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房務(wù)部管理制度3篇

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):80

房務(wù)部管理制度

房務(wù)部管理制度是酒店運營的核心部分,旨在確??头糠?wù)的質(zhì)量和效率,提升客戶滿意度,同時維護員工的工作秩序和職責(zé)明確。其內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

1. 崗位職責(zé):明確每個員工的職責(zé)范圍,包括清潔、整理、檢查房間等工作任務(wù)。

2. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定客房服務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn),如清潔頻率、用品擺放等。

3. 工作流程:規(guī)定從客人入住到退房的全程服務(wù)流程,包括接待、打掃、維修等環(huán)節(jié)。

4. 質(zhì)量控制:建立質(zhì)量檢查機制,對房間衛(wèi)生、設(shè)施完好度進行定期評估。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供員工培訓(xùn)計劃,提升服務(wù)質(zhì)量。

6. 客戶關(guān)系管理:處理客訴,提升客戶滿意度。

7. 設(shè)備與物資管理:規(guī)范設(shè)備使用和物資領(lǐng)用流程,確保資源有效利用。

包括哪些方面

1. 員工行為規(guī)范:包括著裝、禮儀、溝通技巧等方面的規(guī)定,確保員工專業(yè)形象。

2. 衛(wèi)生管理:制定詳細的清潔程序和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保證客房整潔衛(wèi)生。

3. 安全管理:強調(diào)消防安全、個人安全防護及緊急情況處理措施。

4. 時間管理:設(shè)定工作時間表,確??头糠?wù)的及時性。

5. 績效考核:設(shè)立績效評價體系,激勵員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

6. 環(huán)保政策:推行環(huán)保理念,減少資源浪費。

7. 信息記錄:記錄每日工作情況,以便追蹤問題和改進。

重要性

房務(wù)部管理制度的重要性在于:

1. 提升客戶滿意度:通過標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),為客人提供舒適、整潔的住宿環(huán)境,增強客戶忠誠度。

2. 優(yōu)化內(nèi)部管理:明確員工職責(zé),減少工作沖突,提高團隊協(xié)作效率。

3. 保障資產(chǎn)安全:規(guī)范設(shè)備使用,防止因不當(dāng)操作導(dǎo)致的損壞,延長設(shè)備使用壽命。

4. 降低運營成本:通過合理的時間管理和物資控制,減少不必要的開支。

方案

1. 制定詳細的操作手冊,供員工參考和執(zhí)行。

2. 定期進行內(nèi)部培訓(xùn),強化員工對制度的理解和執(zhí)行。

3. 設(shè)立監(jiān)督機制,對服務(wù)質(zhì)量進行定期檢查和反饋。

4. 鼓勵員工提出改進建議,持續(xù)優(yōu)化制度。

5. 建立獎懲制度,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,對違規(guī)行為進行糾正。

6. 定期與客人溝通,了解客戶需求,調(diào)整服務(wù)策略。

通過以上方案,房務(wù)部管理制度將更加完善,從而推動酒店整體運營水平的提升。

房務(wù)部管理制度范文

第1篇 房務(wù)部鑰匙管理制度辦法

房務(wù)部鑰匙管理制度

部門:房務(wù)部

綱目: 鑰匙管理制度

目的:保障客人、酒店財產(chǎn)安全,規(guī)范管理

審核人:

1、鑰匙的種類

①oc房客人用之門卡----------客人用

②樓層層卡-------------------------服務(wù)員及樓層領(lǐng)班用

③房間總卡-------------------------房務(wù)部經(jīng)理/副經(jīng)理

④公共區(qū)域總卡-------------------房務(wù)部經(jīng)理/副經(jīng)理/pa主管/領(lǐng)班

⑤酒店總卡-------------------------總經(jīng)理

2、辦公室管理

①所有鑰匙都應(yīng)集中在辦公室鑰匙柜內(nèi)。

②日常收發(fā)鑰匙都應(yīng)由辦公室文員負責(zé)點存,早上由文員發(fā)放給a班員工,下班前由領(lǐng)班點清交還給管家部辦公室。

③所有員工包括主管、各組領(lǐng)班及服務(wù)員,每次須取鑰匙,都應(yīng)在鑰匙管理記錄本上簽名,鑰匙離柜后不可離身,以免丟失。

④每班次用完應(yīng)立即交還鑰匙并在鑰匙管理記錄本上簽名并注明交還時間,要求文員簽名認可。

3、樓層保管

①在樓層上,其它部門員工因公需要入房工作均需由當(dāng)班員工負責(zé)開啟;

②如房間已出租則員工應(yīng)陪同在房內(nèi)看管直到該員工任務(wù)完成,并需在報表上記錄原因其工作人員部門姓名和時間;

③客人離店后留下房卡,在房內(nèi)應(yīng)收起,同時報收銀,并交領(lǐng)班統(tǒng)一匯總到房務(wù)中心,以免忘記、遺失或別人取走;

④如客人在房內(nèi),但卡在門孔上時應(yīng)馬上交回給客人并禮貌地加以提醒客人。

4、維修

①當(dāng)房卡或鑰匙出現(xiàn)裂痕或折斷時,須交由房務(wù)中心文員作記錄及報廢,并報工程部進行維修更換。

②系人為損壞,應(yīng)負相應(yīng)賠償,損壞房卡應(yīng)受當(dāng)日評分扣分并罰款;

③系人為遺失,受最后警告處罰,并要找回匙卡,否則若客房內(nèi)因匙卡造成后的財物遺失,由當(dāng)事人負責(zé);

第2篇 酒店房務(wù)部安全管理制度與規(guī)定

一、 客房應(yīng)設(shè)置“請勿臥床吸煙”標(biāo)志,放置《賓客安全須知》,張掛《消防疏散圖》;

二、 客房服務(wù)人員每天查房時隨時注意發(fā)現(xiàn)火險隱患,以防著火;

三、 要正確使用房間內(nèi)的電器設(shè)備,發(fā)現(xiàn)短路、超負荷用電等不安全因素,要及時采取措施,避免發(fā)生火險事故;

四、 要勸阻賓客不要將易燃易爆物品、槍支彈藥、化學(xué)物品帶入樓層和房間,如有情況要及時報告保安部;

五、 嚴禁住宿客人使用自備的電熱器具;

六、 賓客使用自備的電器設(shè)備應(yīng)得到酒店許可,并由酒店指定電工安裝;

七、 要及時清理本樓層內(nèi)的報紙、廢紙及紙箱等易燃物品,減少火災(zāi)隱患發(fā)生;

八、 各層通道、樓梯內(nèi)不準(zhǔn)堆放各種物品,以保持暢通無阻;

九、 樓層服務(wù)員要堅守崗位,勤轉(zhuǎn)、勤看、勤聞、勤檢查。對飲酒過量的客人更要注意,防止其因吸煙、用火、用電不慎而引起火災(zāi);

十、 電子磁卡鎖鑰匙的配置與管理應(yīng)有嚴格的制度和措施,萬能鑰匙應(yīng)專人保管,認真履行使用登記手續(xù);

十一、 建立完善有效的會客制度;

十二、 客人退房離店,應(yīng)及時收回房間鑰匙;發(fā)現(xiàn)鑰匙丟失應(yīng)迅速查明原因并通知保安部,及時采取防范措施;

十三、 客房樓層應(yīng)設(shè)置安全出口標(biāo)志,備有應(yīng)急照明燈,安全疏散通道不得準(zhǔn)放雜物。

第3篇 某酒店房務(wù)部安全管理制度與規(guī)定

一、 客房應(yīng)設(shè)置“請勿臥床吸煙”標(biāo)志,放置《賓客安全須知》,張掛《消防疏散圖》;

二、 客房服務(wù)人員每天查房時隨時注意發(fā)現(xiàn)火險隱患,以防著火;

三、 要正確使用房間內(nèi)的電器設(shè)備,發(fā)現(xiàn)短路、超負荷用電等不安全因素,要及時采取措施,避免發(fā)生火險事故;

四、 要勸阻賓客不要將易燃易爆物品、槍支彈藥、化學(xué)物品帶入樓層和房間,如有情況要及時報告保安部;

五、 嚴禁住宿客人使用自備的電熱器具;

六、 賓客使用自備的電器設(shè)備應(yīng)得到酒店許可,并由酒店指定電工安裝;

七、 要及時清理本樓層內(nèi)的報紙、廢紙及紙箱等易燃物品,減少火災(zāi)隱患發(fā)生;

八、 各層通道、樓梯內(nèi)不準(zhǔn)堆放各種物品,以保持暢通無阻;

九、 樓層服務(wù)員要堅守崗位,勤轉(zhuǎn)、勤看、勤聞、勤檢查。對飲酒過量的客人更要注意,防止其因吸煙、用火、用電不慎而引起火災(zāi);

十、 電子磁卡鎖鑰匙的配置與管理應(yīng)有嚴格的制度和措施,萬能鑰匙應(yīng)專人保管,認真履行使用登記手續(xù);

十一、 建立完善有效的會客制度;

十二、 客人退房離店,應(yīng)及時收回房間鑰匙;發(fā)現(xiàn)鑰匙丟失應(yīng)迅速查明原因并通知保安部,及時采取防范措施;

十三、 客房樓層應(yīng)設(shè)置安全出口標(biāo)志,備有應(yīng)急照明燈,安全疏散通道不得準(zhǔn)放雜物。

房務(wù)部管理制度3篇

房務(wù)部管理制度是酒店運營的核心部分,旨在確保客房服務(wù)的質(zhì)量和效率,提升客戶滿意度,同時維護員工的工作秩序和職責(zé)明確。其內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1.崗位職責(zé):明確每個員工的
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