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安全風(fēng)險抵押管理制度4篇

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):76

安全風(fēng)險抵押管理制度

包括哪些

安全風(fēng)險抵押管理制度是一項旨在預(yù)防和控制企業(yè)運營中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險的管理機制。它涵蓋了以下幾個核心組成部分:

1. 風(fēng)險識別:識別企業(yè)內(nèi)部和外部可能引發(fā)安全問題的因素,包括設(shè)備老化、操作失誤、自然災(zāi)害等。

2. 風(fēng)險評估:對識別出的風(fēng)險進(jìn)行量化分析,確定其潛在影響和發(fā)生的可能性。

3. 風(fēng)險防控:制定并實施相應(yīng)的控制措施,如定期維護檢查、員工培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等。

4. 風(fēng)金抵押:設(shè)立專門的風(fēng)險抵押資金,用于應(yīng)對安全事件造成的損失。

5. 監(jiān)控與審計:定期對企業(yè)安全風(fēng)險管理的效果進(jìn)行評估和調(diào)整。

培訓(xùn)內(nèi)容

為了確保全體員工理解并執(zhí)行安全風(fēng)險抵押管理制度,我們將提供以下培訓(xùn)內(nèi)容:

1. 安全知識教育:普及安全法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,提高員工的安全意識。

2. 風(fēng)險識別技巧:教授員工如何識別工作場所的安全隱患,培養(yǎng)他們主動報告問題的習(xí)慣。

3. 應(yīng)急處理能力:模擬不同類型的事故場景,訓(xùn)練員工在緊急情況下的應(yīng)對策略。

4. 風(fēng)險控制措施:介紹并演練各種風(fēng)險防控方法,如設(shè)備維護、個人防護裝備使用等。

5. 資金管理:讓員工了解風(fēng)險抵押資金的用途和管理方式,增強他們的責(zé)任感。

應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案是安全風(fēng)險抵押管理制度的重要組成部分,主要包括以下步驟:

1. 緊急響應(yīng)團隊:成立由各部門代表組成的應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急行動。

2. 事故分類:根據(jù)可能發(fā)生的事故類型(如火災(zāi)、泄漏、設(shè)備故障等)制定不同的應(yīng)急方案。

3. 演練計劃:定期組織應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案的可行性和員工的應(yīng)對能力。

4. 通信機制:建立有效的內(nèi)部溝通渠道,確保在事故發(fā)生時能迅速傳遞信息。

5. 后續(xù)恢復(fù):設(shè)定事故后的恢復(fù)流程,包括現(xiàn)場清理、設(shè)備修復(fù)、業(yè)務(wù)恢復(fù)等。

重要性

安全風(fēng)險抵押管理制度對于企業(yè)的穩(wěn)定運行至關(guān)重要。它不僅能夠降低安全事故的發(fā)生率,減輕事故對人員和財產(chǎn)的損害,還能提升企業(yè)的聲譽,增強客戶和合作伙伴的信任。通過有效的風(fēng)險管理,企業(yè)可以預(yù)防潛在的法律糾紛,減少經(jīng)濟損失,并為員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。因此,我們應(yīng)高度重視并嚴(yán)格執(zhí)行這一制度,將其作為企業(yè)文化的一部分,不斷優(yōu)化和完善,以實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

安全風(fēng)險抵押管理制度范文

第1篇 安全風(fēng)險抵押金管理制度及考核辦法

一、目的

為進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真執(zhí)行集團公司及公司各項安全規(guī)定,堅決遏制各類事故的發(fā)生。充分體現(xiàn)風(fēng)險同擔(dān)、利益共享、重獎重罰、全員管理的原則,提高全員安全意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識,強化安全管理,切實搞好安全工作,確保公司各項工作指標(biāo)的全面完成,結(jié)合公司的具體情況,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實各級人員的安全責(zé)任,在安全生產(chǎn)工作中引入風(fēng)險機制和激勵機制,根據(jù)崗位不同、責(zé)任大小,繳納風(fēng)險金數(shù)額的不同,建議公司實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度。

二、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的適用范圍及考核期

1、安全風(fēng)險抵押金適用于公司內(nèi)全部在崗職工。

2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。

三、安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)管理的形式和實施辦法

1.安全目標(biāo)責(zé)任書和安全責(zé)任金交納制度的實行辦法。由公司瑜部門第一負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;部門負(fù)責(zé)人與各級主管、班長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;各級主管、班長、兼職安全員分別與組長、員工逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,分解本部門的安全管理目標(biāo),明確各自安全工作內(nèi)容,并分別交納安全風(fēng)險責(zé)任金。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)對全公司安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

3、各職能部門負(fù)責(zé)人要按安全責(zé)任規(guī)定,定期或不定期深入基層,督促安全生產(chǎn)。

4、安管辦要貫徹落實公司和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,加強對職工的安全教育,以人身安全為中心,加強安全生產(chǎn)管理,預(yù)防各種事故的發(fā)生。

四、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn)(有待細(xì)化)

五、安全風(fēng)險抵押金的管理

1.安全風(fēng)險抵押金實行專戶管理,財務(wù)部應(yīng)建立“安全風(fēng)險抵押金”專用賬戶,做到專款專用。

2、每年一月底之前由安全管理辦公室匯總安全風(fēng)險抵押金繳納表冊,參加安全風(fēng)險抵押金的員工將安全風(fēng)險抵押金繳納至財務(wù)部。財務(wù)部將收到的安全風(fēng)險抵押金后進(jìn)行核算,并建立安全風(fēng)險抵押金清單,抄送安全管理辦公室備案。

3.因職務(wù)調(diào)整或其他原因應(yīng)退或補交安全風(fēng)險抵押金本金的,由人力資源部、安全管理辦公室在分工計算范圍內(nèi)按照本規(guī)定及時統(tǒng)計匯總,報總經(jīng)理簽字后通知本人,予以調(diào)整,調(diào)整本金的人員必須在接到通知后5日內(nèi)補齊風(fēng)險抵押金本金,

4. 離職人員返還本人安全風(fēng)險抵押金(除扣罰金額外的剩余部分)。

5.新增員工上半年入公司的,轉(zhuǎn)正后參加風(fēng)險抵押;

六、考核辦法

1.考核工作由安全管理辦公室召集有關(guān)人員在部門自查的基礎(chǔ)上,對全公司進(jìn)行全面安全生產(chǎn)檢查和考核。

2.對各事業(yè)部、子公司的安全責(zé)任目標(biāo)十二項內(nèi)容中,每項考核未完成預(yù)定目標(biāo)的,扣罰各事業(yè)部子公司第一責(zé)任人8%的安全生產(chǎn)責(zé)任金。

3.各事業(yè)部、子公司內(nèi)按各自簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書來進(jìn)行目標(biāo)考核,未達(dá)成管理目標(biāo)的,按比例扣罰相應(yīng)責(zé)任人的安全風(fēng)險責(zé)任抵押金。未按要求簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書及執(zhí)行安全風(fēng)險責(zé)任抵押金制度的,扣罰各事業(yè)部、子公司第一責(zé)任人20%安全風(fēng)險責(zé)任抵押金。

4.年終凡圓滿完成各項安全工作任務(wù),達(dá)成安全管理目標(biāo)的部門,所有繳納安全風(fēng)險金的人員,除返還全部安全生產(chǎn)責(zé)任金外,還將獎勵安全風(fēng)險金繳納人同等繳納數(shù)額的獎金;凡未達(dá)成安全管理目標(biāo)的部門,僅返還所有繳納安全風(fēng)險金人員扣除后剩余的安全風(fēng)險責(zé)任金。

5.發(fā)生安全事故部門的還將按照《新銳集團安全事故管理規(guī)定》的相應(yīng)內(nèi)容對事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

6.對瞞報、漏報、遲報安全事故的,一次性扣除所在單位一次性扣除所在單位第一責(zé)任人10%風(fēng)險抵押金。

7.為維護專(兼)職安全管理人員的積極性,激勵安技人員熱愛本職工作,若年內(nèi)基層單位沒發(fā)生上報安全事故,公司將分別撥付1萬元,專門用于獎勵兌現(xiàn)安技工作者,由各單位支配。

六、附則

(一)本安全目標(biāo)責(zé)任書有效期限: 年 月 日至 年 月 日。

(三)相關(guān)部門責(zé)任人員的安全生產(chǎn)責(zé)任金,于 年 月 日前交公司財務(wù)部。

(四)本責(zé)任書由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

第2篇 安全風(fēng)險抵押金考核管理制度

一、總則

1、目的

為了強化公司安全生產(chǎn)管理,全面落實安全責(zé)任制,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,確保公司安全管理目標(biāo)圓滿實現(xiàn),發(fā)揮安全風(fēng)險抵押及兌現(xiàn)的激勵作用,據(jù)上級要求,經(jīng)研究特制定安全風(fēng)險抵押金制度。

2、適用范圍

本制度適用于鄂爾多斯市金誠泰化工有限責(zé)任公司各級人員安全風(fēng)險抵押金及考核兌現(xiàn)

3、 安全風(fēng)險抵押事故類型

(1)死亡事故

(2)重大火災(zāi)、爆炸、毒氣泄漏及重大生產(chǎn)事故

(3)重傷事故(一級非人身事故)

(4)其他性質(zhì)嚴(yán)重的非傷亡事故

(5)一般事故(二級非人身事故)

(6)輕傷事故(三級非人身事故)

二、安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強安全績效考核的嚴(yán)肅性,確保安全生產(chǎn)激勵約束機制的落實,保證各級責(zé)任連掛考核,公司特成立安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)安全績效考核工作。

組長:高瑋

副組長:高赫、黃敏、杜柏和

成員:許明社、李鳳績、孫靜波、劉生榮、李文林、賈衛(wèi)俊、王飛、

楊曉、宋占國、曹保金、張國祥、李金寶、劉峰、寧恩寬、

杜永生

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全考核辦公室(以下簡稱考核辦),辦公室設(shè)在安環(huán)部,由許明社任主任,具體負(fù)責(zé)安全績效考核工作

三、公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、千人負(fù)傷率低于3‰(其中千人重傷率低于1‰)。杜絕責(zé)任死亡事故、多人中毒事故,減少重傷事故,減少職業(yè)病的發(fā)生。

2、做好日常安全檢查和事故隱患整改,事故隱患整改率達(dá)99%以上,一時整改不了的,必須采取有效監(jiān)控措施,確保安全。

3、新、擴、改建項目的安全預(yù)評價、職業(yè)病危害預(yù)評價執(zhí)行率分別達(dá)100%;定期安全評價執(zhí)行率100%。

4、新、擴、改建項目的安全設(shè)施、職業(yè)病防治設(shè)施、消防設(shè)施“三同時” 執(zhí)行率分別達(dá)100%。

5、職工三級安全教育率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

6、生產(chǎn)崗位粉塵、毒物、噪聲等指標(biāo)合格率分別達(dá)90%以上。

7、“安全合格車間”驗收合格率達(dá)100%。

8、特種設(shè)備的取證率、定檢率分別達(dá)100%。

9、杜絕火災(zāi)、爆炸事故。

10、杜絕主要責(zé)任以上交通死亡事故。

11、杜絕建(構(gòu))筑物坍塌事故。

12、杜絕“三違”責(zé)任事故。

13、杜絕重大及以上責(zé)任設(shè)備事故

14、健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,保證安全投入的有效實施。

15、積極推行“環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作”。

四、主要措施及要求

1、進(jìn)一步落實全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,開展經(jīng)常性的安全監(jiān)督檢查工作,對查出的安全隱患及時整改。

3、積極參加公司組織的各種安全活動,認(rèn)真執(zhí)行公司及安環(huán)部的決定。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,建立健全各種安全臺賬和職工安全培訓(xùn)檔案,內(nèi)容要充實,記錄要規(guī)范、及時。

5、搞好本單位職工安全教育,對 “三違”行為,要認(rèn)真查處,嚴(yán)肅處理。

6、發(fā)生事故要及時如實上報,并積極組織搶救,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,查明事故原因,分清責(zé)任,定出防范和整改措施

7、公司對各部門單位的指標(biāo)考核實行安全一票否決制度,發(fā)生責(zé)任死亡、重傷、重大設(shè)備事故的單位取消評選先進(jìn)資格。主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、各部門車間負(fù)責(zé)人、安全員及崗位員工取消評選先進(jìn)資格。

五、抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)

抵押標(biāo)準(zhǔn)詳見:附表1:

安全風(fēng)險抵押金抵押標(biāo)準(zhǔn)

序號

崗位

標(biāo)準(zhǔn)(元/年)

1

公司董事長、總經(jīng)理

10000

2

生產(chǎn)副廠長、總工程師

6000

3

其他行政部門負(fù)責(zé)人

2000

4

生產(chǎn)部、機電動力部、安環(huán)部負(fù)責(zé)人(含副職)

3000

5

水汽、氣化、凈化、合成、空分、機修、儀表、電氣、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人(含副職)

3000

6

生產(chǎn)部、機電動力部、安環(huán)部下屬主管、技術(shù)員、工程師

1000

7

水汽、氣化、凈化、合成、空分、機修、儀表、電氣、質(zhì)檢下屬主管、技術(shù)員、工程師

1000

8

公司專職安全管理人員

1000

9

各車間兼職安全員

500

10

各生產(chǎn)車間班組長

500

11

普通職工(熟練工)

300

12

新入職學(xué)員(新招入大學(xué)生)

200

(注:復(fù)合任職人員,按照高標(biāo)準(zhǔn)抵押)

六、考核方式和獎懲兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)

安全績效考核主要包括事故考核、過程考核和年度安全目標(biāo)考核。將安全管理目標(biāo)指標(biāo)分解,按月度、季度分類考核。施行月度考核,季度預(yù)兌現(xiàn),年度總考核總兌現(xiàn)。

(一)、安全績效扣罰兌現(xiàn)

以月度為單位計算,在月度內(nèi)發(fā)生人身傷害事故,安全事故級別、責(zé)任劃分扣罰相應(yīng)比例的抵押金額并列出明細(xì)表公示;每季度統(tǒng)計一次考核情況并列出明細(xì)表,公示全廠干部職工,職工個人抵押金余額不足的及時補扣繳納;年度根據(jù)考核累計情況進(jìn)行總獎懲兌現(xiàn)。

對于在生產(chǎn)過程中有違章違紀(jì)行為的,在次月考核結(jié)果公布后,直接扣除,扣罰金額明細(xì)詳見附表2:安全績效考核扣罰明細(xì)表。

(二)、安全績效獎勵兌現(xiàn)

1、一年周期內(nèi)沒有違章行為、遵章守紀(jì),沒有扣罰現(xiàn)象的職工,將根據(jù)所扣安全績效抵押金額×3倍給予獎勵。獎金在次年1月份工資中發(fā)放兌現(xiàn);

2、凡有扣罰現(xiàn)象的,將根據(jù)抵押金余額×3倍給予獎勵。獎金在次年1月份工資中發(fā)放兌現(xiàn);

3、對于中途被扣完抵押金又補繳的現(xiàn)象的,按月度折合計算(即不享受補繳之前的績效獎金);

4、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大工亡事故的,公司不予獎勵任何單位、任何人。職工所繳納抵押金不予退還,直接轉(zhuǎn)入來年賬戶,繼續(xù)履行安全考核。(事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人等待處理完畢,重新繳納)。

七、抵押金管理

納入安全風(fēng)險抵押人員,抵押金額按抵押標(biāo)準(zhǔn)(附表1)執(zhí)行,風(fēng)險抵押金由人力資源部一次性從工資中扣除;人力資源部完成扣除后列出明細(xì),由財務(wù)支建立專項賬戶保管,不得挪用。年終根據(jù)公司安全考核辦公室考評結(jié)果和人力資源部統(tǒng)計列出明細(xì),考核兌現(xiàn)。

1、因本人出現(xiàn)工傷且為事故直接責(zé)任人,扣除個人安全賬戶中所有金額,賬戶余額歸零;出現(xiàn)工傷情況按公司相關(guān)規(guī)定制度執(zhí)行,傷者養(yǎng)傷休假期間不計入安全績效考核。

2、個人抵押金扣除為零時,應(yīng)從下月工資起重新加扣風(fēng)險抵押金,存入個人安全帳戶,做為安全風(fēng)險抵押金繳納的本金。

3、年底前停薪留職、放長假、開除、辭職等離職人員個人安全賬戶有余額的一律不予獎勵,只退回本金。新入職人員工作時間不足一年按月折合計算獎懲。

4、人力資源部每月末把考勤和抵押人員崗位變動情況書面說明(加蓋部門公章)送考核辦和相關(guān)車間部室,考核辦根據(jù)考勤和崗位變動情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,并于次月3日前(周末除外)將明細(xì)表送財務(wù)部。

5、新入職人員和抵押金歸零人員補交抵押金額于次月工資中扣除,并將繳款回執(zhí)復(fù)印件送考核辦,未收到繳款回執(zhí)復(fù)印件的考核辦不予兌現(xiàn),但受到處罰的,照常執(zhí)行罰款。

6、公司實施安全風(fēng)險抵押金制度,執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利,向生產(chǎn)一線崗位傾斜量化考核的原則。

7、各車間單位年度內(nèi)出現(xiàn)重大火災(zāi)、爆炸、毒氣泄漏、環(huán)保、生產(chǎn)事故,發(fā)生一次扣除事故單位所有抵押人員半年安全風(fēng)險抵押金;兩次扣除事故單位所有抵押人員年度安全風(fēng)險抵押金;三次及以上依次疊加扣除。

8、公司高層管理人員和職能部門實行與各單位負(fù)有連帶責(zé)任,安全風(fēng)險抵押金扣除辦法。

9、繳納安全風(fēng)險抵押金人員因崗位變動或職位變化,需要調(diào)整抵押金標(biāo)準(zhǔn),各單位必須及時調(diào)整抵押標(biāo)準(zhǔn),提出書面申請,經(jīng)人力資源部審定備案。

10、繳納安全風(fēng)險抵押金人員離職時,若未違反本制度相關(guān)規(guī)定,離職時由本人書面申請,經(jīng)人力資源部、安監(jiān)部核實無誤,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,財務(wù)部一次辦清退款手續(xù)。反之若有違章行為扣除相應(yīng)金額后,安全流程辦理退還剩余抵押金。

11、各單位安全生產(chǎn)事故除按照本制度抵押考核外,還要按照《安全管理及事故責(zé)任追究考核管理制度》追究相關(guān)人員的責(zé)任。

12、年度內(nèi)因“三違”造成重大生產(chǎn)事故或人身事故,扣除責(zé)任人相關(guān)責(zé)任人的年度全額安全風(fēng)險抵押金。

13、各單位實現(xiàn)年度安全控制指標(biāo),所扣安全風(fēng)險抵押金一律按規(guī)定兌現(xiàn)。

14、安全風(fēng)險抵押金繳納,由安全科統(tǒng)一造冊管理,財務(wù)部核算科代為保管并實行財務(wù)監(jiān)督,使用審批權(quán)歸公司安委會。

15、考核過程中對于專職安全管理人員和兼職安全員,重點檢查監(jiān)督日常工作態(tài)度、工作效率、臺賬檔案的建立、專業(yè)性技術(shù)交底等。

八、附則

本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。

本制度自下發(fā)2022年1月1日起執(zhí)行。

鄂爾多斯市金誠泰化工有限責(zé)任公司

二o一三年一月二十六日

第3篇 安全風(fēng)險抵押金管理制度考核辦法

一、目的

為進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真執(zhí)行集團公司及公司各項安全規(guī)定,堅決遏制各類事故的發(fā)生。充分體現(xiàn)風(fēng)險同擔(dān)、利益共享、重獎重罰、全員管理的原則,提高全員安全意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識,強化安全管理,切實搞好安全工作,確保公司各項工作指標(biāo)的全面完成,結(jié)合公司的具體情況,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實各級人員的安全責(zé)任,在安全生產(chǎn)工作中引入風(fēng)險機制和激勵機制,根據(jù)崗位不同、責(zé)任大小,繳納風(fēng)險金數(shù)額的不同,建議公司實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度。

二、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的適用范圍及考核期

1、安全風(fēng)險抵押金適用于公司內(nèi)全部在崗職工。

2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。

三、安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)管理的形式和實施辦法

1.安全目標(biāo)責(zé)任書和安全責(zé)任金交納制度的實行辦法。由公司瑜部門第一負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;部門負(fù)責(zé)人與各級主管、班長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;各級主管、班長、兼職安全員分別與組長、員工逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,分解本部門的安全管理目標(biāo),明確各自安全工作內(nèi)容,并分別交納安全風(fēng)險責(zé)任金。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)對全公司安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

3、各職能部門負(fù)責(zé)人要按安全責(zé)任規(guī)定,定期或不定期深入基層,督促安全生產(chǎn)。

4、安管辦要貫徹落實公司和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,加強對職工的安全教育,以人身安全為中心,加強安全生產(chǎn)管理,預(yù)防各種事故的發(fā)生。

四、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn)(有待細(xì)化)

五、安全風(fēng)險抵押金的管理

1.安全風(fēng)險抵押金實行專戶管理,財務(wù)部應(yīng)建立“安全風(fēng)險抵押金”專用賬戶,做到??顚S?。

2、每年一月底之前由安全管理辦公室匯總安全風(fēng)險抵押金繳納表冊,參加安全風(fēng)險抵押金的員工將安全風(fēng)險抵押金繳納至財務(wù)部。財務(wù)部將收到的安全風(fēng)險抵押金后進(jìn)行核算,并建立安全風(fēng)險抵押金清單,抄送安全管理辦公室備案。

3.因職務(wù)調(diào)整或其他原因應(yīng)退或補交安全風(fēng)險抵押金本金的,由人力資源部、安全管理辦公室在分工計算范圍內(nèi)按照本規(guī)定及時統(tǒng)計匯總,報總經(jīng)理簽字后通知本人,予以調(diào)整,調(diào)整本金的人員必須在接到通知后5日內(nèi)補齊風(fēng)險抵押金本金,

4. 離職人員返還本人安全風(fēng)險抵押金(除扣罰金額外的剩余部分)。

5.新增員工上半年入公司的,轉(zhuǎn)正后參加風(fēng)險抵押;

六、考核辦法

1.考核工作由安全管理辦公室召集有關(guān)人員在部門自查的基礎(chǔ)上,對全公司進(jìn)行全面安全生產(chǎn)檢查和考核。

2.對各事業(yè)部、子公司的安全責(zé)任目標(biāo)十二項內(nèi)容中,每項考核未完成預(yù)定目標(biāo)的,扣罰各事業(yè)部子公司第一責(zé)任人8%的安全生產(chǎn)責(zé)任金。

3.各事業(yè)部、子公司內(nèi)按各自簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書來進(jìn)行目標(biāo)考核,未達(dá)成管理目標(biāo)的,按比例扣罰相應(yīng)責(zé)任人的安全風(fēng)險責(zé)任抵押金。未按要求簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書及執(zhí)行安全風(fēng)險責(zé)任抵押金制度的,扣罰各事業(yè)部、子公司第一責(zé)任人20%安全風(fēng)險責(zé)任抵押金。

4.年終凡圓滿完成各項安全工作任務(wù),達(dá)成安全管理目標(biāo)的部門,所有繳納安全風(fēng)險金的人員,除返還全部安全生產(chǎn)責(zé)任金外,還將獎勵安全風(fēng)險金繳納人同等繳納數(shù)額的獎金;凡未達(dá)成安全管理目標(biāo)的部門,僅返還所有繳納安全風(fēng)險金人員扣除后剩余的安全風(fēng)險責(zé)任金。

5.發(fā)生安全事故部門的還將按照《新銳集團安全事故管理規(guī)定》的相應(yīng)內(nèi)容對事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

6.對瞞報、漏報、遲報安全事故的,一次性扣除所在單位一次性扣除所在單位第一責(zé)任人10%風(fēng)險抵押金。

7.為維護專(兼)職安全管理人員的積極性,激勵安技人員熱愛本職工作,若年內(nèi)基層單位沒發(fā)生上報安全事故,公司將分別撥付1萬元,專門用于獎勵兌現(xiàn)安技工作者,由各單位支配。

六、附則

(一)本安全目標(biāo)責(zé)任書有效期限: 年月日至年月日。

(三)相關(guān)部門責(zé)任人員的安全生產(chǎn)責(zé)任金,于 年 月日前交公司財務(wù)部。

(四)本責(zé)任書由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

第4篇 安全風(fēng)險抵押金管理制度

1.總則

1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全管理,運用經(jīng)濟手段調(diào)動廣大干部和職工的安全生產(chǎn)積極性,杜絕人身死亡事故,消滅火災(zāi),重大設(shè)備事故、重大交通事故,減少一般事故,創(chuàng)造一個穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。結(jié)合本項目部具體情況,特制定本實施細(xì)則。

1.2本細(xì)則依據(jù)電力部頒發(fā)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》和部、網(wǎng)、省局有關(guān)文件精神制度。

1.3實施細(xì)則執(zhí)行范圍為昌西~桃苑、西郊線項目部全體上崗職工。

1.4項目部安全風(fēng)險抵押采取各施工隊、各職能部門安全風(fēng)險株連制,其考核按本制度4.1—4.1.9款有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

1.5在執(zhí)行本制度的同時,項目部原已制定的《安全施工獎罰制度》、《安全管理制度》其他有關(guān)安全管理規(guī)定仍然同時執(zhí)行。

2.目標(biāo)

2.1杜絕人身死亡事故,消滅重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大交通事故。

2.2避免重傷事故。

2.3輕傷事故頻率控制在6%以內(nèi)。

3.管理

3.1項目部財務(wù)科建立安全風(fēng)險抵押金專項帳戶,安全風(fēng)險抵押金資金來源為職工個人工資中支付。

3.2安全風(fēng)險抵押金交納額為每年每人200元。第一、三季的第一個月交納100元,分兩次交清。

3.3安全風(fēng)險抵押金考核期為一年,具體工作由安全科和財務(wù)科負(fù)責(zé)執(zhí)行。計算方法為:返還金額=年風(fēng)險抵押金-扣除金額。抵押金被扣除后,被扣人必須立即補齊。被扣除的風(fēng)險抵押金轉(zhuǎn)入獎勵基金。

3.4結(jié)合安全風(fēng)險抵押制度設(shè)立安全掛鉤季度獎,獎金來源從昌西~桃苑、西郊線項目部安全獎勵基金和工資含量結(jié)余中提取。

3.5安全掛鉤季度獎標(biāo)準(zhǔn)為每季每人50元,按本細(xì)則4.2.1—4.2.8款考核。在考核期的下一季度未前發(fā)放。計算方法為:

季實際發(fā)放額=季標(biāo)準(zhǔn)安全獎-扣除額

4.考核

4.1根據(jù)當(dāng)年各施工隊、各職能部門安全狀況考核,對發(fā)生事故的施工隊、職能部門按事故性質(zhì)、責(zé)任及株連單位確定安全風(fēng)險抵押金的扣除額。

4.1.1輕傷事故和嚴(yán)重未遂事故安全風(fēng)險抵押金扣除額:事故直接或主要責(zé)任人扣50元;事故發(fā)生隊(班)每人扣20元。

4.1.2重輕事故安全風(fēng)險抵押金扣除額(每發(fā)生1人/次)事故直接或主要責(zé)任人200元,次要責(zé)任人150元;事故發(fā)生隊每人100元、相關(guān)職能部門每人50元。

4.1.3人身死亡事故安全風(fēng)險抵押金扣除額:事故直接和主要責(zé)任人200元;次要責(zé)人200元;事故發(fā)生隊每人200元;項目部各職能部門每人100元。

4.1.4重大及特大事故項目部全員安全風(fēng)險抵押金全部扣除。

4.1.5交通事故中,凡負(fù)同等及以上責(zé)任,按事故性質(zhì)對照4.1.1—4.1.4款執(zhí)行。

交通事故中,負(fù)有次要責(zé)任或一定責(zé)任扣除責(zé)任人風(fēng)險抵押金額為:重傷事故100元;死亡事故200元;重大及以上事故200元;該類事故不株連。

4.1.6凡越崗或無證開車發(fā)生事故,均應(yīng)追究司機和越崗人員責(zé)任。無論事故及責(zé)任大小,扣除其全部安全風(fēng)險抵押金,并按有關(guān)規(guī)定加重處罰。安全風(fēng)險抵押金的株連按事故性質(zhì),不論責(zé)任大小,均接直按責(zé)任對照4.1.1—4.1.4款執(zhí)行。

4.1.7發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備事故,分析事故性質(zhì)責(zé)任后對照4.1.1—4.1.4款執(zhí)行。

4.1.8凡發(fā)生事故(含嚴(yán)重未遂事故)違反項目部有關(guān)規(guī)定隱瞞不報,采取誰隱瞞誰受罰的原則,扣除隱瞞者全部風(fēng)險抵押金,此類情況不株連。

4.1.9以上事故若發(fā)生多次,則按上述標(biāo)準(zhǔn)重復(fù)計算至風(fēng)險金全部扣除后不再計算。

4.2安全掛鉤季度獎考核

4.2.1輕傷事故和嚴(yán)重未遂事故,扣發(fā)事故責(zé)任人當(dāng)季全部安全獎,事故發(fā)生隊每人扣當(dāng)季安全獎罰20元。

4.2.2.重傷事故:扣發(fā)事故發(fā)生施工隊、職能部門當(dāng)季全部安全獎計算扣除。

4.2.3死亡事故:扣發(fā)項目部全體職工當(dāng)季全部安全獎。

4.2.4重大及以上事故:扣發(fā)項目部全體職工當(dāng)季全部安全獎及停發(fā)全年各季安全獎。

4.2.5交通事故凡負(fù)有同等及以上責(zé)任,按事故性質(zhì),對照4.2.1—4.2.4款執(zhí)行。

交通事故中,負(fù)有次要或一定責(zé)任的責(zé)任人當(dāng)季安全獎扣發(fā)額為:重傷以上事故全扣。此類事故不株連。

4.2.6凡越崗或無證開車發(fā)生事故,無論事故大小,停發(fā)責(zé)任人司機及越崗人員全年安全獎,并按有關(guān)規(guī)定加重處罰。扣發(fā)事故發(fā)生單位每人當(dāng)季安全獎30元。

4.2.7發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備等事故,分析事故性質(zhì)責(zé)任后,對照4.2.1—4.2.4款執(zhí)行。

4.2.8凡發(fā)生事故(含嚴(yán)重未遂事故)違反公司有關(guān)規(guī)定隱瞞不報,采取準(zhǔn)隱瞞誰受罰的原則,扣除隱瞞者當(dāng)季全部安全獎。此類情況不株連。

5發(fā)放

安全獎由安全科考核制表,項目部領(lǐng)導(dǎo)審批,由財務(wù)科發(fā)放到各施工隊、職能部門。

6附則

6.1本細(xì)則中株連的項目部各職能科室(部門)是指:昌桃線項目部領(lǐng)導(dǎo)、總工、工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、材料供應(yīng)科、經(jīng)營計劃科、行政涉外科、財務(wù)科。

6.2本辦法與上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

6.3 本細(xì)則解釋權(quán)屬昌桃線項目部。

安全風(fēng)險抵押管理制度4篇

包括哪些安全風(fēng)險抵押管理制度是一項旨在預(yù)防和控制企業(yè)運營中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險的管理機制。它涵蓋了以下幾個核心組成部分:1.風(fēng)險識別:識別企業(yè)內(nèi)部和外部可能引發(fā)安全問題
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