- 目錄
伙食管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,它旨在確保員工的飲食健康,提高工作效率,同時維護公司的財務(wù)穩(wěn)定。制度涵蓋食堂的運營、食品采購、衛(wèi)生管理、員工用餐規(guī)定、成本控制等多個方面。
包括哪些方面
1. 食堂運營:規(guī)定食堂的開放時間、用餐流程、服務(wù)標準以及應(yīng)急處理機制。
2. 食品采購:設(shè)定食品來源的標準,包括供應(yīng)商資質(zhì)、食材新鮮度、價格透明度等。
3. 衛(wèi)生管理:規(guī)定食堂清潔頻率、食品安全規(guī)范、廚具消毒等,以保障員工的飲食安全。
4. 員工用餐規(guī)定:明確員工的用餐時間、用餐行為準則,以及特殊飲食需求的處理方式。
5. 成本控制:通過預(yù)算制定、食品浪費管理、合理定價等方式,實現(xiàn)食堂運營的經(jīng)濟高效。
重要性
伙食管理制度的重要性不言而喻。一方面,良好的餐飲條件能提高員工的滿意度,增強團隊凝聚力;另一方面,嚴格的衛(wèi)生標準和成本控制能防止疾病傳播,降低企業(yè)運營成本。此外,透明的采購流程還能提升公司的公信力,避免潛在的法律風險。
方案
1. 建立供應(yīng)商評估體系,定期對供應(yīng)商進行評價,確保食材質(zhì)量和價格優(yōu)勢。
2. 設(shè)立專職的食堂管理人員,負責日常運營和衛(wèi)生監(jiān)督,確保制度執(zhí)行到位。
3. 開展員工餐飲培訓(xùn),讓員工了解并遵守用餐規(guī)定,減少浪費。
4. 實行食品庫存管理和預(yù)訂制度,減少過期食材,優(yōu)化資源配置。
5. 定期公開食堂收支情況,增加財務(wù)透明度,增強員工信任感。
伙食管理制度應(yīng)結(jié)合公司的實際情況靈活制定,并不斷調(diào)整優(yōu)化,以滿足員工需求,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
伙食管理制度范文
第1篇 某幼兒園伙食管理工作制度
幼兒園伙食管理工作制度
(一)食品衛(wèi)生制度
1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。
2、食堂衛(wèi)生保持經(jīng)?;?每日要干凈,每日一小掃,每周一大掃。
3、環(huán)境衛(wèi)生做到:定人、定物、定時、定質(zhì),保持環(huán)境衛(wèi)生、整潔。
4、工作人員上崗時,穿工作服,戴工作帽,入廁時脫工作服,接觸食品用工具夾,工作前先洗手。
5、做到生熟器具分開使用并加套,生熟食物,成品與半成品分開,冰箱內(nèi)食品同樣做到生熟分開,購熟食后經(jīng)加熟再吃。
6、食品加工制作過程所用的工具要充足,生熟分開,用后洗凈放在干凈固定位置蓋好,防止污染。
(二)采購員驗收管理制度
1、認真按食譜購主、副食、水果等,及時供應(yīng)食堂增成品及原料,保證飯菜質(zhì)量。
2、嚴格落實食品驗收,由管理員、班主任或炊事員、采購員對食品質(zhì)量進行驗收,嚴格把關(guān)。
3、采購員做到不買無衛(wèi)生許可證商店的食品,不買不適合幼兒的食品,不買腐爛變質(zhì)食品,不買過期積壓食品,防止食物中毒。
(三)幼兒伙食管理制度
1、嚴格出入庫制度,出入庫要有手續(xù),建立帳目,及時核對,帳物核對,帳物相符,日清月結(jié)。
2、非工作人員不得隨便入庫。
3、庫房有專人負責,物品擺設(shè)整齊,室內(nèi)整潔、通風,有清掃制度,有防蟲、防鼠、反腐措施。
4、定期盤點,防止物品、食品腐爛變質(zhì),蟲蛭等現(xiàn)象發(fā)生。
5、做到公、私、大、小嚴格分開,精打細算,計劃開支,把一日食物定量標準恰當?shù)胤峙涞揭徊鸵稽c中去,保證幼兒營養(yǎng),每周三為定幼兒食譜時間,每周食譜須公布。
6、準確掌握幼兒出勤人數(shù),做到每天按人數(shù),按不定期量供應(yīng)主副食,按時開餐,不得無故提前或推遲開餐。
第2篇 醫(yī)院病人伙食費管理制度
醫(yī)院病人伙食費管理制度
為確保病人在我院住院期間住的好、吃的好,決定對住院病人的伙食實行統(tǒng)一管理:
1、早餐由醫(yī)院按1.5元標準提供;
2、中餐、晚餐實行基本伙食費3.5元壹餐。
伙食費由病區(qū)護士每天錄入電腦進行登記,病人出院時由注冊室出具發(fā)票,并交給財務(wù)科登記入帳,財務(wù)科需將伙食費按明細核算,每月末與食堂、在院病人伙食費進行核對,無誤后將伙食費劃給食堂。
第3篇 s市實小伙食面食制作管理制度
市實小伙食面食制作管理制度
1、面食制作前所有用的設(shè)備、餐具表面必須達到飲食衛(wèi)生安全要求,無污垢、無污染。
2、廚刀、案板、蒸格、各種盛用的盆、盤、筐等,必須在使用前清洗、消毒;并且只能在面粉操作間進行操作。
3、擺放、制作、發(fā)送熟食品時,盡可能用夾子或帶上一次性手套,不得用手直接接觸。
4、和面、揉面等操作時,必須嚴格按照食品衛(wèi)生安全規(guī)范的要求進行操作。
5、嚴禁盛裝面食用具或容器等直接與地面接觸,隨時保持墻壁、地面清潔無污垢。
第4篇 s市實小伙食粗加工管理制度
市實小伙食粗加工管理制度
1、粗加工、制作場地、過程必須衛(wèi)生。
2、保持粗加工間清潔衛(wèi)生、上下水管暢通,下水道無殘渣、污水及異味。
3、分設(shè)肉類、菜類、洗滌間或池、操作間、平臺或?qū)蛹?不能將動物性與植物性食品混放造成相互污染。
4、嚴禁盛裝肉類或蔬菜原料、用具和容器直接與地面接觸。
5、配備潔凈密閉廢棄物處理容器,使用后必須加蓋。
第5篇 幼兒園幼兒伙食管理制度
幼兒園食堂管理制度――幼兒伙食管理制度
1、幼兒伙食實行民主管理的帶量營養(yǎng)食譜,根據(jù)幼兒身體發(fā)育的需求量調(diào)配。
2、每周制定一次帶量食譜,每月計算一次營養(yǎng),每季度做一次伙食計劃并向家長匯報。
3、準確掌握幼兒出勤數(shù),按人按量計算主副食下鍋量,按時開飯,不推后、提前。
4、計劃開支伙食費,做到年伙食費盈虧不超過總收入的2%?;锸迟M??顚S?。
5、執(zhí)行食堂管理人員驗收制度,出入庫帳目清楚。
6、嚴格執(zhí)行食品“品嘗”制和“留樣”制。
7、非工作人員不得進入食堂工作間。
第6篇 某某機關(guān)伙食費管理制度
某機關(guān)伙食費管理制度
為加強機關(guān)伙食管理,提高干部職工生活福利水平,結(jié)合本街實際制定本制度。
一、伙食費標準:機關(guān)食堂按工作日為干部職工提供早餐和午餐,伙食標準早餐2元/人,其中,個人繳費1元,單位補助1元,午餐5元/人,其中個人繳費3元,單位補助2元。
二、伙食費的核算:食堂伙食費按日計算,按月結(jié)算,每季度公布一次帳目,每月1-5日向財務(wù)科辦理當月伙食費報銷手續(xù),每季度終了,公布本季度伙食費帳目。
三、伙食費收入與支出:伙食費收入由個人當日打飯交飯票和單位補助兩部分組成,按月計算,伙食費支出要嚴格按標準掌握,旺季略有結(jié)余,淡季略有補貼。全年保持收支平衡。
四、伙食費結(jié)算:伙食費實行公務(wù)卡結(jié)算制,補貼部分與財務(wù)結(jié)算實行報銷制,干部職工就餐實行飯票制。
五、伙食費的審核報銷:伙食費補貼報銷單據(jù),有經(jīng)本人、驗收人簽字,核算并有食堂管理理員簽字,主任簽字審批后方可報銷。
六、食堂伙食費管理的職責:
辦公室負責食堂管理,食堂管理員負責飯票的發(fā)售和登記,食譜的制定,伙食費支出計劃及核算報銷,食堂炊事員負責每天收回飯票的登記,伙食費支出及差額數(shù)的計算,并及時交給食堂管理員。
七、此制度于20__年_月1日起執(zhí)行。
第7篇 某伙食管理委員會工作制度
伙食管理委員會工作制度
為了辦好伙食,進一步加強民主管理,建立伙食管理委員會(以下簡稱管委會),具體條款如下:
一、管委會的職責及任務(wù):
1、管委會是伙食工作的協(xié)調(diào)機構(gòu),是聯(lián)系學(xué)生及師生員工的橋梁;
2、定期召開管委會的各級會議,對伙食工作進行檢查、評估、指導(dǎo),提出合理化建議,把伙食工作辦好;
3、對伙食工作的新辦法、新方案、新要求、新舉措,通過管委會進行通報及貫徹。
二、管委會的組成:
管委會由主管后勤的校長為主任,主管伙食的集團副總經(jīng)理、學(xué)生處處長、飲食中心經(jīng)理、餐廳經(jīng)理、學(xué)生會生活部長為副主任,校區(qū)協(xié)調(diào)員為常務(wù)副主任、生活部長為秘書長、各系生活部長為常委,各班生活委員為委員。
三、會議的召集:
管委會、主任會議,由主任召集或三名副主任提議召集,管委會常委會每月召開一次,管委會全體會議每月召開一次。
四、管委會對伙食工作的實施辦法:為了切實加強管委會對伙食的管理,由管委會成員在伙食系統(tǒng)內(nèi)兼任一定職務(wù),校區(qū)主任助理由校學(xué)生會生活部長擔任。助理每周四次以上參加管理,對伙食的衛(wèi)生、成本核算、花樣品種、服務(wù)態(tài)度、飯菜質(zhì)量等工作進行參與、指導(dǎo)、提出意見。助理可以隨同采購員共同采購,經(jīng)常到市場了解行情,定期公布市場價格。
五、管委會常委以上名單每學(xué)年公布一次以便取得聯(lián)系及方便工作。
六、此制度與上級精神相違背的,按上級要求辦理。
第8篇 幼兒園伙食管理制度范文
幼兒園伙食管理制度
1.成立幼兒伙食管理委員會,有專人負責,每月開會研究伙食問題,對保健人員做的每月營養(yǎng)分析提出改進意見,要有記錄。
2.伙食費要專用,精打細算,計劃開支,合理使用,全年盈虧不超過2%。以前盈余過多要有計劃的使用,不拖時間太長。伙食費賬目每月公布1次。
3.準確掌握幼兒出勤人數(shù),做到每天按人按量供給主副食,隔日剩飯菜,不給幼兒吃。
4.工作人員(包括炊事員)伙食與幼兒伙食嚴格分開,不允許貪占幼兒食物,侵占幼兒利益。
5.保健人員要每月進行營養(yǎng)計算。幼兒蛋白質(zhì)、熱量均達供給量標準的80%以上。
6.烹調(diào)方法科學(xué),符合年齡特點。飯、菜要做到形、色、香、味美。
7.每周制定食譜、并定期更換,做到平衡膳食、葷素搭配、精細搭配、軟硬搭配。
8.按時開飯,進餐前后保持幼兒情緒愉快。幼兒進餐時間不應(yīng)少于20至30分鐘,保證幼兒每餐吃飽、吃好。
9.飯菜應(yīng)有防塵防蠅設(shè)施,夏季注意飯菜降溫,冬季注意飯菜保暖。
10.每天搞好廚房清潔衛(wèi)生消毒工作,嚴防食物中毒事故的發(fā)生。