綜治管理制度(8篇)

綜治管理制度旨在維護企業(yè)內(nèi)部秩序，提升工作效率，確保各項業(yè)務的順利進行。它涵蓋了員工行為規(guī)范、部門間協(xié)作機制、沖突解決流程、安全防范措施、法規(guī)遵從性等多個層面。

包括哪些方面

1. 員工行為準則：明確員工的行為標準，包括職業(yè)道德、工作紀律、溝通禮儀等。

2. 部門協(xié)作機制：建立有效的跨部門溝通與合作流程，促進信息共享和協(xié)同工作。

3. 沖突解決：設定公正、公平的沖突調(diào)解機制，確保問題及時解決，保持團隊和諧。

4. 安全管理：制定安全規(guī)章制度，包括物理安全、網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)保護等。

5. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)的各項活動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，避免法律風險。

重要性

綜治管理制度的重要性不言而喻：

1. 提升效率：清晰的規(guī)則能減少誤解，提高協(xié)作效率，使企業(yè)運營更加順暢。

2. 保障秩序：通過規(guī)范員工行為，維護良好的工作環(huán)境，減少無謂的沖突。

3. 防范風險：有效預防安全事故和法律糾紛，保護企業(yè)資產(chǎn)。

4. 塑造形象：一個有序、公正、安全的企業(yè)形象將吸引優(yōu)質(zhì)人才，增強外部信任。

方案

1. 制定詳盡的制度：結(jié)合企業(yè)實際情況，制定全面、具體的綜治管理制度，涵蓋所有關鍵領域。

2. 宣傳教育：定期組織培訓，讓員工了解并理解制度，增強遵規(guī)意識。

3. 落實執(zhí)行：設立專門的監(jiān)督機構(gòu)，確保制度執(zhí)行到位，對違規(guī)行為進行糾正。

4. 反饋與調(diào)整：收集員工反饋，適時修訂和完善制度，使其更具針對性和實用性。

5. 激勵與獎懲：通過激勵機制，鼓勵合規(guī)行為，對違反制度的行為進行適當懲戒。

綜治管理制度是企業(yè)健康發(fā)展的重要基石，需要全體員工共同遵守和維護。只有這樣，我們才能構(gòu)建一個高效、和諧、安全的工作環(huán)境，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

綜治管理制度范文

第1篇 市公路局綜治創(chuàng)安目標管理責任書

市公路局2005年綜治創(chuàng)安目標管理責任書

市公路局2005年綜治創(chuàng)安目標管理責任書

2005年是貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神全面建設小康社會的重要年,也是國省道干線公路繼續(xù)實施安保工程、改善工程迎接部檢之年,又是建設“平安龍巖”、“平安單位”的創(chuàng)建年,為進一步強化綜治安全管理工作,按照“誰主管、誰負責”的原則,最大限度減少和遏制各類案件和事故的發(fā)生,促進我市交通公路事業(yè)的健康發(fā)展,特制定本責任書。

一、加強領導,明確責任。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,始終堅持把維護政治穩(wěn)定和抓好安全生產(chǎn)擺上領導的重要議事日程,在全局形成一把手對綜治安全負總責,分管領導具體負責,其他領導在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系。繼續(xù)堅持在全局推行決策層、管理層、生產(chǎn)層的“三長負責制”的安全管理模式。繼續(xù)堅持做到安全與生產(chǎn)調(diào)度“五同時”,新、擴、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時”。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改。

二、強化教育,提高素質(zhì)。各單位要以“四五”普法為載體,通過開展各階段的專項教育,采取以會代訓、安全培訓、聲象教育、圖片展覽、知識競賽等,廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓。繼續(xù)堅持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機駕駛員、民工隊伍的安全教育培訓和新工人上崗前的三級安全教育,不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力,做到嚴守安全操作規(guī)程,正確使用勞動保護用品、文明作業(yè)。有計劃地組織干部職工學好《憲法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《工會法》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、等與公路安全相關的法律法規(guī),做到遵紀守法、依法行政、依法管理,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。

三、突出重點,落實防范。全年綜治安全工作要加強對重點要害部位和事故易發(fā)部位的管理,積極組織開展好春運、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月等競賽活動以及生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全和“平安單位”創(chuàng)建等各階段的專項整治活動。全力以赴抓好施工保暢、事故“黑點”整治、車機管理和財務室、微機室、機要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、密級資料的安全保衛(wèi)管理,認真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實人防、物防、技防、保密措施。規(guī)范開山采石和火工用品的管理,嚴格與火工用品使用班組(民工隊)簽訂《火工用品使用安全管理責任書》,做到責任落實、管理到位。力求火工材料領用核銷手續(xù)完整、帳物相符無丟失,并做好爆破四員的年度審驗工作。并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。

四、強化消防,落實責任。認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實各級和各崗位消防安全責任制,加強防范,預防和減少火災事故的發(fā)生。建立健全消防安全制度和滅火、應急疏散預案,并經(jīng)常對職工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的宣傳教育和培訓。強化日常的消防檢查和防范,確保辦公樓院、生活區(qū)域的建筑消防設施隨時保持完好狀態(tài)。同時設置國家規(guī)定的消防安全、疏散標志和應急照明裝置,及時解決消防問題,極力消除火災隱患。

五、重視綜治,推動創(chuàng)安。全局要圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標,在當?shù)鼐C治委的領導下,堅持開展“平安單位”創(chuàng)建活動,按照創(chuàng)安“八標準”和“六合格”抓好各項工作的落實。充分發(fā)動群眾,加強群防群治組織的建設,積極配合做好“打黑除惡”和查禁“_”、“法_” 專項整治,努力實現(xiàn)本轄區(qū)“七無”良好氛圍。并結(jié)合“掃黃打非”開展創(chuàng)建無毒害單位活動,努力掃除各種社會丑惡現(xiàn)象;做好內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,防止群體性事件、集體_、越級_事件的發(fā)生,將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài),努力做到“五個提高、五個遏制、五個防止”,極力穩(wěn)定好職工隊伍,不斷增強所轄區(qū)域預防和控制犯罪的能力。

六、健全機構(gòu),落實保密。要認真貫徹《保密法》和《龍巖市保密技術工作十五發(fā)展規(guī)劃》,層層健全保密工作和定密工作領導小組,制訂各級和各崗位保密責任制,確定各單位定密審核人,通過“三確定”把保密工作防守在文件制作的源頭上,有效地發(fā)揮保密的固本作用。各單位要結(jié)合實際情況確定保密重點部位,加強保密防范措施的落實。涉密人員要嚴格遵守保密紀律,做到對相關保密工作不擴散不泄密,對保密文件資料的清理、清退、銷毀、歸檔、移交按章辦事,認真做好涉密和非涉密計算機的管理,嚴禁用涉密計算機上國際互聯(lián)網(wǎng)以策安全。

七、按省公路管理局的規(guī)定。凡單位發(fā)生工傷死亡、重傷3人、萬元以上或死亡1人的火災、主要責任死亡1人的交通事故、爆炸事故及單位主管領導有犯罪行為的、單位發(fā)生10人以上集體_、越級_、罷工、非法__造成嚴重后果危害社會穩(wěn)定的、單位發(fā)生重大刑事案件或惡性事故直接經(jīng)濟損失達20萬元以上的實行一票否決;單位發(fā)生完全責任事故的,罰單位直接經(jīng)濟損失30%,負主要責任的罰單位直接經(jīng)濟損失20%,負同等責任的罰單位直接經(jīng)濟損失15%,負次要責任的罰單位直接經(jīng)濟損失10%,凡發(fā)生責任事故或工傷事故隱瞞不報的,經(jīng)查實取消先進單位稱號,并給予罰款1000元,同時責成單位領導作書面檢查并通報全局。

八、本責任書市局安?？拼鏅n壹份,各基層單位、各科室各執(zhí)壹份。本責任書自簽訂之日起至二oo六年職代會重簽之前有效。若責任人工作調(diào)整,由繼任人繼續(xù)履行責任。

簽訂單位及科室:

市公路局(章) 科室負責人

法人代表:政治處:

新羅公路: 紀檢會

永定公路: 總工室:

上杭公路: 總會室:

武平公路: 工會:

長汀公路: 人勞科:

連城公路: 機材科:

漳平公路: 辦公室:

機械處: 工程科:

工程處: 監(jiān)理科:

儲運處: 財務科:

坂寮所: 審計科:

王莊所: 團委:

監(jiān)理公司: 安?？?

綠化公司: 路政分局:

二oo五年 月 日

第2篇 bn市公路局年綜治創(chuàng)安目標管理責任書

市公路局2005年綜治創(chuàng)安目標管理責任書

2005年是貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神全面建設小康社會的重要年,也是國省道干線公路繼續(xù)實施安保工程、改善工程迎接部檢之年,又是建設“平安龍巖”、“平安單位”的創(chuàng)建年,為進一步強化綜治安全管理工作,按照“誰主管、誰負責”的原則,最大限度減少和遏制各類案件和事故的發(fā)生,促進我市交通公路事業(yè)的健康發(fā)展,特制定本責任書。

一、加強領導,明確責任。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,始終堅持把維護政治穩(wěn)定和抓好安全生產(chǎn)擺上領導的重要議事日程,在全局形成一把手對綜治安全負總責,分管領導具體負責,其他領導在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系。繼續(xù)堅持在全局推行決策層、管理層、生產(chǎn)層的“三長負責制”的安全管理模式。繼續(xù)堅持做到安全與生產(chǎn)調(diào)度“五同時”,新、擴、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時”。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改。

二、強化教育,提高素質(zhì)。各單位要以“四五”普法為載體,通過開展各階段的專項教育,采取以會代訓、安全培訓、聲象教育、圖片展覽、知識競賽等,廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓。繼續(xù)堅持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機駕駛員、民工隊伍的安全教育培訓和新工人上崗前的三級安全教育,不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力,做到嚴守安全操作規(guī)程,正確使用勞動保護用品、文明作業(yè)。有計劃地組織干部職工學好《憲法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《工會法》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、等與公路安全相關的法律法規(guī),做到遵紀守法、依法行政、依法管理,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。

三、突出重點,落實防范。全年綜治安全工作要加強對重點要害部位和事故易發(fā)部位的管理,積極組織開展好春運、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月等競賽活動以及生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全和“平安單位”創(chuàng)建等各階段的專項整治活動。全力以赴抓好施工保暢、事故“黑點”整治、車機管理和財務室、微機室、機要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、密級資料的安全保衛(wèi)管理,認真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實人防、物防、技防、保密措施。規(guī)范開山采石和火工用品的管理,嚴格與火工用品使用班組(民工隊)簽訂《火工用品使用安全管理責任書》,做到責任落實、管理到位。力求火工材料領用核銷手續(xù)完整、帳物相符無丟失,并做好爆破四員的年度審驗工作。并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。

四、強化消防,落實責任。認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實各級和各崗位消防安全責任制,加強防范,預防和減少火災事故的發(fā)生。建立健全消防安全制度和滅火、應急疏散預案,并經(jīng)常對職工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的宣傳教育和培訓。強化日常的消防檢查和防范,確保辦公樓院、生活區(qū)域的建筑消防設施隨時保持完好狀態(tài)。同時設置國家規(guī)定的消防安全、疏散標志和應急照明裝置,及時解決消防問題,極力消除火災隱患。

五、重視綜治,推動創(chuàng)安。全局要圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標,在當?shù)鼐C治委的領導下,堅持開展“平安單位”創(chuàng)建活動,按照創(chuàng)安“八標準”和“六合格”抓好各項工作的落實。充分發(fā)動群眾,加強群防群治組織的建設,積極配合做好“打黑除惡”和查禁“_”、“法_” 專項整治,努力實現(xiàn)本轄區(qū)“七無”良好氛圍。并結(jié)合“掃黃打非”開展創(chuàng)建無毒害單位活動,努力掃除各種社會丑惡現(xiàn)象;做好內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,防止群體性事件、集體_、越級_事件的發(fā)生,將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài),努力做到“五個提高、五個遏制、五個防止”,極力穩(wěn)定好職工隊伍,不斷增強所轄區(qū)域預防和控制犯罪的能力。

六、健全機構(gòu),落實保密。要認真貫徹《保密法》和《龍巖市保密技術工作十五發(fā)展規(guī)劃》,層層健全保密工作和定密工作領導小組,制訂各級和各崗位保密責任制,確定各單位定密審核人,通過“三確定”把保密工作防守在文件制作的源頭上,有效地發(fā)揮保密的固本作用。各單位要結(jié)合實際情況確定保密重點部位,加強保密防范措施的落實。涉密人員要嚴格遵守保密紀律,做到對相關保密工作不擴散不泄密,對保密文件資料的清理、清退、銷毀、歸檔、移交按章辦事,認真做好涉密和非涉密計算機的管理,嚴禁用涉密計算機上國際互聯(lián)網(wǎng)以策安全。

七、按省公路管理局的規(guī)定。凡單位發(fā)生工傷死亡、重傷3人、萬元以上或死亡1人的火災、主要責任死亡1人的交通事故、爆炸事故及單位主管領導有犯罪行為的、單位發(fā)生10人以上集體_、越級_、罷工、非法__造成嚴重后果危害社會穩(wěn)定的、單位發(fā)生重大刑事案件或惡性事故直接經(jīng)濟損失達20萬元以上的實行一票否決;單位發(fā)生完全責任事故的,罰單位直接經(jīng)濟損失30%,負主要責任的罰單位直接經(jīng)濟損失20%,負同等責任的罰單位直接經(jīng)濟損失15%,負次要責任的罰單位直接經(jīng)濟損失10%,凡發(fā)生責任事故或工傷事故隱瞞不報的,經(jīng)查實取消先進單位稱號,并給予罰款1000元,同時責成單位領導作書面檢查并通報全局。

八、本責任書市局安?？拼鏅n壹份,各基層單位、各科室各執(zhí)壹份。本責任書自簽訂之日起至二oo六年職代會重簽之前有效。若責任人工作調(diào)整,由繼任人繼續(xù)履行責任。

簽訂單位及科室:

市公路局(章) 科室負責人

法人代表:政治處:

新羅公路: 紀檢會

永定公路: 總工室:

上杭公路: 總會室:

武平公路: 工會:

長汀公路: 人勞科:

連城公路: 機材科:

漳平公路: 辦公室:

機械處: 工程科:

工程處: 監(jiān)理科:

儲運處: 財務科:

坂寮所: 審計科:

王莊所: 團委:

監(jiān)理公司: 安?？?

綠化公司: 路政分局:

二oo五年 月 日

第3篇 學院綜治委加強舉辦大型活動管理辦法

學院綜治委關于加強舉辦大型活動管理的暫行辦法

為了規(guī)范我院舉辦大型活動的管理,確?；顒影踩行蜻M行,現(xiàn)就活動開展的有關要求通知如下:

一、大型活動系指參加人數(shù)在300人以上的活動,或者參加人數(shù)不滿300人,但有校外人員參加,有一定影響的活動。

二、規(guī)定大型活動的舉辦部門的負責人事先到學院辦公室辦理申報審批手續(xù),要求認真填寫舉辦大型活動的主題內(nèi)容、時間、地點、參加人數(shù)等。申報表經(jīng)主管院長簽字視為批準。

三、獲準舉辦的大型活動,須在48小時前到保衛(wèi)處備案。舉辦部門與保衛(wèi)處共同確定以下事項:

1、有無校外人員參與入校憑證自行車、摩托車、汽車停放地方看護責任

2、活動秩序的維護辦法

3、制定預防和處置意外事件的預案。

四、保衛(wèi)處負責對大型活動舉辦場所的安檢設施進行檢查。包括供電線路、電器、消防設施、照明、疏散通道等。保衛(wèi)處派員或舉辦部門明確專人負責活動期間的安全管理,確保參加人員的人身財產(chǎn)安全。

第4篇 水土流失綜治工程現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法

小流域水土流失綜治工程現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法

1. 監(jiān)理部人員管理

1.1監(jiān)理部進駐現(xiàn)場工作前七天應將監(jiān)理部組成人員的組織架構(gòu)、資歷、工作職責、擬為本工程服務的時間上報甲方。甲方于七天內(nèi)給予書面答復。如甲方項目部對監(jiān)理部的工作人員有調(diào)整、更換意見,監(jiān)理部必須于七天內(nèi)將調(diào)整、更換的名單再報給甲方項目部;

1.2隨著工程形象進度不同,監(jiān)理部需要調(diào)整工作人員時,應于七天前將調(diào)換、增加、減少的人選報給甲方項目部,新進監(jiān)理部的工作人員其資歷必須經(jīng)過甲方項目部審批;

1.3監(jiān)理單位不許隨便更換總監(jiān),如因特殊原因需更換監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,必須提前七天將替補人員的資歷報給甲方項目部審批。未經(jīng)審批的人員不得進入監(jiān)理部工作,原總監(jiān)理工程師不得離崗;

1.4所有監(jiān)理部工作人員必須每天到監(jiān)理部上班,不得兼任其它項目職務?？偙O(jiān)理工程師離崗時間在一天以內(nèi)的,應向甲方項目部請假;離崗兩天以上的,應甲方領導請假,經(jīng)同意后上報請假條; 如出現(xiàn)未經(jīng)請假或請假未批情況項目將給予監(jiān)理部罰款處罰。

1.5甲方項目部有權對監(jiān)理部未盡職和不稱職的工作人員提出警告,直至要求監(jiān)理部或監(jiān)理單位對其進行撤換。對總監(jiān)理工程師的警告或撤換指令由甲方項目經(jīng)理向監(jiān)理單位提出;其他工作人員的警告或撤換指令由甲方項目部向監(jiān)理部提出,抄送甲方工程部管理部。甲方項目部人員認為總監(jiān)理工程師未盡職或不稱職的,可向項目部經(jīng)理提反映。

2. 監(jiān)理部作息時間與值班

2.1監(jiān)理部的工作日作息時間應與施工單位項目部保持一致,在工作日工作時間以外應根據(jù)工程施工情況安排工作。晚間必須有人值班;

2.2甲方項目部需要在休息日安排工作的,監(jiān)理部必須安排人員加班,加班人數(shù)可適當減少,但不得影響正常工作,休息日未安排工作的,監(jiān)理部應安排人員值班。

3. 監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)管理要求

3.1監(jiān)理部必須做好監(jiān)理日志,對日常工作作詳細記錄;

3.2監(jiān)理部辦公場所應保持整潔,監(jiān)理規(guī)劃和實施細則要點、工程形象進度、現(xiàn)場平面布置等資料要求上墻。監(jiān)理部應配備一套工程規(guī)范及相關圖集、工程**等;

3.3施工單位報給監(jiān)理單位要求審核、審批的技術資料、工程款、簽證等,監(jiān)理部的審核、審批期限原則上不得超過七天。超過七天而無合理理由的,施工單位可以向甲方項目部反映;

3.4監(jiān)理部應設有專人跟蹤檢查施工單位技術資料,以使技術資料的整理與工程進度同步。工程竣工后,應督促施工單位及時提交技術資料,經(jīng)審核后,由施工單位向甲方項目部移交;

3.5監(jiān)理單位應參加我公司組織的圖紙會審和技術交底會議,對圖紙和工藝中存在的問題通過甲方向設計單位建議;

3.6監(jiān)理部要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的施工組織設計(技術方案)進行審查,并將意見書面報給甲方項目部;

3.7監(jiān)理部應參加單位工程竣工驗收,按照株洲市竣工驗收及備案工作等有關規(guī)定,完成所有工程資料的收集整理及驗收,協(xié)助甲方完成竣工資料的預驗收工作;

3.8監(jiān)理部每月 25 日前向甲方項目部報送一份上月的監(jiān)理工作月報。監(jiān)理月報的內(nèi)容應符合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。

4. 監(jiān)理單位對施工單位的管理

4.1監(jiān)理單位應對施工單位使用的大型設備、機具的準用文件、操作人員的資格證書進行審查,督促施工單位履行安全報驗手續(xù)。監(jiān)理部應將審查結(jié)果歸檔備查。

4.2監(jiān)理單位應隨時檢查施工單位的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)施工單位安全生產(chǎn)不符合規(guī)定或存在安全隱患時,應發(fā)文責令其整改。文件應抄送甲方項目部。

4.3監(jiān)理單位應提供必要的測量工程師服務。監(jiān)理部對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行復核、檢查,要求如下:

4.3.1 檢查施工單位專職測量人員的資格證書及測量設備檢定證書。

4.3.2 復核工程控制樁的校核成果、控制樁的保護措施、平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、臨時水準點的測量成果,并辦理驗收手續(xù)。

4.4施工單位進場后,監(jiān)理部應要求其將工程重點部位、關鍵工序、特殊工序的施工方法和質(zhì)量保證措施上報,監(jiān)理部在審核后應附上監(jiān)理措施,一并報給甲方項目部。在重點部位、關鍵工序、特殊工序施工時,甲方項目部將實地檢查監(jiān)理工作。

4.5監(jiān)理單位應對照施工合同的材料備選清單和相關的規(guī)程規(guī)范驗收施工單位采購的材料。材料分批進場的,每批均必須驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合合同規(guī)定或國家、地方標準的,監(jiān)理部應責令施工單位在兩天內(nèi)將材料運離現(xiàn)場,同時將不合格事項書面通知甲方項目部,抄送甲方項目部,不得隱瞞。

4.6施工單位工程質(zhì)量發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生質(zhì)量事故的,監(jiān)理部必須書面報告甲方項目部,并與甲方項目部研究處理意見。

5. 對監(jiān)理單位的考核與處罰

5.1對監(jiān)理部的考核由甲方項目部組織進行,每季度至少安排一次?？己送戤吅笥杉追巾椖坎堪l(fā)考核通報,主送監(jiān)理部,抄送監(jiān)理單位。除定期考核外,甲方項目部可以在適當時間組織抽查。

5.2對監(jiān)理部的考核內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)、資料檢查,施工工序監(jiān)理工作檢查,聽取甲方項目部對監(jiān)理部工作和具體人員的評價,聽取施工單位對監(jiān)理部工作和具體人員評價。

5.3對考核通報中要求監(jiān)理部整改的事項,監(jiān)理部必須在限期內(nèi)整改完畢,并通知甲方項目部組織復查。整改事項完成以前,最近一期監(jiān)理款暫不支付。

5.4處罰:

5.4.1 監(jiān)理部未按監(jiān)理服務合同和監(jiān)理規(guī)劃(實施細則)要求履行控制工程質(zhì)量責任的,第一次由甲方項目部通報批評,第二次由甲方項目部視情節(jié)嚴重程度給予罰款處罰,第三次由工程管理部向監(jiān)理公司要求撤換總監(jiān)理工程師,直至終止監(jiān)理合同。

5.4.2 監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位提供的材料不符合要求,雖責令其將材料運離現(xiàn)場,但未向甲方項目部報告的,由甲方項目部通報批評。發(fā)現(xiàn)材料不符合要求,但默許施工單位使用,未造成公司損失或工程永久性質(zhì)量缺陷的,由甲方項目部視情節(jié)嚴重程度給予罰款處罰;造成公司損失或工程質(zhì)量永久性缺陷的,由公司根據(jù)監(jiān)理服務合同向監(jiān)理單位索賠,并立即中止監(jiān)理服務合同。

5.4.4 監(jiān)理部內(nèi)業(yè)資料記錄、整理不全面,在下次檢查或考核中依然存在的,由甲方項目部通報批評并給予罰款處罰。

5.4.5 應由監(jiān)理部審核、審批的資料積壓時間過長而無合理理由的,由甲方項目部責令監(jiān)理部限期完成;在限期內(nèi)未完成的,由甲方項目部要求監(jiān)理單位相關責任人責任。

5.4.6 監(jiān)理部一般工作人員有索賄、或故意刁難施工單位行為的,由甲方項目部要求監(jiān)理部撤換直接責任人;發(fā)生兩次以上的,由甲方項目部要求監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師和直接責任人。

5.4.7 監(jiān)理部在工作時間內(nèi)人員不齊,工作松懈,工作人員經(jīng)常遲到早退,或在非工作時間未安排人員值班的,第一次由監(jiān)理部口頭警告,第二次由甲方項目部對監(jiān)理單位給予罰款處罰。

水土流失綜合治理工程項目監(jiān)理部

二

第5篇 村級綜治協(xié)管員考評管理辦法

村級綜治協(xié)管員考評管理辦法

為了加強村級綜治協(xié)管員隊伍建設,激勵綜治協(xié)管員認真履行職責,切實發(fā)揮作用,根據(jù)武委〔20__〕58號關于《e市村三農(nóng)服務站建設實施細則(試行)》,制定本辦法。

一、考評方式

將綜治協(xié)管員的工作職責任務逐項分解并量化,按總分100分核定(獎勵分除外),進行半年一評,年終總評,并作為市三農(nóng)服務中心考評八大員的業(yè)務部門評議分(按35分折算)。

二、考評內(nèi)容及量化標準

(一)隊伍建設(10分)

建立由平安中心戶長、治安信息員、糾紛調(diào)解員組成的村級綜治工作網(wǎng)絡,并督促、指導平安中心戶長、治安信息員、糾紛調(diào)解員開展工作。未建立網(wǎng)絡的不得分;不夠健全的,每少設一名平安中心戶長、治安信息員、糾紛調(diào)解員的各扣1分;未督促、指導中心戶長、治安信息員、糾紛調(diào)解員開展工作的扣2分;工作不到位的酌情扣分。

(二)矛盾糾紛排查調(diào)處(30分)

每月進行一次排查,重大節(jié)日和其他敏感時期進行集中排查。未進行排查不得分,少排查一次扣1分,排查不徹底酌情扣分;本村的矛盾糾紛調(diào)處率要達到100%,調(diào)處成功率要達到95%以上。調(diào)處成功率每下降8個百分點扣1分。

(三)信息報告(20分)

對排查出來的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等信息每月向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道綜治辦報告,并執(zhí)行“零報告”制度。有事報情況,無事報平安。少報告一次的扣5分,報告不準確的酌情扣分。

對本村的重大糾紛尤其是群體性糾紛及隱患要及時報告。未報告或隱瞞不報的每起扣10分,報告不及時的酌情扣分。

(四)宣傳工作(10分)

綜治協(xié)管員聯(lián)系卡分發(fā)到戶。未分發(fā)的扣5分,分發(fā)不全面的酌情扣分;利用各種形式進行法制宣傳、綜治宣傳、平安建設宣傳和交通安全宣傳。宣傳要有實效,未宣傳或宣傳工作不到位的酌情扣分。

(五)內(nèi)業(yè)資料(10分)

按“1217”的軟件要求,規(guī)范工作內(nèi)容,逐月填寫清楚,缺一項扣1分;對工作計劃、總結(jié)等材料均應規(guī)范入檔,不規(guī)范的酌情扣分。

(六)參加例會及培訓(10分)

必須按時參加鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道舉行的例會和培訓,缺一次扣5分,遲到或早退酌情扣分。

(七)遵守守則(5分)

必須遵守履職守則,接受群眾監(jiān)督。如有投訴,經(jīng)查實的酌情扣分。

(八)其他工作(5分)

認真辦理上級綜治部門交辦的其他有關工作,未完成的酌情扣分。

(九)獎勵分(20分)

工作經(jīng)驗被本市以上總結(jié)推廣的或被本市以上政法、綜治刊物采用的,獎勵10分;成功處理或排除本村重大治安事件或其他重大不穩(wěn)定事件的,獎勵10分;其他成績突出的,酌情給予獎勵。

本辦法由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道綜治辦解釋。

(說明:1、某款扣分出現(xiàn)負值時,以扣完該款基本分為限;2、獎勵分總分最高不超過20分;3、本辦法中所述的“以上”、“以下”均包括本數(shù)。)

第6篇 工程項目綜治組安全管理職責權限

工程項目綜治組安全管理職責與權限

(1)負責開展各種多樣化的安全培訓教育,定期出黑板報,張貼安全標語等宣傳工作;

(1)做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍防火安全工作;

(2)對食堂的用電、用氣進行安全管理;

(3)對施工過程中牢務人員的進出場進行記錄,做好動態(tài)管理;

(4)按上海市有關規(guī)定招待辦理建筑市場勞動工的有關證件,簽訂勞動協(xié)議書;

(5)負責本工程項目的安全保衛(wèi)工作,特別是財務室、資料室門衛(wèi)進出人員、車輛的管理,并做好記錄;

(6)負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放以及保證計劃運行經(jīng)費,發(fā)放勞動防護用品;

第7篇 安全生產(chǎn)責任制：綜治管理部門

1、維護大隊安全生產(chǎn)、生活秩序,保證大隊公共財產(chǎn)不受損失和廣大員工人身安全。

2、預防和制止刑事、治安案件發(fā)生,調(diào)解民事糾紛。

3、做好防火、防盜、防爆炸、防自然災害。

4、嚴格火工品和消防器材管理。定期不定期的進行安全大檢查,查出問題及時處理并上報大隊。

5、做好外來人員的管理工作。

6、協(xié)助公安機關打擊一切非法擾亂我隊正常生產(chǎn)、生活秩序的不法分子。

7、做好大隊重大活動的安全保衛(wèi)工作,配合各職能部門搞好內(nèi)部管理工作,服務一線生產(chǎn)。

第8篇 市公路局年綜治創(chuàng)安目標管理責任書

市公路局2005年綜治創(chuàng)安目標管理責任書

2005年是貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神全面建設小康社會的重要年,也是國省道干線公路繼續(xù)實施安保工程、改善工程迎接部檢之年,又是建設“平安龍巖”、“平安單位”的創(chuàng)建年,為進一步強化綜治安全管理工作,按照“誰主管、誰負責”的原則,最大限度減少和遏制各類案件和事故的發(fā)生,促進我市交通公路事業(yè)的健康發(fā)展,特制定本責任書。

一、加強領導,明確責任。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,始終堅持把維護_穩(wěn)定和抓好安全生產(chǎn)擺上領導的重要議事日程,在全局形成一把手對綜治安全負總責,分管領導具體負責,其他領導在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系。繼續(xù)堅持在全局推行決策層、管理層、生產(chǎn)層的“三長負責制”的安全管理模式。繼續(xù)堅持做到安全與生產(chǎn)調(diào)度“五同時”,新、擴、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時”。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改。

二、強化教育,提高素質(zhì)。各單位要以“四五”普法為載體,通過開展各階段的專項教育,采取以會代訓、安全培訓、聲象教育、圖片展覽、知識競賽等,廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓。繼續(xù)堅持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機駕駛員、民工隊伍的安全教育培訓和新工人上崗前的_安全教育,不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力,做到嚴守安全操作規(guī)程,正確使用勞動保護用品、文明作業(yè)。有計劃地組織干部職工學好《憲法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《工會法》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、等與公路安全相關的法律法規(guī),做到遵紀守法、依法行政、依法管理,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。

三、突出重點,落實防范。全年綜治安全工作要加強對重點要害部位和事故易發(fā)部位的管理,積極組織開展好春運、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月等競賽活動以及生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全和“平安單位”創(chuàng)建等各階段的專項整治活動。全力以赴抓好施工保暢、事故“黑點”整治、車機管理和財務室、微機室、機要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、密級資料的安全保衛(wèi)管理,認真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實人防、物防、技防、保密措施。規(guī)范開山采石和火工用品的管理,嚴格與火工用品使用班組(民工隊)簽訂《火工用品使用安全管理責任書》,做到責任落實、管理到位。力求火工材料領用核銷手續(xù)完整、帳物相符無丟失,并做好爆破四員的年度審驗工作。并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。

四、強化消防,落實責任。認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實各級和各崗位消防安全責任制,加強防范,預防和減少火災事故的發(fā)生。建立健全消防安全制度和滅火、應急疏散預案,并經(jīng)常對職工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的宣傳教育和培訓。強化日常的消防檢查和防范,確保辦公樓院、生活區(qū)域的建筑消防設施隨時保持完好狀態(tài)。同時設置國家規(guī)定的消防安全、疏散標志和應急照明裝置,及時解決消防問題,極力消除火災隱患。

五、重視綜治,推動創(chuàng)安。全局要圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標,在當?shù)鼐C治委的領導下,堅持開展“平安單位”創(chuàng)建活動,按照創(chuàng)安“八標準”和“_格”抓好各項工作的落實。充分發(fā)動群眾,加強群防群治組織的建設,積極配合做好“打黑除惡”和查禁“_彩”、“_” 專項整治,努力實現(xiàn)本轄區(qū)“七無”良好氛圍。并結(jié)合“掃黃打非”開展創(chuàng)建無毒害單位活動,努力掃除各種社會丑惡現(xiàn)象;做好內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,防止群體性事件、集體_、越級_事件的發(fā)生,將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài),努力做到“五個提高、五個遏制、五個防止”,極力穩(wěn)定好職工隊伍,不斷增強所轄區(qū)域預防和控制犯罪的能力。

六、健全機構(gòu),落實保密。要認真貫徹《保密法》和《龍巖市保密技術工作十五發(fā)展規(guī)劃》,層層健全保密工作和定密工作領導小組,制訂各級和各崗位保密責任制,確定各單位定密審核人,通過“三確定”把保密工作防守在文件制作的源頭上,有效地發(fā)揮保密的固本作用。各單位要結(jié)合實際情況確定保密重點部位,加強保密防范措施的落實。涉密人員要嚴格遵守保密紀律,做到對相關保密工作不擴散不泄密,對保密文件資料的清理、清退、銷毀、歸檔、移交按章辦事,認真做好涉密和非涉密計算機的管理,嚴禁用涉密計算機上國際互聯(lián)網(wǎng)以策安全。

七、按省公路管理局的規(guī)定。凡單位發(fā)生工傷死亡、重傷3人、萬元以上或死亡1人的火災、主要責任死亡1人的交通事故、_事故及單位主管領導有犯罪行為的、單位發(fā)生10人以上集體_、越級_、罷工、非法__造成嚴重后果危害社會穩(wěn)定的、單位發(fā)生重大刑事案件或惡性事故直接經(jīng)濟損失達20萬元以上的實行一票否決;單位發(fā)生完全責任事故的,罰單位直接經(jīng)濟損失30%,負主要責任的罰單位直接經(jīng)濟損失20%,負同等責任的罰單位直接經(jīng)濟損失15%,負次要責任的罰單位直接經(jīng)濟損失10%,凡發(fā)生責任事故或工傷事故隱瞞不報的,經(jīng)查實取消先進單位稱號,并給予罰款1000元,同時責成單位領導作書面檢查并通報全局。

八、本責任書市局安?？拼鏅n壹份,各基層單位、各科室各執(zhí)壹份。本責任書自簽訂之日起至二oo六年職代會重簽之前有效。若責任人工作調(diào)整,由繼任人繼續(xù)履行責任。

簽訂單位及科室:

市公路局(章) 科室負責人

法人代表:_處:

新羅公路: 紀檢會

永定公路: 總工室:

上杭公路: 總會室:

武平公路: 工會:

長汀公路: 人勞科:

連城公路: 機材科:

漳平公路: 辦公室:

機械處: 工程科:

工程處: 監(jiān)理科:

儲運處: 財務科:

坂寮所: 審計科:

王莊所: 團委:

監(jiān)理公司: 安保科:

綠化公司: 路政分局:

二oo五年 月 日