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電器管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范電器設(shè)備的使用、維護(hù)和管理，確保設(shè)備的正常運行，提高工作效率，降低運營成本，并保障員工安全。
包括哪些方面
1. 電器設(shè)備的采購與驗收：規(guī)定電器設(shè)備的采購流程，明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備質(zhì)量。
2. 設(shè)備登記與編碼：建立詳細(xì)的電器設(shè)備檔案，為每臺設(shè)備分配唯一編碼，便于追蹤管理。
3. 使用與操作：制定電器設(shè)備的操作規(guī)程，提供培訓(xùn)，確保員工正確使用。
4. 維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期維護(hù)保養(yǎng)計劃，預(yù)防設(shè)備故障，延長使用壽命。
5. 故障報修與處理：規(guī)定故障報修流程，及時處理設(shè)備問題，減少停機時間。
6. 能耗管理：監(jiān)控電器設(shè)備的能耗，推行節(jié)能措施，降低能源成本。
7. 廢棄電器處理：制定廢棄電器的回收、處理和處置辦法，符合環(huán)保要求。
8. 安全管理：強調(diào)電器設(shè)備的安全操作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
重要性
1. 提高效率：規(guī)范化的電器管理制度能確保設(shè)備的正常運行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的工作延誤。
2. 節(jié)約成本：通過維護(hù)保養(yǎng)和能耗管理，延長設(shè)備壽命，降低維修和更換成本。
3. 保障安全：嚴(yán)格的電器安全管理制度可以防止電氣事故，保護(hù)員工的生命安全。
4. 環(huán)保合規(guī)：合理處理廢棄電器，遵守環(huán)保法規(guī)，樹立企業(yè)良好形象。
5. 提升管理水平：完善的電器管理制度體現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理，提升企業(yè)整體運營水平。
方案
1. 制定詳細(xì)制度：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)編寫電器管理制度，涵蓋上述各方面，并定期更新。
2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：組織員工進(jìn)行電器設(shè)備操作和安全培訓(xùn)，確保員工了解并遵守制度。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立專門的設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，確保各項規(guī)定得到落實。
4. 反饋與改進(jìn)：收集員工反饋，針對實際操作中遇到的問題及時調(diào)整和完善制度。
5. 技術(shù)支持：引入先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)，自動化監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，提高管理效率。
通過以上措施，電器管理制度將在企業(yè)中發(fā)揮重要作用，助力企業(yè)實現(xiàn)高效、安全、節(jié)約的電器設(shè)備管理。
電器管理制度有范文
第1篇 z學(xué)校各辦公室電器管理制度
學(xué)校各辦公室電器管理制度
辦公室電器
為切實加強對辦公室的電腦管理,使之更加充分發(fā)揮其在學(xué)校管理、教師教育、教學(xué)、科研方面的功能,特制訂如下制度。
一、每個辦公室由年級組長或辦公室負(fù)責(zé)人作為本辦公室的專職電腦管理員,電腦管理員職責(zé)如下:
1、每天放學(xué)后檢查電腦是否切斷電源,是否為電腦蓋上防塵罩。
2、發(fā)現(xiàn)電腦有故障應(yīng)及時報告校信息中心,由校信息中心負(fù)責(zé)維修。
3、每學(xué)期開學(xué)檢查電腦的運行情況。
二、年級組長或辦公室負(fù)責(zé)人,每天到校后即打開電腦,接收學(xué)校校長室及各條線的有關(guān)校內(nèi)通知、公告,并及時傳達(dá)至本室教師。
三、工作時間不使用電腦時,電腦一律轉(zhuǎn)入休眠狀態(tài)。
四、學(xué)校的電腦是我們工作學(xué)習(xí)的工具,嚴(yán)禁在工作時間玩撲克等各類游戲及觀看電影、炒股等。不得用電腦上與教育工作無關(guān)的相關(guān)網(wǎng)站,嚴(yán)禁上不健康網(wǎng)站。
五、外帶光驅(qū)、光盤工作時,必須先執(zhí)行殺毒程序。不得私自下載與本職工作無關(guān)的內(nèi)容。
六、不得在辦公室電腦內(nèi)私自安裝與本職教育教學(xué)工作無關(guān)的相關(guān)軟件,如發(fā)現(xiàn)學(xué)校信息中心有權(quán)予以清除。
七、講究職業(yè)道德,不私自打開本室其他人員的相關(guān)文件夾,尊重他人的權(quán)利(共享部分例外)。
八、學(xué)校信息中心要及時向各辦公室通報電腦病毒的發(fā)作情況及處理方法,各電腦管理員應(yīng)及時進(jìn)行相關(guān)處理,以免病毒對機器的損害。
九、辦公室空調(diào)使用規(guī)則:室外溫度超過30℃,允許開空調(diào),但溫度必須定在26℃以上,由年級組長或辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)閉空調(diào)。
教室電器
一、各班教室由各班主任作為本本班的電器管理員,管理員職責(zé)如下:
1、每天放學(xué)后檢查多媒體設(shè)備是否切斷電源。
2、發(fā)現(xiàn)多媒體設(shè)備有故障應(yīng)及時報告校信息中心,由校信息中心負(fù)責(zé)維修。
3、每學(xué)期開學(xué)檢查電腦的運行情況并與信息中心簽訂接收協(xié)議。
4、使用投影儀時最好幾位任課教師協(xié)商后集中使用,盡量避免長時間不使用開著或剛關(guān)了又馬上開機使用。(盡一切可能延長燈泡使用壽命)
5、錄音機由班主任全權(quán)負(fù)責(zé)保管,其他教師若需使用,自行與各班主任聯(lián)系。
6、飲水機使用注意安全,特別是天冷燒水需提醒學(xué)生當(dāng)心燙傷,同時避免飲水機干燒(易引起火災(zāi))。每天放學(xué)需檢查電源。
7、其他一些常用電器必須做到人離電斷(電燈、電扇等),盡量節(jié)約電量。
廣播室電器
廣播室電器由信息中心指定專人負(fù)責(zé)使用(學(xué)生廣播員),設(shè)備出現(xiàn)故障及時報告信息中心進(jìn)行維修,信息中心需盡力保證設(shè)備的正常使用。
學(xué)校信息中心匯同行政辦和后勤組成員,負(fù)責(zé)定期與不定期的檢查。
其它
會議室、各專用教室等的電器使用后由專門召_議的負(fù)責(zé)人及各專用教室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)閉。
第2篇 電器工廠質(zhì)量管理政策規(guī)章制度
某電器工廠規(guī)章制度:質(zhì)量管理政策
第七章 質(zhì)量管理政策
第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo):
本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法,切實執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定,以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品,以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!
第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
按客戶的要求;
按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標(biāo)準(zhǔn);
第三節(jié)品管組織人員編排:
第一條 工廠設(shè)立獨立的質(zhì)量管理部門,至少有一位部門主管人員負(fù)責(zé)對質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量;
每個部門必需有一個品管小組,負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報本部門的質(zhì)量情況。
每個部門的小組必需按排至少2位qc人員,負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗并向本部門品管匯報;
第二條 質(zhì)量控制及檢驗流程:
1、來料檢驗(iqc):所有五金必需100%全檢,以使上線產(chǎn)品100%合格;
2、在線半成品檢驗(lqc):所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進(jìn)行隨機抽檢;
3、成品檢驗(oqc):所有成品入箱之前必需進(jìn)行100%全檢;
4、已包裝成品檢驗(fqc):所有完成包裝的產(chǎn)品必需按aql進(jìn)行抽檢,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗
第三條 不良品除理:
1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標(biāo)記,返工、報廢、退貨等不良品必需作分別注明。
2、所有的不良品狀況必需寫書面報告呈主管部門;
3、質(zhì)量部分要及時通知生產(chǎn)或采購部門對所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時處理。
第四條 糾正和預(yù)防:
1、對發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時間找出原因;
2、及時研究所需糾正的措施,以防再度發(fā)生;
3、實施控制,以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效;
4、對所有的員工要進(jìn)行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練,以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強質(zhì)量意識;
5、對生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認(rèn)識并作糾正
第五條 文件記錄:
1、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗必需作書面記錄(檢驗報告)并存盤;
2、對不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存盤;
3、對管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤;
第六條 一般檢驗標(biāo)準(zhǔn)及方法:對所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗必需有一只合格的客批樣品作參考!
第七條 檢查五金時一定要著手套,商標(biāo)五金在包裝之前一定要粘保護(hù)膠膜;一般常見問題有:生銹、脫皮、變形、斑點、利邊/角、指模、砂點、防酸處理不良、底腳焊接不牢(銘牌易出現(xiàn))、色澤(有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易出現(xiàn))、較位松或緊死(活動扣及鏈易出現(xiàn))等;檢驗時需要特別注意:規(guī)格、型號、名稱、標(biāo)簽等情況;
品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求。
第八條 線上檢驗:品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求;前道工序的品質(zhì)檢驗需要有更高的標(biāo)準(zhǔn)
第九條 包裝檢驗;檢驗產(chǎn)品的包裝是否完好無損,檢驗產(chǎn)品名稱是否正確,是否符合產(chǎn)品的要求,特別注意:貼紙不要錯、以及清潔度和包裝的安全性。
第3篇 五金電器廠倉儲管理工作程序
五金電哭廠倉儲管理程序
1目的
對產(chǎn)品儲存作出具體規(guī)定,確保產(chǎn)品在儲存期內(nèi)不發(fā)生損壞或變質(zhì),滿足產(chǎn)品品質(zhì)要求。
2范圍
本程序適用于所有產(chǎn)品儲存的控制和管理。
3職責(zé)
3.1 貨倉部:負(fù)責(zé)相關(guān)儲存作業(yè)。
3.2 品管部:庫存產(chǎn)品品質(zhì)檢驗。
4定義
本程序所指產(chǎn)品包括原材料
第4篇 電器五金廠質(zhì)量管理案例分析題
五金電器廠質(zhì)量管理案例分析題
work shop 1
案由:
在2000年3月稽核內(nèi)部品質(zhì)稽核記錄時,你注意到安排的兩次完整的品質(zhì)系統(tǒng)稽核已完成。99年3月15日之總結(jié)報告顯示有22個不符合項,其中有8個已結(jié)案,99年9月15日總結(jié)報告有25個不符合項,4個已結(jié)案,且有8個不符合現(xiàn)象是重復(fù)的。兩次稽核均是獨立進(jìn)行的,均按時完成。
請分析:
1、是否有不符合現(xiàn)象或觀察事項
2、如有,違背什么條文
work shop2:
案由:
你發(fā)現(xiàn)在工作臺上兩支量具是用于量測溝槽直徑的,每支量具均有量具號碼在上面,且在下次校驗日期內(nèi)。你決定另外查看m#81分厘卡,發(fā)現(xiàn)未校正,上次校正記錄是由雪莉于2個月之前做的,程序上記載“每一量具必須每月底前校正且置于量具盒內(nèi)”。
你問雪莉為何她保留著量具,她說她了解,如果量具由其他人操作使用的話,就必須按照程序處理。她說這個量具由她本人使用,且在使用及保管時都十分小心,所以不必校驗。你審查#55號分厘卡的量具記錄,發(fā)現(xiàn)于4/1/95曾經(jīng)檢查過,依據(jù)程序及簽證,這支量具取代了pmic111,因pmic111的心軸卡住而被退回,你對她遵守程序而予以稱贊,雪莉說:“確實將那支量具拿下來生產(chǎn)線是對的,那支量具實在該退休了”。你問她對于先前制造的產(chǎn)品是否要再檢驗,她說并不需要,因為任何零件超出控制或規(guī)格時均會顯示,而且額外的檢驗對公司而言,都是無效率的。
請分析:
1、是否有不符合現(xiàn)象或觀察事項
2、如有,違背什么條文
3、如違反,請撰寫糾正通知單。
第5篇 電器公司管理評審控制工作程序
電器公司管理評審控制程序
1. 目的
為確保本企業(yè)質(zhì)量體系滿足gb/t19001-2000idt iso9001:2000《質(zhì)量體系-要求》標(biāo)準(zhǔn),從而確保本企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)貫徹實施,特制定本程序。
2. 適用范圍
本程序適用于對本企業(yè)質(zhì)量體系要求的管理評審。
3. 職責(zé)
本程序由最高管理者負(fù)責(zé),各職能部門負(fù)責(zé)人參加。
4. 工作程序
4.1 管理評審由總經(jīng)理主持
4.2 管理評審頻次和時機
管理評審原則上一年一次,但時間間隔不能超過一年,在下列情況下可適當(dāng)增加:
①當(dāng)市場形勢發(fā)生重大變化時;
②當(dāng)組織機構(gòu)、產(chǎn)品范圍和資源配置發(fā)生重大變化時;
③當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題或顧客向本企業(yè)重大投訴時;
④當(dāng)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其他的要求有變化時。
4.3 例行的管理評審時機應(yīng)在內(nèi)部質(zhì)量審核后進(jìn)行。
4.4 管理評審的內(nèi)容
4.4.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的評審;
4.4.2質(zhì)量管理體系運行的適宜性和有效性;
4.4.3內(nèi)部質(zhì)量審核的結(jié)果;
4.4.4糾正和預(yù)防措施的有關(guān)信息;
4.4.5產(chǎn)品質(zhì)量情況和顧客投訴信息;
4.4.6持續(xù)改進(jìn)的建議。
4.5 管理評審的準(zhǔn)備
4.5.1綜合部應(yīng)提前一周口頭通知相關(guān)部門。
4.5.2各有關(guān)職能部門或人員根據(jù)評審內(nèi)容做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
4.6 管理評審實施
4.6.1評審采用會議方式:由總經(jīng)理主持,各職能部門負(fù)責(zé)人參加。
4.6.2總經(jīng)理宣布本次評審的目的、內(nèi)容和要求。
①管理者代表匯報質(zhì)量方針、目標(biāo)的實施情況和質(zhì)量體系運行情況;
②技質(zhì)部匯報產(chǎn)品質(zhì)量情況,和對糾正預(yù)防措施驗證情況;
4.6.3各有關(guān)人員根據(jù)職責(zé)和評審要求作匯報:
①管理者代表報質(zhì)量體系運行情況;
②綜合部匯報顧客滿意度調(diào)查結(jié)果、投訴及處置;人力資源、文件管理和情況;
③生產(chǎn)部匯報供應(yīng)商或外協(xié)廠產(chǎn)品質(zhì)量情況和工藝執(zhí)行情況;
④技質(zhì)部匯報產(chǎn)中開發(fā)情況、糾正措施和預(yù)防措施的實施情況;
4.6.4由總經(jīng)理組織各部門對以下內(nèi)容研究、討論,并做出結(jié)論:
①本企業(yè)組織結(jié)構(gòu)包括人員和資源的充分性;
②質(zhì)量方針、目標(biāo)的適宜性;
③質(zhì)量體系的適宜性;
④產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是否滿足標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求等;
⑤以往管理評審跟蹤措施的實施及有效性;
⑥過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性,包括過程、產(chǎn)品測量和監(jiān)控的結(jié)果;
⑦可能影響質(zhì)量管理體系的各種變化,包括內(nèi)外環(huán)境的變化,如法律法規(guī)的變化。
4.6.5由綜合部經(jīng)理作好會議記錄,收集各部門匯報材料,并負(fù)責(zé)編寫管理評審報告,由總經(jīng)理審批,內(nèi)容包括:
①目的;
②參加人員;
③評審時間;
④評審內(nèi)容;
⑤評審討論(包括改進(jìn)意見)。
4.6.6綜合部按照總經(jīng)理提出的分發(fā)名單將報告發(fā)至各部門人員。
4.7 管理評審的改進(jìn)
4.7.1對管理評審后提出的意見和要求,由存在問題的部門制訂糾正措施,并組織實施。
4.7.2由管理者代表負(fù)責(zé)對糾正措施情況和有效性進(jìn)行驗證并予以記錄。
4.7.3對涉及改進(jìn)管理體系過程的,應(yīng)對過程重新確認(rèn),以保證符合本標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
5.相關(guān)文件
5.1《內(nèi)部審核程序》
5.2《改進(jìn)控制程序》
5.3《文件控制程序》
5.4《記錄控制程序》
6. 記錄
6.1qr-5401&nbs
p; 會議簽到表
第6篇 電器公司管理策劃控制工作程序
電器公司管理策劃控制程序
1目的
對實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理策劃。
2范圍
適用于對確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的資源加以識別和策劃。
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理根據(jù)組織的質(zhì)量目標(biāo),配置必要的資源,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)有關(guān)部門編制的質(zhì)量策劃輸出文件。
3.2管理者代表負(fù)責(zé)審核各部門為管理策劃編制的有關(guān)文件。
3.3技質(zhì)部負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行管理策劃,編寫相應(yīng)的策劃文件,并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.4各部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門的質(zhì)量策劃。
4程序
4.1質(zhì)量目標(biāo)
4.1.1為實現(xiàn)組織的質(zhì)量方針,組織總的質(zhì)量目標(biāo)為:
1、產(chǎn)品一次交驗合格率達(dá)到98%;三年內(nèi)每年遞增0.2%;
2、產(chǎn)品出廠批次合格率達(dá)到100%;
3、顧客滿意率持續(xù)達(dá)95%以上,三年內(nèi)每年遞增1%;
4.1.2與質(zhì)量相關(guān)的各部門應(yīng)根據(jù)組織總目標(biāo)進(jìn)行分解,轉(zhuǎn)化為本部門具體的工作目標(biāo),為保證目標(biāo)的順利完成,需進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量策劃。
4.2進(jìn)行質(zhì)量策劃的時機
組織在下列情況下需要進(jìn)行質(zhì)量策劃:
a.)按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立、改進(jìn)質(zhì)量管理體系;
b.)組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織機構(gòu)發(fā)生重大變化;
c.)組織的資源配置、市場情況發(fā)生重大變化;
d.)現(xiàn)有體系文件未能涵蓋的特殊事項。
針對具體的產(chǎn)品、項目或合同的質(zhì)量策劃執(zhí)行《實現(xiàn)過程的策劃程序》。
4.3質(zhì)量策劃的內(nèi)容
總經(jīng)理應(yīng)確保對實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的資源加以識別和策劃。質(zhì)量策劃的內(nèi)容應(yīng)包括:
a.)需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及相應(yīng)的質(zhì)量管理過程,確定過程的輸入、輸出及活動,并作出相應(yīng)的規(guī)定;
b.)識別為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需建立的過程的資源配置;
c.)對實現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)和階段或局部的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行定期評審的規(guī)定,重點應(yīng)評審過程和活動的改進(jìn);
d.)根據(jù)評審結(jié)果尋找與質(zhì)量目標(biāo)的差距,確保持續(xù)改進(jìn),提高質(zhì)量管理體系的有效性;
e.)策劃的結(jié)果(包括變更)應(yīng)形成文件,如質(zhì)量管理方案、質(zhì)量計劃等。
4.4質(zhì)量策劃輸出文件的編制原則
a.)應(yīng)參照質(zhì)量手冊的有關(guān)內(nèi)容,應(yīng)符合質(zhì)量方針、目標(biāo)、并與產(chǎn)品實現(xiàn)過程策劃及其他質(zhì)量體系文件的內(nèi)容協(xié)調(diào)一致;
b.)已有的質(zhì)量文件中的內(nèi)容可被引用,并根據(jù)特殊的要求增加新的內(nèi)容。
4.5質(zhì)量策劃輸出文件的編制、審批和發(fā)放
4.5.1《質(zhì)量策劃輸出文件》由技質(zhì)部組織各部門負(fù)責(zé)人編制,經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以受控文件形式發(fā)放到相關(guān)部門。
4.5.2《質(zhì)量策劃輸出文件》的封面必須寫明策劃項目名稱及編號、編制人、審核人、批準(zhǔn)人、發(fā)布日期。
4.6質(zhì)量策劃的實施、監(jiān)督檢查和更改
4.6.1各部門在執(zhí)行中應(yīng)按照質(zhì)量策劃規(guī)定的內(nèi)容、進(jìn)度、要求進(jìn)行控制,并將執(zhí)行情況、存在的問題等及時反饋到技質(zhì)部。
4.6.2技質(zhì)部對質(zhì)量策劃實施情況進(jìn)行檢查和驗證,協(xié)調(diào)相應(yīng)的資源,并填寫《質(zhì)量策劃實施情況檢查表》報告總經(jīng)理。
4.6.3質(zhì)量策劃的更改
a.)《質(zhì)量策劃輸出文件》的更改應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,應(yīng)由更改部門填寫《文件更改申請》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行更改,按《文件控制程序》執(zhí)行;
b.)在更改期間應(yīng)保持質(zhì)量管理體系的完整運行,例如組織機構(gòu)的調(diào)整應(yīng)對職責(zé)作出相應(yīng)的變更,以確保體系正常運作。
4.6.4質(zhì)量策劃所形成的相關(guān)文件,由綜合部負(fù)責(zé)存檔保存。
5相關(guān)文件
5.1《文件控制程序》
5.2《實現(xiàn)過程的策劃控制程序》
6記錄
6.1 qr-5201質(zhì)量策劃輸出文件
第7篇 電器公司質(zhì)量管理體系管理職責(zé)
電器公司質(zhì)量管理體系管理職責(zé)
1目的
規(guī)定本企業(yè)總經(jīng)理應(yīng)承諾和實施的活動。
2范圍
適用于本企業(yè)總經(jīng)理為建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù)。
3程序概要
3.1管理承諾
總經(jīng)理通過以下的活動對其建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù):
3.1.1向組織傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性
a.) 樹立質(zhì)量意識,清楚了解讓顧客滿意是最基本的要求;
b.) 應(yīng)清楚了解產(chǎn)品質(zhì)量與本企業(yè)每一個成員對質(zhì)量的認(rèn)識緊密相關(guān);
c.) 應(yīng)采取培訓(xùn)、會議等各種方式使全體員工都能樹立質(zhì)量意識,都能認(rèn)識到滿足顧客的要求和法律法規(guī)的要求對本企業(yè)的重要性;并能經(jīng)常持續(xù)地加強員工對質(zhì)量的意識,使他們積極參加與提高質(zhì)量有關(guān)的活動。
3.1.2負(fù)責(zé)制定和批準(zhǔn)本企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),參見《質(zhì)量方針》和《管理策劃控制程序》。
3.1.3應(yīng)按策劃的時間間隔主持管理評審,執(zhí)行《管理評審控制程序》。
3.1.4應(yīng)確保本企業(yè)質(zhì)量管理體系運作能獲得必要的資源,執(zhí)行《資源管理》的規(guī)定。
3.2以顧客為關(guān)注焦點
本企業(yè)的成功取決于理解并滿足顧客及其他相關(guān)方當(dāng)前和未來的需求和期望,并爭取超越這些需求和期望?？偨?jīng)理應(yīng)以實現(xiàn)顧客滿意為目標(biāo),為此應(yīng)做到:
3.2.1確定顧客的需求和期望
通過市場調(diào)研、預(yù)測,或與顧客的直接接觸來實現(xiàn),執(zhí)行《與顧客有關(guān)的過程控制程序》。
3.2.2將顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化為要求
這些要求包括對產(chǎn)品的要求,過程要求和質(zhì)量管理體系要求等,只有完全滿足顧客需求和期望時,顧客才能滿意。
3.2.3使轉(zhuǎn)化成的要求得到滿足
a.)本企業(yè)必須滿足法律法規(guī)及強制性國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;
b.)顧客的期望和需求、法律法規(guī)及強制性國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求也會隨時間而修訂,因此組織轉(zhuǎn)化的要求及已建立的質(zhì)量管理體系也應(yīng)隨之更新,執(zhí)行《管理評審控制程序》和《文件控制程序》的規(guī)定。
3.3為實現(xiàn)上述要求,本章編制下列文件:
標(biāo)題iso 9001:2008對照條款
5.1質(zhì)量方針5.3
5.2管理策劃控制程序5.4.1、5.4.2
5.3職責(zé)和權(quán)限5.5.1、5.5.2、5.5.3
5.4管理評審控制程序 5.6
第8篇 電器公司質(zhì)量管理體系
電器公司質(zhì)量管理體系
1目的
說明對本企業(yè)建立、實施和保持質(zhì)量管理體系的總體性要求及對質(zhì)量管理體系編制的總要求。
2范圍
適用于對本企業(yè)質(zhì)量管理體系及體系文件的控制。
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理
a.)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)建立、實施和保持質(zhì)量管理體系;
b.)批準(zhǔn)質(zhì)量手冊和發(fā)布質(zhì)量方針和目標(biāo)。
3.2管理者代表
a.)確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持;
b.)向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進(jìn)的需求;
c.)在整個組織內(nèi)促進(jìn)顧客要求意識的形成。
3.3技質(zhì)部
a.)在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,確保公司質(zhì)量管理體系正常運行;
b.)負(fù)責(zé)組織編制與質(zhì)量方針和目標(biāo)相一致的質(zhì)量管理體系文件。
4程序概要
4.1質(zhì)量管理體系的總要求
本企業(yè)按照iso 9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求建立了質(zhì)量管理體系,形成文件,加以保持和實施,并予以持續(xù)改進(jìn)。為此應(yīng)做到下述要求:
a.)本企業(yè)對質(zhì)量管理體系所需要的過程進(jìn)行識別,并編制相應(yīng)的程序文件;這些過程可以是從識別顧客需求到顧客評價的大過程,也可以是具體的質(zhì)量活動的子過程;
b.)過程控制的方法及過程之間相互順序和接口關(guān)系,應(yīng)嚴(yán)格按工藝過程卡的內(nèi)容進(jìn)行;通過識別、確定后,檢驗人員根據(jù)工序質(zhì)量要求對各過程進(jìn)行監(jiān)控、測量分析,以確保工序過程能力。
c.)對過程進(jìn)行管理的目的是實施質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)組織的質(zhì)量方針和目標(biāo);
d.)對過程進(jìn)行測量、監(jiān)控和分析及采取改進(jìn)措施,是為了實現(xiàn)所策劃的結(jié)果,并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
e.)對任何影響產(chǎn)品符合要求的外包過程應(yīng)加以識別和控制。本公司的外包過程為成品運輸,應(yīng)對這些過程按照供方的要求進(jìn)行調(diào)查和評價。
4.2質(zhì)量管理體系應(yīng)形成文件,并貫徹實施和持續(xù)改進(jìn)。
4.2.1按照iso 9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求及本企業(yè)的實際情況,編制了適宜的文件以使質(zhì)量管理體系有效運行。
4.2.2本企業(yè)質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)圖:
質(zhì)量手冊 第一級文件
(包括程序文件)
管理文件、工作標(biāo)準(zhǔn)、
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量記錄文件、 第二級文件
表格及其它質(zhì)量文件
4.2.3第二級文件可分為兩類:
a.)各部門工作手冊,作為各部門運行質(zhì)量管理體系的常用實施細(xì)則:包括管理標(biāo)準(zhǔn)(各種管理制度等);工作標(biāo)準(zhǔn)(崗位責(zé)任制和任職要求等);技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗規(guī)范等),空白表格,質(zhì)量記錄文件等。
b.)其他質(zhì)量文件:可以是針對特定產(chǎn)品、項目、或合同編制的質(zhì)量計劃、設(shè)計輸出文件或其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,文件的組成應(yīng)適合于其特有的活動方式。
4.2.4文件規(guī)定應(yīng)與實際運作保持一致,隨著質(zhì)量管理體系的變化及質(zhì)量方針、目標(biāo)的變化,應(yīng)及時修訂質(zhì)量管理體系文件,定期評審,確保有效性、充分性和適宜性,執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。
4.2.5文件的詳略程度應(yīng)取決于本企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品類型、過程復(fù)雜程度、員工能力素質(zhì)等,本企業(yè)在編制本質(zhì)量手冊時,對本標(biāo)準(zhǔn)中的7.3進(jìn)行了刪減,使其更切合實際,便于理解應(yīng)用。
4.2.6文件可呈現(xiàn)任何媒體形式,如紙張、磁盤、光盤或照片、樣件等,都應(yīng)按照《文件控制程序》進(jìn)行管理。
4.2.7為實施上述要求,本章編制了下列程序文件:
標(biāo)題iso 9001:2008對照條款
4.1文件控制程序4.2.3
4.2記錄控制程序4.2.4
第9篇 電器工廠安全生產(chǎn)管理制度
某電器工廠規(guī)章制度:安全生產(chǎn)管理制度
第四章 安全生產(chǎn)管理制度
第一條 貫徹安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的預(yù)防方針,認(rèn)真遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)則。
第二條 各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機械設(shè)備性能,操作使用方法,制訂出安全操作規(guī)程,供操作者安全指南。
第三條 學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長的指導(dǎo)下,依照《安全操作規(guī)程》操作機電設(shè)備和危險工種。
第四條 作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)安全細(xì)則,并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作,確保機械安全性能正常穩(wěn)定。
第五條 非機電操作人員,不準(zhǔn)私自使用機電設(shè)備;非專業(yè)機電維修人員,嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機電設(shè)備。
第六條 危險機電設(shè)備或工種,必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機電設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后,方可獨立上崗作業(yè)。
第七條 各機電操作者在作業(yè)前,要檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,各種保險設(shè)施是否齊整牢固,確認(rèn)正常方可作業(yè)。
第八條 機電設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)立即關(guān)閉電源,并報部門負(fù)責(zé)人及時維修,禁止使用帶故障的機械設(shè)備。
第九條 嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機電設(shè)備。
第十條 嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識和其它安全設(shè)施。
第十一條 各部門機電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度,指定安全維護(hù)人員和實行安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度。
第十二條 安全監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章 監(jiān)督作業(yè),對本安全區(qū)域內(nèi)的違章 作業(yè)人員不聽勸告者,監(jiān)護(hù)人應(yīng)向人事部申報執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章 者作業(yè)。
第十三條 安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章 作業(yè)應(yīng)及時制止,安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人失職者,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。
第十四條 員工違犯本章 有關(guān)條 款,造成他人傷殘的視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。
第十五條 如發(fā)現(xiàn)有遺失情況,必須立即上報部門主管及經(jīng)理部作處理措施:對所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測并對場地進(jìn)行清理。
第10篇 電器工廠車間管理制度
某電器工廠規(guī)章制度:車間管理制度
第六章 車間管理制度
第一條 共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動紀(jì)律,確保生產(chǎn)正常運作。
第二條 上班后,部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)入崗位,并禁止未到點離崗下班,違者一律以早退論處。
第三條 上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。
第四條 嚴(yán)禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進(jìn)入車間。
第五條 上班時嚴(yán)禁看書報、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。
第六條 嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。
第七條 因貨源不足中途下班或不加班的,由組長填寫《停工休息申請表》,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報公司核準(zhǔn),工卡交人事部在當(dāng)日休息一欄印上休息字印生效。
第八條 保證車間環(huán)境、機械臺桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無阻。
第九條 嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處
第十條 下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。
第十一條 嚴(yán)格遵守、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財產(chǎn)安全。
第十二條 違犯本章 條 款的單位和個人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。
第11篇 電氣設(shè)備防爆電器管理制度
l、為了保證井下電器設(shè)備的防爆性能符合要求,設(shè)專職管理員1人。
2、凡井下電器設(shè)備,除電器性能必須符合要求外,其它防爆性能也必須符合要求。
3、防爆管理員必須嚴(yán)格履行自己的職責(zé),凡是經(jīng)過檢修的設(shè)備,必須嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其防爆性能,不符合要求的電器設(shè)備一律不準(zhǔn)入井。
4、建立檢查登記制度,凡是井下防爆電器設(shè)備一律登記造冊以備檢查。
5、定期對井下使用中的電器設(shè)備的防爆性能進(jìn)行普查或抽查,凡查出不合格的必須及時進(jìn)行處理或更換。
第12篇 電器設(shè)備安全管理制度
1、所有電氣設(shè)備和線路(包括低壓)必須絕緣,所有帶電導(dǎo)體不得裸露和不得有多處接頭。特殊情況應(yīng)安裝于碰不著的處所,否則必須設(shè)置安全遮欄和明顯的警告標(biāo)志。低壓線路或高壓線路均不得帶電接線和帶電處理故障,否則按違章處理。
2、電氣設(shè)備必須安有配套的可熔保險絲或者自動開關(guān)。電氣設(shè)備和線路要符合規(guī)則和定期檢修,電氣開關(guān)應(yīng)指定專人管理。
3、可能由于絕緣損壞而帶電的電氣設(shè)備的金屬外殼,必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護(hù)性接地或者接零的措施。
4、電氣設(shè)備的接地線、接地網(wǎng)和絕緣裝置每年至少檢查一次,接地電阻和絕緣性能要符合有關(guān)規(guī)定,手持電動工具使用前必須采取保護(hù)性接地或接零措施,手提砂輪要有保護(hù)罩。
5、活動照明燈電壓不能超過36伏,在金屬容器內(nèi)或潮濕處所照明電壓不能超過12伏。
6、交流電焊機應(yīng)有自動安全斷電設(shè)備。在潮濕、高溫區(qū)域或在金屬容器內(nèi)進(jìn)行焊接時,必須使用絕緣用品,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
7、非電工(經(jīng)過多種訓(xùn)練并能獨立操作者除外)不得從事電氣作業(yè),學(xué)徒必須在師傅的指導(dǎo)下操作,電工作業(yè)時,原則上至少應(yīng)有兩人。
8、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。停電后,對有關(guān)的設(shè)備進(jìn)行檢查和檢修時,應(yīng)有必要的安全防護(hù)措施,并在電氣開關(guān)處掛“不許合閘”的警告標(biāo)志。電氣故障處理完或檢修結(jié)束需要送電時,嚴(yán)禁未經(jīng)確認(rèn)或情況不明時就擅自送電。
9、嚴(yán)禁帶電進(jìn)行維護(hù)、檢修作業(yè),嚴(yán)禁身上潮濕從事與電氣有關(guān)的工作。
10、電氣設(shè)備和線路的安裝都要符合安全技術(shù)規(guī)定。有大量蒸氣、煙氣、粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉式的電氣設(shè)備;有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用防爆型電氣設(shè)備。
11、嚴(yán)格控制安裝臨時線路,必須安裝臨時線路時,應(yīng)取得機動部門同意,接線也要符合安全要求。
12、表示設(shè)備停送電的信號裝置和經(jīng)常接通的電壓表等處于無電狀態(tài)時,不能以此判定設(shè)備為無電;在這種情況下使用 、維護(hù)、檢修時,必須先進(jìn)行周密的驗電和檢查確認(rèn),防止觸電事故發(fā)生。
13、各種防雷電裝置,每年應(yīng)在雷雨季節(jié)前檢查或安裝完畢,防雷性能應(yīng)符合規(guī)定。
14 、電氣人員和經(jīng)常接觸電氣設(shè)備的工人(如吊車司機、電焊工及電氣操作人員等)在操作電器設(shè)備時,應(yīng)按規(guī)定穿戴和使用絕緣手套、絕緣靴、絕緣工具、防護(hù)眼鏡等必要的個人防護(hù)用品、用具。
15、電工及經(jīng)常接觸電氣設(shè)備的人員應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的電氣專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和電氣安全知識教育,包括觸電急救知識訓(xùn)練。
第13篇 賓館飯店使用大功率用電器管理規(guī)定
為加強防火安全管理,對全店使用的大功率用電器具實行申請許可制度。
一. 申請程序:
凡需使用取暖器等大功率用電器的部門,應(yīng)先填寫“使用大功率用電器申請表”,并由工程部、保安部簽字同意呈營業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,才準(zhǔn)予使用。
二. 職能部門分工:
1.保安部負(fù)責(zé)取暖器定點、定位及布置防火安全工作。
2.技工部負(fù)責(zé)檢查電氣線路,用電負(fù)荷等技術(shù)工作。
3.使用部門須確定電器使用責(zé)任人,認(rèn)真落實安全責(zé)任制。
三. 檢查與考核:
各使用部門必須嚴(yán)格按照“定點、定時、定人”的要求使用,未經(jīng)許可不得隨意變動位置。各部門防火責(zé)任人,應(yīng)經(jīng)常檢查本制度執(zhí)行情況。未按規(guī)定使用的,將依據(jù)飯店“防火安全責(zé)任制”及考核條例,考核使用部門及防火責(zé)任人。
第14篇 移動電器設(shè)備管理制度
(一)除固定安裝使用外的各類設(shè)備、風(fēng)機、風(fēng)扇、空壓機、電桿機、起重等設(shè)備,均稱移動電氣設(shè)備。
(二)移動電器設(shè)備,由各使用車間、部門負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)檢查,外表保持完好,安全防護(hù)裝置齊全。
(三)引線必須采用三芯或四芯橡皮線,長度不得超過5公尺,中間不準(zhǔn)有接頭。
(四)使用時安放穩(wěn)妥,在移動前,必須切斷電源停止轉(zhuǎn)動后,方可進(jìn)行。
(五)非防爆移動電氣設(shè)備,不準(zhǔn)使用在易燃易爆作業(yè)區(qū)。臨時搶檢修,必須辦理手續(xù),采取必要的安全措施。
(六)在停用半年以上或受潮等時,必須經(jīng)電工檢查,確認(rèn)完好,才能使用。
(七)設(shè)備運轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁做清潔工作或亂模亂動。使用人員離開,必須切斷電源。
(八)凡遇電線斷裂、插頭、座損壞,必須及時報告調(diào)換。在末調(diào)換之前,應(yīng)停止使用,防止觸電傷人。
第15篇 電器安全管理控制工作程序
1目的
為了加強公司相關(guān)工作場所的現(xiàn)場電器安全管理,加強電氣使用過程的控制,規(guī)定用電安全的基本原則;用電安全的基本要求以及電氣裝置的檢查和維護(hù)安全要求;預(yù)防觸電事故的發(fā)生,保證電氣設(shè)備的安全運行,為人身和財產(chǎn)提供安全保障,特制定本程序。
2適用范圍
本程序適用于辦公區(qū)、施工場所、各機房及分前端機房的所有電氣設(shè)備、設(shè)施在使用過程中的管理控制。
3職責(zé)
3.1 各部門及分公司需嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全控制。必須使用經(jīng)過批準(zhǔn)的、符合規(guī)定要求的電氣或臨時電氣設(shè)施。
3.2 相關(guān)方的電器安全管理執(zhí)行目錄和行業(yè)相應(yīng)安全要求及本公司要求,公司各責(zé)任部門監(jiān)督檢查。
4工作程序
4.1 電氣設(shè)備、元件、材料等應(yīng)購置、使用國家許可生產(chǎn)的廠家合格的產(chǎn)品。
4.2 電工需持有有關(guān)部門頒發(fā)的電工作業(yè)操作許可證,才能擔(dān)任電氣作業(yè)和電氣作業(yè)監(jiān)護(hù)人工作。電氣作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》、國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)安全管理制度以及所在部門及分公司的相關(guān)規(guī)定。
4.3我國規(guī)定安全電壓額定值的等級為42、36、24、12、6伏。當(dāng)電氣設(shè)備采用的電壓超過安全電壓時,必須按規(guī)定采取防止直接接觸帶電體的保護(hù)措施。
4.4 施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)執(zhí)行住建部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。臨時用電設(shè)施、設(shè)備使用前要由相關(guān)部門進(jìn)行必要的檢查。項目安全員對施工現(xiàn)場的臨時用電設(shè)施、設(shè)備要注意經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、管理,發(fā)現(xiàn)問題及時通知各部門及分公司負(fù)責(zé)人整改,并做好記錄。在施工現(xiàn)場的用電設(shè)備、大型機組旁邊要有明顯的標(biāo)識,而且要有必要的消防設(shè)備。
4.4.1 施工作業(yè)前要認(rèn)真檢查工具。測量儀表和絕緣用具等應(yīng)完好、靈敏、安全可靠;檢查登高作業(yè)工具,梯子及高處作業(yè)個體防護(hù)用品等必須完好,安全可靠;熟悉作業(yè)環(huán)境、作業(yè)工藝技術(shù)要求和作業(yè)中應(yīng)采取的安全防護(hù)措施;按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品。
4.4.2 施工作業(yè)中要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和特點認(rèn)真執(zhí)行工作許可制度,工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)制度等有關(guān)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
a)運行中的電氣設(shè)備未經(jīng)驗電一律視為有電,一般情況下不允許帶電作業(yè)。遇有特殊情況不能停電時,應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,需有資質(zhì)電工采取嚴(yán)格有效的安全技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。
b)停電必須把各方面的電源安全斷開(任何運行中的設(shè)備,應(yīng)視為帶電),必須拉開刀閘,使各相至少有一個明顯的斷開點。與停電線路有關(guān)的變壓器和電壓互感器,必須從高壓兩側(cè)斷開,防止向停電檢修線路返送電。
c)驗電應(yīng)按電壓等級合理地使用驗電器,驗電前應(yīng)在有電設(shè)備上先進(jìn)行試驗,確保驗電器良好。
d)低壓架空帶電作業(yè),應(yīng)設(shè)專人看護(hù)。使用有絕緣柄的工具,站在干燥的絕緣物上操作,并戴手套和安全帽。高低壓同桿架設(shè),應(yīng)先檢查與高壓線的距離,采取防止誤碰或過于接近帶電高壓設(shè)備的措施。在低壓帶電導(dǎo)線未采取絕緣措施或絕緣嚴(yán)重?fù)p壞時,工作人員不得穿越,在帶電的低壓配電裝置上工作時,應(yīng)采取防止相間短路和單相接地的隔離措施。
e)進(jìn)入高處作業(yè)現(xiàn)場不得少于二人,必須帶好安全帽,登高作業(yè)必須系好安全帶;使用梯子登高作業(yè),梯子與地面夾角以60°為宜;登高作業(yè)工具、器材必須放置穩(wěn)妥,各種工具及所需物件,嚴(yán)禁拋擲,以防墜落傷人。上桿前應(yīng)先分清相、零線,選好工作位置。斷開導(dǎo)線應(yīng)先斷開相線,后斷零線,搭接導(dǎo)線時順序相反,人體不得同時接觸二根線頭。遇有六級以上大風(fēng),禁止登高作業(yè)。
f)挖坑開溝前要查清地下電纜及各種動能管系設(shè)施,防止損傷,挖坑開溝要防塌方,當(dāng)天未完工的坑洞要加遮蓋或用紅燈圍線拉出危險區(qū)域,做出警示標(biāo)志,防止車輛、行人墜入,作業(yè)結(jié)束后應(yīng)及時將坑溝平整。松軟土質(zhì)應(yīng)有防止塌陷的措施。
g)立桿或倒桿時,應(yīng)劃出危險區(qū)域,專人監(jiān)護(hù),統(tǒng)一指揮。使用吊車立、拆電桿時,應(yīng)與吊車司機和起重工密切配合,鋼絲繩要捆綁適當(dāng),人要站在安全位置。
h)施工作業(yè)后,施工負(fù)責(zé)人,應(yīng)查明并確認(rèn)所有工作人員從桿上、導(dǎo)線上撒下,檢查并確認(rèn)所有工具和材料從桿上導(dǎo)線撒下來,具備送電條件后,拆除接地線,并查明接地線數(shù)量。最后向作業(yè)人員宣布不準(zhǔn)再登高作業(yè),方可送電。取下各種“警示牌”收好工具材料,清理收好工具材料整理整頓好作業(yè)現(xiàn)場。詳細(xì)檢查,確認(rèn)安全可靠。
4.5各部門在辦公區(qū)及施工場所均應(yīng)使用經(jīng)過批準(zhǔn)的、符合規(guī)定要求的電氣或臨時電氣設(shè)施,嚴(yán)格遵守以下幾點要求:
a)用電設(shè)備必須按要求配備漏電、過欠電壓及不間斷電源等可靠的保護(hù)裝置,裝有符合安全要求的可熔保險器或自動開關(guān)。
b)配電箱、開關(guān)板按低壓電力技術(shù)規(guī)范進(jìn)行控制。臨時用電應(yīng)有安全用電技術(shù)措施和電器防火措施。
c)按規(guī)定使用并注意用電標(biāo)志;發(fā)現(xiàn)電器有故障時,應(yīng)及時關(guān)閉電源,不得隨意拆卸。
d)辦公場所嚴(yán)禁使用大功率用電器。辦公室線路不得私自任意更改、移位、拆裝和亂接。
e)當(dāng)用電現(xiàn)場發(fā)生臨時用電重大事故時,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。并通知有關(guān)部門盡快到達(dá)現(xiàn)場,并采取有效措施,保護(hù)好現(xiàn)場。
4.6在各個機房及分前端機房,要嚴(yán)格執(zhí)行《電子儀器和設(shè)備防靜電要求》的相關(guān)規(guī)定,做到以下幾點:
a)在機房內(nèi)需采用抗靜電活動地板。
b)進(jìn)入靜電工作區(qū)的人員必須穿防靜電工作服和防靜電工作鞋,直接接觸靜電敏感器件的人員必須帶防靜電腕帶。穿普通鞋的人員應(yīng)使用導(dǎo)電鞋束、防靜電鞋套或腳跟帶。
c)靜電安全工作臺上不允許堆放塑料盒、橡皮、紙板、玻璃等易產(chǎn)生靜電的雜物、圖紙資料應(yīng)放入防靜電文件袋內(nèi)。
d)生產(chǎn)場所的元件盛料袋、周轉(zhuǎn)箱、等應(yīng)具備靜電防護(hù)作用,不允許使用金屬和普通容器,所有容器都必須接地。
e)生產(chǎn)場所使用的組裝夾具、檢測夾具、焊接工具、各種儀器等,都應(yīng)設(shè)良好的接地線。
5工作流程
(見下頁)
6相關(guān)文件
《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》
《電力安全工作規(guī)程》
《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》
《電子儀器和設(shè)備靜電要求》
7記錄
序 號
修訂時間
修訂說明
版 次
批準(zhǔn)人
備注
1
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3
4
