重點管理制度辦法解讀(15篇)

本《重點管理制度辦法》旨在明確公司內(nèi)部管理的核心要點，通過規(guī)范化的流程和責(zé)任分配，提升運營效率，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)。主要內(nèi)容涵蓋了以下幾個方面：

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)劃分

2. 決策制定與執(zhí)行機制

3. 人力資源管理

4. 財務(wù)控制與審計

5. 市場營銷與銷售策略

6. 項目管理與進度控制

7. 風(fēng)險評估與危機應(yīng)對

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)劃分：定義各級部門的職能，明確員工的崗位職責(zé)，確保工作流程順暢。

2. 決策制定與執(zhí)行機制：規(guī)定重大事項的決策流程，強調(diào)執(zhí)行效率和反饋機制。

3. 人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效考核和激勵機制，促進員工發(fā)展和團隊協(xié)作。

4. 財務(wù)控制與審計：設(shè)定財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，強化內(nèi)部審計，確保財務(wù)透明度和合規(guī)性。

5. 市場營銷與銷售策略：指導(dǎo)市場研究、產(chǎn)品定位和銷售策略，推動業(yè)務(wù)增長。

6. 項目管理與進度控制：制定項目管理流程，監(jiān)控項目進度，保證質(zhì)量和時間目標(biāo)。

7. 風(fēng)險評估與危機應(yīng)對：建立風(fēng)險識別、評估和預(yù)防體系，規(guī)劃危機應(yīng)對策略。

重要性

有效的管理制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。它能：

1. 提升組織效率：明確的職責(zé)分工和流程規(guī)范，減少溝通成本，提高工作效率。

2. 保障戰(zhàn)略實施：通過制度化決策，確保企業(yè)戰(zhàn)略得以貫徹執(zhí)行，降低不確定性影響。

3. 促進人才發(fā)展：良好的人力資源政策，激發(fā)員工潛能，增強團隊凝聚力。

4. 確保財務(wù)安全：嚴(yán)格的財務(wù)管控，防止財務(wù)風(fēng)險，保障企業(yè)資金安全。

5. 強化市場競爭力：科學(xué)的市場營銷策略，助力企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢。

6. 控制項目風(fēng)險：專業(yè)的項目管理，保證項目按時完成，減少資源浪費。

7. 應(yīng)對突發(fā)事件：完善的危機應(yīng)對機制，使企業(yè)能在挑戰(zhàn)面前迅速恢復(fù)，降低損失。

方案

為實施上述管理制度，我們將采取以下措施：

1. 定期審查和更新管理制度，以適應(yīng)企業(yè)變化和發(fā)展需求。

2. 加強培訓(xùn)，確保員工理解并遵守各項規(guī)定。

3. 建立反饋機制，收集員工和管理層的意見，持續(xù)優(yōu)化制度。

4. 設(shè)立專門的監(jiān)督機構(gòu)，對制度執(zhí)行情況進行評估和審計。

5. 引入外部專家進行咨詢，借鑒最佳實踐，提升管理水平。

通過這些方案，我們期望構(gòu)建一個高效、穩(wěn)定、有韌性的管理體系，為公司的長期繁榮奠定堅實基礎(chǔ)。

重點管理制度辦法解讀范文

第1篇 天然氣重點要害部位安全管理措施

一、目的

1、為了貫徹集團公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實各級管理干部的安全責(zé)任,強化要害(重點)部位的安全監(jiān)督管理,特制定本規(guī)定。

2、本規(guī)定中的“重點要害部位”是指公司的燃氣設(shè)施,主要包括城市門站、工業(yè)門站及輸配系統(tǒng)的燃氣設(shè)施(調(diào)壓站、閥門井、調(diào)壓箱柜)等重點部位。

二、三級監(jiān)督管理

1、重點要害部位的三級管理,是指燃氣公司的各級領(lǐng)導(dǎo)對公司重點要害部位進行分解監(jiān)督管理,即公司總經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督管理公司的所有燃氣設(shè)施,副總各自負責(zé)監(jiān)督管理場站、輸配系統(tǒng)或燃氣用戶的燃氣設(shè)施,各管理部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)督管理場站、輸配系統(tǒng)或燃氣用戶中的一塊或一類燃氣設(shè)施,在原有的職能和業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)對重點要害設(shè)施的交叉監(jiān)督管理。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)明確各自的重點要害部位的“監(jiān)督管理范圍”,擔(dān)負對“監(jiān)督管理范圍”內(nèi)燃氣設(shè)施的檢查和安全監(jiān)督責(zé)任。具體方法有:

2.1、指導(dǎo)“監(jiān)督管理范圍”內(nèi)燃氣設(shè)施的管理人員,操作人員的安全操作行為;

2.2、檢查公司規(guī)定的各項安全規(guī)章制度在“監(jiān)督管理范圍”內(nèi)的執(zhí)行情況;

2.3、檢查“監(jiān)督管理范圍”內(nèi)存在的問題與隱患,并追蹤整改效果;

2.4、監(jiān)督事故“四不放過”原則的實施情況;

2.5、幫助協(xié)調(diào)解決“監(jiān)督管理范圍”內(nèi)影響安全生產(chǎn)的突出問題。

三、工作要求

燃氣公司總經(jīng)理、副總和各管理部門負責(zé)人,每月須到各自的“監(jiān)督管理范圍”蹲點工作一個工作日(可相互錯開),工作形式可為組織參加班組安全教育培訓(xùn)活動,與員工面對面溝通,掌握員工思想動態(tài),對“監(jiān)督管理范圍”的燃氣設(shè)施進行安全檢查,協(xié)調(diào)督促整改事故隱患等,具體工作的內(nèi)容要在班組安全活動記錄中體現(xiàn),以備核查。

第2篇 重點作業(yè)場所安全管理工作程序

1目的

為了保障設(shè)備、設(shè)施及人員的安全,規(guī)范作業(yè)場所的安全管理,防止生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制定本程序。

2范圍

適用于公司所有重點作業(yè)場所的安全管理。

3職責(zé)

3.1 技術(shù)安全處負責(zé)對公司范圍內(nèi)作業(yè)場所生產(chǎn)安全的監(jiān)督檢查。

3.2 陜柴公安處負責(zé)對公司范圍內(nèi)作業(yè)場所消防安全的監(jiān)督檢查

3.3 機械動力處負責(zé)對公司范圍內(nèi)設(shè)備安全的監(jiān)督檢查。

3.4 各級安全管理人員負責(zé)本單位范圍內(nèi)作業(yè)場所安全工作的日常監(jiān)督檢查。

3.5 各單位負責(zé)本單位范圍內(nèi)作業(yè)場所安全管理的組織和實施。

4 工作程序

4.1 為確保員工的職業(yè)健康和設(shè)備的安全操作及對環(huán)境的保護,在各單位的作業(yè)范圍內(nèi)各負其責(zé)。

4.2 消防安全管理

4.2.1 陜柴公安處依據(jù)公司《消防安全重點單位界定標(biāo)準(zhǔn)》,確定公司防火重點要害單位部位。

a) 在公司重點單位部位動火,應(yīng)填寫一級動火證;

b) 在火災(zāi)危險性相對較大的場所動火,應(yīng)填寫二級動火證;

c) 在非重點單位部位以及火災(zāi)危險性較小的部位動火,應(yīng)應(yīng)填寫三級動火證,由動火單位內(nèi)部審批;

4.2.2重點作業(yè)場所的動火管理,執(zhí)行公司《防火防爆管理制度》,按照規(guī)定審批后方可動火。

a) 動火單位填寫動火證,審請在重點要害單位動火作業(yè);

b) 明確動火部位、時間、動火人、監(jiān)護人、動火班組負責(zé)人;

c) 確定在動火場所要采取的安全措施,確保動火作業(yè)安全;

d) 動火單位主管安全的負責(zé)人審查后簽名同意動火;

e) 陜柴公安處消防隊接到動火審請后,對動火現(xiàn)場進行安全檢查;

f) 符合安全動火條件后,簽署同意動火的意見;

g) 公司主管安全的副總經(jīng)理簽名,同意在該重點要害部位實施動火作業(yè)。

4.2.3 二級單位消防管理人員對本單位作業(yè)區(qū)域的消防設(shè)施、滅火器材進行日常檢查和維護,確保作業(yè)場所消防設(shè)施器材的完整好用和清潔。

4.2.4 因作業(yè)需要使用滅火器材及其它消防設(shè)施,使用后各單位消防安全管理人員聯(lián)系及時更換和維護。

4.2.5 非重點單位作業(yè)動火,消防安全管理人員依據(jù)動火制度負責(zé)檢查清理易燃易爆物品,采取必要的安全措施,確保動火作業(yè)安全。

4.2.6 作業(yè)場所的消防安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司《消防安全管理規(guī)定》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》。

4.2.7 重點作業(yè)場所的動火人員,必須達到“三懂、三會”的標(biāo)準(zhǔn)(即:懂得本崗位火災(zāi)危險性、懂得火災(zāi)預(yù)防措施、懂得火災(zāi)撲救的基本方法;會報警、會使用各種滅火器、會撲救初起火災(zāi))。

4.3 危險場所安全管理

4.3.1 危險作業(yè)場所的劃分

公司危險作業(yè)場所主要包括:易燃、易爆區(qū)域;人員密集場所、重要財務(wù)管理部、重要資料和信息管理部門、特種作業(yè)場所、有毒有害物資儲存區(qū)域、高溫高壓管線和壓力容器的運行場所、高空作業(yè)場所、高壓電線、高速運轉(zhuǎn)設(shè)備等。

4.3.2 危險作業(yè)場所的管理

4.3.2.1 各危險作業(yè)場所所在單位應(yīng)建立健全崗位責(zé)任制。

4.3.2.2 明確本單位危險作業(yè)場所的數(shù)量和清單。

4.3.2.3 危險作業(yè)場所的用火,應(yīng)執(zhí)行公司《防火防爆管理制度》。

4.3.2.4 危險作業(yè)場所的用電,應(yīng)執(zhí)行公司《危險作業(yè)審批辦法》和《臨時用能管理辦法》。

4.3.2.5 易燃易爆作業(yè)場所、有毒有害物資儲存區(qū)域、高壓管線和壓力容器運行場所,執(zhí)行《危點劃分標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》。

4.4 作業(yè)場所設(shè)備的管理

按《特種設(shè)備管理控制程序》、《設(shè)備管理考核辦法》執(zhí)行

4.4 作業(yè)場所人員的管理

4.4.1 作業(yè)場所人員的安全培訓(xùn),執(zhí)行《培訓(xùn)管理程序》

4.4.2 為員工個人配備防護用品,執(zhí)行《勞動防護用品管理程序》。

4.4.3 安全防護用品護具所需的材料的采購,執(zhí)行《物資管理規(guī)定》和上級主管部門指定的合格產(chǎn)品。

5 相關(guān)文件

《防火防爆管理制度》

《公司消防安全管理規(guī)定》

《危險點標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》

《危險作業(yè)審批辦法》

《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》

《培訓(xùn)管理程序》

《物資管理規(guī)定》

《臨時用能管理辦法》

《勞動防護用品管理程序》

6 記錄

《動火證》

《危險場所作業(yè)“安全工作任務(wù)書”》

第3篇 煙囪爆破 安全管理重點

煙囪爆破在煙囪拆除工程中占有著非常重要的比例,尤其是這些年來,不少煙囪需要采用爆破拆除的方式進行拆除,這也就使得煙囪爆破行業(yè)迎來了他的春天,但是正是這種高危行業(yè)本身有著非常多的風(fēng)險,因此必須有相關(guān)的規(guī)則來進行規(guī)范,只有這樣才能夠在煙囪爆破中避免可能出現(xiàn)的風(fēng)險,我們也可以簡稱這為煙囪爆破的安全操作規(guī)范。

一、必須持有勞動部門培訓(xùn)考核有效的操作證,方可上崗作業(yè);

二、爆破物品由專領(lǐng)、專用、專保管,在領(lǐng)用時,應(yīng)對不同批號的導(dǎo)火線、雷管、作試驗,檢查是否失效或潮濕,導(dǎo)火線每卷至少試燃一米,雷管每盒至少試炸一個,領(lǐng)出后應(yīng)存放在專用的木箱內(nèi),上好鎖,做好記錄;

三、切割導(dǎo)火線或?qū)Щ鹚?必須用鋒利的小刀,禁止用剪刀剪斷或用石器、鐵器敲斷,導(dǎo)火索長度不少于1.2m,導(dǎo)爆索禁止撞擊、拋擲、踐踏,切割導(dǎo)火索或?qū)П鞯呐_桌上,不得放置雷管;

四、加工起爆藥包,只許在爆破現(xiàn)場于爆破前進行,并按新需數(shù)量一次制作,不得留成品備用,制作好的起爆藥包應(yīng)有專人妥善保管;

五、裝藥要用木竹棒輕塞,嚴(yán)禁用力抵入和使用金屬棒搗實,禁止使用凍結(jié)、半凍結(jié)或半溶化的硝化甘油炸藥;

六、放炮前,必須明確規(guī)定安全警戒線,制定同意的爆破時間和信號,并在指定地點設(shè)安全哨,待施工人員、行人、車輛等全部避入安全區(qū)內(nèi)后方可起爆,警報解除后方可放行,炮工的掩蔽場所必須堅固,道路必須暢通;

七、爆破后炮工應(yīng)檢查所有裝藥孔是否全部起爆,如發(fā)現(xiàn)瞎炮,應(yīng)及時按照瞎炮處理的規(guī)定妥善處理,未處理前,必須在其附近設(shè)警戒人員看守,并設(shè)明顯標(biāo)志;

八、隧洞相向鑿進的開挖,兩端在相距30m以內(nèi)時,點炮前必須通知另一端暫停工作,退到安全地點,當(dāng)相向開挖的兩端相距15m時,一端應(yīng)停止掘進放炮;

九、導(dǎo)爆索禁止打結(jié),網(wǎng)絡(luò)中連接或搭接點應(yīng)按廠家說明書的規(guī)定進行,導(dǎo)爆索裝入炮孔后,不得任意切割,嚴(yán)禁對導(dǎo)爆索撞擊或投擲任何物體。

第4篇 重點關(guān)鍵人管理制度

1為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”的原則,更好地利用安全心理學(xué)、安全形勢分析理論做好超前防范,從源頭上消除不安全因素,遏制各類事故的發(fā)生,特制定重點關(guān)鍵人的管理制度。

2 班前會期間通過觀察或逐一詢問的方式,嚴(yán)格防止酒后、精神不振的員工上崗。同時,進行班前安全教育,對崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識掌握不清的職工,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

3 重點關(guān)鍵人員的認(rèn)定

3. 酒后上崗者;

3.2 患有不宜從事本崗位病癥者;

3.3 身體疲勞,萎靡不振者;

3.4 大喜大悲,精神失常者;

3.5 圖省事、怕麻煩,懶惰成性者;

3.6 業(yè)務(wù)工作能力差,安全意識薄弱者;

3.7 一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次及以上一般“三違”者;

3.8 嚴(yán)重“三違”人員;

3.9 現(xiàn)場有重大隱患未采取措施,強令職工冒險作業(yè)的管理人員。

4 以上(一)~(四)為“安全不放心人員”,(五)~(九)為“安全危險人員”。

5 對“安全不放心人員”,由工班長確定幫教人員,并對其進行安全教育及安全談話。

6 對“安全危險人員”,由工班長確定幫教人員,車間安全員對其安全教育及安全談話,并重新進行安全考試,考試合格后才能上崗。

7 重點關(guān)鍵人經(jīng)過安全教育重新上崗后,當(dāng)月如再出現(xiàn)違章或?qū)е率鹿实?嚴(yán)格按規(guī)定加倍處罰,同時追究幫教人員的責(zé)任,并進行連帶處罰。

8 車間管理人員、工班長要加強對重點關(guān)鍵人在作業(yè)過程中的巡視,時刻提醒重點關(guān)鍵人員注意安全、確?，F(xiàn)場實時受控。

9 對現(xiàn)場有重大隱患未采取措施,強令員工冒險作業(yè)的管理人員從重處罰,造成嚴(yán)重后果的追究其相應(yīng)責(zé)任。

第5篇 施工揚塵管理措施重點

1、確保各工區(qū)揚塵污染控制組織(人員)的落實,揚塵污染控制材料、設(shè)備等物資的到位。

2、確保現(xiàn)場項目部、工區(qū)和現(xiàn)場三級值班人員到位及通訊暢通。

3、施工現(xiàn)場圍檔整齊有序,主要采用移動圍檔的形式,確?，F(xiàn)場有序隔離。

4、施工現(xiàn)場主要道路出入口實施砼硬地坪施工,現(xiàn)場道路做到暢通平坦,無散落物。工地出入口安裝車輛清洗設(shè)施及相應(yīng)排水和泥漿沉淀設(shè)施,保持凈車出場。臨時便道平整、暢通,保持整潔?，F(xiàn)場材料堆放整齊有序。鉆孔灌注樁施工應(yīng)設(shè)置規(guī)范化磚砌泥漿池,泥漿外運防止滴漏。

5、現(xiàn)場散裝水泥儲存罐需采取封閉措施控制揚塵?，F(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),做到排水通暢不積水,施工污水規(guī)范排放?，F(xiàn)場建筑垃圾應(yīng)及時清運,不能及時清運的應(yīng)設(shè)置專門場地堆放并采取覆蓋措施,高處施工垃圾應(yīng)用容器垂直運輸,嚴(yán)禁凌空拋散。

6、工地“五小設(shè)施”管理有序,專人管理,生活垃圾及時清掃和集中堆放,不能及時清運的必須采取覆蓋措施,無隨意傾倒、外拋影響環(huán)境的現(xiàn)象發(fā)生?，F(xiàn)場拆除腳手架、圍墻、工棚、活動房等各類設(shè)施時,應(yīng)采取有效措施避免二次揚塵的發(fā)生。

7、項目部應(yīng)與工程車輛證照齊全的運輸單位簽訂運輸合同及安全生產(chǎn)文明施工協(xié)議書,明確責(zé)任,嚴(yán)格管理。渣土運輸車輛應(yīng)采用密閉化運輸車輛,堅決制止運輸中“拋、灑、滴、漏”影響市容環(huán)境的現(xiàn)象。

8、需夜間施工的應(yīng)及時按照夜間施工審批程序報批,并將夜間施工公告提前向周邊居民、單位公告。在夜間施工過程中,采取有效措施控制施工噪音、揚塵、照明燈光等對周邊環(huán)境的影響,做到施工不擾民。

9、無其他群眾反映強烈或引發(fā)投訴的不文明施工行為。

第6篇 安全生產(chǎn)管理措施與重點

安全施工監(jiān)理措施

1)、監(jiān)理單位按照合同約定確認(rèn)項目總監(jiān)理工程師建立施工現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu),進場后根據(jù)工程實際情況及施工組織設(shè)計編制安全監(jiān)理細則;

2)、建立組織機構(gòu)嚴(yán)格按照細則要求,進行施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作;

3)、工程完成后,監(jiān)理單位根據(jù)實際情況簽署相關(guān)資料,參與工程竣工驗收;

4)、驗收合格后,監(jiān)理單位整理匯總相關(guān)資料檔案,并向建設(shè)單位移交。

工程施工安全隱患的處理

工程施工過程中,由于種種主觀、客觀原因,可能出現(xiàn)施工安全隱患。當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)理工程師應(yīng)按以下程序進行處理:

(1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程施工安全隱患時,監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。當(dāng)存在安全事故隱患時,應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》,要求施工單位進行整改,施工單位提出整改方案,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》報監(jiān)理工程師審核后,批復(fù)施工單位進行整改處理,必要時應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)可,處理結(jié)果應(yīng)重新進行檢查、驗收。

(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全事故隱患時,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,指令施工單位暫停止施工,必要時應(yīng)要求施工單位采取安全防護措施,并報建設(shè)單位。

施工組織設(shè)計(專項施工方案)的監(jiān)理審查程序

(1)施工單位在開工前完成施工組織設(shè)計并報送項目監(jiān)理機構(gòu)

(2)總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查并匯總出具審查意見,施工單位按該意見進行修改調(diào)整后重新報審,總監(jiān)理工程師重新審查合格后方可同意開工。

(3)已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。

(4)施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計組織施工,不得隨意變更修改,如需較大的變更,應(yīng)在實施前,按原審核、審批的分工與程序辦理。

安全監(jiān)理的任務(wù)

安全監(jiān)理的任務(wù)是對施工全過程進行預(yù)測、評價、監(jiān)控和督察,并通過有效的監(jiān)理手段有效地把整個工程的安全控制在允許的風(fēng)險范圍內(nèi),以確保安全性。

主要職責(zé)

⑴、施工安全

a、制訂安全監(jiān)理程序,確定安全監(jiān)理人員并報業(yè)主批準(zhǔn);

b、調(diào)查可能導(dǎo)致安全事故的因素;

c、制訂并落實安全監(jiān)理實施細則,針對工程實際情況編制;

①、基礎(chǔ)工程安全監(jiān)理措施;

②、土建施工安全監(jiān)理措施;

③、公用設(shè)施、設(shè)備安裝安全監(jiān)理措施。

(2)、對施工單位進行的監(jiān)理措施

a、督促施工單位制訂和落實施工路段安全管理方案,并利用各部門職能進行協(xié)調(diào);其次,充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站監(jiān)督的作用,在對質(zhì)量、進度等進行檢查監(jiān)督的同時對施工單位的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場交通安全等一并監(jiān)督。

b、廣開渠道爭取社會各方面支持和理解。

c、完善有效的安全技術(shù)管理措施和手段:在施工前要召開安全施工會議,做好安全技術(shù)交底工作,經(jīng)常召開安全會議,使職工樹立“安全第一”的意識,避免麻痹思想。

(3)夜間施工:

a、安全警示設(shè)施除白天施工應(yīng)設(shè)置的設(shè)施外,夜間施工應(yīng)在施工區(qū)增設(shè)頻閃燈等警示燈具,增設(shè)施工提示牌。

b、夜間施工時應(yīng)增設(shè)夜間照明設(shè)施,確保施工現(xiàn)場的照明,保證施工的順利實施和車輛的正常營運。夜間施工時應(yīng)備有聯(lián)絡(luò)工具,保證施工現(xiàn)場的通訊暢通。

c、夜間施工時應(yīng)與交警部門及公路職能管理部門協(xié)調(diào),現(xiàn)場應(yīng)有交通職能管理部門現(xiàn)場安排專職人員執(zhí)勤。

第7篇 公司關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度

公司安全生產(chǎn)管理制度--關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度

一、目的

為加強對關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理,避免災(zāi)害事故的發(fā)生,特制定本制度。

二、范圍

本企業(yè)重點部位為倉庫、車間。

三、職責(zé)

本企業(yè)重點部位管理由企業(yè)安全委員會負責(zé),總經(jīng)理監(jiān)督。

四、管理內(nèi)容

1.加強管理,消除跑、冒、滴、漏,避免易燃、易爆物質(zhì)滲漏或揮發(fā)形成易燃易爆的氣體。

2.作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)備、工具、照明,應(yīng)采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的防爆設(shè)備,避免因接觸不良、絕緣不良、超過負荷或過熱而產(chǎn)生火花。正確鋪設(shè)避雷裝置,檢修照明應(yīng)采用安全電壓,避免機械撞擊產(chǎn)生火花。

3.作業(yè)場所內(nèi)工作人員應(yīng)穿棉質(zhì)工作服,不得穿易產(chǎn)生靜電的化纖衣服。以防止衣服產(chǎn)生靜電而造成危險,所有作業(yè)人員不得穿打有鐵釘?shù)钠ば?以預(yù)防產(chǎn)生火花。

4.嚴(yán)禁帶火種入公司區(qū)范圍,作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙、打手機,嚴(yán)禁明火取暖和焚燒可燃物,嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)內(nèi)裝設(shè)電熱設(shè)備。

5.易燃、易爆物質(zhì)分類堆放,妥善保存。不得靠近火源,堆放區(qū)保持整潔、干凈、保持通風(fēng)透氣。

6.完善配套消防設(shè)施,作業(yè)區(qū)內(nèi)按規(guī)定配置消防砂箱、消防栓、消防水源,還應(yīng)配備足夠數(shù)量的滅火器材。所有消防器材要經(jīng)常檢查,定期更換、保養(yǎng),使器材處于良好的備用狀態(tài)。

7.開展全員參與性消防活動,建立全員參與性滅火義務(wù)消防隊伍,并通過學(xué)習(xí)和實地演習(xí),提高滅火技能。

8.健全安全生產(chǎn)教育,定期進行“三級教育”和經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,從思想、法規(guī)和安全技術(shù)方面對員工進行教育,特別是剛進公司的新員工必須進行全面的安全教育和工作技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能上崗。

9.健全安全檢查制度,由企業(yè)安全委員會負責(zé)各項安全檢查工作,檢查的內(nèi)容如下:

1查在布置生產(chǎn)任務(wù)時是否布置安全工作。

2查有無進行“三級教育”工作。

3查安全操作規(guī)程是否公開張掛,是否發(fā)放到從業(yè)人員,從業(yè)人員是否全部理解。

4查消防器材是否完備良好。

5查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用。

6查事故隱患是否存在,能否及時排除。

7查安全計劃是否落實和實施。

10.部門主管對所負責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點部位負有下列的安全監(jiān)督及指導(dǎo)責(zé)任:

1指導(dǎo)安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實。

3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患。

4督促隱患整改。

5監(jiān)督事故“四不放過“原則落實。

6解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

11.部門主管對所負責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)至少每天進行一次安全活動。

12.企業(yè)安全委員會每季度對部門管理到位情況進行一次考核,并將考核結(jié)果進行公布,并將考核結(jié)果記入企業(yè)安全委員會年度經(jīng)濟責(zé)任制考核中。

考核內(nèi)容為:

1作業(yè)人員有無違章操作;

2作業(yè)人員能否正確使用消防、勞動保護器具;

3作業(yè)人員是否知道作業(yè)場所的危害;

4員工安全培訓(xùn)工作是否落實到位;

5全年安全目標(biāo)是否達成;

6每半年是否組織一次重點部位的應(yīng)急預(yù)案演練。

五、附件

《關(guān)鍵裝置、重點部位安全活動記錄表》aq-bzh51

《關(guān)鍵裝置、重點部位檔案》aq-bzh52

第8篇 防止人身傷亡事故重點管理規(guī)定

一、一般規(guī)定

1、搞好安全培訓(xùn),做到層層培訓(xùn),特別要加強一線人員培訓(xùn)。安全規(guī)程培訓(xùn)考試,采用口試和閉卷考試相結(jié)合的方法,認(rèn)真培訓(xùn),嚴(yán)格考核,不準(zhǔn)流于形式。

2、實行安全合格證,憑證上崗工作制。各單位都要成立安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對每個參加現(xiàn)場作業(yè)人員(含臨時工、合同工)進行安全規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會安全知識考試,合格后方可持證上崗。

3、部局安全通報等,要發(fā)到生產(chǎn)班組,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),不定期地進行案例抽查。

4、對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責(zé)人要進行整頓培訓(xùn),提高兩票質(zhì)量,人員不足的要配齊。運檢合一的供電單位,要明確工作負責(zé)人和工作許可人。

5、層層落實責(zé)任制,各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn),到現(xiàn)場檢查不走過場,做到思想到位,行動到位,措施到位。

6、要強化安監(jiān)部門的權(quán)威性,使之有職有權(quán),有權(quán)制止一切違章,有權(quán)進行獎罰。

7、按三不放過的原則對事故單位要一律將責(zé)任追究到人。對發(fā)生重大設(shè)備事故和人身傷亡事故的單位,要加大追究第一責(zé)任者和主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的力度。

8、各單位在資金、獎金分配上要向生產(chǎn)一線傾斜,使生產(chǎn)人員的綜合待遇高于二線,保證生產(chǎn)人員穩(wěn)定。

9、電業(yè)職工不準(zhǔn)搞第二職業(yè),凡事從事第二職業(yè)的,要動員其退職或停薪留職。

10、多經(jīng)人員要從主業(yè)中劃出,各單位生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)要把全部精力放到抓安全生產(chǎn)、抓技術(shù)上;不準(zhǔn)參與多種經(jīng)營;行政一把手,要用主要精力抓安全生產(chǎn)。

11、各供電企業(yè)一、二次變電所要在定崗定編基礎(chǔ)上,在崗人員全力以赴抓安全生產(chǎn),不準(zhǔn)高多種經(jīng)營。變電所不承擔(dān)拔離人員的工資、獎金,企業(yè)多余人員由供電局或電業(yè)局安排。

12、各單位所屬多經(jīng)人員和錄用的臨時工,在從事電業(yè)生產(chǎn)時所發(fā)生的事故,一律統(tǒng)計為該單位的事故。

13、各單位的基層單位,未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自承包工程或干私活。

14、現(xiàn)場工作人員要按規(guī)定佩帶勞動保護用品,著裝要合格。

二、防止人身觸電事故的規(guī)定

1、根據(jù)安規(guī)的規(guī)定,組織、制定發(fā)電廠、變電所、送配電線路和配電變壓器臺停電作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化安全措施,每個工作人員必須正確掌握,嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)的規(guī)定,一切電氣作業(yè)必須停電、驗電、掛地線,尤其強調(diào)驗電,即使是已停電的線路,也要保持足夠的安全距離先行驗電。接地線和接地端必須合格,嚴(yán)禁用纏繞法裝設(shè)地線,嚴(yán)禁攀登設(shè)備、構(gòu)架驗電或裝拆地線。

3、發(fā)電廠、變電所電氣設(shè)備的網(wǎng)(柜)門必須加鎖,而且好用,其裝置前后設(shè)備標(biāo)志名稱、編號清楚,嚴(yán)禁單人打開網(wǎng)(柜)門裝拆地線或其他工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行工作許可制度。

(1)電氣作業(yè)必須根據(jù)安規(guī)第二章第二節(jié)規(guī)定,按工作票履行許可手續(xù)后方能開始工作。

(2)運檢合一的班(所)必須指定工作許可人并認(rèn)真履行工作許可手續(xù),工作負責(zé)人、許可人不得由一人兼任。

5、嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護制度。

(1)必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)第二章第三節(jié)的規(guī)定,工作負責(zé)人(監(jiān)護人)在完成工作許可手續(xù)后,在現(xiàn)場向工作班全體成員宣讀工作票,講解交待安全措施和帶電部位,必須做到自始至終在現(xiàn)場對工作人員進行監(jiān)護,及時糾正違反安全的動作。在特殊的情況下,必須離開現(xiàn)場時,要指派能勝任的人員代替監(jiān)護,交待安全注意事項并通知全體工作人員。

(2)在電氣設(shè)備上工作必須執(zhí)行監(jiān)護制,沒有監(jiān)護,工作人員可以拒絕工作,監(jiān)護人必須認(rèn)真的監(jiān)護,不得做其他工作。

(3)非電氣人員進入電氣運行場地工作時,按規(guī)定經(jīng)運行單位許可或履行工作票手續(xù),并由運行單位派合格的人員進行監(jiān)護,按規(guī)程要求做好防止觸電的安全措施。

(4)送電線路桿(塔)的標(biāo)志要清楚,同桿(塔)架設(shè)的雙回線要用紅、綠兩種顏色區(qū)分,線路作業(yè)時,作業(yè)人員應(yīng)佩帶與作業(yè)線路相同顏色的袖標(biāo);在同桿(塔)加設(shè)的多回線路或臨近平行線路,若其中一回線路停電作業(yè)時,每基桿(塔)必須設(shè)專人監(jiān)護,監(jiān)護人要做到不間斷的監(jiān)護。

(5)設(shè)專人監(jiān)護時,監(jiān)護人不準(zhǔn)做其他工作。

6、室內(nèi)配電裝置工作,除按規(guī)定布置安全措施外,對可能脫落的電源側(cè)刀閘,應(yīng)加裝絕緣隔板,其他形式的電源側(cè)刀閘或觸頭應(yīng)加裝絕緣套或其它絕緣裝置。

7、送配電線路停電檢修時,要斷開所有電源,工作地點兩端必須驗電裝設(shè)接地線,有可能送電到停電線路的分歧線也要驗電掛地線。為防止突然來電或感應(yīng)電壓,各工作組須裝臨時小接地線;在接近平行,交叉跨越地段作業(yè)或感應(yīng)電壓嚴(yán)重的變電所作業(yè),作業(yè)人員也應(yīng)就近裝設(shè)臨時接地線,工作結(jié)束后立即拆除。

8、單一用戶的配電線路作業(yè),應(yīng)由變電所側(cè)進行線路停、送電、并通知用戶。

9、在配電變壓器臺上作業(yè)時,高低壓側(cè)必須有明顯的斷開點,驗電和裝設(shè)接點線,并設(shè)專人監(jiān)護,保持足夠的安全距離。操作跌落式開關(guān)時應(yīng)戴絕緣手套和使用絕緣桿在地面操作,禁止登臺操作。

10、配電柱上油開關(guān)必須在地面操作。高低壓線路在沒有驗電和采取防止來電措施時,不應(yīng)鉆越和跨越導(dǎo)線。

11、配電線路必須有明顯斷開點,配電線路柱上油開關(guān)前應(yīng)加裝刀閘(容量應(yīng)滿足要求)暫時不具備條件時,停電的柱上油開關(guān),應(yīng)設(shè)專人看守,操作機構(gòu)應(yīng)加鎖。

12、對配電高、低雙電源進行徹底清查,不必要的要立即撤掉;保留的要建立清冊,加裝明顯標(biāo)志。要有防誤投裝置。

13、加強對檢修與施工臨時電源的管理,要有牢固安全的低壓電源箱,嚴(yán)禁亂接、亂拉,保證安全作業(yè),電氣設(shè)備外殼接地裝置必須合格,手持電動工具要加裝觸電保安器。

14、絕緣工具應(yīng)按規(guī)定進行檢查和絕緣試驗。

15、電氣設(shè)備進行高壓試驗時,應(yīng)設(shè)臨時圍欄的安全標(biāo)志,并設(shè)專人監(jiān)護,無關(guān)人員禁止入內(nèi)。

16、運檢合一的變電所檢修設(shè)備時,必須運行、檢修分開,不能混崗工作。

17、帶電作業(yè)必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得批準(zhǔn)的人員進行,在作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行帶電作業(yè)規(guī)定并設(shè)專人監(jiān)護,嚴(yán)格保持安全距離。

18、負責(zé)對農(nóng)電、用戶變電所設(shè)備檢修、試驗時,必須執(zhí)行工作票制度,用戶自備電源應(yīng)登記造冊,并需裝雙極刀閘,配電檢修人員應(yīng)掌握用戶自備電源接地線情況,防止作業(yè)時返電。

19、非電力線路(如通訊線路等)與電力線路平行或交叉跨越的檢修工作必須保持足夠的安全距離,并采取可靠的防止感電的措施。

20、在鍋爐汽鼓、凝汽器、油箱、油槽及其他金屬容器內(nèi)進行焊接工作,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)第485條,做好防止觸電的各項措施。

三 、防止高空墜落和起重、機械傷害的規(guī)定

1、認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》第一篇第六、八章,施工前技術(shù)負責(zé)人應(yīng)認(rèn)真編制施工方案和施工措施,經(jīng)單位專責(zé)工程師審查批準(zhǔn)后,向施工人員進行詳細的安全技術(shù)交底。交底后組織施工人員進行討論。未經(jīng)技術(shù)交底或未交安全措施的項目不得施工。未參加交底的人員,應(yīng)進行補交。施工期較長的項目,應(yīng)按工序進行多次交底。

2、作業(yè)組長或代理組長,必須組織全組人員認(rèn)真按交底要求進行施工,不得擅自變更施工方法和安全措施,如因?qū)嶋H情況有必要改變時,應(yīng)事先取得交底人的同意。

3、高空作業(yè)必須有可靠的防止墜落措施,方可進行工作。單人高空作業(yè),應(yīng)有安全監(jiān)護人。兩人及以上同時進行高空作業(yè),有作業(yè)組長或代理組長負責(zé)安全工作,并應(yīng)親臨現(xiàn)場,親自指揮。作業(yè)組長離開現(xiàn)場時,必須指定臨時安全負責(zé)人。

4、登高前必須檢查桿根、腳釘、架、桿、和登高工具,新立電桿沒有夯實前不準(zhǔn)登桿。

5、施工現(xiàn)場拆、架線路時,必須采取防止倒桿、扭桿、斷桿措施,路口應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護,監(jiān)護人手持旗幟看守,必要時工作地點周圍設(shè)臨時遮欄。

6、高空作業(yè)現(xiàn)場,必須有嚴(yán)密、可靠、完善的安全防護設(shè)施。上下同時進行垂直交叉作業(yè)時,層間應(yīng)有嚴(yán)密的安全隔板措施,安全防護設(shè)施應(yīng)經(jīng)工地(分場)和安全專業(yè)部門聯(lián)合檢查,驗收合格后方準(zhǔn)施工。

7、高空作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和體檢合格。臨時雇用人員禁止參加高空作業(yè)。施工人員必須按安規(guī)要求正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

8、登高作業(yè)必須走規(guī)定的通道、嚴(yán)禁違章攀爬。禁止站在不穩(wěn)定的構(gòu)件上作業(yè)或走動,禁止坐在孔洞邊緣休息。

9、施工用的腳手架必須由起重工按安規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)。使用前經(jīng)檢查驗收合格。

10、鍋爐大件吊裝過程中應(yīng)逐步完善安全通道,大件吊裝結(jié)束后,至少應(yīng)形成一側(cè)完整的通道。

11、起重、運輸、吊裝作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工種崗位責(zé)任制主工種于配合工種應(yīng)有明確分工,各負其責(zé)。主工種負責(zé)全面的組織工作,起重工、電焊工等配合工種應(yīng)負責(zé)做好本專業(yè)的具體工作。嚴(yán)禁任何人從事非本工種作業(yè)。

12、起重、吊裝作業(yè)人員,只能由指定的有實踐經(jīng)驗的起重工擔(dān)任。卷揚機、起重機只能由經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人員操縱。

13、起重操作人員應(yīng)按指揮人員的哨音和旗語或手勢進行操作。確認(rèn)安全后方可操作。

14、吊件必須按安規(guī)要求捆綁牢固。起吊前應(yīng)對吊件、起重系統(tǒng)、吊件經(jīng)進行認(rèn)真檢查,確認(rèn)安全后方可起吊。在吊裝范圍內(nèi)嚴(yán)禁有人停留或通過,并應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護。

15、吊件的就位、找正、固定工作應(yīng)按經(jīng)過批準(zhǔn)的措施進行。臨時固定必須有技術(shù)措施,確保安全,吊件未固定好前,嚴(yán)禁松鉤。

16、送變電工程使用的扒桿,必須經(jīng)過強度計算。扒桿的敷設(shè)和拖拉繩的布置,必須按技術(shù)方案或措施進行。使用前必須做負荷試驗,合格后方可使用。

17、對獨立承擔(dān)起重、吊裝作業(yè)的外包工程隊,必須審查其施工資格和安全措施并監(jiān)督其認(rèn)真執(zhí)行。

18、重大的起重、運輸、吊裝作業(yè)(如主廠房框架、鍋爐、汽輪發(fā)電機組、主變壓器等)施工前必須填寫安全施工作業(yè)票經(jīng)單位總工或工地專工批準(zhǔn)后執(zhí)行。

19、安全帶、安全繩及起重工器具必須定期進行檢查試驗合格、做好記錄,不合格的不準(zhǔn)使用。

20、用斤不落起吊重物時,應(yīng)選擇好掛斤不落的位置及是否能承受住吊物的重量,禁止利用任何管道懸吊重物和斤不落。

第9篇 省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點項目認(rèn)定和管理辦法

##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點項目認(rèn)定和管理辦法(試行)

為推動“科教興豫”戰(zhàn)略深入實施,加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,培育新的經(jīng)濟增長點,增加稅收,促進就業(yè),省政府決定在高新技術(shù)領(lǐng)域里實施一批產(chǎn)業(yè)化重點項目(以下簡稱重點項目)。為了做好重點項目認(rèn)定和管理,確保重點項目順利實施,根據(jù)省政府豫政[1998]60號文件精神及國家和省其他有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第一條 重點項目應(yīng)具備下列基本條件:

1、項目具有良好的產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化前景,產(chǎn)品市場需求廣闊,有較強市場競爭能力,能在較短時間內(nèi)產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟效益,對優(yōu)化全省產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有帶動作用;

2、項目產(chǎn)品符合國家技術(shù)和產(chǎn)業(yè)政策,屬于電子信息、生物工程、新材料、新能源、高效節(jié)能與環(huán)保、用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)等國家和省重點發(fā)展的高新技術(shù)領(lǐng)域;

3、項目有一定的工作基礎(chǔ),已完成研究開發(fā),技術(shù)成熟,具備產(chǎn)業(yè)化條件;

4、優(yōu)先考慮能增加出口或替代進口的項目。

第二條 重點項目應(yīng)以企業(yè)為主體承擔(dān),實行項目法人責(zé)任制。承擔(dān)單位有較高的管理水平和技術(shù)開發(fā)能力,運行機制靈活、高效,企業(yè)資信狀況好:領(lǐng)導(dǎo)班子科技意識強,有較強的市場開拓能力。

第三條 重點項目的申報工作由承擔(dān)單位所在市地科委、國家級高新區(qū)管委會或省直有關(guān)委辦廳局負責(zé)。申報的重點項目要充分聽取當(dāng)?shù)赜嬑⒔?jīng)貿(mào)委及有關(guān)產(chǎn)業(yè)部門的意見。

第四條 項目承擔(dān)單位需填報《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點項目申報書》(見附件一)、可行性研究報告以及其他有關(guān)材料,經(jīng)所在市地科委、高新區(qū)管委會或有關(guān)省直委辦廳局嚴(yán)格把關(guān),并簽署推薦意見后報送省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室設(shè)在省科委,省計委、經(jīng)貿(mào)委、財政廳派員參加辦公室工作。

第五條 省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初審后,分領(lǐng)域組織相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟、管理方面的專家組成重點項目評審組,對通過初審的項目進行評審。根據(jù)專家評審意見,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合平衡后,分批提出重點項目計劃建議。

第六條 省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組對建議的重點項目計劃進行審定,交由省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達執(zhí)行,并向有關(guān)方面發(fā)布。

第七條 經(jīng)認(rèn)定的重點項目享受《##省扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定》(豫政[1998]60號文)的有關(guān)優(yōu)惠政策(除第七條外)。其中部分項目可獲得省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項資金貼息支持。專項資金管理辦法另行制訂。

第八條 省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)重點項目的組織協(xié)調(diào)、計劃編制、合同審查、進度檢查、中期評估、項目驗收等工作。

第九條 組織項目申報的市地和有關(guān)委辦廳局負責(zé)日常的監(jiān)督管理協(xié)調(diào),保證項目的正常進展。項目承擔(dān)單位要按要求及時向省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和組織申報部門提交項目實施進展情況的報告和統(tǒng)計報表;向有關(guān)財政、財務(wù)和監(jiān)察部門報送資金使用情況報告。

第十條 重點項目實行動態(tài)管理,對沒有按時完成目標(biāo)任務(wù)者,要限期改進,逾期仍不能達到預(yù)定目標(biāo)者,中止對項目的支持,并撤銷其重點項目資格,停止享受有關(guān)優(yōu)惠政策。

第十一條 重點項目驗收的程序如下:

1、由項目承擔(dān)單位填寫《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點項目驗收審批書》(見附件二),并提交項目實施總結(jié)報告及相應(yīng)的證明材料,經(jīng)組織申報單位申報簽署意見后報省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)專家對重點項目實施情況進行驗收,對驗收合格者,頒發(fā)《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點項目驗收合格證》,獲得合格證者,可視為已投產(chǎn),開始享受《##省扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定》(豫政[1998]60號文)第七條規(guī)定的稅收優(yōu)惠政策;對驗收不合格的項目,分別予以責(zé)成整改或取消重點項目資格的處理。驗收結(jié)果及處理意見報告省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。

第十二條 建立省高新技術(shù)專家委員會。專家委員會每半年或一年舉行一次全體會議,對前段重點項目計劃執(zhí)行情況、下段##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向及其他重大問題提出咨詢意見。

第十三條 對取得顯著效益的重點項目,項目承擔(dān)單位應(yīng)從項目所獲利潤中拿出一定比例獎勵有突出貢獻的人員。

第十四條 本辦法由省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋。

第十五條 本辦法從發(fā)布之日起實施。

第10篇 重點設(shè)施安全管理措施

第一章 一 般 規(guī) 定

第一條 生產(chǎn)廠區(qū),都應(yīng)設(shè)置包圍整個區(qū)域的圍墻、圍欄,實施封閉化管理。

第二條 主廠房入口、儲油區(qū)、制氫站、天然氣站等高危險區(qū)入口處應(yīng)設(shè)置明顯的禁火和違禁物 品標(biāo)志。

第三條 嚴(yán)禁在儲油區(qū)、氫站、天然氣站等高危險區(qū)、重點防火區(qū)域使用非防爆的通訊器材和電 子設(shè)備。嚴(yán)禁將打火機、火柴等火種物品帶入儲油區(qū)、制氫站、天然氣站等高危險區(qū)、重點防火區(qū)域; 嚴(yán)禁將含酒精類飲料帶入生產(chǎn)廠區(qū)。

第四條 進出生產(chǎn)廠區(qū)的車輛通道應(yīng)設(shè)置帶鎖定機構(gòu)的欄桿,進入生產(chǎn)廠區(qū)的人員進出通道應(yīng)有 專人看守或設(shè)置帶電子鎖的門,如電子轉(zhuǎn)門等,防止車輛、人員隨意進出。

第二章 人員進出管理

第五條 只有經(jīng)過相應(yīng)的入廠教育并考核合格的人員(包括生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的員工、臨時工作人員和 臨時來訪人員)才允許進入生產(chǎn)區(qū)域,安全教育的具體內(nèi)容和要求按“安全教育管理規(guī)定”執(zhí)行。

第六條 進出生產(chǎn)廠區(qū)的所有人員應(yīng)持有效期限的通行卡或電子磁卡等(簡稱門卡),除進出生產(chǎn) 廠區(qū)的車輛駕駛員外,所有人員應(yīng)使用門卡從人員進出通道進出生產(chǎn)廠區(qū)。

第七條 門卡應(yīng)分成 3 類:員工門卡、承包商門卡和臨時訪客門卡,并有明顯的顏色區(qū)別。每張 門卡應(yīng)有類別標(biāo)志和唯一編號,規(guī)定有效期。宜設(shè)置計算機門卡管理系統(tǒng),發(fā)放的每張門卡至少應(yīng)有 以下存檔內(nèi)容:卡號、持有人姓名、單位和編號、發(fā)放日期、失效日期、批準(zhǔn)人姓名、單位和聯(lián)系電 話。門卡機應(yīng)記錄持卡人進出生產(chǎn)廠區(qū)的時間。

第八條 承包商門卡發(fā)放:根據(jù)承包商管理部門負責(zé)人申請,在承包商完成入廠三級安全教育, 并考試合格后發(fā)放。承包商門卡應(yīng)按工程時限設(shè)定有效期,但最長不超過半年。門卡申請人應(yīng)確保持 卡人在工作完成后或在門卡到期時及時將門卡交還發(fā)卡部門。

第九條 臨時訪客卡發(fā)放:根據(jù)來訪接待部門責(zé)任人的申請,在訪客完成入廠風(fēng)險告知手續(xù)、確 認(rèn)遵守安全規(guī)定并簽名后發(fā)放,有效期最長為一天。來訪接待部門和責(zé)任人應(yīng)確保客人離開時將門卡 交還發(fā)卡部門。

第十條 保衛(wèi)主管部門依據(jù)人事部門、安全監(jiān)督管理部門確認(rèn)通知單,負責(zé)門卡的統(tǒng)一登記、發(fā) 放、收繳和日常管理。職工解除勞動關(guān)系后,人事部門應(yīng)及時通知保衛(wèi)主管部門吊銷該門卡并收回。

第十一條 門卡僅供持卡人使用,不得轉(zhuǎn)借他人。如有轉(zhuǎn)借,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即吊銷該門卡,并對轉(zhuǎn)借人、借用人進行嚴(yán)肅處理。

第三章 車輛進出管理

第十二條 對進出生產(chǎn)廠區(qū)的所有車輛,門衛(wèi)應(yīng)進行登記、檢查,確認(rèn)有正當(dāng)理由和持有效的入 廠通行證明、證件,采取了規(guī)定的安全保衛(wèi)措施后方可通行。

第十三條 車輛運進、運出的物質(zhì),應(yīng)持有規(guī)定的出廠證明和手續(xù)方可放行。

第十四條 生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的道路應(yīng)設(shè)置規(guī)范的車輛交通管理標(biāo)示牌,禁止停車的區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo) 志。

第十五條 在生產(chǎn)廠區(qū)行駛的車輛,應(yīng)遵守廠區(qū)內(nèi)行車的相關(guān)安全管理規(guī)定,按指定路線行駛和 停車。

第十六條 消防車、救護車等在執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)時,應(yīng)鳴笛行車。

第四章 作業(yè)安全管理

第十七條 除正常生產(chǎn)操作外,凡在生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度。

第十八條 按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,工程、保衛(wèi)、安全、車管、調(diào)度、車間等部門和單 位應(yīng)對生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)作業(yè)人員、車輛及相關(guān)作業(yè)狀況實行有效監(jiān)督,對其人員的行為和設(shè)備安全負責(zé), 確保各項工作符合安全要求。作業(yè)區(qū)域如與生產(chǎn)裝置區(qū)域交叉時,作業(yè)區(qū)域應(yīng)采取有效的隔離措施。 第十九條 生產(chǎn)廠區(qū)的作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定配備、穿戴好相應(yīng)的勞動防護用品,并在指定的區(qū)域內(nèi)

工作。

第二十條 進入生產(chǎn)廠區(qū)人員作業(yè)前應(yīng)清楚各種標(biāo)示牌所表示的含義,作業(yè)完成后,作業(yè)負責(zé)人 應(yīng)確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場處于安全狀態(tài)。

第二十一條 安全監(jiān)督管理部門應(yīng)對進入生產(chǎn)區(qū)域的人員進行不定期抽查,不符合要求者不得作 業(yè),抽查情況應(yīng)有檔案記錄。

第五章 應(yīng) 急 管 理

第二十二條 生產(chǎn)區(qū)域的所有危險有害崗位、報警器點、安全噴淋、應(yīng)急電話點等均應(yīng)設(shè)醒目標(biāo) 示牌,使用天然氣的企業(yè)應(yīng)在廠區(qū)內(nèi)易于觀測的地點設(shè)置風(fēng)向標(biāo)。進入生產(chǎn)廠區(qū)作業(yè)人員應(yīng)熟悉其作 業(yè)區(qū)內(nèi)報警器、急救電話等所在的位置和使用方法。

第二十三條 生產(chǎn)廠區(qū)宜設(shè)置危險情況聲光報警系統(tǒng),以便在發(fā)生大量的有害物質(zhì)泄漏、火災(zāi)等 危急情況時,向所有人員發(fā)出警告。

第二十四條 發(fā)現(xiàn)火情、危險化學(xué)品泄漏、人員受傷等突發(fā)事故,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)按規(guī)定程序立即報警, 說明事故性質(zhì)、報警者姓名及事故的確切地點。若發(fā)現(xiàn)火情,在保證自身安全的情況下,立即采取撲 救行動。

第二十五條 當(dāng)警報器響后,現(xiàn)場施工、用火、設(shè)備內(nèi)作業(yè)等應(yīng)立即停止,迅速妥善處理正在作 業(yè)的設(shè)施、設(shè)備后,立即撤離危險區(qū),并按照事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)定程序履行各自職責(zé)。

第11篇 區(qū)年重點工程建設(shè)考核管理辦法

×區(qū)2005年重點工程建設(shè)考核管理辦法

區(qū)2005年重點工程建設(shè)考核管理辦法

為確保重點工程順利實施,進一步發(fā)揮重點工程對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的支撐拉動作用,現(xiàn)對2005年重點工程建設(shè)提出如下考核管理辦法。

一、考核對象

重點工程項目責(zé)任單位和責(zé)任人;組織實施重點工程責(zé)任單位和責(zé)任人;為重點工程服務(wù)的責(zé)任單位和責(zé)任人。

二、考核內(nèi)容

(一)重點項目認(rèn)定條件。項目選擇:結(jié)轉(zhuǎn)項目要求實施進度快、完成投資量大或當(dāng)年能夠竣工;新開工項目要求前期工作充分、投資主體明確、資金基本落實,具備上半年開工建設(shè)條件。項目規(guī)模:農(nóng)業(yè)項目2000萬元以上;工業(yè)項目基本在1億元以上;服務(wù)業(yè)項目1000萬元以上;基礎(chǔ)設(shè)施項目5000萬元以上;市區(qū)實事項目1000萬元以上(個別特殊工程可適當(dāng)調(diào)低規(guī)模標(biāo)準(zhǔn));房地產(chǎn)項目3000萬元以上;社會事業(yè)項目1000萬元以上;利用外資項目年度利用外資200萬美元以上。

(二)考核目標(biāo)。項目建設(shè)單位:主要考核工程進度、工程管理、質(zhì)量安全等內(nèi)容。組織、服務(wù)單位:主要考核項目數(shù)量、質(zhì)量、工作實績等內(nèi)容。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

對重點工程單個項目實行百分考核制,同時根據(jù)重點項目的不同規(guī)模和完成年度投資計劃的難易程度,增設(shè)項目實施難度系數(shù)。

(一)基本分

1、工程進度(80分)。完成年度工程進度要求和計劃投資目標(biāo)得滿分,沒有達到年度工程進度要求的分別按比例扣分。對超額完成年度計劃投資和進度要求的項目,完成投資額每超10%加3分,最高加分不超過10分。

2、工程管理(10分)。項目班子落實、執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程建設(shè)實行招投標(biāo)、施工管理措施扎實得滿分,否則相應(yīng)扣分。

3、質(zhì)量安全(10分)。工程質(zhì)量安全管理制度健全、責(zé)任落實得3分,否則相應(yīng)扣分;工程質(zhì)量優(yōu)良或工程質(zhì)量控制目標(biāo)優(yōu)良得7分,合格得5分(需經(jīng)有權(quán)部門認(rèn)定或出具證明材料)。凡工程實施過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或重大安全事故,造成人身傷亡和財產(chǎn)損失的,實行一票否決,取消年度先進參評資格。

(二)難度系數(shù)

1、項目規(guī)模難度系數(shù):根據(jù)重點項目的規(guī)模以及完成年度投資計劃的難易程度,增設(shè)單個項目實施難度系數(shù)。凡重點項目年度完成投資2億元以上(含2億元),難度系數(shù)2.0;1.5億元-2億元(含1.5億元),難度系數(shù)1.4;1億元-1.5億元(含1億元), 難度系數(shù)1.3;7000萬元-1億元(含7000萬元),難度系數(shù)1.2;4000-7000萬元(含4000萬元),難度系數(shù)1.1;4000萬元以下,難度系數(shù)為1.0。基本得分乘以項目難度系數(shù),為單個項目最終得分。

2、項目數(shù)量難度系數(shù):對縣(市、區(qū))和市直項目實施部門主要考核列入重點工程各類項目整體完成情況。綜合各縣(市、區(qū))和市直項目實施部門列入重點工程項目單項得分,加權(quán)平均后,為縣(市、區(qū))和市直項目實施部門基本得分。在此基礎(chǔ)上,適當(dāng)考慮各縣(市、區(qū))和市直項目實施部門列入重點工程的項目個數(shù),設(shè)置項目數(shù)量系數(shù)。項目最少的縣(市、區(qū))和市直項目實施部門數(shù)量系數(shù)為1.0,以此為標(biāo)準(zhǔn),其余縣(市、區(qū))和市直項目實施部門每多一個項目,數(shù)量系數(shù)遞增0.025,縣(市、區(qū))和市直項目實施部門基本得分乘以數(shù)量系數(shù),即為縣(市、區(qū))和市直項目實施部門最終得分。

四、扶持措施

(一)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行鹽政辦發(fā)[2002]79號文件精神,建立重點項目審批、服務(wù)事項辦理綠色通道,全面推行首問負責(zé)制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制、一次投訴查實待崗制、項目否決報備制、政務(wù)公開制,努力提高機關(guān)工作效率,為重點工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。重點工程項目涉及立項、征地拆遷、規(guī)劃定點、消防審查、相關(guān)許可證件發(fā)放、三通一平等前期準(zhǔn)備以及工程建設(shè)直至竣工投運過程的相關(guān)服務(wù),實行特事特辦,限時服務(wù),簡化程序,優(yōu)先辦理。

(二)加強環(huán)境督查。建立重點工程外部環(huán)境跟蹤聯(lián)系制度,加大跟蹤監(jiān)督力度,進一步優(yōu)化工程建設(shè)環(huán)境,確保重點工程順利實施。

(三)享受優(yōu)惠政策。凡工業(yè)項目、政府出資的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目一律享受下列優(yōu)惠政策:

1、免交城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施配套費。

2、即交即退散裝水泥專項資金(工程必須使用散裝水泥)。

3、即交即退墻改專項基金(工程必須按工藝要求使用新型墻體材料)。

4、按建筑面積5元/平方米征收教育附加費。

5、根據(jù)項目實施情況,按規(guī)定優(yōu)先安排財政貼息。

6、其它行政事業(yè)性收費(規(guī)劃、建設(shè)、消防等有關(guān)單位)按現(xiàn)行收費標(biāo)準(zhǔn)的下限再下浮50%收取。

7、涉及項目的中介服務(wù)性收費(環(huán)境影響評價和工程監(jiān)理等有關(guān)單位)按現(xiàn)行收費標(biāo)準(zhǔn)的下限再下浮30%收取。

凡2002年1月1日后在市區(qū)(含市經(jīng)濟開發(fā)區(qū))區(qū)域內(nèi)新投資的工業(yè)項目,還可按《河西區(qū)人民政府辦公室印發(fā)〈關(guān)于工業(yè)項目收費減免的實施辦法〉的通知》(鹽辦發(fā)[2002]57號文)規(guī)定,享受其它優(yōu)惠政策?？h(市、區(qū))可參照執(zhí)行。

五、獎項設(shè)置

重點工程考核共設(shè)四個獎項:

(一)先進單位獎。共24名,其中 “農(nóng)業(yè)十大重點工程先進單位獎”、“工業(yè)十大重點工程先進單位獎”、“服務(wù)業(yè)十大重點工程先進單位獎”、“基礎(chǔ)設(shè)施十大重點工程先進單位獎”、“市區(qū)實事十大重點工程先進單位獎”、“房地產(chǎn)業(yè)十大重點工程先進單位獎”、“社會事業(yè)十大重點工程先進單位獎”、“利用外資十大重點工程先進單位獎”各3名。各類十大重點工程分別考評,按單個項目最終得分從高到低,每類取前3名。綜合得分相同時,按年度完成投資額由大到小排列名次;一大工程中,有多個承辦單位的,屬同一項目時,主要考核主體工程,不屬同一項目時,分別考核打分;一個責(zé)任單位承擔(dān)多個項目的,按每個項目分值加權(quán)平均后計算得分。

(二)優(yōu)秀組織獎。共6名,其中縣(市、區(qū))3名,市直項目實施部門3名。根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),計算得出各縣(市、區(qū))和市直項目實施部門最終得分,并由高到低各取前3名。

(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎。共6名,其中市直服務(wù)部門3個,縣(市、區(qū))服務(wù)部門3名。圍繞協(xié)調(diào)到位、服務(wù)承諾、工作效率等內(nèi)容,考核宣傳、執(zhí)法、綜合經(jīng)濟、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門推進、支持重點工程建設(shè)情況,綜合評定后,分別從市直和縣(市、區(qū))中產(chǎn)生工作力度大、成績突出的先進服務(wù)部門各3名。

(四)先進個人獎。共120名,其中項目實施單位100名;市、縣相關(guān)部門和單位20名。

先進集體和先進個人由市委、市政府給予表彰獎勵。

六、考核管理

(一)建立項目責(zé)任制。按照市長工作分工,對每一項重點工程進行分管歸類,明確由分管市長掛鉤總負責(zé),縣(市、區(qū))人民政府或市有關(guān)主管部門主要負責(zé)人為項目責(zé)任人,項目單位主要負責(zé)人為項目第一責(zé)任人。

(二)實行目標(biāo)管理制度。市政府分季度對每一類重點工程進行會辦督查,市重點工程辦公室具體負責(zé)項目實施的協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等工作。

(三)重點工程由市發(fā)展計劃委員會負責(zé)考核評比,考核結(jié)果報市委、市政府審定。

本辦法由市發(fā)展計劃委員會負責(zé)解釋。

第12篇 熱電車間關(guān)鍵裝置重點部位安全管理制度

1 、目的

為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點部位安全、穩(wěn)定運行,特制定本制度。

2、 適用范圍

適用于對本車間關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理。

3 、職責(zé)與分工

主管領(lǐng)導(dǎo):杭海林

職責(zé):負責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。

分管領(lǐng)導(dǎo):陳建利、張海洋、王思河、鄭朝暉

職責(zé):按照本制度對責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理負責(zé)。

相關(guān)責(zé)任人:孔令奎、陳傳平、王紹勇、刁宏、張元元、

孫亮、范玉虎、王健、各班組長。

職責(zé):根據(jù)界區(qū)、職責(zé)分工對分管設(shè)備進行關(guān)鍵裝置分類、安全管理

4、 內(nèi)容與要求

4.1 車間安全員、工藝技術(shù)人員配合生產(chǎn)部對關(guān)鍵裝置、重點部位進行掛牌標(biāo)識。

4.2 工藝協(xié)助使用部門在關(guān)鍵裝置、重點部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護工作,確保關(guān)鍵裝置、重點部位處于良好運行狀態(tài)。

4.3 安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。

4.4 當(dāng)班操作工和班組長要定時巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,及時處理緊急情況。

4.5 設(shè)備技術(shù)人員要建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案、臺帳和安全檢查書面報告制度,

每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。

4.6 安監(jiān)部組織技術(shù)部門制定關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案,每年進行一次演練。

4.7 車間級管理人員對關(guān)鍵裝置、重點部位定點承包,并在承包點設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。

4.7.1 承包人至少每月到承包點進行一次安全活動。

4.7.2 安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任

4.7.2.1指導(dǎo)安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn);

4.7.2.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實;

4.7.2.3 定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;

4.7.2.4督促隱患整改;

4.7.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實;

4.7.2.6 解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

4.7.3 安監(jiān)部每季度對管理人員承包活動情況進行考核一次。

4.8 各部門應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點部位的安全負責(zé)人;并對各級操作人員進行培訓(xùn),保證持證上崗。

編制人:

審核人:

批準(zhǔn)人:

2022年5月29日

第13篇 區(qū)年度重點工程建設(shè)考核管理辦法

×區(qū)2005年重點工程建設(shè)考核管理辦法

區(qū)2005年重點工程建設(shè)考核管理辦法

為確保重點工程順利實施,進一步發(fā)揮重點工程對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的支撐拉動作用,現(xiàn)對2005年重點工程建設(shè)提出如下考核管理辦法。

一、考核對象

重點工程項目責(zé)任單位和責(zé)任人;組織實施重點工程責(zé)任單位和責(zé)任人;為重點工程服務(wù)的責(zé)任單位和責(zé)任人。

二、考核內(nèi)容

(一)重點項目認(rèn)定條件。項目選擇:結(jié)轉(zhuǎn)項目要求實施進度快、完成投資量大或當(dāng)年能夠竣工;新開工項目要求前期工作充分、投資主體明確、資金基本落實,具備上半年開工建設(shè)條件。項目規(guī)模:農(nóng)業(yè)項目2000萬元以上;工業(yè)項目基本在1億元以上;服務(wù)業(yè)項目1000萬元以上;基礎(chǔ)設(shè)施項目5000萬元以上;市區(qū)實事項目1000萬元以上(個別特殊工程可適當(dāng)調(diào)低規(guī)模標(biāo)準(zhǔn));房地產(chǎn)項目3000萬元以上;社會事業(yè)項目1000萬元以上;利用外資項目年度利用外資200萬美元以上。

(二)考核目標(biāo)。項目建設(shè)單位:主要考核工程進度、工程管理、質(zhì)量安全等內(nèi)容。組織、服務(wù)單位:主要考核項目數(shù)量、質(zhì)量、工作實績等內(nèi)容。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

對重點工程單個項目實行百分考核制,同時根據(jù)重點項目的不同規(guī)模和完成年度投資計劃的難易程度,增設(shè)項目實施難度系數(shù)。

(一)基本分

1、工程進度(80分)。完成年度工程進度要求和計劃投資目標(biāo)得滿分,沒有達到年度工程進度要求的分別按比例扣分。對超額完成年度計劃投資和進度要求的項目,完成投資額每超10%加3分,最高加分不超過10分。

2、工程管理(10分)。項目班子落實、執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程建設(shè)實行招投標(biāo)、施工管理措施扎實得滿分,否則相應(yīng)扣分。

3、質(zhì)量安全(10分)。工程質(zhì)量安全管理制度健全、責(zé)任落實得3分,否則相應(yīng)扣分;工程質(zhì)量優(yōu)良或工程質(zhì)量控制目標(biāo)優(yōu)良得7分,合格得5分(需經(jīng)有權(quán)部門認(rèn)定或出具證明材料)。凡工程實施過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或重大安全事故,造成人身傷亡和財產(chǎn)損失的,實行一票否決,取消年度先進參評資格。

(二)難度系數(shù)

1、項目規(guī)模難度系數(shù):根據(jù)重點項目的規(guī)模以及完成年度投資計劃的難易程度,增設(shè)單個項目實施難度系數(shù)。凡重點項目年度完成投資2億元以上(含2億元),難度系數(shù)2.0;1.5億元-2億元(含1.5億元),難度系數(shù)1.4;1億元-1.5億元(含1億元), 難度系數(shù)1.3;7000萬元-1億元(含7000萬元),難度系數(shù)1.2;4000-7000萬元(含4000萬元),難度系數(shù)1.1;4000萬元以下,難度系數(shù)為1.0?；镜梅殖艘皂椖侩y度系數(shù),為單個項目最終得分。

2、項目數(shù)量難度系數(shù):對縣(市、區(qū))和市直項目實施部門主要考核列入重點工程各類項目整體完成情況。綜合各縣(市、區(qū))和市直項目實施部門列入重點工程項目單項得分,加權(quán)平均后,為縣(市、區(qū))和市直項目實施部門基本得分。在此基礎(chǔ)上,適當(dāng)考慮各縣(市、區(qū))和市直項目實施部門列入重點工程的項目個數(shù),設(shè)置項目數(shù)量系數(shù)。項目最少的縣(市、區(qū))和市直項目實施部門數(shù)量系數(shù)為1.0,以此為標(biāo)準(zhǔn),其余縣(市、區(qū))和市直項目實施部門每多一個項目,數(shù)量系數(shù)遞增0.025,縣(市、區(qū))和市直項目實施部門基本得分乘以數(shù)量系數(shù),即為縣(市、區(qū))和市直項目實施部門最終得分。

四、扶持措施

(一)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行鹽政辦發(fā)[2002]79號文件精神,建立重點項目審批、服務(wù)事項辦理綠色通道,全面推行首問負責(zé)制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制、一次投訴查實待崗制、項目否決報備制、政務(wù)公開制,努力提高機關(guān)工作效率,為重點工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。重點工程項目涉及立項、征地拆遷、規(guī)劃定點、消防審查、相關(guān)許可證件發(fā)放、三通一平等前期準(zhǔn)備以及工程建設(shè)直至竣工投運過程的相關(guān)服務(wù),實行特事特辦,限時服務(wù),簡化程序,優(yōu)先辦理。

(二)加強環(huán)境督查。建立重點工程外部環(huán)境跟蹤聯(lián)系制度,加大跟蹤監(jiān)督力度,進一步優(yōu)化工程建設(shè)環(huán)境,確保重點工程順利實施。

(三)享受優(yōu)惠政策。凡工業(yè)項目、政府出資的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目一律享受下列優(yōu)惠政策:

1、免交城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施配套費。

2、即交即退散裝水泥專項資金(工程必須使用散裝水泥)。

3、即交即退墻改專項基金(工程必須按工藝要求使用新型墻體材料)。

4、按建筑面積5元/平方米征收教育附加費。

5、根據(jù)項目實施情況,按規(guī)定優(yōu)先安排財政貼息。

6、其它行政事業(yè)性收費(規(guī)劃、建設(shè)、消防等有關(guān)單位)按現(xiàn)行收費標(biāo)準(zhǔn)的下限再下浮50%收取。

7、涉及項目的中介服務(wù)性收費(環(huán)境影響評價和工程監(jiān)理等有關(guān)單位)按現(xiàn)行收費標(biāo)準(zhǔn)的下限再下浮30%收取。

凡2002年1月1日后在市區(qū)(含市經(jīng)濟開發(fā)區(qū))區(qū)域內(nèi)新投資的工業(yè)項目,還可按《河西區(qū)人民政府辦公室印發(fā)〈關(guān)于工業(yè)項目收費減免的實施辦法〉的通知》(鹽辦發(fā)[2002]57號文)規(guī)定,享受其它優(yōu)惠政策?？h(市、區(qū))可參照執(zhí)行。

五、獎項設(shè)置

重點工程考核共設(shè)四個獎項:

(一)先進單位獎。共24名,其中 “農(nóng)業(yè)十大重點工程先進單位獎”、“工業(yè)十大重點工程先進單位獎”、“服務(wù)業(yè)十大重點工程先進單位獎”、“基礎(chǔ)設(shè)施十大重點工程先進單位獎”、“市區(qū)實事十大重點工程先進單位獎”、“房地產(chǎn)業(yè)十大重點工程先進單位獎”、“社會事業(yè)十大重點工程先進單位獎”、“利用外資十大重點工程先進單位獎”各3名。各類十大重點工程分別考評,按單個項目最終得分從高到低,每類取前3名。綜合得分相同時,按年度完成投資額由大到小排列名次;一大工程中,有多個承辦單位的,屬同一項目時,主要考核主體工程,不屬同一項目時,分別考核打分;一個責(zé)任單位承擔(dān)多個項目的,按每個項目分值加權(quán)平均后計算得分。

(二)優(yōu)秀組織獎。共6名,其中縣(市、區(qū))3名,市直項目實施部門3名。根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),計算得出各縣(市、區(qū))和市直項目實施部門最終得分,并由高到低各取前3名。

(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎。共6名,其中市直服務(wù)部門3個,縣(市、區(qū))服務(wù)部門3名。圍繞協(xié)調(diào)到位、服務(wù)承諾、工作效率等內(nèi)容,考核宣傳、執(zhí)法、綜合經(jīng)濟、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門推進、支持重點工程建設(shè)情況,綜合評定后,分別從市直和縣(市、區(qū))中產(chǎn)生工作力度大、成績突出的先進服務(wù)部門各3名。

(四)先進個人獎。共120名,其中項目實施單位100名;市、縣相關(guān)部門和單位20名。

先進集體和先進個人由市委、市政府給予表彰獎勵。

六、考核管理

(一)建立項目責(zé)任制。按照市長工作分工,對每一項重點工程進行分管歸類,明確由分管市長掛鉤總負責(zé),縣(市、區(qū))人民政府或市有關(guān)主管部門主要負責(zé)人為項目責(zé)任人,項目單位主要負責(zé)人為項目第一責(zé)任人。

(二)實行目標(biāo)管理制度。市政府分季度對每一類重點工程進行會辦督查,市重點工程辦公室具體負責(zé)項目實施的協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等工作。

(三)重點工程由市發(fā)展計劃委員會負責(zé)考核評比,考核結(jié)果報市委、市政府審定。

本辦法由市發(fā)展計劃委員會負責(zé)解釋。

第14篇 某某工程項目質(zhì)量重點管理辦法

某工程項目質(zhì)量重點管理辦法

(1)質(zhì)量計劃

項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目實際情況編制項目質(zhì)量計劃,確保工程質(zhì)量在施工全過程中都能夠處于受控狀態(tài),嚴(yán)格管理,確保質(zhì)量達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理部負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃,并上報總部審核。

(2)項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任狀

項目經(jīng)理應(yīng)與總部簽訂質(zhì)量責(zé)任狀,具體明確各自的質(zhì)量責(zé)任,強化質(zhì)量職能。

(3)現(xiàn)場日常質(zhì)量管理制度

項目經(jīng)理部對于日常質(zhì)量管理工作要高度重視,建立日常管理制度,使質(zhì)量管理細化、制度化、日常化。日常整理管理可包含于生產(chǎn)管理中(生產(chǎn)例會中有質(zhì)量管理內(nèi)容),堅決貫徹質(zhì)量員的一票否決制,樹立以質(zhì)量求效益的思想。

(4)質(zhì)量記錄、文件資料的收集與整理

對于質(zhì)量記錄、文件資料的收集與整理,項目經(jīng)理部要予以高度重視,最終質(zhì)量的檢驗很大程度上就是資料是否齊全,各方簽字是否具備,是否按規(guī)定、按時記錄。因此,資料員要熟悉總部和當(dāng)?shù)亟ü懿块T的有關(guān)規(guī)定,按照有關(guān)要求做好質(zhì)量記錄、文件資料的收集與整理工作。

第15篇 鉆探施工生產(chǎn)管理安全防護重點要求

一、施工現(xiàn)場防護

1、鉆機機場地基的要求

1)機場地基必須平整,堅固,適用。鉆塔底座的填方部分,不得超過塔基面積的1/4;

機場面積根據(jù)鉆機及其輔助系統(tǒng)及循環(huán)系統(tǒng)的具體情況來確定。一般情況下,按以下要求布設(shè):

300型鉆機地基所占總面積應(yīng)≥99m2,長×寬為11×9m;

600型和1000型鉆機地基所占總面積應(yīng)≥130m2,長×寬為13×10m;

2)山坡修筑的鉆機機場地基,巖石堅固穩(wěn)定時,邊坡坡度一般在60~80°;地層不穩(wěn)定時,邊坡坡度應(yīng)小于45°。

2、鉆機安裝、拆卸、搬遷的重點要注意:

1)安裝、拆卸鉆塔應(yīng)鋪設(shè)工作臺板,臺板、塔板長、厚度必須符合安全要求;塔上作業(yè)必須系安全帶;

2)鉆架腿之間應(yīng)裝全斜拉手,并經(jīng)常檢查鉆架四腳的地基高程和鉆架腿連接的情況;

3)起、放鉆架,鉆架外邊緣與輸電線路邊緣之間的安全距離,必須符合下表要求:

鉆架外與輸電線路邊緣之間的最小安全距離

電壓/kv

<1

<10

35~110

154~220

350~550

最小安全距離/m

4

6

8

10

15

4)安裝鉆機時,鉆架天車輪前緣切點,鉆機立軸中心與鉆孔中心應(yīng)成一條直線,直線度范圍±15mm;

5)鉆機、動力機、泥漿泵外露齒輪、皮帶輪、轉(zhuǎn)動軸、傳動帶等傳動部位應(yīng)有防護罩或傳動欄桿;

6)設(shè)備搬遷時,應(yīng)有專人指揮;鉆機整體遷移時,應(yīng)在平坦短距離地面上進行,要采取措施防止傾斜;

禁止在高壓電線下和坡度超過15°的坡上或凹凸不平和松軟的地面整體遷移鉆機;

7)交接班時必須對升降機的制動裝置、離合裝置、提引器、滑車和擰卸工具等進行檢查,確保其運轉(zhuǎn)正常和安全靈敏。天車、繩卡等要定期檢查合格;提引器、提引鉤應(yīng)有安全閉鎖裝置;

8)鉆塔工作臺及鉆機地基處在陡坡邊緣時應(yīng)安裝可靠的防護欄桿,防護欄桿的高度應(yīng)大于1.2m,并堅固、穩(wěn)定。工作臺的木質(zhì)塔板厚度應(yīng)大于50mm或采用防滑鋼板;

9)鉆塔的繃?yán)K應(yīng)采用φ12.5mm以上的鋼絲繩;18m以下的鉆塔應(yīng)設(shè)4根繃?yán)K;繃?yán)K安裝要牢固、對稱,繃?yán)K與水平面的夾角應(yīng)小于45°;地錨深度應(yīng)大于1m;

10)避雷針的安裝要求:

a)接閃器(避雷針) 雷電接閃器有銅質(zhì)接閃器。

如購買有困難,也可自制鐵質(zhì)避雷針,自制的鐵質(zhì)避雷針可使用長度1.5~2.5m,直徑為42mm的鉆桿,頂部為尖狀,在距下部尾端約0.15m處加工一個直徑為0.08m臺階并配螺帽,以便安裝時固定,針體的中間焊接一個接線環(huán)(一般焊接一個銅環(huán))。如沒有42mm的鉆桿,自制的鐵質(zhì)避雷針也可選用截面積不少于100mm2的鋼筋做成;

b)引下線應(yīng)使用斷面積不少于25mm°銅質(zhì)裸體絞線,也可采用斷面積不少于35 mm2的鋼質(zhì)絞線或直徑8~10mm的鋼筋;一般情況下,宜采用扁鋼和圓鋼,尤其是圓鋼。

c)接地裝置 是用來引泄雷電電流盡快散入大地的裝置。接地體的接地電阻一般不應(yīng)大于10~15ω;接地極可用角鋼(50×50×5mm,長度約3m),或鋼管(直徑35~50mm,長度2~3m)做成。各部分要可靠地焊接。

3鉆探作業(yè)人員施工安全防護

1)、夏季施工:重點注意作息時間和防暑降溫工作。

2)、雨季施工:重點做好防止觸電、防雷、防坍塌、防大風(fēng)等安全技術(shù)措施;

3)、冬季施工:制定防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒的安全措施;

4)、在高壓線下和高壓輸變電設(shè)施附近作業(yè)時,要保持有效安全距離,嚴(yán)禁雨天、霧天、雷電天氣進行安、拆鉆塔作業(yè)和使用金屬塔尺、標(biāo)桿。金屬塔尺、標(biāo)桿與輸電線路的有效安全距離規(guī)定見下表。

塔尺、標(biāo)桿頂端與輸電線路最小距離

電路電壓(kv)

<1

1-35

110

220

330

500

最小允許距離(m)

1.5

3.0

4.0

5.0

6.0

7.5

5)、夜間作業(yè)必須有足夠的照明;

6)、使用10w以上的大功率儀器設(shè)備時,作業(yè)人員應(yīng)具備安全用電和觸電急救的常識。工作電壓超過36v時,供電作業(yè)人員應(yīng)配備絕緣防護用品。接地電極附近應(yīng)設(shè)置明顯警示標(biāo)志,并設(shè)專人看管。雷電天氣嚴(yán)禁使用大功率儀器設(shè)備施工。

7)、嚴(yán)禁使用金屬桿直接扦插探測地下輸電線和光纜。

8)、對地下管線進行開挖驗證時,必須小心謹(jǐn)慎,防止損壞管線。

9)、戴安全帽時,必須系緊下顎系帶,防止安全帽墜落失去防護作用。安全帽在冬季佩帶在防寒帽外時,應(yīng)隨頭型大小調(diào)節(jié)緊牢帽箍,保留帽襯與帽殼之間緩沖作用的空間。安全帽必須是正規(guī)生產(chǎn)廠生產(chǎn),有許可證編號,有檢查合格證等。

10)正確使用安全帶:

安全帶繩長限定在1.5~2m,一般應(yīng)做垂直懸掛,要高掛低用比較安全,當(dāng)作水平位置懸掛使用時,要注意擺動碰撞,不宜低掛高用;不應(yīng)將繩打結(jié)使用,不應(yīng)將鉤直接掛在不牢固物體或直接掛在非金屬墻上,防止繩被割斷。

二、現(xiàn)場安全檢查重點內(nèi)容

1、臨時用電系統(tǒng)和設(shè)施,檢查外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱與開關(guān)箱、現(xiàn)場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用電檔案等內(nèi)容:

1)臨時用電是否采取tn-s接零保護系統(tǒng);

tn-s系統(tǒng)就是我們說的五線制,保護零線和工作零線分開。

2)施工中臨時用電的負荷匹配和電箱合理配置、配設(shè)問題

要達到“三級配電,兩級保護”要求,符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》

3)臨時用電器材和用電設(shè)備是否具備安全防護裝置和有關(guān)安全措施

4)生活和施工照明的特殊要求

5)水泵、大型及焊接機械的特殊用電要求;

6)雷雨期施工中,對防雷、絕緣和接地電阻情況;(應(yīng)定期絕緣搖測遙測和記錄)

2、查教育培訓(xùn):主要是檢查現(xiàn)場教育培訓(xùn)崗位、教育培訓(xùn)人員、教育培訓(xùn)內(nèi)容是否明確、具體、有針對性;三級安全教育制度和特種作業(yè)人員持證上崗制度的落實情況是否到位。教育培訓(xùn)檔案資料是否真實、齊全。

要求抓好對項目進場人員的崗位培訓(xùn)和安全教育,對特殊工程及特殊危險作業(yè)的施工方案、安全措施、安全技術(shù)交底進行檢查;堅持先培訓(xùn)后上崗,特種作業(yè)人員一律持證上崗。

3、查安全措施:主要是檢查現(xiàn)場安全措施計劃及各項安全專項施工方案的編制、審核、審批及實施情況;重點檢查方案的內(nèi)容是否全面、措施是否具體并有針對性,現(xiàn)場的實施運行是否與方案規(guī)定的內(nèi)容相符。

1)加強施工場地圍擋和封閉管理,使材料堆放規(guī)整、緊湊,井場環(huán)境干凈有序,同時加強對施工現(xiàn)場標(biāo)牌、現(xiàn)場安全防護用品的使用情況檢查,防范高處墜落和物體打擊事故;

2)加強對施工現(xiàn)場、員工宿舍等生活設(shè)施的衛(wèi)生、用電、防火、治安等方面的管理和督查,做到“安全生產(chǎn)、文明施工”;

4、查安全防護:主要是檢查現(xiàn)場泥漿池邊、工作平臺周邊等臨邊防護臨邊、鉆探井口等各項安全防護設(shè)施是否到位,有無安全隱患。

5、查設(shè)備設(shè)施:主要是檢查現(xiàn)場投入使用的設(shè)備設(shè)施的購置、租賃、安裝、驗收、使用、過程維護保養(yǎng)等各個環(huán)節(jié)是否符合要求;設(shè)備設(shè)施的安全裝置是否齊全、靈敏、可靠,有無安全隱患。施工現(xiàn)場要加強對鉆機、泥漿泵、電焊機、氣瓶、潛水泵等施工機具安全狀況的檢查,防止機械傷害事故的發(fā)生。

6、查操作行為:主要是檢查現(xiàn)場施工作業(yè)過程中有無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為發(fā)生。

7、查勞動防護用品的使用:主要是檢查現(xiàn)場勞動防護用品、用具的購置、產(chǎn)品質(zhì)量、配備數(shù)量和使用情況是否符合安全與職業(yè)衛(wèi)生的要求。

三、施工安全內(nèi)業(yè)管理

主要收集、檢查、記錄安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗(證)、工傷事故處理和安全標(biāo)志使用等10項內(nèi)容的貫徹執(zhí)行情況。

1、施工現(xiàn)場原始記錄必須及時填寫,做到真實準(zhǔn)確、整潔、齊全;

2、為規(guī)范安全生產(chǎn)檢查、活動、教育及其各項安全生產(chǎn)管理行為,以下活動事項需要作出書面記錄:

1)檢查、活動、教育、技術(shù)交底等的時間、地點、安全檢查的內(nèi)容,安全活動的內(nèi)容,安全教育的內(nèi)容,安全技術(shù)交底的內(nèi)容、開會具體研究的內(nèi)容等等。

2)發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。

主要是檢查現(xiàn)場是否發(fā)生傷亡事故,對發(fā)生的傷亡事故是否已按照“四不放過”的原則進行了調(diào)查處理,是否已有針對性地制定了糾正與預(yù)防措施;制定的糾正與預(yù)防措施是否已得到落實并取得實效。

云南省地質(zhì)工程勘察總公司鉆探分公司

2010年6月30日