歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 公司管理制度

某公司管理制度分析匯編(15篇)

更新時(shí)間:2024-05-10 查看人數(shù):75

某公司管理制度分析

公司的管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,它旨在規(guī)范員工行為,提升工作效率,確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理制度通過(guò)明確職責(zé)、規(guī)定流程、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),為公司的日常運(yùn)營(yíng)提供了清晰的指導(dǎo)框架,同時(shí)也有助于維護(hù)公平公正的工作環(huán)境,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)文化的形成。

包括哪些方面

一套完整的管理制度通常涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 組織架構(gòu):定義各部門(mén)的職能和權(quán)限,明確匯報(bào)關(guān)系。

2. 員工管理:包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等方面。

3. 工作流程:規(guī)定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理步驟和責(zé)任主體。

4. 規(guī)章制度:制定公司行為準(zhǔn)則,如考勤制度、休假政策、信息安全規(guī)定等。

5. 決策機(jī)制:明確重大事項(xiàng)的決策流程和參與人員。

6. 內(nèi)部溝通:設(shè)定信息傳遞和反饋的渠道,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

7. 風(fēng)險(xiǎn)管理:建立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案。

重要性

管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 提高效率:明確的流程和職責(zé)分工能減少工作混亂,提高工作效率。

2. 維護(hù)秩序:規(guī)章制度可以防止不合規(guī)行為,維護(hù)正常的工作秩序。

3. 保障權(quán)益:通過(guò)公平的評(píng)估和獎(jiǎng)懲機(jī)制,保護(hù)員工的合法權(quán)益。

4. 促進(jìn)發(fā)展:良好的管理制度有助于吸引和留住人才,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

5. 塑造文化:制度的執(zhí)行和遵守是塑造企業(yè)文化的重要途徑。

方案

構(gòu)建和完善公司的管理制度,可采取以下策略:

1. 根據(jù)業(yè)務(wù)需求調(diào)整組織架構(gòu),確保職責(zé)清晰,避免職責(zé)重疊。

2. 制定科學(xué)的績(jī)效考核體系,激勵(lì)員工提升工作質(zhì)量。

3. 定期審查和更新規(guī)章制度,適應(yīng)市場(chǎng)變化和技術(shù)進(jìn)步。

4. 強(qiáng)化內(nèi)部溝通,鼓勵(lì)開(kāi)放透明的交流氛圍。

5. 提供系統(tǒng)性的員工培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)整體能力。

6. 建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提前預(yù)防和應(yīng)對(duì)可能的問(wèn)題。

7. 推崇公平公正,確保制度的執(zhí)行不偏不倚。

通過(guò)這些措施,公司管理制度將逐步完善,為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

某公司管理制度分析范文

第1篇 某某公司衛(wèi)生管理規(guī)定

某公司衛(wèi)生管理規(guī)定

為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹(shù)立公司的良好形象,特制定本制度。

一、公司環(huán)境衛(wèi)生管理的范圍為公司總部及下屬各部門(mén)、分公司的工作、生活區(qū)域和公共區(qū)域的衛(wèi)生

二、全公司范圍內(nèi)的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔,如:辦公桌椅、照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)、門(mén)窗、四壁、書(shū)櫥、檔案櫥及其附屬等物品,要求物品擺放整齊,室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔干凈、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵,各類座套干凈整潔;電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,廁所墻面、地面、便池清潔干凈無(wú)雜物、無(wú)異味;綠地內(nèi)無(wú)雜草、雜物。

三、衛(wèi)生清潔實(shí)行部門(mén)責(zé)任制,每日環(huán)境衛(wèi)生以值日表為準(zhǔn),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各辦公室的衛(wèi)生,由辦公室自行負(fù)責(zé)。公共區(qū)域衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域劃分并根據(jù)__要求責(zé)任到人。

四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,日常保潔由行政辦公室隨時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生檢查。發(fā)現(xiàn)當(dāng)日不做衛(wèi)生,一次50元,二次100元,多次累計(jì)一并扣除,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一次100元、二次200元,二次以上與效益工資掛鉤,降職使用或按自動(dòng)離職處理。

五、各部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待清潔衛(wèi)生和衛(wèi)生檢查工作,積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清潔,不得因衛(wèi)生清潔而影響各部門(mén)整體考核。

六、衛(wèi)生檢查考核評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總,列入當(dāng)月及年終考核工作,并與年終獎(jiǎng)掛鉤。

第2篇 某公司計(jì)算機(jī)管理辦法

一、管理?xiàng)l例:

(一)軟件操作:

1、每位計(jì)算機(jī)用戶須安裝軟件,填寫(xiě)《軟件安裝申請(qǐng)單》至管理部,經(jīng)審批后,由網(wǎng)管負(fù)責(zé)安裝。

2、禁止用戶私自安裝軟件。

3、嚴(yán)禁安裝游戲軟件;

(二)硬件保護(hù):

1、使用人在離開(kāi)前應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)機(jī);

2、任何人未經(jīng)保管人同意,不得使用他人的電腦。

3、除硬件維護(hù)的人員外,任何人不得隨意拆卸所使用的微機(jī)或相關(guān)的電腦設(shè)備;

4、所有人員不得無(wú)故搬動(dòng)計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備。

5、硬件維護(hù)人員在拆卸微機(jī)時(shí),必須采取必要的防靜電措施;

6、硬件維護(hù)人員在作業(yè)完成后或準(zhǔn)備離去時(shí),必須將所拆卸的設(shè)備復(fù)原;

7、不得擅自攜帶計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備離開(kāi),若有特殊需要,書(shū)面申請(qǐng)至管理部,經(jīng)審核后方可帶離。

(三)互聯(lián)網(wǎng)操作:

1、用戶負(fù)責(zé)本人帳號(hào)、口令管理,并自行保密,不得擅自轉(zhuǎn)讓帳戶,不得借與他人使用,

2、用戶不得擅自下載軟件。

3、用戶只瀏覽與工作相關(guān)網(wǎng)頁(yè),如在網(wǎng)上發(fā)表有違國(guó)家法律、法規(guī)的言論,后果自負(fù)。

(四)文件存儲(chǔ):

1、對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī),任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下,不得向計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)拷入軟件或文檔;

2、數(shù)據(jù)的備份由相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理員管理,備份用的u盤(pán)由網(wǎng)絡(luò)管理員提供;

3、各類盤(pán)片(u盤(pán)、光盤(pán)等)做到先殺毒、后使用,確保無(wú)病毒。

4、除蘋(píng)果機(jī)外,所有計(jì)算機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在公司服務(wù)器內(nèi)相應(yīng)位置上。

5、計(jì)算機(jī)管理人員每逢雙月中旬將服務(wù)器內(nèi)數(shù)據(jù)刻入光盤(pán)內(nèi)。

6、刻錄光盤(pán)需至管理部登記備案,備份光盤(pán)由管理部保管,需借出時(shí),填寫(xiě)《借盤(pán)單》經(jīng)借入方部門(mén)經(jīng)理審核確認(rèn)后方能帶離。

7、文稿打印由服務(wù)器實(shí)行監(jiān)控,以打印稿方式外泄,經(jīng)查證后,必將嚴(yán)懲不貸。

8、打印文稿優(yōu)先考慮用再生紙。

二、處罰細(xì)則

1、私自安裝軟件,罰款:100元

2、發(fā)現(xiàn)在計(jì)算機(jī)內(nèi)安裝有游戲軟件,罰款:300元。

3、發(fā)現(xiàn)上班期間玩游戲,參與者罰款:300元,圍觀者罰款:100元

4、未經(jīng)保管人同意,私自使用他人計(jì)算機(jī),罰款:100元

5、私自拆卸計(jì)算機(jī)而造成硬件損壞,除照價(jià)賠償外,還將接受行政處分,并處已損硬件本身價(jià)值兩倍的罰款。

6、擅自帶離計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備,罰款:500元

7、擅自將本人帳號(hào)泄露與他人,當(dāng)事雙方各罰款:100元

8、擅自下載軟件,罰款:100元

9、u盤(pán)使用前未經(jīng)殺毒處理,罰款:100元

10、使用盤(pán)片前未殺毒,罰款:50元。

11、通過(guò)計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備外泄公司機(jī)密將接受公司行政處分,后果嚴(yán)重者將受法律起訴。

11、不愛(ài)惜公司計(jì)算機(jī)設(shè)備,野蠻使用,違背常規(guī)操作方式的,罰款:200元。

注:本辦法解釋權(quán)歸公司管理部,自即日起升效,上述條例中未詳盡之處日后隨時(shí)添加。

第3篇 某公司管理各項(xiàng)規(guī)章制度總則

公司管理各項(xiàng)規(guī)章制度總則

前言

為了保障勞資雙方的合理利益,加強(qiáng)公司的管理工作,保證公司的發(fā)展與壯大,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定相關(guān)制度全體員工必須具體了解和自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第一章 總則

第一條 為完善公司管理制度,逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制,使管理工作走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,使管理有法可依、違章可究,督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法,共同維護(hù)、保障各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,特制訂本管理章程。

第二條 本公司施行董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,日常工作由總經(jīng)理主持開(kāi)展,重大事情需經(jīng)集體研究后報(bào)董事長(zhǎng)(董事會(huì))審批后執(zhí)行。

第三條 凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款,同時(shí)享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。

第四條 凡違犯本章程的職員,由有關(guān)部門(mén)依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩,按程序公正處理。

第五條 各部門(mén)可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則,根據(jù)本部門(mén)實(shí)際具體情況,制訂相關(guān)的管理細(xì)則,報(bào)公司審核批準(zhǔn)后生效。

第六條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。

第七條 對(duì)違犯本管理章程的行為者,任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。

第八條 本章程由頒發(fā)之日起生效,凡與之相抵觸的舊條款,一律作廢。

第九條 本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會(huì)議集體討論通過(guò),公司總經(jīng)理簽署生效,其解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司人力資源部。

第十條 本章程于二零一三年一月一日正式頒布并執(zhí)行。

第4篇 某某公司職工管理制度

某公司職工管理制度

第一條 公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守公司行政管理制度,按時(shí)上下班,不遲到、不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

第二條 騎車(chē)(自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē))上班的員工應(yīng)自覺(jué)將車(chē)輛按指定區(qū)域停放整齊,請(qǐng)勿忘上鎖。

第三條 周一至周六為工作日,周日為休息日。夜間值班(門(mén)衛(wèi))由辦公室統(tǒng)一安排。

第四條 工作時(shí)間禁止打牌、下棋、酗酒、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。

第五條 參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工。

第六條 員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資;事假不發(fā)工資。

第七條 服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮和分工,樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。

第八條 嚴(yán)禁參與煽動(dòng)他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會(huì)安定的違法行為。

第九條 樹(shù)立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事的處世作風(fēng),嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。

第十條 熱愛(ài)公司、忠于公司、忠于事業(yè),以公司為家,樹(shù)立“公司興我榮、公司衰我貧”的正確創(chuàng)業(yè)觀念,反對(duì)“淘金”庸俗思想,自覺(jué)維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù),積極為公司的各項(xiàng)改善工作提供合理化建議。

第十一條 熱愛(ài)本職工作,忠于職守、勤奮工作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)技術(shù)精益求精,按時(shí)、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù),做公司出色員工。

第十二條 加強(qiáng)個(gè)人品德、職業(yè)道德修養(yǎng),嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財(cái)物,以及聚眾賭博等一切道德品質(zhì)敗壞的行為。

第十三條 遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁以任何理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人員

第十四條 積極配合公司各項(xiàng)管理工作,要自覺(jué)維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,不亂吐亂扔,并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督,自覺(jué)維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。

第十五條 公司提倡勤儉節(jié)約能源、用品及各種材料,不損壞公共財(cái)物;因個(gè)人原因造成損失的,公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。

第十六條 每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門(mén)窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。搞好個(gè)人及集體衛(wèi)生,經(jīng)主管檢查合格后方可下班。

第十七條 各部門(mén)主管,必須注意自身涵養(yǎng),以身作則,與公司員工同舟共濟(jì),提高工作熱情和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

第十八條 任何員工在其上班時(shí)間及公司內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷的公司一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用.本公司工人與外人打架,在廠外偷竊等犯罪行為,均屬刑事犯罪,本公司不負(fù)任何責(zé)任。

第5篇 某某公司分廠夜班值班管理規(guī)定

某公司(分廠)夜班值班管理規(guī)定

公司各分廠、部門(mén):

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司夜班門(mén)衛(wèi)值班工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,進(jìn)一步規(guī)范夜班值班工作行為,確保公司平安、確保值班工作有序進(jìn)行,經(jīng)公司研究,對(duì)中層以上管理干部、機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行夜班值班制度。

一、夜班值班的主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)接聽(tīng)、記錄電話,接待來(lái)訪人員;

2、負(fù)責(zé)解答員工投訴、咨詢的一般性問(wèn)題;

3、負(fù)責(zé)處理公司各部門(mén)、分廠內(nèi)突發(fā)事件;

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

二、夜班值班人員應(yīng)提前做好值班準(zhǔn)備工作,不得遲到、早退;當(dāng)晚不能值班者經(jīng)公司行政人事部批準(zhǔn)可提前或推后調(diào)換。

三、值班人員要認(rèn)真受理和解答公司員工所反映的問(wèn)題,不得敷衍推諉。在受理來(lái)訪過(guò)程中要熱情、周到、耐心、細(xì)致,使用規(guī)范用語(yǔ),克服急躁情緒,杜絕言語(yǔ)過(guò)激。

四、值班人員對(duì)來(lái)訪員工提出的問(wèn)題,要及時(shí)解答;不能當(dāng)時(shí)解答的,要及時(shí)查詢或與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通后再做答復(fù);對(duì)反映的疑難問(wèn)題要詳細(xì)做好記錄,整理后轉(zhuǎn)交行政人事部,由行政人事部轉(zhuǎn)交公司領(lǐng)導(dǎo)。

五、夜班值班人員遇有突發(fā)事件和重要事項(xiàng)時(shí),須詳細(xì)記錄事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事件概況,在第一時(shí)間按程序報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)處理,不得延誤和疏漏。

六、夜班值班人員必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,24時(shí)前不得擅離職守,不得占用值班電話撥打私人電話,不做與值班工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

七、夜班值班人員要保持值班室環(huán)境整潔,物品擺放整齊。

八、夜班值班人員負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)衛(wèi)值班人員工作進(jìn)行檢查。

九、行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)值班人員時(shí)間統(tǒng)一管理,對(duì)無(wú)故不到崗人員,扣除當(dāng)月考核獎(jiǎng)和職務(wù)工資50%,一個(gè)季度內(nèi)累計(jì)達(dá)到兩次或出現(xiàn)重大玩忽職守者,撤銷(xiāo)值班資格,并納入年終獎(jiǎng)考核。

十、夜班值班人員由行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,值班時(shí)間:當(dāng)日19:00-至次日7:00,值班地址設(shè)公司行政人事部。

十一、本規(guī)定自20__年_月1日?qǐng)?zhí)行,由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

第6篇 某某公司員工廉潔從業(yè)管理規(guī)定

某公司員工廉潔從業(yè)管理規(guī)定

第一條 為加強(qiáng)廉政建設(shè),杜絕違法亂紀(jì)行為,保持公司員工隊(duì)伍的清正廉潔,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政紀(jì)規(guī)定制訂本制度。

第二條 全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)和廳、局有關(guān)規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事。

第三條 工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗設(shè)備、物資采購(gòu)一律實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)或議標(biāo),擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方。工班選擇嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)徟?/p>

第四條 發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》等上級(jí)有關(guān)規(guī)定和制度,反對(duì)一切鋪張浪費(fèi)行為。

第五條 嚴(yán)禁利用職權(quán)索、拿、卡、要,不得接受當(dāng)事人安排的宴請(qǐng)、旅游、健身或高檔娛樂(lè)消費(fèi)等活動(dòng)。

第六條 嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利。不得到工班等相關(guān)單位報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由本人及親屬和其他特定關(guān)系人支付的費(fèi)用。遵守公司車(chē)輛管理制度,嚴(yán)禁公車(chē)私用。

第七條 公務(wù)活動(dòng)中,不得以任何名義接受禮金、禮卡、有價(jià)證券、煙票、支付憑證以及禮品、提貨

第7篇 某某公司管理人員工作紀(jì)律

某公司管理人員工作紀(jì)律

為了保持優(yōu)美的工作環(huán)境和良好的工作氣氛,提高工作效率,使辦公秩序規(guī)范化,特制定本紀(jì)律,公司全體管理人員必須遵守。

第1條上午8:30-12:30,下午1:30-5:30為管理人員上班時(shí)間車(chē)間管理人員或特殊情況按相應(yīng)規(guī)定辦)。按時(shí)上、下班,不得遲到、早退或曠工。有事須請(qǐng)假,半天以內(nèi)經(jīng)理批準(zhǔn),至三天部門(mén)副總經(jīng)理批準(zhǔn),三天以上,呈總經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)假條及時(shí)交行政科備案。

第2條為體現(xiàn)公司良好整體形象,所有文職人員由星期一至星期四必須嚴(yán)格按正式服飾著裝,星期五為可著便服日。

第3條上班時(shí)間不準(zhǔn)打瞌睡,不準(zhǔn)隨意外出離開(kāi)公司。中午12:30-13:30在自己座位休息,不準(zhǔn)在接待室和會(huì)議室午睡。

第4條在公司內(nèi)做到舉止文明、坐立端正、談吐文雅、待人熱情、講究禮貌、不卑不亢、不準(zhǔn)躺在沙發(fā)上。

第5條保持辦公室環(huán)境美化。辦公時(shí)不用的文件、資料放入柜內(nèi),盡量保持臺(tái)面整齊。保護(hù)室內(nèi)植物,離開(kāi)辦公室時(shí)把臺(tái)面收拾干凈。

第6條總機(jī)接電話必須用禮貌用語(yǔ):早上8:30-9:30早晨(早上好),__,9:30以后用:您好,__。分機(jī)接電話要報(bào)部門(mén)名稱,通話用語(yǔ)力求簡(jiǎn)明扼要,禁止用電話聊天或長(zhǎng)時(shí)間占用電話。接到質(zhì)量投訴電話,耐心向投訴者介紹接管投訴部門(mén)是全質(zhì)科,并將電話轉(zhuǎn)2315;接到非本科室電話要轉(zhuǎn)到對(duì)應(yīng)部門(mén),轉(zhuǎn)接時(shí)要注意禮貌。

第7條保持辦公室安靜。不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)串崗閑談。接待客人、部門(mén)開(kāi)會(huì)或研究討論時(shí)間較長(zhǎng)的活動(dòng),應(yīng)到接待室或會(huì)議室。

第8條各樓層會(huì)議室使用由行政科統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。使用會(huì)議室先與行政科聯(lián)系確定,用后及時(shí)清理干凈,關(guān)好電源,鎖門(mén)。

第9條講究衛(wèi)生,維護(hù)環(huán)境清潔,不準(zhǔn)隨地吐痰、倒水,不準(zhǔn)亂扔紙屑、雜物,不準(zhǔn)在辦公室進(jìn)餐。

第10條禁止在公司內(nèi)吸煙。

第11條堅(jiān)持勤儉辦事。①節(jié)約用水;②節(jié)約用電,最后離開(kāi)辦公室的員工自覺(jué)關(guān)好辦公室及所屬辦公區(qū)所有燈、氣、水的開(kāi)關(guān);③節(jié)約使用辦公用品;④不得損壞任何設(shè)施,更不得將公物占為己有。

第12條切實(shí)保守秘密,下班時(shí)鎖好資料、文件。不該知道的事情不打聽(tīng),不該看的資料不看。不隨便進(jìn)入打印室、電話總機(jī)房、信息技術(shù)中心、化驗(yàn)室等機(jī)要部門(mén)。非專職人員不準(zhǔn)擅自使用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī),電話總機(jī)等設(shè)備。

第13條注意安全,落實(shí)防火、防盜、防風(fēng)措施,及時(shí)消除各種隱患,確保大樓安全。

第14條對(duì)于違反上述紀(jì)律的員工,實(shí)行以下處罰。

14.1每吸一支煙罰款11元;遞煙和接煙行為均作吸煙處理。

14.2隨地吐痰每次罰款l60元,并負(fù)責(zé)清潔干凈。

14.3上班睡覺(jué)(包括躺在沙發(fā)上),不按規(guī)定著裝,各罰款10元。

14.4不戴公司徽章者罰款5元。

14.5代人打工作卡,雙方(指代與被代者)均扣罰100元。

第8篇 某某公司文件檔案管理制度

某公司文件、檔案管理制度

第一章 文件管理制度

第一條 本條規(guī)定所指文件是總公司及公司各部門(mén)與外界來(lái)往的文書(shū)及公司內(nèi)部各部門(mén)來(lái)往文書(shū),從行文、收發(fā)、歸檔全部過(guò)程的辦理與控制。

第二條 公司與外部來(lái)往的文書(shū)的行文、收發(fā)、歸檔由綜合管理部統(tǒng)一辦理,綜合管理部指定人員負(fù)責(zé)往來(lái)文書(shū)的打印、復(fù)制、收發(fā)、登記、分類、校對(duì)、監(jiān)印、歸檔管理。

第三條 各部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的收發(fā)、登記、歸檔,建立文件的收發(fā)登記簿。

第四條 公司常用公文種類為:請(qǐng)示、批復(fù)、報(bào)告、通知、通告、決定、函、會(huì)議紀(jì)要等,要求按公文規(guī)定格式行文。

第五條 以公司名義向上級(jí)機(jī)關(guān)呈報(bào)的請(qǐng)示、報(bào)告及公司關(guān)于人、財(cái)務(wù)方面的重要決定,發(fā)文字號(hào)為:×××公司發(fā)[××年號(hào)]第×號(hào)。

第六條 公司內(nèi)部行文及對(duì)外發(fā)文,必須使用行文卡,擬稿人、打印校對(duì)人、核稿人、簽發(fā)人均須簽字方可行文。

第七條 發(fā)文卡、文件底稿、正文由文件管理員留存登記后,方可蓋章行文。

第八條 打印、復(fù)印資料憑部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的打印、復(fù)印申請(qǐng)單,任何人不得打印、復(fù)印私人材料。打印資料要由打字員先行校對(duì)、撰稿人再校。

第九條 制發(fā)文件涉及到多部門(mén)時(shí),由主辦部門(mén)與有關(guān)部門(mén)協(xié)商會(huì)簽。

第十條 綜合管理部對(duì)傳閱的文件要及時(shí)收回處理。

第十一條 公司重要文件資料及各部門(mén)接收的重要外來(lái)文件要及時(shí)叫中和管理部歸檔。

第二章 檔案管理制度

第十二條 公司的檔案工作基本原則是:集中管理與分散管理相結(jié)合,以集中管理為主。即公司檔案由綜合管理部集中統(tǒng)一管理,有關(guān)部門(mén)分類管理相關(guān)檔案,以便及時(shí)利用、維護(hù)檔案的完整與安全。公司各部門(mén)在各項(xiàng)活動(dòng)中形成具有參考價(jià)值的文件、材料,由承辦部門(mén)、主辦人將其已辦完的文件、資料及時(shí)歸檔。

第十三條 公司綜合管理部設(shè)專門(mén)檔案工作,負(fù)責(zé)管理公司的全部文書(shū)、科技材料等檔案,進(jìn)行收集、整理、立卷、鑒定、保管。

第十四條 歸檔資料包括:

1、公司與有關(guān)單位的來(lái)往信件,各種協(xié)議、合同;

2、公司會(huì)議記錄、紀(jì)要、決定;

3、公司制訂的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、決算、工作總結(jié);

4、會(huì)議形成的領(lǐng)導(dǎo)講話、文件;

5、公司對(duì)外交流的文件、協(xié)議、報(bào)告等;

6、公司各部門(mén)的發(fā)文;

7、其它具有保存價(jià)值的文件、材料。

8、外單位發(fā)給各部門(mén)的抄送信件;

9、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等重要文件;

10、要的科技文件、技術(shù)資料、方案。

第十五條 檔案的借閱

1、借閱檔案要履行借閱手續(xù)。借閱檔案只限在檔案室,不能帶出,必須帶出檔案室查閱的,需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人及綜合管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

2、借檔人不得私自轉(zhuǎn)借、拆卸、調(diào)換、污損,所借檔案,不得在文件上圈點(diǎn)、畫(huà)線、涂改、不經(jīng)允許不得復(fù)印檔案。

3、文件復(fù)制需經(jīng)綜合管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

第9篇 某某公司后勤管理制度(2)

某公司后勤管理制度(二)

第一條 鑰匙管理

1、公司所有鑰匙由綜合管理部統(tǒng)一管理,做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。

2、公司大門(mén)鑰匙原則上由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理助理、綜合管理部部長(zhǎng)、接待員、衛(wèi)生員、保衛(wèi)人員掌管,其它人員因工作需要可向綜合管理部臨時(shí)借用,用后歸還。

3、公司其它員工,原則上只準(zhǔn)領(lǐng)用自己辦公室門(mén)鑰匙。

4、員工丟失鑰匙,應(yīng)立即向綜合管理部報(bào)告。

第二條 門(mén)、窗、水、電管理

1、每位員工應(yīng)節(jié)約對(duì)水、電的使用,用完后及時(shí)關(guān)閉。

2、下班時(shí)各辦公室最后離開(kāi)者應(yīng)檢查一遍門(mén)、窗是否關(guān)閉,電燈、電腦、空調(diào)是否關(guān)閉。綜合管理部應(yīng)經(jīng)常檢查、抽查此類問(wèn)題,違者該部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款20元。

第三條 衛(wèi)生管理

1、清掃衛(wèi)生時(shí)間:上班時(shí)刻后十分鐘完成;

2、衛(wèi)生區(qū)域:辦公桌、椅、設(shè)備、地面等;

3、衛(wèi)生員清掃區(qū)域:董事長(zhǎng)室、董事室、總經(jīng)理室、會(huì)議室、接待室、衛(wèi)生間、公共區(qū)域等。

4、保持辦公室清潔,煙灰缸、茶杯用完后及時(shí)清洗,擺放整齊,工作用品擺放整齊。

第四條 工作服管理

1、員工應(yīng)保持工作服整齊、清潔;

2、員工離職,工作時(shí)間一年內(nèi)支付一半工作服購(gòu)置費(fèi),一年至兩年應(yīng)支付三分之一購(gòu)置費(fèi),兩年以上全付費(fèi)。

第五條 工作餐管理

1、公司午餐補(bǔ)助每人200元/月,不安排統(tǒng)一就餐。

2、加班餐供應(yīng)對(duì)象為晚間加班(8點(diǎn)以后)的職工及節(jié)假日加班職工,每人每餐5元。

3、加班餐由財(cái)力根據(jù)各部門(mén)上報(bào)及人力資源部匯總后,由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一清算。

第六條 安全保衛(wèi)管理

1、綜合管理部負(fù)責(zé)公司安保工作,辦公時(shí)間由前臺(tái)負(fù)責(zé)來(lái)賓接待引見(jiàn)工作,非辦公時(shí)間,由夜間值班人員負(fù)責(zé)每日的開(kāi)門(mén)和鎖門(mén)及夜間保安工作。

2、公司職員應(yīng)將印章、錢(qián)款、貴重物品、重要文件妥善保管,下班前將抽屜及文件柜鎖好。

第10篇 某公司辦公設(shè)備管理規(guī)定

公司辦公設(shè)備管理規(guī)定

(一)電腦

1.行政部根據(jù)公司文件類別建立完整清晰的目錄及子目錄系統(tǒng);

2.根據(jù)保密原則需要,由行政部對(duì)行政、業(yè)務(wù)文件目錄設(shè)定統(tǒng)一管理的電腦密碼;

3.員工在所屬部門(mén)目錄下設(shè)立個(gè)人子目錄

4.員工不得私設(shè)電腦密碼

(二)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī):

1.由公司行政部統(tǒng)一管理與使用

2.建立嚴(yán)格的使用登記制度

3.未經(jīng)許可,個(gè)人不得自行操作使用

(三)可運(yùn)用狀態(tài)維護(hù)

行政部負(fù)責(zé)電腦、傳真機(jī)/復(fù)印機(jī)的檢查、保養(yǎng)和維修,保證設(shè)備的可運(yùn)用狀態(tài)。

第11篇 某公司收發(fā)文管理規(guī)定

公司收發(fā)文管理規(guī)定

1.文件是經(jīng)營(yíng)信息傳送、交流與反饋的重要信息載體。公司的每一位員工都負(fù)有文件管理的責(zé)任或義務(wù)。

2.本公司對(duì)外文件之收發(fā)的責(zé)任者為指定專人----行政文員統(tǒng)一辦理,她是各級(jí)文件管理的直接承擔(dān)者。附《收、發(fā)文登記表》

3.行政文員在收文后必須先根據(jù)文件的分類及時(shí)編號(hào)、登記,并在公文上附《公文處理單》,分送有關(guān)部門(mén)或人員傳閱承辦,同時(shí)請(qǐng)傳閱人或承辦人在《收文簽字簿》上簽收,行政文員對(duì)有回復(fù)要求的文件須跟蹤閱辦人及時(shí)反饋閱辦結(jié)果,并對(duì)文本進(jìn)行復(fù)印和留檔。

4.公司的各類文件均屬內(nèi)部機(jī)密文件,行政文員不得截留、泄露和私自外帶,違者予以警告、經(jīng)濟(jì)處罰、除名或追究法律責(zé)任。屬一般業(yè)務(wù)便函,只要在《收文登記簿》上登記即可,直接分送有關(guān)人員閱辦。

5.本公司對(duì)外之發(fā)送文函按性質(zhì)訂立參見(jiàn)《文檔管理制度》。

6.文件傳真的發(fā)文工作亦由行政文員負(fù)責(zé),需發(fā)文者將文稿經(jīng)主管人員簽字后交文印室登記發(fā)文摘要、分類編號(hào)、發(fā)送后歸還原稿人。凡對(duì)外報(bào)送的業(yè)務(wù)資料、協(xié)議等重要文件皆須復(fù)印備份存檔。

7.對(duì)一些機(jī)密文件,需在文件頁(yè)首加蓋印章,以防止隨意傳播。

8.每月未,行政文員應(yīng)將收、發(fā)文整理裝訂成冊(cè)。每半年將經(jīng)各部門(mén)主管確認(rèn)的確無(wú)使用價(jià)值之文、報(bào)刊可作一次銷(xiāo)毀,報(bào)行政管理部備查。附《檔案資本銷(xiāo)毀情況記錄表》。

9.文件管理應(yīng)參見(jiàn)《文檔管理制度》規(guī)定辦理。對(duì)公司所有訂閱的報(bào)刊由專項(xiàng)負(fù)責(zé)人將重要信息摘錄后交行政文員按分類歸檔,必須做好登記造冊(cè)工作。每月未,將收、發(fā)文整理裝訂成冊(cè)。

10.每半年將經(jīng)各部門(mén)主管確認(rèn)的確無(wú)用之文、報(bào)刊可作一次銷(xiāo)毀,行政人事部定期檢查檔案保管狀況,對(duì)破損的檔案進(jìn)行修補(bǔ)、復(fù)制或作其它技術(shù)處理。節(jié)

第12篇 某公司合理化建議管理辦法

合理化建議管理辦法

一.總則

為充分保護(hù)的調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性,改善公司管理,提高經(jīng)營(yíng)效益,特制定本辦法。

二.管理范圍

以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)和可接受的:

經(jīng)營(yíng)管理思路和方法的改進(jìn);

各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn);

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)拓的建議;

現(xiàn)有產(chǎn)品性能的改進(jìn);

新產(chǎn)品技術(shù)革新、現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn);

原輔材料節(jié)約、三廢利用;

品質(zhì)的改進(jìn);

降低成本和各種消耗;

安全生產(chǎn);

加強(qiáng)政治思想工作和凝聚力;

其他任何有利于本公司的改進(jìn)事項(xiàng)。

以下范圍的建議不予受理:

夸夸其談、無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的;

為完成合理化建議的任務(wù)而無(wú)新意的;

公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的;

已被采用過(guò)或前已有的重復(fù)建議;

在正常工作渠道被指令執(zhí)行的。

針對(duì)個(gè)人及私生活的。

三.組織機(jī)構(gòu)

公司成立一個(gè)合理化建議委員會(huì)。該委員會(huì)可由公司總經(jīng)理,總經(jīng)辦主任,委員由各有關(guān)職能部門(mén)經(jīng)理和人力資源部、員工代表組成或任命。在該委員會(huì)中還可設(shè)立專門(mén)小組,如建議提案審查組、處理組、執(zhí)行組,負(fù)責(zé)提案的征集、登記、整理、評(píng)審、傳遞、總評(píng)存檔等日常工作。 在公司的各級(jí)部門(mén),可設(shè)立相應(yīng)的合理化建議委員會(huì)分會(huì)。

合理化建議委員會(huì)職責(zé)范圍:

⑴提出或修訂公司合理化建議活動(dòng)的政策方針和總體規(guī)劃;

⑵批準(zhǔn)合理化建議活動(dòng)的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

⑶制定和實(shí)施例題 建議活動(dòng)的工作流程;

⑷審查和監(jiān)督重大合理化建議的實(shí)施;

⑸總結(jié)、評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)每年的合理化建議活動(dòng)。

四.管理程序

公司合理化建議委員會(huì)頒布實(shí)施合理化建議活動(dòng)的工作流程,并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

公司員工均有權(quán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作情況提出建議。該建議可用較正規(guī)的提案表填寫(xiě)。提案表主要記載事項(xiàng):

⑴建議人姓名、部門(mén)、職務(wù);

⑵提案日期;

⑶提案原因或理由;

⑷建議方案或措施;

⑸預(yù)期效果及改善前后比較分析;

⑹其他事項(xiàng)。

員工建議可通過(guò)公司oa系統(tǒng)員工合理化建議欄提交建議,或以郵件發(fā)到合理化建議委員會(huì)的指定郵箱。合理化建議委員會(huì)工作成員定期收集建議并給予反饋。 允許員工建議是匿名或聯(lián)名的。合理化建議委員會(huì)也可公布若干經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題或難題,征招建議。 收到提案后即進(jìn)行登記、編號(hào),同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn),同一日提案視為聯(lián)名。 經(jīng)初步分類整理后送有關(guān)專家或被提案單位初審。不予以受理或暫保留的,應(yīng)及時(shí)通知原建議人。原建議人準(zhǔn)予申訴一次。 初審認(rèn)可后,委員會(huì)進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審中對(duì)提案劃分等級(jí),并落實(shí)提案執(zhí)行部門(mén)和主辦人。

提案依其重要性分為四級(jí):

a級(jí),重要的,多為創(chuàng)新性的;

b級(jí),較重要的,多為改良性的;

c級(jí),一般性的;

d級(jí),反映在個(gè)別問(wèn)題點(diǎn)上的。

對(duì)提案落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、追蹤,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。 對(duì)提案執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、效果評(píng)估、效益測(cè)算及相關(guān)資料歸檔保存。 將提案結(jié)果作成報(bào)告產(chǎn)擬訂獎(jiǎng)勵(lì)方案,報(bào)委員會(huì)核準(zhǔn)后在oa系統(tǒng)上公布。 提案改進(jìn)結(jié)果所導(dǎo)致的專利、專有技術(shù)和成果,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬公司所有。

五.獎(jiǎng)勵(lì)

(一).獎(jiǎng)勵(lì)辦法 凡1年內(nèi)提出建議累計(jì)3項(xiàng),且均不采用的,發(fā)給獎(jiǎng)金_ _ _元。凡1年內(nèi)提出建議累計(jì)3項(xiàng),且均為暫保留的,發(fā)給獎(jiǎng)金_ _ _元。對(duì)正式受理且分類為a類的,發(fā)給獎(jiǎng)金_ _ _ 元 對(duì)因改善而降低成本或增加收入的,按下列比例提取獎(jiǎng)金: 年節(jié)約工新創(chuàng)價(jià)值100萬(wàn)元以上,按1%計(jì)算。年節(jié)約或部門(mén)報(bào)創(chuàng)價(jià)值50萬(wàn)元以上至100萬(wàn)元以下,按1%~1.5%計(jì)算。年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值10萬(wàn)元以上至50萬(wàn)元以下,按1.5%~2%計(jì)算。年節(jié)約工新創(chuàng)價(jià)值1萬(wàn)元以上至10萬(wàn)元以下,按2%~3%計(jì)算。年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值1000元以上至1萬(wàn)元以下,按3%~4%計(jì)算。

(二).提案改進(jìn)結(jié)果導(dǎo)致注冊(cè)了公司所有的專利、專有技術(shù)和成果,可給建議人一次性特別獎(jiǎng)金。

(三).保留或不采用的提議如后續(xù)得到采納,接第二十條給建議人追認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)。]

(四).聯(lián)名建議的獎(jiǎng)勵(lì)分配由具名在前的第一提案人主持,其他建議人如不服可向委員會(huì)申訴。

(五).公司的合理化成果可報(bào)當(dāng)?shù)卣陥?bào)合理化建議獎(jiǎng)。

(六).公司總經(jīng)理或其他高級(jí)職員的合理化建議及其獎(jiǎng)勵(lì)由公司董事會(huì)參照本辦法執(zhí)行。

(七).合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)金在公司成本費(fèi)用中列支,不列入工資總額,公司可適當(dāng)提

取合理化活動(dòng)費(fèi)。

六.附則

第13篇 某某公司會(huì)議室的管理制度

某公司會(huì)議室的管理制度

一、會(huì)議室使用登記手續(xù)

1、凡需用會(huì)議室的部門(mén)及人員須提前在會(huì)議登記表上做預(yù)約登記手續(xù);

2、會(huì)議室預(yù)約登記手續(xù)在會(huì)議室門(mén)上;

3、會(huì)議結(jié)束后請(qǐng)將《會(huì)議紀(jì)要》呈送運(yùn)營(yíng)中心。

二、會(huì)議室的使用規(guī)定

1、大會(huì)議室一般用于公司例會(huì)、事業(yè)部例會(huì)之用。

2、小會(huì)議室用于部門(mén)例會(huì)及接待客戶之用。

3、會(huì)議結(jié)束后將桌椅放回原位置并將窗戶、電燈等關(guān)閉。

三、會(huì)議室環(huán)境衛(wèi)生要求

1、注意保持會(huì)議室的環(huán)境衛(wèi)生;

2、嚴(yán)禁在會(huì)議室吃東西;

3、嚴(yán)禁在會(huì)議室及桌面,堆放與會(huì)議室配套物品無(wú)關(guān)的設(shè)施;

4、嚴(yán)禁將茶杯或較堅(jiān)硬的利器放在會(huì)議桌面上,以免劃傷桌面,茶杯應(yīng)放在下面的中間空檔中;

5、嚴(yán)禁在會(huì)議室吸煙;

6、嚴(yán)禁在會(huì)議室處理與工作無(wú)關(guān)的事情。

第14篇 某某公司宿舍的管理制度

某公司宿舍的管理制度

一、入住條件

1、已簽訂正式勞務(wù)合同的員工或有特殊情況經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)的試用員工;

2、須經(jīng)由部門(mén)經(jīng)理和人事部經(jīng)理同意;

3、須執(zhí)有公司員工集體宿舍入住單;

4、服從和遵守公司員工宿舍制度。

二、入住手續(xù)

1、入住人員先口頭請(qǐng)示人事部經(jīng)理;

2、人事部經(jīng)理與入住人員所屬部門(mén)經(jīng)理準(zhǔn)許后,通知本人到運(yùn)營(yíng)中心報(bào)名并填寫(xiě)入住單;一式兩份,一份交前臺(tái),一份作為入住憑證;

3、入住人員應(yīng)遵照人事部門(mén)安排的時(shí)間、房號(hào)和床號(hào)入住,未經(jīng)允許不得隨意調(diào)換床位和房間;

4、員工離職時(shí),須執(zhí)宿舍長(zhǎng)簽字的住宿單交運(yùn)營(yíng)中心,宿舍長(zhǎng)須做好交接并回收宿舍鑰匙方可簽字。

三、入住須知

宿舍長(zhǎng)由運(yùn)營(yíng)中心在住宿人員中指定;

服從公司、物業(yè)區(qū)的有關(guān)規(guī)定和室長(zhǎng)的安排,做文明房客;

愛(ài)護(hù)公物,維護(hù)公司利益,損壞公物必須照價(jià)賠償;

注意室內(nèi)衛(wèi)生,養(yǎng)成每天清理內(nèi)務(wù)的習(xí)慣;

堅(jiān)決防范和杜絕傳染病的傳播和流行,提高健康意識(shí);

提高防盜防火意識(shí),消除各種隱患;

講究公共道德,避免影響他人和室友的休息;

員工搬離宿舍至少提前一周時(shí)間向運(yùn)營(yíng)中心申請(qǐng),并辦理搬出的有關(guān)手續(xù);

宿舍標(biāo)準(zhǔn)為六人一間。

四、房租計(jì)費(fèi)方式

1、每位員工每月交納二百元房租。

2、房租按日計(jì)算,每月十五日前搬離宿舍的員工(包括十五日),按半月計(jì)費(fèi);十五號(hào)以后搬離宿舍的員工按全月計(jì)費(fèi)。

3、水電費(fèi)按人平均分?jǐn)?。每月十五?hào)以前搬離宿舍的員工(包括十五日),以半月計(jì)費(fèi);每月十五號(hào)以后搬離宿舍的員工,以全月計(jì)費(fèi)。

4、房屋管理費(fèi)由公司統(tǒng)一支付。

5、宿舍公共維修費(fèi)用由宿舍人員平均攤計(jì);因個(gè)人原因?qū)е滦柚Ц毒S修費(fèi)用的由個(gè)人支付。

第15篇 某某公司員工佩掛工作牌的管理制度

某公司員工佩掛工作牌的管理制度

一、員工佩掛工作牌的適用場(chǎng)所

1、公司辦公區(qū)域;

2、參加展示會(huì)或從事招商工作的其它公共場(chǎng)合;

3、公司舉辦的集體活動(dòng);

4、公司要求佩掛的其它特殊場(chǎng)所。

二、員工工作牌的佩掛要求

1、員工在進(jìn)入寫(xiě)字樓前必須佩掛好工作牌,以便保安人員的檢查;外出公干也須佩掛好工作牌走出辦公樓;

2、員工工作牌佩掛時(shí)間為員工在公司辦公區(qū)域時(shí)的任何時(shí)段;

3、工作牌只能佩掛在胸前,嚴(yán)禁隨意掛在胳膊、皮帶或背部等處;

4、不得在工作牌上安置或粘貼其它飾物,嚴(yán)禁任意與同事調(diào)換工作牌;

5、員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司工作牌,如有損壞或丟失應(yīng)盡快到公司運(yùn)營(yíng)中心辦理有關(guān)手續(xù);平時(shí)須妥善保管和愛(ài)護(hù)工作牌,不得隨意亂放亂扔。

6、員工所配掛的工作牌必須是由公司按統(tǒng)一規(guī)格和樣式設(shè)計(jì)和制作的工作牌,不能是其他與公司無(wú)關(guān)的牌證等。

三、員工佩掛工作牌的管理規(guī)定

1、員工工作牌佩掛的管理和監(jiān)督工作由運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé);

2、如發(fā)現(xiàn)員工不佩掛工作牌,保安將不允許進(jìn)入辦公場(chǎng)所,由此所帶來(lái)的后果自負(fù);

3、員工在公司內(nèi)未佩掛工作牌的一次扣罰5元。如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)運(yùn)營(yíng)中心補(bǔ)辦,補(bǔ)辦費(fèi)用自理,如在工作牌上亂涂亂寫(xiě),或嚴(yán)重?fù)p壞影響公司形象,或胡亂掛其他牌充數(shù)者,一次扣罰10元;

4、如有丟失工作牌者,應(yīng)及時(shí)到運(yùn)營(yíng)中心處補(bǔ)辦,補(bǔ)辦工作牌的費(fèi)用自理;如丟失未報(bào)者將加倍處罰,一次扣罰10元,補(bǔ)辦費(fèi)用自理。

某公司管理制度分析匯編(15篇)

公司的管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,它旨在規(guī)范員工行為,提升工作效率,確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理制度通過(guò)明確職責(zé)、規(guī)定流程、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),為公司的日常運(yùn)營(yíng)提供了清晰的指導(dǎo)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)某公司信息

  • 某公司行政管理制度6篇
  • 某公司行政管理制度6篇98人關(guān)注

    某公司的行政管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)架構(gòu),旨在規(guī)范日常管理行為,提高工作效率,保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序進(jìn)行。它通過(guò)設(shè)定清晰的職責(zé)分工、工作流程和行為準(zhǔn)則,確保員 ...[更多]

  • 某公司技術(shù)管理制度匯編【16篇】
  • 某公司技術(shù)管理制度匯編【16篇】97人關(guān)注

    某公司技術(shù)管理制度旨在規(guī)范技術(shù)部門(mén)的工作流程,提升技術(shù)研發(fā)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,并促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。它通過(guò)明確職責(zé)分工、設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估機(jī)制,確保技術(shù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合 ...[更多]

  • 某公司招聘管理制度匯編【16篇】
  • 某公司招聘管理制度匯編【16篇】97人關(guān)注

    招聘管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心組成部分,其主要作用在于確保企業(yè)在選拔、錄用和留住合適人才的過(guò)程中,遵循公平、公正、透明的原則,以提升組織效率,降低招聘風(fēng) ...[更多]

  • 某某公司三同時(shí)管理制度匯編【5篇】
  • 某某公司三同時(shí)管理制度匯編【5篇】96人關(guān)注

    某某公司的三同時(shí)管理制度,旨在規(guī)范公司的建設(shè)和生產(chǎn)活動(dòng),確保環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。這一制度的核心在于預(yù)防為主,通過(guò)提前規(guī)劃和實(shí)施相關(guān)措施 ...[更多]

  • 某公司檔案管理制度3篇
  • 某公司檔案管理制度3篇94人關(guān)注

    公司檔案管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,其主要作用在于規(guī)范各類文件資料的收集、整理、存儲(chǔ)和利用,確保信息資源的安全性和有效性。它有助于提升工作效率,防 ...[更多]

  • 某某公司后勤管理制度2匯編【16篇】
  • 某某公司后勤管理制度2匯編【16篇】93人關(guān)注

    某某公司的后勤管理制度旨在確保公司日常運(yùn)營(yíng)的高效、穩(wěn)定和有序,通過(guò)規(guī)范化的流程管理和資源調(diào)配,提升工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。它涵蓋 ...[更多]

  • 某公司會(huì)議管理制度4篇
  • 某公司會(huì)議管理制度4篇86人關(guān)注

    某公司會(huì)議管理制度旨在確保公司內(nèi)部溝通的有效性和效率,通過(guò)規(guī)范化的會(huì)議流程,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,降低決策成本,提升工作效率。它不僅為員工提供了一個(gè)清晰的會(huì)議參與 ...[更多]

  • 某公司財(cái)務(wù)管理制度匯編【十六篇】
  • 某公司財(cái)務(wù)管理制度匯編【十六篇】85人關(guān)注

    某公司財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,旨在規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,確保資金的安全、有效使用,提升經(jīng)濟(jì)效益。它通過(guò)設(shè)定清晰的規(guī)則和流程,防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障公司的財(cái) ...[更多]

  • 某公司考勤管理制度3篇
  • 某公司考勤管理制度3篇81人關(guān)注

    某公司的考勤管理制度是確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)秩序、提高員工工作效率、維護(hù)公平公正工作環(huán)境的重要手段。它通過(guò)對(duì)員工出勤情況的記錄和管理,幫助公司了解員工的工作狀態(tài),有 ...[更多]

  • 某公司培訓(xùn)管理制度4篇
  • 某公司培訓(xùn)管理制度4篇80人關(guān)注

    某公司的培訓(xùn)管理制度旨在提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),確保公司業(yè)務(wù)的高效運(yùn)行。它通過(guò)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)計(jì)劃,幫助員工適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,激發(fā)個(gè)人潛 ...[更多]

相關(guān)專題

公司管理制度熱門(mén)信息