第1篇 村干部管理工作總結(jié) 2250字
一、實(shí)施村干部“在位在崗”管理制度的背景
××鄉(xiāng)全鄉(xiāng)總面積84平方公里，轄14個(gè)行政村，總?cè)丝?040人，XX年農(nóng)民人均總收入4640元，是省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)和省級(jí)教育強(qiáng)鄉(xiāng)。XX年村級(jí)換屆中選出村兩委干部96名，但在換屆后不到一年甚至不到半年的時(shí)間里，就有部分村干部“在位不在崗”。有的長期外出打工經(jīng)商，當(dāng)“外出”村官；有的住在城里，當(dāng)“走讀”村官；有的忙個(gè)人事務(wù)，置村務(wù)于不顧，當(dāng) “掛名”村官。全鄉(xiāng)96名村干部中長期外出村干部有12名（其中村主要干部3名），階段性外出（兩個(gè)月以上的）村干部有31名（其中村主要干部12名），平時(shí)忙個(gè)人事務(wù)，置村務(wù)于不顧有4名。村干部這一現(xiàn)象，直接影響了村級(jí)組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的發(fā)揮，影響了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。這些情況和問題，群眾看在眼里，反映也比較多。在這種背景下，××鄉(xiāng)黨委決定在部分行政村探索試行村干部“在位在崗”管理制度，注重從源頭抓起，堅(jiān)持嚴(yán)格管理，堅(jiān)持標(biāo)網(wǎng)本兼治，督促廣大農(nóng)村干部安心工作，確保在其位、謀其政、行其權(quán)、盡其職。
二、實(shí)施村干部“在位在崗”管理制度的具體做法
1、明確村干部職責(zé)任務(wù)。規(guī)定村干部要履行好政策法規(guī)宣傳、重點(diǎn)工作落實(shí)、村情民意調(diào)研、矛盾糾紛化解、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的職責(zé)。具體工作有四項(xiàng)：一是宣傳黨在農(nóng)村的一系列路線、方針、政策，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府的重大決策和重要會(huì)議精神，抓好本村工作落實(shí)。二是制定本村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃，落實(shí)好年度工作計(jì)劃，抓好為民辦實(shí)事的項(xiàng)目。三是經(jīng)常入戶走訪群眾，摸清村情民情，虛心聽取群眾意見。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時(shí)化解群眾矛盾、消除安全隱患，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
2、建立三項(xiàng)日常管理制度。一是干部“六必到”制。規(guī)定村干部每個(gè)月在村不少于10天，并做到：村里召開兩委會(huì)、黨員會(huì)、村民代表會(huì)議必須到會(huì)按時(shí)參加；村里生活困難戶必須到位走訪服務(wù)；群眾有急難問題必須到戶幫助解決；村里有上訪事件必須到戶解釋勸導(dǎo)；村里發(fā)生突發(fā)事件必須到場(chǎng)及時(shí)處置；村里重要建設(shè)項(xiàng)目必須到場(chǎng)了解指導(dǎo)。二是外出報(bào)告和公示制。村干部外出1個(gè)月以上的，村支書、主任必須向鄉(xiāng)黨委報(bào)告，其他村干部必須向村支書報(bào)告。村支書、主任不能同時(shí)外出，“一肩挑”的一次外出一般不得超過半個(gè)月；有集中或重大活動(dòng)時(shí)，村支書、主任一般不得外出，因特殊情況確需外出的，不得超過1周。村干部外出起止時(shí)限、事由、費(fèi)用通過公開欄向黨員群眾公示，接受監(jiān)督。三是在位在崗承諾制。在村級(jí)組織換屆選舉中，要求村兩委干部對(duì)創(chuàng)業(yè)、廉潔和遵守制度等承諾外，要對(duì)在位在崗進(jìn)行承諾，簽訂在位在崗承諾書。村干部在任職中如果違反了在位在崗承諾書中的條款，將受到有關(guān)問責(zé)和懲處。
3、加大問責(zé)懲處力度。為確保措施落實(shí)到位，規(guī)定了五種情況將被視為在位不在崗并予以問責(zé)：一是未經(jīng)鄉(xiāng)黨委批準(zhǔn)同意連續(xù)外出時(shí)間超過2個(gè)月，或雖每次外出不到2個(gè)月、但多次長期外出不在崗的。二是平時(shí)忙于個(gè)人事務(wù)，無法履行職責(zé)或委托他人代為履行其工作職責(zé)的。三是無故連續(xù)2次或一季度內(nèi)累計(jì)3次不參加村兩委會(huì)、黨委會(huì)、村民代表會(huì)議的。四是村里發(fā)生突發(fā)事件、上訪事件不及時(shí)處理等。五是群眾有急難問題和生活貧困不問、不管的。被問責(zé)的村干部，鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合簽訂的在位在崗承諾書，采取以下懲處措施：一是口頭警告。通過電話聯(lián)系、寄公開信、上門走訪等措施，及時(shí)與村干部取得聯(lián)系，口頭對(duì)其提出警告。二是談話誡勉。要求被問責(zé)村干部回村復(fù)崗和履行職責(zé)，并向組織匯報(bào)離村和不履行職責(zé)原因，找其談話對(duì)其實(shí)行誡勉。誡勉期限一般為6個(gè)月，誡勉期內(nèi)被誡勉人每月必須向鄉(xiāng)黨委匯報(bào)工作。三是引咎辭職。對(duì)誡勉期滿后仍不改正問題，或因失職、失誤造成重大損失或影響的村干部，可以主動(dòng)請(qǐng)求降職或辭去擔(dān)任職務(wù)。四是責(zé)令辭職。鄉(xiāng)黨委根據(jù)村干部在任職期間的表現(xiàn)，認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職，可責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。對(duì)凡應(yīng)引咎辭職而不提出降職或辭職申請(qǐng)的，鄉(xiāng)黨委將責(zé)令其辭職。對(duì)拒絕執(zhí)行責(zé)令辭職的村黨組織班子成員，由鄉(xiāng)黨委給予免職處理；對(duì)拒絕執(zhí)行責(zé)令辭職的村委會(huì)班子成員，通過法定程序提請(qǐng)罷免。凡被認(rèn)定為在位不在崗村干部的，當(dāng)年取消評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格，并將此情況作為今后村干部選拔任用的重要依據(jù)。
三、實(shí)施村干部“在位在崗”管理制度的初步成效
1、增強(qiáng)了村干部責(zé)任意識(shí)。村干部通過學(xué)習(xí)“在位在崗”管理制度和簽訂“在位在崗”承諾書，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到當(dāng)了干部就必須在其位、謀其政、行其權(quán)、盡其職，全心全意為群眾辦事，否則就會(huì)受到問責(zé)，甚至被依法免職。
2、密切了黨群干群關(guān)系。隨著“在位在崗”管理制度的實(shí)施，村干部在村里時(shí)間多了，干群的誤解矛盾少了，村干部的作風(fēng)
發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，做到想群眾之所想，急群眾之所急。通過實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、好事，拉近了村干部同群眾的距離，村民對(duì)村雙委的工作也更加支持了。村民紛紛說，平時(shí)村里有急事不見干部的身影，找他們還得四方打聽，那還談什么發(fā)展？現(xiàn)在，讓村干部作承諾，不僅村里的工作好開展了，而且找他們也更方便了。
3、促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著“在位在崗”管理制度的實(shí)施，村干部都能結(jié)合本村實(shí)際，緊緊圍繞××鄉(xiāng)黨委政府“以茶立鄉(xiāng)、以茶興茶、以茶富鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，制定了本村三年發(fā)展計(jì)劃，帶領(lǐng)村民發(fā)展茶葉特色產(chǎn)業(yè)，調(diào)動(dòng)了村民謀求發(fā)展的積極性，加快了村民致富奔小康的步伐。同時(shí)，村干部在村里時(shí)間多了，對(duì)村民的生產(chǎn)生活狀況都了然于心，底子清、情況明，能夠及時(shí)幫助解決農(nóng)民群眾反映的“急、難、險(xiǎn)”問題，能把許多不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
第2篇 鄉(xiāng)到村任職大學(xué)生村干部教育管理工作總結(jié) 2050字
XX年××月，××_鄉(xiāng)接收了5名大學(xué)生村干部。近一年來，鄉(xiāng)黨委結(jié)合實(shí)際，努力為大學(xué)生村干部創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，加強(qiáng)大學(xué)生村干部教育和管理，提高了大學(xué)生村干部的技能和水平，激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，促進(jìn)了我鄉(xiāng)基層組織工作水平的提高，有力地支持了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，大學(xué)生村干部管理工作思路越來越明晰?，F(xiàn)將大學(xué)生村干部管理工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人認(rèn)為大學(xué)生村干部是黨和國家為農(nóng)村工作增添的重要力量，始終把大學(xué)生村干部管理工作擺上議事日程，并結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，明確主管黨務(wù)的副書記負(fù)責(zé)大學(xué)生村干部管理工作，由組織委員具體抓好大學(xué)生村干部的日常管理工作。鄉(xiāng)黨政班子堅(jiān)持定期召開專題會(huì)議研究大學(xué)生村干部管理工作，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取關(guān)于大學(xué)生村干部管理、教育培養(yǎng)情況的匯報(bào)，及時(shí)提出新要求，并就大學(xué)生村干部的待遇進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)。在新一屆農(nóng)村兩委換屆后，鄉(xiāng)黨委及時(shí)在全鄉(xiāng)農(nóng)村干部大會(huì)上，重新明確了大學(xué)生村干部的各項(xiàng)政策，要求農(nóng)村兩委干部要支持大學(xué)生村干部的各項(xiàng)工作，積極主動(dòng)做好教育培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮大學(xué)生村干部的知識(shí)優(yōu)勢(shì)，提升基層組織工作水平，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
二、強(qiáng)化管理
在鄉(xiāng)黨委的要求和指導(dǎo)下，各村積極引導(dǎo)大學(xué)生村干部深入開展入戶走訪調(diào)研活動(dòng)，力所能及的多為村民解決生產(chǎn)生活難題，參與民事糾紛調(diào)解，幫助代辦各項(xiàng)事務(wù)等，樹立大學(xué)生村干部的良好形象。鄉(xiāng)黨委組織科堅(jiān)持不定期的走訪，聽取村干部和群眾的意見，跟蹤了解大學(xué)生村干部的思想、生活、工作等方面情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有針對(duì)性的加強(qiáng)督促檢查。村黨支部書記對(duì)大學(xué)生村干部到崗考勤認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)工作日志等情況進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不良表象堅(jiān)持原則進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)各部門借調(diào)要求能夠婉轉(zhuǎn)拒絕，保證了大學(xué)生村干部正常順利地開展各項(xiàng)工作。對(duì)“大學(xué)生村干部”的思想動(dòng)態(tài)、所分配每項(xiàng)工作完成情況的工作表現(xiàn)、工作實(shí)績、服務(wù)態(tài)度和工作改進(jìn)等方面情況，村兩委主要負(fù)責(zé)人還堅(jiān)持定期與鄉(xiāng)組織科進(jìn)行溝通，不斷改進(jìn)管理方式。
三、幫帶培養(yǎng)
由于大學(xué)生村干部剛步入社會(huì)，缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)。為了讓他們盡快熟悉情況，早日進(jìn)入工作狀態(tài)、進(jìn)入角色，按照區(qū)委組織部關(guān)于對(duì)到村任職大學(xué)生村干部的幫帶要求，我鄉(xiāng)安排一名包村的鄉(xiāng)干部和村黨支部書記或村委會(huì)主任為大學(xué)生村干部的具體結(jié)對(duì)幫帶培養(yǎng)人，明確了幫帶責(zé)任，并結(jié)合大學(xué)生村干部思想和工作實(shí)際確定不同時(shí)期的方向和目標(biāo)。在結(jié)對(duì)幫扶培養(yǎng)過程中，鄉(xiāng)包村干部堅(jiān)持在每月下村督導(dǎo)工作的同時(shí)，主動(dòng)與村幫帶干部配合，教育引導(dǎo)他們謙虛地向農(nóng)村干部學(xué)習(xí)，向廣大村民學(xué)習(xí)，并向大學(xué)生村干部介紹當(dāng)前形勢(shì)和全鄉(xiāng)中心工作，灌輸建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范鄉(xiāng)的工作思路，幫助他們把握農(nóng)村工作的方向，傳授開展農(nóng)村工作的方法和措施，極大地提高了大學(xué)生村干部的工作能力和業(yè)績，使他們不僅在村干的穩(wěn)，而且受到農(nóng)村黨員干部和群眾的好評(píng)。
四、注重培訓(xùn)
鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持對(duì)大學(xué)生村干部負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，始終高度重視對(duì)大學(xué)生村干部的培訓(xùn)工作，把大學(xué)生村干部培訓(xùn)納入鄉(xiāng)干部教育培訓(xùn)的計(jì)劃，不斷提高其能力素質(zhì)。自大學(xué)生村干部到我鄉(xiāng)各村任職以來，一是對(duì)他們統(tǒng)一進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，讓他們初步了解了農(nóng)村的基本情況和工作特點(diǎn)，講授了農(nóng)村基本政策，使他們較快進(jìn)入了農(nóng)村工作角色；二是在年前全鄉(xiāng)開展農(nóng)村兩委換屆選舉工作中，讓他們每次都參加對(duì)村干部和選舉委員會(huì)成員進(jìn)行的培訓(xùn)，使他們?cè)趨⒓訐Q屆選舉的各項(xiàng)工作中，很快對(duì)國家擴(kuò)大農(nóng)村民主的政策有了深刻的認(rèn)識(shí)，提升了他們?cè)诮窈蠊ぷ髦械拿褚庖庾R(shí)；三是組織他們參加各期的新一屆農(nóng)村兩委干部培訓(xùn)班，特別是參加區(qū)委組織部舉辦的培訓(xùn)班，增強(qiáng)農(nóng)村工作綜合能力，增強(qiáng)依法執(zhí)政和廉政意識(shí)；四是定期安排大學(xué)生到鄉(xiāng)計(jì)劃生育辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、信訪辦公室等相關(guān)科室進(jìn)行輪訓(xùn)，普遍提高了他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和為村民代理代辦事務(wù)的能力；五是組織大學(xué)生村干部參加上級(jí)組織的知識(shí)競(jìng)賽、演講、征文等活動(dòng)，增強(qiáng)了他們的自我提高意識(shí)。
五、定期點(diǎn)評(píng)
為了切實(shí)了解大學(xué)生村干部工作目標(biāo)的完成情況和督促他們搞好工作謀劃，鄉(xiāng)黨委每月要求他們對(duì)自己的工作情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào)；鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)與包村干部堅(jiān)持每月到村與黨員和村民代表走訪座談，每半年后還在鄉(xiāng)里聽取一次到村任職大學(xué)生的思想工作匯報(bào)，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)他們的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行一次全面點(diǎn)評(píng)，把群眾的意見和建議及時(shí)反饋給他們，使他們了解自己的缺點(diǎn)和不足，幫助他們不斷完善工作計(jì)劃和措施，改進(jìn)工作中的不足，以更好地整改提高，進(jìn)一步激發(fā)了他們投身于建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范村的積極性。
我鄉(xiāng)到村任職大學(xué)生村干部管理工作雖然比較到位，但也存在一些不足，一是部分村干部有對(duì)大學(xué)生村干部不安程序分配工作現(xiàn)象；二是創(chuàng)新工作有待提高；三是在大學(xué)生村干部教育管理方面需要更多豐富多彩活動(dòng)。因此，我鄉(xiāng)在區(qū)委組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，將不斷創(chuàng)新管理方式方法，進(jìn)一步提升大學(xué)生村干部教育管理工作水平，培養(yǎng)合格的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)干部隊(duì)伍，加快建設(shè)人民群眾幸福之鄉(xiāng)進(jìn)程。
第3篇 大學(xué)生村干部管理工作總結(jié) 1200字
9月，___鄉(xiāng)接收了9名大學(xué)生村干部。半年多來，鄉(xiāng)黨委結(jié)合實(shí)際，以培養(yǎng)年輕優(yōu)秀干部、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，積極探索大學(xué)生村干部管理的有效途徑，注重管理、創(chuàng)新思路，努力為大學(xué)生村干部創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，搭建成長的平臺(tái)，激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，大學(xué)生村干部管理工作取得了明顯成效。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視。鄉(xiāng)黨委結(jié)合本鄉(xiāng)偏遠(yuǎn)、且工作條件差的實(shí)際，把上級(jí)黨委分來的大學(xué)生村干部視為對(duì)本鄉(xiāng)的關(guān)心支持，把大學(xué)生村干部管理工作擺上議事日程。成立了由書記任組長，組織書記任副組長的大學(xué)生村干部管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會(huì)議研究大學(xué)生村干部管理工作，為大學(xué)生村干部管理工作提供了可靠的組織保證。
建立培訓(xùn)機(jī)制。鄉(xiāng)黨委把大學(xué)生村干部培訓(xùn)納入鄉(xiāng)干部教育培訓(xùn)的規(guī)劃。一是制訂了培訓(xùn)計(jì)劃，二是主要領(lǐng)導(dǎo)親自編寫培訓(xùn)材料，三是定期集中培訓(xùn)，四是組織大學(xué)生村干部遠(yuǎn)到紅旗渠、南街村，近到___村參觀學(xué)習(xí)，五是組織了2次大學(xué)生村干部演講活動(dòng)。通過開展培訓(xùn)，使大學(xué)生村干部對(duì)農(nóng)村工作有了充分的了解，增強(qiáng)了他們做農(nóng)村工作的信心。促使他們轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)農(nóng)村工作。
豐富活動(dòng)載體。鄉(xiāng)黨委不斷創(chuàng)新管理載體，豐富大學(xué)生村干部的活動(dòng)內(nèi)容。鄉(xiāng)里為他們每人配備了一間辦公室，配發(fā)一本民情日記，要求他們每月記下30個(gè)農(nóng)戶的家庭情況，了解他們的所想、所需、所盼。通過走訪困難群眾和致富能人，了解他們的創(chuàng)業(yè)致富門路，思考農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策。大學(xué)生村干部__在__村任職，他和村干部、黨員一道研究該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路，先后上了珠制品加工、涂料等項(xiàng)目，安排200多名農(nóng)村婦女就業(yè)。還幫助行政村對(duì)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了合理規(guī)劃，整治綠化了村內(nèi)通路。每月交一份總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容包括工作計(jì)劃、工作做法和成效、思想?yún)R報(bào)、對(duì)黨委政府的建議。
樹典型，營造大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)氛圍。鄉(xiāng)黨委注重在大學(xué)生村干部中樹立創(chuàng)業(yè)典型，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。大學(xué)生村干部__在__村創(chuàng)辦了星華畜牧養(yǎng)殖有限公司，自己任總經(jīng)理。年出欄商品豬6000多頭，創(chuàng)利150多萬元。鄉(xiāng)黨委把__作為大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)的典型，在鄉(xiāng)村干部中進(jìn)行宣傳。通過樹立典型，激發(fā)了大學(xué)生村干部在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的熱情。__、___、___3名大學(xué)生村干部積極幫助行政村出點(diǎn)子、想辦法、跑項(xiàng)目、籌措資金，先后上了面粉加工、建材市場(chǎng)等項(xiàng)目。
同鄉(xiāng)干部一樣進(jìn)行管理。鄉(xiāng)黨委注重對(duì)大學(xué)生村干部的管理同鄉(xiāng)干部一樣列入考勤，定期組織鄉(xiāng)村干部對(duì)大學(xué)生村干部進(jìn)行考核，并將考核、評(píng)優(yōu)、表彰結(jié)果記入大學(xué)生村干部人事檔案，用制度推工作，用制度促成效，使大學(xué)生村干部管理工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的軌道。
勤幫助，形成關(guān)愛大學(xué)生村干部良好氛圍。鄉(xiāng)黨委十分關(guān)心大學(xué)生村干部的生活、工作，鄉(xiāng)黨委書記___多次在鄉(xiāng)村干部會(huì)上講對(duì)大學(xué)生村干部要生活上關(guān)愛、政治上關(guān)心、工作上幫帶。春節(jié)前，___書記在大學(xué)生村干部工資未到位之前，優(yōu)先給他們安排借支，并優(yōu)先解決所在村的具體工作。
第4篇 駐村干部個(gè)人管理工作總結(jié) 2600字
駐村干部個(gè)人管理工作總結(jié)
時(shí)光荏苒，白駒過隙，201_年的駐村工作業(yè)已接近尾聲，回首這一年里，工作組遇到諸多困難，也遇到許多的歡樂，碌碌無為中為群眾默默的付出，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、理清工作思路，明確工作職責(zé)
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷堅(jiān)定信念、實(shí)事求是，把握工作職責(zé)。
同步小康駐村工作組認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個(gè)代表”及科學(xué)發(fā)展觀重要精神和黨風(fēng)廉政相關(guān)知識(shí);學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神，以“踐六心、抓九民”為宗旨，提升自身思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、黨性修養(yǎng)。嚴(yán)格按照上級(jí)的要求和本村實(shí)際，圍繞“一幫四促”，落實(shí)幫助建檔立卡、促進(jìn)精準(zhǔn)式扶貧，幫助村民出計(jì)出力、促進(jìn)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，幫助群眾排憂解難、促進(jìn)民生改善，幫助化解矛盾糾紛、促進(jìn)社會(huì)和諧，倡導(dǎo)明理知恥、促進(jìn)崇德向善。
(二)理清思路，摸清民情、走訪群眾，不留死角。
一是擬清工作思路。通過與村兩委干部及村民交流，了解村情民意，明晰工作思路，結(jié)合魯章村實(shí)際，就如何開展為民辦實(shí)事、開展精準(zhǔn)是扶貧等方面情況，作出工作計(jì)劃，保障駐村工作的有序開展;二是扎實(shí)開展駐村工作。認(rèn)真了解當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，對(duì)來訪群眾反映事項(xiàng)、處理情況、落實(shí)情況等做好詳細(xì)記錄，并向當(dāng)事人及時(shí)反饋辦理結(jié)果，保證受理事項(xiàng)事事有落實(shí)、件件有回音，起到幫助化解矛盾糾紛，著力解決群眾實(shí)際困難和問題，限度消除各種不穩(wěn)定因素的效果。三是踏踏實(shí)實(shí)接地氣。積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，帶著群眾連心卡，一家一戶的走，在短短兩天時(shí)間里，500余張連心卡全部發(fā)放到群眾手里，共計(jì)走訪低保戶92戶、貧困戶80戶、留守兒童11人、孤殘人員1人、軍烈屬8人、種養(yǎng)殖大戶3加、創(chuàng)業(yè)能人3人、退休老干部、教師、戰(zhàn)士20人。在走訪群眾過程中，工作組成員隨身的小本子下了每個(gè)群眾的訴求。
(三)發(fā)揚(yáng)“三心”精神，做到“干群一家親”。
在和村干部、群眾接觸中，工作組以熱心、耐心、關(guān)心換取信任、支持、理解。一是以“三心”換取村兩委的支持，讓村兩委同志在工作中理解和支持工作組開展各項(xiàng)工作，把工作組同志當(dāng)自己的“幫手”“軍師”;二是以“三心”打消群眾的顧慮，真心實(shí)意和群眾交朋友、“攀親人”，讓它們信任工作組、支持工作組。
(四)發(fā)揚(yáng)“認(rèn)真”精神，做好服務(wù)群眾“最后一公里”。
提出“要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神”，我工作組嚴(yán)格按照“一分部署、九分落實(shí)”的認(rèn)真精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，把服務(wù)群眾“最后一公里”作為工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，切實(shí)為民排憂解難，做好群眾的貼心人、勤務(wù)兵。答應(yīng)群眾的事，不但要辦實(shí)，還要辦好。堅(jiān)決做到好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，把群眾的小事當(dāng)自己的大事來辦，把群眾的需求當(dāng)做自己的任務(wù)來做。
二、身體力行，踐行為民務(wù)實(shí)
(一)件件小事，體現(xiàn)“認(rèn)真”精神。工作組在駐村的這段時(shí)間里，基本每天就是在魯章村和鎮(zhèn)政府之間來回走動(dòng)，今天給張三家查詢低保，明天給李四家上戶口。截止12月20號(hào)，工作組為群眾到民政辦查詢低保20余戶，辦理上戶口3戶，辦理民政救助4戶，辦理土地直補(bǔ)金5戶，辦理戶戶通10戶，辦理合作醫(yī)療本年審12戶，化解群眾糾紛4起，幫助群眾辦理大病救助3戶，給予群眾幫助10起。
(二)心系群眾，情系發(fā)展。今年同步小康駐村有兩大主要工作，一是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，二是精準(zhǔn)是扶貧。
1、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，駐村工作組參加鎮(zhèn)集中學(xué)習(xí)4次，組織村集中學(xué)習(xí)3次，而且堅(jiān)持參加村兩委值班，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行群眾路線，對(duì)于不能參加集中學(xué)習(xí)的老干部、老黨員，工作組人員親自送學(xué)上門5次。
2、在精準(zhǔn)是扶貧方面，他協(xié)助村兩委進(jìn)村入戶，調(diào)查摸底，填表上報(bào)，同時(shí)為了魯章村群眾在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，限度地增加群眾收入，他找了很多門路，走了很多彎路，最后，在縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和幫助下：
一是找到了安徽省一家金銀花種植和收購的企業(yè)，經(jīng)過幾番周折，終于如愿以償?shù)氐玫搅斯镜膸椭M(jìn)行了金銀花試種，經(jīng)過兩個(gè)月的觀察發(fā)現(xiàn)魯章村土地比較適合金銀花種植，然后工作組同志自費(fèi)親自到廠家的種植基地考察，發(fā)現(xiàn)金銀花在農(nóng)村種植確實(shí)可行，一方面群眾投入低，基本沒有資金投入，樹苗是廠家提供，技術(shù)是廠家提供，群眾只需要提供勞動(dòng)力;另一方面回收效益塊，金銀花一般在第二年就有收益，之后收益逐年上升，在3年之后每畝產(chǎn)值將達(dá)5000元左右，是種植玉米的3倍，5年之后每畝產(chǎn)值將達(dá)8000元，7年之后每畝產(chǎn)值達(dá)10000元;
二是廠家負(fù)責(zé)收購，這樣一來就降低了群眾的種植風(fēng)險(xiǎn)，確保群眾勞有所獲。目前由于在種苗費(fèi)用協(xié)議中有爭(zhēng)議，所以金銀花種植還沒有實(shí)施;二是經(jīng)過長時(shí)間的探索，發(fā)現(xiàn)魯章村壩子適合搞無公害大棚種植，于是工作組由組長李民牽頭撰寫《無公害大棚種植可行性報(bào)告》，現(xiàn)在正在和扶貧辦、科技局對(duì)接相關(guān)扶持項(xiàng)目;
三是引進(jìn)了具有多年百合種植經(jīng)驗(yàn)的黑石頭鎮(zhèn)人翟德光等人，試種百合、折耳根4畝，目前場(chǎng)地已經(jīng)平整完成。
(三)強(qiáng)力推進(jìn)基層黨建建設(shè)，做到民心所向。
在201_年以前，魯章村兩委的工作可謂是民心不順、內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，問題在于上屆的村兩委干部部真真實(shí)實(shí)為群眾辦事，出現(xiàn)一些門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，個(gè)別村干部還有吃拿卡要等行為。在東風(fēng)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)村兩委人員進(jìn)行了調(diào)整。并對(duì)嚴(yán)格實(shí)行工作紀(jì)律和推行“四議兩公開”。一是實(shí)行坐班制，每天村辦公室必須有一名村干部和駐村干部，負(fù)責(zé)接訪群眾;二是不允許任何一個(gè)人把村公章帶回家，公章必須是在存辦公室保管;三是嚴(yán)格報(bào)賬制度，村兩委的任何一項(xiàng)開銷，必須有票據(jù)，并定期公示;四是村的里任何大小事務(wù)必須通過會(huì)議決定，對(duì)于一些重大事項(xiàng)，必須有群眾代表參與，并進(jìn)行公示;五是對(duì)于群眾訴求，務(wù)必件件落實(shí)。
(四)正風(fēng)肅紀(jì)，做到民風(fēng)淳樸。
一是魯章村的東風(fēng)鎮(zhèn)第一個(gè)推行把嚴(yán)禁胡亂操辦酒席、發(fā)對(duì)鋪張浪費(fèi)納入《村規(guī)民約》并首先實(shí)行的村，得到了黨委政府的高度認(rèn)可，自新的《村規(guī)民約》目前魯章村沒有一家因喬遷、剔長毛、滿月酒等操辦酒席的情況。魯章村民風(fēng)得到凈化，村兩委的執(zhí)行力得到群眾的認(rèn)可，大幅增進(jìn)了干群關(guān)系。
三、不足之處
總結(jié)一年的駐村工作，雖然做了一些利民的好事，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到上級(jí)對(duì)工作組的期待：
(一)對(duì)于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有真正推進(jìn)，比如金銀花、大鵬等項(xiàng)目還沒有得到真正的落實(shí)。
(二)在結(jié)對(duì)幫扶中還存在諸多欠缺，比如對(duì)于很多幫扶對(duì)象，工作組只是把他們介紹到大灣礦上班，這樣只能解決勞動(dòng)力的勞動(dòng)需求，沒有完全做到脫貧。
四、下一步工作打算
(一)繼續(xù)加入下一輪駐村工作，把已經(jīng)策劃好的項(xiàng)目抓好落實(shí)。
(二)繼續(xù)加大對(duì)精準(zhǔn)式扶貧對(duì)象的幫扶力度，按照幫扶對(duì)象的需求，因地制宜、因人制宜，切實(shí)做好結(jié)對(duì)幫扶工作。
