改錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)。
4.臺帳維護(hù)是完成驗(yàn)收單據(jù)、起運(yùn)單據(jù)、轉(zhuǎn)罐確認(rèn)單據(jù)的原始依據(jù),因此必須保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及完整性。
l入庫驗(yàn)收單據(jù)錄入
在與客戶確認(rèn)罐收數(shù)量無誤后,方可進(jìn)行驗(yàn)收單據(jù)的錄入。錄入步驟如下:
1.入庫管理模塊→進(jìn)倉計(jì)量管理→①計(jì)量證明書管理→②計(jì)量證明書審核→③客戶來貨通知書確認(rèn)→④客戶來貨通知書查詢并打印驗(yàn)收單
2.卸船驗(yàn)收單的操作順序?yàn)棰佟凇邸?卸車驗(yàn)收的操作順序?yàn)棰邸堋?/p>
3.驗(yàn)收單的操作目的是針對卸船(以罐收數(shù)記賬)和卸車(以過磅數(shù)記賬)作業(yè)的數(shù)量確認(rèn)并在帳表中記賬,所以數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,備注要清晰完整。
l油品起運(yùn)單(船)
在與客戶確認(rèn)罐收數(shù)量與裝船數(shù)量無誤后,開制油品起運(yùn)單的錄入并填寫水運(yùn)清單。錄入步驟如下:
1.出倉管理模塊→出倉計(jì)量管理→出倉作業(yè)單查詢(找到相對應(yīng)的單號)→①出倉計(jì)量證明錄入→②船單發(fā)貨確認(rèn)并打印起運(yùn)單
2.油品起運(yùn)單(船)是對裝船數(shù)量(以罐出數(shù)記賬)的確認(rèn)并在帳表中記賬,油品起運(yùn)(車單)以過磅數(shù)量記賬,在計(jì)量臺帳中維護(hù)。
l內(nèi)部輸轉(zhuǎn)單(油罐轉(zhuǎn)罐確認(rèn)單)
在維護(hù)好轉(zhuǎn)出罐與轉(zhuǎn)入罐計(jì)量臺帳數(shù)據(jù)后,進(jìn)行輸轉(zhuǎn)單據(jù)記賬操作。錄入步驟如下:
1.庫存管理模塊→轉(zhuǎn)罐管理→①轉(zhuǎn)罐維護(hù)→①轉(zhuǎn)罐確認(rèn)并打印內(nèi)部輸轉(zhuǎn)單
2.罐轉(zhuǎn)罐(要關(guān)聯(lián)臺帳)、調(diào)試發(fā)油臺位、頂管線量都應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部輸轉(zhuǎn)確認(rèn)
賬務(wù)管理
(一)賬戶設(shè)置
1.油庫商品保管總賬。分品種規(guī)格設(shè)立,用于記載全庫所有油品的收、發(fā)、存的數(shù)量情況(由賬務(wù)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)登統(tǒng))。
2.油庫商品保管分戶賬。按油品所有權(quán)(含代管)分品種規(guī)格設(shè)立,用于記載各客戶寄存在油庫的油品收、發(fā)、存的數(shù)量情況(由賬務(wù)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)登統(tǒng))。
3.油罐動態(tài)分戶賬。分油罐設(shè)立,用于記載各油罐收、發(fā)、存的數(shù)量情況(由賬務(wù)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)登統(tǒng))。
4.管線賬。分品種按管線編號設(shè)立,用于記載各管線范圍的存油數(shù)量,存油數(shù)量應(yīng)作實(shí)際庫存量處理(由賬務(wù)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)登統(tǒng))。
(二)記賬規(guī)則
1.記賬必須按會計(jì)規(guī)定,根據(jù)合法的原始憑證(如油品入庫驗(yàn)收單、輸轉(zhuǎn)單、油品出庫單、油品調(diào)整單、提貨單、油品損溢單和客戶代保管收(發(fā))貨確認(rèn)單等)進(jìn)行登賬;否則,不能登賬,賬頁內(nèi)不能記其他無關(guān)數(shù)字。
2.登賬的基本規(guī)定是:正確、及時(shí)、完整、有效。正確:錄入的數(shù)據(jù)有依據(jù)、有憑證、做到憑單計(jì)賬,達(dá)到單賬相符、賬賬相符、賬表相符、表表相符、賬實(shí)相符;及時(shí):按規(guī)定的時(shí)間完成數(shù)據(jù)的錄入、計(jì)算、計(jì)賬、對賬、結(jié)賬,各種賬表須日清月結(jié),分旬、分月核對;完整:報(bào)表各項(xiàng)目填寫完整,原始資料歸檔齊全;有效:按照《散裝成品油計(jì)量操作實(shí)施細(xì)則》要求、使用合規(guī)定的計(jì)量器具采集有效原始數(shù)據(jù),憑證有效。
3.賬表填寫必須用黑色墨水的簽字筆或鋼筆,不得使用鉛筆、圓珠筆;中文字體用仿宋體,逐個(gè)書寫,不得連筆;數(shù)字大小占行距的三分之二;數(shù)字書寫時(shí)宜傾斜45度。
4.賬表摘要簡單扼要,嚴(yán)禁涂、改、挖、擦、補(bǔ),不得跳頁隔行,空行劃斜紅線注銷。數(shù)字錯(cuò)記,用紅線更正法改正(在本格錯(cuò)記的數(shù)據(jù)組上劃一道紅線,在錯(cuò)記數(shù)據(jù)上面寫上正確清晰的數(shù)字,并蓋更正人章)。
5.每組數(shù)據(jù)末位數(shù)靠右邊,每列數(shù)據(jù)的個(gè)位、十位、百位、千位應(yīng)豎行對齊,若小數(shù)點(diǎn)位數(shù)不夠則加0(如:1234.532,1324.500,1234.000)。
6.使用單位符合國家《計(jì)量法》規(guī)定,取數(shù)規(guī)范。高度以毫米位單位,取整數(shù);體積以升為單位,取整數(shù);重量以千克為單位(計(jì)量賬務(wù)系統(tǒng)取三位小數(shù));密度以kg/m3為單位,保留一位小數(shù);溫度以℃為單位,保留一位小數(shù)。
7.所有賬表的時(shí)間填寫應(yīng)序時(shí),年月日時(shí)完整、準(zhǔn)確。
8.采用電腦制表時(shí),報(bào)表式樣要按統(tǒng)一格式,數(shù)據(jù)錄入執(zhí)行手工錄入要求,有關(guān)人員進(jìn)行手工簽名認(rèn)可。
(三)對賬平衡關(guān)系
1.對賬平衡關(guān)系
①油庫商品保管總賬(分品種)庫存=油罐動態(tài)分戶賬(分品種)庫存之和+管線賬(分品種)庫存之和=油庫商品保管分戶賬(分品種)庫存之和。
②賬面庫存-實(shí)際庫存=損耗(或溢余)
2.對賬時(shí)間
公司業(yè)務(wù)部對油庫臺賬統(tǒng)計(jì)班各類賬每日一次自行對賬,每天將各單位的對賬表及其當(dāng)天單據(jù)送有關(guān)單位核對;月末盤點(diǎn)后,須與各單位對賬并書面確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)賬賬不符時(shí),須及時(shí)查清處理。
