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建筑業(yè)管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):37

建筑業(yè)管理制度

建筑業(yè)管理制度是確保建筑項(xiàng)目高效、安全、質(zhì)量?jī)?yōu)良的關(guān)鍵因素,它涵蓋了從項(xiàng)目規(guī)劃、施工管理到后期維護(hù)的全過(guò)程。主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 項(xiàng)目立項(xiàng)與審批制度:規(guī)定項(xiàng)目的啟動(dòng)程序,包括可行性研究、立項(xiàng)申請(qǐng)及審批流程。

2. 施工質(zhì)量控制制度:涵蓋設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查機(jī)制。

3. 安全生產(chǎn)管理制度:設(shè)立安全規(guī)程,包括作業(yè)安全、設(shè)備安全、應(yīng)急預(yù)案等。

4. 工程進(jìn)度管理制度:確定工程進(jìn)度計(jì)劃,設(shè)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),監(jiān)測(cè)與調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度。

5. 人力資源管理制度:涉及員工招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等方面。

6. 合同管理制度:規(guī)范合同簽訂、履行、變更和解除的程序。

7. 成本控制與財(cái)務(wù)管理:制定預(yù)算,監(jiān)控成本,確保財(cái)務(wù)合規(guī)。

8. 環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展政策:遵循綠色建筑原則,降低環(huán)境影響。

包括哪些方面

這些制度應(yīng)覆蓋以下幾個(gè)核心領(lǐng)域:

- 法規(guī)遵從性:確保所有活動(dòng)符合國(guó)家和地方的法律法規(guī)。 - 內(nèi)部控制:建立有效的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制,防止錯(cuò)誤和欺詐行為。 - 溝通協(xié)調(diào):促進(jìn)各部門、各參與方之間的信息交流和合作。 - 風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)策略。 - 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐,制定技術(shù)規(guī)范。 - 員工培訓(xùn):提升員工技能,提高工作效率和質(zhì)量。 - 供應(yīng)商管理:選擇合格供應(yīng)商,確保材料和服務(wù)的質(zhì)量。

重要性

建筑業(yè)管理制度的重要性不言而喻:

1. 提升效率:明確的流程和責(zé)任分配能減少混亂,提高工作效率。

2. 保證質(zhì)量:嚴(yán)格的質(zhì)檢制度確保建筑的安全性和耐久性。

3. 保障安全:安全生產(chǎn)制度有助于預(yù)防事故,保護(hù)工人生命安全。

4. 維護(hù)聲譽(yù):良好的管理制度有助于企業(yè)樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象,贏得客戶信任。

5. 控制成本:有效管理能避免浪費(fèi),降低成本,提高利潤(rùn)。

方案

構(gòu)建完善的建筑業(yè)管理制度,需要采取以下措施:

1. 制定詳細(xì)規(guī)章制度:明確各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。

2. 建立培訓(xùn)體系:定期培訓(xùn)員工,確保他們了解并遵守制度。

3. 實(shí)施監(jiān)控與審計(jì):設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門,定期檢查制度執(zhí)行情況。

4. 激勵(lì)與懲罰機(jī)制:獎(jiǎng)勵(lì)遵守制度的行為,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。

5. 不斷更新和完善:隨著行業(yè)變化和技術(shù)進(jìn)步,定期審查并更新制度。

通過(guò)上述方案,建筑業(yè)管理制度能夠成為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的重要支撐,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,同時(shí)也為整個(gè)行業(yè)的規(guī)范化和專業(yè)化做出貢獻(xiàn)。

建筑業(yè)管理制度范文

第1篇 建筑業(yè)質(zhì)量安全管理制度

一、責(zé)權(quán)劃分

(一)建設(shè)單位

1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。

2、根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、承包合同對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)不符合國(guó)家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作。

(二)施工單位

1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件。施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、及時(shí)按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作。對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理的書(shū)面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書(shū)面答復(fù)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當(dāng)理由,并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅(jiān)持其指令必須執(zhí)行時(shí),其后果由堅(jiān)持人負(fù)責(zé)。

(三)監(jiān)理單位

1、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件代表建設(shè)單位對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。對(duì)違反國(guó)家規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無(wú)正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。

2、確認(rèn)施工質(zhì)量。并對(duì)已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)(但并不免除施工單位對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任)。

二、技術(shù)質(zhì)量管理方針

三全管理(全員、全過(guò)程、全方位)、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。

三、技術(shù)質(zhì)量管理體系

(一)建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。

(二)管理系統(tǒng)的人員必須到崗,職責(zé)必須劃分明確、管理到位。

四、圖紙收發(fā)和審核

(一)工程圖紙及設(shè)計(jì)文件(包括設(shè)計(jì)變更)一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人(或檔案員)以及監(jiān)理工程師。

(二)各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙。

(三)圖紙審查要點(diǎn):

1、要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。

2、重要構(gòu)造是否合理。

3、圖紙、文件是否互相矛盾。

4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。

5、土建與安裝的銜接有無(wú)問(wèn)題。

6、現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)的特殊要求。

7、有無(wú)危及安全的因素。

五、設(shè)計(jì)交底

設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。設(shè)計(jì)交底的主要目的在于說(shuō)明工程特征、了解設(shè)計(jì)意圖、澄清圖紙會(huì)審中的問(wèn)題、更正圖紙錯(cuò)誤等。設(shè)計(jì)交底記錄由設(shè)計(jì)單位整理,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。

六、施工組織設(shè)計(jì)

(一)施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)人員審核。

(二)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:

1、工程概況;

2、施工總平面圖;

3、綜合計(jì)劃:包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃;

4、施工方法及技術(shù)措施;

5、季節(jié)施工措施;

6、質(zhì)量保證措施;

7、安全技術(shù)措施;

8、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。

(三)施工組織設(shè)計(jì)的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度,同時(shí)應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定

七、技術(shù)交底由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層,交底應(yīng)有針對(duì)性,說(shuō)明操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。

八、施工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件,施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

九、設(shè)計(jì)變更

(一)變更設(shè)計(jì)施工必須按設(shè)計(jì)變更圖(通知)及洽商記錄進(jìn)行。

(二)施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出,經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計(jì)單位書(shū)面批準(zhǔn)后可以變更施工。

1、圖紙錯(cuò)誤

2、合理化建議

3、施工條件、材料規(guī)格、品種無(wú)法滿足原設(shè)計(jì)要求。

(三)不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)人同意的前提下先施工,后補(bǔ)充洽商記錄。

(四)設(shè)計(jì)變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計(jì)文件的組成部分,是監(jiān)理的依據(jù)。

十、材料檢驗(yàn)

(一)主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求方可使用。

(二)指較大、無(wú)合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗(yàn)。

(三)建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問(wèn),可以抽樣復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用,復(fù)驗(yàn)不合格,施工單位承擔(dān)費(fèi)用,并嚴(yán)禁使用。

十一、技術(shù)檢驗(yàn)施工規(guī)程、規(guī)范、和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(yàn)(比如:強(qiáng)度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行,不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的檢驗(yàn)應(yīng)通知監(jiān)理到場(chǎng)。施工單位應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告提交監(jiān)理審查登記。

十二、隱蔽驗(yàn)收

(一)上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋,無(wú)法或很難進(jìn)行再次檢查;發(fā)生錯(cuò)誤無(wú)法或很難彌補(bǔ)的工程部位必須進(jìn)行隱蔽檢查以及合格后方準(zhǔn)開(kāi)始下道工序。

(二)監(jiān)理單位必須事先按分項(xiàng)工程編制隱蔽驗(yàn)收部位計(jì)劃表,表中應(yīng)注明項(xiàng)目、部位、檢查內(nèi)容,并書(shū)面通知建設(shè)單位和施工單位。

(三)工程進(jìn)行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位,施工單位在自己進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評(píng)定之后準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗(yàn)工(量)具,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。(四)隱蔽驗(yàn)收各專業(yè)人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。

十三、中間驗(yàn)收某一部分分部工程完成之后,由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,做出書(shū)面記錄,后續(xù)的分部工程方可插入。十四、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)

(一)具備下列條件方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)

1、安裝工作完成,并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格;

2、技術(shù)文件規(guī)定的檢驗(yàn)工作完成并合格;

3、試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢;

4、測(cè)試量具,工具齊備。

(二)試運(yùn)轉(zhuǎn)由施工單位主持實(shí)施,建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。

(三)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。

十五、竣工驗(yàn)收

(一)竣工驗(yàn)收條件:

1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

2、檔案齊備。

(二)竣工驗(yàn)收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行。

(三)竣工驗(yàn)收應(yīng)填寫(xiě)驗(yàn)收單。

十六、質(zhì)量評(píng)定

(一)質(zhì)量評(píng)定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》按分項(xiàng)、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。

(二)質(zhì)量評(píng)定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進(jìn)行。施工單位自檢核定合格報(bào)監(jiān)理單位核準(zhǔn)。

十七、持證上崗

(一)需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持證人員操作。

(二)建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時(shí)檢查特殊工種的持證情況,并有權(quán)停止無(wú)證人員工作或拒絕確認(rèn)由無(wú)證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。

十八、質(zhì)量保證資料施工單位應(yīng)按市建委的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應(yīng)在施工過(guò)程中及時(shí)整理,嚴(yán)禁寫(xiě)“回憶錄”和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應(yīng)報(bào)監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報(bào)監(jiān)理核定。

十九、質(zhì)量事故

(一)發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位,同時(shí)采取防止事故擴(kuò)大的有效措施。

(二)質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因,寫(xiě)出書(shū)面方案報(bào)監(jiān)理。經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理同意后方可進(jìn)行處理。

(三)事故處理完畢,施工單位應(yīng)寫(xiě)出事故報(bào)告,報(bào)告應(yīng)說(shuō)明事故原因,處理方法和處理結(jié)果。家里對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查、登記備案。

二十、計(jì)量

(一)施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計(jì)量檢定周期內(nèi)使用。

(二)監(jiān)理應(yīng)對(duì)在用的量具的“檢定合格證”進(jìn)行檢查、登記。

二十一、分包工程質(zhì)量分包單位的資質(zhì)由建設(shè)單位和監(jiān)理確定,分包工程質(zhì)量由總包單位負(fù)責(zé),分包單位的施工技術(shù)由總包單位出具。

第2篇 建筑業(yè)協(xié)會(huì)人事工作管理制度

在建筑行業(yè)中,行業(yè)的協(xié)會(huì)起到哪些作用,協(xié)會(huì)內(nèi)會(huì)制定哪些管理制度呢以下整理了建筑業(yè)協(xié)會(huì)人事管理制度的范本,可供參考。

第一章總則

第一條為加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),打造一個(gè)精干、高效的服務(wù)型工作人員團(tuán)隊(duì),為行業(yè)協(xié)會(huì)作用的充分發(fā)揮奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ),根據(jù)勞動(dòng)合同法、社會(huì)組織管理相關(guān)法規(guī)及本會(huì)章程的精神,結(jié)合本會(huì)實(shí)際,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于協(xié)會(huì)秘書(shū)處、分支機(jī)構(gòu)及下屬單位的人事工作管理。協(xié)會(huì)人事管理工作由會(huì)長(zhǎng)及日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé),秘書(shū)處辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行及辦理。

第三條協(xié)會(huì)工作人員分為專職工作人員和臨時(shí)聘用工作人員二類。專職工作人員為聘用二年及以上的人員。前述二類工作人員均適用本規(guī)定。

第二章工作人員的聘用管理

第四條協(xié)會(huì)秘書(shū)處、分支機(jī)構(gòu)及下屬單位,在人力資源的配置上須遵循科學(xué)、合理、適量、嚴(yán)控的原則,在人員聘用上須因崗設(shè)人、人盡其才、一專多能,以避免人浮于事及工作懈怠。

第五條聘用渠道。工作人員由社會(huì)招聘、會(huì)員單位選聘及行業(yè)內(nèi)退休專業(yè)人員中返聘。

第六條聘用方式。根據(jù)工作需要或工作年限,協(xié)會(huì)或下屬單位與所聘用人員,簽訂固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的其中一種合同;已辦理退休手續(xù)的職級(jí)為副秘書(shū)長(zhǎng)及以下的工作人員,如工作需要返聘,由協(xié)會(huì)頒發(fā)聘期為二年的聘用書(shū),期滿后可視工作需要或所聘用人員的身體狀況等情形續(xù)聘,但所返聘人員的年齡原則上不超過(guò)65周歲;如超過(guò)65周歲,確因工作需要且身體狀況良好的可聘為顧問(wèn)。

第七條各部門及下屬單位擬增加專職人員或聘用臨時(shí)人員,須分別向秘書(shū)長(zhǎng)或協(xié)會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),由秘書(shū)長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)崗位設(shè)置、人員配備及工作量等綜合情況予以核準(zhǔn)后,提交協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。

第八條擬聘用人員應(yīng)具備的條件。(1)大專以上學(xué)歷或具有中級(jí)職稱;(2)具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、文字水平及管理經(jīng)驗(yàn);(3)政治歷史清白,無(wú)刑事處罰記錄,道德品質(zhì)優(yōu)良,勤奮敬業(yè),有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;(4)具有正常履行職責(zé)的身體條件。

第九條工作人員招聘與選聘根據(jù)崗位要求的專業(yè)或?qū)iL(zhǎng),采用筆試和面試的方式進(jìn)行。

第十條考察與試用。對(duì)擬正式聘用的工作人員,由協(xié)會(huì)人事管理部門組成2人以上的考察組,對(duì)其歷史情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行核實(shí)和考察。根據(jù)聘用期確定3個(gè)月的試用期。

第十一條協(xié)會(huì)人事管理部門負(fù)責(zé)聘用人員黨團(tuán)組織關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接及勞動(dòng)合同或聘用書(shū)的辦理事宜。

第十二條工作人員須了解及遵守協(xié)會(huì)或其下屬單位制定的規(guī)章制度。此外,協(xié)會(huì)及下屬單位的工作人員實(shí)行回避制度,有直系親屬關(guān)系的不能在同一個(gè)單位工作。

第三章工作人員職務(wù)級(jí)別的劃分

第十三條級(jí)別劃分:分為會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)、正部級(jí)、副部級(jí)、主辦秘書(shū)、秘書(shū),共七個(gè)級(jí)別。凡由協(xié)會(huì)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金及福利的秘書(shū)處、分支機(jī)構(gòu)、下屬單位工作人員,均按上述規(guī)定確定職務(wù)級(jí)別。其中:

(1)、分支機(jī)構(gòu)的會(huì)長(zhǎng)、主任等主要負(fù)責(zé)人,原則上由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、專職副會(huì)長(zhǎng)或秘書(shū)長(zhǎng)兼任。(2)、分支機(jī)構(gòu)的副會(huì)長(zhǎng)、副主任等,原則上由協(xié)會(huì)正部級(jí)或以上人員兼任。(3)、分支機(jī)構(gòu)的秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)或同等職務(wù)的人員,分別享受協(xié)會(huì)正部級(jí)、副部級(jí)待遇。(4)、下屬單位工作人員的職務(wù)級(jí)別,根據(jù)單位的規(guī)模與工作性質(zhì),原則上按協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)及以下級(jí)別劃分。

第四章工作人員的任職管理權(quán)限

第十四條會(huì)長(zhǎng)、專職副會(huì)長(zhǎng)由理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)提名,經(jīng)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。

第十五條秘書(shū)長(zhǎng)由會(huì)長(zhǎng)或四分之一理事提議,經(jīng)理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)表決通過(guò)。

第十六條協(xié)會(huì)秘書(shū)處副秘書(shū)長(zhǎng)及正部級(jí)人員由秘書(shū)長(zhǎng)提名,經(jīng)協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定后提交常務(wù)理事會(huì)決定。

第十七條協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)享受協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、正部級(jí)待遇的人員由分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人提名,經(jīng)協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定、常務(wù)理事會(huì)通過(guò)后,向分支機(jī)構(gòu)推薦或委派任職。

第十八條協(xié)會(huì)下屬單位享受協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、正部級(jí)待遇的人員,由協(xié)會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)提名,經(jīng)協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定后提交常務(wù)理事會(huì)決定。

第十九條協(xié)會(huì)秘書(shū)處、分支機(jī)構(gòu)及下屬單位副部級(jí)、主辦秘書(shū)、秘書(shū)或享受前述級(jí)別待遇的工作人員,分別由秘書(shū)長(zhǎng)、分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人及下屬單位主要負(fù)責(zé)人提名,經(jīng)協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。

第五章工作人員職務(wù)工資檔級(jí)的確定權(quán)限

第二十條會(huì)長(zhǎng)及秘書(shū)長(zhǎng)的職務(wù)工資檔級(jí),由常務(wù)理事會(huì)確定。

第二十一條副秘書(shū)長(zhǎng)及以下職級(jí)或享受同等職級(jí)待遇的專職工作人員、臨聘工作人員的職務(wù)工資檔級(jí)由協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。

第二十二條工作人員的工資、福利、獎(jiǎng)金,根據(jù)個(gè)人職務(wù)級(jí)別及工資檔級(jí),按《深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)工資、福利及獎(jiǎng)金分配管理辦法》所定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

第六章工作人員的崗位調(diào)配與安排

第二十四條工作人員須注重個(gè)人工作能力和水平的提高,刻苦鉆研業(yè)務(wù),以適應(yīng)協(xié)會(huì)或下屬單位職能完善與調(diào)整、崗位設(shè)置轉(zhuǎn)變的形勢(shì)和要求。

第二十五條根據(jù)工作人員的專業(yè)與專長(zhǎng)、協(xié)會(huì)或下屬單位工作需要與崗位設(shè)置,經(jīng)協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,可采取崗位輪換或調(diào)配的形式調(diào)整工作人員的崗位,工作人員應(yīng)服從工作安排。

第二十六條工作人員輪崗或崗位變動(dòng)時(shí),須在人事管理部門的協(xié)調(diào)下辦理工作交接手續(xù),包括工作情況說(shuō)明、文件資料的交接等。

第七章工作人員的人事檔案管理

第二十七條工作人員的人事檔案保管有兩種形式:一為原所在工作單位人事部門保管,一為交由協(xié)會(huì)送至市人場(chǎng)市場(chǎng)檔案服務(wù)中心托管。

第二十八條人事檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,協(xié)會(huì)辦公室在日常工作中將各工作人員在協(xié)會(huì)工作期間需入檔的材料予以收集,按相關(guān)程序和要求確認(rèn)和入檔,一年或二年將個(gè)人人事檔案材料入檔一次(檔案在原工作單位的則交該單位人事部門)。

第八章工作人員的工作考評(píng)管理

第二十九條參照我市建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位的考核內(nèi)容與辦法,每年年末統(tǒng)一對(duì)全體工作人員的“德、能、勤、績(jī)”進(jìn)行年度工作考評(píng),考評(píng)工作由協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子組織,秘書(shū)處辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。

第三十條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次,連續(xù)二年考核結(jié)果為“基本稱職”者及年度考核結(jié)果為“不稱職”者予以解聘。優(yōu)秀者作為當(dāng)年先進(jìn)工作者候選人。

第三十一條每年度工作考評(píng)結(jié)果將作為工作人員職級(jí)升降的依據(jù),并與工資、獎(jiǎng)金及福利待遇掛鉤。

第九章工作人員的解聘、開(kāi)除或除名的管理

第三十二條解聘。有下列情形之一的,協(xié)會(huì)或下屬單位與工作人員解除勞動(dòng)合同或聘用關(guān)系:

(1)個(gè)人辭職的;

(2)勞動(dòng)合同期滿、聘用期滿或單位與工作人員協(xié)商一致的;

(3)患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事另行安排的工作的;

(4)已到法定退休年齡的;

(5)試用期間被證明不符合聘用條件的;

(6)工作人員嚴(yán)重違反協(xié)會(huì)或下屬單位的規(guī)章制度的;

(7)工作人員嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給協(xié)會(huì)或其下屬單位造成重大損害的;

(8)年度工作考核結(jié)果為不稱職或連續(xù)二年考核結(jié)果為基本稱職的;

(9)返聘人員在協(xié)會(huì)或其下屬單位連續(xù)工作5年以內(nèi)但一年內(nèi)病假累計(jì)達(dá)三個(gè)月、連續(xù)工作5年以上但一年內(nèi)病假累計(jì)達(dá)五個(gè)月的。

(10)符合勞動(dòng)合同法規(guī)定的其它可以解除勞動(dòng)合同的情形的;

第三十三條所聘用人員有下列情形之一的,不得解除勞動(dòng)合同或聘用合同:(1)患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;(2)女性在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;(3)因公負(fù)傷并被確定喪失或部分喪失工作能力的;(4)法律,行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。

第三十四條對(duì)已解聘人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。按法律、行政法規(guī)的有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十五條開(kāi)除或除名。符合本規(guī)定第四十四條第(8)款所載明的給予開(kāi)除或除名處分行為的。

第三十六條被解聘、開(kāi)除或除名的人員,須與協(xié)會(huì)或其下屬單位辦理工作交接;協(xié)會(huì)或其下屬單位根據(jù)需要為被解聘人員出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明,并在約定的時(shí)間內(nèi)為被解聘、開(kāi)除或除名人員辦理檔案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系和黨團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第三十七條所聘用人員與協(xié)會(huì)或其下屬單位因履行勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議的,可依法申請(qǐng)仲裁、提起訴訟。

第十章工作人員休假及退休管理

第三十八條工作人員的考勤、請(qǐng)銷假及休假,按《深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)工作人員考勤、請(qǐng)銷假及休假管理規(guī)定》執(zhí)行。

第三十九條工作人員的退休年齡為:男性工作人員年滿60周歲,女性工作人員年滿55周歲。凡工作人員身份證填寫(xiě)的出生日期同本人檔案記載的出生日期一致的,可作為辦理退休手續(xù)時(shí)認(rèn)定出生日期和計(jì)算年齡的依據(jù);如不一致的,則前往工作人員戶口所在地戶口登記機(jī)關(guān)查證核實(shí)。

第四十條達(dá)到退休年齡的工作人員,都應(yīng)及時(shí)辦理退休手續(xù),不需本人提出申請(qǐng);協(xié)會(huì)人事管理部門在工作人員達(dá)到退休年齡的前一個(gè)月通知本人,并在其達(dá)到退休年齡后的三個(gè)月內(nèi)按規(guī)定辦完手續(xù),手續(xù)辦妥后離崗并辦完工作交接手續(xù)。

第十一章對(duì)工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)

第四十一條在工作中對(duì)協(xié)會(huì)或其下屬單位有突出貢獻(xiàn)的會(huì)員單位人員、協(xié)會(huì)或其下屬單位專職工作人員,在一定范圍內(nèi)給予通報(bào)表彰,并由會(huì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十二條在年度工作考核中考核結(jié)果為優(yōu)秀,并經(jīng)各部門和單位推薦、協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究評(píng)定為年度先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的,予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第十二章對(duì)工作人員的處分

第四十三條處分的種類及受處分的期間為:

(1)警告6個(gè)月

(2)記過(guò)12個(gè)月

(3)記大過(guò)18個(gè)月

(4)降級(jí)24個(gè)月

(5)撤職24個(gè)月

(6)開(kāi)除

第四十四條處分的適用:

(1)受處分期間不得晉升職務(wù)和級(jí)別,其中,受記過(guò)、受記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的,不得晉升工資檔次;受撤職處分的,按規(guī)定降低級(jí)別。

(2)受開(kāi)除以外的處分,在受處分期間有悔改表現(xiàn),并且沒(méi)有再發(fā)生違法違規(guī)行為的,處分期滿后,應(yīng)當(dāng)解除處分。解除處分后,晉升工資檔次,級(jí)別和職務(wù)不再受處分的影響。但是解除降級(jí)、撤職處分的,不視為恢復(fù)原級(jí)別、原職務(wù)。

(3)有多次遲到、早退、不按程序請(qǐng)假的,工作時(shí)間上網(wǎng)游戲、炒股票等違反工作紀(jì)律行為者,給予警告處分,屢教不改者,給予降級(jí)或撤職處分。

(4)有貪污、索賄、受賄、行賄、介紹賄賂、挪用公款、利用職務(wù)或工作之便為自己或者他人謀取私利等違反廉潔紀(jì)律行為,尚未觸犯刑法的,給予記過(guò)或者記大過(guò)處分;情節(jié)較重的,給予降級(jí)或者撤職處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予開(kāi)除處分。

(5)從事或參與營(yíng)利性活動(dòng),非單位同意或委派在企業(yè)或者其它營(yíng)利組織中兼任職務(wù)的,給予降級(jí)或者撤職處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予開(kāi)除處分。

(6)工作作風(fēng)懈怠,工作態(tài)度惡劣,造成不良影響的,給予警告、記過(guò)或者記大過(guò)處分。

(7)吸食、注射毒品或者參與賣淫、嫖娼活動(dòng)的,給予撤職或者開(kāi)除處分。

(8)有以下行為者,給予開(kāi)除或除名處分:

(a)無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)十五天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)三十天的;

(b)損害單位經(jīng)濟(jì)權(quán)益,造成嚴(yán)重后果或嚴(yán)重違反職業(yè)道德,給單位造成極壞影響的;

(c)無(wú)理取鬧、打架斗毆,采取恐嚇威脅手段要挾單位領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)重影響工作秩序和社會(huì)秩序的;

(d)不服從組織及領(lǐng)導(dǎo)工作安排的;

(e)依法被判處刑罰的;

第四十五條處分的權(quán)限。

(1)對(duì)部門副職及以下工作人員的處分,由協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子及協(xié)會(huì)行業(yè)廉政建設(shè)委員會(huì)研究決定。

(2)對(duì)部門正職及以上工作人員的處分,由協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子及協(xié)會(huì)行業(yè)廉政建設(shè)委員會(huì)研究并提出處分意見(jiàn),報(bào)常務(wù)理事會(huì)或理事會(huì)通過(guò)。

第四十六條處分的程序。

(1)根據(jù)工作人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),會(huì)員及本會(huì)工作人員的投訴和反映,由協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指定2名以上本會(huì)常務(wù)理事單位人員或秘書(shū)處工作人員,對(duì)違規(guī)違紀(jì)工作人員進(jìn)行調(diào)查。

(2)收集、查證有關(guān)證件材料,聽(tīng)取有關(guān)會(huì)員、協(xié)會(huì)工作人員的意見(jiàn)并形成書(shū)面調(diào)查材料。

(3)由協(xié)會(huì)或秘書(shū)處領(lǐng)導(dǎo)將調(diào)查認(rèn)定的事實(shí)及擬給予處分的依據(jù)告知被調(diào)查的工作人員本人,聽(tīng)取其陳述和申辯,并對(duì)其所提出的事實(shí)、理由和證據(jù)進(jìn)行復(fù)核,記錄在案。

(4)按處分的權(quán)限,協(xié)會(huì)相關(guān)層級(jí)機(jī)構(gòu),作出對(duì)該工作人員給予處分、免予處分的決定。

(5)將處分決定以書(shū)面形式通知受處分的工作人員本人,并在一定范圍內(nèi)公布。

(6)處分決定、解除處分決定自作出之日起生效。

第十三章附則

第四十七條本規(guī)定未盡事宜,依照法律、行政法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十八條本規(guī)定經(jīng)協(xié)會(huì)理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)審議通過(guò)后生效,并自2022年4月9日始施行。原“__協(xié)字(2007)第005號(hào)《__建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)處人事管理規(guī)定》同時(shí)廢止。

二〇__年四月九日

第3篇 建筑業(yè)安全教育管理制度

安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加強(qiáng)在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:

一、新工人入場(chǎng)安全教育制度

1、新工人入場(chǎng)必須由工程承包人領(lǐng)隊(duì),先到經(jīng)理部報(bào)到,攜帶工人名單,身份證復(fù)印件,三張一寸照片,并逐一查對(duì)身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。

2、質(zhì)安部對(duì)全體新工人,必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。

安全教育主要內(nèi)容:

(1)貫徹黨和國(guó)家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。

(2)安全管理規(guī)定。

(3)機(jī)電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。

(4)施工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及預(yù)防措施。

(5)塵毒危害的防護(hù)。

(6)執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、崗位教育,三級(jí)安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報(bào)到,不得遺漏。如有遺漏要進(jìn)行補(bǔ)課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。

3、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證上崗作業(yè)。

4、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意,新進(jìn)場(chǎng)人員到經(jīng)理部報(bào)到進(jìn)行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計(jì),每人罰款200元。此款由工程承包人承擔(dān)。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負(fù)責(zé),由承包人自己解決。

二、生產(chǎn)過(guò)程中安全教育

1、經(jīng)過(guò)質(zhì)安部進(jìn)行安全入場(chǎng)教育的工人,由質(zhì)安部將名單交工長(zhǎng)查對(duì)核實(shí)。工長(zhǎng)才接收安排工作。工長(zhǎng)交待工作任務(wù)的同時(shí),必須交待安全,有針對(duì)性的再次提高安全生產(chǎn)知識(shí)和防范能力。工長(zhǎng)在交待安全生產(chǎn)的時(shí)候,亦應(yīng)簽到點(diǎn)名,必須人人參加。

2、工長(zhǎng)交待安全生產(chǎn)時(shí)間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時(shí)交待安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長(zhǎng)口頭宣講、書(shū)面交待、班組長(zhǎng)簽字。工人必須個(gè)個(gè)參加聽(tīng)講,工長(zhǎng)要查對(duì)有否更換人員。

3、工長(zhǎng)隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時(shí)采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。

4、班組長(zhǎng)每天對(duì)本組組員交待任務(wù)的同時(shí),亦必須交待安全。著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項(xiàng)。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。

三、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作

1、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級(jí)和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)禁“三違”行為。

2、每月交待工作任務(wù)的同時(shí),必須交待安全生產(chǎn)??偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),布置下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。由質(zhì)安部督促貫徹執(zhí)行。

3、每月初組織有關(guān)部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查,并召開(kāi)全體職工大會(huì)進(jìn)行教育和宣傳。督促貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定落實(shí)在各級(jí)人頭上,層層負(fù)責(zé)抓好這一項(xiàng)工作,以提高安全管理水平和安全責(zé)任感。要結(jié)合安全合同,每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考核,并建立考核成績(jī)檔案。

4、負(fù)責(zé)對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理匯報(bào)。提出意見(jiàn)和建議以及解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。講述安全生產(chǎn)的好人好事。

建筑業(yè)管理制度3篇

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