機(jī)構(gòu)人員管理制度15篇

機(jī)構(gòu)人員管理制度是確保組織高效運(yùn)作的關(guān)鍵組成部分，它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、晉升、福利、紀(jì)律處分等多個(gè)方面，旨在規(guī)范員工行為，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效，促進(jìn)組織的可持續(xù)發(fā)展。

包括哪些方面

1. 招聘與選拔：明確招聘標(biāo)準(zhǔn)，制定公平、公正的選拔流程，確保引入合適的人才。

2. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助員工提升技能，適應(yīng)職位需求。

3. 職責(zé)分配：明確各崗位職責(zé)，確保工作職責(zé)與員工能力匹配。

4. 績(jī)效管理：建立有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，定期進(jìn)行考核，為激勵(lì)和晉升提供依據(jù)。

5. 激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立合理的薪酬制度，結(jié)合獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)等方式，激發(fā)員工積極性。

6. 福利待遇：設(shè)定完善的福利政策，包括保險(xiǎn)、假期、健康關(guān)懷等，提高員工滿意度。

7. 紀(jì)律與行為規(guī)范：制定行為準(zhǔn)則，明確違規(guī)處理方式，維護(hù)組織秩序。

8. 晉升通道：建立透明的晉升路徑，鼓勵(lì)員工職業(yè)發(fā)展。

重要性

機(jī)構(gòu)人員管理制度的重要性在于：

1. 提高效率：清晰的職責(zé)分工和績(jī)效管理能提升工作效率，減少?zèng)_突。

2. 保持穩(wěn)定：通過(guò)合理的激勵(lì)和福利，降低員工流動(dòng)率，維持組織穩(wěn)定性。

3. 激發(fā)潛能：良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制，有助于挖掘員工潛力，推動(dòng)創(chuàng)新。

4. 塑造文化：制度化的管理方式有助于塑造和傳播組織文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5. 保障權(quán)益：明確的紀(jì)律規(guī)定，保護(hù)員工權(quán)益，維護(hù)公平公正的工作環(huán)境。

方案

1. 制定全面的招聘政策，結(jié)合面試、評(píng)估中心等多種方式選拔人才，確保人才質(zhì)量。

2. 設(shè)立內(nèi)部培訓(xùn)課程，定期舉辦外部專業(yè)講座，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)。

3. 實(shí)行360度績(jī)效考核，綜合上級(jí)、同事、下屬及自我評(píng)價(jià)，全面了解員工表現(xiàn)。

4. 根據(jù)績(jī)效結(jié)果調(diào)整薪酬，設(shè)立年度獎(jiǎng)金和長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃，鼓勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)。

5. 定期評(píng)估福利政策，確保其競(jìng)爭(zhēng)力，滿足員工需求。

6. 設(shè)立行為規(guī)范，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行及時(shí)糾正，嚴(yán)重者依規(guī)處理。

7. 制定公開的晉升標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)員工設(shè)定職業(yè)目標(biāo)，提供必要的支持和指導(dǎo)。

通過(guò)上述方案的實(shí)施，我們期望構(gòu)建一個(gè)高效、公平、有活力的組織，實(shí)現(xiàn)人員管理的科學(xué)化、規(guī)范化，推動(dòng)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

機(jī)構(gòu)人員管理制度范文

第1篇 有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境變更的管理制度

1、目的為了規(guī)范變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,特制定本制度。

2、適用范圍適用于本公司對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性變化的控制。

3、職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司管理變更的批準(zhǔn)，辦公室主任負(fù)責(zé)人員的變更批準(zhǔn)，安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工藝、技術(shù)的變更，安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)施的變更。

3.2辦公室負(fù)責(zé)管理變更的歸口管理，安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的歸口管理、安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)的歸口管理。

3.3各部門負(fù)責(zé)本部門的變更，提出申請(qǐng)并實(shí)施。

4控制程序

4.1變更類型

4.1.1工藝、技術(shù)變更 新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更。 b.原料介質(zhì)變更。 c.工藝流程及操作條件的重大變更。 d.工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更。 e.操作規(guī)程的變更。 f.工藝參數(shù)的改變。 g.公用工程的水、電、氣的變更。

4.1.2設(shè)備設(shè)施的變更 設(shè)備設(shè)施的更新改造。 b.安全設(shè)施的變更。 c.更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件。 d.設(shè)備材料代用變更。 e.臨時(shí)的電氣設(shè)備。

4.1.3管理變更 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更 b.人員的變更 c,管理機(jī)構(gòu)的較大變更 d.管理職責(zé)的變更 e.安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更

4.2變更程序

4.2.1各部門在本單位人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等需要變更時(shí),應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),說(shuō)明變更的原因及技術(shù)依據(jù),并對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提出控制措施。

4.2.2各分管領(lǐng)導(dǎo)在接到變更申請(qǐng)后,組織有關(guān)人員按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更。

4.2.3變更批準(zhǔn)后,由各相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)實(shí)施,任何臨時(shí)性的變更,未經(jīng)審查和批準(zhǔn),不得超過(guò)原批準(zhǔn)的范圍和期限。

4.2.4變更實(shí)施結(jié)束后,分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收,確保變更達(dá)到計(jì)劃要求,變更分管領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。

4.2.5所有變更的記錄應(yīng)填寫在“___有限公司變更記錄”上。

第2篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)配置安全管理人員制度

(一)目的

規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,確保任命合格的安全生產(chǎn)管理人員以及職業(yè)健康安全委員會(huì)人員。

(二)適用范圍

適用于本公司內(nèi)各部門。

(三)設(shè)置原則

3.1 相應(yīng)原則:符合《安全生產(chǎn)法》與本公司行政機(jī)構(gòu)相匹配,根據(jù)年度機(jī)構(gòu)調(diào)整情況對(duì)安全機(jī)構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。

3.2設(shè)立常務(wù)管理機(jī)構(gòu)的原則:設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)處作為公司的日常安全管理機(jī)構(gòu)。

(四)設(shè)置級(jí)別

4.1 公司成立由總經(jīng)理任主任的公司級(jí)安委會(huì)。成立由總經(jīng)理任主任的公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。

4.2 安委會(huì)成員由公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)處專職安全管理人員、工會(huì)代表、員工代表組成。

4.3 各部門根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要,配備兼職安全員。

(五)工作內(nèi)容和要求

5.1 安全管理機(jī)構(gòu)

5.1.1 公司設(shè)生產(chǎn)技術(shù)處為安全管理部門生產(chǎn)技術(shù)處設(shè)置兩名專職安全管理人員,負(fù)責(zé)公司安全管理工作;各部門設(shè)置兼職安全員,兼職安全員3名;以公司發(fā)文形式下發(fā)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員任命書。

5.1.2 安委會(huì)成員

公司設(shè)立安委會(huì),并以文件形式下發(fā)任命書。安委會(huì)的人員組成包括:

1主任:總經(jīng)理

2副主任:副總經(jīng)理、專職安全管理人員、工會(huì)代表

3委員:各部門負(fù)責(zé)人、員工代表。

5.1.3 公司安委會(huì)至少每季度召開一次安全專題會(huì),協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,并形成會(huì)議紀(jì)要予以保存。會(huì)議紀(jì)要包括上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況和問(wèn)題整改措施,以及新的工作要求。

5.2 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

公司安全管理網(wǎng)絡(luò)見《__水泥有限公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》。

5.3 安全管理人員的管理規(guī)定

5.3.1安全委員會(huì)主任、副主任和委員均應(yīng)以文件形式任命。

5.3.2安全管理人員均應(yīng)以文件形式任命。

5.3.3安全管理人員須接受相關(guān)的培訓(xùn),具備必需的安全管理知識(shí)和能力,或者相應(yīng)的安全資格證書。

5.3.4公司安委會(huì)成員、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)每年以文件形式公布一次。當(dāng)本公司出現(xiàn)重大變化時(shí)及時(shí)更新。

5.3.5生產(chǎn)技術(shù)處按照安全教育管理制度的要求,做好安全管理人員的公司內(nèi)培訓(xùn)和外送培訓(xùn)考核及資格證書的辦理工作。

(六)記錄

1、《安委會(huì)成立或調(diào)整文件》

2、《設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員文件》

3、《安委會(huì)會(huì)議記錄》

第3篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備管理制度怎么寫

1. 目的:

為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員的配備,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

2. 范圍:

本制度適用于本公司。

3. 權(quán)責(zé):3.1 光裕公司高層:依照規(guī)定設(shè)置[安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)],明確公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員。

3. 2 各部門;

設(shè)置部門級(jí)[安全生產(chǎn)管理組織],明確部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

4. 定義:

無(wú)

5. 作業(yè)內(nèi)容:

5.1 安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé):

5.1.1 貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

5.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施

5.1.3 編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練

5.1.4 保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用

5.1.5 組織編制危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)實(shí)施方案

5.1.6 定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)

5.1.7 開展安全教育培訓(xùn)

5.1.8 組織實(shí)施安全隱患檢查并監(jiān)督整改

5.1.9 建立安全生產(chǎn)管理檔案

5.1.10 及時(shí)/如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故

5.2 安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé):

5.2.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄

5.2.2 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況

5.2.3 對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處

5.2.4 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改

5.2.5 對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告

5.2.6 對(duì)于不能解決的安全隱患或問(wèn)題,應(yīng)立即向上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告

5.2.7 按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況

5.3車間安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé):

5.3.1 負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄

5.3.2 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督本車間危險(xiǎn)性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況

5.3.3 對(duì)本車間作業(yè)人員的違章違紀(jì)行為有權(quán)予以糾正或查處

5.3.4 對(duì)本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改

5.3.5 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)調(diào)整改

5.3.6 對(duì)于車間不能解決的安全隱患或問(wèn)題,應(yīng)立即向公司[安全生產(chǎn)委員會(huì)]報(bào)告

5.3.7 按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況

5.3.8 組織建立本車間安全管理檔案資料

5.3.9 每月定期向公司[安全生產(chǎn)委員會(huì)]報(bào)告所在車間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡(jiǎn)要總結(jié)6. 參考文件:

6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制

6.2 安全生產(chǎn)委員會(huì)組織

6.3 企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人證書/安全主任證書7. 使用表單:

無(wú)8. 附記事項(xiàng):

無(wú)

經(jīng)費(fèi)管理辦法

第4篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命管理制度

l、公司各級(jí)安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，必須持有有效資格證書上崗；

2、公司必須依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，依法配備、配齊專職安全管理人員；

3、公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn)；

4、公司最高管理者可依法在高級(jí)管理層中指定安全生產(chǎn)管理者；

5、公司最高管理者應(yīng)依法以書面形式任命安全負(fù)責(zé)人、員工代表、消防隊(duì)負(fù)責(zé)人、搶險(xiǎn)救援人員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險(xiǎn)及其評(píng)估相關(guān)的職位等；

6、公司安全管理委員會(huì)成員應(yīng)設(shè)置專職醫(yī)護(hù)人員及員工代表；

7、文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字；

8、依法建立公司安全委員會(huì)職責(zé)及成員職責(zé)；

9、管理層應(yīng)依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)等培訓(xùn)；

10、員工代表不僅需要熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)情況，而且應(yīng)完全勝任其職責(zé)所要求的所有條款。

第5篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置管理人員配備制度

1目的

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織和管理,形成完整的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、管理網(wǎng)絡(luò)和工作體系,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的配備。

3管理職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件。

3.2辦公室負(fù)責(zé)文件的下發(fā)、公布。

4具體內(nèi)容

4.1根據(jù)法律、法規(guī)及文件相關(guān)要求,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)并按照一定的比例配備專職安全管理人員。

4.2安全管理部門設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件由主要負(fù)責(zé)人簽署并發(fā)布。因工作需要,當(dāng)安全管理部門人員變更時(shí)應(yīng)及時(shí)以文件形式發(fā)出變更通知。

4.3安全管理部門為安全管理的常設(shè)機(jī)構(gòu),受單位主要負(fù)責(zé)人的指令,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和日常管理工作等。

4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的人員擔(dān)任。并經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、考試合格,取得任職資格證后方能上崗,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn);

(2)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

(3)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)培訓(xùn);

(4)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn);

(5)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn);

(6)事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。

4.5主要負(fù)責(zé)人指定主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理者代表。

4.6被任命人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持有相應(yīng)的資質(zhì)。

4.7安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司最高的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由總經(jīng)理?yè)?dān)任,副主任由副總經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,并配有職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室設(shè)在一樓主會(huì)議室。

主要任務(wù)是:負(fù)責(zé)研究審定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)安全生產(chǎn)規(guī)劃,確定年度安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),定期召開安委會(huì),并對(duì)重大的安全生產(chǎn)事項(xiàng)作出決定等。

4.8安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議要有記錄并有工作清單。

4.9安全生產(chǎn)委員會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由安全生產(chǎn)科簽發(fā)。

4.10員工代表的比例應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)決定,其比例不少于1:50。其

主要職責(zé)是:參與安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的制定;討論安全生產(chǎn)問(wèn)題;參加安全生產(chǎn)檢查;參與安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審與績(jī)效測(cè)量等。

員工代表的職責(zé)要在工作場(chǎng)所進(jìn)行展示。

5附則

本制度由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第6篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)配備安全管理人員管理制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理人員的配備,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

二、適用范圍

1.本制度適用于本公司。

2.本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職(兼職)人員。

三、配備要求

1.公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。

2.各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間技術(shù)員兼職擔(dān)任。

四、職責(zé)

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

(1)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

(2)組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

(3)編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

(4)保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

(5)定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì);

(6)開展安全教育培訓(xùn);

(7)組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

(8)建立安全生產(chǎn)管理檔案;

(9)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

2.專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

(2)對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

(3)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

(4)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

(5)對(duì)于不能解決的安全隱患或問(wèn)題,應(yīng)立即向上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

(6)按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

3.車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

(2)對(duì)本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處;

(3)對(duì)本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

(4)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)調(diào)整改;

(5)對(duì)于本車間不能解決的安全隱患或問(wèn)題,應(yīng)立即向技術(shù)部報(bào)告;

(6)按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況;

(7)組織建立本車間安全管理檔案資料;

(8)車間兼職安全員每月定期向技術(shù)部書面報(bào)告所在車間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡(jiǎn)要總結(jié)。

五、附則

本制度自頒布之日起施行。

第7篇 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置人員任命管理制度

一、目的

為確保公司嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保公司的生產(chǎn)安全,特制定本辦法。

二、范圍

本制度適用于公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的任命。

三、職責(zé)

總經(jīng)理負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。

四、內(nèi)容與要求

(一)、安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置

1、公司根據(jù)自身的狀況和需求,設(shè)立符合下列要求的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

1)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員均應(yīng)書面任命,并明確其相應(yīng)職責(zé)。

2)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員接受安全管理培訓(xùn),具備必要的安全知識(shí)和能力。

3)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員中包括安全部員工及各部門兼職安全員等。

安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會(huì)議,審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案,形成會(huì)議紀(jì)要并由組長(zhǎng)簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。

2、、成立安全部

1)由公司總經(jīng)理確定并發(fā)文成立安全部,并配備一名專職安全生產(chǎn)管理(簡(jiǎn)稱安全員)人員。其他部門按規(guī)定由部門負(fù)責(zé)人專兼任或挑選安全管理人員。

2)專職安全員,應(yīng)由不低于中?；虻韧袑W(xué)歷、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)安全培訓(xùn),持安全資格證上崗者。

(二)、人員的任命

下列職位人員必須書面任命

1)安全員(專職)

2)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員

3)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

4)應(yīng)急救援隊(duì)人員

上述被任命的人員接受相關(guān)的培訓(xùn),并具備必要的知識(shí)和能力。

(三)、權(quán)限和職責(zé)

1、公司在成立各個(gè)安全組織機(jī)構(gòu)時(shí),就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。

2、公司在任命各位安全管理人員時(shí),同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。

第8篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備管理制度

1. 目的：

為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員的配備，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

2. 范圍：

本制度適用于本公司。

3. 權(quán)責(zé)：

3.1 光裕公司高層：依照規(guī)定設(shè)置[安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)]，明確公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員。

3.2 各部門；設(shè)置部門級(jí)[安全生產(chǎn)管理組織]，明確部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

4. 定義：

無(wú)

5. 作業(yè)內(nèi)容：

5.1 安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)：

5.1.1 貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

5.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施

5.1.3 編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練

5.1.4 保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用

5.1.5 組織編制危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)實(shí)施方案

5.1.6 定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)

5.1.7 開展安全教育培訓(xùn)

5.1.8 組織實(shí)施安全隱患檢查并監(jiān)督整改

5.1.9 建立安全生產(chǎn)管理檔案

5.1.10 及時(shí)/如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故

5.2 安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)：

5.2.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄

5.2.2 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況

5.2.3 對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處

5.2.4 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改

5.2.5 對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告

5.2.6 對(duì)于不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應(yīng)立即向上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告

5.2.7 按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況

5.3 車間安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)：

5.3.1 負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄

5.3.2 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督本車間危險(xiǎn)性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況

5.3.3 對(duì)本車間作業(yè)人員的違章違紀(jì)行為有權(quán)予以糾正或查處

5.3.4 對(duì)本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改

5.3.5 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并協(xié)調(diào)整改

5.3.6 對(duì)于車間不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應(yīng)立即向公司[安全生產(chǎn)委員會(huì)]報(bào)告

5.3.7 按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況

5.3.8 組織建立本車間安全管理檔案資料

5.3.9 每月定期向公司[安全生產(chǎn)委員會(huì)]報(bào)告所在車間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡(jiǎn)要總結(jié)

6. 參考文件：

6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制

6.2 安全生產(chǎn)委員會(huì)組織

6.3 企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人證書/安全主任證書

7. 使用表單：

無(wú)

8. 附記事項(xiàng)：

無(wú)

第9篇 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備制度

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要包括：落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓(xùn)及安全檢查等活動(dòng)。專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格，并取得安全生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，調(diào)配各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員，監(jiān)督、指導(dǎo)并評(píng)價(jià)企業(yè)各部門或分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理等。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品配備及檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)安全督查等。

施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)巡視督查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)立即制止。

建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按企業(yè)資質(zhì)類別和等級(jí)足額配備，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模，專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為：

（一）集團(tuán)公司--1人/百萬(wàn)平方米·年（生產(chǎn)能力）或每十億施工總產(chǎn)值·年，且不少于4人

（二）工程公司（分公司、區(qū)域公司）--1人/十萬(wàn)平方米·年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人。

（三）專業(yè)公司--1人/十萬(wàn)平方米·年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人。

（四）勞務(wù)公司--1人/五十名施工人員，且不少于2人。

建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為：

（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：

1、1萬(wàn)平方米及以下的工程至少1人；

2、1萬(wàn)～5萬(wàn)平方米的工程至少2人；

3、5萬(wàn)平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

（二）土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價(jià)：

1、5000萬(wàn)元以下的工程至少1人；

2、5000萬(wàn)-1億元的工程至少2人；

3、1億以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

工程項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況，在第六條規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工人員50人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)設(shè)2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增配，并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。

第10篇 工業(yè)貿(mào)易建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

二、 適用范圍

本制度只適用本公司。

三、術(shù)語(yǔ)與定義

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)解決安全管理部門因權(quán)限無(wú)法解決的事項(xiàng)。

3.2 安全管理人員是指負(fù)責(zé)安全管理的人員。

3.3 安全管理機(jī)構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的專門負(fù)責(zé)安全管理事務(wù)的獨(dú)立機(jī)構(gòu)。

四、機(jī)構(gòu)職責(zé)與管理內(nèi)容

根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》中對(duì)不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況配備安全生產(chǎn)管理人員，并建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)組織其安全生產(chǎn)工作。

4.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對(duì)事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

4.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作；

4.1.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長(zhǎng)1名，由企業(yè)一把手擔(dān)任；

4.1.3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)副組長(zhǎng)1名或多名；

4.1.4 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部門經(jīng)理和主管組成；

4.1.5 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每季度第一個(gè)月底前至少召開一次安全專題會(huì)， 協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，并計(jì)劃本季度了安全生產(chǎn)工作；

4.1.6 安全專題會(huì)由主要負(fù)責(zé)人主持召開，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)；

4.1.7 安全專題會(huì)上提出的工作要求，若會(huì)議決定需要采取糾正/預(yù)防措施，

則由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)責(zé)任部門制定執(zhí)行糾正/預(yù)防措施，并將落實(shí)結(jié)果，落實(shí)情況在下一次安全專題會(huì)報(bào)告；

4.1.8貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施，編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，開展安全教育培訓(xùn)，組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改，建立安全生產(chǎn)管理檔案。

4.2 安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

4.2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.2.2計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督完成年度安全生產(chǎn)指標(biāo)。

4.2.3組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督安全措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，認(rèn)真組織力量，保證按指定計(jì)劃實(shí)施。

4.2.4編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

4.2.5有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)勞動(dòng)防護(hù)措施和安全技術(shù)，定期向工人進(jìn)行安全教育。

4.2.6推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織公司經(jīng)常性開展安全活動(dòng)。

4.2.7發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過(guò)”的原則及時(shí)組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的原因，對(duì)事故責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，同時(shí)要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制訂改進(jìn)措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

4.2.8負(fù)責(zé)公司安全員培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。

4.3安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

4.3.1 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

4.3.2 對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

4.3.3 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

4.3.4 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；

4.3.5 對(duì)于不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應(yīng)立即向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；

4.3.6 按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

第11篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置安全管理人員配備管理制度

1. 目的

為了保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

3. 職責(zé)

3.1 董事長(zhǎng)

3.1.1授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人(安委會(huì)主任)。

3.2 主要負(fù)責(zé)人

3.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),授權(quán)任命安全管理人員(安委會(huì)副主任)。

3.2.2 負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會(huì)。

3.3 安全主任

3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會(huì),并向會(huì)議報(bào)告日常安全工作。

3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會(huì)上提出的工作要求,并跟蹤驗(yàn)證。

4. 運(yùn)作程序

4.1 安全管理機(jī)構(gòu)

4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對(duì)事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”)作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

4.1.2 安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

4.1.3 安委會(huì)設(shè)主席1名,安委會(huì)主席同時(shí)也是公司的主要負(fù)責(zé)人,由公司董事長(zhǎng)發(fā)布授權(quán)書,任命公司廠長(zhǎng)擔(dān)任。

4.1.4 安委會(huì)設(shè)副主席1名,由安委會(huì)主席發(fā)布授權(quán)書,任命安全主任擔(dān)任。

4.1.5 安委會(huì)成員由各部門經(jīng)理和主管組成。

4.1.6 公司安委員會(huì)下設(shè)作安全生產(chǎn)管理辦公室,也是安委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),地點(diǎn)設(shè)在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全主任任辦公室主任,按照國(guó)家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員2名,其中安全主任1名,文控文員1名,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

4.2 安全專題會(huì)

4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每季度第一個(gè)月20日前至少召開一次安全專題會(huì),協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題,并計(jì)劃本季度了安全生產(chǎn)工作。

4.2.2 安全專題會(huì)由主要負(fù)責(zé)人主持召開,由安全主任組織協(xié)調(diào)。

4.2.3 安全主任負(fù)責(zé)記錄安全專題會(huì)上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》加以保存。

4.2.4 安全專題會(huì)上提出的工作要求,若會(huì)議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全主任組織相關(guān)責(zé)任部門制定《安全生產(chǎn)會(huì)議要求整改計(jì)劃》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實(shí)結(jié)果,向下一次安全專題會(huì)報(bào)告。

5. 相關(guān)/支持文件

5.1 《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)》

5.2 《授權(quán)書》

6. 表單/記錄

6.1 《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》

6.2 《安全生產(chǎn)會(huì)議要求整改計(jì)劃》

第12篇 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置人員任命管理管理制度

1、目的

為確保公司嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保公司的生產(chǎn)安全,特制定本辦法。

2、范圍

本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員的任命。

3、職責(zé)

公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。

4、內(nèi)容與要求

4.1安委會(huì)

4.1.1公司根據(jù)自身的狀況和需求,設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會(huì)作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),公司安全管理委員:

4.1.2安全生產(chǎn)委員會(huì)的成立應(yīng)以文件形式對(duì)外公布

4.1.3委員會(huì)主任、副主任、委員均應(yīng)書面任命。

4.1.4委員會(huì)成員接受安全管理培訓(xùn),具備必要的安全知識(shí)和能力。

4.1.5委員會(huì)中包括若干名員工代表、工會(huì)人員和技術(shù)人員。

4.1.6委員會(huì)每季度召開一次會(huì)議,跟蹤上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況,審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案,布置新的工作要求,形成會(huì)議紀(jì)要并由主任簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。

4.2專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

4.2.1依據(jù)《河北省安全生產(chǎn)條例》19條規(guī)定,需要成立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

4.2.2專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的成立應(yīng)以文件形式對(duì)外公布,并且該部門應(yīng)該獨(dú)立設(shè)置,與生產(chǎn)部及其他職能部門為同級(jí)部門,專管安全。

4.2.3專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),應(yīng)該至少配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員。負(fù)責(zé)安全管理。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)市級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn),具備必要的知識(shí)和能力,并取得安全資格證。專職安全生產(chǎn)管理人員、兼職安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)由公司書面任命。

4.2.4當(dāng)由于實(shí)際需要安全管理人員有變動(dòng)時(shí),安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)對(duì)任命進(jìn)行更改。

相關(guān)文件

5.1安全生產(chǎn)委員會(huì)成立文件

5.2安監(jiān)部成立文件

5.3專、兼職安全生產(chǎn)管理人員任命文件

6、其他

《河北省安全生產(chǎn)條例》

第13篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理人員的配備，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

二、適用范圍

1．本制度適用于本公司。

2．本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職（兼職）人員。

三、配備要求

1．公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。

2．各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理人員，原則上由本車間技術(shù)員兼職擔(dān)任。

四、職責(zé)

1．安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：

（1）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

（2）組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；

（3）編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；

（4）保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；

（5）定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)；

（6）開展安全教育培訓(xùn)；

（7）組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；

（8）建立安全生產(chǎn)管理檔案；

（9）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

2．專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

（2）對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

（3）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

（4）對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；

（5）對(duì)于不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應(yīng)立即向上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；

（6）按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

3．車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄；

（2）對(duì)本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處；

（3）對(duì)本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

（4）對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并協(xié)調(diào)整改；

（5）對(duì)于本車間不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應(yīng)立即向技術(shù)部報(bào)告；

（6）按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況；

（7）組織建立本車間安全管理檔案資料；

（8）車間兼職安全員每月定期向技術(shù)部書面報(bào)告所在車間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡(jiǎn)要總結(jié)。

五、附則

本制度自頒布之日起施行。

第14篇 某有限公司安全管理機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置制度

一、目的

為確保我公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，按照省、市政府的相關(guān)安全管理文件要求進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，特制定本辦法。

二、范圍

本制度適用于安徽貴航特鋼有限公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的任命。

三、職責(zé)

3.1公司安全環(huán)保部主要職責(zé)

（1）傳達(dá)、貫徹執(zhí)行上級(jí)政府、部門有關(guān)安全工作文件與精神。

（2）制定公司年度安全、消防工作計(jì)劃。

（3）制定各類安全管理、消防制度，組織安全宣傳教育。

（4）實(shí)施日常安全工作管理，落實(shí)安全措施，組織安全檢查。

（5）報(bào)告各類安全生產(chǎn)情況。

（6）協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門工作關(guān)系。

3.2部室、車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

（1）落實(shí)企業(yè)安全工作計(jì)劃和安全責(zé)任狀，制定具體實(shí)施措施。

（2）貫徹執(zhí)行安全管理制度。

（3）協(xié)助、配合進(jìn)行安全工作檢查，落實(shí)安全整改措施。

（4）組織部室（車間）進(jìn)行安全培訓(xùn)，傳達(dá)上級(jí)指示精神。

（5）完成上級(jí)部門臨時(shí)布置的安全工作任務(wù)。

3.3、工段（班組）安全管理職責(zé)

（1）執(zhí)行安全工作日常檢查。

（2）落實(shí)安全措施。

（3）組織安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

（4）及時(shí)報(bào)告安全情況。

四、內(nèi)容與要求

4.1設(shè)置公司安全生產(chǎn)委員會(huì)

（1）董事長(zhǎng)擔(dān)任安全生產(chǎn)委員會(huì)主任；總經(jīng)理?yè)?dān)任常務(wù)副主任；副經(jīng)理?yè)?dān)任副主任。

（2）委員會(huì)成員為公司安全員、各部室、班組行政負(fù)責(zé)人。

（3）委員會(huì)成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識(shí)和能力。

（4）安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度召開一次會(huì)議，總結(jié)安全工作和布置具體的工作計(jì)劃，形成會(huì)議紀(jì)要并由主任簽發(fā)。

4.2設(shè)置公司三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)----公司級(jí)、部室（車間）級(jí)和工段（班組）級(jí)。

（1）公司成立安全管理機(jī)構(gòu)安全環(huán)保部，并配備一定比例的專職安全生產(chǎn)管理人員。各部室、車間按規(guī)定配置安全專（兼）職人員。

（2）各部室、車間應(yīng)相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

（3）各班組根據(jù)各自的實(shí)際情況，由工段（班組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)或指定一名兼職的安全管理員，負(fù)責(zé)工段（班組）安全管理工作。

4.3下列職位人員必須書面任命

（1）公司安委會(huì)主任、副主任。

（2）公司安委會(huì)成員。

（3）公司安全環(huán)保部部長(zhǎng)。

（4）公司安全專業(yè)管理人員。

（5）各部室（車間）專職安全專業(yè)管理人員。

4.4上述被任命的人員應(yīng)接受相關(guān)的安全管理知識(shí)培訓(xùn)，并具備必要的知識(shí)和能力。專職安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)由不低于中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)(或具有同等學(xué)歷)、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)、并由能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的人員擔(dān)任，并經(jīng)安全培訓(xùn)，持安全資格證上崗。

4.5各級(jí)安全機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任者，即各單位行政負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位的安全管理工作負(fù)全面職責(zé)。

4.6公司在成立各個(gè)安全組織機(jī)構(gòu)時(shí)，就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。

4.7公司在任命各位安全管理人員時(shí)，同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。

第15篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員制度

1.目的與適用范圍

1.1目的

為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備,保障公司安全生產(chǎn),制定本制度。

1.2適用范圍

本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

2 引用文件

2.1《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國(guó)國(guó)主席令第70號(hào))

2.2《中華人民共和國(guó)國(guó)職業(yè)病防治法》(中華人民共和國(guó)國(guó)主席令第52號(hào))

2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號(hào)

3. 職責(zé)

3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。

3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。

3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。

4 管理要求

4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱安委會(huì)),安委會(huì)由董事長(zhǎng)任主任,總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任,成員由各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、公司專職安全員組織。

4.2安全管理人員的設(shè)置

4.1.2專職安全員配備:當(dāng)公司職工人員超過(guò)300人時(shí),按職工人數(shù)的2‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員,當(dāng)企業(yè)職工人數(shù)不到300人時(shí),至少配備1名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進(jìn)行聘任。

4.2.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員,原則由車間主任兼職擔(dān)任。

知)。

4.1.3會(huì)議內(nèi)容

1) 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障,主要

負(fù)責(zé)人和專職安全員必須在內(nèi)部安全例會(huì)上,按“四不放過(guò)”的原則,將發(fā)生

的原因、經(jīng)過(guò)、教訓(xùn)、措施、責(zé)任、匯報(bào)清楚。

2)各設(shè)備(電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備)和內(nèi)部車輛(生產(chǎn)專用),如果在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象,各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須在內(nèi)部安全例會(huì)上說(shuō)清楚,同時(shí)責(zé)任人應(yīng)在部?jī)?nèi)進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。

3)本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓(xùn)、安全交底、獎(jiǎng)罰等

4) 崗位人員對(duì)部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議反饋。

5)在安全生產(chǎn)例會(huì)上,各車間、部門專職安全員,必須把本月安全檢查

情況、隱患整改情況、特種設(shè)備的使用情況等匯報(bào)清楚。

6)月度安全工作的總結(jié),如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長(zhǎng)對(duì)部?jī)?nèi)月度安全工作的總結(jié)。

7)安排布置下月安全工作的計(jì)劃。

8)有關(guān)文件、事故通報(bào)及公司安全會(huì)議精神的學(xué)習(xí)

4.1.4會(huì)議紀(jì)律要求

1)無(wú)故不參加會(huì)議的罰款100元/次,連續(xù)3次不參加會(huì)議的人員除罰款外還要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2)遲到、早退在20分鐘內(nèi)的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3)確定參加會(huì)議的人員,因工作需要和其它原因不能到會(huì)的,必須在1小時(shí)前向會(huì)議主持人請(qǐng)假,否則按無(wú)故缺席處理。

4)請(qǐng)假人員,經(jīng)批準(zhǔn)后必須指定一人參加會(huì)議。

4.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

4.2.1正常情況每季度至少召開一次,如有緊急情況或重大安全問(wèn)題需要決策時(shí)隨時(shí)召開。

4.2.2參加人員:安全委會(huì)全體人員。

4.2.3會(huì)議內(nèi)容:協(xié)調(diào)解決安全問(wèn)題、公司安全管理的重要決策等。

4.3車間、班組安全會(huì)議

4.3.1車間班組每應(yīng)如開一次安全會(huì)議,具體時(shí)間根據(jù)各車間、班組的情況安排。

4.3.2車間和班組會(huì)議必須由車間班組的全部人員參加。

4.3.3會(huì)議內(nèi)容

1)傳達(dá)公司安全會(huì)議和相關(guān)要求;

2)學(xué)習(xí)公司的安全管理制度、操作規(guī)程等;

3)總結(jié)本車間或班組的安全管理工作。

4)事故和事件案例分析等。

4.4會(huì)議記錄

4.4.1安全會(huì)議記錄由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)記錄和整理;

4.4.2整理后的會(huì)議錄應(yīng)及時(shí)發(fā)放到公司各部門、車間。

5.記錄

5.1《安全會(huì)議記錄》

6.附錄

本制度解釋權(quán)屬:___公司。