推廣管理制度5篇

本《推廣管理制度》旨在規(guī)范公司內部的市場推廣活動，確保各項推廣策略的有效執(zhí)行和資源的合理分配，提高市場影響力和品牌知名度。內容涵蓋以下幾個核心方面：

1. 推廣目標設定與規(guī)劃

2. 營銷策略制定

3. 推廣活動執(zhí)行與監(jiān)控

4. 成效評估與反饋

5. 費用控制與預算管理

6. 團隊協(xié)作與責任分配

包括哪些方面

1. 推廣目標設定與規(guī)劃：明確短期與長期的推廣目標，制定相應的市場調研計劃，為后續(xù)策略提供數(shù)據(jù)支持。

2. 營銷策略制定：基于目標市場和消費者洞察，設計創(chuàng)新的營銷策略，包括產品定位、廣告創(chuàng)意、渠道選擇等。

3. 推廣活動執(zhí)行與監(jiān)控：確?；顒影从媱澾M行，實時監(jiān)控活動效果，及時調整策略。

4. 成效評估與反饋：通過數(shù)據(jù)分析，評估推廣活動的效果，為優(yōu)化策略提供依據(jù)。

5. 費用控制與預算管理：合理分配推廣預算，控制成本，確保投資回報率。

6. 團隊協(xié)作與責任分配：明確團隊成員職責，鼓勵跨部門合作，提升推廣效率。

重要性

推廣管理制度對于企業(yè)的成功至關重要，它能夠：

1. 提升品牌形象：通過系統(tǒng)化的推廣，塑造一致的品牌形象，增強市場競爭力。

2. 拓展市場份額：精準的營銷策略有助于吸引新客戶，鞏固老客戶，擴大市場份額。

3. 優(yōu)化資源利用：有效的預算管理確保資金投入產生最大效益。

4. 增強團隊協(xié)作：明確的責任分配和溝通機制，提高團隊執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。

方案

1. 設立推廣管理委員會，負責制度的制定、監(jiān)督和修訂，確保其適應市場變化。

2. 引入數(shù)據(jù)分析工具，定期進行市場分析，以數(shù)據(jù)驅動決策。

3. 實行項目制管理，每個推廣活動設立項目經理，負責活動全程管理。

4. 建立反饋機制，鼓勵員工提出改進意見，持續(xù)優(yōu)化推廣策略。

5. 定期進行團隊培訓，提升員工的專業(yè)技能和市場敏感度。

6. 加強跨部門合作，如銷售、產品、公關等部門協(xié)同工作，以實現(xiàn)推廣目標。

以上措施旨在構建一個高效、靈活且具有前瞻性的推廣管理體系，助力公司在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。

推廣管理制度范文

第1篇 項目工程科技開發(fā)推廣應用管理制度

項目工程科技開發(fā)和推廣應用管理制度

1、項目科技開發(fā)和推廣應用四新成果,由項目技術負責人主持并負責組織編制推廣應用計劃,落實推廣應用項目的責任人及要求完成時間等,并組織實施。

2、項目經理參與科技開發(fā)和推廣應用計劃的編制,并負責解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經費和人員。

3、項目內業(yè)技術人員協(xié)調項目技術負責人編制科技開發(fā)和推廣應用計劃,并參與實施工作,協(xié)助項目技術負責人、隊技術員解決實施過程中出現(xiàn)的技術、質量問題,負責對實施中有關技術資料的收集及整理工作,并進行總結。

4、對科技開發(fā)和推廣應用項目在工程上實施后,取得的經濟效益,應按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報,本項工作由項目內業(yè)技術人員負責填報。

第2篇 裝修裝飾公司市場推廣管理制度

裝修裝飾公司市場推廣管理制度

一、市場推廣工具

1、 廣告:電視,報紙等。

2、 促銷:贈送小禮品、優(yōu)惠打折等。

3、 直復營銷:網絡、電話等。

4、 公共關系:親朋好友、物業(yè)等。

二、 市場推廣原則長遠規(guī)劃短期計劃近期策劃

三、 市場推廣策劃流程圖確定目標客戶↓確定目標↓設計內容↓選擇渠道↓制定市場整體推廣預算↓衡量結果↓組織及管理整體市場推廣工作

四、 公司廣告宣傳管理規(guī)定

1、 廣告宣傳由企劃部負責

2、 廣告宣傳業(yè)務工作內容構成1-

1、 起草廣告宣傳方案1-

2、 向公司內部征集廣告創(chuàng)意,并對各種創(chuàng)意進行評價和選擇。1-

3、 與廣告公司進行交涉,聯(lián)系廣告制作業(yè)務(限廣告牌)。1-

4、 廣告效果的測定與檢驗。1-

5、 市場調查1-

6、 各種用于有獎營銷,展示會。慶典的紀念品,贈品和禮品的設計制作,選擇與購買。

3、 廣告宣傳必須有計劃地進行,廣告實施分為兩種1-

1、 定期廣告,一年若干次。1-

2、 臨時廣告。

4、 原則上采用下列廣告媒體。如采用其它媒體,需經過總經理批準。1-

1、 電視、電臺1-

2、 網絡1-

3、 宣傳傳單、報紙、雜志1-

4、 交通廣告、廣告牌、霓虹燈1-

5、 掛歷、毛巾、傘等小禮品

5、 廣告宣傳費原則上不得超過經費預算的范圍(另定),特殊情況下,須經總經理批準。

6、 廣告效果主要反映在營業(yè)額上,其次多方面測評。

7、 努力與廣告業(yè)者搞好關系,增進相互了解。1-

1、 各種媒體1-

2、 廣告代理商1-

3、 印刷業(yè)者1-4紀念品1-

5、

第3篇 z_商鋪商業(yè)推廣活動管理制度

商鋪商業(yè)推廣活動管理制度

1制度內容

充分利用物業(yè)管理區(qū)域的人脈資源與場地、空間資源,開展推廣活動,為居民生活提供便利,增加經費來源。

2適用范圍

適用于對商鋪組織開展的各類商業(yè)推廣活動的管理。

3管理標準

以不對居民正常生活造成不便影響為前提。

1. 安防方面

1] 確保位置不影響正常交通秩序。

2] 確保參加活動人員無擠傷、踏傷

3] 無閑雜人員引起的騷亂

4] 確?；顒蝇F(xiàn)場無易燃、易爆物品

5] 安排足夠數(shù)量的停車位

6] 不得上門推銷,不得隨意在業(yè)主郵箱內塞廣告?zhèn)鲉?現(xiàn)場不得散落丟棄物。

2. 保潔方面

1] 固體垃圾及時清理

2] 地面水漬立即擦干以免客戶摔傷

3. 工程方面

1] 各項活動的電源接駁安全

2] 熱源電器遠離人群

4工作流程

1.客戶服務部根據(jù)商家的申請擬定配合商業(yè)推廣活動的總體計劃。

2.商業(yè)文化活動的舉辦過程

1]客戶服務部在每次商業(yè)文化活動開展前, 應擬定配合活動的實施計劃, 并報公司領導批準。

2]客戶服務主管根據(jù)上級審批意見制定配合活動的具體方案。

3]客戶服務經理應組織協(xié)調各部門完成活動的前期準備工作。

4]活動進行時, 物業(yè)管理公司指定的有關人員應注意安全防范工作, 保障消防通道的暢通, 防止意外事故的發(fā)生。

5]物業(yè)管理公司相關部門人員在活動結束后應及時清理現(xiàn)場。

6]商業(yè)推廣活動完成后, 客戶服務助理應及時填寫《商業(yè)文化活動記錄表》對活動進行總結。

第4篇 推廣部管理制度

一、作息時間

公司作息時間為:

夏季(4月-9月)上午8:30-12:00下午:1:30-5:30

冬季(10月-3月)上午8:30-12:00下午:1:00-5:00

二、遲到、早退、曠工、請假、休假的規(guī)定

1、上班時間已到,未到崗即為遲到,未到下班時間而提前離崗為早退;無故缺勤;未按規(guī)定請假或無故超假,均為曠工。員工未經批準而擅自休假者,一律以曠工論處。根據(jù)實際情況,公司采用“指紋考勤”。

2、本部門員工必須嚴格遵守作息時間,嚴格按照指紋考勤規(guī)定進行操作。

3、員工遲到、早退20分鐘以內,樂捐20元/次,20分鐘以外樂捐50元/次。

4、當月請假三天以上或三次以上(不包含3天、3次)一次樂捐100元(病假除外,但必須出示病假證明,如未附病假證明,一律按事假處理)。

5、上下班不是因外出辦公而未打卡的,三次以上(不包含3次)一次樂捐50元。

6、如請假的,必須事先寫好假條交由本部門主管和綜合辦主管簽好字再離開,如遇特殊情況不能來公司請假的,要打電話給部門主管和綜合辦主管請假,銷假時補好假條。

7、員工每月累計曠工三日者,予以辭退,全年累計曠工10天者,予以辭退。

8、根據(jù)員工入職時間給予帶薪假,轉正后員工當年可享一天帶薪假,以后每年增加一天帶薪假,最高到十五天。

三、辦公室衛(wèi)生管理制度

1、辦公室內,均需保持整潔無塵土,做到無衛(wèi)生死角,物品擺放整齊。

2、辦公室內,嚴禁隨地吐痰,嚴禁吸煙。

3、每位員工負責好自己辦公范圍內衛(wèi)生,桌面擺放整齊、干凈、地面無雜物。

4、周六下午三點鐘參加公司大掃除。

四、辦公紀律及儀容儀表

1、上班時間內,按公司規(guī)章制度要求,整齊穿戴工作服,佩戴工號牌,不能穿拖鞋。

2、上班時間內不能看無關視頻、玩游戲等

3、上班時間內不能睡覺

備注:詳細可查閱公司規(guī)章制度及樂捐表

推廣部2022年10月17日

第5篇 裝修裝飾公司 市場推廣管理制度

裝修裝飾公司市場推廣管理制度

一、市場推廣工具

1、廣告:電視,報紙等。

2、促銷:贈送小禮品、優(yōu)惠打折等。

3、直復營銷:網絡、電話等。

4、公共關系:親朋好友、物業(yè)等。

二、市場推廣原則長遠規(guī)劃短期計劃近期策劃

三、市場推廣策劃流程圖確定目標客戶↓確定目標↓設計內容↓選擇渠道↓制定市場整體推廣預算↓衡量結果↓組織及管理整體市場推廣工作

四、公司廣告宣傳管理規(guī)定

1、廣告宣傳由企劃部負責

2、廣告宣傳業(yè)務工作內容構成1-1、起草廣告宣傳方案1-2、向公司內部征集廣告創(chuàng)意,并對各種創(chuàng)意進行評價和選擇。1-3、與廣告公司進行交涉,聯(lián)系廣告制作業(yè)務(限廣告牌)。1-4、廣告效果的測定與檢驗。1-5、市場調查1-6、各種用于有獎營銷,展示會。慶典的紀念品,贈品和禮品的設計制作,選擇與購買。

3、廣告宣傳必須有計劃地進行,廣告實施分為兩種1-1、定期廣告,一年若干次。1-2、臨時廣告。

4、原則上采用下列廣告媒體。如采用其它媒體,需經過總經理批準。1-1、電視、電臺1-2、網絡1-3、宣傳傳單、報紙、雜志1-4、交通廣告、廣告牌、霓虹燈1-5、掛歷、毛巾、傘等小禮品

5、廣告宣傳費原則上不得超過經費預算的范圍(另定),特殊情況下,須經總經理批準。

6、廣告效果主要反映在營業(yè)額上,其次多方面測評。

7、努力與廣告業(yè)者搞好關系,增進相互了解。1-1、各種媒體1-2、廣告代理商1-3、印刷業(yè)者1-4紀念品1-5、贈品及獎品生產者1-6、其它關系者