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【第1篇 設備科科員工作總結
__年，我服從公司安排，調入__路面五標項目，從事設備科科員工作。
在工作過程當中，我發(fā)現設備科的科室內業(yè)工作是項目部不可分割的一個分支，是項目部這個整體重要的組成部分之一。是項目部迎接上級部門檢查的重要內容。因此，我將繼續(xù)努力的完成今年的設備科科室以及安全的內業(yè)工作。
在項目經理叢德民，生產經理孔祥禮，總工楊天柱和科長魏國有的協調統一的集體領導下，我所在的安全設備科在__年度圓滿完成了年初制定的工作計劃，全年共組織項目部安全自檢8次，檢查出來和更改完成安全隱患若干處;全年迎接上級領導機關和部門檢查5次，檢查內容涉及施工現場的安排(包括人機料的擺布，現場整體的安全評估等)，科室的內業(yè)資料檢查(包括設備部分的全套資料和安全部分的全套資料等);施工期間組織全體項目人員實施安全火災演練一次，使項目部全體人員明確了自己在事故發(fā)生時的職責，保證在事故發(fā)生時不慌亂;施工期間組織全體項目人員實施突發(fā)事故的應急演練(包括高空墜物傷人事故演練，施工現場人員觸電事故演練和交通事故救急演練)，3次演練取得了很好的效果，全年未發(fā)生一起責任交通事故和責任突發(fā)安全事故，未產生一起責任工傷或死亡事件。
在思想建設方面，我著重加強了對黨的認識的學習，使我在思想上對黨有了更深一層的認識和了解。知道了全心全意為人民服務的內涵，知道了堅持一切從實際出發(fā)，解放思想、實事求是，不斷探索創(chuàng)新是黨對待解決事物的基本思路，今年我將繼續(xù)的加強思想學習，認真領會黨章中的規(guī)定，在思想上以黨章中的規(guī)定為標準，在行動上以先進黨員為榜樣，思想上凈化自己，行動上約束自己，為早日投入黨組織的懷抱奠定思想基礎。在__年新的一年中，我將制定切實合理的工作計劃目標和工作安排，除了保持上一年度零責任各類事故的成績以外，爭取在工作上能夠更精細的完成，我將認真的總結以往工作的經驗教訓，爭取能夠提高合理有效的組織工作的能力。以項目部整體利益為目標，以本部門的工作為依托，全力配合其他職能部門的工作。在工作上，向老同志虛心學習請教，平時注意觀察領導的工作藝術，補充自己的不足。對待新同志，努力做到在態(tài)度上認真耐心，在內容上細致全面，在傳幫帶上發(fā)揮積極地作用。
以上是我在__年度工作上的一點體會。
【第2篇 2023年設備科科員工作總結
__年，我服從公司安排，調入__路面五標項目，從事設備科科員工作。
在工作過程當中，我發(fā)現設備科的科室內業(yè)工作是項目部不可分割的一個分支，是項目部這個整體重要的組成部分之一。是項目部迎接上級部門檢查的重要內容。因此，我將繼續(xù)努力的完成今年的設備科科室以及安全的內業(yè)工作。
在項目經理叢德民，生產經理孔祥禮，總工楊天柱和科長魏國有的協調統一的集體領導下，我所在的安全設備科在__年度圓滿完成了年初制定的工作計劃，全年共組織項目部安全自檢8次，檢查出來和更改完成安全隱患若干處；全年迎接上級領導機關和部門檢查5次，檢查內容涉及施工現場的安排（包括人機料的擺布，現場整體的安全評估等），科室的內業(yè)資料檢查（包括設備部分的全套資料和安全部分的全套資料等）；施工期間組織全體項目人員實施安全火災演練一次，使項目部全體人員明確了自己在事故發(fā)生時的職責，保證在事故發(fā)生時不慌亂；施工期間組織全體項目人員實施突發(fā)事故的應急演練（包括高空墜物傷人事故演練，施工現場人員觸電事故演練和交通事故救急演練），3次演練取得了很好的效果，全年未發(fā)生一起責任交通事故和責任突發(fā)安全事故，未產生一起責任工傷或死亡事件。
在思想建設方面，我著重加強了對黨的認識的學習，使我在思想上對黨有了更深一層的認識和了解。知道了全心全意為人民服務的內涵，知道了堅持一切從實際出發(fā)，解放思想、實事求是，不斷探索創(chuàng)新是黨對待解決事物的基本思路，今年我將繼續(xù)的加強思想學習，認真領會黨章中的規(guī)定，在思想上以黨章中的規(guī)定為標準，在行動上以先進黨員為榜樣，思想上凈化自己，行動上約束自己，為早日投入黨組織的懷抱奠定思想基礎。在__年新的一年中，我將制定切實合理的工作計劃目標和工作安排，除了保持上一年度零責任各類事故的成績以外，爭取在工作上能夠更精細的完成，我將認真的總結以往工作的經驗教訓，爭取能夠提高合理有效的組織工作的能力。以項目部整體利益為目標，以本部門的工作為依托，全力配合其他職能部門的工作。在工作上，向老同志虛心學習請教，平時注意觀察領導的工作藝術，補充自己的不足。對待新同志，努力做到在態(tài)度上認真耐心，在內容上細致全面，在傳幫帶上發(fā)揮積極地作用。
以上是我在__年度工作上的一點體會。
【第3篇 2023年設備科員工工作總結
2023年設備科員工工作總結
20__年公司繼續(xù)推行精細化管理，實現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務，保證了09年公司的生產任務圓滿完成，同時為20__年的生產打下了堅實的基礎;進一步提升公司設備管理的整體水平。針對20__年的工作情況作出以下總結：
一、班組管理
1、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”
通過每周班組長會議宣傳強調安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力，09年設備處未發(fā)生一起重大安全事故。
2、6s管理
通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。
二、設備管理
1、每個月定期對車間設備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作，杜絕違章操作，發(fā)現隱患要求現場整改;要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。
2、設備的保養(yǎng)、維修工作
(1)重視保養(yǎng)，減少維修。按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保，做到了及時發(fā)現并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
(2)對重點設備維修做到搶修及時。要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場，并協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備，并現場進行監(jiān)督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。
(3)特種設備管理。完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。
(4)叉車管理。重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應的處罰，做到了有章可循。
3、設備項修工作
按照日常點檢和維修中發(fā)現的隱患進行了相應的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800t進行了項修，整改后設備使用正常。
4、配件管理
對全廠的設備配件進行清理和統計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協調，與物資部系統聯網，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產維修及時性。
5、公司安全質量標準化達2級工作
20__年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。
三、總結
設備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。09年設備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據此目標，在20__年的工作中，不斷提高自己業(yè)務水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，為2023年公司完成生產任務，提升設備管理水平積極準備。
