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第1篇 采煤隊液壓支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、必須持證上崗，負(fù)責(zé)本崗位液壓支架的操作工作，完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)；
2、精心保養(yǎng)和使用支架，不得任意拆卸支架零部件，并管理好支架內(nèi)管線，防止擠壞；
3、加強(qiáng)頂板管理，及時移架到位
4、支架工必須熟悉液壓支架的性能及結(jié)構(gòu)原理和液壓系統(tǒng)，能夠按標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)支架，懂得管理方法和本工作面作業(yè)規(guī)程，經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。
5、支架工要與采煤司機(jī)密切合作，移架時如支架與采煤機(jī)距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，應(yīng)暫停采煤機(jī)。
6、把握好支架的合理高度，最大支撐高度應(yīng)小于支架設(shè)計最大高度士0、1米，最小支撐高度應(yīng)大于支架設(shè)計高度的0、2米，支架加長段伸出應(yīng)一致，活柱行程應(yīng)保證支架不“壓死”。
7、所用的各種液壓軟管、閥組、液壓缸、管接頭等必須用專用堵塞，更換時用乳化液清洗干凈。
8、不準(zhǔn)隨意拆除和調(diào)整支架的安全閥。
9、掌握煤與瓦斯防治的基本知識，落實(shí)安全防護(hù)措施。
第2篇 采煤隊班長之安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場安全、生產(chǎn)及工程質(zhì)量管理等工作,對本班組安全工作負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)日常教育工作,組織召開班組進(jìn)班安全會,抓好本班組勞動組織管理工作,合理協(xié)調(diào)班組內(nèi)各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)班組成員保質(zhì)保量完成安全、生產(chǎn)任務(wù)。
3、配合隊長、副隊長人員調(diào)配工作,保障區(qū)隊完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施作業(yè);加強(qiáng)班組管理,堅持跟班作業(yè),做到上班在前,出班在后,巡回檢查,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。
5、認(rèn)真開展班組隱患排查工作,堅持現(xiàn)場跟班指揮生產(chǎn),進(jìn)班后首先檢查工作面的安全情況,做到自檢、自查、自改。發(fā)現(xiàn)隱患必須及時處理;對上級部門查出的涉及本班組的安全生產(chǎn)隱患或問題按要求落實(shí)整改。隱患不排除和準(zhǔn)備工作未就緒不得組織生產(chǎn)。
6、認(rèn)真開展本班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保本班組工作區(qū)域安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到礦制定的目標(biāo)。
7、堅持“三人聯(lián)鎖”放炮制,負(fù)責(zé)放炮前布崗、撤人、停電和放炮后撤崗、送電工作,做好放炮前后的請示匯報工作。
8、當(dāng)發(fā)生災(zāi)害事故時,負(fù)責(zé)組織人員撤退;班組發(fā)生事故后,在第一時間趕赴現(xiàn)場組織搶救,并按規(guī)定向調(diào)度室報告。
9、負(fù)責(zé)本班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
第3篇 采煤隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、條例、法規(guī)
及公司、礦制定的規(guī)程和安全措施，堅持安全第一，不安全不生產(chǎn)，
對本隊的安全質(zhì)量工作負(fù)管理責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)貫徹“三大規(guī)程'的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、領(lǐng)導(dǎo)和管理作業(yè)現(xiàn)場的安全質(zhì)量工作，做好現(xiàn)場安全質(zhì)量檢
查工作，隱患不處理完不準(zhǔn)離開現(xiàn)場。
4、開展安全活動，組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，參加本隊各類
事故的追查工作，認(rèn)真分析追查，嚴(yán)肅處理責(zé)任者，嚴(yán)肅通報處理結(jié)
果，并采取有效措施，防止事故的發(fā)生。
5、協(xié)助隊長做好安全管理中的其它工作。
第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：采煤隊值班隊長
采煤隊值班隊長對當(dāng)天全隊井上、下安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
1、認(rèn)真填好值班日志,做好碰頭會記錄,及時傳達(dá)值班礦長的指示精神。
2、深入現(xiàn)場了解情況,掌握生產(chǎn)動態(tài),指揮生產(chǎn)做到心中有數(shù)。
3、生產(chǎn)中出現(xiàn)問題要及時采取措施,協(xié)調(diào)處理,當(dāng)天未處理完的要向接班隊長交待清楚,并提出處理意見。本隊解決不了的問題,應(yīng)及時向礦調(diào)度室和礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、發(fā)生事故,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,組織追查討論,拿出初步處理意見并及時匯報,防止類似事故發(fā)生。
5、掌握當(dāng)天各班實(shí)際出勤人數(shù),換班后兩小時有人尚未升井,必須立即查明原因并報告調(diào)度室。
6、認(rèn)真堅持24小時值班制,臨時離崗向調(diào)度室匯報并找人頂崗。
7、堅持布置生產(chǎn)任務(wù)時講清安全措施,貫徹計劃時講清上班安全情況及本班工作重點(diǎn)及安全措施和施工要求。對待安全隱患及復(fù)雜工程堅持責(zé)任到人。
第5篇 采煤隊機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、熟知本單位設(shè)備性能和工作原理，具備設(shè)備操作維修技能，了解本單位其他工種的有關(guān)知識。
2、工作時思想集中，注意信號，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度各包機(jī)制度，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
3、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，對設(shè)備進(jìn)行定期維修各檢修，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理和匯報。完好率和事故率達(dá)到要求。
4、設(shè)備維護(hù)和檢修，必須認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，防止發(fā)生設(shè)備和人身事故。
5、每日做好機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢記錄。
6、煤與瓦斯防治的基本知識，落實(shí)安全防護(hù)措施。
第6篇 采煤隊支護(hù)材料管理工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、了解各種型號支柱及頂梁的結(jié)構(gòu)性能，做到合理使用。
2、清楚工作面柱、梁、鞋、銷的數(shù)量、型號，經(jīng)常檢查柱、梁是否完好，失效柱梁要及時安排更換，保證正常使用。
3、要做到腿勤、手勤、嘴勤，及時清點(diǎn)工作面柱梁，對號入座，發(fā)現(xiàn)丟失、埋柱，督促當(dāng)班及時處理。
4、損壞的柱梁要及時運(yùn)出，聯(lián)系升井更換。
5、督促工作面支柱全承載。
6、按作業(yè)規(guī)程規(guī)定，合理配備工作面支柱數(shù)量，做到工作面不缺柱，不積壓支柱。物料要分類掛牌，碼放整齊。
第7篇 采煤隊背藥工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、采煤隊背藥工必須相對固定，且熟悉爆破材料性能。
2、背藥工運(yùn)送炸藥必須使用專用藥箱，人工運(yùn)送。禁止乘坐礦車及乘人車。
3、掌握煤與瓦斯突出防治的基本知識，落實(shí)安全防護(hù)措施。
4、背藥工中途休息或運(yùn)到生產(chǎn)地點(diǎn)時，要備加看護(hù)，避免丟失，而且藥箱要放在頂板完好，無淋水，避開機(jī)械電器設(shè)備的安全地點(diǎn)。
5、背藥工不準(zhǔn)附帶放炮器及雷管。
6、工作面用剩的炸藥要集中放在炸藥箱內(nèi)鎖好，由放炮員交回藥庫。背藥工不準(zhǔn)私藏、私埋炸藥。
第8篇 采煤隊常務(wù)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、協(xié)助隊長做好安全生產(chǎn)管理工作，對其分管責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。
2、組織職工努力完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。
3、現(xiàn)場跟班指揮，出現(xiàn)問題要及時采取措施，組織處理；重大問題要及時匯報調(diào)度室和區(qū)隊值班人員，并采取果斷措施組織人員排除。工作面正常生產(chǎn)期間，負(fù)責(zé)工作面上、下安全出口及超前支護(hù)段范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。
4、對上班和本班的質(zhì)量、安全任務(wù)落實(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，同時根據(jù)現(xiàn)場情況提出下一班組織生產(chǎn)的意見及注意問題。
5、掌握煤與瓦斯突出防治的基本知識，讓職工現(xiàn)場正確執(zhí)行安全防護(hù)措施。
6、對當(dāng)班出現(xiàn)的各類隱患問題，要按“四不放過”原則，認(rèn)真進(jìn)行處理。
第9篇 采煤隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
采煤隊技術(shù)員是采煤隊安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)區(qū)隊的技術(shù)管理工作。
1、積極配合采煤隊隊長開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織區(qū)隊的生產(chǎn)，保證遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
2、編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施要內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場實(shí)際、具有可操作性，并負(fù)責(zé)報批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)、簽字、考試，施工時監(jiān)督本隊干部、職工按作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施施工。
3、工號過老空、過斷層、托煤等地質(zhì)條件發(fā)生變化影響安全生產(chǎn)時，要及時編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后貫徹、執(zhí)行。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施在現(xiàn)場執(zhí)行情況，對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、對本隊施工的工程質(zhì)量負(fù)主要技術(shù)責(zé)任，工程質(zhì)量不合格時推倒重來。
6、負(fù)責(zé)對本隊職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育和技術(shù)培訓(xùn)，上好每周一次技術(shù)課。
7、對職工進(jìn)行災(zāi)害預(yù)防及避災(zāi)知識教育，提高職工的應(yīng)變能力，發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場，協(xié)助隊長搶救和處理，并參加事故的追查和討論，制定防范措施。
8、組織好調(diào)查研究，及時總結(jié)本區(qū)隊安全生產(chǎn)、技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)，開展技術(shù)革新。
9、負(fù)責(zé)搜集本區(qū)隊各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時分析完成情況，采取各種有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
10、保證采煤工作面供風(fēng)、供水、通訊設(shè)施齊全完好。
11、加強(qiáng)防災(zāi)避災(zāi)知識的宣傳，提高職工防范重大災(zāi)害事故的意識和避災(zāi)的能力。
12、協(xié)助隊長組織好本區(qū)隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。
13、按時參加有關(guān)技術(shù)專業(yè)會議，并提出合理性建議。
14、對采煤隊生產(chǎn)系統(tǒng)排查出來的安全隱患，要落實(shí)整改措施。
第10篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：采煤隊技術(shù)員
采煤隊技術(shù)員是采煤隊安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)區(qū)隊的技術(shù)管理工作。
1、積極配合采煤隊隊長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
2、編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施要內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場實(shí)際、具有可操作性,并負(fù)責(zé)報批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)、簽字、考試,施工時監(jiān)督本隊干部、職工按作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施施工。
3、工號過老空、過斷層、托煤等地質(zhì)條件發(fā)生變化影響安全生產(chǎn)時,要及時編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后貫徹、執(zhí)行。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施在現(xiàn)場執(zhí)行情況,對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、對本隊施工的工程質(zhì)量負(fù)主要技術(shù)責(zé)任,工程質(zhì)量不合格時推倒重來。
6、負(fù)責(zé)對本隊職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育和技術(shù)培訓(xùn),上好每周一次技術(shù)課。
7、對職工進(jìn)行災(zāi)害預(yù)防及避災(zāi)知識教育,提高職工的應(yīng)變能力,發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場,協(xié)助隊長搶救和處理,并參加事故的追查和討論,制定防范措施。
8、組織好調(diào)查研究,及時總結(jié)本區(qū)隊安全生產(chǎn)、技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn),開展技術(shù)革新。
9、負(fù)責(zé)搜集本區(qū)隊各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,及時分析完成情況,采取各種有效的技術(shù)措施,完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
10、保證采煤工作面供風(fēng)、供水、通訊設(shè)施齊全完好。
11、加強(qiáng)防災(zāi)避災(zāi)知識的宣傳,提高職工防范重大災(zāi)害事故的意識和避災(zāi)的能力。
12、協(xié)助隊長組織好本區(qū)隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。
13、按時參加有關(guān)技術(shù)專業(yè)會議,并提出合理性建議。
14、對采煤隊生產(chǎn)系統(tǒng)排查出來的安全隱患,要落實(shí)整改措施。
第11篇 采煤隊下料工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、了解工作面支護(hù)材料的規(guī)格，使用及消耗情況。
2、工作面?zhèn)溆弥⒘?、鞋及備用半圓木要按規(guī)程規(guī)定數(shù)量配夠，用后由下料工及時補(bǔ)充。
3、下料工在裝料時，要清點(diǎn)數(shù)量，按隊要求裝夠所下各類材料，并做好沿途看管工作，避免丟失。
4、下料工使用絞車運(yùn)料車時，要由小絞車司機(jī)操作，并持證上崗。
5、下料工所下物料要分類碼放整齊。
6、掌握煤與瓦斯突出防治的基本知識，落實(shí)安全防護(hù)措施。
第12篇 采煤隊隊長之安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、采煤隊隊長是采煤隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本隊安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。
2、對本隊安全生產(chǎn)有管理、協(xié)調(diào)、指揮權(quán),負(fù)責(zé)本隊勞動力調(diào)配和組織工作。
3、負(fù)責(zé)建立健全本隊安全生產(chǎn)管理制度并督促落實(shí)。
4、抓好區(qū)隊標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法,對本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行日常檢查考核,確保本區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)任務(wù)。
5、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施,并組織本隊人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹,嚴(yán)格按規(guī)程、措施要求組織生產(chǎn),督促、指導(dǎo)、協(xié)助班組工作,安全地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
6、認(rèn)真開展區(qū)隊安全檢查和隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時落實(shí)處理;對礦查出的涉及本區(qū)隊的安全生產(chǎn)隱患或問題按要求落實(shí)整改。
7、負(fù)責(zé)采面初次放頂、強(qiáng)行放頂、回撤安裝、處理冒頂?shù)戎攸c(diǎn)工程的現(xiàn)場指揮工作,保證安全進(jìn)行。
8、本區(qū)隊發(fā)生事故后,在第一時間趕赴現(xiàn)場組織搶救,并及時向礦領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)報告;按照“四不放過”的原則,組織對本區(qū)隊發(fā)生的安全事故進(jìn)行追查處理。
9、強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管,落實(shí)隊領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度,嚴(yán)肅查處本區(qū)隊“三違”行為。
10、加強(qiáng)區(qū)隊培訓(xùn)教育,努力提高區(qū)隊相關(guān)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
11、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第13篇 采煤隊工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、積極協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
2、了解職工思想和生活，為職工排憂解難；對其分管責(zé)任范圍的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
3、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，切實(shí)保障職工的權(quán)益不受侵害。
4、積極配合礦有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)的群監(jiān)工作和協(xié)安工作。
5、參加事故追查、分析，作好事故受害者的善后處理工作。
6、掌握煤與瓦斯突出防治的基本知識，讓職工現(xiàn)場正確執(zhí)行安全防護(hù)措施。
7、抓好崗位練兵，搞好勞動競賽，表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事。
8、配合書記抓好出勤、進(jìn)行家訪等。
第14篇 采煤隊班長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場安全、生產(chǎn)及工程質(zhì)量管理等工作，對本班組安全工作負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)日常教育工作，組織召開班組進(jìn)班安全會，抓好本班組勞動組織管理工作，合理協(xié)調(diào)班組內(nèi)各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)班組成員保質(zhì)保量完成安全、生產(chǎn)任務(wù)。
3、配合隊長、副隊長人員調(diào)配工作，保障區(qū)隊完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施作業(yè)；加強(qiáng)班組管理，堅持跟班作業(yè)，做到上班在前，出班在后，巡回檢查，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。
5、認(rèn)真開展班組隱患排查工作，堅持現(xiàn)場跟班指揮生產(chǎn)，進(jìn)班后首先檢查工作面的安全情況，做到自檢、自查、自改。發(fā)現(xiàn)隱患必須及時處理；對上級部門查出的涉及本班組的安全生產(chǎn)隱患或問題按要求落實(shí)整改。隱患不排除和準(zhǔn)備工作未就緒不得組織生產(chǎn)。
6、認(rèn)真開展本班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保本班組工作區(qū)域安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到礦制定的目標(biāo)。
7、堅持“三人聯(lián)鎖”放炮制，負(fù)責(zé)放炮前布崗、撤人、停電和放炮后撤崗、送電工作，做好放炮前后的請示匯報工作。
8、當(dāng)發(fā)生災(zāi)害事故時，負(fù)責(zé)組織人員撤退；班組發(fā)生事故后，在第一時間趕赴現(xiàn)場組織搶救，并按規(guī)定向調(diào)度室報告。
9、負(fù)責(zé)本班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
第15篇 采煤隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、及時傳達(dá)貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、指示指令及公司、礦各種管理規(guī)定和安全措施，堅持安全第一，不安全不生產(chǎn)。是本隊的這全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對全隊的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)“三大規(guī)程”及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不違章作業(yè)，不違章指揮、不違犯勞動紀(jì)律。
3、定期主持召開安全辦公會議，分析研究安全生產(chǎn)工作。
4、對上級檢查中提出的問題，要制定行之有效的措施和落實(shí)整改。
5、嚴(yán)格安全管理，開展安全活動，組織好安全生產(chǎn)的自檢自查工作，并負(fù)責(zé)抓好包括“一通三防”的各類隱患治理工作。
6、組織本隊各類事故的追查工作，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取措施，防止事故的發(fā)生。
7、對開工、收尾設(shè)備的拆除、安裝和初次放頂?shù)陌踩胧?，?fù)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，并親自在現(xiàn)場指揮。
8、 全面抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，做到有計劃、有部署、有檢查、有效果，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。
9、現(xiàn)場發(fā)生重大事故時，必須立即趕赴現(xiàn)場，組織搶險自救工作。
10、認(rèn)真執(zhí)行井下帶班制度，完成規(guī)定的下井班數(shù)。
