第1篇 公司活動工作總結(jié)怎么寫 1900字
11月9日下午，公司在五樓會議室召開建局50周年慶典活動總結(jié)大會。公司董事長、黨委書記張?jiān)粗?，總?jīng)理趙存厚出席了會議并作講話?？偨Y(jié)會由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席袁國俊主持。
從今年四月起，公司便陸續(xù)開展了排球賽、歌詠比賽、演講賽、籃球賽等一系列文體活動慶祝公司成立五十周年。11月8日的慶典大會和文藝匯演作為系列活動的壓軸，很好地展示了基礎(chǔ)局的企業(yè)形象。
趙存厚對全體演出人員和工作人員付出的努力表示衷心感謝，他說，五十年慶典的系列活動已于昨天拉下帷幕，在整個過程中，大家能在有限的條件下，發(fā)揮出了高的水平，通過這次活動，增加了公司對外影響力，并對公司的經(jīng)營起到了推動作用。他希望全體員工要再接再厲，扛起擔(dān)子，鼓舞斗志，讓公司的文體活動更上一個臺階，推動公司各項(xiàng)建設(shè)。
張?jiān)粗侵赋觯诖舜螒c典活動中，全體員工有強(qiáng)烈的大局意識，有責(zé)任感，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng)，體現(xiàn)出了一種拼搏向上的精神，發(fā)揚(yáng)了基礎(chǔ)人的精神境界，很好的完成了公司賦予他們的光榮歷史使命，希望全體員工在接下來的工作中，繼續(xù)積極開拓公司的企業(yè)文化建設(shè)，把慶典期間的敬業(yè)精神延續(xù)到工作中去，為公司的發(fā)展做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
袁國俊強(qiáng)調(diào)，此次五十周年慶典活動的籌備得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，在大家的共同努力下，收到了效果，得到了大家的一致好評，通過此次慶典活動，公司提升了接待水平，提高了影響力。
會上，部分演出人員和工作人員也紛紛發(fā)言，總結(jié)此次慶典活動的收獲，并表達(dá)了對基礎(chǔ)局的美好祝福。
篇三：科技有限公司開業(yè)慶典活動小結(jié)
科技股份有限公司開業(yè)慶典圓滿結(jié)束?？傮w而言，公司開業(yè)慶典的活動意義非常重大，向外界傳遞了我公司正式開業(yè)的信息，展示了我公司的形象、風(fēng)貌，獲得了外界和行業(yè)的進(jìn)一步認(rèn)可和支持，推動了企業(yè)的發(fā)展。同時慶典活動的整體效果也不錯，雖然在活動過程及活動細(xì)節(jié)中存在一些旁枝末節(jié)的問題，但是這些問題所反饋出的寶貴經(jīng)驗(yàn)對于以后在大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據(jù)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，組織嚴(yán)密是保證，團(tuán)結(jié)協(xié)作是關(guān)鍵
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次開業(yè)慶典活動，總經(jīng)理親自掛帥任開業(yè)慶典籌備組組長，副總經(jīng)理任副組長。策劃慶典方案、會場布置、就餐地點(diǎn)安排等羅總和劉總都親臨一線給我們做會務(wù)指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對本次慶典的重視。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們完成了細(xì)致周密、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽c典方案，包括慶典時間、地點(diǎn)、落實(shí)與會人員名單、慶典日程安排、慶典文件和材料準(zhǔn)備、其他有關(guān)事項(xiàng)（報到、住宿、接機(jī)、車輛調(diào)度、會場布置、會議工作人員組成等）。并將這些細(xì)節(jié)上的內(nèi)容安排到任、負(fù)責(zé)到人。并且把整個慶典活動日程安排以書面形式知會每一位籌備工作人員，讓大家明白自己該干什么。在慶典過程中，慶典現(xiàn)場工作人員發(fā)揮主觀能動性，從小處入手，細(xì)心觀察，善于把握細(xì)節(jié)，把握好與會人員的服務(wù)需求。
慶典活動結(jié)束后，總經(jīng)辦及時安排對慶典資料進(jìn)行整理，此舉有利于對慶典活動精髓的吸收，又便于以后查找和翻閱。
慶典接待工作是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的工作，需要大家精誠合作將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一步步落到實(shí)處。每個人把服從指揮作為自己的行動準(zhǔn)則，作為籌備組主要負(fù)責(zé)人之一的曾進(jìn)輝把籌備工作放在第一位，連續(xù)工作到午夜；負(fù)責(zé)車輛安排的覃翔的工作態(tài)度也感動了籌備組的每一個人，深夜還在關(guān)心著車輛的落實(shí)情況；籌備組的每一個人都任勞任怨的把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，服從組織安排，應(yīng)對突發(fā)情況?；I備組的成員之間達(dá)成了一種默契，展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神和求實(shí)、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，給與會領(lǐng)導(dǎo)、特約專家留下了深刻的印象。
二、就開業(yè)慶典的意義而言，我們總結(jié)出以下幾點(diǎn)意見：
1、本次活動是我公司第一次如此全面深入地與行業(yè)協(xié)會、商會等組織交流的大型商業(yè)活動，本次活動的舉辦最為重要的意義在于，有效地承接了市場招商所獲得的成果，并對外予以展示；極大地促進(jìn)了綠色節(jié)能電站市場招商工作的展開，并為該市場后續(xù)運(yùn)營鋪平道路。
2、為我公司在籌備、組織、主辦大型商業(yè)活動方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
三、就市場開業(yè)的整體效果而言，我們總結(jié)出以下幾點(diǎn)意見：
1、就本次活動的影響力而言，通過與電解鋁、錳業(yè)協(xié)會、低碳領(lǐng)域的深入交流，在開業(yè)期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會、行業(yè)會議、會務(wù)活動，實(shí)現(xiàn)了綠色節(jié)能直流電站項(xiàng)目在行業(yè)內(nèi)快速提升知名度，擴(kuò)大影響力的目的，給予了市場后期運(yùn)營一個良好的開端。
2、就本次活動公司內(nèi)部各部門人員調(diào)動及組織協(xié)調(diào)方面所取得的成果而言，明晰了各部門各人員的職責(zé)，調(diào)動了全體員工的工作積極性，并充分發(fā)揮了各員工在參與活動組織籌備工作中的主觀能動性，在這一點(diǎn)上是公司的一次實(shí)踐與突破。
總經(jīng)辦
時間
第2篇 公司安全月活動的工作總結(jié) 1050字
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管場長靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、積極落實(shí)上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。
上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時整改，并投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患。
總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
第3篇 供電公司班組質(zhì)量月活動總結(jié) 550字
供電公司班組質(zhì)量月活動總結(jié)
9月19日，國網(wǎng)海南供電公司工作人員對轄區(qū)內(nèi)的110千伏變電站、35千伏變電站等重要場所的電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對變電站現(xiàn)場滅火器、消防報警裝置等進(jìn)行現(xiàn)場抽查、調(diào)試，確保海南電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
自9月初“質(zhì)量月”活動全面啟動以來，國網(wǎng)海南供電公司把開展“質(zhì)量月”活動與安全大檢查、缺陷隱患整治、電網(wǎng)迎峰度夏和各專業(yè)的重點(diǎn)工作結(jié)合起來，專門制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動方案，并按照方案時間節(jié)點(diǎn)開展設(shè)備質(zhì)量專項(xiàng)檢查、事故隱患排查治理以及防人身和誤操作事故為重點(diǎn)的安全檢查工作。為使“質(zhì)量月”活動取得實(shí)效，該公司通過在辦公和施工場所懸掛和張貼條幅、展板，利用網(wǎng)絡(luò)和新媒體積極報道、宣傳“質(zhì)量月”活動情況，使員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性，努力營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時，該公司以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)為載體，健全質(zhì)量管理水平、夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)、保證電能質(zhì)量、提升服務(wù)質(zhì)量，全面提高員工質(zhì)量安全意識和供電服務(wù)質(zhì)量水平。
下一步該公司還將結(jié)合“三查三強(qiáng)化”專項(xiàng)活動，繼續(xù)深化“質(zhì)量月”活動，建立多部門聯(lián)合、全員參與的“質(zhì)量月”活動模式，形成“質(zhì)量月”活動的合力，進(jìn)一步提升公司質(zhì)量管理工作水平，確?！百|(zhì)量月”活動取得實(shí)效。
第4篇 2023年公司端午節(jié)活動總結(jié) 700字
2023年公司端午節(jié)活動總結(jié)范文
20xx年x月x日，xx愛家“xx月xx日端午鉅惠”啟動大會在xx總部召開；總部營銷中心李總及各分公司分總及導(dǎo)購，設(shè)計師代表等30余名出席本次會議。
本次啟動大會，李總總結(jié)了315活動得失，同時以《假酒》的故事作為開場白，宣導(dǎo)所有終端銷售應(yīng)具備良好心態(tài)應(yīng)對每一場活動，同時號召全體人員同心協(xié)力，努力拼搏完成此次活動的終極目標(biāo)。
啟動會議之前，表彰了xx分公司，xx團(tuán)隊(duì)在以往的大型工廠活動中雖售卡名次不占上風(fēng)，但回款屢屢第一；xx分總及員工代表也上臺演講分享了成功的經(jīng)驗(yàn)；
對于此次鉅惠活動的優(yōu)惠政策，李總進(jìn)行了詳細(xì)的說明：此次活動總部給予大力的支持，真正的將優(yōu)惠帶給消費(fèi)者，業(yè)務(wù)人員一定是抓住我們的產(chǎn)品優(yōu)勢，向消費(fèi)者引導(dǎo)；同時要深知競爭對手的營銷模式，從材質(zhì)，配置，價格分別做對比讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)..……
接下來簽軍令狀，各城市經(jīng)過深思熟慮簽下沉重的一筆。各分公司團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)宣誓環(huán)節(jié)讓氣氛達(dá)到高 潮，紛紛吼出了自己的口號和目標(biāo)任務(wù)；
一張張青春、激情的臉龐讓人感受到了xx愛家家人的熱血與干勁。
慷慨激昂、激情滂湃的吼聲在整個會議現(xiàn)場回蕩……
最后通過一個專注、協(xié)作的小游戲結(jié)束了本次的啟動大會。期間，李總告誡所有成員隨時都應(yīng)該專注，只有專注才不會出錯，另外團(tuán)隊(duì)之間一定是互相協(xié)作不抱怨這樣才能高效的完成任務(wù)。
xx愛家肩負(fù)行業(yè)重任，一直在設(shè)計理念、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)意識方面創(chuàng)新與完善；在行業(yè)內(nèi)也獲得了多次殊榮，是20萬家庭放心信賴的品牌！16年以來，xx愛家忠于品質(zhì)，歸于幸福，為此，我們一直在努力！
“得惠于客戶，讓惠于客戶”——我們一直在行動：定制時代，濃情端午，相約，全國聯(lián)動工廠行，你我相約放心購！
第5篇 公司獻(xiàn)血活動總結(jié) 1650字
公司獻(xiàn)血活動總結(jié)
11月30日上午，清華一附院組織職工無償獻(xiàn)血，廣大醫(yī)務(wù)人員積極響應(yīng)，踴躍報名，共有60名職工參加本次無償獻(xiàn)血活動。
寒冷的天氣絲毫未影響醫(yī)護(hù)人員的獻(xiàn)血熱情，早上剛剛上班，通州區(qū)血液中心的工作人員就將各種采血設(shè)備布置就位，下夜班的醫(yī)護(hù)人員顧不上吃早飯和休息，就在填表處排起了隊(duì)伍，上白班的同志們抽空也趕來參加獻(xiàn)血。其中有多次獻(xiàn)血的泌尿外科醫(yī)生，有剛剛畢業(yè)進(jìn)入一附院工作的年輕護(hù)士，還有院黨委書記關(guān)兆東、副院長朱栓立等領(lǐng)導(dǎo)帶頭獻(xiàn)血。資料信息登記、健康檢查到獻(xiàn)血、無償獻(xiàn)血證書的領(lǐng)取，整個活動秩序井然，有條不紊。一附院職工積極獻(xiàn)血的熱情感染了陪同患者就醫(yī)的患者家屬和病區(qū)內(nèi)進(jìn)行裝修施工的民工，紛紛加入到獻(xiàn)血的隊(duì)伍中來。
據(jù)了解，目前各大醫(yī)院臨床患者處于用血緊張狀態(tài)，如不及時得到血液供應(yīng)，有可能貽誤救治的最佳時機(jī)，醫(yī)務(wù)工作者比老百姓更了解血液對患者的珍貴。近幾年來，清華一附院每年定期組織職工進(jìn)行無償獻(xiàn)血活動。平日里，他們站在治病救人的一線，憑借高超的醫(yī)術(shù)救死扶傷，在患者用血緊張的時候，捐獻(xiàn)自己的血液幫助患者度過難關(guān)。此次職工無償獻(xiàn)血活動是清華一附院又一奉獻(xiàn)愛心的行動。
公司獻(xiàn)血活動總結(jié)
活動當(dāng)天，雖然烈日炎炎，不過這絲毫沒有削弱大家對此次獻(xiàn)血活動的.熱情！相反地，參與本次的獻(xiàn)血活動的浙江金湖員工個個都洋溢著滿滿的激情，記者一大早在獻(xiàn)血現(xiàn)場就看到了他們的身影。
“在公司一次次的公益慈善活動中，我逐漸被感染了，在我看來獻(xiàn)血是一件對人對己都有利的事情，所以一得到公司組織員工獻(xiàn)血的消息，我立馬報名參加了。我們不僅要讓車主感受到來自浙江金湖、來自bmw的服務(wù)之悅，也要讓其他人感受到來自于浙江金湖的社會關(guān)愛?！罢憬鸷⑴c此次獻(xiàn)血活動的小陳向記者說這話時，一臉‘‘我獻(xiàn)血我光榮“的表情。
除了組織員工親身參與獻(xiàn)血之外，浙江金湖還不忘為當(dāng)天其他獻(xiàn)血人員準(zhǔn)備愛心早餐。獻(xiàn)血大廳內(nèi)，大家一起將牛奶、面包裝等食品分袋裝入事先準(zhǔn)備好的袋子之內(nèi)，并將之親手送到坐在邊上休息的參與獻(xiàn)血的志愿者手中。不少獻(xiàn)血志愿者在收到這份特殊的愛心早餐之后，都沖浙江金湖的工作人員們豎起了大拇指！
“考慮7月1日前往活動現(xiàn)場參與獻(xiàn)血的人數(shù)有限，我們特地在集團(tuán)內(nèi)部也組織了“我為七一獻(xiàn)熱血“的員工無償獻(xiàn)血活動，履行企業(yè)自身社會責(zé)任，用自己的行動與bmw共同詮釋大愛無疆的深刻內(nèi)涵。當(dāng)然，社會的可持續(xù)發(fā)展需要各方共同努力，除了號召公司員工之外，我們也會匯集bmw愛心車主的力量，用點(diǎn)滴愛心匯聚成的奉獻(xiàn)之悅?！罢憬鸷偨?jīng)理娓娓而道。
浙江金湖作為一家具有高度社會責(zé)任感的企業(yè)，自成立以來一直致力于社會公益慈善事業(yè)，愛心助學(xué)、抗震救災(zāi)、植樹造林、無償獻(xiàn)血等。公司內(nèi)部也多次組織員工捐款、獻(xiàn)愛心活動，鼓勵員工與公司一起投入到慈善事業(yè)中。
公司獻(xiàn)血活動總結(jié)
7月25日上午，一場大雨沖去了夏日悶熱的暑氣，南京街道上吹著涼爽的微風(fēng)。在這讓人心曠神怡的日子，南京銀行南京地區(qū)200多名員工來到位于紫竹林3號的南京紅十字血液中心，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，為社會奉獻(xiàn)一片誠摯的愛心，為他人帶來溫暖和希望，積極參加無償獻(xiàn)血活動。
作為江蘇省文明單位，南京銀行多次組織員工參加無償獻(xiàn)血活動。今年在青奧會舉辦之前，行工會、行團(tuán)委再次發(fā)出動員通知，各單位積極響應(yīng)，廣大員工踴躍報名，報名人數(shù)達(dá)203人，經(jīng)過現(xiàn)場體檢，最終有152名同志成功獻(xiàn)血，獻(xiàn)血總量合計31000毫升。
獻(xiàn)血現(xiàn)場，南京銀行員工均表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌，大家按時來到血液中心，在工作人員的引導(dǎo)下有序進(jìn)行排隊(duì)、體檢、抽血等事項(xiàng)。有的同志因?yàn)轶w檢合格獻(xiàn)血成功，臉上洋溢著欣喜的笑容;有的同志因身體原因暫時不能獻(xiàn)血而非常遺憾;有的同志已經(jīng)堅(jiān)持連續(xù)三次獻(xiàn)血;有的同志專程趕來陪伴照顧獻(xiàn)血的同事。不算寬敞的采血室內(nèi)充滿著南京銀行員工互相禮讓、互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛、無私奉獻(xiàn)的精神。
上午十一點(diǎn)，采血活動圓滿結(jié)束。南京銀行員工用自己的公益舉動，為我市醫(yī)療臨床提供了血源補(bǔ)給，為保障青奧會順利舉行做出了貢獻(xiàn)，為南京銀行“責(zé)任金融、和諧共贏”的企業(yè)文化理念進(jìn)行了生動的詮釋。
第6篇 2023公司端午節(jié)活動總結(jié)600字 700字
20xx年4月6日，xx愛家“5月21日端午鉅惠”啟動大會在xx總部召開；總部營銷中心李總及各分公司分總及導(dǎo)購，設(shè)計師代表等30余名出席本次會議。
本次啟動大會，李總總結(jié)了315活動得失，同時以《假酒》的故事作為開場白，宣導(dǎo)所有終端銷售應(yīng)具備良好心態(tài)應(yīng)對每一場活動，同時號召全體人員同心協(xié)力，努力拼搏完成此次活動的終極目標(biāo)。
啟動會議之前，表彰了xx分公司，xx團(tuán)隊(duì)在以往的大型工廠活動中雖售卡名次不占上風(fēng)，但回款屢屢第一；xx分總及員工代表也上臺演講分享了成功的經(jīng)驗(yàn)；
對于此次鉅惠活動的優(yōu)惠政策，李總進(jìn)行了詳細(xì)的說明：此次活動總部給予大力的支持，真正的將優(yōu)惠帶給消費(fèi)者，業(yè)務(wù)人員一定是抓住我們的產(chǎn)品優(yōu)勢，向消費(fèi)者引導(dǎo)；同時要深知競爭對手的營銷模式，從材質(zhì)，配置，價格分別做對比讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)..……
接下來簽軍令狀，各城市經(jīng)過深思熟慮簽下沉重的一筆。各分公司團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)宣誓環(huán)節(jié)讓氣氛達(dá)到高潮，紛紛吼出了自己的口號和目標(biāo)任務(wù)；
一張張青春、激情的臉龐讓人感受到了xx愛家家人的熱血與干勁。
慷慨激昂、激情滂湃的吼聲在整個會議現(xiàn)場回蕩……
最后通過一個專注、協(xié)作的小游戲結(jié)束了本次的啟動大會。期間，李總告誡所有成員隨時都應(yīng)該專注，只有專注才不會出錯，另外團(tuán)隊(duì)之間一定是互相協(xié)作不抱怨這樣才能高效的完成任務(wù)。
xx愛家肩負(fù)行業(yè)重任，一直在設(shè)計理念、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)意識方面創(chuàng)新與完善；在行業(yè)內(nèi)也獲得了多次殊榮，是20萬家庭放心信賴的品牌！16年以來，xx愛家忠于品質(zhì)，歸于幸福，為此，我們一直在努力！
“得惠于客戶，讓惠于客戶”——我們一直在行動：定制時代，濃情端午，相約，全國聯(lián)動工廠行，你我相約放心購！
第7篇 公司消防演練活動總結(jié) 700字
11月8日上午，武漢中力物流公司(武漢北物流中心)、武漢鐵路公安處消防監(jiān)察支隊(duì)、漢西公安所、漢西車站聯(lián)合組織消防演習(xí)，60余人在建材分公司三貨場開展一次滅火以及應(yīng)急疏散模擬演練。
近期，武漢氣溫驟降，中力物流公司高度重視冬雨季安全生產(chǎn)工作。公司召開了安全工作部署會，迅速傳達(dá)貫徹上級重要批示精神，要求各車間、分公司細(xì)化方案，通過廣泛開展面對面宣講、記名式傳達(dá)等方式，向職工講清加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量的重要意義和形勢任務(wù)，講清雨雪冰凍天氣發(fā)生事故對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理的紀(jì)律要求，講清上級組織對干部職工的關(guān)心關(guān)愛和殷切期望，動員廣大干部職工進(jìn)一步牢固樹立“大安全”理念，形成“確保安全，防范事故”的思想和行動共識，抓好第四季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
針對冬季運(yùn)輸條件艱苦、職工勞動強(qiáng)度大，易造成安全思想滑坡的情況，緊扣冬運(yùn)期間各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，公司黨群部及時編寫政治學(xué)習(xí)計劃，利用中心組學(xué)習(xí)、交班會和干部職工政治學(xué)習(xí)等時間，組織專項(xiàng)學(xué)習(xí)討論，并結(jié)合典型事故案例進(jìn)行討論反思。同時堅(jiān)持開展“送溫暖”走訪慰問活動，動態(tài)掌握思想狀態(tài)、了解工作生活困難、傾聽心理訴求，及時解疑釋惑，正面引導(dǎo)，解決職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，消除思想顧慮。
為牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司每周五組織新入路人員開展“安全課堂”講座，認(rèn)真落實(shí)安全教育，引導(dǎo)青年職工快速掌握安全技術(shù)知識、勞動紀(jì)律及本崗位冬季作業(yè)常識等必知必會內(nèi)容;對在崗人員，結(jié)合車輛傷害、煤氣中毒等冬季多發(fā)頻發(fā)事故，進(jìn)行防寒過冬安全知識培訓(xùn)。在“11.9”消防宣傳日前夕，在建材分公司組織了60多名職工進(jìn)行了消防演習(xí)，有效提高了職工冬季安全防范能力，營造了保安全、促經(jīng)營的濃厚氛圍。
第8篇 公司聚餐活動總結(jié)模板 1000字
早在被通知說本周末要舉行一個聚餐活動的時候我就開始憧憬著，這可是我第一次參加公司的聚餐活動啊，踏出校園的第一份工作的第一次聚餐。公司之所以組織大家出去聚餐，一是為了給大家解解壓，二也是讓大家多交流一下彼此的開心快樂，增強(qiáng)整個公司的凝聚力。就像劉總說的那樣：“不管什么時候我們都是一個整體！”
終于盼到了周五，在完成公司剩余的事以后我們開始了我們的聚餐第一站——農(nóng)家小院。劉總和小李、小閆同志還有和我一樣也是剛加入到力太這個大家庭的楊彬先一步到農(nóng)家小院點(diǎn)菜，蔡師傅，劉姐和我在他們之后到。等我們到的時候菜已經(jīng)上了一部分了，看著那些菜，我真的是很餓了…可是，聚餐聚餐，餐之前肯定是要舉下杯的。在劉總的號召下，咱們舉杯，共同慶祝這相聚的時刻。吃飯的時候我們談?wù)撝芏嗍拢绞?，公事，高談闊論，這種感覺很好，沒有級別的障礙，暢所欲言。劉總在其中表態(tài)了，以后公司的這種活動會在沒有意外的情況下一個月開展一次，增近大家的感情。
吃飯的時間在我們的笑聲鬧聲中結(jié)束。我們向我們的下一站——米樂星ktv“進(jìn)軍”。ktv啊，原以為會是我的主場，結(jié)果開唱以后才發(fā)現(xiàn)，真是一山還有一山高啊，原來劉總在唱歌方面也是很有造詣的啊，唱的是那么有范兒，一首《新不了情》，震煞全場。讓蔡師傅連連稱好。在他的建議下，我倆對唱了一首《選擇》，可是我發(fā)揮的真不是那么回事啊，主要是我沒選好歌，真是失敗啊。咱們小閆同志在唱歌時也發(fā)揮得很是不錯啊，借著酒勁，唱了好幾首東北爺們的歌，那個味兒可不是咱們能學(xué)得來的啊。事先就說不會唱歌的楊彬在我們的“好言相勸”下也來了一首《天涯》，不敢恭維的說句，還真是十句有四句不在調(diào)上(對不起了，楊彬！)在后來就是在公司一直十分關(guān)照我的劉姐上場了，一首《在回首》唱得讓劉總都忍不住給她伴唱了。蔡師傅是我們之中年齡的一個了，本以為像蔡師傅這樣歲數(shù)的人應(yīng)該不懂咱們年輕人的娛樂，結(jié)果讓我大跌眼鏡的是他唱歌的嗓音是那么好，和劉姐一起將《鐵窗淚》完美呈現(xiàn)。我想說的是這次k歌最不給力的就是我們的“李總”啊，千呼萬喚始出來，就唱一首《海闊天空》就將我們給打發(fā)了，完全沒有將平時的那種狀態(tài)發(fā)揮出來，下次可不會這么簡單就放過你了啊。
最后，咱們的這次聚餐在一片歡笑聲中結(jié)束了。通過這次的聚餐活動我覺得咱們大家在一起不僅僅是同事，更像是一家人，希望我們的這種氛圍能一直這樣延續(xù)下去，也希望我和楊彬兩個新加入的家庭成員能更好的融入其中。
第9篇 發(fā)電公司科學(xué)發(fā)展觀活動工作大總結(jié) 12850字
發(fā)電公司科學(xué)發(fā)展觀活動工作大總結(jié)
凝心聚力 破解難題 拼搏進(jìn)取開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面
在我們深入貫徹黨的十七大精神、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的重要時期，在建黨88周年即將到來之際，今天我們召開公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會，主要任務(wù)是總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的主要做法和基本經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大活動成果，以深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推動公司各方面工作，開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。
下面，我代表公司黨委，從四個方面對公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動情況進(jìn)行總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的主要做法
公司黨委高度重視學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，嚴(yán)格按照上級組織安排，從3月10日至6月底，在歷時近四個月的時間里，緊密結(jié)合自身實(shí)際，突出把握四個主要原則，堅(jiān)持六個貫穿始終，扎實(shí)細(xì)致地開展了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個階段的工作，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得了較為明顯的成效。
（一）精心謀劃籌備工作，建立責(zé)任機(jī)制
一是明確組織機(jī)構(gòu)。為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開始前期，公司黨委就召開了專題會議，就搭建活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究部署，成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門工作機(jī)構(gòu)，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)職責(zé)，建立了層層督導(dǎo)機(jī)制。
二是細(xì)化工作項(xiàng)目。公司制定了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動籌備工作安排，對活動全過程按照“三個階段，六個重要節(jié)點(diǎn)”進(jìn)行了細(xì)化安排，明確了各階段主要工作和重點(diǎn)任務(wù)，梳理了整個活動將要涉及的47項(xiàng)工作和活動、40多個文件材料的起草和制定、以及需要召開的13次領(lǐng)導(dǎo)小組會議、8項(xiàng)專題會議等重點(diǎn)工作。
三是落實(shí)工作安排。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，公司圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)要求，突出“六個結(jié)合”，認(rèn)真制定了細(xì)致的實(shí)施方案，對活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、基本原則以及實(shí)施步驟進(jìn)行了明確和安排。公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動辦公室制作了直觀的時間進(jìn)度表，明確各個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成時間，制定了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動細(xì)化工作任務(wù)及日程表，明確每項(xiàng)任務(wù)的時間進(jìn)度和責(zé)任人，確保各階段工作銜接有序、扎實(shí)推進(jìn)。
四是抓好工作開局。3月10日，公司組織收看了集團(tuán)公司動員大會，公司黨委就學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)行全面動員，明確了開展工作的三項(xiàng)具體要求，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司動員會精神，把集團(tuán)公司會議精神傳達(dá)到每個干部和黨員；二是統(tǒng)籌兼顧，做到“不欠、不過”，做到學(xué)習(xí)活動與生產(chǎn)經(jīng)營“兩促進(jìn)、兩不誤”；三是求真務(wù)實(shí)，切實(shí)解決好企業(yè)在科學(xué)發(fā)展方面的問題，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，合理安排好工作和學(xué)習(xí)，確?；顒尤〉脤?shí)效。
（二）認(rèn)真開展學(xué)習(xí)調(diào)研，深化思想認(rèn)識
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，體現(xiàn)“三個注重”。
公司注重學(xué)習(xí)任務(wù)的有效落實(shí)，從黨委中心組、中層管理人員、普通黨員三個層面制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，明確了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容、方式和進(jìn)度。組織黨員干部參加了集團(tuán)公司專題講座，先后召開了6次黨委中心組學(xué)習(xí)會，編輯了12期《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動資料匯編》，通過oa系統(tǒng)向各黨支部（總支）下發(fā)，購買《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》下發(fā)到每位黨員，組織開展了一系列專題學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)理論、吃透實(shí)情。
公司注重營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，制定了專項(xiàng)宣傳工作計劃，充分利用各類宣傳媒體，大力宣傳上級有關(guān)部署要求，宣傳公司各層面學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動的進(jìn)展情況，加強(qiáng)對外宣傳力度，及時宣傳公司學(xué)習(xí)活動動態(tài)，營造“深入開展學(xué)習(xí)活動，推動公司科學(xué)發(fā)展”的濃厚氛圍。
公司注重學(xué)習(xí)形式與成效的有機(jī)統(tǒng)一，學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作期間，公司認(rèn)真組織480名黨員參加了集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動知識答題，對科學(xué)發(fā)展觀的基本要求和集團(tuán)公司活動任務(wù)進(jìn)行了集中宣貫，增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性。各黨支部（總支）堅(jiān)持個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)習(xí)討論與查找問題相結(jié)合的教育手段，在原有黨員組織生活的基礎(chǔ)上增加學(xué)習(xí)頻次，相繼組織了23次黨員專題學(xué)習(xí)。發(fā)電黨支部由于黨員人數(shù)較多，分批次組織了全體黨員專題學(xué)習(xí)；檢修黨支部結(jié)合機(jī)組小修和外出檢修工程，在集中學(xué)習(xí)中強(qiáng)化黨員的模范意識教育；燃儲黨支部采取幻燈片教學(xué)的方式創(chuàng)新培訓(xùn)方式，收效明顯；華電黨總支以深化學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員為推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略出謀劃策，加快外部市場拓展。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，廣大黨員干部認(rèn)真談體會、查問題、出對策，做到工學(xué)“兩不誤、兩促進(jìn)”。
二是扎實(shí)開展專題調(diào)研，實(shí)現(xiàn)“三個突出”。
調(diào)研工作突出重點(diǎn)課題，公司制定了《學(xué)習(xí)調(diào)研工作方案》，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入現(xiàn)場、班組調(diào)研，撰寫調(diào)研報告做出了詳細(xì)安排。圍繞企業(yè)在科學(xué)發(fā)展等方面存在的問題，結(jié)合分管工作，給每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員確定了一個調(diào)研課題在。調(diào)研期間，公司積極開展了集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動問卷調(diào)查，共收集到職工代表的意見建議43條并統(tǒng)計上報，進(jìn)一步明確了公司開展調(diào)研的工 作方向。
調(diào)研工作突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著課題深入調(diào)研，通過召集分管部門專題會議，參加黨支部組織生活，深入現(xiàn)場和班組走訪等形式，帶著“問題”去了解基層情況。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，每位班子成員都認(rèn)真撰寫了專題調(diào)研報告，對整個調(diào)研情況進(jìn)行了梳理歸納。
調(diào)研工作突出查找實(shí)際問題，公司于4月2日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研成果交流討論會，就調(diào)研成果進(jìn)行專題討論，深入查找出了影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的八個方面的主要問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實(shí)際分析原因、研究討論對策、形成解決困難和問題的措施，以深入調(diào)研的成果體現(xiàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的效果。
同時，在學(xué)習(xí)調(diào)研工作期間，公司黨委認(rèn)真配合完成了集團(tuán)公司企業(yè)管理與法律事務(wù)部孫少平主任，以及國電西北分公司總經(jīng)理、黨組副書記楊尚謙一行的專題調(diào)研。上級領(lǐng)導(dǎo)通過參加公司專題匯報會、領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研成果交流討論會、與干部職工代表座談交流，征詢意見建議、考察生產(chǎn)現(xiàn)場等調(diào)研活動，對公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展情況給予了充分肯定。
三是深化解放思想大討論，抓好“三個環(huán)節(jié)”。
抓好討論課題的確立環(huán)節(jié)，公司明確了解放思想討論活動的具體任務(wù)，按照集團(tuán)公司確定的“深入解放思想，推動集團(tuán)公司創(chuàng)建國內(nèi)一流的綜合性能源集團(tuán)”這一主題，確立了“怎樣發(fā)展，實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展”、“存在哪些影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題、如何解決”、“有哪些不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念問題，如何解決”三個具體課題，引導(dǎo)黨員干部在思想討論中開闊眼界、分析原因、拓寬思路。
抓好黨員干部的參與環(huán)節(jié)，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子、中層班子和普通黨員三個層面提出了不同要求，結(jié)合討論課題，公司兩級班子成員積極撰寫討論提綱、做出了書面回答，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭參加了所聯(lián)系支部的討論活動。各黨支部扎實(shí)開展大討論，組織黨員暢談對深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識體會，部分黨員也通過認(rèn)真思考撰寫了學(xué)習(xí)體會和思想收獲。
抓好思想共識的歸納環(huán)節(jié)，通過廣泛深入的大討論，切實(shí)把黨員干部的思想認(rèn)識從不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的觀念束縛中解放出來，公司上下形成了實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展兩個方面的思想共識，一方面是實(shí)現(xiàn)企業(yè)外延式發(fā)展和內(nèi)涵式發(fā)展，促進(jìn)靖電公司的科學(xué)發(fā)展；另一方面是堅(jiān)持“以人為本”的理念，處理好企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系。
（三）深刻組織分析檢查，理清發(fā)展思路
一是鞏固提高思想認(rèn)識，抓好工作銜接。
4月20日，公司組織參加了集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動第二階段工作會議。公司黨委對做好第二階段工作提出了具體要求，調(diào)動黨員干部以更高的熱情，認(rèn)真開展第二階段各項(xiàng)任務(wù)，杜絕“先緊后松”的現(xiàn)象，確保整個環(huán)節(jié)銜接緊密、工作質(zhì)量不打折扣。根據(jù)集團(tuán)公司安排，公司黨委組織黨員干部集中收看學(xué)習(xí)了朱總、喬書記所做的兩期專題黨課，以黨發(fā)文件的形式下發(fā)了輔導(dǎo)報告原文并明確學(xué)習(xí)要求。各黨支部（總支）積極總結(jié)好的學(xué)習(xí)方法，抓好專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，不斷鞏固學(xué)習(xí)成效。第二階段期間，公司組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)4次，編輯下發(fā)3期《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動資料匯編》，努力做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動每推進(jìn)一步，黨員思想認(rèn)識就提升一個層次。
二是深入剖析問題根源，形成思想共識。
在扎實(shí)開展專題調(diào)研工作的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入查找了影響制約公司科學(xué)發(fā)展的五個方面的突出問題，深入分析了六個方面的主觀原因，形成了思想共識。活動期間，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理張成杰在國電西北分公司總經(jīng)理、黨組副書記楊尚謙的陪同下，視察指導(dǎo)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。張總對公司科學(xué)發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了明確具體的指示，極大地鼓舞了職工隊(duì)伍士氣，堅(jiān)定了實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的自信心。集團(tuán)公司企業(yè)管理與法律事務(wù)部副主任田紹林、綜合處副處長尹愛勤，國電西北分公司總經(jīng)理、黨組副書記楊尚謙出席了公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動第四巡回檢查組聶旭、石雙全同志檢查了公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展情況。三次檢查期間，上級領(lǐng)導(dǎo)在聽取公司匯報后，都充分肯定了公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展情況，并指出公司問題查找準(zhǔn)確、原因分析透徹、工作思路和發(fā)展方向清晰，為將公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)一步引向深入打好了基礎(chǔ)。
三是廣泛征集意見建議，把握關(guān)鍵步驟。
4月20日，公司黨委對召開民主生活會和征求意見建議工作進(jìn)行了安排，通過各黨支部（總支）向公司全體員工征集意見建議，并組織退休黨員參加征集活動，力求把問題找的準(zhǔn)、找的實(shí)、找的全。4月24 日公司黨委聽取了辦公室關(guān)于意見建議征集情況的匯報，“原汁原味”地向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋意見建議27條，向領(lǐng)導(dǎo)干部個人共反饋意見建議62條，為進(jìn)一步分析檢查積累了翔實(shí)的資料。
四是開好專題民主生活會，奠定思想基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)國內(nèi)一流的綜合性能源集團(tuán)”這一主題，從宗旨意識、業(yè)績觀、責(zé)任心和事業(yè)心、艱苦奮斗作風(fēng)、組織紀(jì)律觀念等方面，結(jié)合對群眾意見建議的答復(fù)，認(rèn)真撰寫了發(fā)言提綱，深入查找不足和問題，提出了切實(shí)可行的整改措施，形成了個人書面發(fā)言材料。會議籌備期間，黨委書記和總經(jīng)理分別與班子成員交換意見，溝通思想，為民主生活會召開奠定了基礎(chǔ)。4月27日，公司黨委分別專題向集團(tuán)公司、西北分公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組上報了召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的請示報告，確定會議于5月5日召開。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會上，六位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別做了實(shí)事求是的自檢發(fā)言，并嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評與自我批評，深刻剖析思想根源，真誠交流思想認(rèn)識，提出了切實(shí)有效的改進(jìn)措施，形成了科學(xué)發(fā)展的新共識。會議程序嚴(yán)謹(jǐn)，達(dá)到了預(yù)期目的。集團(tuán)公司企業(yè)管理與法律事務(wù)部，國電西北分公司領(lǐng)導(dǎo)出席了公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，與會領(lǐng)導(dǎo)對公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展成效，及民主生活會召開情況都給予充分肯定，并對公司實(shí)踐科學(xué)發(fā)展提出了具體要求。公司對上級領(lǐng)導(dǎo)的講話要求，在黨委中心組學(xué)習(xí)會上組織了專題學(xué)習(xí)，并下發(fā)至各黨支部（總支）組織黨員集中學(xué)習(xí)。
公司9個黨支部（總支）自5月6日起，相繼召開了黨員專題組織生活會，400余名黨員圍繞對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和體會，認(rèn)真查找自身問題，就如何促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展暢所欲言、建言獻(xiàn)策。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭深入聯(lián)系支部，與黨員溝通交流，宣講公司的發(fā)展形勢，形成了全員參與、直面困難、共謀發(fā)展的良好氛圍。
五是認(rèn)真撰寫分析檢查報告，扭住中心環(huán)節(jié)。
在第二階段開始之初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就強(qiáng)調(diào)指出分析檢查報告是分析檢查階段的中心環(huán)節(jié)，也是整個學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成后將是指導(dǎo)當(dāng)前及今后一個時期工作的重要文件，影響重大而深遠(yuǎn)，抓住了領(lǐng)導(dǎo)帶頭這個關(guān)鍵要求。公司黨政主要負(fù)責(zé)人親自參與指導(dǎo)了報告起草、討論、修訂的全過程，多次組織辦公室成員專題討論，提出了報告總結(jié)成績要“精”、查找問題要“準(zhǔn)”、分析原因要“深”、發(fā)展思路要“清”、自身建設(shè)要“實(shí)”等指導(dǎo)意見。
公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動辦公室認(rèn)真做好資料收集工作，就報告起草工作做出了專門安排，根據(jù)涉及的各工作層面，要求各職能部門結(jié)合工作實(shí)際提供報告素材，在此基礎(chǔ)上經(jīng)過認(rèn)真撰寫，抓緊了組織起草這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，五易其稿后形成了報告初稿。
公司堅(jiān)持做到廣納諫言，多層面吸收評價意見，不斷充實(shí)完善分析檢查報告。分別召開了公司黨委會議、職能部門負(fù)責(zé)人會議、職代會聯(lián)席會議，在三個層面對分析檢查報告進(jìn)行分析評議，抓住了廣泛評議這個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。報告送審稿通過司務(wù)公開、辦公自動化等形式在全公司范圍廣泛征求了意見并最終定稿。在反復(fù)聽取意見修改的過程中，共收到修改意見和建議50余條，報告充分凝聚了公司上下的集體智慧。
公司分析檢查報告共凝練出貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀四個方面的思想共識，查擺了公司在發(fā)展滯后、經(jīng)營困難、機(jī)組老化、人員超編、發(fā)展空間不足等五個方面的突出問題，深刻分析了六個方面的主觀原因，明確提出了推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的總體思路和主要舉措。干部職工評議后一致認(rèn)為：報告是推動公司科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。報告剖析根源準(zhǔn)確透徹，對存在問題的客觀原因分析全面到位，對主觀原因抓住了思想根源，突破了思想障礙；制定對策求真務(wù)實(shí)，理清了公司科學(xué)發(fā)展思路，提煉了工作思路和目標(biāo)要求，整改措施立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，切實(shí)可行。報告極大地鼓舞了干部職工推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的信心決心，為推進(jìn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有力的保障。
（四）著力抓好整改落實(shí)，完善機(jī)制體制
6月8日，公司組織參加集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動第三階段工作視頻會議。會議結(jié)束后，公司黨委對整改落實(shí)階段的工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署，并及時下發(fā)了《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)階段主要活動及工作安排》，對第三階段工作進(jìn)行細(xì)化落實(shí)。
一是認(rèn)真制訂整改落實(shí)方案。
在扎實(shí)開展前期工作的基礎(chǔ)上，公司以分析檢查報告為依據(jù)，按照“四明確一承諾”的要求，按照遠(yuǎn)近結(jié)合、重點(diǎn)突出、分步實(shí)施的原則，不回避問題，不掩蓋矛盾，認(rèn)真制定整改落實(shí)方案。對整改落實(shí)項(xiàng)目從發(fā)展項(xiàng)目、安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作、基礎(chǔ)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、多種產(chǎn)業(yè)、黨建工作、完善體制機(jī)制、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等方面進(jìn)行了認(rèn)真梳理，進(jìn)一步理清方案整體架構(gòu)，細(xì)化整改措施，明確工作職責(zé)。針對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動期間可以解決的重點(diǎn)問題、需要較長時間解決的問題和事關(guān)長遠(yuǎn)的難點(diǎn)問題，對各項(xiàng)整改措施的完成時限進(jìn)行了嚴(yán)格界定，分時段加以整改落實(shí)，確定了活動期間整改落實(shí)8項(xiàng)、年內(nèi)整改落實(shí)12項(xiàng)，中長期整改落實(shí)50項(xiàng)，確定了分期整改落實(shí)的完成時限。整改方案初稿完成后，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動辦公室先后兩次上報公司黨委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審閱并提出修改意見，通過召集職能部門負(fù)責(zé)人會議、在oa系統(tǒng)公示等方式，對整改方案（征求意見稿）兩次征詢公司各層面的意見建議，整改項(xiàng)目由最初的84條歸并為70條，整改落實(shí)方案經(jīng)過“兩上兩下”反復(fù)修改成形。
自6月16日起，整改落實(shí)方案（公布稿）通過辦公自動化等方式進(jìn)行公示，廣泛接受職工群眾對措施執(zhí)行情況的批評監(jiān)督，公司黨委將虛心接受職工群眾的意見建議，落實(shí)人員責(zé)任，認(rèn)真抓好整改。
二是集中力量解決突出問題。
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動期間，公司把查找和解決問題貫穿始終。在
一、第二階段堅(jiān)持“邊學(xué)邊改、邊查邊改”并初步解決一些問題的基礎(chǔ)上，公司對照查找出來的問題和各方面提出的意見建議，作為整改落實(shí)階段的工作重點(diǎn)，集中力量抓整改、抓落實(shí)。活動期間，集中力量解決一些職工群眾迫切希望解決，關(guān)系切身利益和生活福利等方面的問題，讓職工群眾看到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的實(shí)效。針對企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、人才隊(duì)伍培養(yǎng)儲備、黨建工作和領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等方面的問題，做到一定時期內(nèi)能夠解決的盡快解決，對于受各方面條件限制暫時不能解決的，都向職工群眾說清楚、講明白，進(jìn)行了負(fù)責(zé)任的答復(fù)，并積極創(chuàng)造條件逐步予以解決。
三是不斷創(chuàng)新完善體制機(jī)制。
形成長效機(jī)制是整改落實(shí)階段的重要任務(wù)，公司按照“要精、要管用”的要求，結(jié)合“三標(biāo)”體系規(guī)范，及時整合、清理現(xiàn)有規(guī)章制度體系，著手制定科學(xué)發(fā)展長效機(jī)制。制訂下發(fā)了《關(guān)于對公司現(xiàn)有規(guī)章制度體系開展梳理工作的通知》，各職能部門對現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的“廢、改、立”工作進(jìn)行了全面梳理，共需要廢止規(guī)章制度5項(xiàng)，需要修改規(guī)章制度25項(xiàng)，新建規(guī)章制度17項(xiàng)。根據(jù)整改落實(shí)方案提出建立長效機(jī)制的整改項(xiàng)目，公司將積極推進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)組織模式、人力資源開發(fā)、企業(yè)文化建設(shè)、黨組織政治核心作用發(fā)揮等五個方面的體制機(jī)制建設(shè)，逐步建立起一整套推動公司科學(xué)發(fā)展的長效體制機(jī)制。
二、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的主要收獲
（一）公司上下形成了思想共識，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的信心決心
公司把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作為新一輪思想解放的過程，通過一系列工作的有效開展，廣大黨員干部對企業(yè)的發(fā)展形勢有了更清晰的認(rèn)識，對如何直面困難、采取對策有了更深入的思考和謀劃，對切實(shí)抓好整改，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)有了更加明確的措施和抓手。公司上下形成了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的四個方面的共識：必須把發(fā)展作為第一要務(wù)，堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決企業(yè)面臨的一系列矛盾和問題；必須把“以人為本”貫穿于各項(xiàng)工作全過程，把實(shí)現(xiàn)職工的全面發(fā)展作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；必須把“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本要求，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；必須把“統(tǒng)籌兼顧”作為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本方法，作為各項(xiàng)工作上水平的根本途徑。
由于發(fā)展問題是職工群眾普遍關(guān)注的難點(diǎn)問題，也是影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的首要問題，公司一方面大力推進(jìn)集團(tuán)公司參股建設(shè)的2臺600兆瓦擴(kuò)建工程，積極促成股東雙方就擴(kuò)建項(xiàng)目股權(quán)結(jié)構(gòu)達(dá)成了一致；另一方面積極做好“上大壓小”前期工作，力爭于“十二五”期間取得突破性進(jìn)展。能夠?qū)崒?shí)在在的看到企業(yè)的發(fā)展前景和方向，極大地鼓舞了職工隊(duì)伍對破解發(fā)展難題的信心決心，堅(jiān)定了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的自覺性。同時在活動期間，上級組織領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研指導(dǎo)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，幫助我們分析問題原因，明確工作思路，進(jìn)一步振奮了隊(duì)伍士氣。在異常嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢面前，公司黨委通過多種方式，在各個層面都充分闡明了企業(yè)當(dāng)前的困難，讓職工群眾看到企業(yè)努力的成果，更看到今后發(fā)展的希望，充分調(diào)動廣大黨員干部凝心聚力，以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，不斷推動企業(yè)各項(xiàng)工作上水平。
（二）黨員干部普遍受到教育，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性不斷增強(qiáng)
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動是一次對黨員干部的集中教育活動，公司將學(xué)習(xí)教育貫穿活動始終，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦。活動期間，共組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)13次，編輯下發(fā)19期《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動資料匯編》，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求；在認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，全體黨員開展了解放思想討論，進(jìn)一步開闊眼界、開闊思路，開創(chuàng)解放思想的新境界。廣大黨員除完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)之外，還利用工閑間隙和業(yè)余時間認(rèn)真抓好自學(xué)，促進(jìn)了本職工作的有效開展。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的不斷深入，公司黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵的理解不斷加深，對企業(yè)發(fā)展“四個規(guī)律”有了更為科學(xué)全面的認(rèn)識，對目前的現(xiàn)實(shí)狀況有了更為清醒的判斷，對公司確立的發(fā)展思路有了更為準(zhǔn)確的把握，對立足本職工作實(shí)踐扭虧增盈有了更加堅(jiān)定的信心，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，達(dá)到了“黨員干部受教育”的活動目的。
（三）堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，全面推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作
受金融危機(jī)影響，今年公司的經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻?！胺e極應(yīng)對危機(jī)、提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)扭虧增盈”，成為公司開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成效的最大體現(xiàn)。公司不等、不靠，堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。一方面，努力改善經(jīng)營局面，始終如一地抓好電量爭取，密切關(guān)注電價調(diào)整，參與發(fā)電市場交易，確保了機(jī)組利用小時不低于全省平均水平；切實(shí)加強(qiáng)燃料管理，積極開拓煤炭采購渠道，組織專項(xiàng)工作小組加快燃料摻燒力度，有效抑制了標(biāo)煤單價上漲；不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)，積極做好安全生產(chǎn)年各項(xiàng)工作，截至6月20日，全年安全生產(chǎn)2769天，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)第一個安全生產(chǎn)100天；大力實(shí)施節(jié)能減排，做好空預(yù)器管箱改造等修舊利廢工程，加快推進(jìn)2號機(jī)組脫硫、灰水回收利用、小油槍改造等一系列節(jié)能技改項(xiàng)目，深化節(jié)約“四個一”活動，全員節(jié)能降耗成效顯著提高；不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，推行小指標(biāo)在線考核，啟動縱橫對標(biāo)管理，改進(jìn)主輔機(jī)運(yùn)行操作方式，優(yōu)化了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。在做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)的同時，公司多種產(chǎn)業(yè)積極謀劃科學(xué)發(fā)展發(fā)展思路，大力開拓建筑安裝、化工公司、粉煤灰標(biāo)磚等業(yè)務(wù)的外部市場份額，對外檢修隊(duì)伍努力打造“靖電品牌”，年內(nèi)已實(shí)現(xiàn)對外創(chuàng)收600余萬元。
另一方面，充分發(fā)揮黨組織及各級群眾組織的政治優(yōu)勢，大力開展“崗位創(chuàng)績效、扭虧增活力”黨建主題實(shí)踐活動，深化工會組織小指標(biāo)勞動競賽，實(shí)施“調(diào)整優(yōu)化上水平、我是青年我先行”青工實(shí)踐活動，群策群力服務(wù)企業(yè)中心工作。為突顯應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢、實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的當(dāng)務(wù)之急，公司下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持厲行節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)的通知》，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，壓縮一切不必要開支。在整改落實(shí)方案當(dāng)中，共有26條整改項(xiàng)目措施直接體現(xiàn)深化內(nèi)部挖潛、推進(jìn)扭虧增盈的工作要求，努力將活動成果轉(zhuǎn)化為提高經(jīng)濟(jì)效益的工作動力，促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得最大的實(shí)效。
（四）大力實(shí)施惠民工程，努力讓職工群眾得到實(shí)惠
按照“職工群眾得實(shí)惠”的要求，公司科學(xué)、全面地拓寬了“實(shí)惠”的內(nèi)涵。在改善物質(zhì)生活方面，公司努力克服經(jīng)營困難，籌資了60余萬元，實(shí)施1至10號家屬樓加裝熱水回水管線，對1至4號樓老化暖氣和生活水管線進(jìn)行改造；在福利區(qū)拆除舊樓實(shí)施集資建房，拆遷臨街地段新建高層商住樓，積極解決職工群眾關(guān)注的集資建房問題；針對當(dāng)前發(fā)電負(fù)荷較低，生產(chǎn)任務(wù)不太繁重的情況，安排生產(chǎn)部門人員福利休假；籌資30萬元安裝福利區(qū)電子安全監(jiān)控系統(tǒng)，營造安全和諧的居住環(huán)境；尊重職工意見，不斷改進(jìn)勞動保護(hù)工作，定期組織職工體檢，安排外出旅游療休養(yǎng)，關(guān)心職工身心健康。在公司整改落實(shí)方案當(dāng)中，共提出了14條提高職工生活福利水平的整改項(xiàng)目，切實(shí)辦好幾件讓職工群眾真正信服的實(shí)事。在豐富精神需求方面，公司致力于營造和諧、關(guān)愛、文明的工作生活氛圍，廣開言路讓職工反映實(shí)際需求，認(rèn)真分析并創(chuàng)造條件加以解決；不斷加強(qiáng)文明社區(qū)建設(shè)，注重環(huán)境衛(wèi)生治理，持續(xù)改善人居和工作環(huán)境，將以人為本體現(xiàn)在細(xì)微之處；大力豐富職工業(yè)余文化生活，開展職工心理輔導(dǎo)講座、全民健身月等多種形式的文化活動，體現(xiàn)了“快樂工作、健康生活”的人文關(guān)懷，凝聚了職工隊(duì)伍積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)的信心和士氣，讓職工群眾更多地感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動帶來的實(shí)惠。
三、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的主要體會
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，超前謀劃工作，保障活動銜接有序
公司按照“統(tǒng)一部署，分層實(shí)施，整體推進(jìn)”的原則，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作為一次推進(jìn)公司發(fā)展的集中教育，力求各個環(huán)節(jié)不出紕漏、不走過場。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。
在活動開始前，公司就組建了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，確?；顒咏M織有序；辦公室每周召開工作例會，掌握工作情況，安排布置任務(wù)；每個階段期間，都召集職能部門工作會議，督促指導(dǎo)工作開展，保證階段工作環(huán)環(huán)相扣、有序推進(jìn)。
二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持發(fā)揮好示范帶頭作用，帶頭自學(xué)并參加專題學(xué)習(xí)，帶頭深入基層調(diào)研撰寫調(diào)研報告，帶頭參加解放思想討論與職工交流思想，帶頭開展自我批評查找問題原因，帶頭參加撰寫分析檢查報告指導(dǎo)工作開展，帶頭以普通黨員的身份參加基層組織生活，帶頭制定整改措施落實(shí)整改方案，切實(shí)體現(xiàn)了第一責(zé)任人的職責(zé)，在精神感召和行動示范方面發(fā)揮了表率作用，有效調(diào)動了黨員干部參與活動的積極性，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)水平。
三是超前謀劃，分步跟進(jìn)。
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動歷時4個月，各項(xiàng)任務(wù)銜接緊湊，公司堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，力求把工作做在前面。在年初黨建思想政治工作會議上，公司就對開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)行了超前謀劃，列入黨委全年重點(diǎn)工作，在各層面廣泛宣傳發(fā)動，為活動開展奠定了思想基礎(chǔ)。在活動之初，公司深入研究中央關(guān)于開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的文件精神，對各階段工作任務(wù)進(jìn)行初步梳理，著手醞釀工作方案。在集團(tuán)統(tǒng)一安排后，公司及早部署各項(xiàng)工作。每次轉(zhuǎn)段會議期間，公司黨委都對階段工作提出具體要求，進(jìn)行充分的思想動員，對階段任務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)布置，做好工作銜接，每個階段結(jié)束時都進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，確保在規(guī)定時限完成規(guī)定動作。
（二）突出實(shí)踐特色，搭建實(shí)踐平臺，強(qiáng)化活動廣泛參與
公司在認(rèn)真完成“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計“自選動作”，努力做到“規(guī)定動作”嚴(yán)格執(zhí)行、環(huán)環(huán)相扣不走樣，“自選動作”結(jié)合實(shí)際、認(rèn)真實(shí)踐有特色。
一是扎實(shí)推進(jìn)“崗位創(chuàng)績效、扭虧增活力”黨建主題實(shí)踐活動。
公司通過在黨委、黨委工作部、黨支部、黨員四個層面，落實(shí)“三個加強(qiáng)”、“五個組織”、“四個實(shí)施”、“三個相比”活動，調(diào)動廣大黨員職工立足本職、挖潛增效?；顒悠陂g，在黨員隊(duì)伍中開展了“扭虧增盈我該怎么干”黨員合理化建議征集，共計征集合理化建議400余條，經(jīng)過評審小組篩選后，對實(shí)施價值高的37項(xiàng)合理化建議進(jìn)行對口認(rèn)領(lǐng)，編制《合理化建議項(xiàng)目落實(shí)情況表》，專人跟蹤建議項(xiàng)目的推廣和落實(shí)。各黨支部（總支）牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施支部“一抓一”扭虧增盈項(xiàng)目，支部班子成員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一個黨小組實(shí)施“一帶一”內(nèi)部挖潛革新。目前已確立了“一抓一”項(xiàng)目19項(xiàng)，“一帶一”革新30項(xiàng)，涉及節(jié)能降耗、管理創(chuàng)新、技術(shù)改造等方面。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，公司按季度對活動成效突出的集體和個人進(jìn)行了表彰獎勵，不斷將活動引向深入。
二是同步開展多項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動。
根據(jù)集團(tuán)公司安排部署，公司黨委對“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育”活動做出了專項(xiàng)安排，分階段、按步驟穿插開展了九項(xiàng)具體任務(wù)，與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動同步推進(jìn)實(shí)施。公司開展了“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)，向各黨支部、部門發(fā)放《意見建議征詢卡》，制定整改措施及方案，并逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。近期，集中精力抓好“小金庫”清查治理工作，深入開展廉潔從業(yè)風(fēng)險點(diǎn)排查，針對燃料、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度，有力促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。
（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，注重協(xié)調(diào)推進(jìn)，確?；顒痈采w全局
公司把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作為推動企業(yè)各項(xiàng)工作的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動力，正確處理好日常工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的相互關(guān)系，做到“不欠、不過”，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。公司將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動同推動黨員“講黨性、重品行、作表率”教育相結(jié)合，提升黨員教育工作水平，增強(qiáng)了黨員干部深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性；同積極應(yīng)對金融危機(jī)、深化“雙學(xué)”活動相結(jié)合，努力提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，體現(xiàn)了黨員干部積極破解經(jīng)營困局的緊迫性；同落實(shí)“崗位創(chuàng)績效、扭虧增活力”黨建主題活動相結(jié)合，發(fā)揮黨群組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，提高了加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)效性；同制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，突破制度缺失和制度障礙，提升了建立科學(xué)發(fā)展長效機(jī)制的前瞻性；同加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)相結(jié)合，推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作，強(qiáng)化了班子成員引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)定性。在不斷實(shí)踐的過程中，公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬各項(xiàng)工作的水平和能力都取得了新發(fā)展、新進(jìn)步。
（四）加強(qiáng)分類指導(dǎo)，拓寬民主渠道，實(shí)現(xiàn)活動上下聯(lián)動
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，公司作為集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員張成杰同志，國電西北分公司總經(jīng)理、黨組副書記楊尚謙同志的聯(lián)系點(diǎn)，國電集團(tuán)公司黨組、西北分公司黨組學(xué)習(xí)實(shí)踐活動辦公室都發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動各個階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)段時機(jī)以及對階段工作重點(diǎn)的把握等方面對公司給予了有力指導(dǎo)。
公司黨委十分注重活動的分類指導(dǎo)，結(jié)合黨員群體的不同特點(diǎn)，分別提出了“領(lǐng)導(dǎo)班子重在提高能力，中層干部重在率先示范，黨員職工重在敬業(yè)精業(yè)”的要求，分層面開展各項(xiàng)工作。自始至終依靠群眾開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，設(shè)計好群眾參與的方式方法，廣開言路，問計于民。在活動的各個階段通過座談會、深入基層調(diào)研、意見建議征集、職代會聯(lián)席會議、職能部門工作會議等形式，廣泛調(diào)動職工群眾參與。在規(guī)定時限內(nèi)及時向群眾通報學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的進(jìn)展情況，充分吸納接受職工群眾對分析檢查報告、整改落實(shí)方案的民主評議和意見建議，形成了上下聯(lián)動的工作機(jī)制。
（五）注重宣傳工作，營造濃厚氛圍，加強(qiáng)活動輿論引導(dǎo)
公司黨委注重發(fā)揮輿論宣傳的引導(dǎo)作用，把“理論先導(dǎo)、輿論先行”落到實(shí)處。自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開始以來，在《靖電工人報》和《靖電新聞》中開設(shè)“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動”專欄，大力宣傳公司各項(xiàng)工作進(jìn)展，各黨支部（總支）及時采寫報道宣傳各自特色做法，全公司累計發(fā)表專題報道8，編輯電視專題新聞21條，并不斷加強(qiáng)對外宣傳力度，累計對外發(fā)表活動專題稿件60余篇，擴(kuò)大企業(yè)的社會影響。6月期間，公司黨委舉辦了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動圖片展”，通過90余幅圖片，再現(xiàn)了從中央到地方學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得的輝煌成就，總結(jié)了集團(tuán)公司和公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展以來的工作成果，反映了“崗位創(chuàng)績效、扭虧增活力”黨建主題實(shí)踐活動和企業(yè)文化建設(shè)活動情況，起到了良好的宣傳效果。工會組織開展“科學(xué)發(fā)展在我身邊”感言征集，以“科學(xué)發(fā)展，從我做起，從身邊做起，從小事做起”為主題，廣泛征集職工在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中的切身體驗(yàn)和深刻感悟共350余篇，營造了濃厚的宣傳氛圍。
回顧和總結(jié)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動情況，雖然取得了階段性成效，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，但與上級組織的要求相比，與公司職工群眾的希望相比，還存在一些不足和差距。主要表現(xiàn)在：一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的深度、思想解放的力度和認(rèn)識問題的高度有待進(jìn)一步增強(qiáng)；二是有一些問題短期不能得到徹底解決，需要堅(jiān)持不懈地長期抓好落實(shí)；三是體制機(jī)制建設(shè)工作力度不夠，個別職能部門制定措施不力，一些工作進(jìn)展較慢。
四、下一步的工作打算
公司將以深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為新的起點(diǎn)，著力把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)發(fā)展的有效措施，切實(shí)把廣大黨員干部的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來，不斷鞏固提高黨員干部的思想認(rèn)識與工作能力，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作再上水平。
（一）切實(shí)抓好整改落實(shí)方案的實(shí)施
公司將認(rèn)真抓好《整改落實(shí)方案》各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，對活動期間能夠得到解決的8個整改事項(xiàng)，要注意有效落實(shí)與加強(qiáng)監(jiān)督；對于年內(nèi)解決的12個整改事項(xiàng)，中長期解決的50個整改事項(xiàng)要抓緊啟動和推進(jìn)，將盡快研究解決；對于職工群眾反映的問題和工作中發(fā)現(xiàn)的新情況，都將及時列入整改計劃，提出方案，力求使整改落實(shí)工作經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。
（二）認(rèn)真開展群眾滿意度測評工作
公司將根據(jù)上級組織要求，對解決影響和制約科學(xué)發(fā)展觀突出問題的成效，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的實(shí)際成果，認(rèn)真組織群眾滿意度測評工作，確保測評結(jié)果客觀真實(shí)地反映實(shí)際情況。公司的測評結(jié)果將以適當(dāng)方式向職工群眾公布并進(jìn)行上報。根據(jù)測評情況，公司將進(jìn)一步完善整改落實(shí)措施，做好后續(xù)工作，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中尚未完全解決的突出問題繼續(xù)得到有效解決。
（三）建立完善學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制
科學(xué)發(fā)展觀理論內(nèi)涵豐富，公司將堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝干部頭腦，通過完善黨委中心組學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)、黨員教育、開展年度黨建主題活動等教育形式，建立起長效的學(xué)習(xí)機(jī)制，使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)黨員干部對新知識、新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，注重與實(shí)踐工作相結(jié)合，努力做到學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展、推動工作的實(shí)際行動。
（四）不斷加強(qiáng)公司規(guī)章制度體系建設(shè)
公司將按照科學(xué)發(fā)展觀要求，以實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式的最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)最合理化，提升企業(yè)文化和人力資源開發(fā)的效力，保障黨組織發(fā)揮政治核心作用為目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)有規(guī)章制度體系梳理情況，強(qiáng)化“三標(biāo)”體系常態(tài)化運(yùn)作，加快推進(jìn)公司各項(xiàng)體制機(jī)制的完善創(chuàng)新，為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供強(qiáng)有力的制度和機(jī)制保障。
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，不是一朝一夕的事，完全靠這次活動解決企業(yè)發(fā)展存在的所有問題是不現(xiàn)實(shí)的，但我們不能等、不能靠，更不能有畏難情緒，問題不解決永遠(yuǎn)是問題，工作早動手早主動。
公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動即將告一段落，但深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是公司一項(xiàng)長期而重大的戰(zhàn)略任務(wù)。我們一定要抓住這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的良好契機(jī)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，及早把那些長期困擾和制約企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題盡快加以解決，切實(shí)鞏固、發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的成效，進(jìn)一步堅(jiān)定黨員干部的信心決心，帶動公司全員扎實(shí)工作，為加快建設(shè)國內(nèi)一流的綜合性能源集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展而努力奮斗！
第10篇 公司開展安康杯競賽活動總結(jié) 1500字
公司開展安康杯競賽活動總結(jié)
經(jīng)過“安康杯”競賽活動，礦井安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，礦井安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，礦井安全生產(chǎn)狀況明顯提高，礦井未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁?xiàng)長期性、群眾性的活動，必須依靠礦井廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。2023年我礦通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在礦井內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
開工時，我礦總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推行該項(xiàng)工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，與全體在冊職工簽訂了安全書，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí)，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個崗位，每一個員工。
二、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，我礦把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。
三、加強(qiáng)安全宣傳力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實(shí)際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間，我礦組織職工進(jìn)行煤礦事故警示片觀看、黑板報評比、安全知識競賽、崗位技能大比武等活動形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識普及活動。
四、加強(qiáng)安全檢查工作，抓整改落實(shí)，消除事故隱患
加強(qiáng)安全檢查，是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。礦井通過對班組的自查，安全科監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則，圍繞查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改，繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強(qiáng)了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊(duì)，予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。通過安全檢查同獎罰制度相結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的減少，安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。
活動開展以來，有力地促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)，為礦井的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)，也定能促進(jìn)礦井安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
第11篇 公司全國安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 1750字
2023年6月份，我司根據(jù)福建能監(jiān)辦開展安全生產(chǎn)月活動通知的要求，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
1安全宣傳教育培訓(xùn)
1、利用電子屏幕播放今年安全月活動主題“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主題責(zé)任”等橫幅進(jìn)行了宣傳。
2、在廠區(qū)懸掛“堅(jiān)決把火災(zāi)隱患消除在火災(zāi)發(fā)生之前”、“多防一步少出事故，多看一眼安全保險”、“事故源于瞬間麻痹，安全來自長期警惕”等橫幅，提醒大家提高安全意識，加強(qiáng)安全防范措施。
3、專門組織安生部、運(yùn)行部、檢修部、長維單位等生產(chǎn)部門人員觀看《受限空間作業(yè)安全要求》、《高空“舞”者》等安全教育片，組織大家討論，參加人數(shù)達(dá)102人次。在食堂向全體人員反復(fù)播放《2023電力安全生產(chǎn)事故案例》、《電氣安全作業(yè)常識》、《》。接受培訓(xùn)教育人數(shù)達(dá)128人次。
4、對外部來廠施工作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)5人次，防范外來人員對我廠安全生產(chǎn)的干擾。
2組織事故應(yīng)急演練
在6月份公司組織了4次事故應(yīng)急演練：6月21日、23日分別組織了4次迎峰度夏全廠廠用電失電的事故演練。參演的部門有運(yùn)行部、檢修部、外委長維單位、消防站等。演練結(jié)束之后，演練指揮長組織大家進(jìn)行了總結(jié)，肯定了優(yōu)點(diǎn)，查找不足。通過組織演習(xí)，極大提升了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
按演習(xí)計劃，7月份還要組織油品泄漏應(yīng)急演習(xí)。
3舉行安全知識競賽
6月29日下午舉辦了 2023年度東亞電力（廈門）有限公司第七屆安全知識競賽。本次“安全知識競賽”由工會、安生部負(fù)責(zé)策劃、組織，全廠職工（含外委長維單位）參加。安生部主持了本次競賽，運(yùn)行部、檢修部、后勤部室綜合（總辦、采購、財務(wù)、商務(wù)）、人事行政、長維單位江西中電及無錫運(yùn)行代表隊(duì)共組成6個代表隊(duì)參賽。
今年安全知識競賽題目采用更多的圖片、視頻形式，更具直觀性、新穎性和趣味性，更接近生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況，對全體員工更具有吸引力，激發(fā)了大家的參與熱情，提高員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，各項(xiàng)安全規(guī)章制度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能及積極參與的積極性。
經(jīng)過激烈角逐，最后檢修部代表隊(duì)、無錫運(yùn)行代表隊(duì)、人事行政代表隊(duì)分別榮獲冠、亞、季軍。個人答題優(yōu)秀選手第一、二名分別被檢修部代表隊(duì)王林和無錫運(yùn)行代表隊(duì)的楊強(qiáng)奪得。
翔安區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)到場觀摩了競賽，并發(fā)表講話。
4安全生產(chǎn)檢查
1、5月底及六月份廈門地區(qū)連降數(shù)次暴雨，我們在5、6月份就進(jìn)行了2次廠區(qū)排洪設(shè)施的檢查和排水泵的起停試驗(yàn)，做好應(yīng)對連續(xù)突降暴雨的準(zhǔn)備。由于廠區(qū)地勢較高，相關(guān)配套設(shè)施齊全，數(shù)次暴雨未對我廠造成什么影響。
2、我廠總結(jié)去年應(yīng)對臺風(fēng)“莫蘭特”的經(jīng)驗(yàn)，目前正在提前清理廠區(qū)浮動物，加固一些裝備；五月份就完成了防雷測試，以應(yīng)對可能再次來臨的臺風(fēng)、雷暴、強(qiáng)降雨事件。
3、為了加強(qiáng)設(shè)備管理，安生部專門對檢修部的設(shè)備定期工作記錄進(jìn)行了檢查，指出一些問題。并針對不到位之處，提出一些改進(jìn)意見，共同設(shè)計一些記錄表格，要求按要求填寫。另外，針對長周期的定期工作，專門召開專題討論會，研究確定工作方案，逐步開展此項(xiàng)工作。
4、公司還專門組織對生產(chǎn)人員個人安全防護(hù)用品、安全用具的專項(xiàng)檢查，要求一線人員正確穿戴勞保用品，正確佩戴安全防護(hù)用品，正確使用安全用具。
5、專門前往與我廠同類型的機(jī)組并有著g20保電經(jīng)驗(yàn)的杭州蕭山燃機(jī)電廠進(jìn)行電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作調(diào)研，按福建電網(wǎng)公司和廈門公安局網(wǎng)監(jiān)中心對我廠安全檢查的要求，進(jìn)行隱患整改，加強(qiáng)電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作管理，保證廈門重大活動期間的我廠的網(wǎng)絡(luò)與信息安全。
6、根據(jù)國家對特種設(shè)備的管理規(guī)定，安排配合廈門特檢院在6月份對我廠全部33臺起重設(shè)備進(jìn)行法定強(qiáng)制檢驗(yàn)，全部符合國家有關(guān)要求。早在5月份就對2臺余熱鍋爐和小啟動鍋爐進(jìn)行法定強(qiáng)制外檢，對小啟動鍋爐和2#余熱鍋爐進(jìn)行了法定強(qiáng)制內(nèi)檢。計劃11月份小修期間再對1#余熱鍋爐進(jìn)行了法定強(qiáng)制內(nèi)檢。
7、根據(jù)《福建能源監(jiān)管辦關(guān)于印發(fā)福建省電力安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》（閩監(jiān)能安全[2023]69號）的精神，編制我廠安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，該實(shí)施方案已按要求上報福建能監(jiān)辦。將實(shí)施方案分解，具體布置到各個責(zé)任部門，要求各個部門每月進(jìn)行一次安全檢查和隱患排查整改的書面報告。安生部每月組織一次全廠安全大檢查和各個部門安全工作的復(fù)查。6月份檢查發(fā)現(xiàn)問題48項(xiàng)，已完成整改36項(xiàng)，正在進(jìn)行整改7項(xiàng)，另外已安排計劃擇機(jī)整改5項(xiàng)。
第12篇 2023公司端午節(jié)活動總結(jié)800字 650字
2023公司端午節(jié)活動總結(jié)
在州、市總工會的正確帶領(lǐng)下，公司工會十分高度重視時刻關(guān)注職工生活、工作等困難方面。今年端午節(jié)在黨支部的號召下，工會組織開展“端午節(jié)”走訪、慰問職工活動。詳細(xì)詢問職工在工作、生活中的一些困難并盡全力解決。
在工會委員會的精心部署下由工會委員會主席帶隊(duì)各工會小組組長組織實(shí)施確保全面、準(zhǔn)確、統(tǒng)一為職工送去大米、油、雞蛋等慰問品和過節(jié)費(fèi)，并與之交談了解他們的生活和工作情況，傾聽他們的意見和要求向每位職工保證不管遇到多大的困難，公司一定會盡力幫助他們，讓他們安心工作，幸福生活。職工們備受感動，紛紛對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示感謝，盡自己的所能為公司的發(fā)展獻(xiàn)出一份力量。
除了慰問困難職工以外，此次活動與以往不同的是，工會會員在基地現(xiàn)場動手包粽子，并將親手包好的“愛心粽子”煮熟～送給那些沒有回家過節(jié)的職工。活動一開始，每位員工都積極主動的參與進(jìn)來，大家互相學(xué)習(xí)，相互指導(dǎo)，在歡聲笑語中把所有的粽子全部包好，挨個送給沒有回家過節(jié)的職工。當(dāng)他們收到我們包的粽子時，臉上洋溢著幸福的感覺。
通過這次活動，進(jìn)一步增進(jìn)了職工之間的友情，加強(qiáng)了工會小組團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和集體榮譽(yù)感。也讓每一位職工感受到公司對他們的時刻關(guān)注，也讓他們深深的體會到公司這樣一個“大家庭”的溫暖。在送粽子的過程中，通過交談也了解到一些有困的職工，詳細(xì)記錄了他們的需求，上報上級領(lǐng)導(dǎo)，努力解決他們的實(shí)際困難。在今后的工作中，工會委員會將扶貧幫困作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，盡我們的能力去幫助他們。
第13篇 公司全國消防日活動總結(jié) 650字
11月9日是法定的消防宣傳日，宣傳的主題是“人人參與消防，共創(chuàng)平安和諧”。為了確保此項(xiàng)活動突出重點(diǎn)，緊扣主題，結(jié)合我公司實(shí)際，向職工廣泛宣傳消防安全知識，進(jìn)一步提高職工的消防安全意識，開展了一系列安全檢查和宣傳活動。
首先，我公司實(shí)施“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理職責(zé)，進(jìn)行了一系列安全檢查和宣傳活動。
一、根據(jù)《關(guān)于開展“119”消防宣傳教育活動的通知》文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，為確保此次活動落到實(shí)處，成立“11.9”消防日宣傳活動小組，由主抓安全的副總領(lǐng)導(dǎo)，成員由綜合部工作人員組成。
二、利用網(wǎng)絡(luò)向職工宣傳消防知識，讓職工提高防火意識和能力。在辦公樓前懸掛消防安全為內(nèi)容的宣傳橫幅。部分職工進(jìn)行了消防安全知答題比賽活動。從而提高了職工的消防安全知識。
三、為了抓好我公司的消防安全工作，進(jìn)一步提職工的消防意識，自我防范能力，在八樓會議室為全體職工舉辦了消防安全知識電視錄像培訓(xùn)。
這次培訓(xùn)，著重培訓(xùn)了怎樣預(yù)防火災(zāi)，常見的滅火器種類和使用方法。辦公樓如果發(fā)生火災(zāi)，工作人員有應(yīng)按照消防預(yù)案引導(dǎo)職工疏散的義務(wù)，任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)都應(yīng)當(dāng)立即報警。應(yīng)該怎樣正確撥打“119”報告火警等。通過開展此項(xiàng)活動增強(qiáng)了職工的消防安全知識和防范能力。
四、我公司對辦公樓、重點(diǎn)防范部位進(jìn)行了安全消防檢查，并派員參加秦港公安局消防技能比賽，同時制作消防板報參與秦港公安局消防日宣傳活動。
通過“119”消防日宣傳教育活動，讓職工認(rèn)識到“走進(jìn)消防，了解消防，人人參與消防”工作的重要性，時刻牢記“消防安全、警鐘常鳴”，為全體員工提供一個良好的消防安全環(huán)境。
公司全國消防日活動總結(jié)范文
第14篇 公司質(zhì)量月活動總結(jié) 1850字
為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，證實(shí)了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>
1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
3、通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。
5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7、通過此次活動的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高；后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。
以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場運(yùn)動，而是要長期堅(jiān)持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富！
工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧?。。?/p>
第15篇 公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動總結(jié) 1650字
、樹立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，深入開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的
實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)
1、緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六
屆三中、四中全會精神相結(jié)合，堅(jiān)持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，通過多種形式，把學(xué)習(xí)活動不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想
認(rèn)識，增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)
理論與學(xué)習(xí)中央、盛市及公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感
，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論
與學(xué)習(xí)各種新知識結(jié)合起來。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知
識、法律法規(guī)知識，增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。
2、緊密結(jié)合工作大局，著力在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性上下功夫。一是根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定了燒結(jié)廠中心組學(xué)習(xí)計劃
，確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟，確保了各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。二是堅(jiān)持以個
人自學(xué)為主，個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題，
以中心組學(xué)習(xí)的形式，先后組織學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、十家國有企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)、十屆人大三次會議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督
并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要、“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要，進(jìn)一步加深了班子成員對黨的路線方針政策的理解，加深了對我廠改
革發(fā)展中一些重大問題的思考，推動了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性開展。
3、緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，通過
認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn)，有力地推動了我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)順發(fā)展。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中
去，深入基層、深入群眾，及時了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學(xué)準(zhǔn)確
地把握發(fā)展的脈搏。三是對事關(guān)廠大局的重大實(shí)際問題進(jìn)行深入的調(diào)查研究，提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間，加強(qiáng)對大宗原燃料管理，努
力攻關(guān)挖潛，降低成本應(yīng)對市場危機(jī)。三季度以來，在市場形勢嚴(yán)峻的不利因素下，通過全廠干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了成本降低額萬元
，燒結(jié)總量萬噸的好成績。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能
1、堅(jiān)持原則，增強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅(jiān)持民主集中制原則。對重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣
大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合
的原則。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨委、行政全面工作，定期召開工作會，充分聽取其成員意見；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實(shí)履
行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的'良好形象。三是結(jié)合先進(jìn)性教育活動認(rèn)真落實(shí)民主生活會制度，深
入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持
、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。
2、步調(diào)一致，協(xié)調(diào)有力，充分調(diào)動基層領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解決基層提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)
問題，為形成合力創(chuàng)造條件。二是支持基層開展工作，定期到基層進(jìn)行走訪，廣泛聽取意見與建議。三是班子認(rèn)識統(tǒng)一，步調(diào)一致、齊心協(xié)力
