修訂管理制度新聞(15篇)

修訂管理制度新聞旨在更新和優(yōu)化現(xiàn)有的企業(yè)管理體系，以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境和員工需求。這一過程將涉及對現(xiàn)有政策、流程和職責(zé)的全面審查，確保其有效性和合規(guī)性。

包括哪些方面

1. 政策修訂：重新評估公司的各項政策，如人力資源、財務(wù)、市場營銷和運營等領(lǐng)域的規(guī)定，確保它們符合最新的法規(guī)和行業(yè)標準。

2. 流程優(yōu)化：分析現(xiàn)有工作流程，識別效率低下的環(huán)節(jié)，提出改進措施，以提升工作效率和效果。

3. 職責(zé)明確：梳理各部門和崗位的職責(zé)，確保每個人都清楚自己的角色和期望，減少責(zé)任模糊地帶。

4. 溝通機制：建立或完善內(nèi)部溝通渠道，保證信息的及時、準確傳遞，提高團隊協(xié)作效率。

5. 員工培訓(xùn)：針對新的管理制度進行培訓(xùn)，幫助員工理解和適應(yīng)變化。

重要性

修訂管理制度對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。一方面，它有助于消除過時的、無效的管理做法，提升組織的整體效能。另一方面，明確的規(guī)章制度可以增強員工的工作滿意度，降低員工流動率，從而保持團隊的穩(wěn)定性和連續(xù)性。此外，良好的管理制度也有助于企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才，提升競爭力。

方案

1. 成立修訂小組：由各部門代表組成，負責(zé)收集反饋、研究修訂方案，并與管理層保持密切溝通。

2. 審查與評估：對現(xiàn)有制度進行全面審查，評估其適用性、合規(guī)性和有效性，記錄存在的問題和改進建議。

3. 制定修訂計劃：基于審查結(jié)果，制定詳細的修訂計劃，包括時間表、責(zé)任人和預(yù)期目標。

4. 征求意見：在修訂過程中廣泛征求員工意見，確保新制度能反映員工需求和期望。

5. 實施與監(jiān)控：發(fā)布新制度，進行員工培訓(xùn)，同時設(shè)立監(jiān)控機制，定期評估新制度的執(zhí)行情況，以便及時調(diào)整。

6. 持續(xù)改進：管理制度不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋持續(xù)改進，保持其活力和適應(yīng)性。

通過上述步驟，我們將逐步構(gòu)建一個更加高效、透明和員工導(dǎo)向的管理制度，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

修訂管理制度新聞范文

第1篇 縣城投公司內(nèi)部管理制度修訂通知

關(guān)于某縣城投公司內(nèi)部有關(guān)管理制度的修訂通知

公司各部室,__房產(chǎn)公司:

為進一步加強公司內(nèi)部各項管理,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議研究,現(xiàn)將公務(wù)差旅、公車使用、員工請休假考勤等制度修訂如下,請認真遵照執(zhí)行:

一、公務(wù)接待差旅管理

根據(jù)_城投發(fā)〖2022〗4號關(guān)于進一步規(guī)范公務(wù)接待差旅會務(wù)開支管理的通知,為更好的搞好公司的接待差旅管理工作,現(xiàn)制定具體實施辦法:

(一)縣內(nèi)接待

公司的所有接待由辦公室統(tǒng)一安排,根據(jù)接待對象的情況,定點分檔負責(zé)接待。

1、住宿

一類: 標準330元以內(nèi)

二類: 標準200元以內(nèi)

三類: 標準150元以內(nèi)

2、飲食

一類: 標準2000元/桌以內(nèi)

二類: 標準1000元/桌以內(nèi)

三類: 標準500元/桌以內(nèi)

備注:一類標準的接待須經(jīng)總經(jīng)理批準同意,二類標準的接待須經(jīng)副總經(jīng)理批準同意,三類標準的接待由辦公室主任把關(guān)安排。

其他物質(zhì)在辦公室領(lǐng)取,酒的一類標準由總經(jīng)理指定,二類標準在500元/瓶以下,三類標準在300元/瓶以下。

3、流程

①部室人員填好接待審批單到辦公室申請并辦理物質(zhì)領(lǐng)用手續(xù);

②辦公室登記接待明細表,安排用餐地點,負責(zé)訂餐,用餐完畢后請相關(guān)部室負責(zé)人復(fù)核后并簽名,寫明招待對象及事由;

③定時報賬。負責(zé)接待的酒店按約定時間,帶發(fā)票到辦公室審核并領(lǐng)取接待審批單,到財務(wù)部制單、審核、簽字報賬。

4、臨時機構(gòu)

縣城范圍內(nèi)的臨時機構(gòu)參照上述辦法實施。

派出外地的臨時機構(gòu),由臨時機構(gòu)負責(zé)人(或明確專人)報辦公室申請登記,在當(dāng)?shù)匕聪鄳?yīng)標準安排接待。報賬時先到辦公室審核,并補辦接待審批單,憑審批單到財務(wù)部制單、審核、簽字報賬。

(二)縣外出差招待

1、公務(wù)外出原則上不安排招待活動,必須招待的須請示總經(jīng)理并經(jīng)總經(jīng)理同意,出差回來到辦公室補辦接待審批手續(xù),辦公室審核后憑審批單報銷招待費。

2、憑出差地當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)票據(jù)報銷。

(三)差旅費管理

公務(wù)外出必須履行填寫公務(wù)外出審批表手續(xù),公務(wù)結(jié)束后憑此表到財務(wù)室報銷差旅費。差旅費標準按安城投發(fā)〖2022〗4號執(zhí)行,請財務(wù)室核準。

二、公車使用管理

為了加強車輛管理,保障行車安全,保證車輛的合理使用,結(jié)合公司目前車輛的具體情況制定本規(guī)定。

(一)車輛分配

公司車輛由公司辦公室統(tǒng)一調(diào)配。__車調(diào)配給__副總經(jīng)理協(xié)調(diào)使用;__車調(diào)配給__副總經(jīng)理協(xié)調(diào)使用;__車調(diào)配給__總經(jīng)理和__副總經(jīng)理協(xié)調(diào)使用。__車明確專職駕駛員zz,其余車輛由各副總經(jīng)理負責(zé)安排。

(二)車輛調(diào)度

公司員工公務(wù)外出(縣城區(qū)外)用車,須按照程序到辦公室填寫《公務(wù)外出審批表》,履行相關(guān)程序后報辦公室備案。原則上由各副總經(jīng)理自行安排出行車輛,如果實在安排不了需租車的,須報辦公室申請同意,填寫租車申請單后,辦公室安排租用出行車輛。

(三)車輛費用

1、實行油卡加油。公司車輛統(tǒng)一實行油卡加油,由各車輛駕駛員按照公司審批程序?qū)τ涂ㄟM行充值,財務(wù)部對各車輛做好充值記錄。公司所有車輛嚴禁現(xiàn)金加油,如遇特殊情況,需經(jīng)辦公室主任、分管副總經(jīng)理審批,否則不予報銷。

2、車輛維修、設(shè)備添置和更換及洗車保養(yǎng)。公司所有車輛的維修、設(shè)備更換更新及洗車保養(yǎng)實行定點制,必須在公司指定的地點進行。其中關(guān)于車輛設(shè)備的添置更換和車輛的保養(yǎng)額度在3000元以下的經(jīng)辦公室主任批準;額度超過3000元的,報分管副總審批。

3、違章處罰。駕駛員因故意違章或證件不全所導(dǎo)致的罰款,費用自負。超速、停車違章處罰全年不得超過2000元,超出部分由駕駛員自負。

4、車輛的封存。節(jié)假日、雙休日公司按照上級相關(guān)文件規(guī)定對車輛進行入庫封存。車輛一般需停放在公司車庫內(nèi),嚴禁公車私用。

5、司機注意事項

(1)司機必須做到自覺遵守《中華人民共和國國道路管理條例》及有關(guān)交通安全管理規(guī)定規(guī)則,牢固樹立安全、服務(wù)意識,必須以高度的責(zé)任心和良好的精神狀態(tài)駕駛車輛,小心謹慎,安全行車,防止安全事故發(fā)生,嚴禁酒后駕車。公司公務(wù)接待中,司機有權(quán)拒絕任何形式的勸酒,以確保行車安全。

(2)司機要愛護車內(nèi)設(shè)施,保證車輛內(nèi)外清潔,出行前要例行安全檢查,并要定期對車輛進行維護保養(yǎng),保持良好車況和車容整潔,保證車輛安全。

(3)司機自己用車應(yīng)嚴格自律。嚴禁公車私用,未經(jīng)允許,司機私自用車發(fā)生的安全事故,責(zé)任全由司機自行承擔(dān)。

(4)司機出差應(yīng)認真填寫 “出車記錄表”。

(5)司機需按時上下班,做好出車前的一切準備;無出車任務(wù)時,須在辦公室待命;雙體日及節(jié)假日不得關(guān)機,保證隨叫隨到。如無特殊原因,司機必須服從辦公室主任調(diào)度,不服從調(diào)度的,可處罰款100元/次。

(6)意外情況的處理。車輛行駛在外發(fā)生意外情況,司機首先要保護現(xiàn)場,并及時向辦公室主任匯報。在第一時間對事故現(xiàn)場拍照,對車輛損壞并更換的零部件,進行保存留底。不能留底的部件對其拍照,以備報銷使用。如果確因司機個人原因造成車輛損壞、丟失以及造成違章與交通事故,將視情節(jié)輕重對司機予以處罰。

6、車輛租賃。因特殊情況需要租賃公司外車輛,需按程序?qū)徟?按照市場行情給予報銷。

7、按車輛設(shè)置安全行車獎(按照當(dāng)年度車輛行駛里程×0.08元/公里計算)、文明行車獎500元、節(jié)油獎500元,年底一次性結(jié)算,由副總經(jīng)理分配。

8、車輛處置(更新、更換、買賣)。均按照上級文件相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、員工請休假和考勤管理

(一)請休假制度

1、公司經(jīng)理班子成員請假無論時間長短,都須報總經(jīng)理審批。各部室負責(zé)人請假3天以下報分管副經(jīng)理審批,請假3天(含3天)以上報總經(jīng)理審批;干職工請假1天(含1天)以內(nèi)的,由所在部室負責(zé)人審批,請假3天以內(nèi)的報分管副經(jīng)理審批,請假3天(含3天)以上由總經(jīng)理審批。

2、干職工需要請假休假的,必須嚴格履行報批手續(xù),請假1天(含1天)以上需填寫請假條,請假3天(含3天)以上的還需寫出書面請假報告。假期到期后,應(yīng)立即銷假,需超假者,應(yīng)及時辦理續(xù)假手續(xù)。續(xù)假連同原請假時間一并計算假期,按有關(guān)程序報批。

3、請假流程。

(

1)到辦公室說明請假原因,領(lǐng)取請假條;

(2)按要求認真填寫好請假條;

(3)按請假制度找相應(yīng)部室領(lǐng)導(dǎo)審簽;

(4)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,再交回辦公室存檔;

(5)辦公室再通知財務(wù)室,對請假人員請假期間工作量進行相應(yīng)處理。

4、事假。干職工全年事假天數(shù)為:本人年休假+3天(含3天),在上述規(guī)定的期限內(nèi)不扣除工資,超過規(guī)定期限的按請假天數(shù)扣除標準日工資(月工資÷21.75天)。干職工休年休假,由本人寫出書面申請,報總經(jīng)理批準,休年休假不得與本職工作任務(wù)相沖突。

5、病假。干職工請病假連續(xù)7天(含7天)以上都須出具縣級以上醫(yī)院證明作為附件;全年普通門診病假天數(shù)累計超過10天(含10天),超過的天數(shù)扣除年績效考核的日平均獎金(年績效考核獎金額÷251天)。住院按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、產(chǎn)假(含節(jié)育手術(shù)假)。 根據(jù)《女職工勞動保護特別規(guī)定》第七條女職工生育享受98天產(chǎn)假,其中產(chǎn)前可以休假15天;難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎的,每多生育1個嬰兒,增加產(chǎn)假15天。

女職工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的,享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4個月流產(chǎn)的,享受42天產(chǎn)假。

根據(jù)計劃生育政策,夫妻雙方均屬晚婚晚育的增加30天,憑已領(lǐng)取的獨生子女證增加30天。

超出規(guī)定假期期限按天數(shù)扣除標準日工資。

公司干職工生育二胎的,產(chǎn)假假期內(nèi)全年績效考核獎金享受50%。

7、婚假。原則上只許1周假,夫妻雙方均屬晚婚的,經(jīng)分管副總經(jīng)理同意,報辦公室,再經(jīng)總經(jīng)理批準,假期可延長至15天。超出規(guī)定假期期限按天數(shù)扣除標準日工資。

8、喪假。直系親屬含夫妻雙方父母故去的,準7天假;旁系親屬故去的,準3天假;特殊情況的,經(jīng)總經(jīng)理同意,可酌情延長假期,延長假期按天數(shù)扣除標準日工資。

(二)考勤制度

1、日常考勤

(1)日?？记谟筛鞑渴邑撠?zé)人按時按實填寫,辦公室抽查,如果發(fā)現(xiàn)沒及時按實實行考勤登記的,發(fā)現(xiàn)一次扣除責(zé)任部室績效考核基礎(chǔ)分0.2分

第2篇 物業(yè)公司管理手冊修訂換版

物業(yè)公司管理手冊的修訂和換版

1、管理手冊的修訂

1.1管理手冊的修訂和換版由品質(zhì)部組織實施。

1.2文件的修訂

1.2.1管理手冊由品質(zhì)部組織修訂,填寫《文件修訂單》,經(jīng)管理者代表審定,總經(jīng)理批準后,品質(zhì)部負責(zé)制作、登記和發(fā)放。

1.2.2作業(yè)指導(dǎo)書由各相關(guān)部門填寫《文件修訂單》,經(jīng)品質(zhì)部審核,管理者代表批準后,品質(zhì)部負責(zé)制作、登記和發(fā)放。

1.2.3當(dāng)修訂部分達到原版面的三分之二或公司機構(gòu)發(fā)生重大變動時,由管理者代表批準,進行換版。

1.3修訂時采用發(fā)新頁換舊頁的方式進行,其要求如下:

1.3.1將本次修訂內(nèi)容和版本號修改之后,加以粗黑體字形式作出標識,將本頁內(nèi)容重新打印,換頁修訂后應(yīng)將舊頁收回。

1.3.2文件修訂后,應(yīng)將修訂后的修訂頁及時發(fā)放到位,并將原文件收回,非受控版本文件,不作修訂。

1.3.3發(fā)給外單位的非受控版本不進行跟蹤修訂。

2、管理手冊的換版

2.1由品質(zhì)部根據(jù)管理評審、內(nèi)部審核以及內(nèi)容修訂的程度,經(jīng)管理者代表同意后進行換版,換版后的手冊由總經(jīng)理重新審定批準并發(fā)布。

2.2手冊需換版時,注明新版號,發(fā)新收舊。

2.3品質(zhì)部應(yīng)保存管理手冊換版前后的兩種版本。

第3篇 企業(yè)標準制訂、修訂實施管理辦法

企業(yè)標準制訂修訂實施管理辦法

第一章 總則

第一條 為了推進公司企業(yè)標準化工作,規(guī)范公司企業(yè)標準的制定工作,根據(jù)《中華人民共和國國標準化法》和《企業(yè)標準化管理辦法》、《中華人民共和國國產(chǎn)品質(zhì)量法》及有關(guān)規(guī)定,企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)必須有依據(jù),企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國家標準和行業(yè)標準的,應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)標準,作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。法律對標準的制定另有規(guī)定的,依照法律的規(guī)定執(zhí)行,特制訂貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標準制(修)訂實施管理辦法。

第二條 企業(yè)標準有以下幾種:

1.企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,還沒有國家、行業(yè)和地方標準的,需制定的企業(yè)產(chǎn)品標準;

2.為提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,需制定的嚴于國家標準、行業(yè)標準或地方標準的企業(yè)產(chǎn)品標準;

3.對國家標準、行業(yè)標準的選擇或補充的標準;

4.工藝、半成品和方法標準;

5.生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的管理標準和工作標準。

第三條 企業(yè)標準是對企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理要求和工作要求所制定的標準,是公司組織生產(chǎn)、經(jīng)營活動的依據(jù)。

第四條 本管理辦法適用于公司制(修)訂的企業(yè)標準,包括企業(yè)軍用標準。

第二章 企業(yè)標準的制(修)訂原則

第五條 企業(yè)標準制(修)訂的原則:

1.落實科學(xué)發(fā)展觀,有利于公司產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,促進科技創(chuàng)新,滿足循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展

的要求;

2. 該項產(chǎn)品已有國家標準或行業(yè)標準的,制定的企業(yè)標準應(yīng)嚴于國家標準或行業(yè)標準;

3. 制定的企業(yè)標準要以顧客關(guān)注為焦點,既要體現(xiàn)公司產(chǎn)品的技術(shù)水平,并盡可能滿足顧客的需求,又要便于組織檢查驗收,盡可能考慮不增加生產(chǎn)成本或檢測成本;

4. 凡屬開發(fā)新產(chǎn)品的項目,在新產(chǎn)品開發(fā)立項時,項目負責(zé)人應(yīng)將該項目所需配套的檢測方法研究列入新產(chǎn)品研究內(nèi)容中。新產(chǎn)品開發(fā)項目鑒定時,應(yīng)提交該產(chǎn)品的技術(shù)標準和相配套的檢測方法。

5. 通過鑒定的新產(chǎn)品技術(shù)標準和檢測方法,由科技部及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)質(zhì)量部,生產(chǎn)質(zhì)量部以此作為組織生產(chǎn)和質(zhì)量控制的依據(jù)。在新產(chǎn)品開發(fā)項目鑒定后半年內(nèi)由該項目負責(zé)人提出,生產(chǎn)質(zhì)量部下達相應(yīng)的“企業(yè)標準” 制定任務(wù)。

6. 對現(xiàn)有產(chǎn)品仿制的項目,可用國標、國軍標、行標加以規(guī)范的,在項目鑒定時,可以不再制定技術(shù)標準,但必須提交對該產(chǎn)品的“適用標準的書面說明”及配套“檢測方法”。

7. 對尚無規(guī)范的新老產(chǎn)品,各部門必須于每年的10月底將尚無規(guī)范的產(chǎn)品名細表報生產(chǎn)質(zhì)量部,由生產(chǎn)質(zhì)量部分批統(tǒng)一組織相應(yīng)“企業(yè)標準的制定和審定工作。

8. 為鼓勵公司員工積極提升公司技術(shù)水平參與制(修)訂企業(yè)標準和提高標準評審的專業(yè)性,標準審定會采用專家評審制,一般由該行業(yè)具有副高級職稱以上的五位專家組成專家組進行評審,以提高標準評審的專業(yè)性。

9. 修訂的企業(yè)標準自發(fā)布實施之日起自動代替原標準。

第六條 企業(yè)標準的編寫按gb/t1.1《標準化工作導(dǎo)則 第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》及《有色金屬工業(yè)國家、行業(yè)標準編寫示例》的要求編寫。企業(yè)軍用標準的編寫按上級歸口管理部門的要求進行編寫。

第三章 企業(yè)標準制(修)訂程序

第七條 各部門于每年10月底之前將本部門下年度需要制(修)訂的企業(yè)標準計劃(包括標準名稱、制定或修訂、標準起草人、工作內(nèi)容、進度安排),經(jīng)部門負責(zé)人審核后報生產(chǎn)質(zhì)量部。

第八條 生產(chǎn)質(zhì)量部對各部門提出的計劃進行匯總,經(jīng)與科技部確認后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準,于下一年一月底之前下達制(修)訂任務(wù)書。

第九條 對于需制定產(chǎn)品標準、分析方法標準的科研項目,由科技部在項目立項后,書面通知生產(chǎn)質(zhì)量部,由生產(chǎn)質(zhì)量部負責(zé)組織制(修)訂標準。

第十條 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要,生產(chǎn)質(zhì)量部可臨時下達公司急需制(修)訂的標準項目。

第十一條 生產(chǎn)質(zhì)量部根據(jù)工作進度的安排,一般在六月底對各項標準的完成情況進行監(jiān)督、檢查。

第十二條 標準草案稿完成后,由標準起草人提交生產(chǎn)質(zhì)量部,生產(chǎn)質(zhì)量部進行初審,經(jīng)初審合格后,由生產(chǎn)質(zhì)量部反饋給起草人,起草人修改完善后,經(jīng)部門負責(zé)人簽署意見后,由起草人正式提交生產(chǎn)質(zhì)量部,并由生產(chǎn)質(zhì)量部組織專家召開審定會進行審查,標準起草人必須按照按審定會專家審查意見進行修改,在審定會召開一個月后完成報批稿上報生產(chǎn)質(zhì)量部進行審核。經(jīng)生產(chǎn)質(zhì)量部審核合格后,由生產(chǎn)質(zhì)量部上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準、發(fā)布、實施,產(chǎn)品標準報標準化上級主管部門備案。

第四章 企業(yè)標準的使用

第十三條 企業(yè)標準貫穿于公司產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程,作為生產(chǎn)、檢測、驗收、供貨的依據(jù),在公司內(nèi)部必須嚴格執(zhí)行。若公司以外的人員或單位需借閱或復(fù)制,須經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人審核,生產(chǎn)質(zhì)量部負責(zé)人批準,在生產(chǎn)質(zhì)量部登記后方可提供。

第五章 企業(yè)標準制(修)訂費用

第十四條 標準制定完成后,由公司對每項標準的起草人給予300元~400元的標準制訂勞務(wù)費或視具體情況下?lián)芤欢ǖ闹?修)訂經(jīng)費,如果是修訂標準則根據(jù)標準實際完成情況以及標準起草人工作量大小在制定發(fā)放標準基礎(chǔ)上酌情發(fā)放。標準化評審專家的評審費由公司按評審標準50元/項計發(fā)。

第十五條 企業(yè)標準制(修)訂任務(wù)必須按進度完成,如當(dāng)年度確實不能按期完成的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后可滾動進入下一年度繼續(xù)進行,待標準制(修)訂完成后再下發(fā)標準制(修)訂勞務(wù)費。

第六章 企業(yè)標準制(修)訂的考核

第十六條 各部門負責(zé)人應(yīng)逐步建立本部門的產(chǎn)品標準(檢測中心應(yīng)積極開發(fā)或制訂相應(yīng)配套的分析方法標準),三年內(nèi)消除產(chǎn)品生產(chǎn)無標準的情況,并以此作為崗位 目標之一。

第十七條 各部門企業(yè)標準制(修)訂工作納入公司各部門綜合績效考核體系。按《貴研鉑業(yè)股份有限公司質(zhì)量考核辦法》執(zhí)行。

第七章 附則

第十八條 本實施管理辦法自發(fā)布之日起開始實施,并同時代替zg-01-2002《貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標準實施細則》及_/spm―gl―15―2001《貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標準實施辦法》。

第十九條 本實施管理辦法由生產(chǎn)質(zhì)量部負責(zé)解釋。

第4篇 公司安全生產(chǎn)管理制度評審修訂規(guī)定

公司安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂的規(guī)定

1.目的

為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標準評審和修訂。

3.引用法規(guī)、標準

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》

4.安全生產(chǎn)管理制度的制訂

4.1安全勞資監(jiān)察處組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)制度,并送達相關(guān)部門、單位進行會簽,征求修改意見。

4.2安全勞資監(jiān)察處根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。

4.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實施。

5.評審與修訂

5.1安全生產(chǎn)制度的評審

5.1.1評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。

a)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化;

d)管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時;

5.1.2評審組織:安全生產(chǎn)制度評審,本著制訂部門組織相評審的原則。

5.1.3評審內(nèi)容

a)與法律、法規(guī)符合性;

b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

c)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;

d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;

5.1.4評審輸出

5.1.4.1評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

5.1.4.2 評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。

5.2安全生產(chǎn)制度修訂

5.2.1修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。

a)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;

d)組織機構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);

e)各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動;

5.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。

5.2.3修訂依據(jù):

5.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

5.2.3.2安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。

5.2.3.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。

5.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實施。

5.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。

第5篇 某燒結(jié)廠安全生產(chǎn)責(zé)任制制定溝通培訓(xùn)評審修訂考核管理制度

1 目的

本制度確定了燒結(jié)廠適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員,在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負責(zé),確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2 范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核。

3 職責(zé)

燒結(jié)廠安委會負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項。

4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全監(jiān)督科負責(zé)起草后交安委會第一責(zé)任人審閱。

4.2 安委會第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。

5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3 安委會第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

5.4 安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6 培訓(xùn)

6.1 安全監(jiān)督科負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

5.2 安全監(jiān)督科門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進行學(xué)習(xí)。

5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

6 評審

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行評審。

6.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實施。

7 修訂

7.1根據(jù)評審情況,對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進行修訂,每年一次。

8 周期

8.1每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進行考核;

8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行。

8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報燒結(jié)廠安委會第一責(zé)任人認可,年終獎懲兌現(xiàn)。

第6篇 安全管理制度安全操作規(guī)程崗位職責(zé)評審修訂管理制度

安全管理制度、安全操作規(guī)程及崗位職責(zé)評審和修訂的管理制度

1.目的

為了明確評審和修訂安全管理、安全操作規(guī)程和崗位職責(zé)的時機和頻次,定期評審和修訂,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本,特制定本制度。

2適用范圍

本程序適用于公司范圍內(nèi)安全管理制度、安全操作規(guī)程和崗位職責(zé)的評審和修訂。

3職責(zé)

3.1安環(huán)企管處應(yīng)負責(zé)組織相關(guān)處、室的負責(zé)人組成評審組對安全管理制度進行評審。

3.2各相關(guān)處、室負責(zé)人負責(zé)組織編制本部門安全操作規(guī)程和相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé),并由安全生產(chǎn)副經(jīng)理審批,總經(jīng)理批準。

4控制程序

4.1評審和修訂的時機和頻次

4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神時。

4.1.2景德鎮(zhèn)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、景德鎮(zhèn)市安監(jiān)局或其他部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時。

4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時,生產(chǎn)處應(yīng)有針對性的對生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程以及相關(guān)人員崗位職責(zé)進行修訂。

4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時,工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時,由安環(huán)企管處組織相關(guān)處室人員對安全管理制度進行修訂,確保安全管理制度的適用性和有效性。

4.1.5生產(chǎn)處應(yīng)每一年年底或次年年初組織相關(guān)處室進行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和崗位職責(zé)的適用性評審工作。

4.2評審和修訂

4.2.1制度評審和修訂的原則。

4.2.1.1制度評審的內(nèi)容包括:目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、控制要點及方法,相關(guān)文件、相關(guān)記錄。

4.2.1.2注意把公司制度評審與處室制度評審相結(jié)合,將公司制度和處室制度評審相結(jié)合,將公司制度和部門制度評審結(jié)合起來,做到審點帶面,從而推動公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學(xué)完善。

4.2.1.3注意制度評審意見的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀、科學(xué)的建設(shè)性意見,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標準及其他要求。

4.2.1.4注意制度評審的科學(xué)性。評審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識和理論水平,要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標準及其他要求進行評審,完善制度。

4.2.2評審組根據(jù)評審結(jié)果對公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,評審組將相關(guān)制度制定成冊,并下發(fā)各部門組織實施。

第7篇 食品標識管理規(guī)定辦法修訂版

食品標識管理規(guī)定修訂版

關(guān)于實施新修改的《食品標識管理規(guī)定》有關(guān)事項的公告

《食品標識管理規(guī)定》(總局第102號令)于2007年8月27日公布,自2008年9月1日起施行。

該規(guī)定實施以來對規(guī)范食品標識標注,加強食品標識的監(jiān)管,保護消費者的合法權(quán)益,發(fā)揮了重要作用。

為切實做好食品安全法的貫徹實施工作,進一步加強對食品標識的監(jiān)督管理,根據(jù)《中華人民共和國國食品安全法》及其實施條例等有關(guān)規(guī)定,國家質(zhì)檢總局于2009年10月22日公布了《國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局關(guān)于修改<食品標識管理規(guī)定>的決定》(以下簡稱決定),自公布之日起施行。

《食品標識管理規(guī)定》根據(jù)該決定作相應(yīng)的修訂,重新公布。

廣大食品生產(chǎn)者和各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)認真學(xué)習(xí)和掌握新修改的《食品標識管理規(guī)定》,規(guī)范食品標識標注,加強管理和監(jiān)督檢查,嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國食品安全法》。

鑒于部分食品生產(chǎn)者尚有一定數(shù)量的符合原規(guī)定要求的食品包裝庫存,為節(jié)約資源、避免和減少浪費,現(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下:

食品生產(chǎn)者在2010年6月1日前生產(chǎn)加工的食品可以繼續(xù)使用符合原規(guī)定要求的原有標識包裝,也可以在銷售單元中通過加貼標簽、另附補充說明等形式完善原有標識中有關(guān)內(nèi)容,保證全部標識內(nèi)容符合新修改的《食品標識管理規(guī)定》。

自2010年6月1日起,各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對生產(chǎn)加工的食品標識內(nèi)容和形式不符合新修改的《食品標識管理規(guī)定》要求的,依法予以查處。

特此公告。

二

第8篇 安全管理制度、操作規(guī)程定期修訂制度

一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程應(yīng)每三年進行評審和修訂

1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審和修訂,由歸口管理職能部門組織進行,經(jīng)分管副總或總經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行。

2、安全操作規(guī)程的評審和修訂,由廠(車間)主管領(lǐng)導(dǎo)組織廠(車間)技術(shù)人員、班組長進行,由生產(chǎn)部門組織全面修訂的審核工作,經(jīng)分管副總批準后實施。

二、當(dāng)發(fā)生以下情況時,應(yīng)立即組織對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行評審和修訂.

1、法律、法規(guī)、標準及其他要求發(fā)生較大變更時;

2、企業(yè)管理機構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時;

3、公司的活動、服務(wù)發(fā)生重大變化時;

4、年度風(fēng)險評審、合規(guī)性評價或其他情況下發(fā)現(xiàn)有制度缺陷時。

三、當(dāng)發(fā)生以下情況時,應(yīng)立即組織對安全操作規(guī)程進行評審和修訂。

1、國家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標準發(fā)生變化時;

2、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時;

3、有新、改、擴建項目時。

4、年度風(fēng)險評審、合規(guī)性評價或其他情況下發(fā)現(xiàn)安全操作規(guī)程有缺陷時;

5、對制度性安排存在重大缺陷或與實際要求不相符時。

四、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度不定期修訂,由歸口職能管理部門進行,并監(jiān)督制度的實施。修訂過程,嚴格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》。

五、安全操作規(guī)程的日常性修訂,由廠(車間)主管領(lǐng)導(dǎo)組織廠(車間)技術(shù)管理人員、班組長進行,嚴格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》,報相關(guān)部門審批備案,安環(huán)部門對日常性修訂進行技術(shù)指導(dǎo)。

第9篇 安全管理規(guī)章制度評審修訂管理制度

1目的

為了明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機和頻次,定期進行評審和修訂,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本。

2適用范圍

本程序適用于加油站范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。

3職責(zé)

3.1 安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負責(zé)組織相關(guān)單位組成評審組對安全生產(chǎn)管理制度進行評審和修訂。

3.2 相關(guān)單位負責(zé)本單位安全操作規(guī)程的編制,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

4控制程序

4.1評審和修訂的時機

4.1.1 當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時;

4.1.2當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時;

4.1.3當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時;

4.1.4當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時;

4.1.5 當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時;

4.1.6當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時;

4.1.7當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時;

4.1.8其它相關(guān)事項。

4.2評審和修訂的頻次

應(yīng)每兩年組織相關(guān)部門進行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審工作。

4.3評審和修訂

4.3.1 制度評審和修訂的原則;

a.制度評審的區(qū)別包括:目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、控制要點及方法、相關(guān)/支持文件、相關(guān)記錄。

b.注意把上級制度評審與部門制度評審相結(jié)合,將上級制度和部門制度評審結(jié)合起來,做到“審點帶面”,從而推動制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學(xué)完善。

c.注意制度評審意見的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀、科學(xué)的建設(shè)性意見,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標準、及其他要求。

d.注意制度評審的科學(xué)性。評審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識和理論水平,要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標準、及其他要求進行評審,完善制度。

4.3.2 評審組的組成

評審組應(yīng)由相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會代表參加。

4.3.3 評審組根據(jù)評審結(jié)果對本單位相關(guān)制度出具修訂草案,提交領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.3.4領(lǐng)導(dǎo)審批后,評審組將相關(guān)制度制定成冊,注明生效日期,并下發(fā)各部門。

4.3.5 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程修訂后,應(yīng)及時組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5相關(guān)文件

無。

6相關(guān)記錄

6.1 《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審修訂記錄》 aqbzh-jl/4-1

6.2關(guān)于《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》的發(fā)布文件aqbzh-wj/4-1

6.3關(guān)于《操作規(guī)程》的發(fā)布文件aqbzh-wj/4-2

第10篇 加油氣站管理制度操作規(guī)程評審修訂制度

1.目的

對加油加氣站現(xiàn)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程進行定期評審和修訂,確保其有效性和適用性。

2.適用范圍

適用于加油加氣站內(nèi)現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.職責(zé)

3.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂,由其制定單位負責(zé)評審和修訂。

3.2安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的修訂,由站長負責(zé)評審,組織相關(guān)人員組成修訂機構(gòu)負責(zé)修訂。

3.3技術(shù)員負責(zé)修訂程序的管理、修訂。

4.評審修訂程序

4.1當(dāng)站內(nèi)進行新建、改建、擴建項目時,應(yīng)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度及時進行評審。

4.2制定規(guī)章制度時所依據(jù)的法律、法規(guī)發(fā)生變更時,應(yīng)及時予以審定,將不符合項目進行修訂或重新制定。

4.3當(dāng)工藝、技術(shù)所使用的材料發(fā)生改變時,應(yīng)對現(xiàn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程進行修訂,修改不符合內(nèi)容。

4.4如果執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程有不適宜的情況時,制訂機構(gòu)應(yīng)及時予以評審和修訂。

4.5安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程制定機構(gòu)應(yīng)每年對其符合性進行評審,并根據(jù)加油站生產(chǎn)變更狀況,適時進行相關(guān)內(nèi)容的修訂。

4.6對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程做出修訂或重新制定后,應(yīng)及時按加油站規(guī)定的文件管理程序下發(fā)到相關(guān)崗位、相關(guān)人員。以保證最新版本能得到貫徹執(zhí)行。

5.管理

5.1文件修訂后應(yīng)采用符合標準的程序,并通知各相關(guān)單位相關(guān)人員,同時建檔。

5.2重新制定后應(yīng)按標準程序下發(fā)新制度,收回舊文件,并按規(guī)定的程序處理舊文件。

5.3安全員應(yīng)將修訂程序作為日常檢查工作的一項內(nèi)容予以檢查。

第11篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程編制評審和修訂管理制度

1目的

為了加強對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。

2使用范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。

3職責(zé)

3.1安全生產(chǎn)制度評審由綜合管理部負責(zé)組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門人員,對公司安全生產(chǎn)管理制度進行定期評審。

3.2車間主任負責(zé)組織對車間作業(yè)活動安全操作規(guī)程進行編制或修訂。

3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實施。

4控制程序

4.1評審和修訂的時機和頻次

4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達。

4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時。

4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時,各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。

4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時,工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時,由安全環(huán)?？平M織相關(guān)部門及時對管理制度進行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。

4.1.5當(dāng)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)或管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時,綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門及時對管理制度進行評審和修訂。

4.1.6公司綜合管理部每年定期進行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審和修訂工作。

4.2評審和修訂

4.2.1制度評審和修訂的原則;

a.制度評審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、控制要點及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。

b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結(jié)合,將公司制度和部門制度評審結(jié)合起來,做到“審點帶面”,從面推動公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學(xué)性。

c.注意制度評審意見的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性意見,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標準、及其他要求。

d.注意制度評審的科學(xué)性。評審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識和理論水平。要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標準及其他要求進行評審,完善制度。

4.2.2評審組根據(jù)評審結(jié)果對公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,評審組將行館制度制定成冊,必下發(fā)各單位。

5.附則

5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

5.2本制度由綜合管理部制定并負責(zé)解釋。

第12篇 某公司工作計劃管理辦法(修訂)

__公司工作計劃管理辦法(修訂版)

第一章總則

第一條為提高基礎(chǔ)管理水平,確保__各項重點工作的及時落實及經(jīng)營活動的有序開展,加強工作計劃管理,通過目標管理和過程控制提高各部門的工作效率,特制定本辦法。

第二條本辦法所指工作計劃包括年度工作計劃、月度工作計劃、階段性工作計劃、員工周工作計劃。

第三條本辦法適用于__公司各部門(以下稱各部門)。事業(yè)部總經(jīng)理辦公會與__公司管理協(xié)調(diào)會議中下發(fā)的工作執(zhí)行單將納入各部門的工作計劃中,并對其按時反饋與完成情況進行通報與考核。

第二章管理職責(zé)

第四條管理部職責(zé)

__公司管理部是項目工作計劃的歸口管理部門,負責(zé)項目小組及__公司工作計劃的協(xié)調(diào)、管理和評價。管理部設(shè)工作計劃主管,其主要職責(zé)為:

1.負責(zé)組織編制、跟進和落實項目工作計劃,負責(zé)跟進、落實項目小組會議、總經(jīng)理辦公會議和工作任務(wù)單中的各項重點工作,并指引各單位編制部門工作計劃。

2.負責(zé)督促實施、跟進各部門重點工作,及時分析、總結(jié)、反饋各項管理信息。

3.負責(zé)在管理部經(jīng)理的指導(dǎo)和監(jiān)督下,建立、維護__公司工作計劃管理和評價體系,并對公司及各部門計劃執(zhí)行情況進行總結(jié)、分析和評價。

第五條各部門職責(zé)

各單位負責(zé)人是本部門工作計劃的第一責(zé)任人,對本部門工作計劃的編制、跟進、落實、評價等負管理責(zé)任。各部門計劃員(一般為部門負責(zé)人或相關(guān)業(yè)務(wù)組主管)的主要職責(zé)為:

1.負責(zé)組織編制本部門工作計劃,在必要時組織并指引本部門人員編制小組或個人工作計劃。

2.負責(zé)與公司保持工作計劃銜接關(guān)系,并接受公司工作計劃主管的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)控。

3.負責(zé)組織跟進、協(xié)調(diào)、落實本部門工作計劃,及協(xié)調(diào)、落實公司重點工作計劃。

4.負責(zé)建立、維護本部門工作計劃管理網(wǎng)絡(luò),并對本部門工作計劃實施情況進行總結(jié)、分析和評價。

5. 負責(zé)部門工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。

第三章工作計劃編制

第六條年度工作計劃的編制及要求

1.每年12月由管理部根據(jù)__經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃編制下一年度工作計劃, 各部門據(jù)以制定本部門下一年度工作計劃。各部門年度工作計劃由總經(jīng)理批準,公司管理部備案。

2.具體年度工作計劃(含半年度總結(jié))的具體要求由公司管理部另行通知要求。

第七條月度工作計劃的編制及要求

1.各部門根據(jù)本部門的實際情況及各種會議中的決議等,制定本部門的月度工作計劃,經(jīng)部門負責(zé)人審核后于每月28日前oa至管理部工作計劃主管處。

2.管理部計劃主管負責(zé)于每月2日前制訂項目月度工作計劃(含__公司工作計劃),報管理部經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準后,連同各部門工作計劃oa發(fā)至各部門。

3.各單位月度工作計劃中要明確工作任務(wù)、計劃完成日期、責(zé)任部門、工作應(yīng)達成的重點目標,并注明需其它部門協(xié)助的事項等。

① 主要工作內(nèi)容:按照事業(yè)部、公司以及部門內(nèi)的經(jīng)營管理要求,內(nèi)容應(yīng)為本單位非日常性的重點工作,且需明確化、具體化。

②完成日期:指預(yù)計完成該項工作任務(wù)的日期,跨月度工作盡可能分月報送并注明全月,但必須注明該項工作各階段的計劃完成日期,并設(shè)定本月底需達成的目標。

③責(zé)任主體:工作計劃中必須明確各項工作的責(zé)任主體(部門或人),并盡可能明確到小組或個人。如跨部門的工作,則需注明負責(zé)組織協(xié)調(diào)的責(zé)任主體。

④目標設(shè)定:各部門重點工作計劃必須注明設(shè)定目標,跨月度的工作應(yīng)設(shè)定本月底要達成的目標,并在當(dāng)月工作總結(jié)中對目標達成情況進行自我評價。

⑤與年度工作計劃掛鉤:各部門年度工作計劃中的重點工作應(yīng)在月度工作計劃體現(xiàn),避免造成工作偏差。

5.各部門在編制月度工作計劃時,必須對上月的工作計劃完成情況作簡要總結(jié),正在進行中的項目要說明工作進展的程度,未能按期完成的項目須說明未完成的原因及預(yù)計完成時間。

6. 各部門在保持計劃工作的嚴肅性的同時,可根據(jù)實際情況保證調(diào)整計劃的靈活性,兩者應(yīng)高度統(tǒng)一。衡量的標準是是否對公司經(jīng)營狀況造成影響。調(diào)整計劃應(yīng)在每月10日以前報給管理部工作計劃主管。

第八條階段性工作計劃的編制和要求

1.階段性工作計劃:一般指大假前后工作安排、春節(jié)前后工作安排、專項工作計劃及臨時性工作計劃。

2.公司在放假或?qū)ｍ椆ぷ鲗嵤┣耙恢軆?nèi),編制下發(fā)階段性工作計劃的具體指引和要求。

第九條個人周工作計劃的編制要求

1.各部門負責(zé)人組織并指導(dǎo)部門成員根據(jù)部門月度工作計劃要求

將工作分解到周,編制員工周工作計劃。

2.員工周工作計劃無需報管理部備案,由各部門自行管理與總結(jié),

并將員工周工作計劃完成情況納入月度員工績效考核中。

第四章工作計劃跟進實施

第十條各部門應(yīng)保證和維護工作計劃的科學(xué)性、嚴肅性,應(yīng)嚴格按照工作計劃的要求開展工作。工作計劃制訂下發(fā)后,各部門應(yīng)逐級向下傳達工作指令,明確工作的實施責(zé)任人,確保各項重點工作的落實。

第十一條管理部負責(zé)落實項目各項重點工作,對各項重點工作和專項工作(指列入項目工作計劃的工作和各部門工作的重點工作)予以跟進、協(xié)調(diào)并提供各種支持。

第十二條各部門負責(zé)人負責(zé)本部門重點工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控,負責(zé)協(xié)助落實項目各項重點工作,并給予積極的支持和配合。

第十三條為確保工作計劃執(zhí)行效果,各部門對工作計劃有疑問時,可向管理部提出咨詢。各部門在調(diào)整工作計劃、工作計劃不能執(zhí)行或中途終止時,應(yīng)及時反饋至管理部。

第十四條管理部將在每月中旬組織召開項目管理協(xié)調(diào)會,會議內(nèi)容主要包括但不限于:

1.通報上月項目各項重點工作完成情況及工作計劃考評結(jié)果;

2.各部門通報近期工作中存在的問題和困難,及需要公司或其它部門協(xié)調(diào)解決的事項;

3.公司對下一階段工作提出要求和指引;

4.其它需協(xié)調(diào)解決的事項。

第十五條計劃外重點工作

1.事業(yè)部、公司布置的各項臨時性工作,以及項目經(jīng)營

分析會、公司總經(jīng)理辦公會上布置的各項工作,由管理部以工作執(zhí)行單的形式下達(工作執(zhí)行單的格式見附表)。

2.對列入工作執(zhí)行單中的工作,責(zé)任部門應(yīng)積極予以落實,并在規(guī)定時間內(nèi)進行反饋。

3.管理部將對工作執(zhí)行單中的工作進行必要的跟進和指導(dǎo),并不定期實施抽查、按月考評。

第五章工作計劃的考評

第十六條管理部按月對各部門月度重點工作計劃(包括工作執(zhí)行單中的工作)進行考評并通報結(jié)果,主要考評工作計劃報送及時性、編制質(zhì)量及工作計劃完成情況。

第十七條對工作計劃的考評實行計分制,其中報送及時性占20%、編制質(zhì)量占20%、計劃完成情況占60%。

1.報送及時性

①各部門每月28日前將工作計劃及總結(jié)報送管理部,每滯后一天扣5分,依次累加。

②對列入工作執(zhí)行單中的工作,若不按規(guī)定時間反饋,每滯后一天扣5分。

2.編制質(zhì)量

①工作計劃及總結(jié)格式每處不符合扣2分。

②工作計劃及總結(jié)的內(nèi)容不完整(重要工作未列入、年度工作計劃中的階段性重點工作未涵蓋、總經(jīng)理指示的重點工作未列入等),每遺漏1次/項扣5分。

③對工作執(zhí)行單中的工作,未按要求內(nèi)容進行反饋的,每處扣5分。

3.計劃完成情況

1)年度工作計劃及半年度工作計劃的考評,由管理部整理相關(guān)材料交總經(jīng)理評價,與部門管理績效掛鉤。

2)階段性工作計劃的考評,納入當(dāng)月責(zé)任部門工作計劃考評,并掛靠工作執(zhí)行單中工作的考評。

3)月度主要考評重點工作目標達成情況,以達成計劃設(shè)定的目標為工作完成。

①計劃完成率=(達成設(shè)定目標的工作數(shù)/月度計劃工作總數(shù))_100%

得分計算:=60_0.7(1-_ / 1-_0)2

其中:_代表實際完成率,_0代表目標值90%。

②對列入工作執(zhí)行單的重點工作,未按計劃進度完成的,視具體情況給予5-20分的扣罰。

4)個人周工作計劃由各部門負責(zé)進行考評,管理部抽查,納入員工績效考評中。

第十七條為了能夠更好地掌握各部門工作計劃執(zhí)行情況,各部門工作總結(jié)提倡以書面形式報送。

第十八條__公司各部門的工作計劃完成情況的考評結(jié)果在當(dāng)月《內(nèi)部盟約》中體現(xiàn)。

第六章附則

第十九條本辦法由__管理部歸口,負責(zé)辦法的起草、修訂、維護并解釋。

第二十條本辦法自總經(jīng)理批準下發(fā)之日起實施,原特商用字[2001](001)《工作計劃管理辦法》同時廢除。

附件:1、《各部門月度重點工作計劃表》

2、《__項目小組工作執(zhí)行單》

第13篇 生物公司管理制度評審修訂

1、目的與適用范圍

為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標準評審和修訂。

2、引用法規(guī)、標準

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》

3、安全生產(chǎn)管理制度的制訂

3.1、安全部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)制度,并送達相關(guān)部門、單位進行會簽,征求修改意見。

3.2、安全部根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。

3.3、審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實施。

4、評審與修訂

4.1、安全生產(chǎn)制度的評審

4.1.1、評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。

(1)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;

(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

(3)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化;

(4)管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時;

4.1.2、評審組織:安全生產(chǎn)制度評審,由安全生產(chǎn)委員會組織。

4.1.3、評審內(nèi)容

(1)與法律、法規(guī)符合性;

(2)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

(3)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;

(4)安全管理制度之間的相容性和匹配性;

4.1.4、評審輸出

4.1.4.1、評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

4.1.4.2、評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。

4.2、安全生產(chǎn)制度修訂

4.2.1、修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。

(1)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;

(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

(3)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;

(4)組織機構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);

(5)各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動;

4.2.2、修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。

4.2.3、修訂依據(jù):

4.2.3.1、國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

4.2.3.2、安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。

4.2.3.3、制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。

4.2.4、修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實施。

4.2.4、安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。

第14篇 管理制度評審修訂制度

1.目的與適用范圍

為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標準評審和修訂。

2.引用法規(guī)、標準

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》

3.安全生產(chǎn)管理制度的制訂

3.1安委會組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)制度,并送達相關(guān)部門、單位進行會簽,征求修改意見。

3.2安委會根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。

3.3審批稿經(jīng)安全管理人員或安全主任審核后由公司主要負責(zé)人審批,發(fā)布實施。

4.評審與修訂

4.1安全生產(chǎn)制度的評審

4.1.1評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。

a)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化;

d)管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時;

4.1.2評審組織:安全生產(chǎn)制度評審,本著制訂部門組織相評審的原則。

4.1.3評審內(nèi)容

a)與法律、法規(guī)符合性;

b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

c)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;

d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;

4.1.4評審輸出

4.1.4.1評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

4.1.4.2 評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。

4.2安全生產(chǎn)制度修訂

4.2.1修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。

a)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;

d)組織機構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);

e)各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動;

4.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。

4.2.3修訂依據(jù):

4.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

4.2.3.2安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。

4.2.3.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。

4.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由主要負責(zé)人審批后,修訂版發(fā)布實施。

4.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。

第15篇 安全生產(chǎn)管理制度評審修訂制度

1目的

為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實用性,確保安全生產(chǎn)正常有序進行,特制定本制度。

2 范圍

公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評審和修訂。

3 職責(zé)

3.1 總經(jīng)理負責(zé)審批評審計劃,負責(zé)主持評審活動,審批評審結(jié)果,簽發(fā)評審意見。

3.2 副總經(jīng)理負責(zé)每年組織1次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議;負責(zé)公司級不符合項的檢查、糾正措施和驗證;負責(zé)制定公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計劃。

3.3 管理制度評審和修訂歸口管理部門為安全部,負責(zé)組織編制評審報告,提供評審會議所需的文件和資料;負責(zé)執(zhí)行過程不符合項的檢查、糾正措施和驗證;負責(zé)公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計劃的實施。

4 內(nèi)容

4.1評審策劃

4.1.1例行評審計劃

例行評審每年進行一次,安排在每年公司大修期間進行。由安全部編制“安全生產(chǎn)管理制度評審計劃”,經(jīng)總經(jīng)理批準后,下發(fā)各相關(guān)部門。評審計劃包括以下內(nèi)容:

4.1.1.1 評審時間,

4.1.1.2 參加評審的部門及人員;

4.1.1.3 評審內(nèi)容。

4.1.2臨時評審計劃

在發(fā)生以下情況時,安全部在總經(jīng)理指示下,編制臨時評審計劃,評審計劃內(nèi)容如(1)規(guī)定。

4.1.2.1 組織機構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化;

4.1.2.2 法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生變化;

4.1.2.3 發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。

4.2評審過程

由安全部組織相關(guān)人員(公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、各部門安全員、技術(shù)員、員工代表)組成評審小組,對公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程進行評審,評審組織者做好記錄,并形成評審報告。

4.3修訂

總經(jīng)理審批評審報告,作出評審批示,要求各單位做好修訂工作。安全部根據(jù)評審報告制訂文件修改通知單下發(fā),各單位根據(jù)文件修改通知單,進行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改,并報安環(huán)部審核,總經(jīng)理批準執(zhí)行。修訂程序如下:

4.3.1修訂的時機

在發(fā)生以下情況時,應(yīng)及時對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行修訂:

4.3.1.1 當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時;

4.3.1.2 當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時;

4.3.1.3 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時;

4.3.1.4 當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時;

4.3.1.5 當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時;

4.3.1.6 當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時;

4.3.1.7 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時;

4.3.1.8 其他相關(guān)事項。

4.3.2文件修訂的形式

4.3.2.1 根據(jù)文件修改通知單(內(nèi)容),持有文件者進行手改(直接在文件上修改),并進行修改記錄;

4.3.2.2 根據(jù)發(fā)放的文件修改頁,持有文件者進行換頁,并進行修改記錄;

4.3.2.3 根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件,持有文件者憑原文件進行更換。

4.3.3修訂文件的受控或有效

4.3.3.1 修訂文件可以受控或不受控,但文件必須有效;

4.3.3.2 修訂文件的有效要求:

a.對于手改修訂,對修改條款進行修改前后說明,發(fā)放修改通知單(文件);

b.對于換頁修訂,發(fā)放換頁(增頁),發(fā)放修改通知單(文件);

c.對于改版,發(fā)放新文件,原文件收回;

d.無論文件修訂的形式不同,修改文件必須具有以下標識:編制人、審核人、批準人、發(fā)布日期、施行日期等標識;

e.無論文件修訂的形式不同,必須建立文件發(fā)放清單。

4.4公司安全部及時組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

4.5公司總經(jīng)辦應(yīng)及時將新的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效版本發(fā)放到相關(guān)部門和人員,并同時廢止舊版本的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。