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單位用管理制度5篇

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):16

單位用管理制度

單位用管理制度是規(guī)范組織運(yùn)行、提升工作效率的重要手段,它涵蓋了員工行為準(zhǔn)則、工作流程、職責(zé)分配、績(jī)效考核等多個(gè)方面。這些制度旨在明確權(quán)責(zé),保證工作的順利進(jìn)行,同時(shí)也為員工提供了清晰的行為指導(dǎo)。

包括哪些方面

1. 員工行為規(guī)范:規(guī)定員工的基本行為標(biāo)準(zhǔn),包括職業(yè)道德、工作紀(jì)律、著裝要求等。

2. 工作流程管理:定義各崗位的工作流程,明確任務(wù)分配、審批權(quán)限、協(xié)作方式等。

3. 職責(zé)分配:明確各部門及崗位的職責(zé)范圍,確保責(zé)任到人。

4. 績(jī)效考核制度:設(shè)定績(jī)效指標(biāo),定期評(píng)估員工工作表現(xiàn),作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和組織發(fā)展。

6. 人力資源政策:包括招聘、薪酬、福利、晉升、離職等管理規(guī)定。

7. 內(nèi)部溝通機(jī)制:建立有效的信息傳遞渠道,保障內(nèi)部溝通的順暢。

重要性

單位用管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 提高效率:通過(guò)規(guī)范流程,減少工作中的混亂和沖突,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率。

2. 保障公平:明確的職責(zé)分配和績(jī)效考核,確保每個(gè)員工都有公正的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

3. 維護(hù)秩序:行為規(guī)范約束員工行為,維護(hù)良好的工作環(huán)境。

4. 促進(jìn)發(fā)展:通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展政策,激勵(lì)員工提升自我,推動(dòng)組織持續(xù)進(jìn)步。

5. 降低風(fēng)險(xiǎn):明確的政策可以預(yù)防法律糾紛,保護(hù)單位利益。

方案

1. 制度制定:由人力資源部門主導(dǎo),各部門參與,結(jié)合實(shí)際工作需求,制定全面、合理的管理制度。

2. 宣傳與培訓(xùn):通過(guò)內(nèi)部會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)等方式,確保每個(gè)員工了解并理解制度內(nèi)容。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督:設(shè)立專門的執(zhí)行小組,定期檢查制度執(zhí)行情況,對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行糾正。

4. 反饋與調(diào)整:定期收集員工反饋,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)修訂,保持其適應(yīng)性和有效性。

5. 激勵(lì)機(jī)制:將制度執(zhí)行情況納入績(jī)效考核,對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行制度的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

單位用管理制度的建立與執(zhí)行是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,需要全員參與、持續(xù)改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)組織的高效運(yùn)作和健康發(fā)展。只有這樣,我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

單位用管理制度范文

第1篇 監(jiān)理單位用火用電安全管理制度

一、 安裝和維修電氣設(shè)備線路,必須由電工按《電力設(shè)備技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行操作,安裝接電時(shí)須向用電管理部門申請(qǐng),經(jīng)審核批準(zhǔn)后由電工負(fù)責(zé)施工。

二、 動(dòng)用明火需到消防歸口管理職能部門申請(qǐng),并辦理審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。

三、 對(duì)批準(zhǔn)使用的明火施工區(qū)域,由用電管理部門和消防歸口管理職能部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,并做好消防安全保障工作,禁止在營(yíng)業(yè)期間施工。

四、 營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、車間、倉(cāng)庫(kù)等防火重點(diǎn)部位,嚴(yán)禁私設(shè)使用電熱器具(如:電爐子、電熱褥子、電熨斗等)。

五、電器設(shè)備的操作人員,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,工作時(shí)不得擅離崗位,并對(duì)設(shè)備定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告電工修理,工作結(jié)束后必須切斷電源,做到人走電斷。

六、電工對(duì)本單位的電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查維修,同時(shí)每年至少進(jìn)行兩次絕緣遙測(cè),發(fā)現(xiàn)短路或絕緣不良,應(yīng)及時(shí)維修。

七、 易燃易爆車間、倉(cāng)庫(kù)的電器設(shè)備、線路必須符合防暴要求。

八、 電氣設(shè)備著火時(shí)應(yīng)首先切斷電源,然后組織撲救。

九、 對(duì)消防有電的檢查和管理要有專人負(fù)責(zé),并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第2篇 企業(yè)單位用火用電安全管理制度

企業(yè)單位用火、用電安全管理制度

一、安全和維修電氣設(shè)備線路,必須由電工按《電力設(shè)備技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行操作,安裝接電時(shí),上需向用電管理部門申請(qǐng),經(jīng)審核批準(zhǔn)后由電工負(fù)責(zé)施工。

二、動(dòng)用明火需到消防歸口管理職能部門申請(qǐng),并辦理審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工

三、對(duì)批準(zhǔn)使用的明火施工區(qū)域,由用電管理部門和消防歸口管理職能部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,并做好消防安全保障工作,禁止在營(yíng)業(yè)期間施工。

四、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、辦公樓待防火重點(diǎn)部位,嚴(yán)禁私設(shè)使用電熱器具(如:電爐子、電熱褥子、電熨斗等)

五、電器設(shè)備的操作人員,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,工作時(shí)不得擅自離開(kāi)崗位,并對(duì)設(shè)備定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告電工修理,工作結(jié)束必須切斷電源,做到人走電斷。

六、電工對(duì)本單位的電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查維修,同時(shí)每年至少進(jìn)行兩次絕緣遙測(cè),發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良應(yīng)及時(shí)維修。

七、易燃易爆位置,倉(cāng)庫(kù)的電器設(shè)備線必須符合防爆要求。

八、電氣設(shè)備著火時(shí)應(yīng)首先切斷電源,然后組織撲救。

九、對(duì)消防用電的檢查和管理要有專人負(fù)責(zé),并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第3篇 某某委機(jī)關(guān)單位用車管理制度

某委機(jī)關(guān)單位用車管理制度

為加強(qiáng)管理,節(jié)約開(kāi)支,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān),特制定委機(jī)關(guān)車輛管理規(guī)定。

一、車輛使用與管理

1、車輛由部辦公室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度。

2、本部車輛主要保證工作用車,優(yōu)先安排離退休老干部就醫(yī)、會(huì)議、因公外出等方面用車。

3、部領(lǐng)導(dǎo)用車相對(duì)固定,遇有長(zhǎng)途或其他特殊情況需調(diào)整的,辦公室可做適當(dāng)安排。用車管理制度。

4、各辦公室工作用車經(jīng)所分管領(lǐng)導(dǎo)同意,辦公室登記后派車。

5、節(jié)假日、雙休日統(tǒng)一安排值班車輛。非值班車輛定點(diǎn)存放。部領(lǐng)導(dǎo)或其他因公用車,由辦公室統(tǒng)一調(diào)配。

6、嚴(yán)格控制非公用車及車輛外借,特殊情況,須經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。私自外出或外借造成車輛損壞或發(fā)生事故的,由駕、乘人承擔(dān)全部責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

7、車輛外出須向辦公室報(bào)告登記,并以此作為出差補(bǔ)助依據(jù)。用車管理制度。

二、車輛維修及油料管理

1、在政府采購(gòu)指定單位進(jìn)行車輛加油。

2、車輛維修要本著節(jié)約原則,堅(jiān)持詢價(jià)制度。由車管人員、駕駛員在經(jīng)多家詢價(jià)后,提出維修及裝具預(yù)算申請(qǐng),經(jīng)辦公室審核后報(bào)部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),持維修通知單到指定修理廠維修或換修裝具。未經(jīng)批準(zhǔn)的,費(fèi)用不予報(bào)銷。

3、嚴(yán)格加油登記手續(xù),不定期對(duì)駕駛員、加油情況、百公里油耗量等進(jìn)行認(rèn)真核查并及時(shí)通報(bào)。對(duì)弄虛作假兌換油票或?yàn)榉遣寇囕v加油或以其他方式侵占公家利益者,除其承擔(dān)加油費(fèi)用并扣發(fā)當(dāng)月出差費(fèi)外,屬部正式職工的,進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),取消年度評(píng)比和參評(píng)綜合獎(jiǎng)資格,屬臨時(shí)聘用人員的,解除合同、予以辭退。

4、出發(fā)在外通行費(fèi)等支出,隨時(shí)報(bào)結(jié),不得累報(bào)。

5、車輛費(fèi)用實(shí)行單車核算,各車維修、加油、路橋等有關(guān)費(fèi)用,須公開(kāi)透明化。

三、車輛停放管理

1、所有車輛每天下班后和雙休日、節(jié)假日必須按要求停放在指定地點(diǎn)。遇有特殊情況需在規(guī)定地點(diǎn)以外停放的,須由辦公室批準(zhǔn)。

2、由部辦公室組織對(duì)停放車輛進(jìn)行檢查,對(duì)私自用車或不按規(guī)定停放者,一次口頭警告,二次扣發(fā)當(dāng)月出差補(bǔ)助費(fèi),三次停車待崗,并停發(fā)出差補(bǔ)助費(fèi)直至上崗,聘用人員予以辭退。

3、因私自出車或違反規(guī)定停放,發(fā)生事故或造成損失的,由本人承擔(dān)全部責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分或予以辭退。

四、獎(jiǎng)懲

1、對(duì)年度內(nèi)服務(wù)優(yōu)良、遵守管理規(guī)定、養(yǎng)護(hù)車輛、節(jié)約意識(shí)強(qiáng)、安全行車無(wú)責(zé)任事故的駕駛員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。分一、二、三等獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)600元,二等獎(jiǎng)400元,三等獎(jiǎng)200元。考核與年度考核同時(shí)進(jìn)行,具體考核辦法由辦公室另行制定。出現(xiàn)安全責(zé)任事故、不法行為或考核不及格者,取消評(píng)獎(jiǎng)資格。

2、對(duì)累計(jì)違反車輛管理規(guī)定兩次的,扣發(fā)當(dāng)月差補(bǔ)的50%,累計(jì)兩次以上者不予發(fā)放。

3、因公出差造成責(zé)任事故的,按照交通管理部門核定的個(gè)人責(zé)任情況處罰。

4、對(duì)違反車輛管理規(guī)定或發(fā)生交通事故,情節(jié)嚴(yán)重、造成一定影響的給予紀(jì)律處分或辭退。

第4篇 機(jī)關(guān)單位用車管理制度(3)

機(jī)關(guān)單位用車管理制度(三)

一、用車原則:

1、機(jī)關(guān)行政用車主要保證局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)科室以上負(fù)責(zé)人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車的需要,以及機(jī)關(guān)正常生活和應(yīng)急用車,由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)派。有下列情況之一者可申請(qǐng)派車:

(1)集體到某地開(kāi)會(huì)、參觀或聽(tīng)報(bào)告;(2)因公務(wù)三人以上同行者:(3)因工作需要,目的地遠(yuǎn)離城區(qū),乘客車將誤時(shí)誤事者;(4)提現(xiàn)金或攜帶機(jī)密文件途中影響安全者,提貨重量在1 5公斤以上者;(5)職工或直系親屬因急病、重病或夜間急診需送醫(yī)院治療者;(6)遇突發(fā)事件需趕赴現(xiàn)場(chǎng)者。

2、基層單位需組織到外地參觀學(xué)習(xí),必須征得市局領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出。

3、凡私事用車,在不影響公務(wù)用車的前提下,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后由辦公室給予安排。并按每公里不低于1.0元收費(fèi)(可根據(jù)不同車型酌情作價(jià)并按雙向計(jì)費(fèi))。城區(qū)4公里范圍內(nèi),按每趟10元收費(fèi),每趟超過(guò)兩小時(shí)的,按半天計(jì)價(jià),全天使用按180元收費(fèi)。在編職工婚嫁用車可不收費(fèi),若職工直系親屬婚、喪等需用車,按城區(qū)內(nèi)100元/天收費(fèi),郊外或鄉(xiāng)下原則上不派車。

二、車輛管理:

1、實(shí)行“派車申請(qǐng)單”制度,凡因公需要使用車輛,均需填寫“派車申請(qǐng)單”。本縣(市、區(qū))內(nèi)直接由辦公室調(diào)派,凡跨縣必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,跨市必須經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批,辦公室統(tǒng)一調(diào)派。如遇特殊、緊急情況用車,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室負(fù)責(zé)人同意后可先用車后補(bǔ)辦手續(xù)。

2、駕駛員實(shí)行專人專車保管制,不得擅自將車交給非專職駕駛?cè)藛T駕駛,更不得交給無(wú)證人員駕駛。未經(jīng)辦公室調(diào)派,擅自動(dòng)用車輛,以私事用車計(jì)費(fèi)的130%收費(fèi),若發(fā)生事故,肇事者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任,賠償費(fèi)及維修費(fèi)概由駕駛員和用車人員負(fù)擔(dān)。

3、駕駛員要服從辦公室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,沒(méi)有接到調(diào)派任務(wù)一律不準(zhǔn)出車,因車輛維修或其它特殊情況需動(dòng)用車,必須經(jīng)辦公室批準(zhǔn)。未出車時(shí),車輛應(yīng)在指定場(chǎng)所集中停放。

4、加強(qiáng)車輛保養(yǎng),堅(jiān)持保修制度,做到勤洗車、勤保養(yǎng),隨時(shí)保持車輛整潔和完好狀態(tài),確保行車安全。

5、駕駛員應(yīng)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。有事離崗必須經(jīng)辦公室批準(zhǔn)或辦理請(qǐng)假手續(xù)。

6、隨車工具由駕駛員妥善保管,不得丟失,調(diào)動(dòng)或更換車輛時(shí),應(yīng)辦好移交手續(xù),丟失須照價(jià)賠償。

7、車輛維修一律填報(bào)“維修申請(qǐng)單”,申報(bào)需維修項(xiàng)目,由辦公室會(huì)同機(jī)材科(股)鑒定后,到指定修車場(chǎng)維修。報(bào)銷時(shí)一律憑附“維修申請(qǐng)單”,凡超出“維修申請(qǐng)單”所列項(xiàng)目又未經(jīng)辦公室認(rèn)定的維修費(fèi)一概不予報(bào)銷,維修費(fèi)超百元無(wú)特殊情況應(yīng)在維修好三天內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù),逾期不予辦理。

8、駕駛員應(yīng)按派車單指定路線行駛和用車時(shí)限返回,改變線路或超時(shí)限必須事先征得辦公室同意,若隨意改變指定線路(特別是與工作無(wú)關(guān)的)發(fā)生事故,應(yīng)由用車人或駕駛員承擔(dān)一切損失。

9、凡外單位(包括局屬單位)借車,必須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

第5篇 監(jiān)理單位用火、用電安全管理制度

一、 安裝和維修電氣設(shè)備線路,必須由電工按《電力設(shè)備技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行操作,安裝接電時(shí)須向用電管理部門申請(qǐng),經(jīng)審核批準(zhǔn)后由電工負(fù)責(zé)施工。

二、 動(dòng)用明火需到消防歸口管理職能部門申請(qǐng),并辦理審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。

三、 對(duì)批準(zhǔn)使用的明火施工區(qū)域,由用電管理部門和消防歸口管理職能部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,并做好消防安全保障工作,禁止在營(yíng)業(yè)期間施工。

四、 營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、車間、倉(cāng)庫(kù)等防火重點(diǎn)部位,嚴(yán)禁私設(shè)使用電熱器具(如:電爐子、電熱褥子、電熨斗等)。

五、電器設(shè)備的操作人員,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,工作時(shí)不得擅離崗位,并對(duì)設(shè)備定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告電工修理,工作結(jié)束后必須切斷電源,做到人走電斷。

六、電工對(duì)本單位的電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查維修,同時(shí)每年至少進(jìn)行兩次絕緣遙測(cè),發(fā)現(xiàn)短路或絕緣不良,應(yīng)及時(shí)維修。

七、 易燃易爆車間、倉(cāng)庫(kù)的電器設(shè)備、線路必須符合防暴要求。

八、 電氣設(shè)備著火時(shí)應(yīng)首先切斷電源,然后組織撲救。

九、 對(duì)消防有電的檢查和管理要有專人負(fù)責(zé),并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

單位用管理制度5篇

單位用管理制度是規(guī)范組織運(yùn)行、提升工作效率的重要手段,它涵蓋了員工行為準(zhǔn)則、工作流程、職責(zé)分配、績(jī)效考核等多個(gè)方面。這些制度旨在明確權(quán)責(zé),保證工作的順利進(jìn)行,同時(shí)也為
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