高瓦斯管理制度(6篇)

高瓦斯管理制度主要涉及以下幾個方面：

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制

2. 瓦斯監(jiān)測與監(jiān)控

3. 隱患排查與治理

4. 應(yīng)急預(yù)案與演練

5. 員工培訓(xùn)與教育

6. 法規(guī)遵守與標準執(zhí)行

包括哪些方面

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級管理人員、技術(shù)人員及作業(yè)人員的安全職責(zé)，確保責(zé)任到人。

2. 瓦斯監(jiān)測與監(jiān)控：設(shè)定瓦斯?jié)舛葯z測點，定期進行檢測，實時監(jiān)控瓦斯變化，確保在安全范圍內(nèi)。

3. 隱患排查與治理：定期開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除可能導(dǎo)致瓦斯事故的風(fēng)險因素。

4. 應(yīng)急預(yù)案與演練：制定詳細應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)瓦斯事故的能力。

5. 員工培訓(xùn)與教育：對全體員工進行瓦斯安全知識培訓(xùn)，提高其安全意識和自我保護能力。

6. 法規(guī)遵守與標準執(zhí)行：嚴格遵守國家關(guān)于高瓦斯管理的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行相關(guān)行業(yè)標準。

重要性

高瓦斯管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 保障生命安全：高瓦斯環(huán)境下的安全事故可能導(dǎo)致人員傷亡，建立健全的管理制度能有效預(yù)防事故，保護員工生命安全。

2. 維護生產(chǎn)秩序：良好的瓦斯管理有助于保持正常的生產(chǎn)秩序，減少因瓦斯問題導(dǎo)致的停工或減產(chǎn)。

3. 遵守法規(guī)要求：企業(yè)必須遵守相關(guān)法規(guī)，否則將面臨法律制裁，影響企業(yè)聲譽和經(jīng)營。

4. 提升經(jīng)濟效益：通過預(yù)防事故，減少損失，可以提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

方案

1. 制定詳盡的瓦斯管理制度：結(jié)合企業(yè)實際情況，制定一套科學(xué)、實用的瓦斯管理制度，涵蓋所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2. 加強硬件設(shè)施投入：投資升級瓦斯監(jiān)測設(shè)備，確保數(shù)據(jù)準確、實時，提高預(yù)警能力。

3. 定期評估與調(diào)整：定期評估制度執(zhí)行效果，根據(jù)實際情況及時調(diào)整和完善管理措施。

4. 建立獎懲機制：對于嚴格執(zhí)行制度的員工給予獎勵，對于違反制度的行為進行處罰，強化制度執(zhí)行力。

5. 強化培訓(xùn)與教育：定期舉辦瓦斯安全培訓(xùn)，確保每個員工都了解并掌握相關(guān)知識和技能。

6. 加強外部合作：與專業(yè)機構(gòu)合作，引進先進的管理理念和技術(shù)，不斷提升瓦斯管理水平。

高瓦斯管理制度范文

第1篇 采煤工作面高瓦斯管理 專項措施

由于近日11117采面瓦斯涌出異常,為確保安全生產(chǎn),經(jīng)研究特制訂如下安全技術(shù)措施,望有關(guān)單位認真遵照執(zhí)行:

一、加強通風(fēng)和防塵管理

1、在皮帶上山內(nèi)11下部溜煤眼以上構(gòu)筑三道臨時擋風(fēng)設(shè)施,同時在202車場增建一道通風(fēng)設(shè)施,同時調(diào)整12區(qū)風(fēng)量,將12區(qū)大巷兩道風(fēng)門投用,控制12區(qū)風(fēng)量,增加11區(qū)下部進風(fēng)量。

2、每班派專人對井下所有通風(fēng)設(shè)施進行維護,保證井下各用風(fēng)地點的穩(wěn)定性。特別是11下部區(qū)域各聯(lián)巷風(fēng)門要加強檢查維修,發(fā)現(xiàn)一處風(fēng)門漏風(fēng)罰款50元,發(fā)現(xiàn)風(fēng)門敞開罰款500元,維護人員把當(dāng)班維護情況匯報調(diào)度室。

3、通風(fēng)部負責(zé)每天派專人對11117采面進行測風(fēng),要求風(fēng)量不低于450m3/min,測風(fēng)結(jié)果每天在早會上通報。

4、每班對該面隔爆水袋進行檢查和維護,保證水量充足。發(fā)現(xiàn)一處不完好或缺失罰款10元/個。

5、加強該面區(qū)域巷道灑水降塵工作,每天至少對117上、下順槽降塵一次。

6、預(yù)備隊對117上付巷巷道維修高度必須達到要求,達不到的每處罰款100元。

7、機運隊每班安排專人對11東翼皮帶巷及117下付巷皮帶巷進行清煤工作,發(fā)現(xiàn)浮煤堆積,按每米10元進行罰款。

8、采煤隊負責(zé)每班及時清理采面和上、下順槽的浮煤,尤其是采面上、下安全出口高度要達到1.6m 以上,下順槽溜子中間段由生產(chǎn)科安排每班提棚不少于4棚,擴修的斷面不小于4.5m2,否則按每米10元給予罰款。

9、開始提棚前,必須先進行煤層注水,注水時溜子兩幫徹底清挖下去,高度1.7米,并架好擋煤板。提棚有采煤隊張合順負責(zé)安排一名副組長以上人員現(xiàn)場指揮,嚴防漏頂冒頂及浮煤堆積。提棚按原有措施執(zhí)行。

二、加強放炮管理

1、該面放炮員要保證放炮器和炮線的完好,放炮使用乳化炸藥。

2、嚴禁放響炮、糊炮和采空區(qū)放炮。

3、放炮必須執(zhí)行,“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”制度,否則將對班組長、放炮員、安監(jiān)員每人罰款30元。

4、放炮要堅持使用水炮泥,炮眼要用黃土屯滿填實,嚴禁煤粉或碴塊屯炮,發(fā)現(xiàn)違犯,每眼按10元給予放炮員、安監(jiān)員處罰。

5、放炮要實行掐口放炮,每次起爆連線不超過2個眼,放炮間隔時間不少于2分鐘,采面風(fēng)流中瓦斯達到1.0%時,必須停止用煤電鉆打眼,爆破地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時,嚴禁爆破。

三、加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理

1、采煤隊班組長,放炮員和管理人員要攜帶便攜儀,采煤班組長攜帶的便攜儀一臺掛在上隅角,另一臺隨身攜帶,隨時檢查采面風(fēng)流及老塘中的瓦斯情況,并及時向職工通報,如有超限達到1.5%以上時,必須立即停止工作、切斷電源、撤出人員、匯報調(diào)度室進行處理。

2、通風(fēng)隊每天派專業(yè)人員對該面瓦斯傳感器進行校對、維護保證靈敏可靠,正常工作。瓦斯傳感器報警點1.0%,斷電點1.5%,采面電器要實行瓦斯閉鎖,若瓦斯閉鎖不起作用,對通風(fēng)隊罰款200元,在沒有修好之前采面不準進行作業(yè)。

3、通風(fēng)隊要加強對炮器、瓦斯儀器、傳感器的維修管理,保證井下儀器準確靈敏、安全可靠。發(fā)現(xiàn)測量值誤差超過規(guī)定時,每臺對通風(fēng)隊罰款50元。

4、調(diào)度室值班員要密切注意監(jiān)視器中該面瓦斯變化情況,發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或其它異常,立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時撤人斷電。

5、該面要配置專職瓦檢員,及時檢查采面瓦斯情況,特別是上隅角瓦斯情況,發(fā)現(xiàn)超限立即按規(guī)定處理。瓦檢員要現(xiàn)場交接班,不得晚下井、早升井,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。

四、加強機電設(shè)備防爆管理

1、生產(chǎn)科機電辦每天要派專業(yè)人員對該面區(qū)域所有機電設(shè)備進行一次防爆檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場盯住處理。早會通報情況,每處失爆罰責(zé)任區(qū)隊500元,不完好每處罰200元。

2、采煤隊、機運隊、通風(fēng)隊電工每天對本隊所轄電器設(shè)備進行防爆檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

五、加強采面工程管理

1、加強工作面工程質(zhì)量管理,堅持采面注水和支柱多次補液,防止采面冒頂事故出現(xiàn),

2、加強上、下尾巷管理,對采面上、下隅角要及時回禿回凈,瓦斯超限時,要打上擋風(fēng)簾。發(fā)現(xiàn)沒有回禿造成超限或超限不掛風(fēng)簾,則對當(dāng)班班組長和安監(jiān)員每人罰款30元,對采煤隊罰款100元。

3、放頂煤時要見碴關(guān)門,并做好采空區(qū)擋門護幫工作。發(fā)現(xiàn)有大碴要掀放 舍幫,尤其是對采面機頭10米老塘側(cè)做好護幫擋門,防止采空區(qū)瓦斯大量涌出。

4、上、下順槽提棚、替棚時要先做好注水工作,防止巷道片幫冒頂,落下煤碴要及時清理。若出現(xiàn)冒頂則必須填滿充實,防止瓦斯積聚。

5、采面上、下安全出口要隨時保證暢通。

六、其它方面的管理

1、調(diào)度室要建立瓦斯專調(diào)記錄,每班反調(diào)該措施執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

2、安監(jiān)科要把該面瓦斯管理作為重點,嚴格督查該措施落實情況,每天早上通報瓦斯治理情況。對冒險蠻干或不聽指揮者,經(jīng)分析后嚴肅處理。

3、救護隊要加強井口檢身驗身制度,嚴禁穿化纖衣服下井,發(fā)現(xiàn)該面有穿化纖衣服者,每人罰款20元。

4、采煤隊每班要有跟班隊干跟班,加強現(xiàn)場管理,否則,采面不準生產(chǎn)。

5、通風(fēng)隊要備好小型局扇和相應(yīng)風(fēng)筒,防止采面出現(xiàn)冒頂或其它堵巷現(xiàn)象,保證及時局扇供風(fēng)。

6、 要求117采面各班班組長、放炮員、瓦斯檢查工 ,重新貫徹學(xué)習(xí)高瓦斯管理措施。在采面放炮時必須到上安全出口以外,隨時觀察探頭瓦斯情況,發(fā)現(xiàn)異常及時停炮處理 。

7、采煤隊每班由該面跟班隊長負責(zé)該面的瓦斯管理和工程質(zhì)量管理,上隅角的風(fēng)簾要及時掛,避免上隅角瓦斯超限。

8、每班放炮前,放炮員必須向調(diào)度室匯報,若不匯報對放炮員罰款20元。調(diào)度員接到匯報后,要密切關(guān)注顯示屏顯示該面瓦斯情況,發(fā)現(xiàn)瓦斯達到0.8%,及時通知前面皮帶停運,待瓦斯處理后再開機。

9、安監(jiān)科各班跟班人員必須跟班到點,現(xiàn)場交接班,及時向調(diào)度室匯報采面瓦斯管理、工程質(zhì)量、上、下兩巷高度情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

10、救護隊要每天派督查人員到該面督查措施落實情況,嚴查勞動紀律,對躺、臥、睡、安樂窩,不聽指揮者嚴肅處理。

第2篇 高瓦斯礦井作業(yè) 安全管理措施

高瓦斯礦井作業(yè)安全管理措施

我礦已經(jīng)屬于高瓦斯礦井,結(jié)合礦高瓦斯礦井管理特別規(guī)定,對我隊作業(yè)過程中需要注意的安全技術(shù)措施規(guī)定如下:

一、煤礦機械安裝工

1、回撤工作面距掘進頭50m內(nèi)懸掛四臺干粉滅火器(滅火器重量不小于8kg)用于工作面發(fā)生燃燒時能及時撲救。

2、工作面風(fēng)筒必須使用抗靜電、抗撞擊、不燃性硬質(zhì)風(fēng)筒。

3、作業(yè)過程中起吊拖拉設(shè)備時,嚴禁鐵對鐵作業(yè),作業(yè)要用銅錘,嚴禁使用鐵錘。

4、拖拉支架等大型設(shè)備時,必須采取措施,嚴禁發(fā)生碰撞或摩擦產(chǎn)生火花。

5、切眼留有頂煤時,在支架安裝前必須施工間距不大于2米的頂煤瓦斯釋放鉆孔,鉆孔深度不小于頂煤厚度,瓦斯釋放時間不小于3個月。

6、工作面切眼用錨網(wǎng)支護的,安裝時必須進行退錨處理。

7、工作面內(nèi)及與工作面相連的采空區(qū)空頂超過0.5m、瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時,必須停止作業(yè),采取措施處理。

二、煤礦電氣安裝工

1、嚴格按照機電設(shè)備防爆50條進行作業(yè),杜絕出現(xiàn)失爆。

2、局扇必須實現(xiàn)“六專兩閉鎖”,專用變壓器、專用開關(guān)、專用線路、專人看護、專用電話、專用維修 。瓦斯電閉鎖、風(fēng)電閉鎖。并使用雙風(fēng)機雙電源自動切換裝置。

3、電工進行開蓋作業(yè)時,必須按要求測量附近10米內(nèi)的瓦斯,瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%方可進行作業(yè)。

4、對工作面瓦斯傳感器的監(jiān)控數(shù)據(jù)實時觀察,當(dāng)瓦斯?jié)舛却笥?.8%時,必須停止作業(yè)。。

5、嚴禁在專用回風(fēng)巷內(nèi)設(shè)置電氣設(shè)備、敷設(shè)電纜等。

6、車的電源,停止猴車運行。

7、井下所有電氣設(shè)備包括照明燈具必須使用礦用防爆型,入井前必須進行防爆檢查。

8、工作面安裝時,通信、自動化裝置和儀器、儀表必須使用礦用防爆型。

9、井下使用的編織袋、尼龍網(wǎng)等非金屬制品必須使用阻燃、抗靜電材料,必須嚴格驗收材料質(zhì)量。

安裝隊

2022年5月

第3篇 高瓦斯礦井機電設(shè)備安全管理措施

引言

煤礦機電設(shè)備是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,它貫穿了礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),戰(zhàn)線長,涉及面廣,特殊工種多,技術(shù)性強。隨著采掘開的深入,生產(chǎn)能力的提高,機電設(shè)備系統(tǒng)的戰(zhàn)線逐漸加長,在高瓦斯礦井中,瓦斯和一氧化碳等有毒有害氣的存在和堆積,一旦礦井機電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生安全事故,不僅影響煤礦生產(chǎn),而且會嚴重威脅礦井及人員的生命安全。據(jù)不完全統(tǒng)計:在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中,有55%-65%是機電設(shè)備和設(shè)施,所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代礦井形勢的發(fā)展 <>,因此,應(yīng)嚴格執(zhí)行管理制度化,提高機電隊伍的整體素質(zhì),進行機電設(shè)備的技術(shù)改造,建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系,加快機電本質(zhì)安全管理信息化建設(shè)和嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制。

一、人作為礦山的主體,在礦山機電設(shè)備管理中占據(jù)主導(dǎo)位置

1、首先加強機電崗位特殊工種的用工制度化管理。煤礦機電工種的專業(yè)技術(shù)性較強,動手實踐更強的隊伍。其各崗位工種都要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任,不能以照顧的身份人員出現(xiàn)來充當(dāng)。并且要多引進高知識,高學(xué)歷的年輕人充實機電隊伍,全面提高機電職工文化水平,同時加強新老工人間的“師徒協(xié)議”制定管理,讓新工人逐步熟悉和掌握技能,勝任崗位,并通過考核,方可上崗。對機電各工種操作人員要嚴格考核發(fā)證,持證上崗。

2、加強職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理工作。尤其在高瓦斯礦井,工人的安全意識高低,決定機電設(shè)備運行是否安全,通過合理配備人員,以崗定人,管理層和工人崗位人數(shù)成比例,達到合理高效配置,先前的礦山培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)現(xiàn)代礦井管理要求,要根據(jù)建設(shè)現(xiàn)代化礦山、數(shù)字化礦山采取新的對策:一是要求員工全面認識高瓦斯礦井和低瓦斯礦井的區(qū)別,高瓦斯礦井使用的機電設(shè)備安全性指標更高,要求員工安全意識更強;二是加強區(qū)隊班前會學(xué)習(xí),合理運用班前會,善于利用班前會,將班前會作為機電設(shè)備安全管理的橋頭堡,在每天工人工作前的安全再教育,傳達礦上、科里的安全精神和理念,并每天針對不同班組開展針對崗位性的安全學(xué)習(xí),使工人操作設(shè)備安全性進一步提高;三是每隔一定時期開展安全大討論活動,讓工人從自己身邊發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備安全隱患,舉一反三,達到機電設(shè)備安全就是人身安全思想灌輸,礦上對建議收納規(guī)整,整改落實;四是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即走出去和請進來相結(jié)合,即業(yè)余培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合,即專業(yè)培訓(xùn)和全面培訓(xùn)相結(jié)合,對新工人、新崗位、新技術(shù)要進行強化培訓(xùn),以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,實現(xiàn)工人的“要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

3、加強職工的技術(shù)技能培訓(xùn)管理工作。以技術(shù),思想為工作之前提,合理配備人員,挑選優(yōu)秀員工,組建強干班組,并經(jīng)競爭考核機制運用在班組中,一是建立崗位技能競爭機制,對所有員工采取競爭上崗,對所有員工都采用崗位技能工資,劃分工資等級,引進獎勵和考核機制,引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)技術(shù)技能業(yè)務(wù)知識;二是每隔一定時間組織職工進行技術(shù)比武,對優(yōu)勝者給予重獎,并發(fā)現(xiàn)技術(shù)新苗子,對以針對學(xué)習(xí)和培養(yǎng),以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,促使他們在崗位上按標準及規(guī)程進行作業(yè),三是采用請進來與走出去現(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)方式、使工人接觸和掌握更多新技術(shù)新設(shè)備;運用課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,施工人對新設(shè)備能更快消化吸收,對新工人、新崗位、新技術(shù)要進行強化培訓(xùn),以全面提高職工的綜合技術(shù)技能為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的“以人為本”的基礎(chǔ)。

4、加強崗位責(zé)任制執(zhí)行管理工作。機電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設(shè)備的正常安全運行,首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境,有責(zé)任心和沒有責(zé)任心的人員操作設(shè)備,其效果大不一樣。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時,能夠嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備,能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,發(fā)現(xiàn)隱患能及時消滅,不將隱患形成事故。責(zé)任心強的工人能時刻保持設(shè)備清潔衛(wèi)生,能觀察到設(shè)備運行前、運行中、運行后的設(shè)備狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象能及時停機,叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修,及時排除故障隱患。嚴格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制,杜絕維護工人抱著“什么時候壞,就什么時候修”的思想。提高員工對設(shè)備檢修的重要性認識和重視,使機電設(shè)備定期維護與檢修工作落到實處,使機電設(shè)備出現(xiàn)異?；蛘吖收锨?就開始實施維修,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到不影響正常的生產(chǎn),提高設(shè)備的運行周期。

二、機電設(shè)備作為礦山生產(chǎn)的支柱,必須有完善的設(shè)備管理制度

1、礦井必須制定切實可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗制度、設(shè)備包機制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度。建立設(shè)備、電纜、小型電器的臺帳管理,并能嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。作為高瓦斯礦井機電設(shè)備必須使用有ma標示的礦山設(shè)備,并且井下電氣設(shè)備使用逐步達到本質(zhì)安全型。

2、認真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維修相接合的原則,設(shè)備誰使用,誰管理,誰維護,并建立定點維護、定是維護、定人維護的“三定”原則。對機電設(shè)備實行負責(zé)安全生產(chǎn)直接責(zé)任制,并實行專責(zé)制,主要設(shè)備實行包機制,做到定人、定機、憑上崗證操作,嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程,對多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作工人必須執(zhí)行設(shè)備現(xiàn)場交接班制度,大型設(shè)備均有運行記錄,對設(shè)備的各項制度的填寫必須清楚規(guī)范,并留存兩年以備檢查。

3、建立大型機電設(shè)備安裝驗收管理制度。為進一步規(guī)范大型機電設(shè)備安裝、改造、驗收管理工作,成立相關(guān)的設(shè)備管理部門,對大型設(shè)備建立完善的檔案。強化大型機電設(shè)備安裝、改造工程的設(shè)計、選型、設(shè)備購置、施工和驗收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,強化設(shè)備管理和使用單位部門的管理職能,防止大型機電設(shè)備惡性事故的發(fā)生,各單位要結(jié)合自身實際情況,制定出切實可行的大型機電設(shè)備安裝驗收管理制度,并嚴格執(zhí)行。在井下安裝的機電設(shè)備時,要制定詳細的設(shè)備安裝安全技術(shù)措施,組織施工人員參加學(xué)習(xí),并上報礦機電、通風(fēng)、調(diào)度和安監(jiān)等部門領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),施工時要機電領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),確保施工安全順利。

4、在檢修方面,在每次停產(chǎn)檢修前,都要制訂嚴格、細致的停產(chǎn)檢修計劃,編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程,經(jīng)機電、安全、通風(fēng)等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)和礦級領(lǐng)導(dǎo)進行審核把關(guān),并將措施讓參加施工的員工組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后簽字。在施工時安排相關(guān)隊組、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進行項目現(xiàn)場跟班作業(yè),重點項目堅持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機電副總進行現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè),檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進行試運轉(zhuǎn),不合格的要進行整改,整改后達到合格要求,才能進行驗收、簽字,保證了每一項目的檢修質(zhì)量;同時為了確保檢修質(zhì)量,增強檢修人員的責(zé)任心,完善了設(shè)備檢修質(zhì)量時限責(zé)任制,保證了每一臺設(shè)備的檢修質(zhì)量,促進了機電設(shè)備完好、安全運轉(zhuǎn),降低了機電事故率。

三、機電設(shè)備在煤礦中使用,其生產(chǎn)環(huán)境對其影響很大

1、機電設(shè)備管理要以本本質(zhì)安全管理為規(guī)范。以神華本質(zhì)安全管理手冊逐條、逐步執(zhí)行,已達到機電設(shè)備管理的規(guī)范性,制度性,長久性。針對高瓦斯礦井本質(zhì)安全管理要求更加深入,更加細分,達到以點到線,以線擴面的形式,機電設(shè)備作為是煤礦安全的基礎(chǔ)。機電設(shè)備管理的到位,足以帶動全礦的安全管理工作,實踐證明,在高瓦斯礦井中機電設(shè)備的本質(zhì)安全管理標準化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出,有力地促進了安全生產(chǎn)。煤礦要把這項工作形成制度化,當(dāng)作一項經(jīng)?；墓ぷ鱽碜?并且要深入化,動態(tài)化轉(zhuǎn)變,并且重結(jié)果更要重過程轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)生產(chǎn)安全、質(zhì)量全達標過程。

2、高瓦斯礦井機電設(shè)備的運行環(huán)境要求更高,井下各個機電設(shè)備運行場所必須保持有清潔的衛(wèi)生環(huán)境,良好的通風(fēng)環(huán)境,設(shè)備運行環(huán)境,防止煤塵飄落,必須每班做到設(shè)備的清潔工作。對煤塵、粉塵大的設(shè)備安裝地點,安裝噴霧灑水裝置,環(huán)境要做到降塵管理。

3、對礦井機電設(shè)備要定期聯(lián)系有資質(zhì)的相關(guān)單位,對機電設(shè)備進行全方位,無遺落的進行相關(guān)檢驗和校驗,檢驗合格方可投運。檢驗出有問題的設(shè)備,要做到定期整改,整改合格后,方可使用。無法整改的設(shè)備要及時更換。

四、機電設(shè)備的安全運行和使用,最終一點要做好人員和設(shè)備管理工作

作為礦山機電設(shè)備管理,配備了優(yōu)秀的人員,選用了合格的設(shè)備,創(chuàng)造好了好的生產(chǎn)環(huán)境,如果管理工作不到位,先前的一切工作相當(dāng)于白做。

1、首先煤礦領(lǐng)導(dǎo)要重視井下機電設(shè)備,把機電設(shè)備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個關(guān)鍵的位置,從機電設(shè)備管理先前一個輔助生產(chǎn)工作提升到主要生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)重視了,區(qū)隊才重視,工人才能重視,機電設(shè)備的安全管理才能實實際際落實到位。

2、作為機電設(shè)備的管理者,必須要精通機電設(shè)備,對設(shè)備的性能,使用、維護要有全面的知識掌握,對各類機電設(shè)備選配、人員配備都要做到心知肚明,堅決避免外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的情況,避免機電設(shè)備管理不到位,又存在在不可預(yù)料的安全隱患。所以,有好技術(shù)并且懂管理者才能擔(dān)當(dāng)機電設(shè)備管理者,才能保證設(shè)備安全運行。

3、加強機電設(shè)備操作者和維護者的管理工作,作為管理工作者,不可能事事躬親,許多事情需要一線工人的反映和匯報,所以對操作工人和維護工人管理工作到位的話,機電設(shè)備安全就有了一半的安全。機電設(shè)備維護者和操作者與經(jīng)濟利益掛鉤,把各種管理措施進行量化管理,每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進行檢查驗收,設(shè)備完好率達到規(guī)定要求的給予獎勵,設(shè)備完好率達不到要求的進行處罰。

4、對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理,機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護情況,一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任,對于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的,追究使用單位和操作者的責(zé)任。

5、加強安全工作力度,向管理要安全。實踐證明,要抓好安全工作,離不開有效的監(jiān)督,失去了監(jiān)督作用,必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式,是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此,必須強化監(jiān)督制約機制,充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用;同時,必須堅持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制,明確每個人的安全職責(zé)。另外,采取安全資金激勵機制,通過經(jīng)濟杠桿,嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲,從而促進各項安全管理制度的落實。機電設(shè)備管理工作要想上一個臺階,必須牢牢抓住:杜絕電氣設(shè)備事故設(shè)備更新?lián)Q代要跟上;要盡快把職工工作責(zé)任心提高。

四、結(jié)語

隨著煤炭工業(yè)的飛速發(fā)展,煤礦機電設(shè)備的運用得到全面推廣,機電設(shè)備在礦井安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所占的地位和作用越來越重要。尤其在高瓦斯礦井,機電設(shè)備的安全性指標更高,隨著采掘的深入,煤礦機電設(shè)備遍布礦井的每個角落,地質(zhì)條件經(jīng)一步惡化,對煤礦的機電設(shè)備的安全性提出了更高的標準,機電事故也是困擾礦井發(fā)展的因素之一,本文通過對煤礦機電設(shè)備管理相關(guān)聯(lián)的人機環(huán)管四個方面進行了闡述。同時我們不難看出,煤礦對機電的重視工作也不容忽視,一個方面的重視度越高,他的安全性越好。

隨著社會的發(fā)展,煤礦機電設(shè)備的自動化、機械化程度越來越高,而機電設(shè)備管理也越來越必要了,建立良好的機電設(shè)備管理體系和制度是煤礦安全而高效率生產(chǎn)的必要條件。機電設(shè)備的投入和強化管理,不但帶來效率還大大減輕了勞動者的勞動強度和改善了煤礦生產(chǎn)的新環(huán)境,創(chuàng)建一個美好和諧的煤礦。

第4篇 礦業(yè)工作面高瓦斯區(qū)域防治瓦斯安全管理制度

綜采區(qū)現(xiàn)回采的8302工作面瓦斯涌出異常,工作面下隅角和后溜1#-10#架區(qū)域內(nèi)超限,為8302工作面高瓦斯區(qū)域。為了加強工作面瓦斯管理,搞好工作面防治瓦斯工作,防止瓦斯事故的發(fā)生,做到“防患于未然”,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,特編制8302工作面防治瓦斯安全管理制度。

一、瓦斯管理

1、工作面斷電濃度定為1.0%,割煤作業(yè)瓦斯?jié)舛冗_到0.6%時,必須控制采煤機速度,緩慢割煤;瓦斯?jié)舛冗_到0.8%時,必須停止割煤、移架等生產(chǎn)活動,并進行處理。工作面采煤時必須根據(jù)工作面瓦斯變化,控制采煤機截割速度與截割深度。采煤機截割速度不得超過3.0m/s,采煤機截割深度不得超過0.6m。現(xiàn)場由驗收負責(zé)監(jiān)督。

2、8302下隅角懸掛瓦斯便攜儀,監(jiān)測下隅角瓦斯情況,每班用光學(xué)瓦檢器對便攜儀瓦斯?jié)舛惹闆r進行對比,當(dāng)誤差大于0.2%時,要求有關(guān)科室進行更換。

3、采煤機安裝機載瓦斯報警斷電儀,機載瓦斯報警斷電儀靈敏可靠,瓦斯斷電濃度為1.5%,每周至少標校一次,由檢修班電工負責(zé)。

4、采煤機司機控制采煤機截割高度為2.2m,禁止采煤機截割支架頂梁、護幫板、刮板機鏈刮板、錨桿、錨網(wǎng)等,以免產(chǎn)生火花。采煤機過機頭到20#架時要停下來,先測架間氣體,無超限現(xiàn)象是在開機割煤。

5、工作面進行超前預(yù)爆破時,嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人聯(lián)鎖爆破”制度。爆破作業(yè)時必須使用水炮泥,爆破前后對巷道進行灑水降塵,并必須嚴格執(zhí)行爆破停電制度。

6、每班開機前必須對8302工作面所有設(shè)備進行全面、細致的檢查,重點對電纜、機械、電氣設(shè)備完好情況進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)有失爆現(xiàn)象嚴禁開機。

7、對高瓦斯區(qū)域要重點檢查,主要是后溜1#-10#架區(qū)域超限,針對這種現(xiàn)象,要每班檢查三到四次。發(fā)現(xiàn)超限后要用風(fēng)筒及時進行稀釋,同時必須對10#到20#架每班至少檢查一次,由于跟班隊長具體負責(zé)落實。

8、要加強下端頭支護強度,下端頭人員必須對尾巷的浮渣及時清理、單體必須穿鞋,必須極力保證下端頭巷道斷面,減小通風(fēng)阻力。上下兩尾巷必須封堵嚴實,必須堅持對下尾巷碼袋子,兩刀一碼,上巷摸黃泥工作。減少風(fēng)流進入采空區(qū),從采空區(qū)帶出瓦斯。

9、1#到3#架每班必須把底座全部臥出來,保證下端頭的通風(fēng)斷面。80-84#架后溜每班必須要清干凈,保證后溜風(fēng)流通暢。放煤時勻速注意控制煤量,防止出現(xiàn)后溜被堵現(xiàn)象,影響風(fēng)流暢通。

10、每班驗收員接班時要檢查順槽皮帶機頭至轉(zhuǎn)載機、工作面上下隅角和1#-20#支架頂部氣體后和班組長一起匯報調(diào)度室,調(diào)度室下達開機命令后方可開機。拉移轉(zhuǎn)載機時必須當(dāng)班班組長親自帶人拉,杜絕拉壞和擠傷電纜。

11、當(dāng)班水泵工和下端頭組長相互配合,必須嚴格下端頭水泵管理,嚴禁水泵電纜落入水中。同時每班派當(dāng)班電工對下端頭管線進行管理。

二、綜合防塵管理

1、8302回風(fēng)巷、運輸巷防塵管路距工作面上、下出口小于20m,50m設(shè)置一個三通,200m設(shè)置1道閥門,在8302回風(fēng)巷距工作面200-500m處設(shè)置1道全斷面撲塵門。

2、8302工作面運輸巷、回風(fēng)巷均設(shè)置不少于兩道以上水幕,其中距工作面上下出口不超過30m設(shè)一道,距收縮線30~50m范圍設(shè)一道,水幕霧化良好。

3、采煤機內(nèi)外噴霧、架間噴霧必須完好,采煤機割煤及拉架時進行噴霧,必須堅持架頂和架后噴霧灑水工作。

4、每天對8302工作面的防塵管路、噴霧、撲塵門、隔爆等防塵設(shè)施的完好情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,有質(zhì)量標準化小組負責(zé)完成。

3、機頭段出煤前,必須由當(dāng)班班組長派人對回采工作面機頭段10米范圍內(nèi)進行灑水潤濕煤體,防止機頭鏈條及刮煤摩擦產(chǎn)生火花。

5、工作面必須保證水量充足,滿足工作面生產(chǎn)、降塵需要,每天早班檢修工必須認真排查工作面供水情況,有問題及時處理。

6、每周四、周日必須沖塵,每班清掃管路、線纜、邊管上的粉塵,生產(chǎn)班每班下班時把工作面的粉塵全部沖一遍。

三、防火管理

1、電工每班檢查8302工作面的電氣設(shè)備失爆情況,每周對8302工作面的電氣設(shè)備進行全面檢查,杜絕電氣設(shè)備失爆。

2、8302工作面?zhèn)溆凶銐虻臏缙鞑?工作面人員熟悉滅火器材的存放地點和使用方法。

3、工作面使用的潤滑油、棉紗、布頭和紙等易燃物質(zhì),必須存放在蓋嚴的鐵桶內(nèi),并由專人運送到地面處理,不得亂扔亂放。嚴禁將剩油、廢油潑灑到巷道內(nèi)。

4、8302工作面所有電氣保護必須正常使用,不能無故甩掉任何電器保護。

四、安全管理

1、工作面必須嚴格執(zhí)行停送電檢查瓦斯制度,開機前由跟班隊長、班組長檢查工作面瓦斯,當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^1.0%時嚴禁開機。必須堅持四項撤人原則即:風(fēng)機停風(fēng)、瓦斯超限、監(jiān)控失效、以及以后瓦斯泵停機必須撤人。

2、驗收員必須和工作面人員同上同下,緊跟采煤機,發(fā)現(xiàn)瓦斯達到0.8%,立即命令停止采煤機,當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^1.0%時,跟班隊長必須停止8302工作面的作業(yè)。

3、必須對下端頭進行臥大底工作,保證安全出口的暢通。

4、每班由隊長安排副隊長以上人員進行現(xiàn)場瓦斯涌出及現(xiàn)場防治工作落實情況,每班帶班隊長必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班制度,和工人同下同上,緊盯現(xiàn)場。瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時停止8302工作面工作,及時處理瓦斯超限,當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^1.5%時,立即組織人員撤離工作面。

5、8302工作面瓦斯?jié)舛瘸^1%時,由帶班隊長通知工作面現(xiàn)場所有人員,停止作業(yè)。8302工作面、8302下隅角、8302回風(fēng)流瓦斯?jié)舛仍谝粋€班次累計5次超過1%,工作面人員停止作業(yè),進行處理;8302工作面瓦斯?jié)舛瘸^1.5%時,采煤區(qū)隊長,安排人員進行處理。同時現(xiàn)場由帶班隊長、班組長、驗收員組織工作面人員撤離至井口。

其他未盡事宜嚴格按照《8302回采作業(yè)規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》以及其他與之有關(guān)的法律、法規(guī)中的內(nèi)容嚴格執(zhí)行。

塔什店煤礦綜采區(qū)

2022年6月20日

第5篇 高瓦斯礦井機電設(shè)備安全管理措施

引言

煤礦機電設(shè)備是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,它貫穿了礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),戰(zhàn)線長,涉及面廣,特殊工種多,技術(shù)性強。隨著采掘開的深入,生產(chǎn)能力的提高,機電設(shè)備系統(tǒng)的戰(zhàn)線逐漸加長,在高瓦斯礦井中,瓦斯和一氧化碳等有毒有害氣的存在和堆積,一旦礦井機電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生安全事故,不僅影響煤礦生產(chǎn),而且會嚴重威脅礦井及人員的生命安全。據(jù)不完全統(tǒng)計:在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中,有55%-65%是機電設(shè)備和設(shè)施,所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代礦井形勢的發(fā)展 <>;,因此,應(yīng)嚴格執(zhí)行管理制度化,提高機電隊伍的整體素質(zhì),進行機電設(shè)備的技術(shù)改造,建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系,加快機電本質(zhì)安全管理信息化建設(shè)和嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制。

一、人作為礦山的主體,在礦山機電設(shè)備管理中占據(jù)主導(dǎo)位置

1、首先加強機電崗位特殊工種的用工制度化管理。煤礦機電工種的專業(yè)技術(shù)性較強,動手實踐更強的隊伍。其各崗位工種都要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任,不能以照顧的身份人員出現(xiàn)來充當(dāng)。并且要多引進高知識,高學(xué)歷的年輕人充實機電隊伍,全面提高機電職工文化水平,同時加強新老工人間的“師徒協(xié)議”制定管理,讓新工人逐步熟悉和掌握技能,勝任崗位,并通過考核,方可上崗。對機電各工種操作人員要嚴格考核發(fā)證,持證上崗。

2、加強職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理工作。尤其在高瓦斯礦井,工人的安全意識高低,決定機電設(shè)備運行是否安全,通過合理配備人員,以崗定人,管理層和工人崗位人數(shù)成比例,達到合理高效配置,先前的礦山培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)現(xiàn)代礦井管理要求,要根據(jù)建設(shè)現(xiàn)代化礦山、數(shù)字化礦山采取新的對策:一是要求員工全面認識高瓦斯礦井和低瓦斯礦井的區(qū)別,高瓦斯礦井使用的機電設(shè)備安全性指標更高,要求員工安全意識更強;二是加強區(qū)隊班前會學(xué)習(xí),合理運用班前會,善于利用班前會,將班前會作為機電設(shè)備安全管理的橋頭堡,在每天工人工作前的安全再教育,傳達礦上、科里的安全精神和理念,并每天針對不同班組開展針對崗位性的安全學(xué)習(xí),使工人操作設(shè)備安全性進一步提高;三是每隔一定時期開展安全大討論活動,讓工人從自己身邊發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備安全隱患,舉一反三,達到機電設(shè)備安全就是人身安全思想灌輸,礦上對建議收納規(guī)整,整改落實;四是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即走出去和請進來相結(jié)合,即業(yè)余培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合,即專業(yè)培訓(xùn)和全面培訓(xùn)相結(jié)合,對新工人、新崗位、新技術(shù)要進行強化培訓(xùn),以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,實現(xiàn)工人的“要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

3、加強職工的技術(shù)技能培訓(xùn)管理工作。以技術(shù),思想為工作之前提,合理配備人員,挑選優(yōu)秀員工,組建強干班組,并經(jīng)競爭考核機制運用在班組中,一是建立崗位技能競爭機制,對所有員工采取競爭上崗,對所有員工都采用崗位技能工資,劃分工資等級,引進獎勵和考核機制,引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)技術(shù)技能業(yè)務(wù)知識;二是每隔一定時間組織職工進行技術(shù)比武,對優(yōu)勝者給予重獎,并發(fā)現(xiàn)技術(shù)新苗子,對以針對學(xué)習(xí)和培養(yǎng),以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,促使他們在崗位上按標準及規(guī)程進行作業(yè),三是采用請進來與走出去現(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)方式、使工人接觸和掌握更多新技術(shù)新設(shè)備;運用課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,施工人對新設(shè)備能更快消化吸收,對新工人、新崗位、新技術(shù)要進行強化培訓(xùn),以全面提高職工的綜合技術(shù)技能為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的“以人為本”的基礎(chǔ)。

4、加強崗位責(zé)任制執(zhí)行管理工作。機電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設(shè)備的正常安全運行,首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境,有責(zé)任心和沒有責(zé)任心的人員操作設(shè)備,其效果大不一樣。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時,能夠嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備,能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,發(fā)現(xiàn)隱患能及時消滅,不將隱患形成事故。責(zé)任心強的工人能時刻保持設(shè)備清潔衛(wèi)生,能觀察到設(shè)備運行前、運行中、運行后的設(shè)備狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象能及時停機,叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修,及時排除故障隱患。嚴格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制,杜絕維護工人抱著“什么時候壞,就什么時候修”的思想。提高員工對設(shè)備檢修的重要性認識和重視,使機電設(shè)備定期維護與檢修工作落到實處,使機電設(shè)備出現(xiàn)異?；蛘吖收锨?就開始實施維修,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到不影響正常的生產(chǎn),提高設(shè)備的運行周期。

二、機電設(shè)備作為礦山生產(chǎn)的支柱,必須有完善的設(shè)備管理制度

1、礦井必須制定切實可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗制度、設(shè)備包機制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度。建立設(shè)備、電纜、小型電器的臺帳管理,并能嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。作為高瓦斯礦井機電設(shè)備必須使用有ma標示的礦山設(shè)備,并且井下電氣設(shè)備使用逐步達到本質(zhì)安全型。

2、認真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維修相接合的原則,設(shè)備誰使用,誰管理,誰維護,并建立定點維護、定是維護、定人維護的“三定”原則。對機電設(shè)備實行負責(zé)安全生產(chǎn)直接責(zé)任制,并實行專責(zé)制,主要設(shè)備實行包機制,做到定人、定機、憑上崗證操作,嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程,對多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作工人必須執(zhí)行設(shè)備現(xiàn)場交接班制度,大型設(shè)備均有運行記錄,對設(shè)備的各項制度的填寫必須清楚規(guī)范,并留存兩年以備檢查。

3、建立大型機電設(shè)備安裝驗收管理制度。為進一步規(guī)范大型機電設(shè)備安裝、改造、驗收管理工作,成立相關(guān)的設(shè)備管理部門,對大型設(shè)備建立完善的檔案。強化大型機電設(shè)備安裝、改造工程的設(shè)計、選型、設(shè)備購置、施工和驗收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,強化設(shè)備管理和使用單位部門的管理職能,防止大型機電設(shè)備惡性事故的發(fā)生,各單位要結(jié)合自身實際情況,制定出切實可行的大型機電設(shè)備安裝驗收管理制度,并嚴格執(zhí)行。在井下安裝的機電設(shè)備時,要制定詳細的設(shè)備安裝安全技術(shù)措施,組織施工人員參加學(xué)習(xí),并上報礦機電、通風(fēng)、調(diào)度和安監(jiān)等部門領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),施工時要機電領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),確保施工安全順利。

4、在檢修方面,在每次停產(chǎn)檢修前,都要制訂嚴格、細致的停產(chǎn)檢修計劃,編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程,經(jīng)機電、安全、通風(fēng)等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)和礦級領(lǐng)導(dǎo)進行審核把關(guān),并將措施讓參加施工的員工組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后簽字。在施工時安排相關(guān)隊組、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進行項目現(xiàn)場跟班作業(yè),重點項目堅持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機電副總進行現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè),檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進行試運轉(zhuǎn),不合格的要進行整改,整改后達到合格要求,才能進行驗收、簽字,保證了每一項目的檢修質(zhì)量;同時為了確保檢修質(zhì)量,增強檢修人員的責(zé)任心,完善了設(shè)備檢修質(zhì)量時限責(zé)任制,保證了每一臺設(shè)備的檢修質(zhì)量,促進了機電設(shè)備完好、安全運轉(zhuǎn),降低了機電事故率。

三、機電設(shè)備在煤礦中使用,其生產(chǎn)環(huán)境對其影響很大

1、機電設(shè)備管理要以本本質(zhì)安全管理為規(guī)范。以神華本質(zhì)安全管理手冊逐條、逐步執(zhí)行,已達到機電設(shè)備管理的規(guī)范性,制度性,長久性。針對高瓦斯礦井本質(zhì)安全管理要求更加深入,更加細分,達到以點到線,以線擴面的形式,機電設(shè)備作為是煤礦安全的基礎(chǔ)。機電設(shè)備管理的到位,足以帶動全礦的安全管理工作,實踐證明,在高瓦斯礦井中機電設(shè)備的本質(zhì)安全管理標準化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出,有力地促進了安全生產(chǎn)。煤礦要把這項工作形成制度化,當(dāng)作一項經(jīng)?；墓ぷ鱽碜?并且要深入化,動態(tài)化轉(zhuǎn)變,并且重結(jié)果更要重過程轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)生產(chǎn)安全、質(zhì)量全達標過程。

2、高瓦斯礦井機電設(shè)備的運行環(huán)境要求更高,井下各個機電設(shè)備運行場所必須保持有清潔的衛(wèi)生環(huán)境,良好的通風(fēng)環(huán)境,設(shè)備運行環(huán)境,防止煤塵飄落,必須每班做到設(shè)備的清潔工作。對煤塵、粉塵大的設(shè)備安裝地點,安裝噴霧灑水裝置,環(huán)境要做到降塵管理。

3、對礦井機電設(shè)備要定期聯(lián)系有資質(zhì)的相關(guān)單位,對機電設(shè)備進行全方位,無遺落的進行相關(guān)檢驗和校驗,檢驗合格方可投運。檢驗出有問題的設(shè)備,要做到定期整改,整改合格后,方可使用。無法整改的設(shè)備要及時更換。

四、機電設(shè)備的安全運行和使用,最終一點要做好人員和設(shè)備管理工作

作為礦山機電設(shè)備管理,配備了優(yōu)秀的人員,選用了合格的設(shè)備,創(chuàng)造好了好的生產(chǎn)環(huán)境,如果管理工作不到位,先前的一切工作相當(dāng)于白做。

1、首先煤礦領(lǐng)導(dǎo)要重視井下機電設(shè)備,把機電設(shè)備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個關(guān)鍵的位置,從機電設(shè)備管理先前一個輔助生產(chǎn)工作提升到主要生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)重視了,區(qū)隊才重視,工人才能重視,機電設(shè)備的安全管理才能實實際際落實到位。

2、作為機電設(shè)備的管理者,必須要精通機電設(shè)備,對設(shè)備的性能,使用、維護要有全面的知識掌握,對各類機電設(shè)備選配、人員配備都要做到心知肚明,堅決避免外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的情況,避免機電設(shè)備管理不到位,又存在在不可預(yù)料的安全隱患。所以,有好技術(shù)并且懂管理者才能擔(dān)當(dāng)機電設(shè)備管理者,才能保證設(shè)備安全運行。

3、加強機電設(shè)備操作者和維護者的管理工作,作為管理工作者,不可能事事躬親,許多事情需要一線工人的反映和匯報,所以對操作工人和維護工人管理工作到位的話,機電設(shè)備安全就有了一半的安全。機電設(shè)備維護者和操作者與經(jīng)濟利益掛鉤,把各種管理措施進行量化管理,每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進行檢查驗收,設(shè)備完好率達到規(guī)定要求的給予獎勵,設(shè)備完好率達不到要求的進行處罰。

4、對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理,機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護情況,一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任,對于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的,追究使用單位和操作者的責(zé)任。

5、加強安全工作力度,向管理要安全。實踐證明,要抓好安全工作,離不開有效的監(jiān)督,失去了監(jiān)督作用,必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式,是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此,必須強化監(jiān)督制約機制,充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用;同時,必須堅持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制,明確每個人的安全職責(zé)。另外,采取安全資金激勵機制,通過經(jīng)濟杠桿,嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲,從而促進各項安全管理制度的落實。機電設(shè)備管理工作要想上一個臺階,必須牢牢抓住:杜絕電氣設(shè)備事故設(shè)備更新?lián)Q代要跟上;要盡快把職工工作責(zé)任心提高。

四、結(jié)語

隨著煤炭工業(yè)的飛速發(fā)展,煤礦機電設(shè)備的運用得到全面推廣,機電設(shè)備在礦井安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所占的地位和作用越來越重要。尤其在高瓦斯礦井,機電設(shè)備的安全性指標更高,隨著采掘的深入,煤礦機電設(shè)備遍布礦井的每個角落,地質(zhì)條件經(jīng)一步惡化,對煤礦的機電設(shè)備的安全性提出了更高的標準,機電事故也是困擾礦井發(fā)展的因素之一,本文通過對煤礦機電設(shè)備管理相關(guān)聯(lián)的人機環(huán)管四個方面進行了闡述。同時我們不難看出,煤礦對機電的重視工作也不容忽視,一個方面的重視度越高,他的安全性越好。

隨著社會的發(fā)展,煤礦機電設(shè)備的自動化、機械化程度越來越高,而機電設(shè)備管理也越來越必要了,建立良好的機電設(shè)備管理體系和制度是煤礦安全而高效率生產(chǎn)的必要條件。機電設(shè)備的投入和強化管理,不但帶來效率還大大減輕了勞動者的勞動強度和改善了煤礦生產(chǎn)的新環(huán)境,創(chuàng)建一個美好和諧的煤礦。

第6篇 _高瓦斯礦井作業(yè)安全管理措施

高瓦斯礦井作業(yè)安全管理措施

我礦已經(jīng)屬于高瓦斯礦井,結(jié)合礦高瓦斯礦井管理特別規(guī)定,對我隊作業(yè)過程中需要注意的安全技術(shù)措施規(guī)定如下:

一、煤礦機械安裝工

1、回撤工作面距掘進頭50m內(nèi)懸掛四臺干粉滅火器(滅火器重量不小于8kg)用于工作面發(fā)生燃燒時能及時撲救。

2、工作面風(fēng)筒必須使用抗靜電、抗撞擊、不燃性硬質(zhì)風(fēng)筒。

3、作業(yè)過程中起吊拖拉設(shè)備時,嚴禁鐵對鐵作業(yè),作業(yè)要用銅錘,嚴禁使用鐵錘。

4、拖拉支架等大型設(shè)備時,必須采取措施,嚴禁發(fā)生碰撞或摩擦產(chǎn)生火花。

5、切眼留有頂煤時,在支架安裝前必須施工間距不大于2米的頂煤瓦斯釋放鉆孔,鉆孔深度不小于頂煤厚度,瓦斯釋放時間不小于3個月。

6、工作面切眼用錨網(wǎng)支護的,安裝時必須進行退錨處理。

7、工作面內(nèi)及與工作面相連的采空區(qū)空頂超過0.5m、瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時,必須停止作業(yè),采取措施處理。

二、煤礦電氣安裝工

1、嚴格按照機電設(shè)備防爆50條進行作業(yè),杜絕出現(xiàn)失爆。

2、局扇必須實現(xiàn)“六專兩閉鎖”,專用變壓器、專用開關(guān)、專用線路、專人看護、專用電話、專用維修 。瓦斯電閉鎖、風(fēng)電閉鎖。并使用雙風(fēng)機雙電源自動切換裝置。

3、電工進行開蓋作業(yè)時,必須按要求測量附近10米內(nèi)的瓦斯,瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%方可進行作業(yè)。

4、對工作面瓦斯傳感器的監(jiān)控數(shù)據(jù)實時觀察,當(dāng)瓦斯?jié)舛却笥?.8%時,必須停止作業(yè)。。

5、嚴禁在專用回風(fēng)巷內(nèi)設(shè)置電氣設(shè)備、敷設(shè)電纜等。

6、車的電源,停止猴車運行。

7、井下所有電氣設(shè)備包括照明燈具必須使用礦用防爆型,入井前必須進行防爆檢查。

8、工作面安裝時,通信、自動化裝置和儀器、儀表必須使用礦用防爆型。

9、井下使用的編織袋、尼龍網(wǎng)等非金屬制品必須使用阻燃、抗靜電材料,必須嚴格驗收材料質(zhì)量。

安裝隊

2022年5月