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【第1篇 員工試用期考核工作總結(jié)范文
【篇一】根據(jù)公司《管理手冊》有關(guān)規(guī)定，我事業(yè)部按照公司要求，對____年新入職員工在____年1月9-10日進行了試用期考核，并對考核成績優(yōu)秀的員工向公司提交了提前轉(zhuǎn)正申請?，F(xiàn)將____年度新員工試用期考核總結(jié)如下：
一、準備工作
1.學習通知，成立組織。我部首先認真學習了公司《關(guān)于開展____年度新員工試用期考核的通知》，并按文件要求成立了新員工考核組織，組織討論了新員工考核的具體時間、地點、內(nèi)容、方式等，基本確定了____年屆新員工考核的大體步驟。
2.制定方案，發(fā)布通知。我部根據(jù)公司文件要求，結(jié)合我部實際情況，制定了事業(yè)部新員工考核方案，在公司原有的考核要求上加入了項目自主考核部分和實踐能力考核部分，這也是我部在新員工考核工作上力求創(chuàng)新，培養(yǎng)實踐型專業(yè)人才，更加公平、公正的選拔優(yōu)秀人才的首次嘗試。隨后我部還制定了具體的考核時間、考核步驟，發(fā)布了新員工考核通知。
3.收集意見，制定表格。根據(jù)各項目部在自主考核時反饋的各種意見和建議，事業(yè)部制定了新員工考核的評分表格，有助于評委打分、統(tǒng)計得分的同時，節(jié)約了紙張。
二、考核工作
由于我部制定了詳細的考核方案，并要求各部門和各項目相關(guān)負責人重視，所以在新員工考核過程中，保持了高效、準確、合理的工作狀態(tài)。
1.成長手冊評分
新員工成長手冊是了解新員工學習、生活，檢查工作情況的輔助工具，我部組織考核小組認真檢查手冊完成情況，按照公司評分標準嚴格打分，并制作了方便評委打分的評分表格，快速、客觀、準確的對新員工成長手冊進行評分。
2.項目自主考核
我部指導各項目獨立開展項目自主考核工作，根據(jù)公司和事業(yè)部的基本要求，對新員工進行初步評判，并要求各項目按從高到低的順序強制排序，作為各項目經(jīng)理修正考核分數(shù)的依據(jù)。各項目基本都按時開展自主考核工作，部分項目如友邦、亞運城項目還組織了新員工筆試考核，使新員工考核工作更加公平、公正。
3.實踐考核
在項目自主考核全部結(jié)束并得出結(jié)果后，我部開展了實踐考核，我部將此項考核分為兩部分，一部分是考核現(xiàn)場管理人員的實踐能力，另一部分是考核非現(xiàn)場管理人員的業(yè)務能力。我部根據(jù)不同崗位，制定考核任務書，將新員工集中到項目，跟據(jù)各崗位考核任務書的要求，新員工獨立完成項目檢測并形成個人報告，此項考核的開展，有利于考察新員工的現(xiàn)場實踐能力，體現(xiàn)現(xiàn)場實踐的重要性，發(fā)掘員工自我學習的內(nèi)在源動力。
4.個人考核匯報
新員工提前一周上交了個人總結(jié)，并集中在事業(yè)部機關(guān)進行個人ppt演講匯報。我部為更加全面的對新員工進行考核，還組織工程、商務、綜合辦等部門和項目編制了問答題庫，并制作成ppt，力求公平的對新員工進行專業(yè)知識考核。
三、考核后工作
我部在對新員工的所有考核結(jié)束后，進行了分數(shù)統(tǒng)計，成績調(diào)整，并進行了公示，在公司規(guī)定的時間內(nèi)將考核結(jié)果上報公司人力資源部。
四、考核工作亮點
1.提前制定了詳細的新員工考核方案，制作了便于評委評分和統(tǒng)計得分的評分表格。
2.結(jié)合實際，加入了項目自主考核和實踐考核版塊，使考核工作更加透明和公平。
3.初步建立了新員工問答題庫，并在匯報考核中加入了問答環(huán)節(jié)，更加全面的考核員工專業(yè)知識。
我部本次開展的新員工考核工作，得到了事業(yè)部領(lǐng)導和各部門、各項目的大力支持，秉持著公平、公正、公開的原則，較好的結(jié)合了公司文件要求和事業(yè)部實際情況，將實踐能力做為了新員工考核的一部分，合理選拔優(yōu)秀的實踐型人才，同時我部嚴格按照公司時間要求，按時上報考核結(jié)果和相關(guān)考核資料，努力做好新員工考核的各項工作。
【篇二】
本人工作細心、認真且具有較強的責任心和進取心,,嚴格遵守執(zhí)行公司的規(guī)章制度，富有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，準確、高效完成主管領(lǐng)導交付的工作,和團隊同事之間能夠通力合作,相處和睦融洽。在進入公司近四個月的工作和學習里，在主管領(lǐng)導和團隊前輩的關(guān)心指導下，我的產(chǎn)品銷售和品牌維護技巧等方面都取得了一定的成績，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：
本人主要負責化州市河東市場的維護及拓展工作，拜訪的客戶主要類型為終端士多，區(qū)域涵蓋5家批發(fā);全渠道客戶325家，bc商超客戶6家，納入拜訪線路客戶200家。按公司的規(guī)定，將其規(guī)劃為5條每周一訪的線路。每月銷售量都提前或超量完成。日常工作拜訪中，嚴格執(zhí)行拜訪八步驟，以養(yǎng)成標準高效的工作習慣。注重動手能力的自我提升和生動化陳列的加強，提升產(chǎn)品市場形象?？颓榕囵B(yǎng)上，我一直堅持誠實、守信為原則。輕易不給客戶承諾，但是承諾了就一定耐心、仔細為客戶辦好事情;客戶提出的問題及時解決或者反映到主管領(lǐng)導處尋求幫助。雖然入職只有短短的幾個月時間，但線路客戶對我的工作都是贊賞有加。
漸漸的，我感到自己身上的擔子重了，那是一份責任和使命。紅牛的價值和不凡夢想需要我們每一位紅牛人去共同創(chuàng)造。同時，我意識到自身工作和前輩們存在一定差距：如有時候辦事不夠干練;綜合分析能力較弱;專業(yè)知識不足等。
【篇三】
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼為期三個月的試用期屆滿，回顧這三個月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃，我決定換個工作平臺。經(jīng)過謹慎考量，我選擇了___集團。幸運的是，經(jīng)過面試，___也遞給了我橄欖枝，使我有機會加入這個專業(yè)、激情、敬業(yè)的團隊。
入職伊始，我滿心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內(nèi)容，心里充滿了各種對未知的擔心。幸而這里有一群專業(yè)又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時候，每個人都會不吝賜教。這里，特別要鳴謝___和___兩位同事，從業(yè)務內(nèi)容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開始時的各種擔心并很快融入到工作環(huán)境和角色中，逐漸開始獨立承擔崗位工作。
在三個月的試用期間，我的工作主要總結(jié)如下：
一、本崗位職責和試用期內(nèi)具體崗位職責
我的崗位為績效薪酬專員，試用期間主要協(xié)助負責集團本部及下屬二級公司績效管理及相關(guān)工作。具體工作職責為：
(一)集團及下屬二級公司績效管理制度的建立健全;
(二)集團及下屬二級公司績效考核指標的制定、審核、調(diào)整和目標承諾書的
簽訂;
(三)集團及下屬二級公司績效達成過程的監(jiān)督和績效完成情況的回顧;
(四)集團及下屬公司平衡計分卡工具的開發(fā)、導入和運用;
(五)員工社保公積金相關(guān)事項、獵頭費用的報銷、資金計劃的編制以及其他與績效薪酬相關(guān)的日常工作。
二、試用期間主要工作業(yè)績
試用期間，我的主要業(yè)績?yōu)椋?/p>
(一)完成集團____年上半年績效回顧，并對上半年績效達成過程中存在的
問題進行梳理，經(jīng)與相關(guān)部門溝通后制定后續(xù)的改進計劃和安排。在組內(nèi)同事的幫助下，通過學習和溝通完成的上半年績效回顧報告，為集團下半年工作開展的重點和改進的方向提供了指導。同時，在完成上半年績效回顧的過程中，我對各個部門的每一項指標都進行了深入學習，并就存有疑問的指標內(nèi)容向各個部門的相關(guān)領(lǐng)導和同事進行求教和溝通，這個過程使我快速熟悉各部門業(yè)務，這個過程也是我在業(yè)務上進步最快的階段。
(二)協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、
開發(fā)工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰(zhàn)略和績效管理工具，如果運用得當，將會對公司的管理產(chǎn)生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開發(fā)和導入工作已經(jīng)全部完成，三家公司已經(jīng)運用平衡計分卡工具完成上半年績效回顧工作。后續(xù)工作中將重點關(guān)注bsc指標的設置與二級公司業(yè)務的相關(guān)度。
(三)協(xié)助《___集團下屬二級公司績效考核辦法》(____年版)的修改工作，并
完成宣講資料的制作。
(四)協(xié)助完成集團上半年bsc回顧。
三、對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢
第2/5頁
對于本崗位而言，本人具有的優(yōu)勢如下：
(一)入職___之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養(yǎng)成了嚴謹、認
真的工作態(tài)度，另一方面，對于績效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見解;
(二)熱愛人力資源管理專業(yè)。業(yè)余時間我一直在專業(yè)方面保持不斷地、系統(tǒng)
地學習。除了讀書外，我也經(jīng)常會參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動，通過參加活動結(jié)識各個行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進行求教和討論，這使我在專業(yè)度上提升很大。
四、對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃
對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃如下：
(一)對行業(yè)相關(guān)知識了解較少，對集團各部門和板塊的業(yè)務熟悉度不夠。因
績效管理工作與具體業(yè)務緊密聯(lián)系、息息相關(guān)，所以這也成為目前我工作開展的桎梏。在后續(xù)工作學習中，除了要補充行業(yè)相關(guān)知識外，重點要積極與各業(yè)務部門開展溝通，熟悉掌握集團整體業(yè)務情況和各部門實際業(yè)務情況，為今后更好地開展績效管理工作、有效設置績效考核指標等奠定基礎(chǔ);
(二)績效管理工作經(jīng)驗不足，思考的深入度和開闊度不夠。另外在新的工作
環(huán)境下，應轉(zhuǎn)變以前的工作思維和方式，積極適應新環(huán)境新氛圍。
五、后續(xù)工作規(guī)劃
(一)工作計劃：
1.持續(xù)優(yōu)化績效管理的流程，建立健全績效管理制度。集團對績效管理工作非常重視，績效考核指標的設置和結(jié)果的運用方面也在持續(xù)地優(yōu)化改進。在目
前工作中，比較突出的問題是績效管理的流程，特別是涉及到運營管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。所以在我的后續(xù)工作中，計劃理順整個績效管理的流程、明確各部門職責，并就相關(guān)事項建立制度;
2.目前需要積極推進集團績效指標的調(diào)整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;
3.基于行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀，深入思考績效管理工作未來的模式。這需要在日常工作中不斷學習和積累。
(二)個人能力和職業(yè)規(guī)劃方面：
1.深入學習行業(yè)知識和集團及各部門業(yè)務知識，充實績效管理工作開展的個人知識儲備;
2.在人力資源管理幾大模塊中，績效薪酬模塊是我個人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面，專業(yè)面相對較狹窄，所以我希望自己在未來兩年著重在績效管理模塊深入學習和實踐，并能成為薪酬績效管理領(lǐng)域的“專家”，為___的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。
六、對公司或部門管理方面的認知或建議
首先，___的企業(yè)文化和核心價值觀是我非常認同的。由此，也能感受到___的獨特和魅力。事實上，越走近___，越能被她的獨特內(nèi)涵所感染。這里的同事愛工作、愛生活，有品位、有追求，他們用___人專屬的獨特氣質(zhì)和正能量感染和打動著我。
其次，___能為每一個想做事、想做成事的人提供一個公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒有天花板。入職___這三個月，讓我領(lǐng)略了什么是高效和結(jié)果導
向的管理方式。沒有繁文縟節(jié)，所有管理動作的落地都要求有實際意義并產(chǎn)生良性結(jié)果。有幸加入___，我心里充滿感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上，能與___并行相伴，共同成長!
【第2篇 新員工試用期考核總結(jié)
勞動合同試用期是勞動法中一項極為重要的制度，各國勞動法對該項制度均做出了不同的規(guī)定。本文是酷貓寫作范文網(wǎng)小編為大家整理的新員工試用期考核總結(jié)，僅供參考。
新員工試用期考核總結(jié)
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼為期三個月的試用期屆滿，回顧這三個月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃，我決定換個工作平臺。經(jīng)過謹慎考量，我選擇了_____集團。幸運的是，經(jīng)過面試，_____也遞給了我橄欖枝，使我有機會加入這個專業(yè)、激情、敬業(yè)的團隊。
入職伊始，我滿心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內(nèi)容，心里充滿了各種對未知的擔心。幸而這里有一群專業(yè)又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時候，每個人都會不吝賜教。這里，特別要鳴謝_____和_____兩位同事，從業(yè)務內(nèi)容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開始時的各種擔心并很快融入到工作環(huán)境和角色中，逐漸開始獨立承擔崗位工作。
在三個月的試用期間，我的工作主要總結(jié)如下：
一、 本崗位職責和試用期內(nèi)具體崗位職責
我的崗位為績效薪酬專員，試用期間主要協(xié)助負責集團本部及下屬二級公司績效管理及相關(guān)工作。具體工作職責為：
(一) 集團及下屬二級公司績效管理制度的建立健全;
(二) 集團及下屬二級公司績效考核指標的制定、審核、調(diào)整和目標承諾書的
簽訂;
(三) 集團及下屬二級公司績效達成過程的監(jiān)督和績效完成情況的回顧;
(四) 集團及下屬公司平衡計分卡工具的開發(fā)、導入和運用;
(五) 員工社保公積金相關(guān)事項、獵頭費用的報銷、資金計劃的編制以及其他與績效薪酬相關(guān)的日常工作。
二、 試用期間主要工作業(yè)績
試用期間，我的主要業(yè)績?yōu)椋?/p>
(一) 完成集團2023年上半年績效回顧，并對上半年績效達成過程中存在的
問題進行梳理，經(jīng)與相關(guān)部門溝通后制定后續(xù)的改進計劃和安排。在組內(nèi)同事的幫助下，通過學習和溝通完成的上半年績效回顧報告，為集團下半年工作開展的重點和改進的方向提供了指導。同時，在完成上半年績效回顧的過程中，我對各個部門的每一項指標都進行了深入學習，并就存有疑問的指標內(nèi)容向各個部門的相關(guān)領(lǐng)導和同事進行求教和溝通，這個過程使我快速熟悉各部門業(yè)務，這個過程也是我在業(yè)務上進步最快的階段。
(二) 協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、
開發(fā)工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰(zhàn)略和績效管理工具，如果運用得當，將會對公司的管理產(chǎn)生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開發(fā)和導入工作已經(jīng)全部完成，三家公司已經(jīng)運用平衡計分卡工具完成上半年績效回顧工作。后續(xù)工作中將重點關(guān)注bsc指標的設置與二級公司業(yè)務的相關(guān)度。
(三) 協(xié)助《_____集團下屬二級公司績效考核辦法》(2023版)的修改工作，并
完成宣講資料的制作。
(四) 協(xié)助完成集團上半年bsc回顧。
三、 對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢
第2 / 5頁
對于本崗位而言，本人具有的優(yōu)勢如下：
(一) 入職_____之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養(yǎng)成了嚴謹、認
真的工作態(tài)度，另一方面，對于績效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見解;
(二) 熱愛人力資源管理專業(yè)。業(yè)余時間我一直在專業(yè)方面保持不斷地、系統(tǒng)
地學習。除了讀書外，我也經(jīng)常會參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動，通過參加活動結(jié)識各個行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進行求教和討論，這使我在專業(yè)度上提升很大。
四、 對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃
對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃如下：
(一) 對行業(yè)相關(guān)知識了解較少，對集團各部門和板塊的業(yè)務熟悉度不夠。因
績效管理工作與具體業(yè)務緊密聯(lián)系、息息相關(guān)，所以這也成為目前我工作開展的桎梏。在后續(xù)工作學習中，除了要補充行業(yè)相關(guān)知識外，重點要積極與各業(yè)務部門開展溝通，熟悉掌握集團整體業(yè)務情況和各部門實際業(yè)務情況，為今后更好地開展績效管理工作、有效設置績效考核指標等奠定基礎(chǔ);
(二) 績效管理工作經(jīng)驗不足，思考的深入度和開闊度不夠。另外在新的工作
環(huán)境下，應轉(zhuǎn)變以前的工作思維和方式，積極適應新環(huán)境新氛圍。
五、 后續(xù)工作規(guī)劃
(一) 工作計劃：
1. 持續(xù)優(yōu)化績效管理的流程，建立健全績效管理制度。集團對績效管理工作非常重視，績效考核指標的設置和結(jié)果的運用方面也在持續(xù)地優(yōu)化改進。在目
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前工作中，比較突出的問題是績效管理的流程，特別是涉及到運營管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。所以在我的后續(xù)工作中，計劃理順整個績效管理的流程、明確各部門職責，并就相關(guān)事項建立制度;
2. 目前需要積極推進集團績效指標的調(diào)整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;
3. 基于行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀，深入思考績效管理工作未來的模式。這需要在日常工作中不斷學習和積累。
(二) 個人能力和職業(yè)規(guī)劃方面：
1. 深入學習行業(yè)知識和集團及各部門業(yè)務知識，充實績效管理工作開展的個人知識儲備;
2. 在人力資源管理幾大模塊中，績效薪酬模塊是我個人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面，專業(yè)面相對較狹窄，所以我希望自己在未來兩年著重在績效管理模塊深入學習和實踐，并能成為薪酬績效管理領(lǐng)域的專家，為_____的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。
六、 對公司或部門管理方面的認知或建議
首先，_____的企業(yè)文化和核心價值觀是我非常認同的。由此，也能感受到_____的獨特和魅力。事實上，越走近_____，越能被她的獨特內(nèi)涵所感染。這里的同事愛工作、愛生活，有品位、有追求，他們用_____人專屬的獨特氣質(zhì)和正能量感染和打動著我。
其次，_____能為每一個想做事、想做成事的人提供一個公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒有天花板。入職_____這三個月，讓我領(lǐng)略了什么是高效和結(jié)果導
向的管理方式。沒有繁文縟節(jié)，所有管理動作的落地都要求有實際意義并產(chǎn)生良性結(jié)果。有幸加入_____，我心里充滿感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上，能與_____并行相伴，共同成長!
新員工試用期考核總結(jié)
【第3篇 員工試用期考核總結(jié)模板
根據(jù)公司《管理手冊》有關(guān)規(guī)定，我事業(yè)部按照公司要求，對2023年新入職員工在2023年1月9-10日進行了試用期考核，并對考核成績優(yōu)秀的員工向公司提交了提前轉(zhuǎn)正申請?，F(xiàn)將2023年度新員工試用期考核總結(jié)如下：
一、準備工作
1.學習通知，成立組織。我部首先認真學習了公司《關(guān)于開展2023年度新員工試用期考核的通知》，并按文件要求成立了新員工考核組織，組織討論了新員工考核的具體時間、地點、內(nèi)容、方式等，基本確定了20__屆新員工考核的大體步驟。
2.制定方案，發(fā)布通知。我部根據(jù)公司文件要求，結(jié)合我部實際情況，制定了事業(yè)部新員工考核方案，在公司原有的考核要求上加入了項目自主考核部分和實踐能力考核部分，這也是我部在新員工考核工作上力求創(chuàng)新，培養(yǎng)實踐型專業(yè)人才，更加公平、公正的選拔優(yōu)秀人才的首次嘗試。隨后我部還制定了具體的考核時間、考核步驟，發(fā)布了新員工考核通知。
3.收集意見，制定表格。根據(jù)各項目部在自主考核時反饋的各種意見和建議，事業(yè)部制定了新員工考核的評分表格，有助于評委打分、統(tǒng)計得分的同時，節(jié)約了紙張。
二、考核工作
由于我部制定了詳細的考核方案，并要求各部門和各項目相關(guān)負責人重視，所以在新員工考核過程中，保持了高效、準確、合理的工作狀態(tài)。
1.成長手冊評分
新員工成長手冊是了解新員工學習、生活，檢查工作情況的輔助工具，我部組織考核小組認真檢查手冊完成情況，按照公司評分標準嚴格打分，并制作了方便評委打分的評分表格，快速、客觀、準確的對新員工成長手冊進行評分。
2.項目自主考核
我部指導各項目獨立開展項目自主考核工作，根據(jù)公司和事業(yè)部的基本要求，對新員工進行初步評判，并要求各項目按從高到低的順序強制排序，作為各項目經(jīng)理修正考核分數(shù)的依據(jù)。各項目基本都按時開展自主考核工作，部分項目如友邦、亞運城項目還組織了新員工筆試考核，使新員工考核工作更加公平、公正。
3.實踐考核
在項目自主考核全部結(jié)束并得出結(jié)果后，我部開展了實踐考核，我部將此項考核分為兩部分，一部分是考核現(xiàn)場管理人員的實踐能力，另一部分是考核非現(xiàn)場管理人員的業(yè)務能力。我部根據(jù)不同崗位，制定考核任務書，將新員工集中到項目，跟據(jù)各崗位考核任務書的要求，新員工獨立完成項目檢測并形成個人報告，此項考核的開展，有利于考察新員工的現(xiàn)場實踐能力，體現(xiàn)現(xiàn)場實踐的重要性，發(fā)掘員工自我學習的內(nèi)在源動力。
4.個人考核匯報
新員工提前一周上交了個人總結(jié)，并集中在事業(yè)部機關(guān)進行個人ppt演講匯報。我部為更加全面的對新員工進行考核，還組織工程、商務、綜合辦等部門和項目編制了問答題庫，并制作成ppt，力求公平的對新員工進行專業(yè)知識考核。
三、考核后工作
我部在對新員工的所有考核結(jié)束后，進行了分數(shù)統(tǒng)計，成績調(diào)整，并進行了公示，在公司規(guī)定的時間內(nèi)將考核結(jié)果上報公司人力資源部。
四、考核工作亮點
1.提前制定了詳細的新員工考核方案，制作了便于評委評分和統(tǒng)計得分的評分表格。
2.結(jié)合實際，加入了項目自主考核和實踐考核版塊，使考核工作更加透明和公平。
3.初步建立了新員工問答題庫，并在匯報考核中加入了問答環(huán)節(jié)，更加全面的考核員工專業(yè)知識。
我部本次開展的新員工考核工作，得到了事業(yè)部領(lǐng)導和各部門、各項目的大力支持，秉持著公平、公正、公開的原則，較好的結(jié)合了公司文件要求和事業(yè)部實際情況，將實踐能力做為了新員工考核的一部分，合理選拔優(yōu)秀的實踐型人才，同時我部嚴格按照公司時間要求，按時上報考核結(jié)果和相關(guān)考核資料，努力做好新員工考核的各項工作。
【第4篇 員工試用期考核工作總結(jié)范文報告格式
篇一：員工試用期考核工作總結(jié)報告
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼為期三個月的試用期屆滿，回顧這三個月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃，我決定換個工作平臺。經(jīng)過謹慎考量，我選擇了___集團。幸運的是，經(jīng)過面試，___也遞給了我橄欖枝，使我有機會加入這個專業(yè)、激情、敬業(yè)的團隊。
入職伊始，我滿心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內(nèi)容，心里充滿了各種對未知的擔心。幸而這里有一群專業(yè)又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時候，每個人都會不吝賜教。這里，特別要鳴謝___和___兩位同事，從業(yè)務內(nèi)容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開始時的各種擔心并很快融入到工作環(huán)境和角色中，逐漸開始獨立承擔崗位工作。
在三個月的試用期間，我的工作主要總結(jié)如下：
一、 本崗位職責和試用期內(nèi)具體崗位職責
我的崗位為績效薪酬專員，試用期間主要協(xié)助負責集團本部及下屬二級公司績效管理及相關(guān)工作。具體工作職責為：
(一) 集團及下屬二級公司績效管理制度的建立健全;
(二) 集團及下屬二級公司績效考核指標的制定、審核、調(diào)整和目標承諾書的
簽訂;
(三) 集團及下屬二級公司績效達成過程的監(jiān)督和績效完成情況的回顧;
(四) 集團及下屬公司平衡計分卡工具的開發(fā)、導入和運用;
(五) 員工社保公積金相關(guān)事項、獵頭費用的報銷、資金計劃的編制以及其他與績效薪酬相關(guān)的日常工作。
二、 試用期間主要工作業(yè)績
試用期間，我的主要業(yè)績?yōu)椋?/p>
(一) 完成集團____年上半年績效回顧，并對上半年績效達成過程中存在的
問題進行梳理，經(jīng)與相關(guān)部門溝通后制定后續(xù)的改進計劃和安排。在組內(nèi)同事的幫助下，通過學習和溝通完成的上半年績效回顧報告，為集團下半年工作開展的重點和改進的方向提供了指導。同時，在完成上半年績效回顧的過程中，我對各個部門的每一項指標都進行了深入學習，并就存有疑問的指標內(nèi)容向各個部門的相關(guān)領(lǐng)導和同事進行求教和溝通，這個過程使我快速熟悉各部門業(yè)務，這個過程也是我在業(yè)務上進步最快的階段。
(二) 協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、
開發(fā)工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰(zhàn)略和績效管理工具，如果運用得當，將會對公司的管理產(chǎn)生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開發(fā)和導入工作已經(jīng)全部完成，三家公司已經(jīng)運用平衡計分卡工具完成上半年績效回顧工作。后續(xù)工作中將重點關(guān)注bsc指標的設置與二級公司業(yè)務的相關(guān)度。
(三) 協(xié)助《___集團下屬二級公司績效考核辦法》(____年版)的修改工作，并
完成宣講資料的制作。
(四) 協(xié)助完成集團上半年bsc回顧。
三、 對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢
對于本崗位而言，本人具有的優(yōu)勢如下：
(一) 入職___之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養(yǎng)成了嚴謹、認
真的工作態(tài)度，另一方面，對于績效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見解;
(二) 熱愛人力資源管理專業(yè)。業(yè)余時間我一直在專業(yè)方面保持不斷地、系統(tǒng)
地學習。除了讀書外，我也經(jīng)常會參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動，通過參加活動結(jié)識各個行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進行求教和討論，這使我在專業(yè)度上提升很大。
四、 對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃
對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃如下：
(一) 對行業(yè)相關(guān)知識了解較少，對集團各部門和板塊的業(yè)務熟悉度不夠。因
績效管理工作與具體業(yè)務緊密聯(lián)系、息息相關(guān)，所以這也成為目前我工作開展的桎梏。在后續(xù)工作學習中，除了要補充行業(yè)相關(guān)知識外，重點要積極與各業(yè)務部門開展溝通，熟悉掌握集團整體業(yè)務情況和各部門實際業(yè)務情況，為今后更好地開展績效管理工作、有效設置績效考核指標等奠定基礎(chǔ);
(二) 績效管理工作經(jīng)驗不足，思考的深入度和開闊度不夠。另外在新的工作
環(huán)境下，應轉(zhuǎn)變以前的工作思維和方式，積極適應新環(huán)境新氛圍。
五、 后續(xù)工作規(guī)劃
(一) 工作計劃：
1. 持續(xù)優(yōu)化績效管理的流程，建立健全績效管理制度。集團對績效管理工作非常重視，績效考核指標的設置和結(jié)果的運用方面也在持續(xù)地優(yōu)化改進。在目
前工作中，比較突出的問題是績效管理的流程，特別是涉及到運營管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。所以在我的后續(xù)工作中，計劃理順整個績效管理的流程、明確各部門職責，并就相關(guān)事項建立制度;
2. 目前需要積極推進集團績效指標的調(diào)整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;
3. 基于行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀，深入思考績效管理工作未來的模式。這需要在日常工作中不斷學習和積累。
(二) 個人能力和職業(yè)規(guī)劃方面：
1. 深入學習行業(yè)知識和集團及各部門業(yè)務知識，充實績效管理工作開展的個人知識儲備;
2. 在人力資源管理幾大模塊中，績效薪酬模塊是我個人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面，專業(yè)面相對較狹窄，所以我希望自己在未來兩年著重在績效管理模塊深入學習和實踐，并能成為薪酬績效管理領(lǐng)域的“專家”，為___的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。
六、 對公司或部門管理方面的認知或建議
首先，___的企業(yè)文化和核心價值觀是我非常認同的。由此，也能感受到___的獨特和魅力。事實上，越走近___，越能被她的獨特內(nèi)涵所感染。這里的同事愛工作、愛生活，有品位、有追求，他們用___人專屬的獨特氣質(zhì)和正能量感染和打動著我。
其次，___能為每一個想做事、想做成事的人提供一個公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒有天花板。入職___這三個月，讓我領(lǐng)略了什么是高效和結(jié)果導
向的管理方式。沒有繁文縟節(jié)，所有管理動作的落地都要求有實際意義并產(chǎn)生良性結(jié)果。有幸加入___，我心里充滿感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上，能與___并行相伴，共同成長!
篇二：員工試用期考核工作總結(jié)報告
三個月的試用期轉(zhuǎn)眼就到了，在這三個月中，我較快地適應了新的工作，融入了新的團隊里，也得到了同事和領(lǐng)導的肯定，不過也存在一些不足的地方，我想這些都值得自己去總結(jié)，去思考，去提高。在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地完成領(lǐng)導布置的每一項任務，并虛心向同事學習，不斷改正工作中的不足;對于集團及公司的制度和規(guī)定都是認真學習并嚴格貫徹執(zhí)行;另外，本人具有很強的團隊合作精神，能很好的協(xié)調(diào)及溝通，配合各部門負責人落實及完成公司各項工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和-諧融洽。
記得剛來的時候?qū)Ω鞣矫娑疾皇呛苁煜ぃ車耐潞皖I(lǐng)導都給與了我很大的幫助，讓我盡快地完成團隊角色的定位?，F(xiàn)在的工作崗位是銷售統(tǒng)計分析和結(jié)算，主要負責編制每天的掌控表推移表，由于以前從事過相關(guān)崗位的工作，對erp系統(tǒng)的操作以及e_cel的數(shù)據(jù)處理還算比較熟練，所以上手起來比較快，僅1周的時間就可以獨自擔當起每日銷售報表的編制工作。雖然每天的報表編制比較機械和重復，但是我認識到了在重復工作中可以挖掘許多不重復的工作，在編制過程中可以學習到新的專有名詞，學習到怎樣節(jié)約時間提高工作效率等等。在結(jié)算工作中，除了高要求地完成結(jié)算表的編制以外，還努力做好銷售部和財務部之間的溝通，配合財務部的復核工作。除了本職工作以外，還積極配合其他部門的工作，例如市場部的每月銷售數(shù)據(jù)包都是我?guī)退麄兏滦碌臄?shù)據(jù)包，其實這些工作其他部門可以獨自完成，但是他們對于訂交提數(shù)據(jù)，車型以及18位碼都不太熟悉，花的時間更多，如果我花一個小時能為他人節(jié)約2個小時，這件事是值得做的。
同時，也清楚地認識到自己的不足，特別是對銷售結(jié)算這塊還不能做到100%的胸有成竹，其實每項工作都需要一定的時間去熟悉，去沉淀，這3個月中，專營店實習就占了2周，后面的銷售精英大賽和新員工培訓，再除去假期，真正去操作本崗位的時間其實并不多，現(xiàn)在僅僅能夠完成硬體折扣和簡單的促銷結(jié)算，我想這是我不足的地方，也是我以后要加強的地方。
總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。轉(zhuǎn)正不是意味著待遇上會好一些，更重要的是從此刻起自己已經(jīng)是東風日產(chǎn)的一名正式員工，在工作上必須對自己要求更加嚴格，真誠溝通，做好份內(nèi)事。
篇三：員工試用期考核工作總結(jié)報告
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了真正的裕驊人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了裕驊人作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為裕驊的一份子而驚喜萬分。
一年前，一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上，開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難旅程上的一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑，將這艱難的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。
在這三個月的時間里，在領(lǐng)導和各位同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：
記得初次應聘時，我對裕驊公司的了解只限于招聘網(wǎng)頁上的相關(guān)介紹，除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務之急。
一、通過收集資料學習和日常工作積累以及自已農(nóng)村生活的經(jīng)歷。使我對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以及作為裕驊人的社會責任，有了較為深刻的認識。
農(nóng)民在中國是最苦最累生活在社會最底層的一個群體，而我上學的那個年代，農(nóng)民種地所得大部分要用來交“公糧”和“提留”，我的父母因為還要承擔我和姐的讀書費用，加上不會別的掙錢門路，全家人過得比其它人更要艱辛一些，有些情景至今依然讓人刻骨銘心。因為爸是村里農(nóng)機機務員的原因，我從小就跟爸走訪了很多鄉(xiāng)村，中學時就能獨立跟爸輪班在農(nóng)村從事些機務活了，比如抽水灌溉，田地耕整等。因此對農(nóng)村有較深入了解，跟農(nóng)民也有很深的感情在里面。如今雖然農(nóng)民有了種糧補貼，也有很多打工掙錢的門路，農(nóng)民的日子比以前要好過了許多，但依然面臨很多發(fā)展方面的問題，比較突出的是土壤的農(nóng)藥化肥持續(xù)污染，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的惡化等，但三農(nóng)問題越多越復雜，我們公司的發(fā)展?jié)摿颓熬熬驮酱蟆?/p>
二、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)“項目策劃專員”崗位職責的要求，我的主要工作任務是(1)澄邁項目的跟進，項目建議書的深化，澄邁實地調(diào)研等。(2)配合團隊的工作，如資料收集共享，一些文案的修改，綜合總結(jié)。(3)領(lǐng)導交辦的其他工作，如與澄邁項目相關(guān)的資料收集，一些好的案例組織大家一起學習等。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的“項目策劃專員”應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、寬闊的知識面和扎實的專業(yè)知識，良好的思維想象能力，團隊協(xié)助能力等。目前我在語言表達能力、文字寫作能力、ppt的應用技巧等方面還存在很多不足。目前已收集了很多資料，正在利用空余時間學習和提高，以便在以后的工作中有所幫助。
接下來的一段時期，對于裕驊國際來說，是非常關(guān)鍵的一個發(fā)展期，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種與項目策劃相關(guān)，以及公司在以后的發(fā)展階段用得上的知識，并用于工作實踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、不斷提高個人的品質(zhì)修養(yǎng)和擔當能力，提高自己解決實際問題的能力，團隊協(xié)助的能力等，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
【第5篇 員工試用期考核工作總結(jié)報告格式
員工試用期考核工作總結(jié)報告
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼為期三個月的試用期屆滿，回顧這三個月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃，我決定換個工作平臺。經(jīng)過謹慎考量，我選擇了___集團。幸運的是，經(jīng)過面試，___也遞給了我橄欖枝，使我有機會加入這個專業(yè)、激情、敬業(yè)的團隊。
入職伊始，我滿心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內(nèi)容，心里充滿了各種對未知的擔心。幸而這里有一群專業(yè)又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時候，每個人都會不吝賜教。這里，特別要鳴謝___和___兩位同事，從業(yè)務內(nèi)容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開始時的各種擔心并很快融入到工作環(huán)境和角色中，逐漸開始獨立承擔崗位工作。
在三個月的試用期間，我的工作主要總結(jié)如下：
一、 本崗位職責和試用期內(nèi)具體崗位職責
我的崗位為績效薪酬專員，試用期間主要協(xié)助負責集團本部及下屬二級公司績效管理及相關(guān)工作。具體工作職責為：
(一) 集團及下屬二級公司績效管理制度的建立健全;
(二) 集團及下屬二級公司績效考核指標的制定、審核、調(diào)整和目標書的
簽訂;
(三) 集團及下屬二級公司績效達成過程的監(jiān)督和績效完成情況的回顧;
(四) 集團及下屬公司平衡計分卡工具的開發(fā)、導入和運用;
(五) 員工社保公積金相關(guān)事項、獵頭費用的報銷、資金計劃的編制以及其他與績效薪酬相關(guān)的日常工作。
二、 試用期間主要工作業(yè)績
試用期間，我的主要業(yè)績?yōu)椋?/p>
(一) 完成集團2023年上半年績效回顧，并對上半年績效達成過程中存在的
問題進行梳理，經(jīng)與相關(guān)部門溝通后制定后續(xù)的改進計劃和安排。在組內(nèi)同事的幫助下，通過學習和溝通完成的上半年績效回顧報告，為集團下半年工作開展的重點和改進的方向提供了指導。同時，在完成上半年績效回顧的過程中，我對各個部門的每一項指標都進行了深入學習，并就存有疑問的指標內(nèi)容向各個部門的相關(guān)領(lǐng)導和同事進行求教和溝通，這個過程使我快速熟悉各部門業(yè)務，這個過程也是我在業(yè)務上進步最快的階段。
(二) 協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、
開發(fā)工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰(zhàn)略和績效管理工具，如果運用得當，將會對公司的管理產(chǎn)生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開發(fā)和導入工作已經(jīng)全部完成，三家公司已經(jīng)運用平衡計分卡工具完成上半年績效回顧工作。后續(xù)工作中將重點關(guān)注bsc指標的設置與二級公司業(yè)務的相關(guān)度。
(三) 協(xié)助《___集團下屬二級公司績效考核辦法》(2023版)的修改工作，并
完成宣講資料的制作。
(四) 協(xié)助完成集團上半年bsc回顧。
三、 對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢
對于本崗位而言，本人具有的優(yōu)勢如下：
(一) 入職___之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養(yǎng)成了嚴謹、認
真的工作態(tài)度，另一方面，對于績效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見解;
(二) 熱愛人力資源管理專業(yè)。業(yè)余時間我一直在專業(yè)方面保持不斷地、系統(tǒng)
地學習。除了讀書外，我也經(jīng)常會參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動，通過參加活動結(jié)識各個行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進行求教和討論，這使我在專業(yè)度上提升很大。
四、 對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃
對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃如下：
(一) 對行業(yè)相關(guān)知識了解較少，對集團各部門和板塊的業(yè)務熟悉度不夠。因
績效管理工作與具體業(yè)務緊密聯(lián)系、息息相關(guān)，所以這也成為目前我工作開展的桎梏。在后續(xù)工作學習中，除了要補充行業(yè)相關(guān)知識外，重點要積極與各業(yè)務部門開展溝通，熟悉掌握集團整體業(yè)務情況和各部門實際業(yè)務情況，為今后更好地開展績效管理工作、有效設置績效考核指標等奠定基礎(chǔ);
(二) 績效管理工作經(jīng)驗不足，思考的深入度和開闊度不夠。另外在新的工作
環(huán)境下，應轉(zhuǎn)變以前的工作思維和方式，積極適應新環(huán)境新氛圍。
五、 后續(xù)工作規(guī)劃
(一) 工作計劃：
1. 持續(xù)優(yōu)化績效管理的流程，建立健全績效管理制度。集團對績效管理工作非常重視，績效考核指標的設置和結(jié)果的運用方面也在持續(xù)地優(yōu)化改進。在目
前工作中，比較突出的問題是績效管理的流程，特別是涉及到運營管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。所以在我的后續(xù)工作中，計劃理順整個績效管理的流程、明確各部門職責，并就相關(guān)事項建立制度;
2. 目前需要積極推進集團績效指標的調(diào)整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;
3. 基于行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀，深入思考績效管理工作未來的模式。這需要在日常工作中不斷學習和積累。
(二) 個人能力和職業(yè)規(guī)劃方面：
1. 深入學習行業(yè)知識和集團及各部門業(yè)務知識，充實績效管理工作開展的個人知識儲備;
2. 在人力資源管理幾大模塊中，績效薪酬模塊是我個人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面，專業(yè)面相對較狹窄，所以我希望自己在未來兩年著重在績效管理模塊深入學習和實踐，并能成為薪酬績效管理領(lǐng)域的“專家”，為___的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。
六、 對公司或部門管理方面的認知或建議
首先，___的企業(yè)文化和核心價值觀是我非常認同的。由此，也能感受到___的獨特和魅力。事實上，越走近___，越能被她的獨特內(nèi)涵所感染。這里的同事愛工作、愛生活，有品位、有追求，他們用___人專屬的獨特氣質(zhì)和正能量感染和打動著我。
其次，___能為每一個想做事、想做成事的人提供一個公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒有天花板。入職___這三個月，讓我領(lǐng)略了什么是高效和結(jié)果導
向的管理方式。沒有繁文縟節(jié)，所有管理動作的落地都要求有實際意義并產(chǎn)生良性結(jié)果。有幸加入___，我心里充滿感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上，能與___并行相伴，共同成長!
【第6篇 員工試用期考核工作總結(jié)報告
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼為期三個月的試用期屆滿，回顧這三個月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃，我決定換個工作平臺。經(jīng)過謹慎考量，我選擇了___集團。幸運的是，經(jīng)過面試，___也遞給了我橄欖枝，使我有機會加入這個專業(yè)、激情、敬業(yè)的團隊。
入職伊始，我滿心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內(nèi)容，心里充滿了各種對未知的擔心。幸而這里有一群專業(yè)又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時候，每個人都會不吝賜教。這里，特別要鳴謝___和___兩位同事，從業(yè)務內(nèi)容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開始時的各種擔心并很快融入到工作環(huán)境和角色中，逐漸開始獨立承擔崗位工作。
在三個月的試用期間，我的工作主要總結(jié)如下：
一、 本崗位職責和試用期內(nèi)具體崗位職責
我的崗位為績效薪酬專員，試用期間主要協(xié)助負責集團本部及下屬二級公司績效管理及相關(guān)工作。具體工作職責為：
(一) 集團及下屬二級公司績效管理制度的建立健全;
(二) 集團及下屬二級公司績效考核指標的制定、審核、調(diào)整和目標書的
簽訂;
(三) 集團及下屬二級公司績效達成過程的監(jiān)督和績效完成情況的回顧;
(四) 集團及下屬公司平衡計分卡工具的開發(fā)、導入和運用;
(五) 員工社保公積金相關(guān)事項、獵頭費用的報銷、資金計劃的編制以及其他與績效薪酬相關(guān)的日常工作。
二、 試用期間主要工作業(yè)績
試用期間，我的主要業(yè)績?yōu)椋?/p>
(一) 完成集團2023年上半年績效回顧，并對上半年績效達成過程中存在的
問題進行梳理，經(jīng)與相關(guān)部門溝通后制定后續(xù)的改進計劃和安排。在組內(nèi)同事的幫助下，通過學習和溝通完成的上半年績效回顧報告，為集團下半年工作開展的重點和改進的方向提供了指導。同時，在完成上半年績效回顧的過程中，我對各個部門的每一項指標都進行了深入學習，并就存有疑問的指標內(nèi)容向各個部門的相關(guān)領(lǐng)導和同事進行求教和溝通，這個過程使我快速熟悉各部門業(yè)務，這個過程也是我在業(yè)務上進步最快的階段。
(二) 協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、
開發(fā)工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰(zhàn)略和績效管理工具，如果運用得當，將會對公司的管理產(chǎn)生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開發(fā)和導入工作已經(jīng)全部完成，三家公司已經(jīng)運用平衡計分卡工具完成上半年績效回顧工作。后續(xù)工作中將重點關(guān)注bsc指標的設置與二級公司業(yè)務的相關(guān)度。
(三) 協(xié)助《___集團下屬二級公司績效考核辦法》(2023版)的修改工作，并
完成宣講資料的制作。
(四) 協(xié)助完成集團上半年bsc回顧。
三、 對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢
對于本崗位而言，本人具有的優(yōu)勢如下：
(一) 入職___之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養(yǎng)成了嚴謹、認
真的工作態(tài)度，另一方面，對于績效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見解;
(二) 熱愛人力資源管理專業(yè)。業(yè)余時間我一直在專業(yè)方面保持不斷地、系統(tǒng)
地學習。除了讀書外，我也經(jīng)常會參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動，通過參加活動結(jié)識各個行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進行求教和討論，這使我在專業(yè)度上提升很大。
四、 對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃
對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃如下：
(一) 對行業(yè)相關(guān)知識了解較少，對集團各部門和板塊的業(yè)務熟悉度不夠。因
績效管理工作與具體業(yè)務緊密聯(lián)系、息息相關(guān)，所以這也成為目前我工作開展的桎梏。在后續(xù)工作學習中，除了要補充行業(yè)相關(guān)知識外，重點要積極與各業(yè)務部門開展溝通，熟悉掌握集團整體業(yè)務情況和各部門實際業(yè)務情況，為今后更好地開展績效管理工作、有效設置績效考核指標等奠定基礎(chǔ);
(二) 績效管理工作經(jīng)驗不足，思考的深入度和開闊度不夠。另外在新的工作
環(huán)境下，應轉(zhuǎn)變以前的工作思維和方式，積極適應新環(huán)境新氛圍。
五、 后續(xù)工作規(guī)劃
(一) 工作計劃：
1. 持續(xù)優(yōu)化績效管理的流程，建立健全績效管理制度。集團對績效管理工作非常重視，績效考核指標的設置和結(jié)果的運用方面也在持續(xù)地優(yōu)化改進。在目
前工作中，比較突出的問題是績效管理的流程，特別是涉及到運營管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。所以在我的后續(xù)工作中，計劃理順整個績效管理的流程、明確各部門職責，并就相關(guān)事項建立制度;
2. 目前需要積極推進集團績效指標的調(diào)整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;
3. 基于行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀，深入思考績效管理工作未來的模式。這需要在日常工作中不斷學習和積累。
(二) 個人能力和職業(yè)規(guī)劃方面：
1. 深入學習行業(yè)知識和集團及各部門業(yè)務知識，充實績效管理工作開展的個人知識儲備;
2. 在人力資源管理幾大模塊中，績效薪酬模塊是我個人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面，專業(yè)面相對較狹窄，所以我希望自己在未來兩年著重在績效管理模塊深入學習和實踐，并能成為薪酬績效管理領(lǐng)域的“專家”，為___的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。
六、 對公司或部門管理方面的認知或建議
首先，___的企業(yè)文化和核心價值觀是我非常認同的。由此，也能感受到___的獨特和魅力。事實上，越走近___，越能被她的獨特內(nèi)涵所感染。這里的同事愛工作、愛生活，有品位、有追求，他們用___人專屬的獨特氣質(zhì)和正能量感染和打動著我。
其次，___能為每一個想做事、想做成事的人提供一個公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒有天花板。入職___這三個月，讓我領(lǐng)略了什么是高效和結(jié)果導
向的管理方式。沒有繁文縟節(jié)，所有管理動作的落地都要求有實際意義并產(chǎn)生良性結(jié)果。有幸加入___，我心里充滿感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上，能與___并行相伴，共同成長!
