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稽核管理制度體系(4篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):23

稽核管理制度體系

稽核管理制度體系是企業(yè)管理的重要組成部分,它旨在確保企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)符合法規(guī)、政策及內(nèi)部規(guī)定,提高運(yùn)營(yíng)效率,防止欺詐和錯(cuò)誤的發(fā)生。主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 稽核政策與目標(biāo)設(shè)定

2. 稽核組織架構(gòu)與職責(zé)分配

3. 稽核流程與標(biāo)準(zhǔn)制定

4. 稽核執(zhí)行與監(jiān)控

5. 稽核報(bào)告與結(jié)果應(yīng)用

6. 不斷改進(jìn)與優(yōu)化機(jī)制

包括哪些方面

1. 稽核政策與目標(biāo)設(shè)定:明確稽核的目的、范圍和頻率,設(shè)定可衡量的業(yè)績(jī)指標(biāo),確?;斯ぷ鞯姆较蛐院陀行浴?/p>

2. 稽核組織架構(gòu)與職責(zé)分配:設(shè)立專門的稽核部門,明確各部門和崗位的職責(zé),保證稽核工作的獨(dú)立性和專業(yè)性。

3. 稽核流程與標(biāo)準(zhǔn)制定:制定詳細(xì)的稽核步驟和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),為稽核工作提供操作指南,確保公正公平。

4. 稽核執(zhí)行與監(jiān)控:按照既定流程進(jìn)行實(shí)地稽核,實(shí)時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題。

5. 稽核報(bào)告與結(jié)果應(yīng)用:編制詳實(shí)的稽核報(bào)告,將結(jié)果反饋給管理層,用于決策參考和問題整改。

6. 不斷改進(jìn)與優(yōu)化機(jī)制:根據(jù)稽核結(jié)果和業(yè)務(wù)變化,定期評(píng)估并調(diào)整稽核制度,保持其適應(yīng)性和前瞻性。

重要性

稽核管理制度體系對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻,它是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),有助于:

1. 提升合規(guī)性:通過系統(tǒng)性的稽核,確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)要求,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

2. 保障財(cái)務(wù)真實(shí)性:有效防止財(cái)務(wù)造假,保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和完整性。

3. 提高效率:發(fā)現(xiàn)并糾正運(yùn)營(yíng)過程中的低效環(huán)節(jié),提升整體工作效率。

4. 防范風(fēng)險(xiǎn):及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),采取預(yù)防措施,防止重大損失發(fā)生。

5. 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn):通過稽核結(jié)果,推動(dòng)企業(yè)不斷改進(jìn)管理,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 建立健全稽核政策:由高層領(lǐng)導(dǎo)參與制定,確保政策的權(quán)威性和可行性。

2. 設(shè)立獨(dú)立的稽核部門:確保稽核工作的獨(dú)立性,避免利益沖突。

3. 定期培訓(xùn)稽核人員:提升稽核團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力,使其能準(zhǔn)確執(zhí)行稽核任務(wù)。

4. 制定靈活的稽核計(jì)劃:根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定動(dòng)態(tài)的稽核計(jì)劃。

5. 強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用:將稽核結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤,促使各部門積極改正問題。

6. 建立反饋機(jī)制:鼓勵(lì)員工對(duì)稽核制度提出建議,持續(xù)優(yōu)化和完善制度。

一個(gè)健全的稽核管理制度體系是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石,它需要不斷調(diào)整和完善,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求和外部環(huán)境的變化。通過有效的稽核,企業(yè)能夠更好地管控風(fēng)險(xiǎn),提升管理水平,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

稽核管理制度體系范文

第1篇 公司品質(zhì)管理體系稽核規(guī)定

公司品質(zhì)管理體系的稽核規(guī)定

1.總則

1.1制定目的

通過對(duì)本公司品質(zhì)管理體系的稽核,適時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取對(duì)策,確保品管體系持續(xù)有效地運(yùn)行。

1.2適用范圍

本公司品質(zhì)管理體系各項(xiàng)工作的定期或不定期稽核工作,均適用本規(guī)章。

1.3權(quán)現(xiàn)單位

(1)品管部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

2.稽核規(guī)定

2.1定義

對(duì)各項(xiàng)品質(zhì)活動(dòng)與相關(guān)結(jié)果進(jìn)行查核,以驗(yàn)證其與本公司品質(zhì)管理體系之規(guī)定是否一致,以及規(guī)定是否被正確執(zhí)行,并達(dá)到預(yù)定之目標(biāo),此項(xiàng)查核工作即為品質(zhì)稽核。

品質(zhì)稽核分為定期稽核與不定期稽核。

2.2品質(zhì)稽核種類

2.2.2不定期稽核

(1)品管部主管視需要可指定人員對(duì)某項(xiàng)品質(zhì)活動(dòng)進(jìn)行必要之稽核工作。

(2)總經(jīng)理(或管理者代表)可視需要要求品管部對(duì)公司之品質(zhì)體系作全面的稽核,或?qū)δ稠?xiàng)品質(zhì)活動(dòng)作必要的稽核工作。

2.2.3定期稽核

由品管部于每年12月提出次年度《內(nèi)部品質(zhì)稽核計(jì)劃》,報(bào)總經(jīng)理(或管理者代表)批準(zhǔn),原則上每半年進(jìn)行一次稽核。

3.定期稽核規(guī)定

3.1稽核準(zhǔn)備

3.1.1稽核人員組成

由品管部提出參加稽核的人員組成情況,經(jīng)總經(jīng)理(管理者代表)批準(zhǔn),并由總經(jīng)理(或管理者代表)委任稽核組組長(zhǎng)?;巳藛T應(yīng)符合下列條件:

(1)熟悉公司品質(zhì)管理體系各項(xiàng)制度與規(guī)范。

(2)受過相關(guān)之訓(xùn)練([注]iso9000認(rèn)證之企業(yè),稽核人員應(yīng)具有內(nèi)部審核員的資格)。

(3)口頭、書面表達(dá)能力好。

(4)非被稽核部門之工作人員。

3.1.2稽核實(shí)施計(jì)劃

由稽核組組長(zhǎng)編制〈稽核實(shí)施計(jì)劃表〉,經(jīng)總經(jīng)理(或管理者代表)批準(zhǔn),并提前一個(gè)星期向被稽核部門發(fā)出通知。實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括下述內(nèi)容:

(1)稽核的目的、范圍/部門。

(2)稽核的日期、時(shí)間安排。

(3)稽核的依據(jù)、評(píng)判準(zhǔn)確。

(4)稽核組成員組成狀況。

3.2稽核實(shí)施

3.2.1起始會(huì)議

稽核組組長(zhǎng)視需要,可召集稽核小組成員及被稽核單位代表,舉行起始會(huì)議。

起始會(huì)議內(nèi)容:

(1)稽核實(shí)施計(jì)劃的再度說明。

(2)被稽核單位的配合狀況。

(3)釋疑。

3.2.2實(shí)施稽核

(1)稽核人員通過面談、文件檢查、資料調(diào)閱及現(xiàn)場(chǎng)檢查,收集證據(jù),了解稽核項(xiàng)目的客觀狀況。

(2)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,稽核人員應(yīng)記錄在《不符合事項(xiàng)報(bào)告》中,并經(jīng)被審核部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),以保證不符合事項(xiàng)能夠被理解,有利于糾正措施的采取與實(shí)施。

(3)稽核人員應(yīng)秉持客觀、公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度。

3.2.3結(jié)束會(huì)議

稽核完畢,由組長(zhǎng)召集稽核小組成員及被稽核單位代表,舉行結(jié)束會(huì)議,必要時(shí)總經(jīng)理(或管理者代表)應(yīng)列席。結(jié)束會(huì)議內(nèi)容包括:

(1)稽核中的所見所聞。

(2)應(yīng)予肯定的突出方面。

(3)應(yīng)予糾正的不足地方。

(4)不符合事項(xiàng)的報(bào)告。

(5)釋疑。

3.3稽核結(jié)果追蹤

3.3.1報(bào)告提出

在稽核工作結(jié)束后三天內(nèi),稽核組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制《稽核報(bào)告》呈報(bào)總經(jīng)理(或管理者代表)。稽核報(bào)告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容。

(1)稽核目的、范圍/部門。

(2)稽核小組成員。

(3)稽核日期、時(shí)間。

(4)不符合事項(xiàng)的描述。

(5)針對(duì)稽核項(xiàng)目,對(duì)被稽核部門的工作作出評(píng)價(jià)。

3.3.2報(bào)告發(fā)放

稽核報(bào)告應(yīng)發(fā)放下列部門:

(1)總經(jīng)理f(或管理者代表)、品管部經(jīng)理。

(2)被稽核部門。

(3)不符合事項(xiàng)涉及部門。

3.3.3追蹤管理

(1)責(zé)任部門負(fù)責(zé)針對(duì)《不符合事項(xiàng)報(bào)告》提出糾正措施并加以實(shí)施。

(2)品管部追蹤糾正措施的執(zhí)行情況及效果確認(rèn)。

(3)品管部保存稽核產(chǎn)生的記錄、報(bào)告等資料。

4.附件

[附件]hc08-1《稽核實(shí)施計(jì)劃表》

[附件]hc08-2《不符合事項(xiàng)報(bào)告》

第2篇 300mw火力發(fā)電廠財(cái)務(wù)管理/稽核會(huì)計(jì)崗位規(guī)范

1 范圍

本規(guī)范規(guī)定了稽核會(huì)計(jì)崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。

本規(guī)范適用于財(cái)務(wù)部稽核會(huì)計(jì)工作崗位。

2 崗位職責(zé)

2.1 職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1 按照國家和上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)制度、開支標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用使用范圍及限額或計(jì)劃,審核會(huì)計(jì)憑證。

2.1.2 協(xié)助、督促有關(guān)部門制訂工程管理辦法并監(jiān)督其實(shí)施。

2.1.3 負(fù)責(zé)財(cái)稅、物價(jià)、審計(jì)檢查工作。

2.1.4 負(fù)責(zé)各崗位會(huì)計(jì)憑證的審驗(yàn)、校核。

2.1.5 嚴(yán)格審核經(jīng)濟(jì)合同及各種費(fèi)用支出。

2.1.6 指導(dǎo)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技術(shù),解決業(yè)務(wù)技術(shù)中的疑難問題。

2.1.7 審核各類物資的結(jié)算憑證、材料、低值易耗品的發(fā)票、賬單等結(jié)算資料,保證結(jié)算憑證的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性、合法性。

2.1.8負(fù)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2.2 工作關(guān)系

2.2.1 在部主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

2.2.2 業(yè)務(wù)上接受公司職能部門的指導(dǎo)。

2.2.3 搞好與相關(guān)崗位的協(xié)作與配合工作。

2.3 文明辦公要求

2.3.1 堅(jiān)守崗位,遵守紀(jì)律。

2.3.2 說話和氣,謙虛誠懇,團(tuán)結(jié)同志。

2.3.3 禮貌待人,熱情耐心。

2.3.4 保持室內(nèi)清潔,各種物品定置定位、擺放有序。

2.3.5 按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志,衣冠整潔。

3 上崗標(biāo)準(zhǔn)

3.1 思想政治和職業(yè)道德

3.1.1 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與保持一致,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。

3.1.2 愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),忠于職守,開拓進(jìn)取。

3.2 必備知識(shí)

3.2.1 掌握財(cái)務(wù)管理、成本管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、財(cái)物管理與核算的一般知識(shí)。

3.2.2 掌握現(xiàn)金管理暫行條例和銀行結(jié)算辦法。

3.2.3 掌握銀行管理制度和結(jié)算辦法。

3.2.4 掌握物資儲(chǔ)備定額與儲(chǔ)備資金核定的方法。

3.2.5 掌握控制社會(huì)集團(tuán)購買力的政策規(guī)定、申報(bào)程序和審批手續(xù)。

3.2.6 掌握資金核定的原則依據(jù)與核定資金的方法。

3.2.7 掌握市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析和經(jīng)濟(jì)采購批量的確定方法。

3.3 政策法規(guī)知識(shí)

3.3.1 熟知《中華人民共和國國會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國國稅務(wù)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通知》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《電力工業(yè)成本管理辦法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《貨款通則》、《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度》。

3.3.2 了解《中華人民共和國國電力法》、《中華人民共和國國勞動(dòng)法》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》及相關(guān)政策法規(guī)。

3.4 技能要求

3.4.1 具有審核原始憑證合法性、合理性單據(jù)數(shù)額、價(jià)格真實(shí)性的能力。

3.4.2 能正確審核記賬憑證及會(huì)計(jì)科目的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

3.4.3 能正確審核賬務(wù)和報(bào)表數(shù)據(jù)是否真實(shí)完整,邏輯關(guān)系是否正確。

3.4.4 具有處理本專業(yè)疑難問題的能力。

3.5 任職資格

3.5.1 文化程度。具有財(cái)經(jīng)類專業(yè)或管理類專業(yè)大專及以上學(xué)歷或同等文化程度。

3.5.2 工作經(jīng)歷。具有大專5年(本科3年、研究生1年)及以上本專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷。

3.5.3 專業(yè)技術(shù)資格。具有會(huì)計(jì)系列中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。

3.5.4 身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。

第3篇 綜合管理部稽核工作職責(zé)要求

1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人建立、完善稽核、審計(jì)等內(nèi)部控制制度,并監(jiān)控制度執(zhí)行情況。

2.根據(jù)內(nèi)部控制制度要求,定期審核公司相關(guān)憑證及報(bào)表。

3.根據(jù)制度,例行年度審計(jì)和管理人員離任審計(jì)。

4.審計(jì)報(bào)告的編制、上報(bào)及審計(jì)檔案的存檔和保管。

5.妥善辦理部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

第4篇 物業(yè)公司稽核含會(huì)計(jì)檔案管理工作崗位職責(zé)

物業(yè)公司稽核(含會(huì)計(jì)檔案管理)工作崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)審核各崗位編制的記帳憑證的合法合規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)性。

第二條 負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)整理并裝訂記帳憑證。

第三條 負(fù)責(zé)檢查各種歸檔的會(huì)計(jì)檔案的標(biāo)準(zhǔn)性。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)檔案,有權(quán)要求相關(guān)人員重新整理、修改、裝訂。

第四條 負(fù)責(zé)保管、查閱裝訂成冊(cè)會(huì)計(jì)檔案,做好有關(guān)備查簿的登記工作,保證會(huì)計(jì)檔案的完整性。

第五條 負(fù)責(zé)定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理反映會(huì)計(jì)檔案管理的執(zhí)行情況。

第六條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

稽核管理制度體系(4篇)

稽核管理制度體系是企業(yè)管理的重要組成部分,它旨在確保企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)符合法規(guī)、政策及內(nèi)部規(guī)定,提高運(yùn)營(yíng)效率,防止欺詐和錯(cuò)誤的發(fā)生。主要包括以下幾個(gè)方面:1.稽核政策與目
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