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煙草工作總結和工作計劃(十六篇)

發(fā)布時間:2023-02-07 15:21:01 查看人數(shù):60

煙草工作總結和工作計劃

【第1篇 煙草專賣局2023年工作總結及2023年工作計劃

2023年,是我們××煙草史上不尋常的一年。我們在××市局(分公司)和中共××市委、市政府的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,按照樹立和落實科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求,圍繞中心,真抓實干,艱苦奮斗,發(fā)奮圖強,保證了××煙草整體工作有了新的發(fā)展,圓滿地完成了上級賦予我們的各項任務。so100

(一)經(jīng)濟效益和運行質量穩(wěn)步提升

(二)網(wǎng)絡調(diào)控功能明顯增強

(三)卷煙市場秩序更加規(guī)范

2023年,共查處各類違法案件64起,沒收非法生產(chǎn)卷煙5226條、走私煙95.7條;收繳罰沒款47.6萬元,被公安機關留置審查11人,

【第2篇 2023年煙草系統(tǒng)廉政工作總結及工作計劃

今年來,建德市局(分公司)以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的__屆五中全會、__屆中央紀委六次全會精神,依照市局(公司)年度紀檢監(jiān)察工作意見及相關要求,圍繞全局(分公司)工作實際,夯實工作基礎、開拓工作思路、努力構建黨風廉政防范體系,全面履行紀檢監(jiān)察職能,提升紀監(jiān)察工作水平,為建德煙草“卷煙上水平”奠定堅實的基礎。

一、以思想教育為先導,增強拒腐防變的思想道德防線

今年以來,我局(分公司)紀檢監(jiān)察工作緊緊圍繞市局監(jiān)察處的年度黨風和反腐倡廉建設工作部署,以“三講”主題教育為載體,通過“六廉”教育,不斷強化廉政教育活動,提升干部抓廉政、全員講廉政的思想意識,從源頭上預防腐敗行為的發(fā)生。

一是教育倡廉,增強思想免疫力。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過黨課、中心組學習會、黨小組會等形式,以集中學習和自學相結合、專題學習和座談討論相結合的方式,組織了以世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀和利益觀為內(nèi)容的“六觀”理想信念教育;

二是讀書思廉,樹立正確的利益觀。積極訂購《黨員領導干部修養(yǎng)鏡鑒》、《2023年黨員讀本》、《地獄門前》等讀本,組織編印了《建德煙草崗位廉政教育手冊》,組織干部職工開展“讀廉文、思廉政、談體會”活動,下發(fā)了《關于開展“讀廉文、思廉政、談體會”活動的通知》,明確要求所有黨員干部要通過讀書活動,結合自己的工作實際,做好讀后感的撰寫,以達到從讀書中得到啟示和警示的目的;

三是載體傳廉,營造廉榮腐恥的氛圍。利用黨務公開欄、辦事公開民主管理專欄,宣傳政策法規(guī)、廉政信息、紀律規(guī)定等內(nèi)容,各樓層、衛(wèi)生間懸掛廉政教育宣傳畫、廉政小故事,基層網(wǎng)點明示承諾上墻,提醒干部職工時刻不忘廉潔自律,做到清廉從業(yè);

四是典型導廉,樹立先進理念。利用案件通報、觀看警示教育專題片、電影等形式,以典型導廉,重點對2023年全省煙草行業(yè)查獲紀檢監(jiān)察案件的通報進行了學習,認真剖析,同時開展《老石話廉》動漫片視頻電視,加深黨員干部對《廉政準則》52個不準的印象,組織開展向楊善洲、孫炎明同志學習的示范教育,深入開展正反面典型教育,使黨員干部在案例中汲取教訓,在學習先進中明確方向,切實做到務實、清廉;

五是活動興廉,弘揚廉政文化。開展黨員干部上黨課、唱廉政歌曲、撰寫理論文章和以家庭助廉教育為主要內(nèi)容的廉政文化建設活動,通過廣播播放《廉字歌》、《清貧頌》歌曲,營造黨員干部唱響廉政歌曲的氛圍,組織干部職工撰寫廉政文章,開展“講學習、講奉獻、講紀律——建德煙草職業(yè)道德教育活動”,引導干部職工自覺遵守社會公德、講求職業(yè)道德、弘揚家庭美德;

六是談話促廉,確保廉潔從業(yè)。先后對7名新提拔的中層干部、基層負責人進行了廉政談話,對2名新調(diào)進機關工作的人員進行了廉政教育,收到較好效果。

二、推進制度執(zhí)行,形成用制度加強黨風政風建設和黨員干部廉潔自律的工作機制

1、抓好黨風廉政建設責任制的落實。全面貫徹落實黨風廉政建設責任制,教育是基礎,制度是保證,監(jiān)督是關鍵。杭州煙草工作會議后,我局(分公司)就編制了《黨風廉政建設責任書》,實施分管領導與黨組書記簽,各部門與分管領導簽、基層部門及職能科室簽訂責任書的方式,實施一崗位雙責的要求,從制度上確保了黨風廉政建設責任制的落實。并把此項工作納入各職能部門工作的重要議事日程,實行目標管理,在工作中認真貫徹“一崗雙責”制,全面落實黨風廉政建設目標責任制,做到誰主管誰負責,把黨風廉政建設工作與其他各項工作緊密掛鉤,同部署、同落實、同考核,并實行“一票”否決制。

2、抓好廉情風險防范管理工作。依照監(jiān)察處編制的廉情風險防范管理工作的相關規(guī)定與要求,我們將廉情風險防范教育情況列入績效考核,大力宣傳廉情防范管理工作,針對查找出的風險點,落實個人崗位廉情風險防范措施和部門廉情風險防范措施,從根本上筑牢全體干部職工廉潔從業(yè)的制度防線。

3、抓好辦事公開民主管理工作。繼續(xù)貫徹落實《建德煙草民主管理、辦事公開實施方案》,按照市局(公司)要求深入開展民主管理、辦事公開的各項工作,堅持重大事項、職工熱點征詢工會及職工意見建議,職工代表參與決策管理,大膽參與管理與監(jiān)督。同時將投資管理委員會改組為工程建設、物資采購、宣傳促銷委員會,明確委員會及辦公室職責,并嚴格按照程序開展工作。

4、抓好“三重一大”決策制度的執(zhí)行。市局(公司)“三重一大”制度實施辦法下發(fā)以后,監(jiān)察部門第一時間將制度全文發(fā)送給全局領導干部,要求認真做好學習工作。同時,組織召開了由黨風廉政信息員和全體中層干部在內(nèi)的黨風廉政專題會議,采用ppt教育的方式,對“三重一大”制度實施辦法進行了現(xiàn)場學習,提升全局(分公司)領導干部知曉“三重一大”制度的規(guī)定和條款。我們還結合省市局下發(fā)的“三重一大”制度實施辦法,認真組織開展了自查自糾活動,確保在會議內(nèi)容、會議通知時限、會議記錄上不出問題。

5、抓好業(yè)務接待方面的監(jiān)管工作。全面履行紀檢監(jiān)察職責,認真落實中紀委六次全會強調(diào)的“五個嚴禁”、堅持不贈送禮金禮卡,認真執(zhí)行關于公務接待的管理規(guī)定,重新編制了《業(yè)務接待管理辦法》,嚴格禁止濫接待的行為。此外,我們還認真制定了2023年度黨風廉政建設、黨組中心組學習、紀念建黨九十周年活動、黨建工作計劃等相關規(guī)定。全面落實作風熱線工作機制,確保監(jiān)察工作抓到位、落到實處。

三、深入開展廉政文化“三進三創(chuàng)”工作,助推“更精更實、爭創(chuàng)一流”目標的實現(xiàn)

廉政文化“三進”是進機關、進網(wǎng)點、進家庭;“三創(chuàng)”是創(chuàng)廉潔高效機關、創(chuàng)滿意專賣所隊(市場部)、創(chuàng)清明家庭。我們在制訂實施方案的同時,組織開展了各項活動:

一是溫情提示進機關、進網(wǎng)點。注重發(fā)揮文化園、樓道文化、宣傳版畫、崗位廉政督促牌等形式的作用,通過承諾上墻、警示上墻、警示片進文化園、廉情風險點教育要求進績效考核表、廉政要求進崗位工作職責、廉政短信發(fā)送等形式,使廉政教育在日常工作中發(fā)揮真正的影響力、滲透力和感召力。

二是警示提示進機關、進網(wǎng)點。通過案例教育、集中培訓、開展“讀廉文、思廉政、談體會”活動,2023年,以“讀一本好書、聽四次講座、看三部好片,寫兩篇體會”活動,讀書思廉、聽形勢報告會、聽黨課、舉辦培訓、參觀活動等形式,讓全員在讀書、聽講座中分析對比和體會正確的判斷,從而提高自身的廉政意識、思想政治素養(yǎng)和科學文化素質。

三是活動延伸進至家庭。為推進家庭助廉活動,上半年,我們主要開展了“廉政電影大家看”、“廉政書籍大家談”、“廉政短信傳大學”等活動。組織干部家屬共同觀看《建黨偉業(yè)》、《反腐前線》等影視片,向干部家屬贈送《幸福書》,每馮節(jié)假日,向干部家屬發(fā)送我們精心撰寫的廉政短信。

四、以提升效率為目標,推進機關作風建設效能監(jiān)察工作的開展

在五月份監(jiān)察例會之后,根據(jù)《杭州煙草開展“提能力、增效率、正風氣”為主題的機關作風建設效能監(jiān)察實施方案》和例會上的分工部署,目前,我們已經(jīng)建立了“建德煙草開展‘增效率’為主題的機關作風建設效能監(jiān)察工作領導小組”,向黨風廉政信息員部署了反饋要求,并落實了領導帶隊開展效能監(jiān)察調(diào)研的活動安排,從目前反饋的存在問題主要包括:

隨著作風建設的不為深入,當前機關作風明顯改進,效率明顯提高,服務明顯優(yōu)化。但是,也存在不少問題,如:面對行業(yè)越來越高的要求和新情況新形勢,爭先的底氣還不足,創(chuàng)新的意識還不強;對基層員工提出的意見建議,部分沒有在第一時間反饋,組織落實;習慣于用老辦法的對待新問題,用老經(jīng)驗對待新矛盾;等等。這些問題說明,機關作風建設任重而道遠,還需要我們結合效能監(jiān)察工作,切實改進。

五、上半年監(jiān)察工作存在的不足

通過參加監(jiān)察處組織開展的紀檢工作調(diào)研督查活動,對照先進兄弟單位的經(jīng)驗與做法,我們認為上半我局(分公司)紀檢監(jiān)察工作的不足主要包括:

在廉政教育上,存在:一是思想認識有待提高。個別同志對開展崗位廉政教育工作的意義認識不足,認為類似的活動是“年年都要搞,年年老一套”、“換湯不換藥”,無非是走過場、搞形式,思想上不夠重視,自覺性不夠高,主動性不夠強;二是工作深度有待提升。雖然我們在開展崗位廉政教育方面做了許多工作,也取得了一些成效,但我們總覺得與上級的要求還有不小的差距,工作力度還需進一步加大,深度和廣度還需進一步拓展;三是教育形式有待創(chuàng)新。雖然我們做了一開展崗位廉政教育的探索,但在如何使崗位廉政教育方式方法更切合煙草的工作實際,如何讓干部職工自覺接受參與廉政教育中來,如何使廉政教育真正具有成效等方面的研究還不深不透,這一方面我們尚需進一步加強和提高;四是工作成效有待鞏固。崗位廉政教育需要一個持續(xù)積、創(chuàng)新、發(fā)展的過程,不可能一蹴而就,因此在鞏固已有的成效基礎上,還必須不斷總結、不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展,以期保持和增強崗位廉政教育的作用和效果。

在家庭助廉工作上,存在載體不多、組織協(xié)調(diào)困難、工作機制不健全的現(xiàn)象,有待于我們認真學習兄弟單位的先進經(jīng)驗,切實把廉政文化“進家庭”活動辦出特色、辦出成效。

在廉情風險防范機制建設上,還存在預警不能及時到位,監(jiān)察部門雖然對重大事項積極參與監(jiān)督,但對日常事項如小額采購、規(guī)范經(jīng)營和專賣內(nèi)管等工作,沒有很好的參與其中,防范措施不是很到位。

六、廉政建設下半年工作打算

下半年,我局(分公司)將按照市局(公司)監(jiān)察處的工作部署和年度工作計劃,以構建反腐倡廉體系與抓龍頭、治源頭、糾苗頭為抓手,突出教育、防范和查處三個環(huán)節(jié),深入開展黨風廉政建設工作,為順利完成局(分公司)全年目標任務提供有力的政治和紀律保證。

1、繼續(xù)推進廉政教育工作

一是全面推進廉政示范點建設。我們將在對企業(yè)文化園和樓道文化進行設計和修訂時,加大廉政文化的份量,真正讓廉政文化融入團隊文化建設之中。

二是深入開展廉政月活動。為深入推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作的開展,積極推進廉政文化“三進三創(chuàng)”建設,切實加強廉政教育,提升干部職工廉潔自律意識,把好廉政關,我們已經(jīng)把8月份定為“廉政月”,組織開展“六個一”活動:組織一次廉政專題學習會;舉辦一場關于預防職務犯罪的主題教育活動;開展一次“警鐘敲心靈”以案說廉活動;開展一次革命傳統(tǒng)教育;組織觀看一部警示教育片;辦好一期宣傳展板,同時,以各種形式開展“談體會”活動。

三是積極開展家庭助廉活動,推進廉政文化“三進”活動的全面開展。包括召開干部家屬座談會,倡導全體家屬爭做一名合格的“賢內(nèi)助”、“廉內(nèi)助”;將廉政短信延伸到干部家屬,促使其做好“廉政之家”的守門員;與干部家屬簽定助廉責任書;發(fā)放家庭助廉倡議書,積極營造一個廉潔向上的家庭氛圍。

2、繼續(xù)抓好辦事公開民主管理和“三重一大”決策制度的執(zhí)行

(1)辦事公開民主管理工作,我們將組織學習臨安經(jīng)驗,進一步細化“公開目錄”,明確公開更新的時限,讓職工滿意;同時,積極開展黨務公開工作,按照黨務公開的程序、內(nèi)容、要求,從大廳公開欄、oa公開欄著手,全方位向黨員群眾公開。

(2)全面執(zhí)行“三重一大”制度實施辦法,按照“三重一大”制度實施辦法,完善黨組、行政班子及三個委員會的議事規(guī)則,并經(jīng)常性組織自查。

3、落實黨風廉政建設責任制。不斷完善工作機制,努力建立和完善相應的檢查、監(jiān)督、考核、獎勵、責任追究等制度。進一步明確工作目標和要求,努力把黨風廉政建設和反腐倡廉工作與業(yè)務建設、機關效能建設等工作有機結合,做到一起研究、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。

4、健全完善黨風廉政建設預警機制。一是進一步規(guī)范制度,加大對公務接待、資金管理、大宗物品采購等重點部位、重點工作相關制度的完善力度,進一步改革現(xiàn)有工作機制,努力建立規(guī)范化的教育、制度、監(jiān)督三者并重、相互配套的前置性防范體系。二是進一步完善監(jiān)督網(wǎng)絡,努力發(fā)揮服務對象、紀檢、信訪、社會投訴等監(jiān)督主體的作用,在認真總結、整理已有制度的基礎上,積極研究適合建德煙草特點的監(jiān)督體系,加大對前置性警示體系建設的調(diào)研力度,進一步拓寬監(jiān)督主體、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督途徑,通過各種行之有效的形式,廣泛接受社會監(jiān)督,從而確保黨風廉政建設和反腐倡廉工作治本清源的目的。

5、加大管理的執(zhí)行力度。在嚴格執(zhí)行以往一系列規(guī)章制度基礎上,根據(jù)形勢的需要,出臺一些針對性強、可操作的規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。同時,積極發(fā)揮作風投訴熱線的功能,對違反和影響機關作風和效能建設的行為,堅持有訴必查、有查必果、有責必究,最大程度上杜絕窗口違規(guī)違紀現(xiàn)象的出現(xiàn),樹好對外窗口的良好形象。

6、深入推進廉情風險防范機制建設。通過落實排查、評估、防控、預警、問責等措施,使黨員干部職工不斷增強廉情風險防控意識,不斷增強自我發(fā)現(xiàn)、防控廉情風險的能力,樹立人人抓廉政的氛圍;通過對業(yè)務流程的優(yōu)化,對原有的制度有效評估,逐步提升業(yè)務管理的科學化和規(guī)范化水平;通過過錯問責,使干部更加自覺、主動加強對下屬的監(jiān)督,盡量使下屬少犯錯、不犯錯,促進廣大干部更好的履行“一崗雙責”,最終實現(xiàn)最大限度地減少腐敗滋生的土壤條件、最大限度地減少黨員干部犯錯誤機會,從源頭上預防和減少腐敗行為的發(fā)生。

7、認真組織開展效能監(jiān)察。我們將通過基層調(diào)研工作,切實梳理出廣大基層員工的意見與反饋,努力從提升效率著手,提升機關解決問題、服務基層,全面執(zhí)行好“五個糾正”。

【第3篇 煙草公司財務科總結和計劃范文

<>煙草公司2006年財務科工作總結和2007年工作計劃

2006年以來,我們財務科在局公司黨委的領導下,在上級局(公司)職能部門的業(yè)務指導下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,以黨的建設和精神文明建設做保障,實現(xiàn)質量記錄標準化,技術業(yè)務規(guī)范化,經(jīng)營管理科學化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導思想,全面落實預算管理,強基礎,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現(xiàn)將2006年財務工作開展情況匯報如下:

一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。

三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。

在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。

這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對2000年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第

三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、二00七年財務工作計劃

為全面搞好二00七年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

二○○六年十一月十五日

<>煙草公司財務科總結和計劃責任編輯:飛雪 閱讀:人次

【第4篇 煙草公司財務科總結和計劃

<>煙草公司2023年財務科工作總結和2023年工作計劃

2023年以來,我們財務科在局公司黨委的領導下,在上級局(公司)職能部門的業(yè)務指導下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,以黨的建設和精神文明建設做保障,實現(xiàn)質量記錄標準化,技術業(yè)務規(guī)范化,經(jīng)營管理科學化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導思想,全面落實預算管理,強基礎,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現(xiàn)將2023年財務工作開展情況匯報如下:

一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。

三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。

在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。

這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對2000年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第

三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、二00七年財務工作計劃

為全面搞好二00七年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

二○○六年十一月十五日

<>煙草公司財務科總結和計劃責任編輯:飛雪 閱讀:人次

【第5篇 煙草商業(yè)安全保衛(wèi)處年度工作總結與計劃

一年來,在省局黨組的正確領導下,在機關各部門的通力協(xié)助下,我們認真貫徹中央、地方政府和行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議精神,圍繞省局2023年安全工作要點,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作,從堅持“安全發(fā)展”的戰(zhàn)略高度和行業(yè)穩(wěn)定的大局出發(fā),“以事故有明顯下降”為目標,以抓好“職工安全教育年”為主線,突出以現(xiàn)場管理為核心,抓全員安全教育培訓,實現(xiàn)了關口前移,達到了預期安全目標和效果,全行業(yè)安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定、趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢。下面,我代表安保處述職匯報如下:

一是安全事故總起數(shù)下降。截止12月31日24點,全年全省煙草商業(yè)共發(fā)生16起5000元以上安全事故,比去年同期19起相比減少3起,下降16%。

二是交通事故總起數(shù)繼續(xù)下降。據(jù)統(tǒng)計,全年共發(fā)生5000元以上道路交通事故11起,比去年同期19起減少8起,下降42%,占2200輛車的0.5%。事故造成4人死亡,與去年同期7人相比減少3人,下降43%;責任事故1起1人死亡,比去年同期2起4人分別減少1起3人,下降分別為50%和75%。

值得警惕的是,事故的類別有所反復,消防火災事故和盜、搶刑事案件上升,說明我們年初的判斷是正確的,抓好復烤企業(yè)和賓館飯店的安全工作是保持行業(yè)穩(wěn)定的前提??傊?,2023年人員傷亡事故得到了較好的控制,是近幾年全省煙草商業(yè)安全生產(chǎn)最好的年份之一,特別是3、4、5、8、9、11月6個月為“零”事故月,困擾我們多年的“黑色三月”問題得到了圓滿的解決。

一、基本情況

1、明確安全目標

年初,我們制定了省局2023年安全工作要點,要求各單位落實任務并結合實際分解目標,制定措施。一是把預防事故作為安全工作的主要任務,認真落實防范措施,從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項整治、查處事故,推動建立安全生產(chǎn)的長效機制。三是從基礎制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規(guī)范管理。四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《2023年安全生產(chǎn)責任狀》,把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟運行考核,建立了嚴格的安全問責。

2、完善安全制度

今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度,制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產(chǎn)安全事故、自然災害應急救援預案》等5個規(guī)章制度,推動了安全檢查標準化,基本建立了全省煙草商業(yè)應急救援框架體系。

3、強化安全檢查

為確保全年各個重要時期的安全生產(chǎn)工作,省局發(fā)文對全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進行統(tǒng)一部署,同時,省局組織兩次全省性安全大檢查,全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結合”:單位自查與省局檢查相結合,全面檢查與重點抽查相結合,明查與暗訪相結合。印發(fā)兩份通報指導安全工作。

我們對兩個復烤企業(yè)開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查,共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患,下發(fā)了兩份重大隱患通知書,并督促其整改,杜絕了重大事故的發(fā)生。

國家局組織的安全檢查組認為安徽省局領導重視安全工作、基層單位安全基礎扎實有效。

4、突出安全教育

“職工安全教育年”活動是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲?,F(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨,后院防火防盜?,F(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟社會發(fā)展的一門重要學科,其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項重要內(nèi)容,職工安全意識的提高,事故應急能力的增強均與安全教育的成敗休戚相關。為此,省局安委會決定2023年開展以“安全第一,關愛生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動,并制訂印發(fā)了活動方案文件,并提出具體要求,列入檢查和考核內(nèi)容。

首先,活動的大幕在提高領導干部和安全干部的安全管理水平和業(yè)務素質層面拉開。4月份,我們在人勞處、培訓中心的支持下,組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓班。參加培訓的194人有省局主要領導、分管領導和有關處室負責人,各直屬單位主要和分管安全工作領導,安保部門負責人、專職安全員和部分車隊長。培訓課程內(nèi)容嚴格按照地方安監(jiān)部門要求,所有參訓人員學滿課時后,實行閉卷考試,獲得了持證上崗的資格。

【第6篇 煙草分公司財務科工作總結和2023年工作計劃

二○○四年十二月四日煙草分公司2023年財務科工作總結和2023年工作計劃 2023年以來,我們財務科在局公司黨委的領導下,在上級局(公司)職能部門的業(yè)務指導下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,以黨的建設和精神文明建設做保障,實現(xiàn)質量記錄標準化,技術業(yè)務規(guī)范化,經(jīng)營管理科學化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導思想,全面落實預算管理,強基礎,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現(xiàn)將二00四年財務工作開展情況匯報一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對2000年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率 年初,我公司資產(chǎn)負債率高達 ,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。 七、二00五年財務工作計劃為全面搞好二00五年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。 總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻! 二○○四年十二月五日 聲明:任何網(wǎng)站不得抄襲本文

煙草分公司財務科工作總結和2023年工作計劃

【第7篇 煙草公司__年財務科工作總結和__年工作計劃范文

煙草公司__年財務科工作總結和__年年工作計劃

__年以來,我們財務科在局公司黨委的領導下,在上級局(公司)職能部門的業(yè)務指導下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,以黨的建設和精神文明建設做保障,實現(xiàn)質量記錄標準化,技術業(yè)務規(guī)范化,經(jīng)營管理科學化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導思想,全面落實預算管理,強基礎,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現(xiàn)將__年財務工作開展情況匯報如下:

一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。

三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。

在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。

這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對__年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

年初,我公司資產(chǎn)負債率高達 ,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第

三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、__年財務工作計劃

為全面搞好__年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方

面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

二○○六年十一月十五日

【第8篇 煙草分公司財務科總結和計劃范文

二○○四年十二月四日煙草分公司

2004年財務科工作總結和2005年工作計劃

2004年以來,我們財務科在局公司黨委的領導下,在上級局(公司)職能部門的業(yè)務指導下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,以黨的建設和精神文明建設做保障,實現(xiàn)質量記錄標準化,技術業(yè)務規(guī)范化,經(jīng)營管理科學化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導思想,全面落實預算管理,強基礎,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現(xiàn)將二00四年財務工作開展情況匯報如下:

一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。

三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。

在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。

這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對2000年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第

三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、二00五年財務工作計劃

為全面搞好二00五年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

二○○四年十二月五日

聲明:任何網(wǎng)站不得抄襲

煙草分公司財務科總結和計劃責任編輯:飛雪 閱讀:人次

【第9篇 2011年煙草系統(tǒng)廉政工作總結及工作計劃范文

今年來,建德市局(分公司)以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的__屆五中全會、__屆中央紀委六次全會精神,依照市局(公司)年度紀檢監(jiān)察工作意見及相關要求,圍繞全局(分公司)工作實際,夯實工作基礎、開拓工作思路、努力構建黨風廉政防范體系,全面履行紀檢監(jiān)察職能,提升紀監(jiān)察工作水平,為建德煙草“卷煙上水平”奠定堅實的基礎。

一、以思想教育為先導,增強拒腐防變的思想道德防線

今年以來,我局(分公司)紀檢監(jiān)察工作緊緊圍繞市局監(jiān)察處的年度黨風和反腐倡廉建設工作部署,以“三講”主題教育為載體,通過“六廉”教育,不斷強化廉政教育活動,提升干部抓廉政、全員講廉政的思想意識,從源頭上預防腐敗行為的發(fā)生。

一是教育倡廉,增強思想免疫力。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過黨課、中心組學習會、黨小組會等形式,以集中學習和自學相結合、專題學習和座談討論相結合的方式,組織了以世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀和利益觀為內(nèi)容的“六觀”理想信念教育;

二是讀書思廉,樹立正確的利益觀。積極訂購《黨員領導干部修養(yǎng)鏡鑒》、《2011年黨員讀本》、《地獄門前》等讀本,組織編印了《建德煙草崗位廉政教育手冊》,組織干部職工開展“讀廉文、思廉政、談體會”活動,下發(fā)了《關于開展“讀廉文、思廉政、談體會”活動的通知》,明確要求所有黨員干部要通過讀書活動,結合自己的工作實際,做好讀后感的撰寫,以達到從讀書中得到啟示和警示的目的;

三是載體傳廉,營造廉榮腐恥的氛圍。利用黨務公開欄、辦事公開民主管理專欄,宣傳政策法規(guī)、廉政信息、紀律規(guī)定等內(nèi)容,各樓層、衛(wèi)生間懸掛廉政教育宣傳畫、廉政小故事,基層網(wǎng)點明示承諾上墻,提醒干部職工時刻不忘廉潔自律,做到清廉從業(yè);

四是典型導廉,樹立先進理念。利用案件通報、觀看警示教育專題片、電影等形式,以典型導廉,重點對2011年全省煙草行業(yè)查獲紀檢監(jiān)察案件的通報進行了學習,認真剖析,同時開展《老石話廉》動漫片視頻電視,加深黨員干部對《廉政準則》52個不準的印象,組織開展向楊善洲、孫炎明同志學習的示范教育,深入開展正反面典型教育,使黨員干部在案例中汲取教訓,在學習先進中明確方向,切實做到務實、清廉;

五是活動興廉,弘揚廉政文化。開展黨員干部上黨課、唱廉政歌曲、撰寫理論文章和以家庭助廉教育為主要內(nèi)容的廉政文化建設活動,通過廣播播放《廉字歌》、《清貧頌》歌曲,營造黨員干部唱響廉政歌曲的氛圍,組織干部職工撰寫廉政文章,開展“講學習、講奉獻、講紀律——建德煙草職業(yè)道德教育活動”,引導干部職工自覺遵守社會公德、講求職業(yè)道德、弘揚家庭美德;

六是談話促廉,確保廉潔從業(yè)。先后對7名新提拔的中層干部、基層負責人進行了廉政談話,對2名新調(diào)進機關工作的人員進行了廉政教育,收到較好效果。

二、推進制度執(zhí)行,形成用制度加強黨風政風建設和黨員干部廉潔自律的工作機制

1、抓好黨風廉政建設責任制的落實。全面貫徹落實黨風廉政建設責任制,教育是基礎,制度是保證,監(jiān)督是關鍵。杭州煙草工作會議后,我局(分公司)就編制了《黨風廉政建設責任書》,實施分管領導與黨組書記簽,各部門與分管領導簽、基層部門及職能科室簽訂責任書的方式,實施一崗位雙責的要求,從制度上確保了黨風廉政建設責任制的落實。并把此項工作納入各職能部門工作的重要議事日程,實行目標管理,在工作中認真貫徹“一崗雙責”制,全面落實黨風廉政建設目標責任制,做到誰主管誰負責,把黨風廉政建設工作與其他各項工作緊密掛鉤,同部署、同落實、同考核,并實行“一票”否決制。

2、抓好廉情風險防范管理工作。依照監(jiān)察處編制的廉情風險防范管理工作的相關規(guī)定與要求,我們將廉情風險防范教育情況列入績效考核,大力宣傳廉情防范管理工作,針對查找出的風險點,落實個人崗位廉情風險防范措施和部門廉情風險防范措施,從根本上筑牢全體干部職工廉潔從業(yè)的制度防線。

3、抓好辦事公開民主管理工作。繼續(xù)貫徹落實《建德煙草民主管理、辦事公開實施方案》,按照市局(公司)要求深入開展民主管理、辦事公開的各項工作,堅持重大事項、職工熱點征詢工會及職工意見建議,職工代表參與決策管理,大膽參與管理與監(jiān)督。同時將投資管理委員會改組為工程建設、物資采購、宣傳促銷委員會,明確委員會及辦公室職責,并嚴格按照程序開展工作。

4、抓好“三重一大”決策制度的執(zhí)行。市局(公司)“三重一大”制度實施辦法下發(fā)以后,監(jiān)察部門第一時間將制度全文發(fā)送給全局領導干部,要求認真做好學習工作。同時,組織召開了由黨風廉政信息員和全體中層干部在內(nèi)的黨風廉政專題會議,采用ppt教育的方式,對“三重一大”制度實施辦法進行了現(xiàn)場學習,提升全局(分公司)領導干部知曉“三重一大”制度的規(guī)定和條款。我們還結合省市局下發(fā)的“三重一大”制度實施辦法,認真組織開展了自查自糾活動,確保在會議內(nèi)容、會議通知時限、會議記錄上不出問題。

5、抓好業(yè)務接待方面的監(jiān)管工作。全面履行紀檢監(jiān)察職責,認真落實中紀委六次全會強調(diào)的“五個嚴禁”、堅持不贈送禮金禮卡,認真執(zhí)行關于公務接待的管理規(guī)定,重新編制了《業(yè)務接待管理辦法》,嚴格禁止濫接待的行為。此外,我們還認真制定了2011年度黨風廉政建設、黨組中心組學習、紀念建黨九十周年活動、黨建工作計劃等相關規(guī)定。全面落實作風熱線工作機制,確保監(jiān)察工作抓到位、落到實處。

三、深入開展廉政文化“三進三創(chuàng)”工作,助推“更精更實、爭創(chuàng)一流”目標的實現(xiàn)

廉政文化“三進”是進機關、進網(wǎng)點、進家庭;“三創(chuàng)”是創(chuàng)廉潔高效機關、創(chuàng)滿意專賣所隊(市場部)、創(chuàng)清明家庭。我們在制訂實施方案的同時,組織開展了各項活動:

一是溫情提示進機關、進網(wǎng)點。注重發(fā)揮文化園、樓道文化、宣傳版畫、崗位廉政督促牌等形式的作用,通過承諾上墻、警示上墻、警示片進文化園、廉情風險點教育要求進績效考核表、廉政要求進崗位工作職責、廉政短信發(fā)送等形式,使廉政教育在日常工作中發(fā)揮真正的影響力、滲透力和感召力。

二是警示提示進機關、進網(wǎng)點。通過案例教育、集中培訓、開展“讀廉文、思廉政、談體會”活動,2011年,以“讀一本好書、聽四次講座、看三部好片,寫兩篇體會”活動,讀書思廉、聽形勢報告會、聽黨課、舉辦培訓、參觀活動等形式,讓全員在讀書、聽講座中分析對比和體會正確的判斷,從而提高自身的廉政意識、思想政治素養(yǎng)和科學文化素質。

三是活動延伸進至家庭。為推進家庭助廉活動,上半年,我們主要開展了“廉政電影大家看”、“廉政書籍大家談”、“廉政短信傳大學”等活動。組織干部家屬共同觀看《建黨偉業(yè)》、《反腐前線》等影視片,向干部家屬贈送《幸福書》,每馮節(jié)假日,向干部家屬發(fā)送我們精心撰寫的廉政短信。

四、以提升效率為目標,推進機關作風建設效能監(jiān)察工作的開展

在五月份監(jiān)察例會之后,根據(jù)《杭州煙草開展“提能力、增效率、正風氣”為主題的機關作風建設效能監(jiān)察實施方案》和例會上的分工部署,目前,我們已經(jīng)建立了“建德煙草開展‘增效率’為主題的機關作風建設效能監(jiān)察工作領導小組”,向黨風廉政信息員部署了反饋要求,并落實了領導帶隊開展效能監(jiān)察調(diào)研的活動安排,從目前反饋的存在問題主要包括:

隨著作風建設的不為深入,當前機關作風明顯改進,效率明顯提高,服務明顯優(yōu)化。但是,也存在不少問題,如:面對行業(yè)越來越高的要求和新情況新形勢,爭先的底氣還不足,創(chuàng)新的意識還不強;對基層員工提出的意見建議,部分沒有在第一時間反饋,組織落實;習慣于用老辦法的對待新問題,用老經(jīng)驗對待新矛盾;等等。這些問題說明,機關作風建設任重而道遠,還需要我們結合效能監(jiān)察工作,切實改進。

五、上半年監(jiān)察工作存在的不足

通過參加監(jiān)察處組織開展的紀檢工作調(diào)研督查活動,對照先進兄弟單位的經(jīng)驗與做法,我們認為上半我局(分公司)紀檢監(jiān)察工作的不足主要包括:

在廉政教育上,存在:一是思想認識有待提高。個別同志對開展崗位廉政教育工作的意義認識不足,認為類似的活動是“年年都要搞,年年老一套”、“換湯不換藥”,無非是走過場、搞形式,思想上不夠重視,自覺性不夠高,主動性不夠強;二是工作深度有待提升。雖然我們在開展崗位廉政教育方面做了許多工作,也取得了一些成效,但我們總覺得與上級的要求還有不小的差距,工作力度還需進一步加大,深度和廣度還需進一步拓展;三是教育形式有待創(chuàng)新。雖然我們做了一開展崗位廉政教育的探索,但在如何使崗位廉政教育方式方法更切合煙草的工作實際,如何讓干部職工自覺接受參與廉政教育中來,如何使廉政教育真正具有成效等方面的研究還不深不透,這一方面我們尚需進一步加強和提高;四是工作成效有待鞏固。崗位廉政教育需要一個持續(xù)積、創(chuàng)新、發(fā)展的過程,不可能一蹴而就,因此在鞏固已有的成效基礎上,還必須不斷總結、不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展,以期保持和增強崗位廉政教育的作用和效果。

在家庭助廉工作上,存在載體不多、組織協(xié)調(diào)困難、工作機制不健全的現(xiàn)象,有待于我們認真學習兄弟單位的先進經(jīng)驗,切實把廉政文化“進家庭”活動辦出特色、辦出成效。

在廉情風險防范機制建設上,還存在預警不能及時到位,監(jiān)察部門雖然對重大事項積極參與監(jiān)督,但對日常事項如小額采購、規(guī)范經(jīng)營和專賣內(nèi)管等工作,沒有很好的參與其中,防范措施不是很到位。

六、廉政建設下半年工作打算

下半年,我局(分公司)將按照市局(公司)監(jiān)察處的工作部署和年度工作計劃,以構建反腐倡廉體系與抓龍頭、治源頭、糾苗頭為抓手,突出教育、防范和查處三個環(huán)節(jié),深入開展黨風廉政建設工作,為順利完成局(分公司)全年目標任務提供有力的政治和紀律保證。

1、繼續(xù)推進廉政教育工作

一是全面推進廉政示范點建設。我們將在對企業(yè)文化園和樓道文化進行設計和修訂時,加大廉政文化的份量,真正讓廉政文化融入團隊文化建設之中。

二是深入開展廉政月活動。為深入推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作的開展,積極推進廉政文化“三進三創(chuàng)”建設,切實加強廉政教育,提升干部職工廉潔自律意識,把好廉政關,我們已經(jīng)把8月份定為“廉政月”,組織開展“六個一”活動:組織一次廉政專題學習會;舉辦一場關于預防職務犯罪的主題教育活動;開展一次“警鐘敲心靈”以案說廉活動;開展一次革命傳統(tǒng)教育;組織觀看一部警示教育片;辦好一期宣傳展板,同時,以各種形式開展“談體會”活動。

三是積極開展家庭助廉活動,推進廉政文化“三進”活動的全面開展。包括召開干部家屬座談會,倡導全體家屬爭做一名合格的“賢內(nèi)助”、“廉內(nèi)助”;將廉政短信延伸到干部家屬,促使其做好“廉政之家”的守門員;與干部家屬簽定助廉責任書;發(fā)放家庭助廉倡議書,積極營造一個廉潔向上的家庭氛圍。

2、繼續(xù)抓好辦事公開民主管理和“三重一大”決策制度的執(zhí)行

(1)辦事公開民主管理工作,我們將組織學習臨安經(jīng)驗,進一步細化“公開目錄”,明確公開更新的時限,讓職工滿意;同時,積極開展黨務公開工作,按照黨務公開的程序、內(nèi)容、要求,從大廳公開欄、oa公開欄著手,全方位向黨員群眾公開。

(2)全面執(zhí)行“三重一大”制度實施辦法,按照“三重一大”制度實施辦法,完善黨組、行政班子及三個委員會的議事規(guī)則,并經(jīng)常性組織自查。

3、落實黨風廉政建設責任制。不斷完善工作機制,努力建立和完善相應的檢查、監(jiān)督、考核、獎勵、責任追究等制度。進一步明確工作目標和要求,努力把黨風廉政建設和反腐倡廉工作與業(yè)務建設、機關效能建設等工作有機結合,做到一起研究、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。

4、健全完善黨風廉政建設預警機制。一是進一步規(guī)范制度,加大對公務接待、資金管理、大宗物品采購等重點部位、重點工作相關制度的完善力度,進一步改革現(xiàn)有工作機制,努力建立規(guī)范化的教育、制度、監(jiān)督三者并重、相互配套的前置性防范體系。二是進一步完善監(jiān)督網(wǎng)絡,努力發(fā)揮服務對象、紀檢、信訪、社會投訴等監(jiān)督主體的作用,在認真總結、整理已有制度的基礎上,積極研究適合建德煙草特點的監(jiān)督體系,加大對前置性警示體系建設的調(diào)研力度,進一步拓寬監(jiān)督主體、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督途徑,通過各種行之有效的形式,廣泛接受社會監(jiān)督,從而確保黨風廉政建設和反腐倡廉工作治本清源的目的。

5、加大管理的執(zhí)行力度。在嚴格執(zhí)行以往一系列規(guī)章制度基礎上,根據(jù)形勢的需要,出臺一些針對性強、可操作的規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。同時,積極發(fā)揮作風投訴熱線的功能,對違反和影響機關作風和效能建設的行為,堅持有訴必查、有查必果、有責必究,最大程度上杜絕窗口違規(guī)違紀現(xiàn)象的出現(xiàn),樹好對外窗口的良好形象。

6、深入推進廉情風險防范機制建設。通過落實排查、評估、防控、預警、問責等措施,使黨員干部職工不斷增強廉情風險防控意識,不斷增強自我發(fā)現(xiàn)、防控廉情風險的能力,樹立人人抓廉政的氛圍;通過對業(yè)務流程的優(yōu)化,對原有的制度有效評估,逐步提升業(yè)務管理的科學化和規(guī)范化水平;通過過錯問責,使干部更加自覺、主動加強對下屬的監(jiān)督,盡量使下屬少犯錯、不犯錯,促進廣大干部更好的履行“一崗雙責”,最終實現(xiàn)最大限度地減少腐敗滋生的土壤條件、最大限度地減少黨員干部犯錯誤機會,從源頭上預防和減少腐敗行為的發(fā)生。

7、認真組織開展效能監(jiān)察。我們將通過基層調(diào)研工作,切實梳理出廣大基層員工的意見與反饋,努力從提升效率著手,提升機關解決問題、服務基層,全面執(zhí)行好“五個糾正”。

【第10篇 煙草分公司財務科總結和計劃

二○○四年十二月四日煙草分公司

2023年財務科工作總結和2023年工作計劃

2023年以來,我們財務科在局公司黨委的領導下,在上級局(公司)職能部門的業(yè)務指導下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,以黨的建設和精神文明建設做保障,實現(xiàn)質量記錄標準化,技術業(yè)務規(guī)范化,經(jīng)營管理科學化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導思想,全面落實預算管理,強基礎,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現(xiàn)將二00四年財務工作開展情況匯報如下:

一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。

三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。

在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。

這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對2000年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第

三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、二00五年財務工作計劃

為全面搞好二00五年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

二○○四年十二月五日

聲明:任何網(wǎng)站不得抄襲

煙草分公司財務科總結和計劃責任編輯:飛雪 閱讀:人次

【第11篇 煙草公司財務科工作總結和工作計劃

2023年以來,我們財務科在局公司黨委的領導下,在上級局(公司)職能部門的業(yè)務指導下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,以黨的建設和精神文明建設做保障,實現(xiàn)質量記錄標準化,技術業(yè)務規(guī)范化,經(jīng)營管理科學化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導思想,全面落實預算管理,強基礎,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現(xiàn)將2023年財務工作開展情況匯報如下:

一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。

三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。

在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。

這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的`良機。首先,對2000年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

年初,我公司資產(chǎn)負債率高達 ,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、二00七年財務工作計劃

為全面搞好二00七年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

二○○六年十一月十五日

【第12篇 煙草公司__年財務科工作總結和__年工作計劃

煙草公司__年財務科工作總結和__年年工作計劃

__年以來,我們財務科在局公司黨委的領導下,在上級局(公司)職能部門的業(yè)務指導下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,以黨的建設和精神文明建設做保障,實現(xiàn)質量記錄標準化,技術業(yè)務規(guī)范化,經(jīng)營管理科學化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導思想,全面落實預算管理,強基礎,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現(xiàn)將__年財務工作開展情況匯報如下:

一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。

三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。

在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。

這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對__年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

年初,我公司資產(chǎn)負債率高達 ,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第

三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、__年財務工作計劃

為全面搞好__年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方

面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

二○○六年十一月十五日

【第13篇 煙草公司2023年財務科工作總結和2023年工作計劃

煙草公司XX年財務科工作總結和XX年工作計劃

XX年以來,我們財務科在局公司黨委的領導下,在上級局(公司)職能部門的業(yè)務指導下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,以黨的建設和精神文明建設做保障,實現(xiàn)質量記錄標準化,技術業(yè)務規(guī)范化,經(jīng)營管理科學化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導思想,全面落實預算管理,強基礎,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現(xiàn)將XX年財務工作開展情況匯報

一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。 今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。

三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。

在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。

這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對XX年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

年初,我公司資產(chǎn)負債率高達 ,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、XX年財務工作計劃

為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

二○○六年十一月十五日

【第14篇 煙草專賣局雙創(chuàng)總結及計劃

一、2023年“雙創(chuàng)”工作措施

一是強化“雙創(chuàng)”工作組織領導。按照市“雙創(chuàng)”工作的要求,我局成立了由市局領導和辦公、后勤、安保、基建、工會等部門負責人參加的“雙創(chuàng)”工作領導小組,形成“統(tǒng)一領導,齊抓共管,綜合協(xié)調(diào),全員參與”的工作機制,多次召開了“雙創(chuàng)”工作分析會,專題研究和解決創(chuàng)建過程中存在的問題和困難,整體推進“雙創(chuàng)”工作的開展。

二是制定規(guī)劃,狠抓落實。按照市“雙創(chuàng)”辦、開發(fā)區(qū)管委會、航宇路辦事處的部署和要求,我局把“雙創(chuàng)”建設列入全局的一項重要工作進行了安排,納入部門管理工作考核,對創(chuàng)建任務進行再細化、再分解、再落實。按照《市煙草專賣局雙創(chuàng)工作實施方案》、《市煙草專賣局包抓街道實施方案》,卓有成效地開展了工作,真正做到了“三年有規(guī)劃、年度有計劃、年終有總結”,確保了全年工作任務順利完成。

三是總結經(jīng)驗,學習先進。為了提高創(chuàng)建工作水平,我局在積極參加市“雙創(chuàng)”辦、街道辦事處召開的“雙創(chuàng)”工作現(xiàn)場會、座談會的基礎上,今年10月份我們組織市局“雙創(chuàng)”領導小組成員去“雙創(chuàng)”先進單位市審計局、實驗小學考察學習,感受“雙創(chuàng)”優(yōu)美的環(huán)境和先進經(jīng)驗,提高了大家對“雙創(chuàng)”工作的認識。

四是加大資金投入,搞好環(huán)境和衛(wèi)生基礎建設。去年,我們投資200多萬元完成了辦公樓、家屬樓院落改造;投資70多萬元聘用了物業(yè)公司管理安全和環(huán)境衛(wèi)生;投資30多萬元建設職工食堂;修建了籃球廠;購置了職工活動中心的健身器材;完成了自行車棚改造;完成了熱力供暖改造;完成了自備發(fā)電機排氣凈化改造;新增添、更換果皮箱30多個;完成辦公樓、家屬樓院落綠化工程2000多平米。今年我們又投資210多萬元建設墨金苑小區(qū)廣場;投資40多萬元完善了辦公樓和家屬樓外圍道路建設;投資15萬元完善了綜合辦公樓外裝景觀建設;投資3萬元對包抓街道膚施路林雨巷進行了徹底改造。

五是加強對環(huán)境衛(wèi)生的重點治理。對辦公樓前、家屬樓區(qū)建筑工地進行了治理,把制止建筑物料亂堆亂放、建筑工地污水橫流、建筑物雜亂無章和不進行封閉等作為整治重點,達到了建筑施工安全文明,建筑場地管理規(guī)范,職工行為文明健康。

六是全員參與“雙創(chuàng)”工作。在給職工發(fā)放了《“雙創(chuàng)”簡明知識手冊》、《居民健康教育知識手冊》和《市民行為規(guī)范手冊》的同時,利用我們的內(nèi)部網(wǎng)站和《煙心橋報》廣泛宣傳“雙創(chuàng)”工作,增強職工的“雙創(chuàng)”意識,提高健康衛(wèi)生和交通安全水平,在行車中開展主動“三讓”活動(車讓人,讓出一份文明;人讓車,讓出一份安全;車讓車,讓出一份秩序),全年沒有發(fā)生一起大的交通安全事故。

七是深入開展文明機關和文明窗口創(chuàng)建活動。今年我們繼續(xù)在全系統(tǒng)開展了以“提素質、樹新風,建設和諧煙”為主題活動,深入開展了家庭和美、鄰里和睦、人際和諧、社會公德、職業(yè)道德、誠實守信、尊老敬老為主要內(nèi)容的和諧教育,進行了心得體會交流和主題演講;與開發(fā)區(qū)派出所合作開展警民共建平安社區(qū)活動。同時通過“雙創(chuàng)”宣傳教育、活動引導,著力提高職工文明素質,使“雙創(chuàng)”活動在各個方面蓬勃興起,促進了單位、住宅小區(qū)文明程度的不斷提高。

八是整頓市場、打假打私工作成效顯著。按照全市專賣打假工作的整體部署,全市系統(tǒng)共查處各類違法涉煙案件236起,查獲違法卷煙326.7件,其中假冒商標卷煙100件,罰沒款19.73萬元;移送公安機關案件1起,依法刑事拘留2人,判刑2人。與的周邊市區(qū)簽訂了卷煙專賣市場監(jiān)管協(xié)議;對全市轄區(qū)卷煙市場“空白村”進行兩次調(diào)研;積極開展了換證前的政策宣傳,在加強打假打私的基礎上,加強對重點區(qū)域的監(jiān)控,反復清查,定點監(jiān)督,以證促管,從源頭上切斷無證戶獲取卷煙的渠道。

【第15篇 煙草專賣局年終工作總結范文及來年計劃

煙草專賣局年終工作總結及來年計劃

__區(qū)(分公司)__年工作總結

__年,我局(分公司)在市局黨組和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)機關工委的關心指導下,深入實踐黨的十八大精神,全面貫徹落實“三大戰(zhàn)略”決策部署,以爭創(chuàng)“國內(nèi)一流”為奮斗目標,圓滿完成年初制定的各項目標任務。回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:

(一)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有升

__年,__分公司密切關注宏觀經(jīng)濟動態(tài),重點了解和監(jiān)測社會消費變化趨勢以及各檔次、品牌規(guī)格卷煙的市場表現(xiàn),及時調(diào)整營銷策略,基本實現(xiàn)均衡銷售。全年銷售各類卷煙30339.6箱,同比增長2.40%,增幅超過全市平均水平0.2個百分點;銷售收入95582.6萬元,同比增長11.91%;卷煙單條價126.02元/條,同比增長10.67元/條;銷售低檔卷煙1307.3箱,比去年同期1557.5箱下降16.06%。

(二)現(xiàn)代營銷扎實推進

拓展客戶服務內(nèi)容,關注客戶經(jīng)營動態(tài),提供針對性經(jīng)營指導,提升客戶經(jīng)營能力與盈利水平。大力開展品牌培育建功立業(yè)活動,品牌培育成績顯著,全年銷售重點品牌25113.2箱,占總銷量82.77%,同比增長6.89%,增幅高于全市1.92個百分點;低焦油品牌全年銷量3268.5箱,占總量10.77%,同比下降5.62%,增幅高于全市平均水平5.56百分點。功能終端成效初顯,初步建立了功能終端管理辦法,明確了功能終端退出機制,全年完成537戶功能終端建設任務,達到市公司要求。持續(xù)鞏固電子商務應用水平,全面推進網(wǎng)上訂貨工作,25倍數(shù)訂貨率98.23%,電子結算率達到100%,網(wǎng)上訂貨率91.12%。調(diào)整配送模式,實現(xiàn)固定線路和彈性送貨相結合的送貨方式,全年調(diào)整訂貨周期客戶165戶、優(yōu)化送貨周期371戶,每天送貨量相對均衡,配送效率得到提高。分公司被市公司評為“卷煙營銷先進單位”。

(三)市場監(jiān)管有的放矢

先后開展了“冬季會戰(zhàn)”、“取締無證照卷煙經(jīng)營行為”、“寧劍”和“閃電”系列等行動,持續(xù)開展“天價煙”和卷煙過渡包裝專項治理工作,有效遏制了轄區(qū)涉煙違法違規(guī)行為。全年共查獲各類違法案件106起,其中售假案件1起、亂渠道進貨案件60起、無證運輸案件16起、無證經(jīng)營案件29起,共先行登記保存卷煙8920條(其中假煙358條),上繳罰沒款28.18萬元。其中因涉嫌犯罪移送公安機關的案件有9起,刑拘1人、判刑3人;完成了年初市局下達的破大案目標;受到市局通報表揚5次;卷煙市場凈化率達98%以上?!?.17”制售假煙網(wǎng)絡案件取得階段性成果,列入部級督辦案件。嚴格內(nèi)部專賣管理,強化對行政執(zhí)法崗位、卷煙配送車輛以及卷煙銷售大戶的監(jiān)管,確保規(guī)范經(jīng)營。堅決打擊卷煙非法流通,查獲7起非法流通卷煙案,均為途經(jīng)我區(qū)的無證運輸案件。規(guī)范行政許可、行政處罰流程,全年無行政訴訟、行政復議案件。

(四)基礎管理不斷深化

質量管理體系運行狀況良好,編制了__年__區(qū)局(分公司)13項年度質量目標,對照總目標進行分解,細化到崗位,落實到個人,使質量目標形成逐級支撐。開展體系內(nèi)審工作,通過現(xiàn)場審核,發(fā)現(xiàn)亮點2個,開出《不符合項報告》4項,提出建議3項。加強7s工作的檢查考評,將季度檢查考評情況在oa公示,并提出整改要求和建議。全面推進辦事公開,編制了辦事公開工作細則和公開條目,保障職工的知情權和監(jiān)督權。開展“六五”普法知識講座,落實和完善“一月一法一考”的普法機制。提升預算管理水平,強化各部門預算管理員、歸口負責人在預算管理體系中的基礎作用,發(fā)揮各層次責任人預算管理職能,形成全面預算管理工作網(wǎng)絡。安全工作常抓不懈,在安全標準化二級達標的基礎上,做到標準不降、力度不減,推進安全管理由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉變、由階段性達標向持久性達標轉變。全年,無我方安全責任事故發(fā)生,榮獲“__市內(nèi)保工作先進單位”。

(五)隊伍建設充滿活力

狠抓作風建設,認真落實中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和領導干部走訪市場、領導班子下訪及職工談心制度;組織學習了《關于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費的意見》以及《加強作風建設有關規(guī)定》精神;開展會員卡專項清理和“反對‘四風’加強作風建設”書面承諾活動;成立辦公用房、公車清理工作領導小組,確保清理工作及時到位。落實黨風廉政建設責任制,領導干部實行重大事項報告制度、禮品上交制度等,全年22人次上交禮品及有價證券,折合人民幣2萬余元。圍繞學習十八大精神,加強對黨員干部的理想信念、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育,確保黨員干部在日常工作和生活中守住底線,不碰紅線,遠離高壓線。關注員工個人成長,按照市局“長”“家”“匠”“特”隊伍建設要求,開展崗位培訓和技能練兵,著力培育不同領域的行家里手和骨干力量。組織全體員工述職測評,從政治理論學習、工作目標完成情況、廉潔從業(yè)情況等方面進行總結,客觀反映成績和查找不足,明確今后的努力方向。公推公選符合條件的同志參加崗位競聘,其中一名新入職大學生競崗至安全管理員崗位、一線員工競聘到科長級崗,打破一線員工競職通道,在企業(yè)內(nèi)部形成你追我趕,積極向上的正能量。

(六)企業(yè)文化深入人心

注重文化宣貫,堅持以職工為基礎,打造具有吸引力和執(zhí)行力的“同心”文化傳播平臺,不斷凝聚人心,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。組織開展第一屆職工運動會,團隊凝聚力得到加強。工會活動與“同心伴我行”志愿者活動結合起來,定期開展愛心助學、扶貧幫困、敬老愛老等公益活動,踐行“同心”文化;開展“送溫暖獻愛心”和幫扶幫促捐資活動,全年籌集善款96150元。開展信息宣傳工作,弘揚企業(yè)新風正氣,宣傳報道在市局系統(tǒng)排位靠前。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極投身文明創(chuàng)建,榮獲“__市文明單位”稱號。

此外,文書檔案、后勤保障、支部建設等各項工作有條不紊的開展。獲得了預防職務犯罪先進單位、先進基層黨組織、行政執(zhí)法案卷優(yōu)秀單位、依法行政先進集體、品牌培育年度明星團隊、信息宣傳先進集體等。

__年工作目標及要求

__年主要工作目標:卷煙銷量30952箱,增幅不低于2%;顧客綜合滿意度≥96%;客戶投訴率≤0.14%;破獲一起“國標”網(wǎng)絡案件;卷煙市場凈化率≥98%;文件執(zhí)行率≥98%;全年無職務犯罪案件和內(nèi)管違法違規(guī)案件,無我方責任的重大安全事故。

要實現(xiàn)上述目標,具體抓好四個方面工作:

(一)堅持市場導向,穩(wěn)中求進,保持經(jīng)濟運行平穩(wěn)增長。

始終把市場作為一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎載體,堅持市場導向,充分發(fā)揮市場的資源優(yōu)化配置作用,是實現(xiàn)經(jīng)濟運行平穩(wěn)增長的重要保障。

深入挖掘市場發(fā)展?jié)摿?。要實時關注社會庫存,把握市場真實需求,充分挖掘區(qū)域市場消費能力。隨著“江北新城”建設步伐加快,群眾消費水平的提高,為我們穩(wěn)步提升卷煙結構帶來了一定的空間和契機。關注農(nóng)村市場消費動態(tài),從轉變農(nóng)村市場消費理念入手,搭建交流平臺,增強農(nóng)村零售客戶的發(fā)展意識,以城市帶動農(nóng)村發(fā)展,推動農(nóng)村市場消費水平穩(wěn)步提升。

推動知名品牌有序發(fā)展。繼續(xù)深化名牌市場建設,重點抓好高端、農(nóng)村“一高一低”兩個市場,著力滿足不同人群對品牌的需求,充分發(fā)揮品牌卷煙在市場的引領作用。此外,積極推廣“線上線下”營銷模式,線上,著重做好品牌信息維護,網(wǎng)上訂貨率有明顯提高;線下,突出品牌宣傳和服務工作,通過完善客戶信息資料庫,為其提供卷煙品牌信息、新產(chǎn)品推介等高效便捷服務,讓零售客戶、消費者體驗到服務帶來的好處。

提升零售終端盈利水平。只有掌握了終端才能掌握市場,不斷提升卷煙零售終端的經(jīng)營能力和盈利水平,實現(xiàn)客戶與行業(yè)共同成長。把零售客戶作為我們的“一部分”、“好伙伴”和“自己人”,真正實現(xiàn)零售客戶懂品牌、會賣煙、能賺錢。創(chuàng)新信息交流平臺,以微信、qq等即時通訊工具為載體,逐步建立商業(yè)企業(yè)、零售戶、消費者綜合性信息交流平臺,進一步密切客我關系,更好地服務消費、培育品牌。

(二)堅持依法行政,精確打擊,扎實推進專賣智慧監(jiān)管。

始終把維護國家利益和消費者利益作為根本出發(fā)點,扎實推進專賣工作科學監(jiān)管、智慧監(jiān)管,保持對涉煙違法犯罪活動的高壓打擊態(tài)勢,為卷煙經(jīng)營保駕護航。

加強日常監(jiān)管和集中整治。把專賣市場日常監(jiān)管作為凈化卷煙市場環(huán)境的重要手段,注重法制宣傳,熟練運用“apcd”工作法,創(chuàng)新監(jiān)管方式,努力實現(xiàn)“科學監(jiān)管、智慧監(jiān)管”。認真梳理排查重點區(qū)域零售戶和外籍零售戶,建立動態(tài)監(jiān)管檔案,通過分析銷售數(shù)據(jù)、理清社會關系網(wǎng)、安排專人監(jiān)管等方式,掌握銷售動向,切斷卷煙非法流通渠道源頭。組織開展各類專項行動,嚴厲打擊道路運輸、及互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管區(qū)等領域涉煙違法犯罪行為。

加大破網(wǎng)追刑力度。把打假破網(wǎng)工作擺在突出位置,抓好案件經(jīng)營和大要案查處,重點突出本地涉煙網(wǎng)絡打擊力度。落實市局確定的破獲一起“國標”網(wǎng)絡案件任務,按照“精確打擊”工作方針,完善情報信息體系,著力建立一套針對性強、層級分明、職責清晰的情報網(wǎng)絡處理機制,提高辦案人員的取證技能,完善案件快速反應機制,確保集中力量辦大案,促進打假破網(wǎng)水平進一步提升。

深入推進依法行政。推進涉煙法律適用研究,加強行政執(zhí)法與刑事司法的有效銜接,不斷加大刑事追刑力度。積極爭取區(qū)黨委、政府支持,建立健全“政府領導、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假體系,深化公檢法煙等部門長效協(xié)作機制,完善聯(lián)席會議、案件移送、聯(lián)合辦案、大要案督辦等工作制度,增強執(zhí)法合力。注重學習,提高行政處罰卷宗制作水平。加強許可證的后續(xù)監(jiān)管,全面清理停業(yè)、歇業(yè)及其他異常情況。做好新辦證“預勘驗”服務、受理、審批和發(fā)放工作,提高服務質量。要加強對生產(chǎn)經(jīng)營活動的管控,建立健全“三員聯(lián)動”工作機制,履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職能。

(三)堅持規(guī)范先行,精益管理,持續(xù)深化企業(yè)基礎工作。

始終把嚴格規(guī)范作為鞏固和完善煙草專賣體制的重要保證,牢固樹立精益管理理念,不斷提高精細化科學化水平,確保企業(yè)發(fā)展根基更加牢固。

加強黨風廉政建設。深入貫徹執(zhí)行中央《建立健全懲治和預防腐敗體系__-____年工作規(guī)劃》,結合實際,制定黨風廉政宣教工作計劃,推行廉政風險防控管理,尤其是加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督。深入推進廉政文化建設,豐富廉政文化建設載體,對文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、物資采購等方面存在的突出問題,狠下決心、動真碰硬,嚴肅處理違紀行為,把黨風廉政建設要求貫穿到__煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展各項工作之中,使紀律真正成為帶電的高壓線。

持續(xù)推進標準化管理。按照pdca流程和持續(xù)改進要求加強質量體系運行管理,做好內(nèi)部審核和文件評審。保持7s現(xiàn)場管理工作成效,防止回潮。修訂完善績效考核標準,使各崗位工作有標準可對照,依標準來執(zhí)行。發(fā)揮對標引領作用,瞄準先進的兄弟單位,進行“比追趕超”。加強權屬管理,完善資產(chǎn)清查制度,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,確保費用支出范圍、標準、程序合法合規(guī),實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

貫徹落實安全穩(wěn)定責任制。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以安全文化建設為載體,全面推行“安全檢查登記簿”制度,在企業(yè)二級達標基礎上,持續(xù)改進,提檔升級,大力推進崗位達標和專業(yè)達標,不斷增強從業(yè)人員的安全意識,規(guī)范安全行為,強化車輛管理,提高安全生產(chǎn)基礎建設水平,堅決杜絕各類安全責任事故。

(四)堅持文化引領,提升素養(yǎng),營造風清氣正和諧氛圍。

始終把文化引領、提升隊伍素質作為根本支撐,從講政治、講大局、講黨性、講紀律的高度,切實增強糾正“四風”的自覺性、主動性和堅定性,樹立和維護清正廉潔的良好形象。

開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照上級關于第二批教育實踐活動部署,把握主題主線、主要任務和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,以領導干部為重點,以貫徹落實中央八項規(guī)定、國家局“九條要求”和省、市局(公司)作風建設為切入點,把教育實踐活動作為改進作風的重要抓手,扎實開展各階段活動,確保取得成效。繼續(xù)嚴格貫徹執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》,發(fā)揚艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)。

持續(xù)完善學習機制。按照員工教育培訓實用管用的原則,圍繞“長、家、匠、特”四支隊伍建設目標,營造寬松的人才成長環(huán)境,有針對性實施培訓,讓每個崗位上的員工都有機會接受相應的培訓,充分調(diào)動各類人員參與培訓的積極性。要在企業(yè)內(nèi)部根據(jù)各類業(yè)務特點,建立起不同的專業(yè)技能小組,定期或不定期開展競賽活動,只有在競賽中學習、在學習中實踐、在實踐中才能提高。此外,在隊伍中樹榜樣、立標桿,鼓勵愛學習想學習的員工,加強學歷和技能方面雙提升,不斷加速知識更新,積極接受新理念,把學習內(nèi)化為一種自覺的行為習慣。

持續(xù)開展文化宣貫。在進一步宣貫落實全系統(tǒng)“博愛同心”企業(yè)文化精神的基礎上,繼續(xù)征集企業(yè)文化故事,將文化植入企業(yè)經(jīng)營、管理制度、管理流程中,發(fā)揮其指導經(jīng)營管理工作、引導員工行為的作用,實現(xiàn)與實際工作融合,推進由文化建設向文化管理的轉變,不斷促進文化理念在員工中的認知踐行。繼續(xù)做好新一輪文明創(chuàng)建工作,突出抓好文明單位創(chuàng)建群眾性精神文明創(chuàng)建活動,積極探索煙草行業(yè)履行社會責任的途徑,繼續(xù)開展志愿者服務行動,以良好的精神風貌和行業(yè)形象迎接青奧盛會召開。

【第16篇 煙草分公司財務科工作總結和工作計劃

2023年財務科工作總結和2023年工作計劃

2023年以來,我們財務科在局公司黨委的領導下,在上級局(公司)職能部門的業(yè)務指導下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,以黨的建設和精神文明建設做保障,實現(xiàn)質量記錄標準化,技術業(yè)務規(guī)范化,經(jīng)營管理科學化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導思想,全面落實預算管理,強基礎,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現(xiàn)將二00四年財務工作開展情況匯報如下:

一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。

三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。

在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。

這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的.時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對2000年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、二00五年財務工作計劃

為全面搞好二00五年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基矗

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

二○○四年十二月五日

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煙草工作總結和工作計劃(十六篇)

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