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社區(qū)銀行總結(jié) 三篇

發(fā)布時(shí)間:2024-03-18 15:09:01 查看人數(shù):91

社區(qū)銀行總結(jié)

第1篇 社區(qū)銀行總結(jié) 600字

社區(qū)支行年度總結(jié)總結(jié)

______社區(qū)支行

年終總結(jié)

2024年,是___社區(qū)支行的開局之年,在這一年中,___社區(qū)支行在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以“夯實(shí)基礎(chǔ)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、管理提升“為指導(dǎo),全免貫徹落實(shí)___年初工作會議精神和各階段的工作部署,以堅(jiān)定基礎(chǔ),提升發(fā)展質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù),規(guī)范社區(qū)支行日常管理和社區(qū)營銷活動(dòng),圍繞2024年的工作目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,積極有效的開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將___社區(qū)支行2024年工作情況匯報(bào)如下:

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

截止2024年12月31日,___社區(qū)支行各項(xiàng)存款余額為萬元,2024年共發(fā)行__借記卡張;全年共銷售__理財(cái)筆,金額總計(jì) 萬元;金卡營銷客戶戶,白金卡營銷客戶 戶;開展金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng) 場,養(yǎng)生沙龍 場。

二、采取的主要工作措施

做好日常工作管理

1.完善各項(xiàng)制度建設(shè),細(xì)化營銷、服務(wù)方式和獎(jiǎng)懲措施。___社區(qū)支行在總行下發(fā)的《社區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核辦法》、《___社區(qū)支行運(yùn)營手冊》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,制訂了《社區(qū)支行員工獎(jiǎng)罰制度》,規(guī)范員工日常行為,對違反相關(guān)制度的員工進(jìn)行處罰,對表現(xiàn)良好和營銷能力較強(qiáng)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);明確了物品購臵、禮品發(fā)放等注意事項(xiàng);同時(shí),社區(qū)支行長加強(qiáng)了對日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督,認(rèn)真做好制度執(zhí)行、落實(shí)工作。

2.建立各種檔案管理。建立辦理銀行卡、存定期、理財(cái)、如意寶等客戶建立檔案,建立檔案管理安全制度,思想?yún)R報(bào)專題為日后營銷打下基礎(chǔ);加強(qiáng)各種活動(dòng)資料管理,對活動(dòng)進(jìn)行歸類。

第2篇 銀行社區(qū)織活動(dòng)總結(jié) 550字

銀行社區(qū)織活動(dòng)總結(jié)

__年__月__日,__市__路支行與凈瓶社區(qū)老年協(xié)會在區(qū)四建籃球場舉行了以文藝匯演、氣排球?yàn)橹鞯挠麓夯顒?dòng)。此次文藝匯演社區(qū)各單位奉獻(xiàn)了精彩的文藝表演,__路支行表演了具有支行特色的服務(wù)禮儀展示,向社區(qū)居民展示了支行獨(dú)有的精神面貌。文藝表演中間還穿插了郵政儲蓄銀行儲蓄業(yè)務(wù)問答環(huán)節(jié),通過這個(gè)環(huán)節(jié)讓社區(qū)居民對郵政儲蓄銀行的業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的了解。

活動(dòng)結(jié)束后,__路支行收集到了12位客戶換零鈔的需求,解答了部分客戶的業(yè)務(wù)問題,理財(cái)經(jīng)理通過跟臺下觀眾聊家常了解到了幾位老年客戶的理財(cái)需求并留下了聯(lián)系方式。通過此次聯(lián)誼活動(dòng),讓社區(qū)居民感受到了“郵儲好鄰居”的溫暖,進(jìn)一步提升了郵儲銀行__路支行在__片區(qū)的知名度和美譽(yù)度,加強(qiáng)了老年客戶及潛在客戶對郵儲銀行的認(rèn)同感。活動(dòng)后續(xù)工作計(jì)劃也在有條不紊地持續(xù)進(jìn)行當(dāng)中:

1、為社區(qū)居民提供“迎新年,換新鈔”活動(dòng),做好預(yù)訂工作;

2、每周邀約有潛力和有意向的社區(qū)居民在支行貴賓室舉辦座談會、保險(xiǎn)理財(cái)沙龍等;

3、在老年協(xié)會中聘請3名社會監(jiān)督員,監(jiān)督網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作;

4、與各單位建立融洽的關(guān)系,積極上門走訪;

5、開設(shè)老年客戶優(yōu)先窗口,吸引老年客戶到我支行辦理業(yè)務(wù);

6、利用收集到得優(yōu)質(zhì)客戶信息有針對性地開展?fàn)I銷,擴(kuò)大__路支行中高端客戶量。

第3篇 社區(qū)銀行工作總結(jié) 600字

社區(qū)銀行心得

______社區(qū)支行

年終總結(jié) 2024年,是___社區(qū)支行的開局之年,在這一年中,___社區(qū)支行在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,

以“夯實(shí)基礎(chǔ)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、管理提升“為指導(dǎo),全免貫徹落實(shí)___年初工作會議精

神和各階段的工作部署,以堅(jiān)定基礎(chǔ),提升發(fā)展質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù),規(guī)范社區(qū)支行日常管理和

社區(qū)營銷活動(dòng),圍繞2024年的工作目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,積極有效的開展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將___

社區(qū)支行2024年工作情況匯報(bào)如下:

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況截止2024年12月31日,___社區(qū)支行各項(xiàng)存款余額為萬元,2024年共發(fā)行__借記

卡張;全年共銷售__理財(cái)筆,金額總計(jì) 萬元;金卡營銷客戶 戶,白金卡營銷客

戶 戶;開展金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng) 場,養(yǎng)生沙龍 場。

二、采取的主要工作措施

做好日常工作管理

1.完善各項(xiàng)制度建設(shè),細(xì)化營銷、服務(wù)方式和獎(jiǎng)懲措施。___社區(qū)支行在總行下發(fā)的《社

區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核辦法》、《___社區(qū)支行運(yùn)營手冊》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,制訂了《社區(qū)支行員

工獎(jiǎng)罰制度》,規(guī)范員工日常行為,對違反相關(guān)制度的員工進(jìn)行處罰,對表現(xiàn)良好和營銷能力

較強(qiáng)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);明確了物品購臵、禮品發(fā)放等注意事項(xiàng);思想?yún)R報(bào)專題同時(shí),社區(qū)支行長加強(qiáng)了對日

常業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督,認(rèn)真做好制度執(zhí)行、落實(shí)工作。

2.建立各種檔案管理。建立辦理銀行卡、存定期、理財(cái)、如意寶等客戶建立檔案,建立

檔案管理安全制度,為日后營銷打下基礎(chǔ);加強(qiáng)各種活動(dòng)資料管理,對活動(dòng)進(jìn)行歸類。

社區(qū)銀行總結(jié) 三篇

社區(qū)支行年度總結(jié)總結(jié)******社區(qū)支行年終總結(jié)2024年,是***社區(qū)支行的開局之年,在這一年中,***社區(qū)支行在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以“夯實(shí)基礎(chǔ)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、管理提升“為指導(dǎo),全免貫徹落實(shí)***年初工作會議精神和各階段的工作部署,以堅(jiān)定基礎(chǔ),提升發(fā)展質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù),規(guī)范社區(qū)支行日常管理和社區(qū)營銷活動(dòng),圍繞2024年的工作目
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