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學校2023年終工作總結(jié) 十五篇

發(fā)布時間:2024-03-04 13:00:02 查看人數(shù):48

學校2023年終工作總結(jié)

第1篇 學校2023年終工作總結(jié) 2900字

創(chuàng)建省級重點高中是我們中學本期的主要工作目標和任務,被列為區(qū)政府_年為教育所辦大事實事之一。我們在市教育局、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局的正確領導和大力支持下,學校領導班子以前所未有的熱情、堅韌不拔的毅力,充滿必勝的信念,克服一切艱難險阻,付出了大量的心血和勞動,帶領全體教職工團結(jié)拼博,辛勤工作,目前創(chuàng)建工作已取得了階段性成果。

一、搶抓機遇,適時發(fā)展,提升辦學品位

創(chuàng)建工作初始,學校領導班子就以前瞻性的目光,開拓性的思維,制定出了較高的目標,以全新的創(chuàng)建理念統(tǒng)攬全局工作。

1、搶抓機遇,創(chuàng)建銅川市知名品牌學校。銅川市政治經(jīng)濟中心的南移,人民群眾享受優(yōu)質(zhì)教育的強烈要求,都為我校的發(fā)展提供了千載難逢的難得機遇。面對這一現(xiàn)實,我們不等、不靠、不坐失良機,發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神、團結(jié)拼搏,上下一心搞創(chuàng)建。

2、校園基礎建設根據(jù)校情,堅持高品位、特色化、現(xiàn)代化,要有前瞻性,使科學性和美術性完美結(jié)合。

3、解放思想、拓寬思路,以積極的態(tài)度、靈活的方式;正視和解決創(chuàng)建過程中可能遇到的一切問題。爭取社會各界對學校的廣泛支持,敢于負責,用明天的錢辦今天的事。

4、大型工程交由區(qū)采購中心競標,_萬元以上工程由校內(nèi)競標,創(chuàng)建工作重大開支審定領導小組審定、公開方式,公開價格。

5、自_年_月開學初我們向全校師生提出,也向社會公開創(chuàng)建省級重點高中的思路,今年春季開學初我們明確提出了“籌資金、高品位、改善辦學條件;講科學、求效率、狠抓常規(guī)管理;花氣力、多途徑、提高師資水平;崇民主、尚公正、拓寬育人環(huán)境”的工作思路;今年_月又進一步提出了“決戰(zhàn)_年,創(chuàng)建省重點”的工作口號;整體校園設施建設我們堅持市場經(jīng)濟的運作模式逐步推向市場。

二、創(chuàng)建措施

1、成立了以校長為組長,學校中層以上領導為成員的創(chuàng)建工作領導小組,并下設_個工作組,全面開展創(chuàng)建工作。

2、對照省級重點高中評估驗收標準制定了《中學創(chuàng)建省級重點高中工作安排》及《創(chuàng)建工作安排一覽表》。根據(jù)驗收標準的“_個一級指標、_個二級指標”對應制定出我校應做工作的內(nèi)容、要求,并明確了各項工作任務的責任人、成員及具體工作人員、標準及完成時間。要求各責任人應各負其責、分工協(xié)作,定期(每周五行政例會)向創(chuàng)建領導小組匯報工作進度情況。

3、開展全方位的宣傳工作,在全區(qū)范圍內(nèi)形成一個濃厚的“創(chuàng)建”輿論氛圍,爭取全社會的大力支持。

4、明確提出“做好本職工作,迎接省市驗收”,號召全體教職工立足本崗位、努力工作、人人為創(chuàng)建工作做貢獻。創(chuàng)建工作時間緊,任務重,大量的工作千頭萬緒,我們_名教職工思想高度重視,分工明確,工作井然有序,忙而不亂,充滿著必勝信念。

5、制定了《中學創(chuàng)建工作的有關條例及紀律》,對于不能按時完成任務或?qū)ν瓿晒ぷ鞑涣Φ念I導或干事,進行批評處罰,甚至調(diào)離耀中,決不能因人誤事。同時積極鼓勵創(chuàng)造性地工作,建立了涇渭分明的獎罰機制。

三、創(chuàng)建情況

(一)軟件方面

根據(jù)驗收標準,軟件方面共包含“學校辦學理念和發(fā)展規(guī)劃”、“學校組織與管理”、“課程實施”、“教師隊伍建設”、“教育科研”、“學生發(fā)展”、“學校與社會”、“辦學效果”八方面共_條,學校指定了_名領導責任人,帶領_名工作人員,負責按時完成這些工作,對照_條驗收標準,逐一落實,查漏補缺,完善制度,匯總資料,進一步充實、規(guī)范檔案室,創(chuàng)建校史室。提高管理工作的科學化和規(guī)范化。這項工作頭緒多、任務重,學校規(guī)定每周行政例會各領導首先匯報各自所負責工作的進展情況,采取措施,每周學校領導檢查一次,肯定工作,找出問題,限期改進。

努力造就一支具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力、較高業(yè)務素質(zhì)和政治思想素質(zhì),有淵博的知識和較強的科研能力,有高水平的授課藝術和運用現(xiàn)代化教育技術能力的教師隊伍,是立校、興校、強校之本。是我校始終高度重視的根本性工作,學校提出了進一步加強教師隊伍建設的意見。為配合創(chuàng)建,學校一是開展以培訓全體教師為目標,骨干教師為重點的繼續(xù)教育,把終身學習作為提高教師素質(zhì)的必由之路,明確要求任課教師必須人人要有進修計劃。二是青年教師制訂培養(yǎng)計劃和培養(yǎng)目標,能力強的教師指點新教師,形成傳幫制度。三是實施“”工程,加強骨干教師群體建設,做好骨干教師學科帶頭人的培養(yǎng)、培訓工作,選送骨干教師參加各級培訓。四是加強教師現(xiàn)代化教育技術的學習和應用,專任教師全部接受了計算機基礎知識和技能培訓。每個教師具備了駕馭現(xiàn)代電教設施的能力。

根據(jù)各學科特點,學校研究制定長遠與近期目標相結(jié)合的整體教改和發(fā)展方案,成立課題小組,落實領導責任,劃撥研究經(jīng)費,明確課題方案,經(jīng)常性地開展課題研究,承擔著國家基礎教育中心外語教學研究中心《城鄉(xiāng)結(jié)合部高中外語教學的模式與技巧》、省教研所《理科創(chuàng)新教學實驗與研究》及研究性學習等教科研項目。

(二)硬件方面

根據(jù)驗收標準,硬件方面主要指“學校環(huán)境與辦學條件”方面共_條。我們將學校的硬件基礎建設作為創(chuàng)建工作中的重點,因為這是階段性的突出矛盾。學校由校長掛帥,_名工作人員負責參與了此項工作。展開了高品位、特色化、現(xiàn)代化的校園基礎建設與改造工程。

1、目前已竣工的有_項工程:

①校園整體規(guī)劃工程:以教學樓中心為軸線,中為教學區(qū),西為生活區(qū),東為運動區(qū),隨著各項工程的進展,校園整體規(guī)劃已現(xiàn)雛形;②教學樓建設工程:投資_萬元,_年_月底已交付使用;③新校門及校園硬化工程:投資近百萬元,現(xiàn)已竣工,設計獨特的校門,氣勢高昂向上的雕塑已由藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實;④實驗室及微機改造工程:投資_萬元,裝備了具有較高水平的化學、物理、生物_個實驗室以及新增_臺電腦的微機、電子備課室現(xiàn)已投入使用;⑤投資_萬元,擴充圖書_萬余冊,報刊雜志_余種,電子軟件_余冊;⑥投資_萬元,新增體育器材_余件,新建校園人文景觀_處,硬化球類運動場_余平方米;工程建設以人本思想為主導,堅持功能性與藝術性相統(tǒng)一。

四、創(chuàng)建、學校正常工作兩不誤

在今年這個特殊時期,全體教職工更是能以“創(chuàng)建”工作為重,以高度的責任心和奉獻精神投入到教育教學中去,認真?zhèn)浜?、上好每一?jié)課,高度負責地對待每一名學生,立足崗位,做好本職工作,積極為創(chuàng)建工作做貢獻。我們明顯感到老師在校時間長了,工作主動了,自信心增強了。

在大力進行基礎設施建設的同時,狠抓常規(guī)管理規(guī)范化、科學化。我們一手抓創(chuàng)建,一手抓教學,做到兩手一齊抓,兩手都要硬,決不顧此失彼。在教學工作中,我們依據(jù)“三情”,堅持“四個一點”,努力貫徹“五字”方針。即依據(jù)“學情、教情、考情”選準復課基準點,教學上堅持“速度慢一點,慢中求快;起點低一點,低中求高;難度小一點,小中見大;要求嚴一點,嚴中求實?!痹诮虒W設計上,力求“新”一些,在教學準備上,力求“透”一些;在知識講授上,力求“活”一些;在教學方法上,力求“改”一些;在信息反饋上,力求“細”一些。逐步形成發(fā)散型、知識型、研究型課堂教學模式。本屆高三由我和其他兩位主任主抓,在引導教師抓好學生基礎知識查缺補漏的同時,為廣大畢業(yè)班同學提供盡可能多的關心和服務,不斷提高復課效率和復課質(zhì)量。德育工作常抓不懈,在區(qū)舉辦的首屆“文明之花”匯演中,我校榮獲一等獎。獲區(qū)級“讀好書”比賽中獲一等獎。在全區(qū)中小學體操比賽中獲二等獎。_年全國高考,我校再創(chuàng)新高。二本上線人數(shù)為_人,比去年增長_._%,高出全省高考上線率_個百分點。三本上線人數(shù)為_人,上線率達_%。

第2篇 政教處年終工作總結(jié):學校政教處年度工作總結(jié)報告 2250字

【編輯寄語】 為了啟迪大家,好總結(jié)為您準備了政教處年終工作總結(jié):學校政教處年度總結(jié)報告,歡迎大家參考查閱!!

如果說教育的理念是教育的方向,那么,沿著既定的方向腳踏實地、執(zhí)著求索就是教育的出路。本年度,政教處在校長室的領導下帶領年級組長和班主任一方面致力于教育理念的探索,另一方面致力于通過扎實的常規(guī)管理和頗具導向性的主題教育努力養(yǎng)成學生良好的學習習慣,構(gòu)建溫馨校園、書香學院、品味校園,讓校園成為學生們的亮麗家園。

第一 加強班主任隊伍建設,努力提高班主任育人水平。

班主任是學校教育管理工作的主力軍,班主任整體素質(zhì)的高下直接決定著學校教育水平的高下。政教處把班主任隊伍建設放在政教工作的首要位置,努力打造一支具有理念、能夠?qū)W習、熱愛學生、忠誠教育的優(yōu)秀班主任團隊,具體來說,我們主要從以下幾方面著手加強班主任隊伍建設:

(一)進一步完善和下大力氣推動班主任工作常規(guī)。一方面強化班主任在班級教育,、班級管理和班級風尚養(yǎng)成以及班級學習發(fā)展中的第一責任人意識;另一方面,努力建立起了一套具有操作性和實效性的班主任工作模式,如王海麗老師的“班級管理模式”,使班主任在日常教育和管理中思路清晰,常規(guī)明確,管理具體,實效顯著。鍛煉、促使年輕教師在工作的第一年里便全方位體會到了班主任的酸、辣、苦、甜,熟悉了班主任工作的日常模式,例如任命姜飛老師為班主任。尤其是通過對學生的深入了解,讓年輕教師們觸摸到了教育規(guī)律,為班主任隊伍儲備了豐厚的后備人才。

(二)堅持班主任例會制度,通過班主任例會,明了學校政教工作動態(tài),安排班主任工作事務,把握班主任工作重點,明確班主任工作方向,提高班主任工作效果。

(三)召開班主任學習研討會,針對教育工作中的典型現(xiàn)象或典型問題,本年度召開了兩次班主任工作研討會和一次年輕班主任和科任教師工作座談會,進行個案分析和廣泛交流,互相借鑒,集思廣益,豐富了育人途徑,提高了育人實效。

(四)組織班主任撰寫德育論文,推動班主任努力摸索教育規(guī)律,不斷將自己的感性認識上升為理性思考,逐漸形成自己富有個性的教育風格。

(五)組織班主任召開主題班會觀摩課,進行主題班會教案比賽。

(六)組織一年一度的“優(yōu)秀班主任”評比活動。通過評比,在班主任中倡導一種對教育的熱愛與忠誠,倡導一種班主任工作的細致深入和扎實高效,從而,在班主任隊伍中形成了一種積極向上的工作氛圍,既推動了教育工作的發(fā)展,同時有利于班主任的成長。

第二 下大力氣抓好學生常規(guī)管理,努力養(yǎng)成良好的校園風尚。

(一) 加強檢查,及時反饋。每周對各班的教室衛(wèi)生,學生儀表,學生出勤以及其他行為規(guī)范做到勤檢查,勤反饋,及時公布結(jié)果,督促整改。如對室內(nèi)衛(wèi)生,我們繼續(xù)做到了值日生和清“值班生”的“雙保險”,年級組長、政教主任把關。另外,通過“五星班級”的評比機制,將常規(guī)管理進一步推向深入。

(二) 集中力量,加強早操和課間操的評價管理。在相當長的時間里,早操和課間操的質(zhì)量一直不如人意,本學期以來,在各個年級組成立課間操評比組,從到操人數(shù)、集合速度、隊伍整齊、做操質(zhì)量、精神面貌等方面,每天進行周密嚴格的評分,并直接納入當月的五星班級評比內(nèi)容。不僅使課間操質(zhì)量大為改觀,并推動了學校常規(guī)管理上了一個新的臺階。

(三) 制定方案,明確職責,努力將學生安全管理落到實處。學校管理工作的底線是確保學生安全,本年度,政教處進一步完善了了《學生校園活動安全管理制度》《學生戶外活動安全常識》《調(diào)河頭中學學生放學、集會安全管理辦法》《調(diào)河頭中學突發(fā)事件應急處理預案》等規(guī)章制度,并多次召開年級組長和班主任會,認真部屬落實安全管理事宜。

(四) 組織各年級摸清后進生基本情況,各年級組織召開后進生的座談會,建立后進生跟蹤評價管理檔案,加強了對后進生管理的力度。并責任到人,美味教師負責1-2名后進生的教育轉(zhuǎn)化工作,效果明顯。

(五) 繼續(xù)加強值周檢查力度,值周教師在校領導下,堅持早7:00到晚7:00點,到崗到位,嚴格檢查,嚴格登記;實行值班教師中午的巡邏制度,保證了校園安全,維護了校園秩序;實行中午、下午放學時間南門值守制度,專人負責,確保學生放學高峰期間校門良好秩序。

(六) 堅持國旗下的講話制度。在每星期一的升旗儀式上,校領導擬定話題中心,嘗試性的啟用學生發(fā)言,從實際出發(fā),從實效出發(fā),就讀書做人進行倡導,樹立了榜樣,弘揚了正氣。

第三 精心組織了系列德育活動,豐富了學校德育途徑。

(一) ____年4月份始,政教處在全校學生中開展了“彬彬有禮過馬路”的教育活動,召開了主題班會,出好了主題黑板報和學校宣傳櫥窗,并召開家長會,發(fā)放了“彬彬有禮過馬路”教育致家長的一封信,在校園里營造了一種“講交通規(guī)則,做文明市民”的濃厚氣氛。

(二) ____年3月,政教處組織舉行了“歌唱祖國,歌唱時代,歌唱校園”的大型紅歌比賽,表現(xiàn)出了昂揚的精神狀態(tài)和積極向上的時代精神。

(三) ____年3月,政教處在全校范圍內(nèi)組織開展了“硬筆書法大賽”的主題活動,通過召開“我做書法家”主題班會,倡導說普通話,寫規(guī)范字。

(四) ____年5月,政教處在全校范圍內(nèi)開展了“彎彎腰、管管嘴、動動腿”的主題教育活動,教育學生說文明話,做文明事,看實際行動,加速校園衛(wèi)生文明建設。通過活動提高學生思想品位,增進學生文明素質(zhì)。

(五) ____年6月,開展了課間操比賽活動,課間操是學校常規(guī)中的重要內(nèi)容,課間操的質(zhì)量和課間操所體現(xiàn)出來的學生精神面貌是學校秩序和學校風尚的重要組成部分。通過比賽強化了學生做操的紀律意識,質(zhì)量意識以及班集體的團隊意識。

第3篇 2023年-2023年學校人事主管個人年終總結(jié)模板 5450字

2024年-2024年學校人事主管個人年終總結(jié)模板

四年的時間,過的很忙碌也很充實。人事工作內(nèi)容多,涉及面廣,工作任務量大,很辛苦也很鍛煉人。面對學校的發(fā)展變化和建設一流農(nóng)業(yè)大學的目標,我對自己的工作不敢懈怠,要求自己努力做到工作態(tài)度積極進取、工作思路開拓創(chuàng)新、工作作風求真務實。人事工作的要求是全方位的,把握政策、堅持原則、以人為本、熱情服務、開拓創(chuàng)新、認真高效。四年來,我一直在努力。

人事工作取得的成績離不開學校的領導、各部門的支持、相關人員的努力,特別感謝人事處全體同事的幫助。

一、堅持“人才強?!睉?zhàn)略,為建設世界一流農(nóng)業(yè)大學提供人才保障

作為“985”高校,中國農(nóng)大肩負著建設世界一流農(nóng)業(yè)大學的使命,隊伍建設是學校發(fā)展的根本,一流的人才是實現(xiàn)這一目標的保障。實施人才強校戰(zhàn)略,必須確立人才隊伍建設優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。我校的人才隊伍建設,以體制、機制創(chuàng)新為動力,以條件、環(huán)境和平臺建設為保障,緊緊抓住“引進人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個環(huán)節(jié),以全面提高隊伍素質(zhì)為中心,以培養(yǎng)和引進創(chuàng)新學術團隊、高水平學科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點,堅持培養(yǎng)與引進并舉,做好人才引進和隊伍建設工作。

1、完善制度,創(chuàng)新機制,嚴把進人關

在我國的具體國情下,眾所周知,高校仍然存在易進難出的情況。在學校黨政的領導和支持下,進一步完善制度,嚴把進人關,形成了一套形之有效的進人機制。首先,本著“科學規(guī)劃、按需設崗、結(jié)構(gòu)合理、嚴格程序”的工作原則,做好人才增量規(guī)劃,制定了2023-2024年進人規(guī)劃,做到“按圖索驥”。其次,在政策制度上,重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學人事調(diào)配工作規(guī)定》和《中國農(nóng)業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》等,使之制度化、規(guī)范化,做到有制度可依。第三,在具體措施中,實施公開招聘制度,所有擬招聘崗位及條件通過校園網(wǎng)公開招聘,提高招聘的公開競爭性;第四,建立兩級評審制度,在各學院學術委員會初選面試的基礎上,按照1:3的比例向?qū)W校評委會推薦候選人,學校按照教學科研人員、管理和教輔人員分別組織遴選,本著寧缺勿濫的原則,經(jīng)過投票確定入校人選。通過嚴把進人關,進一步保證新入校人員的質(zhì)量和水平,收到了較好的效果。

2、加大力度,實施高端人才引進引智工程

高端人才引進引智工程是學校自2024年開始實施“引進人才工程”的一個延續(xù)和完善,學校繼續(xù)加大對高層次人才引進的支持力度,從學校的辦學思想、發(fā)展目標以及學科建設等方面綜合考慮,制定了《中國農(nóng)業(yè)大學實施海外高層次人才引進計劃(“千人計劃”)暫行辦法》,重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》。新《辦法》在提高引進人才待遇的同時,也提高了引進人才的“門檻”。按照新《辦法》,成立了由校領導、院士、專家,學院、機關職能部門負責人組成的學校高層次人才評審委員會。使學校高層次人才的遴選、考核等評審環(huán)節(jié)更加科學、合理和民主,更好的發(fā)揮了學校各級學術委員會的作用。

四年來,學校共批準引進“千人計劃”入選者4人、高層次人才56人。實際辦理入校手續(xù)的34人,引進人才的合同經(jīng)費總計2555萬。他們中的多數(shù)人在各自的教學、科研工作中發(fā)揮了積極作用,成為我校教學和科研的領軍人物和中堅力量。此外,完善并加強了引進人才的期中、期滿考核制度,考核優(yōu)秀的人員給予獎勵,考核不合格人員不予續(xù)聘。

在引智工作中,重新修訂《中國農(nóng)業(yè)大學榮譽教授、兼職教授聘任管理暫行辦法》,制定《中國農(nóng)業(yè)大學國外兼職教授崗位津貼實施細則》等文件,使我校的榮譽教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化、精細化。目前我校共有兼職教授189人。

3、優(yōu)中選優(yōu),做好各類人員的補充人員補充[/page]

學校高度重視隊伍補充和招聘工作,本著“總量控制,優(yōu)化結(jié)構(gòu),公開公正,寧缺毋濫”的原則,優(yōu)先高層次、高學歷、重點學科和新興學科急需的教學科研人員,并正在逐步加大力度補充教學輔助和管理人員。

近四年來,學校新增入校人員243人,按來源類別分:留學回國人員36人,博士后出站人員42人,普通調(diào)入24人,應屆畢業(yè)生141人。按學位來分:博士學位215人,占88.5%;碩士及以下為28人,占11.5%。按補充類別分:進入教學科研崗位的209人,占86%;進入教輔崗位的12人,占5%;進入管理崗位22人,占9%。

4、積極創(chuàng)造條件,做好博士后工作

博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑,博士后人員已成為學校教學科研的生力軍。目前在站博士后156人,較2024年的105人增加了32個百分點。并在2024年成功增設管理科學與工程博士后科研流動站,至此我校博士后科研流動站達12個。同時,制定《中國農(nóng)業(yè)大學博士后管理規(guī)定》,積極支持博士后研究人員申請各類基金項目,將博士后人員正式納入學校在職教師考核體系,并對考核優(yōu)秀者給予獎勵等。

二、整合資源,創(chuàng)造條件,加強師資隊伍的培養(yǎng)和選拔

人才隊伍建設必須堅持引進和培養(yǎng)并重的原則。注意把握人才引進和培養(yǎng)的關系,一方面引進高層次拔尖人才補充師資隊伍,同時注重現(xiàn)有人才的進一步培養(yǎng)和提高,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,減少人才流失,切實提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)和能力,保持師資隊伍的可持續(xù)發(fā)展。

1、整合資源,構(gòu)建培養(yǎng)體系

結(jié)合學?!?85工程”“211工程”人才隊伍建設項目,以一流學科建設為導向,圍繞學校發(fā)展規(guī)劃,整合資源,完善隊伍培養(yǎng)體系,尤其是師資隊伍的培養(yǎng)。推薦、選拔高層次人才和各類人才項目;加大青年教師出國進修力度,尤其是35歲左右的青年教師;堅持教師崗前培訓制度;做好教師的學術休假。從適應性培訓、提高性培訓等方面形成較為完整的培養(yǎng)體系。近四年來,培養(yǎng)人次近千人。

2、積極努力做好專家遴選和推薦工作

一流的大學,必須要有一流的大師,高層次人才的培養(yǎng)和選拔至關重要。近四年來,認真做好各類人才的遴選和推薦工作,在各方的共同努力下經(jīng)人事處負責推薦的項目取得了可喜的成果:兩院院士2人;“千人計劃”4人;長江學者特聘教授7人,講座教授4人;新世紀百千萬人才工程國家級人選8人;中國青年科技獎2人;寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎14人;享受國務院政府特殊津貼11人;全國優(yōu)秀教師1人,北京市優(yōu)秀教師6人,北京市優(yōu)秀教育工作者2人。

3、以點代面,切實抓好青年教師成長工程

中青年教師的培養(yǎng),是師資隊伍可持續(xù)發(fā)展的保障;全面提升青年教師的能力,對提高師資隊伍的整體水平和國際化程度具有重要意義,更是建設世界一流農(nóng)業(yè)大學的關鍵所在。自2024年起,學校將培養(yǎng)重心由以往的學院立項,全方位培訓的模式轉(zhuǎn)移到學校統(tǒng)一立項,突出重點的模式,注重對35歲左右青年教師的培養(yǎng),提高其學術水平和國際視野。制定《中國農(nóng)業(yè)大學“青年教師成長工程”實施辦法》;學校給予專項經(jīng)費支持青年教師國內(nèi)外進修。2024年是青年教師成長工程實施的第一年,共確定資助青年教師出國研修項目(1:1配套項目)人選19人,學校資助國外項目36人,國內(nèi)訪問學者5人,教育部高級研修班項目6人。

加強崗前培訓工作,每年對新入校教師培訓內(nèi)容包括新教師歡迎會、曲周試驗站學習、參觀校史館、野外拓展訓練、教學試講考核等特色環(huán)節(jié),并融入師德建設的內(nèi)容,使新入校的青年教師在崗前培訓階段不僅了解了教師的職業(yè)要求,也了解農(nóng)大的歷史和傳統(tǒng),認同并傳承農(nóng)大精神,收到了很好的效果。

繼續(xù)推行學術休假制度,近四年共批準40余人進行學術休假。

三、完善制度建設,保障激勵結(jié)合,優(yōu)化人才成長環(huán)境完善制度建設[/page]

1、制度建設

人才隊伍建設必須要有良好政策制度的保障。結(jié)合工作開展,以制度建設為抓手,完善各項規(guī)章制度,形成制度體系,為依法治校、有制度可依提供保障。近年來,重新修訂和新出臺《中國農(nóng)業(yè)大學專業(yè)技術崗位設置管理暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學博士后管理規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)大學教職工年度考核辦法》《中國農(nóng)業(yè)大學榮譽教授、兼職教授聘任管理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學非事業(yè)編制聘用人員管理實施細則》、《中國農(nóng)業(yè)大學人事調(diào)配工作規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學“青年教師成長工程”實施辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學教職工獎勵暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學教職工請銷假及考勤管理暫行辦法》等規(guī)章制度19項,仍有專業(yè)技術職務、職員、績效工資等多項制度在修訂和完善中,從招聘、培養(yǎng)、評價、待遇、結(jié)構(gòu)等方面為人才隊伍建設提供科學的制度保障。

2、年度考核

完善考核制度,注重考核的實效。重新修訂考核辦法,淡化年度考核,只是寫實性的述職,由學院對教師的年度教學工作量和科研成果提出要求。為教師營造寬松環(huán)境,讓教師摒除干擾,潛心研究,防止為應付每年一次的年度考核而分散精力。提高年度考核的公開性。對個人考核表進行公示,強調(diào)教授“曬業(yè)績”,本人對考核結(jié)果進行確認等。

3、晉升聘任

通過專業(yè)技術職務晉升,職員晉升,技術工人考工等日常工作,提高隊伍水平,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。四年來,共晉升專業(yè)技術人員492人,其中,正高119人,副高293人,中級及以下80人。共晉升教育職員202人,其中,四級職員36人,五級職員66人,六級及以下100人。共組織2次技術工人考核,晉升62人,其中,高級技師5人,技師34人,高級工及以下23人。

4、分配制度改革

按照國家有關文件精神,自2024年7月1日起,事業(yè)單位進入新的崗位績效工資體系。人事處查閱檔案上萬次,對2800余名在職職工,2100余名離退休職工的檔案信息進行核對,補充個人檔案工資審批表4500余份,對全校人員進行多次測算,為制定我校收入分配制度改革實施方案提供了重要依據(jù)。

按照“同步考慮,分步實施,制度入軌,逐步到位”的總體改革思路,第一步工作已在2024年順利完成。其中在職職工2798人,補發(fā)729萬元,月增資額122萬元;離退休職工2156人,補發(fā)704萬元,月增資額88萬元。

目前,正在積極調(diào)研,研究制訂績效工資的相關規(guī)定。

5、非事業(yè)編制人員管理和社保工作

目前,學校的用人制度呈多元化,因此,制定《中國農(nóng)業(yè)大學非事業(yè)編制聘用人員管理實施細則》,對非事業(yè)編制聘用人員的崗位設置管理、聘用工作程序和聘用人員的薪酬等條款進行了細化。建立健全非事業(yè)編制人員數(shù)據(jù)庫,2024年底共有非事業(yè)編制在聘人員1778人,其中全職流動崗(a類崗)54人,專職輔導員(a類崗)47人,科研助理(b類崗)130人,院部處(c類崗)645人,后勤系統(tǒng)(c類崗)902人。

按照規(guī)定,簽訂非事業(yè)編制人員勞動(項目)合同,規(guī)范社會保險參保工作。2024年共完成4個險種、12類項目、7046人次的社會保險業(yè)務。開通網(wǎng)上保險申報業(yè)務,完成社會保險人員信息二次采集300余人次,為全校職工和非事業(yè)編制人員(共3982人)核定社會保險繳費工資基數(shù) 。

6、 專業(yè)技術職務分級設崗工作

根據(jù)國家和教育部的文件精神,結(jié)合我校實際情況,在廣泛調(diào)研的基礎上,制定我校專業(yè)技術崗位分級設置方案;并積極穩(wěn)妥地推進專業(yè)技術崗位設置與管理工作。2024年專業(yè)技術職務的分級共聘任1915人,其中聘任正高一級9人,正高二級47人,正高三級120人,正高四級269人;副高一級117人,副高二級234人,副高三級488人;中級及以下631人。

7、其他相關工作其他相關[/page]

近四年來,還努力做好其他日常等相關工作。包括在職職工的工資管理、離退休事務辦理、西部地區(qū)專家來校進修、機構(gòu)與編制管理、科級機構(gòu)和科級崗位管理、援疆干部派出與管理、解決干部夫妻兩地分居工作、京外調(diào)干、出國人員審批、北京市科技新星培養(yǎng)、本科教學評估、歷史遺留問題、勞動糾紛、人才交流中心等。

此外,注重人事處自身的隊伍建設,堅持每周例會制度,研討工作,還通過人事處黨支部、工會小組組織活動等,保障人事處團隊團結(jié)、務實、高效、上進、愉快的開展工作。同時加強了人事的基礎工作,包括人員數(shù)據(jù)庫、人才人事年度報告、日常的數(shù)據(jù)報表、各類文檔等,使人事工作更高效、準確、快捷。

加強了與教育部和兄弟院校的交流與溝通,及時了解上級精神和其他高校的情況。

四、努力方向

為了更好的完成上述工作,我堅持按照任職條件來要求自己,一方面認真學習政治理論,運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題,另一方面努力學習黨的各項方針、政策,尤其是人事工作方面的政策規(guī)定。認真調(diào)查研究,講實話,辦實事,求實效。四年來的工作使我體會到,做好人事工作,不僅要投入,要掌握政策,要學會與人打交道的各種辦法,還要有極大的耐心,因為人事工作面對的是每一個情況都不同的個體,要想讓每個人都滿意而歸實屬不易。我一直朝著這個方向努力,但總還是有的人不滿意,因為有些事情的確難以解決,尤其是一些歷史遺留的多年沒有解決的問題,我只能耐心解釋、勸說。

所以面對這樣一個崗位,尤其是在大力提倡以人為本、創(chuàng)建和諧社會的形勢下,我還需不斷學習,提高自己的政策水平、管理能力和服務意識,使自己具備更高的組織能力和專業(yè)知識來勝任工作。在工作中,我還注意嚴格要求自己,起模范帶頭作用,作為處長有責任把全處的同志團結(jié)在一起,大家互相關心、分工配合,心情愉快的一起工作,一起加班。團結(jié)才能提高工作效率,才能工作的心情愉快。因此,我和我的同事一直在努力營造一個團結(jié)、合作、愉快的工作氛圍,使其中的每一個人都快樂的工作著。

還要在以下方面進一步加強:1、處理好重點工作、日常工作、臨時性工作的關系,應當增強工作的計劃性,合理安排好時間,有所側(cè)重;2、加強學習和調(diào)查研究,學習上級的各項文件和政策,學習兄弟院校的經(jīng)驗,深入基層調(diào)查研究,認真進行人事工作的研究;3、堅持以人為本,和諧校園的工作原則,對于多年以來的各種遺留問題、疑難問題多做耐心細致的解釋工作和思想工作;4、工作中既要站在學校層面,也要考慮到基層單位的實際和困難,合理的部署各項工作,注重工作的效率和結(jié)果。

總之,按照“規(guī)范、有序、熱情、主動、務實、高效”的要求,加強人事工作作風建設,做到精細、規(guī)范,全方位服務,為教師成長搭建一個良好的軟平臺。發(fā)揮智囊團的作用,以實現(xiàn)學校戰(zhàn)略發(fā)展為目標,為學校的正確決策提供強有力的支持。

第4篇 教師年終工作總結(jié)學校 1450字

教師年終工作總結(jié)學校1

一個學年即將結(jié)束,為了以后更好地工作及年度考核,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、思想政治方面

我在師德上首先嚴格要求自己、與時俱進、愛崗敬業(yè)、為人師表、熱愛學生、尊重學生。作為一名教師,自身的師表形象要時刻注意,在工作中我積極、主動、勤懇、責任心強,樂于接受學校布置的各項工作;任勞任怨。在不斷地學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務能力都得到較快的提高。對待學校分配的工作,在思想上不敢有半點懈怠,積極認真的去完成,向優(yōu)秀的同志看齊,用更高的標準要求自己,不甘于平淡,不流于平庸。在與人相處中,做到謙虛謹慎,與人為善,遵守工作紀律,不遲到,不早退。

二、教育教學工作

根據(jù)學校的課堂教學常規(guī)嚴格做好備課、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后 輔導工作。追求扎實有效的課堂教學。根據(jù)學生的實際情況進行集體輔導和個人輔導,熱情輔導中下生,重視對學生的知識考查,做好學生的補漏工作。把堂上獲取知識的主動權(quán)交給學生,讓學生成為信息的主動攝取者和加工者,充分發(fā)掘?qū)W生自己的潛能。使學生從被動接受的“要我學”轉(zhuǎn)化為主動的“我要學”,變“學會”為“會學”。班級工作: (1)本學期進行家訪28次,主動電訪80余次。10月獲得班主任之星。 (2)家長對班級整體工作和班主任工作的滿意率比上期有一些提高,師生關系融洽。 (3)班級五項評比、寢室生活兩項工作呈上升的趨勢。班主任工作連續(xù)3個月為一等獎。 (4)慶祝國慶比賽獲學校三等獎, (5)關注班級整體工作教學質(zhì)量的提高,積極協(xié)助各科任老師對班級教育教學 4、語文教研方面 以上匯報,還有許多不足,懇請領導和教師的監(jiān)督、關心、幫助,更好地發(fā)揮自己的一份力量,為學校增光添彩,愿和全校教職工攜手并進,共創(chuàng)美好明天

三、在教學工作上

根據(jù)學校的工作目標和教材的內(nèi)容,了解學生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的學期工作計劃,為整個學期的__教學工作定下目標和方向,保證了整個學期的教學工作順利完成.在教學的過程中,學生是主體,讓學生學好知識是老師的職責。因此,在教學之前,認真貫徹《九年義務教育__教學大綱》的精神,認真細致地研究教材,研究學生掌握知識的方法。

通過鉆研教學大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學的方法,以如何培養(yǎng)中學生創(chuàng)造能力教學實驗專題。積極進行教學改革。積極參加市教研室、及學校組織的教研活動,通過參觀學習,外出聽課,等教學活動,吸取相關的教學經(jīng)驗,提高自身的教學水平。

通過利用網(wǎng)絡資源、各類相關專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代教育的動向,開拓教學視野和思維。藝術需要個性,沒有個性就無所謂藝術。在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,方法等等,使他們形成自己不同的風格,不強求一律。藝術的魅力就在于審美個性的獨特性,越有個性的藝術就越美,越能發(fā)現(xiàn)獨特的美的人就越有審美能力,越有創(chuàng)造力。所以,在中學__教育中,有意識地以學生為主體,教師為主導,通過各種游戲、比賽等教學手段,充分調(diào)動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,在進行藝術創(chuàng)作時充分得以自由地運用。

四、其它工作

除了日常的教學工作之外,能夠積極參加學校組織的各項活動.加強“師德師風”的學習.工作上不計酬勞,任勞任怨,通過和同事們的共同努力,按時保質(zhì)地完成了工作,取得一定的成績。但在教學工作中,自身尚有不足之處,還需繼續(xù)努力提高自身的能力。為我校素質(zhì)教育的發(fā)展作出更大的貢獻!

第5篇 學校行政后勤年終總結(jié)2023 1150字

__年,后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標,在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎設施維護方面,__年對所有設施設備進行普查,重新建立健全了設備檔案,以下就是為您提供的學校行政后勤年終總結(jié)。

統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)計劃,并實行跟蹤檢查進度,保障設備設施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問題的重復發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員 巡視,領導抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。__年截止目前,長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個,均得到及時的處理,保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時,后勤部__年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長春店108項,沈陽店39項,滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。

1、強化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務最直接的體現(xiàn)。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點來抓。__年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風沙較大的季節(jié),對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進保潔方法,全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養(yǎng)的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場溫度調(diào)節(jié),控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,后勤部在商場各部位安裝溫度計,每天上、下午兩次對溫度進行檢查,對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調(diào)整,保障了賣場溫度始終保持恒溫,誤差不超多±1°c,確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。

2、主動加強服務,提高員工的服務意識。

__年后勤部提出“一站式”服務的工作要求,對于到后勤部辦理業(yè)務的供應商實行全天候服務;同時,對工作業(yè)務不做崗位分工,真正實現(xiàn)了“首問負責制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務,來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示,主動接受服務監(jiān)督。為全面提高服務質(zhì)量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進行錄音,及時反饋處理結(jié)果,對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務效果及服務滿意度,及時總結(jié)和處理服務中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務信息,使后勤部第一時間了解服務需求,及時予以配合和處理。

第6篇 2023年學校隱患排查年終總結(jié) 1400字

學校工作的重中之重。華陽學校一貫重視安全教育,安全工作是學校工作正常運作的關鍵。始終堅持“以人為本、安全第一”管理理念,學校教育教學和其他各項管理中,一直把學生的安全教育、身心健康發(fā)展放在第一位,對安全工作常抓不解。現(xiàn)在就我校安全工作的基本情況向各位領導作一匯報。

一、成立領導機構(gòu),責任落實到人。學校成立了安全工作領導小組,校長李圣淼為組長,副校長吳克直、政教主任洪永鶴為副組長,教務主任吳小姿、鄭行宣、總務主任章曉君為成員。領導小組職責分工明確,落實責任追究制,誰出事誰負責,誰管理誰負責。政教處、教務處、總務處分別與班主任、教師、班級簽訂安全責任書,形成了安全工作管理網(wǎng)絡,人人有責任。

二、定期安全檢查,消除安全隱患。學校安全領導小組定期和不定期組織相關人員進行校園安全檢查。學期初組織總務處對校舍安全進行檢查,如發(fā)現(xiàn)絲毫不安全因素,立刻組織人力物力進行有效整改。本學期就安裝了消防疏通指示標志,添置了滅火器,澆注了寬四米的消防車通道。學期中組織政教處、教務處參加重在活動和心理安全的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改和宣傳教育。期末階段,全體小組成員對學校進行綜合安全檢查,查漏補缺,調(diào)整安全工作重點。學校還對安全工作進行不定期檢查,主要是結(jié)合季節(jié)和氣候特點,采取適合時令特點的安全工作措施。校長、值周老師每天第一時間到學校,每天都要檢查一下校園安全情況,然后再開門讓學生進校,靜校后又重復早上工作,然后離校。

三、時刻安全教育,提高安全能力。利用班子例會、周前會、班主任例會、班會、學生干部例會、晨會,及時結(jié)合安全教育內(nèi)容,強化師生安全意識。安全專題會議則重點提高師生安全防范能力,了解安全工作重點和工作措施。一年來,學校一共發(fā)放了750份防控甲流宣傳資料,發(fā)放750份手足口病防控宣傳資料,發(fā)放750份森林防火家長信,750份假期安全家長信,750份安全活動周宣傳資料。學校還利用黑板報、宣傳窗對學生進行安全教育,每學期規(guī)定辦一期安全黑板報,結(jié)合季節(jié)和上級安全工作部署及時在學校宣傳窗刊出相關的安全內(nèi)容。在安全周活動中,學校組織了安全知識競賽,組織學生參加了上級組織的安全知識競賽,組織全體學生參加學校安全自護自救手抄報比賽。學生大型活動或參加中考,學校安全工作周密部署,制訂安全預案,備足醫(yī)藥,責任到人,規(guī)定校長對學生進行安全教育。由于前段時間校舍經(jīng)常性變動,消防、地震等逃生訓練將在5月份開展。

四、主動消除隱患,確保師生安全。發(fā)現(xiàn)一處安全隱患,及時消除一處安全隱患。學??吹叫iT口道路坑坑洼洼,零食攤點無序擺放,安全隱患存在,學校就主動與樓下村溝通,支付2.8萬元征用了校門口450m2土地,再支付1.8萬元澆注了水泥地面,同時禁止攤點在學校征用地上擺放,發(fā)現(xiàn)一例取締一例,確保了學生上學放學進出校門的安全。檢查發(fā)現(xiàn)低年級在教學樓一樓教室容易發(fā)生碰撞事故,當即宣布搬到二樓教室,杜絕了學生走動的碰撞事故發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)消防設施奇缺,總務處馬上進行必要添置,修理了消防栓玻璃,添置了滅火器。

五、存在安全因素,繼續(xù)努力解決。

1、老小學的校舍全部為d級危房,現(xiàn)在為觀美鎮(zhèn)來料加工點之一,幾十位工人在危房中工作,安全隱患巨大,時刻會有死人的危險。

2、學校周邊安全隱患還普遍存在。黑網(wǎng)吧到處都是,吸引學生玩游戲,產(chǎn)生入迷,影響學生身心健康;無證攤點衛(wèi)生不合格,容易引發(fā)學生食物中毒事件;電力部門切斷學校三相電,產(chǎn)生電線負荷過大,埋下消防隱患。

第7篇 2023年小學校長年終考核個人總結(jié) 1100字

我校現(xiàn)有18個班級,在校學生632人,在編教師48名。為營造學生愛書法、學書法的良好氛圍,提高學生書法藝術修養(yǎng),傳承中華藝術瑰寶,繼__學年我校開展鋼筆書法特色培訓后,__學年我校開展了粉筆(書法)培訓。我校在開展書法特色教育方面做到了以下幾點:

一、基礎扎實

1、思想上重視。學校領導非常重視特色學校的創(chuàng)建工作。多次召開班子會議、校本培訓領導小組會議,討論有關特色學校的創(chuàng)建工作。參加會議的老師一致認為書法特色非常適合在我校開展。

原因:(1)教師粉筆的實用性很強,寫一手漂亮的粉筆對學生來說終身受益。(2)隨著計算機的普及,人們習慣于鍵盤上打,對寫有所忽視,以至于寫能力衰退。(3)適合于大面積普及,惠及全體學生。

確定粉筆(書法)培訓作為我校的特色后,學校把創(chuàng)建工作列入了學校工作計劃,專門成立了書法特色創(chuàng)建領導小組。

2、組織上嚴密。為使書法特色創(chuàng)建工作順利進行,領導小組著手一系列準備工作,由我校書法愛好者陳光超老師擔任書法指導師,指導全校教師練習粉筆。

3、時間上保證。每月最后一周的周三下午(15:20-16:00)指導教師練書法。

4、財力上支持。學校不但思想上重視創(chuàng)建工作,財力上也大力支持。學校老師特地買來了各種書法書籍,每個學生人手一份。書法指導和平時的訓練,指導教師犧牲了許多業(yè)余時間,學校對一部分教師發(fā)放了訓練補貼。這些都離不開學校財力的支持。

5、業(yè)務上求精。為使指導教師在業(yè)務上精益求精,學校經(jīng)常組織教師參觀各類書畫比賽,取得了一定的成績。

二、訓練有序

1、多種形式激發(fā)興趣。為不斷激發(fā)教師的學習興趣,學校采取了多種方法。(1)定期展出優(yōu)秀作業(yè)。(2)舉行書法競賽活動。(3)把學生的優(yōu)秀作品作為藝術品在校園醒目處展示。我校校園內(nèi)十幾幅作書法作品,分別在走廊墻壁上懸掛,這些作品都出自我校學生之手。能作為藝術品在校園內(nèi)展示,是學生的一種榮耀,這既是對學生多年付出的肯定,也為其他學生樹立了榜樣。

三、成績喜人

1、惠及全體學生。從兩年來的書法作品看,大部分三、四年級學生的書寫水平明顯高于五六年級。分析原因,三四年級學生接觸漢書寫時,正趕上我校創(chuàng)書法特色開始階段,他們從一開始就接受正規(guī)的訓練,書寫水平提高很快。而現(xiàn)在的五六年級接觸漢書寫時,我校還沒有創(chuàng)書法特色學校,到三四年級才開始接受正規(guī)訓練,書寫水平提高相對慢一些。但與原來相比也有不同程度的提高。

2、書法特長生脫穎而出。

通過一年的練習,不僅教師的粉筆寫得漂亮多了,而且學生中涌現(xiàn)出一大批書法優(yōu)秀人才,多人次在市、縣、學區(qū)書法比賽中獲獎。

由于我校的書法特色創(chuàng)建工作基礎扎實、訓練科學,取得了可喜的成績,得到了家長的好評,社會的肯定。今后,我們會加倍努力,以更優(yōu)異的成績向社會 匯報!

__學校

__年_月28日

第8篇 2023年學校人力資源主管年終工作總結(jié) 3300字

回顧__-__學年度第一學期的工作,人事處在分管院長的領導下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學期的工作任務,現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)如下:

(一)招聘工作:

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,制訂了《制定__—__學年度人才引進方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。

認真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。

截止__-3-4,我院共收到簡歷5386份,同意并通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務完成過半。

(二)新進人員接收工作:

為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止__-12-29,已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。

(三)檔案管理工作:

為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,基本信息登陸完畢即可使用。

(四)其他日常工作:

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

(五)認真完成了院領導交辦的其他任務。

教師資科

(一) 教師培訓工作:

本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。

1、進行骨干教師精品課程培訓

在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關總結(jié)已交學院。

2、組織新教師參加省崗前培訓

本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。

(二) 教師考核工作、輔導員考核工作

為做好教師考核工作,本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,教師考核辦法,根據(jù)實際情況,進行了調(diào)整和修改,收到較好效果。

同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況,進行了總結(jié)。

對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。

(三)教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。

(四)教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作,__年共組織23名教職工進行了在職進修,收到較好效果。

(五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。

本學期進行專業(yè)技術職務初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人

本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術職務中級職稱確認工作,共確認26人,均為講師。

本學期完成上級年度考核334人

(六)職稱評審工作。__年1月4日我院召開__年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審,通過37人。此項工作正在備案整理中。

(七)外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。

(八)完成領導交辦的其他工作。

職工資科

(一)完成了收集、核實各部門考勤及相關資料(假條、新進及離職員工信息表、后勤各種情況報表)核發(fā)全院教職工工資的工作;

(二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。

(三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;

(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作;

(五)發(fā)放工資條,回答教職工提出的關于工資的各種問題。

二、下學期工作計劃

經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究,初步提出以下工作計劃人事科

(一)招聘工作:

結(jié)合上學期招聘情況,認真總結(jié),查找不足,完成本學期招聘工作。初步計劃如下:以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點,一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息,二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,三是完善招聘流程,減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務。

(二)人事管理制度建設:

在前期工作中,雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作,但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全,我們將根據(jù)學院發(fā)展管理工作的需要適時地制定新的規(guī)章制度,在最大程度上規(guī)范教職工行為,使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。每項新制度出臺前,要進行調(diào)查研究,廣泛征求意見。

(三)檔案管理工作:

按照學院檔案管理要求,配合學院搞好檔案管理工作。本學期“人事管理軟件”投入使用后,要開發(fā)利用好軟件,做到信息準確、全面。

(四)人事科其他工作

一是繼續(xù)堅持實施周工作總結(jié)、匯報的做法,統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作,如新進教職工接收、調(diào)動工作,教職工請銷假與入離職管理工作等。

(五)認真完成院領導交辦的其他任務。

教師資科

(一)相關師資制度的建立

擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃,根據(jù)學院發(fā)展需要確立師資培訓重點。逐漸探索師資培訓的有效方式,將師資的培訓培養(yǎng)提高制度化,挖掘積累培訓師資源,建立培訓師隊伍。

09-__年度第二學期培訓師資重點,擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過對教研室主任的培訓,提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務水平、管理水平,發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案,明確培訓目標、培訓方式方法。此項工作擬會同教務處共同進行。

(二)教師考核工作。

繼續(xù)對現(xiàn)行的考核辦法進行調(diào)研,結(jié)合學院實際情況對教師考核辦法進行修改。

(三)職稱管理。制定相關的職稱管理制度,做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作,充分發(fā)揮位職稱管理的激勵作用。

(四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài),加強師資業(yè)務學習,加強工作配合。

(五)做好師資檔案,每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。

(六)關注教學改革師資情況。

職工資科

工資科工作的順利開展,需要人事科、師資科、教務處的配合和支持,以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程,這樣可以提高工作效率,減少失誤,具體的打算從以下幾個方面做起:

(一)加強與本處人事科、師資科的聯(lián)系,建立相互配合的工作程序

1、及時準確的提供教師所獲的各項職稱,獎勵情況;

2、及時準確的提供教師的進出時間、請銷假情況;

3、及時提供新進教職工的身份證及相關證件;

(二)加強與教務處的工作聯(lián)系

1、了解本學期所開設的課程,掌握每門課程的教學計劃,如理論課時數(shù)、上機課時數(shù)、實驗課時數(shù)等。只有清楚掌握學時數(shù),才能更好的核查并計算出教師的工作量

2、實驗課的教學計劃與實踐教學環(huán)節(jié)的教學計劃、課程安排、學生與教師人數(shù)、課時量計發(fā)標準工資科的工作和人事科、教務處的配合尤為重要,這兩個部門提供的材料直接關系我院教職工的切身利益,這要求我們要與這兩個部門積極溝通,及時掌握人員變動情況,了解學校課程的開設情況,在現(xiàn)行計算辦法的基礎上,積極探討更好的計算辦法,提高工作效率,維護好教師和學校的正當權(quán)益。

回顧上學期的工作,雖然取得了一定的成績和收獲,但也存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在作為處長,對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動了解和及時幫助協(xié)調(diào)解決,仍然存在疲于應付日常工作。對本處的基本建設方面、三個科室之間配合缺少關注和及時協(xié)調(diào)解決。有時對院領導交辦的工作任務尚存在執(zhí)行不力,匯報不及時等問題。

在新學期的工作中,全處人員要認真履行本職工作職責,加強同事之間的團結(jié)協(xié)作,注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力的提高,在分管院長領導下,齊心協(xié)力、勤奮工作,完成好各項工作任務。

第9篇 2023培訓學校年終工作總結(jié) 1400字

一.加強和完善了學校的規(guī)范化管理,健全各項管理制度。

1.著重加強了學校的管理工作,建立健全了一系列規(guī)章制度:從教職員工守則,到各崗位責任制;從聘請教師規(guī)則,到檔案管理制度、財務管理制度,安全保衛(wèi)制度等等,同時具體落實到每個教師或管理人員身上,使學校的管理工作有條不紊,井然有序。

2.完善教務工作,勤勤懇懇做好每項工作,每一期培訓班開班后,教務人員都積極深入現(xiàn)場服務。從學員的實際情況入手,做好各項工作,使學校的工作運轉(zhuǎn)到位。

3. 保障教職工的合法權(quán)益,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定為教職工辦理各種福利待遇,讓教職工有法定的休息時間,調(diào)動教職工的工作積極性,關心教職工的思想、工作和生活。

二、提高教育質(zhì)量,加強特色培訓

1、我們在辦學初始,就認識到學校要在社會上樹立良好信譽,必須要在辦學中注重自己的特色,因此,我們著重培訓會計電算化和計算機應用人才,從而取得了較好的成績,得到了社會的認可和贊許。

2、聘請正規(guī)大中專學校中有較高層次,思想好,作風正派,事業(yè)心強,具有豐富教學經(jīng)驗的教師任專職或兼職老師,使學校的教學質(zhì)量始終保持在較高的水平上。

3、加強學員的輔導工作,學校在機房內(nèi)配備專職的輔導教師,從學員到校上課開始,輔導教師就同任老師一起對學員情況進行核實,輔導時熱心、耐心,做到有問必答、不厭其煩,促進學員的理論與實踐相結(jié)合,不斷提高學員的實際操作能力,學員的考試合格率保持在92%以上。

三.積極響應社會號召,為社會公益事業(yè)做貢獻

1...年,市政府為了提高市民的電腦網(wǎng)絡水平,開展了“百萬家庭普網(wǎng)教育”的工作,并將此項工程列為04年八大實事工程之一,普網(wǎng)培訓對于市民是免費的,學校所能得到的補助也是微乎其微的,但是我們認識到學校在注重經(jīng)濟效益的同時應該同時要重視社會效益,毅然承擔了此項培訓工作,一年來總共培訓了學員..多個,屬于全市培訓學員最多的學校之

2.開展下崗、失業(yè)工人的計算機應用能力培訓工作,市里有關部門為了提高下崗、失業(yè)工人的就業(yè)能力,提出了就業(yè)前先培訓的策略。為此,學校根據(jù)下崗、失業(yè)工人的特點,制定了一套符合他們的培訓計劃。重點提高他們的實際操作能力,加強輔導,延長課時,同時要求他們認真參加培訓,培訓結(jié)束后參加有一定 的權(quán)威認定的《__省計算機應用能力考核》。在我們的積極努力下,同時在學員的配合下,下崗失業(yè)工人的考試合格率始終保持在90%以上

四.及時更新軟、硬件設備,創(chuàng)造良好的教學環(huán)境

1、學校現(xiàn)有586機型的機房二個,同時今年又新配置了p4主流機型48臺,顯示器全部更新為17寸純平,并采用多媒體教學投影儀教學。機房除了局域網(wǎng)連接外,還通過電信寬帶開通了外網(wǎng)服務,讓學員可以暢游在因特網(wǎng)的信息世界中,為教學工作提供了根本的保證。

2、聘請專人負責機房的環(huán)境衛(wèi)生,做到整潔、干凈,給學員留下良好的印象

3、計算機房內(nèi)還配備有立式空調(diào),大屏幕彩電等輔助教學設備,勝任計算機二級、三級培訓,是市人事局,財政局定點的培訓點和考核點。

隨著改革開放的不斷深入和國家大力實施科技興國戰(zhàn)略,計算機作為當代信息工具,發(fā)揮著重大的作用。為此,我們要抓住這個機遇,保持清醒的頭腦,綜合分析培訓的實際情況,堅持教育質(zhì)量第一,堅持為社會為學員服務的宗旨,堅持勤儉辦學的精神,注重提高辦學效益,千方百計抓住生源來頭不放,進一步拓展教育領域,把學校各項工作再推進一步,力爭在新的一年里為社會輸送更多有用人才。

第10篇 中專學校招生年終工作總結(jié) 4000字

中專學校20__年招生工作已于11月上旬順利結(jié)束,現(xiàn)就今年的招生情況總結(jié)如下:

一、 基本情況

在省校領導的重視、領導下,以及市教育局的大力幫助和支持下,通過各分校、教學點的共同努力,中專學校較圓滿結(jié)束了2024年春秋兩季的招生工作,完成了省校布置的2024年中專招生目標,全省有12所分校、教學點參加了招生工作,春季招收956人,秋季招收823人,全年共招收錄取13專業(yè)1779人,具體情況如下:

今年與去年相比在招生人數(shù)上基本持平(14年共招收1677人),但仔細分析今年無論在招生計劃、組織工作,還是招生范圍上都比去年精細、周到和加大。首先、辦學單位由14年的11所增加至12所(其中14年辦學單位中有一所因管理不善,限期整改,15年不予招生),實增2所辦學單位。第二、招收專業(yè)由14年的9個專業(yè)增加到13個專業(yè)(包括“銜接辦學”各對應專業(yè)),其中淘汰了個別專業(yè),新增幾個專業(yè),實增4個專業(yè)。第三、由于部隊征兵條件的提高,未達到高中學歷的戰(zhàn)士越來越少,故今年在武警部隊中只招收441人,比去年減少203人。因而可以看出,我們招生工作不能只盯著一個方面,而是要不斷拓寬招生空間,不斷拓寬招生專業(yè),只要我們能認真制訂招生工作計劃,精心組織,不斷擴大教學點和增加社會需求的專業(yè),是能夠完成招生目標的。

二、 好的做法和成功經(jīng)驗

從今年招生的整個情況來看,雖然只是在招生市場中占了一小部分份額,各分校、教學點的發(fā)展也不平衡,但從招生宣傳到規(guī)范管理,仍有一些好的做法和新的認識:

1、統(tǒng)一認識,加強領導,明確招生在學校整體工作的地位

不少分校首先召開領導班子會議,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,明確招生工作是學校工作的重中之重,在思想上、行動上樹立招生工作的龍頭地位,為切實做好招生工作,擴大辦學規(guī)模,爭取更好的社會效益和經(jīng)濟效益,專門成立了以校長任組長,分管領導及中層干部為領導組成員的招生工作領導小組,制定招生工作計劃,全面做好招生工作的決策、實施和監(jiān)控等工作,在校內(nèi)形成了招生工作領導小組總負責,全校教職員工共同參與的良好局面,并取得了較好的業(yè)績。

2、積極爭取教育主管部門支持,為招生工作奠定良好基礎

由于職高和和高職的迅速發(fā)展以及外地招生學校的不斷滲透,我校成人中專招生形勢非常嚴峻,為此,要求各分校、教學點在制定好招生工作計劃以后,積極向主管部門、分管領導匯報。首先,力爭主管部門領導春、秋兩季到學校召開招生工作現(xiàn)場辦公會議,并將招生列入當?shù)刂新氄猩媱澲?其次,利用當?shù)刂袑W校長、教導主任會議現(xiàn)場進行招生宣傳,以取得生源學校的理解和信任;再次,積極爭取以教育主管部門下發(fā)文件至各下屬學校,配合學校招生工作。這樣就為完成當季、當年招生計劃提供了強有力的保障。

3、堅持以宣傳為抓手,加大宣傳力度,奠定社會基礎

不少分校、教學點能根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況,依照教育主管部門以及省校的有關規(guī)定要求,首先,組織人員精心策劃招生簡章和宣傳廣告,使招生簡章圖文并茂,通俗易懂,宣傳廣告言簡意賅,特色鮮明,具有創(chuàng)新意識;其次,組織人員到每所學校發(fā)放招生簡章,進班演說,介紹電大辦學的系統(tǒng)優(yōu)勢和招生專業(yè)、學制、培養(yǎng)目標、收費標準以及就業(yè)前景,特別注重宣傳中專畢業(yè)后可以免試參加電大??茖哟螌W習,這對不少青少年及家長具有很大的吸引力;再次,利用電視、報紙和橫幅等載體進行招生宣傳,廣泛營造社會輿論,使招生工作深入人心。

4、明確分工,責任到人,確保招生計劃的完成

在統(tǒng)一思想,達成共識的前提下,為按時高效完成招生任務,各分校、教學點根據(jù)當?shù)厣磳W校的區(qū)域特點,實行劃片招生,除校長負責總體協(xié)調(diào)外,其他招生領導小組成員均為各片招生負責人,并分配具體招生指標,同時納入到年終工作考核之中,完善獎懲制度,獎罰分明,充分調(diào)動了教職員工積極性,形成了全員參與的良好局面。

5、廣開渠道,擴大影響,走聯(lián)合之路

部分分校根據(jù)招生工作經(jīng)驗和工作實際,積極主動地與大企業(yè)、大行業(yè)聯(lián)系,由企業(yè)和行業(yè)組織生源,分校實施教學管理,實現(xiàn)了強強聯(lián)合的新型的辦學模式,這樣既保證了生源又解決學生畢業(yè)后的就業(yè)問題;另有部分分校積極與當?shù)爻跫壷袑W建立緊密的合作關系,即生源由當?shù)爻跫壷袑W組織(整班制),第一學期在初級中學上課,主要開設思想政治素質(zhì)課、職業(yè)道德教育課以及部分基礎課,費用歸初級中學,從第二學期整班遷至分校,開設專業(yè)基礎課、專業(yè)課及實驗實訓,呈現(xiàn)“雙贏”局面。

6、堅持從嚴治校,以質(zhì)量求發(fā)展

為了提高教學質(zhì)量,在新生入學第一堂教育課上,就要求學生要上好每一堂課,在學習過程中,要做到五個堅持,即:課前:堅持預習;課堂:堅持專心聽講;課后:堅持復習,獨立完成作業(yè);單元:堅持歸納和總結(jié),進行補缺補差。同樣要求任課教師,要了解學生,吃透教材,切實做到把握重點,突破難點,深入淺出,注重雙基,讓學生聽得懂,易掌握,用得上。學校堅持每堂課對師生的教和學都有專人考核,記錄在案。

由于堅持從嚴治校,把教學質(zhì)量落在實處,學生感到在電大中專不僅能學到知識,而且能夠用得上,因而每年有30%以上的畢業(yè)生報名上了電大開放教育???,做到了中專教育是大專教育的“蓄水池”。

7、加強校內(nèi)管理,做好就業(yè)服務,讓家長放心

學校的管理、安全是學生和家長考慮的重點因素,實行軍事化封閉式管理,打消了家長的顧慮。就業(yè)是學生選擇學校的第一要素,招生時,宣傳和展示學校與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)知名企業(yè)勞動就業(yè)協(xié)議書,報名時與學生家長簽定就業(yè)協(xié)議書,畢業(yè)推薦就業(yè),以誠信和管理實力贏得了家長和社會的信任。

8、做好招生服務,努力完成招生任務

成立招生就業(yè)辦公室,設置招生熱線,并由經(jīng)驗豐富的、素質(zhì)較高的招生人員負責,同時還做好來訪接待工作,耐心解釋,熱情服務,實行首問責任制,切實做到招生工作常年進行,以完成每季招生任務。

三、 遇到的困難和存在的不足

盡管今年成人中專招生人數(shù)完成了省校下達的目標,但各地、各專業(yè)的發(fā)展明顯不平衡,一些分校和教學點申報了招生計劃,卻沒有組織到生源,招生計劃完全落空,這充分說明了我們部分分校和教學點對中專招生工作沒有做到充分重視或者說做的不扎實,這主要與領導和招生工作人員的認識不到位以及宣傳策劃不充分,生源組織不得法等有關。

1、領導認識上重視不夠,工作人員難字當頭

部分分校領導把主要精力放在開放教育招生中了,對中專的招生重視程度明顯不夠,只是在招生會議上說一下,沒有督促和檢查,更沒有參與制定詳細的招生工作計劃;而招生工作人員在“八仙過海,各顯神通”的生源大戰(zhàn)中,有畏難情緒,不思考、不動腦、不動腿,只是在學校附近張貼幾份廣告,不愿到生源地去組織生源。

2、招生策劃不細,宣傳力度不夠

個別分校在省校招生計劃下達之后,由于領導在思想認識上不到位,一是沒有制定招生工作計劃,形成檢查、監(jiān)督機制;二是沒有組織相關人員精心策劃宣傳廣告和招生簡章,只是沿用傳統(tǒng)的宣傳模式進行宣傳,缺乏新意,更沒有自己的招生宣傳特色;三是“關門”招生,登個廣告、張貼幾張招生簡章了事,招多少學生“靠天收”;因此沒有足夠引起求學者的重視,故招生計劃未能完成,甚至個別專業(yè)計劃整個放棄。

3、與行業(yè)聯(lián)合辦學沒有得到應有的重視

個別分校在招生工作中,沒有積極主動地深入到當?shù)氐拇笃髽I(yè)、大行業(yè)進行宣傳,只是在宣傳媒體上進行廣告宣傳。與行業(yè)之間聯(lián)合辦學的潛力沒有得到充分挖掘,喪失了發(fā)展的機遇,因而未能完成招生計劃。

4、地方“保護主義”,制約了招生

有些市區(qū)縣教育部門在沒有理解電大中專系統(tǒng)辦學的管理形式的情況下,為完成當?shù)氐某踔挟厴I(yè)生升學率和中職學校的招生任務,只一味強調(diào)地方要求,制定一些“土政策”,實施地方保護,不允許外地中職學校到所轄區(qū)域進行招生宣傳,更不允許轄區(qū)內(nèi)的中學和教師幫助其宣傳,致使個別分校招生受到了制約,沒有組織到生源。

5、認識不高,生源流失過大

相當部分的農(nóng)村學生和家長,由于思想認識、目光境界不高,將來能不能考上大學還是一個未知數(shù),認為不如現(xiàn)在就外出打工,一方面不要再交學費了,減輕家中負擔;另一方面外出打工還可以補貼家里。再加上近年來國家對農(nóng)民工的關注得到進一步加強,其待遇與安全都有了一定的保障,而經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的企業(yè)大量缺人,找一份工作還比較容易,因而在農(nóng)民工返鄉(xiāng)時,帶走了大量的初中生畢業(yè)生和在讀初中生,使中職學校的生源流失過大。

6、征兵學歷要求提高,生源急劇下降

隨著部隊對入伍者的學歷要求的不斷提高,初中畢業(yè)生入伍者已越來越少,高中及高中以上學歷的戰(zhàn)士也不想再拿一份成人中專畢業(yè)證書了,因而在部隊的生源會逐年下降,越來越少,招生會更加困難。

四、 明年對策和建議

以“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,深入學習貫徹黨的十六屆六中全會精神,在認真總結(jié)2024年經(jīng)驗的基礎上,積極穩(wěn)妥地推進改革,以人為本,科學管理,完善服務,使我校招生工作再上一個新的臺階。

1、積極推進中專教育與“開放教育試點”課程開放專業(yè)銜接辦學試點,努力在專業(yè)的課程設置上突出特點和優(yōu)勢,同時不斷拓寬專業(yè)面和試點招生范圍,力爭中專教育和開放教育課程開放專業(yè)“雙贏”。

2、在總結(jié)、分析生源所在地等基礎上,在生源比較充足的地方和學校,建立招生聯(lián)系點,形成較穩(wěn)定的招生網(wǎng)絡,招生宣傳時實行以點帶面,點面結(jié)合,重點放在點上,擴大招生成果。

3、認真制定全年兩季招生工作計劃,強化招生職責,實行學校、招生負責人和招生點聯(lián)系人負責制,進一步完善激勵機制,努力提高工作效率,確保招生計劃的完成。

4、“出口暢,招生旺”,有了暢通的就業(yè)渠道,才能吸引生源,擴大招生數(shù)量。各辦學單位要積極與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)信譽度高、效益好、待遇好的知名企業(yè)簽訂實訓和就業(yè)協(xié)議,認真做好就業(yè)服務,提高社會影響力。

5、進一步加強學生在校期間內(nèi)部管理,不斷進行思想政治素質(zhì)和安全素質(zhì)教育,積極開展評優(yōu)創(chuàng)先活動,充分安排好業(yè)余生活,讓學生及家長放心,并使之成為學校的非常好的宣傳源。

6、在實行訂單招生的同時,積極探索校企聯(lián)合、半工半讀的辦學之路,爭取學生能夠免費入學,使學校招生工作有新的突破。

第11篇 2023年學校團支部年終總結(jié) 1200字

過去的半年中,我校團支部在校領導和上級團組織的領導、關心、幫助下,圍繞團委的工作思路,圍繞素質(zhì)教育為主的學校中心工作,不斷加強團支部的自身建設,切實注重教工團員自身素質(zhì)的培養(yǎng),注重師德建設,充分發(fā)揮團員青年主力軍的作用。

一、 完善自身建設,常規(guī)工作有序進行

1、每學期起始、結(jié)束時,團支部及時做好計劃制定、總結(jié)撰寫的工作,每學期的工作安排、內(nèi)容告之于團員,認真聽取團員意見,改進不足,力求工作做得更好。

2、團支部檔案的管理力求清楚、明了,各種上級團委下發(fā)的文件,支部計劃、總結(jié),各項活動的計劃、方案等都做到一一歸檔。

3、認真組織團干培訓,努力提高基層團干素質(zhì)。

4、認真做好每年度新團員的培訓、發(fā)展,團費的收繳工作。

二、加強團員隊伍建設,發(fā)揮團員的榜樣性和示范性

抓好團的隊伍建設,發(fā)揮團員的榜樣性和示范性,是團員隊伍建設的重要工作,也是學校德育工作的重要方面,加強團組織建設,發(fā)揮團員的榜樣性和示范性,是團支部工作的重點。

1、切實做好團干部隊伍建設,提高團干部隊伍的整體素質(zhì),是做好團隊工作的重要保證。一年來,我們十分注重團干部的思想教育,定期召開班級團支書會議,聽取班級團支書工作匯報,了解團員隊伍狀況,并組織他們學習團隊理論、團隊活動的做法、經(jīng)驗等,逐步提高各班團支部書記的思想意識,從而調(diào)動他們的主動性和積極性。

2、加強團員的思想教育,提高團員隊伍的整體素質(zhì),能較好的促進學校的德育工作。我們要求班級團支部書記定期對本班團員的思想教育、組織學習團隊知識,提高團員對團組織的認識,收到了初步的效果。還要求團支書對本班團員的言行進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的人和事要進行批評教育,情節(jié)較重的上報團支部,由團支部組織談話教育。

3、進一步規(guī)范入團程序,嚴把入團關。在團員發(fā)展上,始終堅持實行團員發(fā)展接受學校學生的評議監(jiān)督,入團必須在全班進行民主推薦班主任同意推薦,提高了團員的質(zhì)量增加了它的吸引力。

三、以活動為載體,增進團組織的凝聚力

活動的有序開展,能增強團組織的生命力和凝聚力,提高學生對團組織的認可度。一年來,團支部緊緊圍繞學校中心工作有序的開展系列教育活動,有力的推動了學校的整體工作。? ?

為了豐富師生們的課余生活。我們根據(jù)實際情況,在國慶節(jié)組織了“春季趣味運動會”,全校師生都參加了比賽,豐富了師生們的生活,老師和學生打成一片,其樂融融,此次活動得到大家的一致好評。

四、存在問題

1、個別團員的團員意識還應進一步加強。

2、團活動團課的開展應進一步規(guī)范。

3、應進一步加強團干部和團員對團的基礎知識培訓力度。

五、今后工作思路

1、進一步完善團支部工作制度。

2、抓好每一次活動,取得實效。

3、扎實常規(guī)工作,拓寬業(yè)務,配合好上級團支部及學校的各種大型活動。

4、加強團支部間的溝通,取長補短,抓好基層支部的建設。

5、加強外部聯(lián)系,促進工作交流,取長補短。

第12篇 學校少先隊年終工作總結(jié)怎么寫 1450字

學校少先隊年終工作總結(jié)怎么寫

又是一年夏來到,在團區(qū)委和學校領導正確引領下,我校少先隊工作以實施雛鷹爭章活動為基本導向,以“新世紀,我能行”實踐體驗教育活動為突破點,全面推進素質(zhì)教育的實施。以培養(yǎng)新世紀'四有'新人為目標,積極貫徹區(qū)少工委工作的指導思想,同時結(jié)合本校和隊員實際,運用科學理論,探索少先隊活動社會化的運作機制,充分發(fā)揮我校少先隊組織的作用和教育功能。本學年,我校少先隊工作在學校行政的指導下、全體輔導員老師和少先隊員的共同努力下,搞得有聲有色,取得可喜成績。具體工作如下:

一、活動面向全體學生,抓住教育重點,重視學生全方位的發(fā)展。

每學年開學前,我校大隊部都會擬訂工作計劃,針對我校同學的行為習慣發(fā)展和思維成長的變化,我校大隊部有針對性的面向全體孩子開展有教育意義的活動,并且指向明確,目的在于,通過全校性的活動,來促使學生良好健康的發(fā)展,養(yǎng)成好的行為習慣。我們從以下幾方面入手:

1、注重常規(guī)教育,抓學生“自律”。自新的《小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》出臺后,大隊部在全校范圍內(nèi)掀起了學守則活動,要求每位隊員熟讀成頌,并體現(xiàn)在日常行為中。同時,不斷強化思想教育,每個年級分層次、分年級提出學習'七講一愛'即講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講守時、講信用、講秩序、講道德和愛公物。大力加強學生的行為習慣養(yǎng)成。最后,通過活動的不斷深入、進行,促使孩子在過程中達到自律的效果,受到同學、老師、家長的一致支持。

2、從安全教育入手,提高學生安全保護意識,加強同學們的責任感。在全校范圍了開展了“安全在身邊”的綜合實踐活動課程,各年級圍繞交通安全、消防安全、人身安全、網(wǎng)絡安全等不同主題開展活動,大隊部還組織同學們?nèi)サ较乐嘘爡⒂^演習、訓練,請到廣場二支隊的叔叔們?yōu)楹⒆觽冏鲇嘘P網(wǎng)絡安全的報告會,從不同層面、不同角度提醒同學們加強安全意識,學會自我保護及學會在生活中去保護他人。同學們對此活動興趣極強,他們在活動中既體驗了,也增長了不少知識,一舉兩得。

3、建筑充滿愛的生活,營造愛的氛圍,讓孩子愛家、愛師、愛父母、愛朋友。我校由于小班化教育,多數(shù)孩子比較自我,在“愛心”方面表現(xiàn)出來的意識不明顯,針對這個問題,我校大隊部提出了“我付出,我建設,我愛我家”的大型綜合實踐活動,持續(xù)時間達兩月之久。在此期間,我校各個班級積極地響應,投入到活動中,創(chuàng)造性的開展,涌現(xiàn)出了許多“愛心小天使”,并且評選出了秀的三個“愛心示范班級”,同學們的“愛心集”上充溢著對親人、伙伴、老師的濃濃愛語、生生之間、師生之間無形中駕起了一座愛之橋,在活動進行中,我們無時無刻不感受到孩子們純潔、善良、熱忱的心,活動收效很大。也為我校少先隊工作的開展奠定了一個良好的基矗

二、結(jié)合我校綜合實踐活動課程,開發(fā)、創(chuàng)新少先隊活動開展形式。

對于少先隊工作開展過程中的創(chuàng)新問題一直是我們不斷研究、思考的重點。在多年的探究中,我們終于能為其融入新鮮血液——那就是與綜合實踐活動課程相結(jié)合,締造出多元化、多層次、多渠道的活動骨架,為少先隊工作的進行開拓了一片新天地。

多元化:是指活動不再只是單純的由中隊輔導員、學生這樣單一的群體進行。新的模式融入了更為有力的群體——各個學科的知識領域和教授人員(教師),我們在活動中可以從他們那里尋求更多的幫助、更加有效率的結(jié)果。比如我們的“安全在身邊”綜合實踐活動中,微機老師利用網(wǎng)絡手段為孩子們講授消防知識、音樂課上老師教孩子們學唱《安全歌》、美術課、體育課上活動安全時刻緊記。這些都把以往單調(diào)的少先隊工作更廣泛化,拓寬了活動領域,使其呈現(xiàn)多元化。

第13篇 培訓學校年終總結(jié)700字 1500字

我校創(chuàng)辦于__年,八年來得到了市教育局,民政局及有關部門的大力支持和指導。學校一直堅持以適應社會需求、培養(yǎng)實用型高素質(zhì)的人員為準則,通過全體教職工的辛勤勞動,取得了一定的成績,得到了社會各界人士的好評,具體做了以下工作:

一、加強和完善了學校的規(guī)范化管理,健全各項管理制度。

1、著重加強了學校的管理工作,建立健全了一系列規(guī)章制度:

從教職員工守則,到各崗位責任制;從聘請教師規(guī)則,到檔案管理制度、財務管理制度,安全保衛(wèi)制度等等,同時具體落實到每個教師或管理人員身上,使學校的管理工作有條不紊,井然有序。

2、完善教務工作,勤勤懇懇做好每項工作,每一期培訓班開班后,教務人員都積極深入現(xiàn)場服務。從學員的實際情況入手,做好各項工作,使學校的工作運轉(zhuǎn)到位。

3、保障教職工的合法權(quán)益,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定為教職工辦理各種福利待遇,讓教職工有法定的休息時間,調(diào)動教職工的工作積極性,關心教職工的思想、工作和生活。

二、提高教育質(zhì)量,加強特色培訓

1、我們在辦學初始,就認識到學校要在社會上樹立良好信譽,必須要在辦學中注重自己的特色,因此,我們著重培訓會計電算化和計算機應用人才,從而取得了較好的成績,得到了社會的認可和贊許。

2、聘請正規(guī)大中專學校中有較高層次,思想好,作風正派,事業(yè)心強,具有豐富教學經(jīng)驗的教師任專職或兼職老師,使學校的教學質(zhì)量始終保持在較高的水平上。

3、加強學員的輔導工作,學校在機房內(nèi)配備專職的輔導教師,從學員到校上課開始,輔導教師就同任老師一起對學員情況進行核實,輔導時熱心、耐心,做到有問必答、不厭其煩,促進學員的理論與實踐相結(jié)合,不斷提高學員的實際操作能力,學員的考試合格率保持在92%以上。

三、積極響應社會號召,為社會公益事業(yè)做貢獻

1、__年,市政府為了提高市民的電腦網(wǎng)絡水平,開展了“百萬家庭普網(wǎng)教育”的工作,并將此項工程列為__年八大實事工程之一,普網(wǎng)培訓對于市民是免費的,學校所能得到的補助也是微乎其微的,但是我們認識到學校在注重經(jīng)濟效益的同時應該同時要重視社會效益,毅然承擔了此項培訓工作,一年來總共培訓了學員__個,屬于全市培訓學員最多的學校之一。

2、開展下崗、失業(yè)工人的計算機應用能力培訓工作,市里有關部門為了提高下崗、失業(yè)工人的就業(yè)能力,提出了就業(yè)前先培訓的策略。

為此,學校根據(jù)下崗、失業(yè)工人的特點,制定了一套符合他們的培訓計劃。重點提高他們的實際操作能力,加強輔導,延長課時,同時要求他們認真參加培訓,培訓結(jié)束后參加有一定的權(quán)威認定的《__省計算機應用能力考核》。在我們的積極努力下,同時在學員的配合下,下崗失業(yè)工人的考試合格率始終保持在90%以上

四、及時更新軟、硬件設備,創(chuàng)造良好的教學環(huán)境

1、學校現(xiàn)有586機型的機房二個,同時今年又新配置了p4主流機型48臺,顯示器全部更新為17寸純平,并采用多媒體教學投影儀教學。機房除了局域網(wǎng)連接外,還通過電信寬帶開通了外網(wǎng)服務,讓學員可以暢游在因特網(wǎng)的信息世界中,為教學工作提供了根本的保證。

2、聘請專人負責機房的環(huán)境衛(wèi)生,做到整潔、干凈,給學員留下良好的印象。

3、計算機房內(nèi)還配備有立式空調(diào),大屏幕彩電等輔助教學設備,勝任計算機二級、三級培訓,是市人事局,財政局定點的培訓點和考核點。

隨著改革開放的不斷深入和國家大力實施科技興國戰(zhàn)略,計算機作為當代信息工具,發(fā)揮著重大的作用。

為此,我們要抓住這個機遇,保持清醒的頭腦,綜合分析培訓的實際情況,堅持教育質(zhì)量第一,堅持為社會為學員服務的宗旨,堅持勤儉辦學的精神,注重提高辦學效益,千方百計抓住生源來頭不放,進一步拓展教育領域,把學校各項工作再推進一步,力爭在新的一年里為社會輸送更多有用人才。

第14篇 2023年學?;瓶崎L年終個人工作總結(jié) 1900字

兩年來,在基建房產(chǎn)科科長這個工作崗位上,不斷學習,不斷進步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部,尤其是在后勤人事改革中的“換位思考”,使我看到了上級領導在我科實行的一系列有效舉措,如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性,減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率;令我深切體會到上級領導在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細致。在此我向?qū)W校的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應手,也因為有你們的幫助,才能令我們基建房產(chǎn)科的工作更上一個臺階?,F(xiàn)向各位領導同事們做如下匯報

一、思想方面:重視理論學習,堅定政治信念,積極參加學校組織的各項活動,能夠針對自身工作 特點,學習有關文件報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質(zhì),用以指導自己的工作 。今年在全國范圍開展了“八榮八恥”教育,作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作 之中。

二、工作方面:加強管理,優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務,作為一名中層管理班干部,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務

基建方面:在上級領導的領導和支持下,1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收,南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程,教學實驗樓改造工程,南北家屬院粉刷工程,南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭,確保工程進度;堅持精益求精,確保質(zhì)量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理,確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設為目標,加強和完善各項管理,規(guī)范建設投資行為,緊緊抓住工程建設中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。

房產(chǎn)管理:對管理費的收取作了明確規(guī)定,進行了發(fā)文,并于4月1日進行實施,按時收繳水、電、及采暖費,對我校職工房產(chǎn)證進行了發(fā)放。

三、存在不足:一是理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作 中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。

為了把明年工作 做的更出色,制定工作 學習目標,加強個人修養(yǎng)理論學習,以此提高工作 水平,并適應新形勢下本職工作 的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作 經(jīng)驗,爭取明年的工作 更上一個新臺階。

范文一思想方面:在思想方面,我始終要求自己與時俱進,積極了解國內(nèi)外時事政治,認真學習先進理論知識。在課余,我會廣泛閱讀各類雜志文章,并逐漸學會了從事物的表面信息去分析其內(nèi)在緣由。...

大二下學期自我總結(jié)時間轉(zhuǎn)瞬即逝,馬上即將開始大三新學期的學習和生活了,我覺得特別有必要總結(jié)下我的大二生活,從而從中汲取教訓,學習經(jīng)驗,為我以后的學習生活奠基基礎。

本文是小編為你搜集的大學生自我總結(jié)和自我評價,希望大家喜歡!自我總結(jié)本人在大學學習期間,始終秉承著昂首挺胸我自信 勤學苦練我成功的理念,克服一切困難,堅持刻苦學習的本心,而且,我還參加學院排球隊,并多次參加比賽而獲獎。

(一)業(yè)務工作加強執(zhí)法監(jiān)督和工作監(jiān)督,促進法規(guī)的正確實施。我室在常委會分管主任的領導下努力為三會做好服務。常委會和主任會議先后聽取并審議了縣政府關于《教師法》貫徹落實情況和縣政府關于防止非典型肺炎工作情況的匯報...

區(qū)衛(wèi)生局黨委始終把學講話、轉(zhuǎn)作風、辦實事、促發(fā)展,向黨的__大獻禮區(qū)此項活動和衛(wèi)生工作實際向結(jié)合,務求取得實效。一是把學講話和學理論結(jié)合,務求掌握為民服務的本領。

通過認真學習《實施綱要》,結(jié)合各項紀律教育活動,對黨員干部特別是科級以上領導干部進行權(quán)力觀、群眾觀和紀律觀念的教育,我局黨員初步筑起立黨為公、執(zhí)政為民、拒腐防變、干凈干事的思想防線;進一步改進密切聯(lián)系群眾、全心全意為人民...

我很慶幸加入__,選擇了__部。在這半年多的時間里,領導和同事的關愛讓遠離家鄉(xiāng)的我感受到家的溫暖。作為一個職場新人,有一些地方做的不夠好,還有很多地方都需要向領導和同事學習。

__年度,本人擔任__等工程總監(jiān),一年來,始終以堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,熱愛祖國、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組...

第15篇 2023年民辦學校年終工作總結(jié) 1800字

在黨的十七大精神指引下,認真實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹黨的教育方針,進一步更新教育觀念,轉(zhuǎn)變工作作風。完善措施,加大管理的力度和廣度,使中小學校管理水平和教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。以團風縣教育局2023年工作思路為藍本,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本工作計劃。

1、樹形象:通過黨員教育活動和師德教育,提高每一位教職工特別是領導干部的職業(yè)道德水平,重樹領導形象,以此促進校風、教風和學風的根本轉(zhuǎn)變。

2、強素質(zhì):以新課程培訓為切入點,以校本培訓為裁體,豐富教師基本功訓練內(nèi)容,提高標準,盡快打造一支能適應新課程改革需要的教師隊伍。

3、抓管理:監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理、保護是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校的主要工作內(nèi)容,而管理是重中之重。本期中心學校將進一步完善和加強對各校工作過程的監(jiān)管,進一步明確職責,強化責任意識,提高管理水平。以管理促進校長抓管理,以管理調(diào)動廣大教師積極性,以管理提高教育教學質(zhì)量。

三、工作目標

1、加強校園文化建設,使學校周邊環(huán)境得到徹底改善,全期不發(fā)生責任事故,中小學校全部達到“平安校園”標準。

2、通過管理傾斜,重點扶持和學校自我加壓等措施,進一步縮小學校之間的質(zhì)量差距,力爭使教育整體水平躍居全縣前列。

3、加強教師隊伍建設,不斷提高教師素質(zhì),狠抓教育教學質(zhì)量的提升,爭取教育質(zhì)量進入全縣中等偏上等次。

4、改善學校辦學條件,通過積極爭取上級資金,實現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學條件的改觀,特別是十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學的突出問題,尤其是十力中學進校園的道路硬化問題。完成好十力中學和宋家涼亭小學的合格學校的創(chuàng)建工作和整改工作。

四、主要措施

1、加強思想道德教育。一是加強教職工思想道德建設,結(jié)合黨員教育活動和師德教育,通過觀看《師德啟示錄》和開展學年度師德標兵評選活動等措施,使每一位教職工都能自黨遵守《中小學教職工職業(yè)道德規(guī)范》,真正做到學為人師,行是人范。對黨員干部,更要高標準,嚴要求,不能讓他們只是交費填表時的黨員,作風上卻混同于一般老百姓,使之成為教育教學第一線的時代先鋒,師生員工的楷模。二是采取多種教育形式,加強和改進未成年人思想道德建設,一方面協(xié)助學校逐步建立未成人思想道德建設長效機制,把中小學生守則教育和社會公德教育結(jié)合起來,完善班級管理措施,充分發(fā)揮少先隊組織的作用,堅持開展學習最勤奮、進步最快和優(yōu)秀少先隊員、十佳少年評選活動,努力營造良好的德育氛圍。另一方面組織開展文明禮貌月和“我為母校添光彩”活動,培養(yǎng)學生從小事做起,以做好事以榮、做善事為樂的道德風尚,對于在此項活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行大力表彰,并組織巡回報告團到各校進行事跡報告,充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用,促進校風的根本好轉(zhuǎn)。

2、提高教師素質(zhì)。新一輪課程改革對傳統(tǒng)教學是一種挑戰(zhàn),同時也為每一位教育工作者提出了一個全新的教研課題,因此提高教師素質(zhì)不能僅僅停留在過去那種練好“三筆字”說好普通話能上一兩節(jié)示范課上,對校本培訓內(nèi)容要豐富,標準要提高。本期中心學校將有計劃地開展新課程教學研討會,洋思教學觀摩課,組織教師觀看小學新課程改革優(yōu)秀課例vcd光盤,并要求教師寫出觀后感或?qū)W習心得。在完成教育教好一節(jié)教改課(以全新的教學理念組織教學),寫高質(zhì)量的教改嘗試論文或心得。過好五關,即普通話,簡筆畫和“三筆字”。為了檢驗各校校本培訓和新課程培訓情況,中心學校擬定于七月中旬對教師進行一次綜合素質(zhì)測試,并將測試成績計入教職工量化考核結(jié)果。

3、創(chuàng)建安全文明校園。按照教育局平安校園創(chuàng)建活動實施方案,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,計劃把學校周邊環(huán)境整治、安全紀律和法制教育,消除危險房與平安校園創(chuàng)建活動有機地結(jié)合起來,分階段實施,逐步深化。開學初,首先對各校校園進行集中整治,并量 力進行綠化美化,對現(xiàn)有的校園文化設施建設進行改造升級。為確保此項工作的完成,各校期初都要交納一定數(shù)量的責任押金,檢查評比結(jié)果后,中心學校依次對各校進行獎勵。各校要創(chuàng)造條件,消除危險房,加強師生安全紀律教育,層層簽訂責任書,落實安全目標責任制,繼續(xù)完善封閉式管理制度。并與公安、工商、衛(wèi)生、司法部門聯(lián)手,綜合治理學校周邊環(huán)境,規(guī)范以學生為主要消費群體的小食品經(jīng)營。營造安全、文明、和諧的育人環(huán)境。

4、常抓質(zhì)量不放松。本期的重點量抓校長

學校2023年終工作總結(jié) 十五篇

創(chuàng)建省級重點高中是我們中學本期的主要工作目標和任務,被列為區(qū)政府*年為教育所辦大事實事之一。我們在市教育局、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局的正確領導和大力支持下,學校領導班子以前所未有的熱情、堅韌不拔的毅力,充滿必勝的信念,克服一切艱難險阻,付出了大量的心血和勞動,帶領全體教職工團結(jié)拼博,辛勤工作,目前創(chuàng)建工作已取得了階段性成果。一、搶抓機遇
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