采煤隊(duì)管理制度細(xì)則旨在規(guī)范采煤作業(yè)流程，確保生產(chǎn)安全與效率，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保障礦工權(quán)益。
包括哪些方面
1. 安全管理：涵蓋安全規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全教育及培訓(xùn)、安全檢查制度。
2. 生產(chǎn)管理：涉及采煤工藝、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度。
3. 人員管理：包括員工職責(zé)、考勤制度、績效考核、技能培訓(xùn)。
4. 質(zhì)量管理：規(guī)定煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測(cè)與控制措施。
5. 環(huán)境保護(hù)：涉及環(huán)保法規(guī)遵守、廢棄物處理、噪音與塵埃控制。
6. 應(yīng)急管理：制定事故應(yīng)對(duì)策略、疏散程序、救援措施。
重要性
采煤隊(duì)管理制度的實(shí)施對(duì)于礦場的穩(wěn)定運(yùn)營至關(guān)重要。它確保了作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，降低了潛在的安全隱患，提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)也保護(hù)了礦工的生命安全和健康。此外，良好的管理制度還有助于提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和歸屬感，促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。
方案
1. 安全管理： - 制定詳盡的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全演練。 - 每月進(jìn)行至少一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 - 定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。
2. 生產(chǎn)管理： - 根據(jù)地質(zhì)條件和設(shè)備性能制定科學(xué)的采煤計(jì)劃。 - 設(shè)備定期保養(yǎng)，確保其良好運(yùn)行狀態(tài)。 - 實(shí)行靈活的調(diào)度制度，以應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)情況。
3. 人員管理： - 明確各崗位職責(zé)，確保工作有序進(jìn)行。 - 建立嚴(yán)格的考勤制度，確保員工按時(shí)出勤。 - 設(shè)立績效考核機(jī)制，激勵(lì)員工提高工作效率。
4. 質(zhì)量管理： - 制定煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。 - 建立質(zhì)量檢測(cè)體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 - 對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行追蹤處理，防止流入市場。
5. 環(huán)境保護(hù)： - 遵守環(huán)保法規(guī)，減少開采過程中的環(huán)境污染。 - 建立廢棄物處理制度，妥善處置采礦廢棄物。 - 采取降塵措施，改善作業(yè)環(huán)境。
6. 應(yīng)急管理： - 制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。 - 設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)小組，負(fù)責(zé)事故處理。 - 建立有效的疏散通道，確保事故發(fā)生時(shí)人員安全撤離。
通過上述方案的實(shí)施，采煤隊(duì)將形成一個(gè)高效、安全、有序的工作環(huán)境，為礦場的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
采煤隊(duì)管理制度細(xì)則范文
第1篇 采煤隊(duì)三鐵管理員崗位職責(zé)
1、熟悉掌握單體液壓柱、鉸接頂梁、∏型鋼梁,三用閥的工作原理,結(jié)構(gòu)、性能,會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。
2、嚴(yán)格交接班,對(duì)三鐵使用情況、數(shù)量、遺留問題交清接細(xì)。
3、在生產(chǎn)過程中,要對(duì)支柱情況進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)漏液槍、漏液管路、壞閥、壞柱立即更換,保證當(dāng)班生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4、對(duì)備用單體柱、鉸接頂梁、∏型鋼梁,三用閥按標(biāo)準(zhǔn)碼放整齊,對(duì)失效柱及時(shí)向班組長匯報(bào),安排運(yùn)走。
5、負(fù)責(zé)上、下付巷超前支護(hù)隨時(shí)補(bǔ)充增加,符合要求。
第2篇 某采煤隊(duì)工會(huì)主席安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責(zé)
1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程、條例及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、經(jīng)常教育職工搞好安全生產(chǎn)。
1.2抓好安全網(wǎng)員活動(dòng),定期召開會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),推動(dòng)群眾安全檢查工作。
1.3召開本隊(duì)職工代表大會(huì)時(shí),要把安全生產(chǎn)列入重要議程。
1.4在日常工作中,大力支持職工拒絕違章指揮、作業(yè),維護(hù)工人的利益。
1.5參加礦、隊(duì)安全大檢查,并督促檢查其整改情況。
1.6發(fā)生重大事故,要親臨現(xiàn)場,參加調(diào)查、分析、追查處理工作。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1值班干部必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真組織班前會(huì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當(dāng)班工作及注意事項(xiàng)。
2.3認(rèn)真執(zhí)行班中三匯報(bào)制度,即:班前匯報(bào)“班前確認(rèn)”情況、班中匯報(bào)安全生產(chǎn)情況、班后匯報(bào)存在的問題及任務(wù)完成情況,并詳細(xì)登記隱患排查和處理結(jié)果。
2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項(xiàng)等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個(gè)到達(dá)工作面,檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通,工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象,檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2.6跟班干部班中要及時(shí)制止、糾正員工違章,監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),及時(shí)向礦調(diào)度、值班匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況及隱患整改情況。
2.7跟班干部出班要驗(yàn)收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生,向礦調(diào)度、值班干部匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及隱患整改情況。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實(shí),按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時(shí)處理,重大問題及時(shí)匯報(bào)。
3.3工作有部署,有檢查,有落實(shí),安全隱患整改落實(shí)到位。
3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于本隊(duì)安全管理。
第3篇 某采煤隊(duì)安全副隊(duì)長安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責(zé)
1.1牢固樹立“安全第一”的思想,抓好工程質(zhì)量,嚴(yán)禁違章指揮,制止違章。
1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、法令、規(guī)程、條例,以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。
1.3對(duì)安全工作負(fù)責(zé)有計(jì)劃地檢查、評(píng)比。
1.4參加每周五班前安全會(huì)。
1.5經(jīng)常深入井下了解本隊(duì)安全生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)事故隱患排查工作。
1.6抓好本隊(duì)結(jié)構(gòu)工資考核、分配。
1.7抓好文明生產(chǎn)。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1值班干部必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真組織班前會(huì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當(dāng)班工作及注意事項(xiàng)。
2.3認(rèn)真執(zhí)行班中三匯報(bào)制度,即:班前匯報(bào)“班前確認(rèn)”情況、班中匯報(bào)安全生產(chǎn)情況、班后匯報(bào)存在的問題及任務(wù)完成情況,并詳細(xì)登記隱患排查和處理結(jié)果。
2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項(xiàng)等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個(gè)到達(dá)工作面,檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通,工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象,檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2.6跟班干部班中要及時(shí)制止、糾正員工違章,監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),及時(shí)向礦調(diào)度、值班匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況及隱患整改情況。
2.7跟班干部出班要驗(yàn)收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生,向礦調(diào)度、值班干部匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及隱患整改情況。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實(shí),按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時(shí)處理,重大問題及時(shí)匯報(bào)。
3.3工作有部署,有檢查,有落實(shí),安全隱患整改落實(shí)到位。
3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于本隊(duì)安全管理。
第4篇 某采煤隊(duì)技術(shù)員安全管理行為規(guī)范
1.1對(duì)本單位安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。
1.2協(xié)助區(qū)(隊(duì))長抓好本單位的工程質(zhì)量和達(dá)標(biāo)工作。
1.3牢固樹立“安全第一”、“質(zhì)量第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行<<煤礦安全規(guī)程>>和技術(shù)政策。
1.4負(fù)責(zé)本單位《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施的編制,組織職工對(duì)措施的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1.5經(jīng)常深入一線,了解本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患和影響生產(chǎn)的有關(guān)問題, 發(fā)現(xiàn)有空幫、空頂、局部瓦斯積聚等安全隱患時(shí),立即停止作業(yè),按措施處理。。
1.6單位范圍內(nèi)發(fā)生事故時(shí),協(xié)助隊(duì)長參加事故處理,參加事故的調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施。
1.7負(fù)責(zé)本單位施工過程中出現(xiàn)的構(gòu)造和其他影響安全生產(chǎn)的問題的收集并及時(shí)填報(bào)必要的圖紙,負(fù)責(zé)制定處理方案和安全技術(shù)措施。
1.8積極參加采煤新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的研究和推廣應(yīng)用工作,不斷提高采煤工作面單產(chǎn)水平。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1值班干部必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真組織班前會(huì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當(dāng)班工作及注意事項(xiàng)。
2.3認(rèn)真執(zhí)行班中三匯報(bào)制度,即:班前匯報(bào)“班前確認(rèn)”情況、班中匯報(bào)安全生產(chǎn)情況、班后匯報(bào)存在的問題及任務(wù)完成情況,并詳細(xì)登記隱患排查和處理結(jié)果。
2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項(xiàng)等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個(gè)到達(dá)工作面,檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通,工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象,檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2.6跟班干部班中要及時(shí)制止、糾正員工違章,監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),及時(shí)向礦調(diào)度、值班匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況及隱患整改情況。
2.7跟班干部出班要驗(yàn)收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生,向礦調(diào)度、值班干部匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及隱患整改情況。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實(shí),按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時(shí)處理,重大問題及時(shí)匯報(bào)。
3.3工作有部署,有檢查,有落實(shí),安全隱患整改落實(shí)到位。
3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于本隊(duì)安全管理。
第5篇 某采煤隊(duì)隊(duì)長安全管理行為規(guī)范
1.1區(qū)(隊(duì))長為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,要牢固樹立“安全第一”的思想。
1.2對(duì)本單位業(yè)務(wù)保安、措施落實(shí)負(fù)全面責(zé)任。
1.3經(jīng)常深入一線了解和掌握本單位所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn)狀況,積極落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門提出的安全質(zhì)量問題,并針對(duì)問題采取措施,防患與未然。
1.4按時(shí)參加每周召開安全辦公會(huì)和全礦安全大檢查,積極組織每周的安全活動(dòng)。
1.5模范地遵守各項(xiàng)安全制度,做到不違章指揮,制止“三違”現(xiàn)象。
1.6組織好本單位的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。
1.7積極支持和組織好本單位的安全網(wǎng)員和青年安全崗員工作。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1就本單位每月的安全生產(chǎn)狀況,存在問題及整改措施,下月安全工作安排每月進(jìn)行安全述職。
2.2所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生重大事故時(shí)要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門親臨現(xiàn)場組織搶救,并參加事故的追查分析。
2.3區(qū)隊(duì)井下跟班(指生產(chǎn)干部)是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,現(xiàn)場指揮應(yīng)首先排除隱患,而后組織生產(chǎn)。
2.4負(fù)責(zé)把《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施貫徹落實(shí)到現(xiàn)場每位員工。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實(shí),按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時(shí)處理,重大問題及時(shí)匯報(bào)。
3.3工作有部署,有檢查,有落實(shí),安全隱患整改落實(shí)到位。
3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于本隊(duì)安全管理。
采煤隊(duì)黨支書安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責(zé)
1.1親自傳達(dá)貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,檢查貫徹實(shí)施情況。
1.2牢固樹立“安全第一”的思想,大力支持技術(shù)安全部門的工作,把安全列入黨支部重要議事日程,支部每旬召開一次會(huì)議。
1.3經(jīng)常教育職工黨員樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法令,嚴(yán)禁違章指揮,制止違章作業(yè),搞好安全生產(chǎn)。
1.4在任用班組長時(shí),在安全上有重大錯(cuò)誤的不得使用。
1.5每周抓好一次群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)會(huì)。
1.6協(xié)助抓好安全保衛(wèi)工作,必須及時(shí)偵破破壞安全生產(chǎn)的案件。
1.7協(xié)助團(tuán)支部搞好安全宣傳活動(dòng),督促利用板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語等形式,做好安全宣傳工作,充分發(fā)揮青年主力軍的作用。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1值班干部必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真組織班前會(huì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當(dāng)班工作及注意事項(xiàng)。
2.3認(rèn)真執(zhí)行班中三匯報(bào)制度,即:班前匯報(bào)“班前確認(rèn)”情況、班中匯報(bào)安全生產(chǎn)情況、班后匯報(bào)存在的問題及任務(wù)完成情況,并詳細(xì)登記隱患排查和處理結(jié)果。
2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項(xiàng)等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個(gè)到達(dá)工作面,檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通,工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象,檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2.6跟班干部班中要及時(shí)制止、糾正員工違章,監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),及時(shí)向礦調(diào)度、值班匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況及隱患整改情況。
2.7跟班干部出班要驗(yàn)收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生,向礦調(diào)度、值班干部匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及隱患整改情況。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實(shí),按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時(shí)處理,重大問題及時(shí)匯報(bào)。
3.3工作有部署,有檢查,有落實(shí),安全隱患整改落實(shí)到位。
3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于本隊(duì)安全管理。
第6篇 m礦采煤隊(duì)安全管理行為規(guī)范
為進(jìn)一步規(guī)范區(qū)隊(duì)干部管理行為和員工操作行為,強(qiáng)化執(zhí)行力和責(zé)任感,落實(shí)區(qū)隊(duì)干部管理職責(zé),充分發(fā)揮管理人員模范帶頭作用和切實(shí)規(guī)范員工操作行為,從源頭上杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象,確保礦井安全生產(chǎn),營造人人遵章作業(yè)、人人遵規(guī)守紀(jì)的良好氛圍,特制定采煤隊(duì)安全管理行為規(guī)范,望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
第一節(jié)井下行為規(guī)范
1、跟班期間出現(xiàn)工傷必須及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)。
2、現(xiàn)場必須在規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行交接班。
3、跟班期間嚴(yán)禁睡覺。
4、嚴(yán)禁違反區(qū)隊(duì)考勤制度。
5、跟班期間出現(xiàn)員工打架現(xiàn)象時(shí),現(xiàn)場必須及時(shí)制止。
6、嚴(yán)禁做坐皮帶或扒車。
7、跟班期間出現(xiàn)員工嚴(yán)重“三違”時(shí),現(xiàn)場必須及時(shí)制止。
8、跟班期間必須安排有證人員進(jìn)行持證上崗作業(yè),嚴(yán)禁出現(xiàn)員工無證上崗作業(yè)現(xiàn)象。
9、跟班期間嚴(yán)禁安排一般工種從事特殊工種作業(yè)。
10、現(xiàn)場出現(xiàn)主要隱患時(shí),必須及時(shí)進(jìn)行整改。
11、跟班期間電氣設(shè)備嚴(yán)禁出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。
12、斜巷提升時(shí),必須正規(guī)使用“一坡三擋”等安全設(shè)施。
13、斜巷提升時(shí),嚴(yán)禁超掛車輛或不使用保險(xiǎn)繩。
14、現(xiàn)場施工時(shí),必須正確使用前探梁,使用前探梁的數(shù)量必須符合規(guī)定要求,控頂距離嚴(yán)禁超過規(guī)定。
15、現(xiàn)場進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行爆破制度。
16、現(xiàn)場進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí),必須按規(guī)定要求設(shè)置警戒。
17、跟班期間嚴(yán)禁破壞通風(fēng)設(shè)施。
18、跟班期間必須按照規(guī)定正規(guī)使用通風(fēng)設(shè)施。
19、煤巷、半煤巖巷必須按照規(guī)定使用瓦斯探頭。
20、、工作面上下兩巷不準(zhǔn)提前進(jìn)行回柱放頂。
21、工作面必須配備完善的施工圖板,三圖一表齊全;
22、不經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自更改支護(hù)形式,不得擅自降低支護(hù)強(qiáng)度。
第二節(jié)入井行為規(guī)范
1、自覺遵守下井制度,認(rèn)真組織和參加班前會(huì)。
2、精神飽滿,著裝整齊,配戴齊全完好的安全裝備及常用工具。
3、協(xié)助安檢員、工作人員維護(hù)候罐、乘車秩序,按照規(guī)定路線行走。
4、進(jìn)入工作現(xiàn)場后,認(rèn)真檢查現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)隱患,按照“小隱患不過班,大隱患不過天”的要求,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),積極落實(shí)處理現(xiàn)場存在的安全隱患。
5、認(rèn)真組織現(xiàn)場生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo);施工作業(yè)現(xiàn)場存在重大安全質(zhì)量隱患時(shí),必須盯在現(xiàn)場指揮處理,不得擅自離開施工作業(yè)現(xiàn)場。
6、認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決杜絕違章指揮現(xiàn)象,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象必須立即制止,并按規(guī)定給予處罰。
7、礦及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查工作時(shí),要主動(dòng)陪同領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場工作,自覺向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,并提出安全注意事項(xiàng)。
8、各單位值班人員必須清楚本班下井人數(shù)、人員分布范圍及所從事的具體工作。
第三節(jié)地面行為規(guī)范
1、著裝整潔衛(wèi)生;自覺維護(hù)公共秩序、遵守社會(huì)公德、注意公共衛(wèi)生;在礦區(qū)域行走時(shí)不嬉戲打鬧。
2、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,遇有特殊情況不能參加值班的,要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,值班期間嚴(yán)禁喝酒、空崗和脫崗。
3、做好本單位干部員工的思想政治工作,及時(shí)化解各類矛盾,動(dòng)員全體員工全身心的投入到各項(xiàng)工作中去。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦三大規(guī)程》、《采煤專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作及行為規(guī)范》等法律法規(guī),堅(jiān)決杜絕違法亂紀(jì)和“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。
第7篇 某礦采煤隊(duì)支護(hù)工管理制度
1、按時(shí)上、下班,不能遲到早退,要相互配合做好本職工作。
2、在進(jìn)行支護(hù)前,必須在已有的完好支護(hù)保護(hù)下,用長把工具敲幫問頂,摘除懸矸危巖和松動(dòng)的煤幫。
3、隨時(shí)觀察工作面動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象(如:巨大的震頂聲、大量支柱卸荷或鉆底嚴(yán)重、頂板來壓顯現(xiàn)強(qiáng)烈或出現(xiàn)臺(tái)階下沉現(xiàn)象等),必須立即發(fā)出警報(bào),撤離所有人員,待頂板穩(wěn)定后,由班(組)長按規(guī)定處理。
6、支護(hù)時(shí),嚴(yán)禁使用失效和損壞的支柱、頂梁和柱鞋。
7、頂梁與頂板應(yīng)緊密接觸。若頂板不平或局部冒頂時(shí),必須用木料穿實(shí)。
8、不準(zhǔn)將支柱打在浮煤(矸)上,堅(jiān)硬底板要刨柱窩、見麻面;底板松軟時(shí),支柱必須穿鞋。
9、支柱必須支設(shè)牢固、迎山有力;嚴(yán)禁在支柱上打重楔,嚴(yán)禁給支柱帶雙柱帽。
10、必須根據(jù)支護(hù)高度的變化,選用相應(yīng)高度的支柱。選用0.3m以上的單體液壓支柱時(shí),支設(shè)最大高度應(yīng)小于支柱設(shè)計(jì)最大高度0.1m,最小高度應(yīng)大于支柱設(shè)計(jì)最小高度0.2m,選用其它支柱時(shí),嚴(yán)禁超高支設(shè)。
11、不得使用不同類型和不同性能的支柱。
12、不準(zhǔn)站在輸送機(jī)上或跨著輸送機(jī)進(jìn)行支護(hù)。
13、調(diào)整頂梁、架設(shè)支柱時(shí),其下方5m內(nèi)不得有人。
14、臨時(shí)支柱的位置應(yīng)不妨礙架設(shè)基本支柱;基本支柱架設(shè)好前,不準(zhǔn)回撤臨時(shí)支柱。
15、平行作業(yè)的距離必須符合規(guī)定。支柱與回柱間的間隔距離不得小于15m,其它的符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。當(dāng)支護(hù)工序與其它工序都需做時(shí),優(yōu)先進(jìn)行支護(hù)。
16、架設(shè)單體液壓支柱時(shí),要掌握好注液用量與時(shí)間,保證支柱的初撐力,其柱徑為100mm的不小于90千牛、柱徑為80mm的不小于60千牛。
17、切口內(nèi)支護(hù)必須符合規(guī)程規(guī)定,支柱初撐力達(dá)到第16條要求。嚴(yán)禁在切口內(nèi)空頂作業(yè)。
18、采用∏型頂梁支護(hù),要交替前移,不得齊頭并進(jìn)。
19、端頭支護(hù)與巷道支護(hù)間距不得大于0.5m。
第8篇 某礦采煤隊(duì)帶班長管理制度
1、認(rèn)真落實(shí)本隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)安全整改工作部署,堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)。
2、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)組織參加班前會(huì),安排本班工作任務(wù),班后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出下一步改進(jìn)措施。
3、要做到安全第一,必須執(zhí)行提前、最后清點(diǎn)上下井人數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項(xiàng)規(guī)章制度,要不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給本班的任務(wù)。
4、嚴(yán)格掌握各道工序的工程質(zhì)量,對(duì)質(zhì)量不合格的工程要堅(jiān)決推倒重來。
5、經(jīng)常向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映本組的安全整改情況,提出合理意見,協(xié)助隊(duì)長搞好本隊(duì)的整改工作。不斷提高工作質(zhì)量。
6、在隊(duì)長和副隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)組的整改任務(wù),工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任。
7、堅(jiān)持安全第一方針,經(jīng)常檢查整改工程的安全情況,及時(shí)排除隱患,合理安排勞動(dòng)力,帶頭勞動(dòng),抓好質(zhì)量。
8、對(duì)工人違章作業(yè)要及時(shí)制止,嚴(yán)重時(shí)有權(quán)停止工作;要幫助教育新工人掌握操作方法。
9、堅(jiān)持先下后上,每班進(jìn)工作面要首先檢查工作地點(diǎn)的安全情況,然后安排布置,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)處理,確保安全整改或生產(chǎn)。
10、班中要不斷巡回檢查各工種完成任務(wù)及配合情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
11、對(duì)現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題,要采取超前防范措施。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)要積極組織搶救。
12、完成本班任務(wù)后要向調(diào)度室匯報(bào)完成情況。
13、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,對(duì)本班遺留問題要交清。
第9篇 某礦采煤隊(duì)長管理制度
1、在生產(chǎn)礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)整改或安全生產(chǎn)的方針、政策,保證完成本礦整改或安全生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),對(duì)本礦整改或安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《三大規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)措施,對(duì)整改或安全生產(chǎn)中存在的重大隱患和預(yù)報(bào)現(xiàn)象,要及時(shí)提出對(duì)策,采取措施,確保安全完成任務(wù)。
3、掌握全隊(duì)出勤情況,合理組織勞動(dòng)力,充分利用工時(shí),不斷改進(jìn)工藝,實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè),確保穩(wěn)質(zhì)高進(jìn)。
4、全面掌握工作面的安全、進(jìn)度、質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,重大問題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)。
5、組織開好本隊(duì)安全例會(huì),班前班后安全生產(chǎn)會(huì)議,提高職工安全意識(shí),確保安全整改。
6、參加礦安全質(zhì)量大檢查,堅(jiān)決制止“三違”。
7、認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)長下井跟班制度,負(fù)責(zé)召開隊(duì)內(nèi)會(huì)議。
第10篇 企業(yè)采煤隊(duì)刮板司機(jī)管理制度
1.堅(jiān)守崗位,遵守操作規(guī)程,集中精力,不打盹、不睡覺,開好刮板機(jī)、清理機(jī)尾前后5m以內(nèi)的浮煤、臟物,懸掛電機(jī)周圍的照明動(dòng)力電纜,保持設(shè)備清潔并會(huì)同檢修工人員排除故障,使刮板機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.接班后對(duì)以下部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題會(huì)同檢修人員及時(shí)處理。
①電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)頭軸的溫度,減速機(jī)的油量;
②風(fēng)扇、聯(lián)軸節(jié)有無堵塞;
③電機(jī)、減速機(jī)的腳螺絲有無短缺松動(dòng);
④刮板聯(lián)接環(huán)有無斷裂,聯(lián)接壞螺絲有無短缺松動(dòng);
⑤大鏈松緊程度、刮板彎曲情況;
⑥機(jī)頭、機(jī)尾壓柱是否牢固可靠。
3、隨時(shí)掌握機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異狀立即停車檢查,按規(guī)定油脂注油,保持設(shè)備完好狀態(tài)。
4.在實(shí)踐中逐步熟悉機(jī)器的構(gòu)造原理及性能
5.嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》:
①對(duì)片邦要及時(shí)處理。
②拉出木柱、頂梁、大矸石、大塊煤要立即停車揀出。
③檢修時(shí)開關(guān)手把打到“o”并閉鎖。
④隨時(shí)監(jiān)視信號(hào),及時(shí)開、停溜子。
⑤交接班時(shí)拉空刮板機(jī)。
6、對(duì)備品配件存放整齊,妥善保管,經(jīng)常補(bǔ)充,替換下來的廢舊零件帶到井上交舊領(lǐng)新。
7、交接班要交清,并填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本。
第11篇 企業(yè)采煤隊(duì)爆破工管理制度
1、按當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃領(lǐng)取火藥和雷管,火藥雷管必須分裝分運(yùn)。雷管與腳線捆在一起,雷管、火藥若當(dāng)班有剩余必須分裝在火藥箱電管 箱中,并且上鎖。下班后返庫。
2、須使用炮泥、水炮泥,按計(jì)劃規(guī)定裝藥和裝填炮泥。
3、認(rèn)真執(zhí)行三人放炮制,自聯(lián)自放,鑰匙不離手。放炮時(shí)設(shè)好警戒,放炮線長度不得少于100米。
4、不準(zhǔn)明火、動(dòng)力放炮,放炮時(shí)必須保護(hù)好設(shè)備和風(fēng)、水管路。
5、當(dāng)班沒放完炮或瞎炮,必須向下班交待清楚。
6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)完成工作任務(wù)。
第12篇 企業(yè)采煤隊(duì)機(jī)電維修工管理制度
1、電工必須取得技術(shù)等級(jí)證書后持證上崗。
2、電工必須熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及電氣防爆的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
3、電工必須忠于職守,精心維護(hù),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度。
4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備失爆,保護(hù)失靈等問題時(shí),要及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)處理不了的問題,必須停止運(yùn)行,并向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、不準(zhǔn)任意調(diào)整電氣保護(hù)系統(tǒng)的整定值。
6、接班后認(rèn)真檢查機(jī)電設(shè)備的安全。確保電氣設(shè)備完好。
7、嚴(yán)格執(zhí)行停送電掛牌制度。
8、處理一切機(jī)電故障要嚴(yán)格按規(guī)程要求執(zhí)行。
9、發(fā)現(xiàn)電氣、機(jī)械隱患要及時(shí)匯報(bào),停機(jī)處理,不得強(qiáng)行開工作業(yè)或生產(chǎn)。
10、不得出現(xiàn)“羊尾巴、雞爪子、明接頭、老鼠洞”等失爆現(xiàn)象,各種保護(hù)齊全、可靠。
11、必須熟悉所管設(shè)備的技術(shù)性能、工作性能、運(yùn)載能力,并掌握常見故障的預(yù)防和處理辦法。
12、經(jīng)常檢查工作地點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備,排除機(jī)械和電器故障,檢查與調(diào)整煤溜子穩(wěn)定和平直程度,并妥善處理。
13、保證設(shè)備整潔、油脂對(duì)號(hào)、不超溫超載運(yùn)行。工作中隨時(shí)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)檢查及時(shí)處理。
14、對(duì)日常更換下來的設(shè)備配件,不能隨手扔掉,能修復(fù)的應(yīng)修復(fù),不能修復(fù)的交到井上交舊領(lǐng)新。做到廢物回收,降低消耗。對(duì)自己所使用的工具和日常的用品、材料要準(zhǔn)備齊全。
15、交班要將電氣設(shè)備運(yùn)行狀況交清,交班時(shí)必須認(rèn)真填寫檢修記錄。
第13篇 企業(yè)采煤隊(duì)出煤工管理制度
1、上崗前準(zhǔn)備好鐵撳、尖錘、長把耙子等工具,并檢查各工具的牢固情況。
2、有時(shí)補(bǔ)齊支柱、鋼梁,并敲幫問頂,在支護(hù)齊全合格情況下作業(yè)。
3、清除作業(yè)范圍內(nèi)的浮煤活矸,大于0.4m的煤矸塊要砸碎,以免傷人。物料碼放整齊,清掃好現(xiàn)場,保證底板平整,符合整修要求。
4、作業(yè)范圍內(nèi)的刮板輸送機(jī)應(yīng)穩(wěn)固可靠,信號(hào)裝置靈敏可靠。
5、巷壁有傘檐或有片幫危險(xiǎn)的必須及處理。
6、在作業(yè)時(shí),要相互照應(yīng),注意安全。
7、完成清除巷道任務(wù)后要檢查工程質(zhì)量,不合格的要立即處理,不得留有雜物,浮矸煤要清理干凈。
8、經(jīng)班組長和驗(yàn)收人員檢查,確認(rèn)合格后方可收工。
第14篇 企業(yè)采煤隊(duì)技術(shù)員管理制度
1、在隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在礦技術(shù)人員指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本隊(duì)的工程技術(shù)工作。
2、掌握本隊(duì)現(xiàn)階段的工程主攻方向,參與本隊(duì)的日常整改或生產(chǎn)安排。并做好班前會(huì)記錄。
3、負(fù)責(zé)編制、修改、貫徹執(zhí)行本隊(duì)規(guī)章制度、施工方案及安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)方面的安全技術(shù)規(guī)程和政策。
4、參與本隊(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作。
5、熟練掌握本隊(duì)的技術(shù)資料和圖紙,嚴(yán)格按照要求組織施工。
6、注意觀察記錄、收集、保存好采掘工作面的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。
7、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施編寫時(shí),必須符全煤礦安全規(guī)程及執(zhí)行說明的有關(guān)規(guī)定。
8、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須提前10天編寫,編寫完后,應(yīng)先交給技術(shù)科預(yù)審,經(jīng)補(bǔ)充修改后應(yīng)提前3天由分管礦領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審后簽字,然后向本隊(duì)職工進(jìn)行貫徹。
9、貫徹作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時(shí),詳細(xì)統(tǒng)計(jì)到會(huì)人數(shù)和姓名,對(duì)遺露人員必須在其工作前進(jìn)行規(guī)程和安全技術(shù)措施補(bǔ)課,同時(shí)應(yīng)一并貫徹操作規(guī)程和其它有關(guān)規(guī)定。
10、堅(jiān)持每月下井不少20次,負(fù)責(zé)檢查整改的工程質(zhì)量,參加編制年、月、度作業(yè)計(jì)劃和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。
第15篇 某采煤隊(duì)班組長管理制度
1、班組長無論有任何事情休班都必須事先請(qǐng)假,否則一次不請(qǐng)
假休班罰200元。
2、班組長休班每月不允許超過隊(duì)規(guī)定天數(shù),如休班超過規(guī)定天
數(shù),該半獎(jiǎng)的半獎(jiǎng),該無獎(jiǎng)金的無獎(jiǎng)金。
3、組長必須服從班長管理,如有不服從班長管理的組長,班長
有權(quán)對(duì)組長做任何處理。
4、班組長必須從大局出發(fā),真正做到交班的質(zhì)量強(qiáng)過接班質(zhì)量,
不給下班留下不合格的工程質(zhì)量和安全隱患,否則一次罰班組長l00
—500元(視情況而定)。
5、班組長必須管理好當(dāng)班人員的各項(xiàng)罰款,嚴(yán)格執(zhí)行礦、隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)定,把各項(xiàng)罰款落實(shí)到人頭。
6、班組長必須做到井下交接班,與工人同上同下,工作中嚴(yán)禁
出現(xiàn)脫產(chǎn)、睡覺現(xiàn)象,如有員工反映班組長晚來早走、睡覺、脫產(chǎn)現(xiàn)
象,第一次批評(píng)教育,第二次取消獎(jiǎng)金,第三次免職。
7、班組長落實(shí)好小班工具的管理,工作中所用工具沒有,對(duì)班長罰款100元,影響生產(chǎn)加倍處罰。
8、班組長工作嚴(yán)重失職,造成安全事故、采場質(zhì)量嚴(yán)重不合格、
機(jī)電設(shè)備損壞嚴(yán)重造成影響生產(chǎn),或小班工人反映班組長不負(fù)責(zé)任
的,隊(duì)調(diào)查情況屬實(shí)的給予撤職處理。
