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【第1篇 燒傷科護(hù)士工作個人年終總結(jié)
一年來我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)“三處”關(guān)心支持下,堅持以“____”重要思想、____會議精神為指導(dǎo),積極開展干部自律教育,通過不斷學(xué)習(xí),全科同志樹立了以病人為中心,全心全意為病人服務(wù),安心醫(yī)院工作,熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),牢固樹立了_____的思想。全科工作安全穩(wěn)定,在現(xiàn)有條件差的情況下,全科同志上下一心,協(xié)助機(jī)關(guān),出主意,想辦法,一點一滴,加班加點,盡可能好的配合完成了工作。為積累經(jīng)驗,更好地開展好新一年的工作,現(xiàn)將我科一年來所做的工作總結(jié)如下:
一、主要工作及成績:
1、病人收容情況:去年11月至今年10月共收容病人402人,其中地方病人391人,___,經(jīng)濟(jì)毛收入290萬,與去年同期相比多收容病人42人,經(jīng)濟(jì)毛收入多90萬。搶救病重、病危47人,無一例死亡,全部搶救成功,搶救成功率100%,治愈好轉(zhuǎn)率100%。同時我們還成功治愈了一批燒傷病人。特護(hù)1人,護(hù)理天數(shù)4天,一級護(hù)理150人,護(hù)理天數(shù)840天,二級護(hù)理479人,護(hù)理天數(shù)4064天,輸液3613次,輸血226次,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
2.科研論文:全科共發(fā)表論文。
3.獲得醫(yī)院獎勵:3月份我科被評為“三學(xué)”先進(jìn)單位,7月份我科支部被評為“先進(jìn)黨支部”。護(hù)士操作考核中,___護(hù)士獲第二名,___護(hù)士獲第三名,全院護(hù)士理論考核總評成績第二名。
二、好的方面:
1、愛崗敬業(yè),強(qiáng)化職業(yè)道德和無私奉獻(xiàn)精神。
醫(yī)護(hù)人員常講:金眼科、銀外科,又臟又臭燒傷科。雖然我科工作人員生活在這種經(jīng)常與臟臭累打交道的環(huán)境中,但是大家卻從來不叫苦、不叫累,都能端正工作態(tài)度,發(fā)揚愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神,始終保持良好工作作風(fēng),全心全意為傷病員服務(wù)。特別是電擊傷大面積肌肉壞死病人和創(chuàng)面感染的病人,創(chuàng)面惡臭,有時連陪護(hù)都忍不住離開病房,但是我們醫(yī)生和護(hù)士還堅持及時治療和護(hù)理。夏天天氣炎熱,但病人卻因為皮膚屏障破壞、散熱較多而怕冷,換藥時不敢開空調(diào),我們的醫(yī)生在又悶又熱的病房里給病人換藥,常常累得滿身是汗,連工作衣都濕透了,卻一聲怨言也沒有,病人及家屬多次表揚醫(yī)生工作認(rèn)真、細(xì)心,視病人如親人。5月12日我科收治一名燒傷、三度傷達(dá)90%以上的病人陳××,病情特別危重,主管醫(yī)生為了把病人從死亡線上拉回來,連續(xù)幾天幾夜吃住在科里,直至病人出院還親自護(hù)送其回家。當(dāng)時護(hù)理組只有6人上班,既要負(fù)責(zé)20多個普通病人的治療和護(hù)理,又要上特護(hù),護(hù)士們超負(fù)荷地加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),圓滿完成了搶救任務(wù)。
2、端正服務(wù)態(tài)度、樹立“病人至上”的思想。
隨著醫(yī)學(xué)模式和醫(yī)療體制改革的不斷深入,新的護(hù)理理念已轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶楸尽⒁圆∪藶橹行摹?。我們科護(hù)士們緊跟時代步伐,在科室護(hù)理人員少,工作量大的情況下,逐步開展整體護(hù)理,從單純的技術(shù)型護(hù)理過渡到包括生理、心理、社會全方位的護(hù)理方式,并在工作中針對各種不同程度的燒傷病人逐個制定相應(yīng)的護(hù)理措施。為了讓患者享受優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,早日康復(fù),科室把病患滿意度作為檢驗工作成效的標(biāo)準(zhǔn),在每季度護(hù)理部組織的護(hù)理工作滿意度調(diào)查中,優(yōu)秀率達(dá)90%以上。我科收治的病人大部分是突發(fā)事件,90%以上家庭都非常貧困,但是只要病人來到我科治療,我們都是一視同仁對待。年初我科收治一名叫李××的3歲患兒,三度傷達(dá)33%,入院時病情危重,隨時都有生命危險,同時其家庭經(jīng)濟(jì)困難,治療難度大。全科人員齊心協(xié)力,通過多次植皮及整形手術(shù)后,患兒燒傷創(chuàng)面治愈,肢體功能得到程度地恢復(fù)。5月12日我科收治一名燙傷面積達(dá)90%的病人陳××,經(jīng)濟(jì)條件差,繳納住院費一拖再拖,給治療上帶來了許多困難。科里根據(jù)病人的情況想了很多辦法,經(jīng)過四十余天的精心治療和護(hù)理,病人最終痊愈出院
3、互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,培養(yǎng)優(yōu)秀的“團(tuán)隊精神”。
燒傷科作為一個整體科室,雖然個人職責(zé)分明,但是工作時大家相互配合,齊心協(xié)力完成各項任務(wù)。全科室人員只要聽說科室有搶救病人,都能立即趕到科里,團(tuán)結(jié)一致投入搶救工作。我科共4名醫(yī)生值班,遇到個人休假、出差時,就得三人輪流值班,明顯人手不夠,但從來沒有誰發(fā)過一句牢騷。有時醫(yī)生上午做手術(shù)沒時間給住院病人換藥,他們就利用下午或晚上為病人換藥。每次給大面積燒傷患者換藥時,三四個醫(yī)生就要花費幾個小時時間忙來忙去,這時候無論是誰主管的病人,大家都能主動請戰(zhàn)、齊心協(xié)力完成任務(wù)。護(hù)士組人員也少,上夜班時間多,但她們也從不叫苦,護(hù)士_____是我科一名年輕的___,他年齡雖小,但時刻起到一名___的模范帶頭作用,醫(yī)療隊訓(xùn)練期間,她刻苦訓(xùn)練,參訓(xùn)結(jié)束后,本來應(yīng)該在家休息,但她主動向護(hù)士長提出來上班,以減輕其他同志的工作負(fù)擔(dān)。平時大家服從領(lǐng)導(dǎo),不拉幫結(jié)派,不搞小動作,真誠協(xié)作,互相幫助,團(tuán)隊精神得到充分的體現(xiàn)。
4、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
科主任通過每周查房,經(jīng)常提問年輕醫(yī)生專業(yè)理論知識,督促其加強(qiáng)平時積累。遇到大面積燒傷及危重病人時,科里還組織病危(重)病例討論,使全科醫(yī)護(hù)人員在對大面積燒傷病人的救治上有了一套整體治療方案,對危重患者的搶救成功率不斷提高,9月份我科共收治4名特重度燙傷患兒,面積達(dá)百分之六十多,經(jīng)過精心的治療護(hù)理,使患兒平穩(wěn)度過休克期,病情逐漸穩(wěn)定。作為護(hù)理人員僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷還不夠,要達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),更要有精湛的護(hù)理技術(shù)做保障。全科護(hù)士除了每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,還不斷加強(qiáng)“三基“學(xué)習(xí),強(qiáng)化各項技能培訓(xùn),做到人人達(dá)標(biāo),個個爭先。6月份護(hù)理部組織心肺復(fù)蘇操作考核,我科平均分?jǐn)?shù)達(dá)93.3分,兩名護(hù)士參加全國護(hù)士執(zhí)業(yè)考試,全部通過。參加中級職稱考試,兩名干部也全部通過。工作之余,醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)專業(yè)書籍,努力撰寫論文,先后有多篇論文在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表。
三、不足之處:
1、政治學(xué)習(xí)不深入:少數(shù)人簡單地認(rèn)為政治學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)的事,與平時工作無關(guān)。
2、學(xué)習(xí)氛圍不夠濃:對專業(yè)學(xué)習(xí)還存在欠缺,外語學(xué)習(xí)的積極性不高,學(xué)習(xí)上壓力不夠,缺乏爭先意識,學(xué)術(shù)論文撰寫少,層次不高。
3、實際操作水平有待提高:我科手術(shù)中各種厚度的皮片移植、中厚大塊皮縫合時很講究技巧,要求醫(yī)生手巧心細(xì),然而手術(shù)實際操作量有限,光靠臺上練習(xí)是不夠的,年輕醫(yī)生在臺下缺少動手練習(xí)。
四、下步打算:
針對以上優(yōu)點和不足,我科醫(yī)護(hù)工作人員準(zhǔn)備謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,在今后工作中,重點做好以下幾個方面,使我科各項工作再上一個新臺階:
1、認(rèn)真對待各項政治學(xué)習(xí),提高政治敏銳性和鑒別力。
2、牢固樹立“安全意識”,嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療護(hù)理操作常規(guī),規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)禁差錯事故發(fā)生。
【第2篇 燒傷科護(hù)士工作總結(jié)范文
燒傷科護(hù)士工作總結(jié)范文
燒傷科護(hù)士工作總結(jié)范文1
20__年燒傷科護(hù)理單元在院部和護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,同時,積極投身于衛(wèi)生部開展“三好一滿意”和進(jìn)一步推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動中,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,基礎(chǔ)護(hù)理工作得到了很大改善,提高患者的滿意度?,F(xiàn)總結(jié)
一、完成護(hù)理工作量燒傷科共有5名護(hù)理人員,承擔(dān)燒傷整形病人的護(hù)理工作和病房管理及燒傷門診病人的換藥,一年來共收治燒傷整形病人151人,其中休克期治療16人次,手術(shù)治療114人次,完成靜脈輸液2586人次,輸血66人次,一級護(hù)理281人次,靜脈注射1874人次,肌肉注射158人次,皮內(nèi)注射217人次,翻身床治療111人次,吸氧662人次,霧化吸入94人次,深靜脈置管護(hù)理98人次,外周靜脈瘤指針技術(shù)222人次,口腔護(hù)理98人次,壓瘡護(hù)理408人次,跌倒墜床護(hù)理17人次,引流管護(hù)理591人次,導(dǎo)尿術(shù)31人次,會陰擦洗656人次,氣管切開護(hù)理27人次,吸痰護(hù)理134人次,燒傷特殊備皮114人次,床上洗頭50人次,腸外營養(yǎng)52人次,病區(qū)協(xié)助換藥1940人次,門診小手術(shù)75人次,門診換藥2688人次。
二、貫徹落實各項護(hù)理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目及規(guī)范,每月組織學(xué)習(xí)關(guān)鍵性護(hù)理制度和衛(wèi)生法律法規(guī)并定期進(jìn)行考核,了解護(hù)理人員掌握情況,對護(hù)理工作中存在的問題,及時晨會反饋或組織討論分析,采取1+3的模式,全年無重大護(hù)理差錯和事故。
三、創(chuàng)新護(hù)理工作模式,實施全程護(hù)理,落實責(zé)任包干,實行責(zé)任組長負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。結(jié)合我科特點對各級護(hù)士進(jìn)行分層管理,低年資護(hù)士根據(jù)患者病情、護(hù)理、技術(shù)難度大的問題及時上報責(zé)任組長,構(gòu)建責(zé)任組長-責(zé)任護(hù)士工作模式。根據(jù)病情和自理能力落實分級護(hù)理制度,強(qiáng)化高年資護(hù)士對危重病人的管理,責(zé)任組長不僅分管病人還負(fù)責(zé)對本組護(hù)士工作予以督查管理,并指導(dǎo)本組護(hù)理人員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人進(jìn)行病情的觀察,治療及專科護(hù)理和健康指導(dǎo),心理護(hù)理,生活照料,做到全程全方位護(hù)理。
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理每月組織護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對重癥疑難病例及時組織護(hù)理查房,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”及??萍寄艿呐嘤?xùn),加大了對低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,定期進(jìn)行考核,對各項護(hù)理質(zhì)量做到責(zé)任護(hù)士、質(zhì)控員、護(hù)士長三級監(jiān)控,注重發(fā)揮質(zhì)控、監(jiān)控、帶教護(hù)士的作用,做到護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,定期對護(hù)士進(jìn)行政治思想教育,強(qiáng)化護(hù)理安全超前意識,風(fēng)險意識,法律意識,重視危險信息反饋及預(yù)見性護(hù)理,每月對現(xiàn)存的及潛在的安全問題進(jìn)行討論,提出切實可行的防范措施,對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的原因分析,并及時向全科護(hù)士傳遞有關(guān)護(hù)理差錯事故的案例警示,同時,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行責(zé)任護(hù)士工作流程,醫(yī)囑執(zhí)行流程、口服藥發(fā)放流程、危重病人轉(zhuǎn)運交接流程、手術(shù)病人的交接流程和各應(yīng)急流程及身份識別制度、跌倒墜床風(fēng)險防范制度等,確保病人安全。
六、組織護(hù)理人員參加護(hù)理部舉辦各種學(xué)習(xí)班和外科系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,全科護(hù)士完成繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃,同時加強(qiáng)對護(hù)士操作技能的培訓(xùn),在護(hù)理部組織基礎(chǔ)理論和護(hù)技操作考核中成績優(yōu)秀。
七、倡導(dǎo)主動服務(wù),提供人性化護(hù)理,強(qiáng)調(diào)良好的護(hù)患溝通,落實健康教育,病室內(nèi)放置健康教育手冊,深入病房,反復(fù)宣教并進(jìn)行評價,讓病人熟悉并掌握疾病防治,康復(fù)技術(shù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我____等知識,健康教育覆蓋率100%。
八、強(qiáng)化高危藥品、毒麻藥品、急救藥物品的管理,專人保管檢查,斑斑交接,保持完好率100%,治療室物品有專人檢查登記,規(guī)范擺放,標(biāo)簽醒目,無過期藥、失效藥,及時學(xué)習(xí)新藥說明書,確保了病人安全。
九、重視病區(qū)消毒隔離和醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生,定期組織學(xué)習(xí)院內(nèi)感染相關(guān)知識和參加院感學(xué)習(xí)班,做好病人的宣教和健康教育工作,對工人進(jìn)行指導(dǎo),按要求對病區(qū)的空氣質(zhì)量、物品、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液進(jìn)行監(jiān)控,全年符合要求。
十、護(hù)士長實行首尾負(fù)責(zé)制和四查房,密切觀察每個病人的病情變化和思想動態(tài),了解病人對護(hù)理工作的滿意情況和解決病人的需要,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,每月召開公休座談會,征求病人意見,對住院及出院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,對滿意度調(diào)查中存在問題及時提出整改措施,并評選出最滿意護(hù)士,在科內(nèi)形成趕學(xué)比拼的氛圍,全年患者滿意度≥95%,無護(hù)理投訴。
十一、存在問題
1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作尚處于摸索階段,服務(wù)模式還要不斷創(chuàng)新。2、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依賴于家屬。3、低年資護(hù)士占一半,??浦R和技能有待于提高。4、病房管理尚不盡人意,陪護(hù)探視多,物品擺放欠規(guī)范。
5、護(hù)士對病人八知道掌握不全,病人健康知識知曉率不夠理想。
新的一年即將來臨,我們將一如既往貫徹落實衛(wèi)生部的指示精神,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理和三好一滿意活動,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量,做到讓病人滿意,護(hù)士滿意,醫(yī)院滿意,政府滿意。
燒傷科護(hù)士工作總結(jié)范文2
____年_月,我進(jìn)入了一所醫(yī)院實習(xí)。當(dāng)時我非常興奮,很享受剛踏入社會的新鮮感,對醫(yī)院的各項工作、流程都很感興趣。當(dāng)然我也有點擔(dān)心,畢竟是踏入社會了,要與各種人群進(jìn)行交流。在陌生的環(huán)境與陌生的人交流對我來說是一項不小的挑戰(zhàn)吧。
實習(xí)輪崗,感受生命的珍貴
剛進(jìn)醫(yī)院,我們就進(jìn)行了三天的集中培訓(xùn)。三天后,每個人都收到了實習(xí)安排表:我被安排到第一科室燒傷科。在燒傷科,我看到很多大面積燒傷的病人,有的面容已無法分辨。此時的我突然生出了一些使命感,尤其是當(dāng)我穿著護(hù)士服,穿戴整齊地出現(xiàn)在護(hù)理站的時候,我覺得自己很偉大。
第一天,護(hù)士長、帶教教員向我們介紹環(huán)境、護(hù)理任務(wù)、交接班和護(hù)理程序,也帶我們到病人床邊進(jìn)行交班,了解病人情況,我的第一感覺是護(hù)士們都很細(xì)心。每天的工作無非就是交班、鋪床、各項護(hù)理操作。想到自己今后也要做這些相同的工作,不免有些忐忑,但很快這種忐忑就被成為護(hù)士的榮譽(yù)感所取代。
很快第一個月過去了,接著我去了手術(shù)室、呼吸科、婦產(chǎn)科等其他科室。我也見到了病人的離去和新生兒的降生。當(dāng)看到心電圖成一條直線,病人安靜地躺在病床上的時候,我深深體會到了健康的重要和生活的美好。
嚴(yán)格要求,體會護(hù)士的使命
由于部隊醫(yī)院實行軍事化管理,各項臨床操作都很嚴(yán)格,對每個護(hù)士要求都很高,不僅是護(hù)理要操作規(guī)范,而且對病人的態(tài)度要好。于是我在空閑的時候經(jīng)常與病人溝通、談心,多了解病情,幫助病人擁有積極樂觀的態(tài)度。至今還記得第一次被病人在意見本上表揚時的興奮心情,這讓我更好地去完成護(hù)理工作。
從第二個月開始,我開始了三班倒的生活,有了晚班、夜班。這對于從未熬過夜的我來說很不適應(yīng)。上晚班時因為忙,所以時間過得快,但上夜班實在是太難熬了。雖然我們實習(xí)生有時堅持不了可以小睡一會兒,但總怕會有突發(fā)事件,所以通常都睡不著。而教員她們是從來不睡覺的,這讓我深深體會到了做一名護(hù)士的不易。這一年我也上了不少的晚班、夜班和早班,嘗試了日夜顛倒的生活。深深體會到了護(hù)士這個職業(yè)的艱辛和所負(fù)有的使命。
通過這一年的實習(xí),我漸漸明白,進(jìn)入職場,不僅意味著角色的轉(zhuǎn)變,還多了一份責(zé)任,以及這份責(zé)任所需要的付出與犧牲。相信今后的自己能在在護(hù)士這崗位上工作得很出色,成為一位稱職的白衣天使。
【第3篇 燒傷科護(hù)士工作年終總結(jié)
一年來我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)“三處”關(guān)心支持下,堅持以“____”重要思想、____會議精神為指導(dǎo),積極開展干部自律教育,通過不斷學(xué)習(xí),全科同志樹立了以病人為中心,全心全意為病人服務(wù),安心醫(yī)院工作,熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),牢固樹立了_____的思想。全科工作安全穩(wěn)定,在現(xiàn)有條件差的情況下,全科同志上下一心,協(xié)助機(jī)關(guān),出主意,想辦法,一點一滴,加班加點,盡可能好的配合完成了工作。為積累經(jīng)驗,更好地開展好新一年的工作,現(xiàn)將我科一年來所做的工作總結(jié)如下:
一、主要工作及成績:
1、病人收容情況:去年11月至今年10月共收容病人402人,其中地方病人391人,___,經(jīng)濟(jì)毛收入290萬,與去年同期相比多收容病人42人,經(jīng)濟(jì)毛收入多90萬。搶救病重、病危47人,無一例死亡,全部搶救成功,搶救成功率100%,治愈好轉(zhuǎn)率100%。同時我們還成功治愈了一批燒傷病人。特護(hù)1人,護(hù)理天數(shù)4天,一級護(hù)理150人,護(hù)理天數(shù)840天,二級護(hù)理479人,護(hù)理天數(shù)4064天,輸液3613次,輸血226次,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
2.科研論文:全科共發(fā)表論文。
3.獲得醫(yī)院獎勵:3月份我科被評為“三學(xué)”先進(jìn)單位,7月份我科支部被評為“先進(jìn)黨支部”。護(hù)士操作考核中,___護(hù)士獲第二名,___護(hù)士獲第三名,全院護(hù)士理論考核總評成績第二名。
二、好的方面:
1、愛崗敬業(yè),強(qiáng)化職業(yè)道德和無私奉獻(xiàn)精神。
醫(yī)護(hù)人員常講:金眼科、銀外科,又臟又臭燒傷科。雖然我科工作人員生活在這種經(jīng)常與臟臭累打交道的環(huán)境中,但是大家卻從來不叫苦、不叫累,都能端正工作態(tài)度,發(fā)揚愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神,始終保持良好工作作風(fēng),全心全意為傷病員服務(wù)。特別是電擊傷大面積肌肉壞死病人和創(chuàng)面感染的病人,創(chuàng)面惡臭,有時連陪護(hù)都忍不住離開病房,但是我們醫(yī)生和護(hù)士還堅持及時治療和護(hù)理。夏天天氣炎熱,但病人卻因為皮膚屏障破壞、散熱較多而怕冷,換藥時不敢開空調(diào),我們的醫(yī)生在又悶又熱的病房里給病人換藥,常常累得滿身是汗,連工作衣都濕透了,卻一聲怨言也沒有,病人及家屬多次表揚醫(yī)生工作認(rèn)真、細(xì)心,視病人如親人。5月12日我科收治一名燒傷、三度傷達(dá)90%以上的病人陳××,病情特別危重,主管醫(yī)生為了把病人從死亡線上拉回來,連續(xù)幾天幾夜吃住在科里,直至病人出院還親自護(hù)送其回家。當(dāng)時護(hù)理組只有6人上班,既要負(fù)責(zé)20多個普通病人的治療和護(hù)理,又要上特護(hù),護(hù)士們超負(fù)荷地加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),圓滿完成了搶救任務(wù)。
2、端正服務(wù)態(tài)度、樹立“病人至上”的思想。
隨著醫(yī)學(xué)模式和醫(yī)療體制改革的不斷深入,新的護(hù)理理念已轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶楸尽⒁圆∪藶橹行摹?。我們科護(hù)士們緊跟時代步伐,在科室護(hù)理人員少,工作量大的情況下,逐步開展整體護(hù)理,從單純的技術(shù)型護(hù)理過渡到包括生理、心理、社會全方位的護(hù)理方式,并在工作中針對各種不同程度的燒傷病人逐個制定相應(yīng)的護(hù)理措施。為了讓患者享受優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,早日康復(fù),科室把病患滿意度作為檢驗工作成效的標(biāo)準(zhǔn),在每季度護(hù)理部組織的護(hù)理工作滿意度調(diào)查中,優(yōu)秀率達(dá)90%以上。我科收治的病人大部分是突發(fā)事件,90%以上家庭都非常貧困,但是只要病人來到我科治療,我們都是一視同仁對待。年初我科收治一名叫李××的3歲患兒,三度傷達(dá)33%,入院時病情危重,隨時都有生命危險,同時其家庭經(jīng)濟(jì)困難,治療難度大。全科人員齊心協(xié)力,通過多次植皮及整形手術(shù)后,患兒燒傷創(chuàng)面治愈,肢體功能得到程度地恢復(fù)。5月12日我科收治一名燙傷面積達(dá)90%的病人陳××,經(jīng)濟(jì)條件差,繳納住院費一拖再拖,給治療上帶來了許多困難??评锔鶕?jù)病人的情況想了很多辦法,經(jīng)過四十余天的精心治療和護(hù)理,病人最終痊愈出院
3、互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,培養(yǎng)優(yōu)秀的“團(tuán)隊精神”。
燒傷科作為一個整體科室,雖然個人職責(zé)分明,但是工作時大家相互配合,齊心協(xié)力完成各項任務(wù)。全科室人員只要聽說科室有搶救病人,都能立即趕到科里,團(tuán)結(jié)一致投入搶救工作。我科共4名醫(yī)生值班,遇到個人休假、出差時,就得三人輪流值班,明顯人手不夠,但從來沒有誰發(fā)過一句牢騷。有時醫(yī)生上午做手術(shù)沒時間給住院病人換藥,他們就利用下午或晚上為病人換藥。每次給大面積燒傷患者換藥時,三四個醫(yī)生就要花費幾個小時時間忙來忙去,這時候無論是誰主管的病人,大家都能主動請戰(zhàn)、齊心協(xié)力完成任務(wù)。護(hù)士組人員也少,上夜班時間多,但她們也從不叫苦,護(hù)士_____是我科一名年輕的___,他年齡雖小,但時刻起到一名___的模范帶頭作用,醫(yī)療隊訓(xùn)練期間,她刻苦訓(xùn)練,參訓(xùn)結(jié)束后,本來應(yīng)該在家休息,但她主動向護(hù)士長提出來上班,以減輕其他同志的工作負(fù)擔(dān)。平時大家服從領(lǐng)導(dǎo),不拉幫結(jié)派,不搞小動作,真誠協(xié)作,互相幫助,團(tuán)隊精神得到充分的體現(xiàn)。
4、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
科主任通過每周查房,經(jīng)常提問年輕醫(yī)生專業(yè)理論知識,督促其加強(qiáng)平時積累。遇到大面積燒傷及危重病人時,科里還組織病危(重)病例討論,使全科醫(yī)護(hù)人員在對大面積燒傷病人的救治上有了一套整體治療方案,對危重患者的搶救成功率不斷提高,9月份我科共收治4名特重度燙傷患兒,面積達(dá)百分之六十多,經(jīng)過精心的治療護(hù)理,使患兒平穩(wěn)度過休克期,病情逐漸穩(wěn)定。作為護(hù)理人員僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷還不夠,要達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),更要有精湛的護(hù)理技術(shù)做保障。全科護(hù)士除了每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,還不斷加強(qiáng)“三基“學(xué)習(xí),強(qiáng)化各項技能培訓(xùn),做到人人達(dá)標(biāo),個個爭先。6月份護(hù)理部組織心肺復(fù)蘇操作考核,我科平均分?jǐn)?shù)達(dá)93.3分,兩名護(hù)士參加全國護(hù)士執(zhí)業(yè)考試,全部通過。參加中級職稱考試,兩名干部也全部通過。工作之余,醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)專業(yè)書籍,努力撰寫論文,先后有多篇論文在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表。
三、不足之處:
1、政治學(xué)習(xí)不深入:少數(shù)人簡單地認(rèn)為政治學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)的事,與平時工作無關(guān)。
2、學(xué)習(xí)氛圍不夠濃:對專業(yè)學(xué)習(xí)還存在欠缺,外語學(xué)習(xí)的積極性不高,學(xué)習(xí)上壓力不夠,缺乏爭先意識,學(xué)術(shù)論文撰寫少,層次不高。
3、實際操作水平有待提高:我科手術(shù)中各種厚度的皮片移植、中厚大塊皮縫合時很講究技巧,要求醫(yī)生手巧心細(xì),然而手術(shù)實際操作量有限,光靠臺上練習(xí)是不夠的,年輕醫(yī)生在臺下缺少動手練習(xí)。
四、下步打算:
針對以上優(yōu)點和不足,我科醫(yī)護(hù)工作人員準(zhǔn)備謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,在今后工作中,重點做好以下幾個方面,使我科各項工作再上一個新臺階:
1、認(rèn)真對待各項政治學(xué)習(xí),提高政治敏銳性和鑒別力。
2、牢固樹立“安全意識”,嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療護(hù)理操作常規(guī),規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)禁差錯事故發(fā)生。
【第4篇 燒傷科護(hù)士年終工作總結(jié)
20__年燒傷科護(hù)理單元在院部和護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,同時,積極投身于衛(wèi)生部開展“三好一滿意”和進(jìn)一步推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動中,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,基礎(chǔ)護(hù)理工作得到了很大改善,提高患者的滿意度?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、完成護(hù)理工作量燒傷科共有5名護(hù)理人員,承擔(dān)燒傷整形病人的護(hù)理工作和病房管理及燒傷門診病人的換藥,一年來共收治燒傷整形病人151人,其中休克期治療16人次,手術(shù)治療114人次,完成靜脈輸液2586人次,輸血66人次,一級護(hù)理281人次,靜脈注射1874人次,肌肉注射158人次,皮內(nèi)注射217人次,翻身床治療111人次,吸氧662人次,霧化吸入94人次,深靜脈置管護(hù)理98人次,外周靜脈瘤指針技術(shù)222人次,口腔護(hù)理98人次,壓瘡護(hù)理408人次,跌倒墜床護(hù)理17人次,引流管護(hù)理591人次,導(dǎo)尿術(shù)31人次,會陰擦洗656人次,氣管切開護(hù)理27人次,吸痰護(hù)理134人次,燒傷特殊備皮114人次,床上洗頭50人次,腸外營養(yǎng)52人次,病區(qū)協(xié)助換藥1940人次,門診小手術(shù)75人次,門診換藥2688人次。
二、貫徹落實各項護(hù)理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目及規(guī)范,每月組織學(xué)習(xí)關(guān)鍵性護(hù)理制度和衛(wèi)生法律法規(guī),,并定期進(jìn)行考核,了解護(hù)理人員掌握情況,對護(hù)理工作中存在的問題,及時晨會反饋或組織討論分析,采取1+3的模式,全年無重大護(hù)理差錯和事故。
三、創(chuàng)新護(hù)理工作模式,實施全程護(hù)理,落實責(zé)任包干,實行責(zé)任組長負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。結(jié)合我科特點對各級護(hù)士進(jìn)行分層管理,低年資護(hù)士根據(jù)患者病情、護(hù)理、技術(shù)難度大的問題及時上報責(zé)任組長,構(gòu)建責(zé)任組長-責(zé)任護(hù)士工作模式。根據(jù)病情和自理能力落實分級護(hù)理制度,強(qiáng)化高年資護(hù)士對危重病人的管理,責(zé)任組長不僅分管病人還負(fù)責(zé)對本組護(hù)士工作予以督查管理,并指導(dǎo)本組護(hù)理人員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人進(jìn)行病情的觀察,治療及??谱o(hù)理和健康指導(dǎo),心理護(hù)理,生活照料,做到全程全方位護(hù)理。
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理每月組織護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對重癥疑難病例及時組織護(hù)理查房,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”及??萍寄艿呐嘤?xùn),加大了對低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,定期進(jìn)行考核,對各項護(hù)理質(zhì)量做到責(zé)任護(hù)士、質(zhì)控員、護(hù)士長三級監(jiān)控,注重發(fā)揮質(zhì)控、監(jiān)控、帶教護(hù)士的作用,做到護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,定期對護(hù)士進(jìn)行政治思想教育,強(qiáng)化護(hù)理安全超前意識,風(fēng)險意識,法律意識,重視危險信息反饋及預(yù)見性護(hù)理,每月對現(xiàn)存的及潛在的安全問題進(jìn)行討論,提出切實可行的防范措施,對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的原因分析,并及時向全科護(hù)士傳遞有關(guān)護(hù)理差錯事故的案例警示,同時,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行責(zé)任護(hù)士工作流程,醫(yī)囑執(zhí)行流程、口服藥發(fā)放流程、危重病人轉(zhuǎn)運交接流程、手術(shù)病人的交接流程和各應(yīng)急流程及身份識別制度、跌倒墜床風(fēng)險防范制度等,確保病人安全。
六、組織護(hù)理人員參加護(hù)理部舉辦各種學(xué)習(xí)班和外科系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,全科護(hù)士完成繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃,同時加強(qiáng)對護(hù)士操作技能的培訓(xùn),在護(hù)理部組織基礎(chǔ)理論和護(hù)技操作考核中成績優(yōu)秀。
七、倡導(dǎo)主動服務(wù),提供人性化護(hù)理,強(qiáng)調(diào)良好的護(hù)患溝通,落實健康教育,病室內(nèi)放置健康教育手冊,深入病房,反復(fù)宣教并進(jìn)行評價,讓病人熟悉并掌握疾病防治,康復(fù)技術(shù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識,健康教育覆蓋率100%。
八、強(qiáng)化高危藥品、毒麻藥品、急救藥物品的管理,專人保管檢查,斑斑交接,保持完好率100%,治療室物品有專人檢查登記,規(guī)范擺放,標(biāo)簽醒目,無過期藥、失效藥,及時學(xué)習(xí)新藥說明書,確保了病人安全。
九、重視病區(qū)消毒隔離和醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生,定期組織學(xué)習(xí)院內(nèi)感染相關(guān)知識和參加院感學(xué)習(xí)班,做好病人的宣教和健康教育工作,對工人進(jìn)行指導(dǎo),按要求對病區(qū)的空氣質(zhì)量、物品、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液進(jìn)行監(jiān)控,全年符合要求。
十、護(hù)士長實行首尾負(fù)責(zé)制和四查房,密切觀察每個病人的病情變化和思想動態(tài),了解病人對護(hù)理工作的滿意情況和解決病人的需要,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,每月召開公休座談會,征求病人意見,對住院及出院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,對病人提出的要求給予程度的滿足,對滿意度調(diào)查中存在問題及時提出整改措施,并評選出最滿意護(hù)士,在科內(nèi)形成趕學(xué)比拼的氛圍,全年患者滿意度≥95%,無護(hù)理投訴。
十一、存在問題
1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作尚處于摸索階段,服務(wù)模式還要不斷創(chuàng)新。2、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依賴于家屬。3、低年資護(hù)士占一半,??浦R和技能有待于提高。4、病房管理尚不盡人意,陪護(hù)探視多,物品擺放欠規(guī)范。
5、護(hù)士對病人八知道掌握不全,病人健康知識知曉率不夠理想。
新的一年即將來臨,我們將一如既往貫徹落實衛(wèi)生部的指示精神,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理和三好一滿意活動,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量,做到讓病人滿意,護(hù)士滿意,醫(yī)院滿意,政府滿意。
【第5篇 燒傷科護(hù)士個人工作年終總結(jié)
20__年燒傷科護(hù)理單元在院部和護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,同時,積極投身于衛(wèi)生部開展“三好一滿意”和進(jìn)一步推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動中,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,基礎(chǔ)護(hù)理工作得到了很大改善,提高患者的滿意度。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、完成護(hù)理工作量燒傷科共有5名護(hù)理人員,承擔(dān)燒傷整形病人的護(hù)理工作和病房管理及燒傷門診病人的換藥,一年來共收治燒傷整形病人151人,其中休克期治療16人次,手術(shù)治療114人次,完成靜脈輸液2586人次,輸血66人次,一級護(hù)理281人次,靜脈注射1874人次,肌肉注射158人次,皮內(nèi)注射217人次,翻身床治療111人次,吸氧662人次,霧化吸入94人次,深靜脈置管護(hù)理98人次,外周靜脈瘤指針技術(shù)222人次,口腔護(hù)理98人次,壓瘡護(hù)理408人次,跌倒墜床護(hù)理17人次,引流管護(hù)理591人次,導(dǎo)尿術(shù)31人次,會陰擦洗656人次,氣管切開護(hù)理27人次,吸痰護(hù)理134人次,燒傷特殊備皮114人次,床上洗頭50人次,腸外營養(yǎng)52人次,病區(qū)協(xié)助換藥1940人次,門診小手術(shù)75人次,門診換藥2688人次。
二、貫徹落實各項護(hù)理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目及規(guī)范,每月組織學(xué)習(xí)關(guān)鍵性護(hù)理制度和衛(wèi)生法律法規(guī),,并定期進(jìn)行考核,了解護(hù)理人員掌握情況,對護(hù)理工作中存在的問題,及時晨會反饋或組織討論分析,采取1+3的模式,全年無重大護(hù)理差錯和事故。
三、創(chuàng)新護(hù)理工作模式,實施全程護(hù)理,落實責(zé)任包干,實行責(zé)任組長負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。結(jié)合我科特點對各級護(hù)士進(jìn)行分層管理,低年資護(hù)士根據(jù)患者病情、護(hù)理、技術(shù)難度大的問題及時上報責(zé)任組長,構(gòu)建責(zé)任組長-責(zé)任護(hù)士工作模式。根據(jù)病情和自理能力落實分級護(hù)理制度,強(qiáng)化高年資護(hù)士對危重病人的管理,責(zé)任組長不僅分管病人還負(fù)責(zé)對本組護(hù)士工作予以督查管理,并指導(dǎo)本組護(hù)理人員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人進(jìn)行病情的觀察,治療及??谱o(hù)理和健康指導(dǎo),心理護(hù)理,生活照料,做到全程全方位護(hù)理。
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理每月組織護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對重癥疑難病例及時組織護(hù)理查房,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”及??萍寄艿呐嘤?xùn),加大了對低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,定期進(jìn)行考核,對各項護(hù)理質(zhì)量做到責(zé)任護(hù)士、質(zhì)控員、護(hù)士長三級監(jiān)控,注重發(fā)揮質(zhì)控、監(jiān)控、帶教護(hù)士的作用,做到護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,定期對護(hù)士進(jìn)行政治思想教育,強(qiáng)化護(hù)理安全超前意識,風(fēng)險意識,法律意識,重視危險信息反饋及預(yù)見性護(hù)理,每月對現(xiàn)存的及潛在的安全問題進(jìn)行討論,提出切實可行的防范措施,對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的原因分析,并及時向全科護(hù)士傳遞有關(guān)護(hù)理差錯事故的案例警示,同時,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行責(zé)任護(hù)士工作流程,醫(yī)囑執(zhí)行流程、口服藥發(fā)放流程、危重病人轉(zhuǎn)運交接流程、手術(shù)病人的交接流程和各應(yīng)急流程及身份識別制度、跌倒墜床風(fēng)險防范制度等,確保病人安全。
六、組織護(hù)理人員參加護(hù)理部舉辦各種學(xué)習(xí)班和外科系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,全科護(hù)士完成繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃,同時加強(qiáng)對護(hù)士操作技能的培訓(xùn),在護(hù)理部組織基礎(chǔ)理論和護(hù)技操作考核中成績優(yōu)秀。
七、倡導(dǎo)主動服務(wù),提供人性化護(hù)理,強(qiáng)調(diào)良好的護(hù)患溝通,落實健康教育,病室內(nèi)放置健康教育手冊,深入病房,反復(fù)宣教并進(jìn)行評價,讓病人熟悉并掌握疾病防治,康復(fù)技術(shù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識,健康教育覆蓋率100%。
八、強(qiáng)化高危藥品、毒麻藥品、急救藥物品的管理,專人保管檢查,斑斑交接,保持完好率100%,治療室物品有專人檢查登記,規(guī)范擺放,標(biāo)簽醒目,無過期藥、失效藥,及時學(xué)習(xí)新藥說明書,確保了病人安全。
九、重視病區(qū)消毒隔離和醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生,定期組織學(xué)習(xí)院內(nèi)感染相關(guān)知識和參加院感學(xué)習(xí)班,做好病人的宣教和健康教育工作,對工人進(jìn)行指導(dǎo),按要求對病區(qū)的空氣質(zhì)量、物品、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液進(jìn)行監(jiān)控,全年符合要求。
十、護(hù)士長實行首尾負(fù)責(zé)制和四查房,密切觀察每個病人的病情變化和思想動態(tài),了解病人對護(hù)理工作的滿意情況和解決病人的需要,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,每月召開公休座談會,征求病人意見,對住院及出院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,對病人提出的要求給予程度的滿足,對滿意度調(diào)查中存在問題及時提出整改措施,并評選出最滿意護(hù)士,在科內(nèi)形成趕學(xué)比拼的氛圍,全年患者滿意度≥95%,無護(hù)理投訴。
十一、存在問題
1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作尚處于摸索階段,服務(wù)模式還要不斷創(chuàng)新。2、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依賴于家屬。3、低年資護(hù)士占一半,??浦R和技能有待于提高。4、病房管理尚不盡人意,陪護(hù)探視多,物品擺放欠規(guī)范。
5、護(hù)士對病人八知道掌握不全,病人健康知識知曉率不夠理想。
新的一年即將來臨,我們將一如既往貫徹落實衛(wèi)生部的指示精神,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理和三好一滿意活動,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量,做到讓病人滿意,護(hù)士滿意,醫(yī)院滿意,政府滿意。
【第6篇 燒傷科護(hù)士工作個人年終總結(jié)范文
____年_月,我進(jìn)入了一所醫(yī)院實習(xí)。當(dāng)時我非常興奮,很享受剛踏入社會的新鮮感,對醫(yī)院的各項工作、流程都很感興趣。當(dāng)然我也有點擔(dān)心,畢竟是踏入社會了,要與各種人群進(jìn)行交流。在陌生的環(huán)境與陌生的人交流對我來說是一項不小的挑戰(zhàn)吧。
實習(xí)輪崗,感受生命的珍貴
剛進(jìn)醫(yī)院,我們就進(jìn)行了三天的集中培訓(xùn)。三天后,每個人都收到了實習(xí)安排表:我被安排到第一科室燒傷科。在燒傷科,我看到很多大面積燒傷的病人,有的面容已無法分辨。此時的我突然生出了一些使命感,尤其是當(dāng)我穿著護(hù)士服,穿戴整齊地出現(xiàn)在護(hù)理站的時候,我覺得自己很偉大。
第一天,護(hù)士長、帶教教員向我們介紹環(huán)境、護(hù)理任務(wù)、交接班和護(hù)理程序,也帶我們到病人床邊進(jìn)行交班,了解病人情況,我的第一感覺是護(hù)士們都很細(xì)心。每天的工作無非就是交班、鋪床、各項護(hù)理操作。想到自己今后也要做這些相同的工作,不免有些忐忑,但很快這種忐忑就被成為護(hù)士的榮譽(yù)感所取代。
很快第一個月過去了,接著我去了手術(shù)室、呼吸科、婦產(chǎn)科等其他科室。我也見到了病人的離去和新生兒的降生。當(dāng)看到心電圖成一條直線,病人安靜地躺在病床上的時候,我深深體會到了健康的重要和生活的美好。
嚴(yán)格要求,體會護(hù)士的使命
由于部隊醫(yī)院實行軍事化管理,各項臨床操作都很嚴(yán)格,對每個護(hù)士要求都很高,不僅是護(hù)理要操作規(guī)范,而且對病人的態(tài)度要好。于是我在空閑的時候經(jīng)常與病人溝通、談心,多了解病情,幫助病人擁有積極樂觀的態(tài)度。至今還記得第一次被病人在意見本上表揚時的興奮心情,這讓我更好地去完成護(hù)理工作。
從第二個月開始,我開始了三班倒的生活,有了晚班、夜班。這對于從未熬過夜的我來說很不適應(yīng)。上晚班時因為忙,所以時間過得快,但上夜班實在是太難熬了。雖然我們實習(xí)生有時堅持不了可以小睡一會兒,但總怕會有突發(fā)事件,所以通常都睡不著。而教員她們是從來不睡覺的,這讓我深深體會到了做一名護(hù)士的不易。這一年我也上了不少的晚班、夜班和早班,嘗試了日夜顛倒的生活。深深體會到了護(hù)士這個職業(yè)的艱辛和所負(fù)有的使命。
通過這一年的實習(xí),我漸漸明白,進(jìn)入職場,不僅意味著角色的轉(zhuǎn)變,還多了一份責(zé)任,以及這份責(zé)任所需要的付出與犧牲。相信今后的自己能在在護(hù)士這崗位上工作得很出色,成為一位稱職的白衣天使。
【第7篇 燒傷科室護(hù)士個人工作總結(jié)
20__年燒傷科護(hù)理單元在院部和護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,同時,積極投身于衛(wèi)生部開展“三好一滿意”和進(jìn)一步推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動中,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,基礎(chǔ)護(hù)理工作得到了很大改善,提高患者的滿意度?,F(xiàn)總結(jié)
一、完成護(hù)理工作量燒傷科共有5名護(hù)理人員,承擔(dān)燒傷整形病人的護(hù)理工作和病房管理及燒傷門診病人的換藥,一年來共收治燒傷整形病人151人,其中休克期治療16人次,手術(shù)治療114人次,完成靜脈輸液2586人次,輸血66人次,一級護(hù)理281人次,靜脈注射1874人次,肌肉注射158人次,皮內(nèi)注射217人次,翻身床治療111人次,吸氧662人次,霧化吸入94人次,深靜脈置管護(hù)理98人次,外周靜脈瘤指針技術(shù)222人次,口腔護(hù)理98人次,壓瘡護(hù)理408人次,跌倒墜床護(hù)理17人次,引流管護(hù)理591人次,導(dǎo)尿術(shù)31人次,會陰擦洗656人次,氣管切開護(hù)理27人次,吸痰護(hù)理134人次,燒傷特殊備皮114人次,床上洗頭50人次,腸外營養(yǎng)52人次,病區(qū)協(xié)助換藥1940人次,門診小手術(shù)75人次,門診換藥2688人次。
二、貫徹落實各項護(hù)理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目及規(guī)范,每月組織學(xué)習(xí)關(guān)鍵性護(hù)理制度和衛(wèi)生法律法規(guī)并定期進(jìn)行考核,了解護(hù)理人員掌握情況,對護(hù)理工作中存在的問題,及時晨會反饋或組織討論分析,采取1+3的模式,全年無重大護(hù)理差錯和事故。
三、創(chuàng)新護(hù)理工作模式,實施全程護(hù)理,落實責(zé)任包干,實行責(zé)任組長負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。結(jié)合我科特點對各級護(hù)士進(jìn)行分層管理,低年資護(hù)士根據(jù)患者病情、護(hù)理、技術(shù)難度大的問題及時上報責(zé)任組長,構(gòu)建責(zé)任組長-責(zé)任護(hù)士工作模式。根據(jù)病情和自理能力落實分級護(hù)理制度,強(qiáng)化高年資護(hù)士對危重病人的管理,責(zé)任組長不僅分管病人還負(fù)責(zé)對本組護(hù)士工作予以督查管理,并指導(dǎo)本組護(hù)理人員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人進(jìn)行病情的觀察,治療及??谱o(hù)理和健康指導(dǎo),心理護(hù)理,生活照料,做到全程全方位護(hù)理。
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理每月組織護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對重癥疑難病例及時組織護(hù)理查房,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”及專科技能的培訓(xùn),加大了對低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,定期進(jìn)行考核,對各項護(hù)理質(zhì)量做到責(zé)任護(hù)士、質(zhì)控員、護(hù)士長三級監(jiān)控,注重發(fā)揮質(zhì)控、監(jiān)控、帶教護(hù)士的作用,做到護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,定期對護(hù)士進(jìn)行政治思想教育,強(qiáng)化護(hù)理安全超前意識,風(fēng)險意識,法律意識,重視危險信息反饋及預(yù)見性護(hù)理,每月對現(xiàn)存的及潛在的安全問題進(jìn)行討論,提出切實可行的防范措施,對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的原因分析,并及時向全科護(hù)士傳遞有關(guān)護(hù)理差錯事故的案例警示,同時,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行責(zé)任護(hù)士工作流程,醫(yī)囑執(zhí)行流程、口服藥發(fā)放流程、危重病人轉(zhuǎn)運交接流程、手術(shù)病人的交接流程和各應(yīng)急流程及身份識別制度、跌倒墜床風(fēng)險防范制度等,確保病人安全。
六、組織護(hù)理人員參加護(hù)理部舉辦各種學(xué) 習(xí)班和外科系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,全科護(hù)士完成繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃,同時加強(qiáng)對護(hù)士操作技能的培訓(xùn),在護(hù)理部組織基礎(chǔ)理論和護(hù)技操作考核中成績優(yōu)秀。
七、倡導(dǎo)主動服務(wù),提供人性化護(hù)理,強(qiáng)調(diào)良好的護(hù)患溝通,落實健康教育,病室內(nèi)放置健康教育手冊,深入病房,反復(fù)宣教并進(jìn)行評價,讓病人熟悉并掌握疾病防治,康復(fù)技術(shù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識,健康教育覆蓋率100%。
八、強(qiáng)化高危藥品、毒麻藥品、急救藥物品的管理,專人保管檢查,斑斑交接,保持完好率100%,治療室物品有專人檢查登記,規(guī)范擺放,標(biāo)簽醒目,無過期藥、失效藥,及時學(xué)習(xí)新藥說明書,確保了病人安全。
九、重視病區(qū)消毒隔離和醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生,定期組織學(xué)習(xí)院內(nèi)感染相關(guān)知識和參加院感學(xué) 習(xí)班,做好病人的宣教和健康教育工作,對工人進(jìn)行指導(dǎo),按要求對病區(qū)的空氣質(zhì)量、物品、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液進(jìn)行監(jiān)控,全年符合要求。
十、護(hù)士長實行首尾負(fù)責(zé)制和四查房,密切觀察每個病人的病情變化和思想動態(tài),了解病人對護(hù)理工作的滿意情況和解決病人的需要,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,每月召開公休座談會,征求病人意見,對住院及出院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,對病人提出的要求給予程度的滿足,對滿意度調(diào)查中存在問題及時提出整改措施,并評選出最滿意護(hù)士,在科內(nèi)形成趕學(xué)比拼的氛圍,全年患者滿意度≥95%,無護(hù)理投訴。
十一、存在問題
1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作尚處于摸索階段,服務(wù)模式還要不斷創(chuàng)新。2、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依賴于家屬。3、低年資護(hù)士占一半,??浦R和技能有待于提高。4、病房管理尚不盡人意,陪護(hù)探視多,物品擺放欠規(guī)范。5、護(hù)士對病人八知道掌握不全,病人健康知識知曉率不夠理想。
【第8篇 燒傷科護(hù)士工作總結(jié)
一年來我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)“三處”關(guān)心支持下,堅持以“____”重要思想、____會議精神為指導(dǎo),積極開展干部自律教育,通過不斷學(xué)習(xí),全科同志樹立了以病人為中心,全心全意為病人服務(wù),安心醫(yī)院工作,熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),牢固樹立了_____的思想。全科工作安全穩(wěn)定,在現(xiàn)有條件差的情況下,全科同志上下一心,協(xié)助機(jī)關(guān),出主意,想辦法,一點一滴,加班加點,盡可能好的配合完成了工作。為積累經(jīng)驗,更好地開展好新一年的工作,現(xiàn)將我科一年來所做的工作總結(jié)如下:
一、主要工作及成績:
1、病人收容情況:去年11月至今年10月共收容病人402人,其中地方病人391人,___,經(jīng)濟(jì)毛收入290萬,與去年同期相比多收容病人42人,經(jīng)濟(jì)毛收入多90萬。搶救病重、病危47人,無一例死亡,全部搶救成功,搶救成功率100%,治愈好轉(zhuǎn)率100%。同時我們還成功治愈了一批燒傷病人。特護(hù)1人,護(hù)理天數(shù)4天,一級護(hù)理150人,護(hù)理天數(shù)840天,二級護(hù)理479人,護(hù)理天數(shù)4064天,輸液3613次,輸血226次,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
2.科研論文:全科共發(fā)表論文。
3.獲得醫(yī)院獎勵:3月份我科被評為“三學(xué)”先進(jìn)單位,7月份我科支部被評為“先進(jìn)黨支部”。護(hù)士操作考核中,___護(hù)士獲第二名,___護(hù)士獲第三名,全院護(hù)士理論考核總評成績第二名。
二、好的方面:
1、愛崗敬業(yè),強(qiáng)化職業(yè)道德和無私奉獻(xiàn)精神。
醫(yī)護(hù)人員常講:金眼科、銀外科,又臟又臭燒傷科。雖然我科工作人員生活在這種經(jīng)常與臟臭累打交道的環(huán)境中,但是大家卻從來不叫苦、不叫累,都能端正工作態(tài)度,發(fā)揚愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神,始終保持良好工作作風(fēng),全心全意為傷病員服務(wù)。特別是電擊傷大面積肌肉壞死病人和創(chuàng)面感染的病人,創(chuàng)面惡臭,有時連陪護(hù)都忍不住離開病房,但是我們醫(yī)生和護(hù)士還堅持及時治療和護(hù)理。夏天天氣炎熱,但病人卻因為皮膚屏障破壞、散熱較多而怕冷,換藥時不敢開空調(diào),我們的醫(yī)生在又悶又熱的病房里給病人換藥,常常累得滿身是汗,連工作衣都濕透了,卻一聲怨言也沒有,病人及家屬多次表揚醫(yī)生工作認(rèn)真、細(xì)心,視病人如親人。5月12日我科收治一名燒傷、三度傷達(dá)90%以上的病人陳××,病情特別危重,主管醫(yī)生為了把病人從死亡線上拉回來,連續(xù)幾天幾夜吃住在科里,直至病人出院還親自護(hù)送其回家。當(dāng)時護(hù)理組只有6人上班,既要負(fù)責(zé)20多個普通病人的治療和護(hù)理,又要上特護(hù),護(hù)士們超負(fù)荷地加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),圓滿完成了搶救任務(wù)。
2、端正服務(wù)態(tài)度、樹立“病人至上”的思想。
隨著醫(yī)學(xué)模式和醫(yī)療體制改革的不斷深入,新的護(hù)理理念已轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶楸?、以病人為中心”。我們科護(hù)士們緊跟時代步伐,在科室護(hù)理人員少,工作量大的情況下,逐步開展整體護(hù)理,從單純的技術(shù)型護(hù)理過渡到包括生理、心理、社會全方位的護(hù)理方式,并在工作中針對各種不同程度的燒傷病人逐個制定相應(yīng)的護(hù)理措施。為了讓患者享受優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,早日康復(fù),科室把病患滿意度作為檢驗工作成效的標(biāo)準(zhǔn),在每季度護(hù)理部組織的護(hù)理工作滿意度調(diào)查中,優(yōu)秀率達(dá)90%以上。我科收治的病人大部分是突發(fā)事件,90%以上家庭都非常貧困,但是只要病人來到我科治療,我們都是一視同仁對待。年初我科收治一名叫李××的3歲患兒,三度傷達(dá)33%,入院時病情危重,隨時都有生命危險,同時其家庭經(jīng)濟(jì)困難,治療難度大。全科人員齊心協(xié)力,通過多次植皮及整形手術(shù)后,患兒燒傷創(chuàng)面治愈,肢體功能得到程度地恢復(fù)。5月12日我科收治一名燙傷面積達(dá)90%的病人陳××,經(jīng)濟(jì)條件差,繳納住院費一拖再拖,給治療上帶來了許多困難??评锔鶕?jù)病人的情況想了很多辦法,經(jīng)過四十余天的精心治療和護(hù)理,病人最終痊愈出院
3、互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,培養(yǎng)優(yōu)秀的“團(tuán)隊精神”。
燒傷科作為一個整體科室,雖然個人職責(zé)分明,但是工作時大家相互配合,齊心協(xié)力完成各項任務(wù)。全科室人員只要聽說科室有搶救病人,都能立即趕到科里,團(tuán)結(jié)一致投入搶救工作。我科共4名醫(yī)生值班,遇到個人休假、出差時,就得三人輪流值班,明顯人手不夠,但從來沒有誰發(fā)過一句牢騷。有時醫(yī)生上午做手術(shù)沒時間給住院病人換藥,他們就利用下午或晚上為病人換藥。每次給大面積燒傷患者換藥時,三四個醫(yī)生就要花費幾個小時時間忙來忙去,這時候無論是誰主管的病人,大家都能主動請戰(zhàn)、齊心協(xié)力完成任務(wù)。護(hù)士組人員也少,上夜班時間多,但她們也從不叫苦,護(hù)士_____是我科一名年輕的___,他年齡雖小,但時刻起到一名___的模范帶頭作用,醫(yī)療隊訓(xùn)練期間,她刻苦訓(xùn)練,參訓(xùn)結(jié)束后,本來應(yīng)該在家休息,但她主動向護(hù)士長提出來上班,以減輕其他同志的工作負(fù)擔(dān)。平時大家服從領(lǐng)導(dǎo),不拉幫結(jié)派,不搞小動作,真誠協(xié)作,互相幫助,團(tuán)隊精神得到充分的體現(xiàn)。
4、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
科主任通過每周查房,經(jīng)常提問年輕醫(yī)生專業(yè)理論知識,督促其加強(qiáng)平時積累。遇到大面積燒傷及危重病人時,科里還組織病危(重)病例討論,使全科醫(yī)護(hù)人員在對大面積燒傷病人的救治上有了一套整體治療方案,對危重患者的搶救成功率不斷提高,9月份我科共收治4名特重度燙傷患兒,面積達(dá)百分之六十多,經(jīng)過精心的治療護(hù)理,使患兒平穩(wěn)度過休克期,病情逐漸穩(wěn)定。作為護(hù)理人員僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷還不夠,要達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),更要有精湛的護(hù)理技術(shù)做保障。全科護(hù)士除了每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,還不斷加強(qiáng)“三基“學(xué)習(xí),強(qiáng)化各項技能培訓(xùn),做到人人達(dá)標(biāo),個個爭先。6月份護(hù)理部組織心肺復(fù)蘇操作考核,我科平均分?jǐn)?shù)達(dá)93.3分,兩名護(hù)士參加全國護(hù)士執(zhí)業(yè)考試,全部通過。參加中級職稱考試,兩名干部也全部通過。工作之余,醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)專業(yè)書籍,努力撰寫論文,先后有多篇論文在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表。
三、不足之處:
1、政治學(xué)習(xí)不深入:少數(shù)人簡單地認(rèn)為政治學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)的事,與平時工作無關(guān)。
2、學(xué)習(xí)氛圍不夠濃:對專業(yè)學(xué)習(xí)還存在欠缺,外語學(xué)習(xí)的積極性不高,學(xué)習(xí)上壓力不夠,缺乏爭先意識,學(xué)術(shù)論文撰寫少,層次不高。
3、實際操作水平有待提高:我科手術(shù)中各種厚度的皮片移植、中厚大塊皮縫合時很講究技巧,要求醫(yī)生手巧心細(xì),然而手術(shù)實際操作量有限,光靠臺上練習(xí)是不夠的,年輕醫(yī)生在臺下缺少動手練習(xí)。
四、下步打算:
針對以上優(yōu)點和不足,我科醫(yī)護(hù)工作人員準(zhǔn)備謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,在今后工作中,重點做好以下幾個方面,使我科各項工作再上一個新臺階:
1、認(rèn)真對待各項政治學(xué)習(xí),提高政治敏銳性和鑒別力。
【第9篇 燒傷科護(hù)士年終工作個人總結(jié)
____年_月,我進(jìn)入了一所醫(yī)院實習(xí)。當(dāng)時我非常興奮,很享受剛踏入社會的新鮮感,對醫(yī)院的各項工作、流程都很感興趣。當(dāng)然我也有點擔(dān)心,畢竟是踏入社會了,要與各種人群進(jìn)行交流。在陌生的環(huán)境與陌生的人交流對我來說是一項不小的挑戰(zhàn)吧。
實習(xí)輪崗,感受生命的珍貴
剛進(jìn)醫(yī)院,我們就進(jìn)行了三天的集中培訓(xùn)。三天后,每個人都收到了實習(xí)安排表:我被安排到第一科室燒傷科。在燒傷科,我看到很多大面積燒傷的病人,有的面容已無法分辨。此時的我突然生出了一些使命感,尤其是當(dāng)我穿著護(hù)士服,穿戴整齊地出現(xiàn)在護(hù)理站的時候,我覺得自己很偉大。
第一天,護(hù)士長、帶教教員向我們介紹環(huán)境、護(hù)理任務(wù)、交接班和護(hù)理程序,也帶我們到病人床邊進(jìn)行交班,了解病人情況,我的第一感覺是護(hù)士們都很細(xì)心。每天的工作無非就是交班、鋪床、各項護(hù)理操作。想到自己今后也要做這些相同的工作,不免有些忐忑,但很快這種忐忑就被成為護(hù)士的榮譽(yù)感所取代。
很快第一個月過去了,接著我去了手術(shù)室、呼吸科、婦產(chǎn)科等其他科室。我也見到了病人的離去和新生兒的降生。當(dāng)看到心電圖成一條直線,病人安靜地躺在病床上的時候,我深深體會到了健康的重要和生活的美好。
嚴(yán)格要求,體會護(hù)士的使命
由于部隊醫(yī)院實行軍事化管理,各項臨床操作都很嚴(yán)格,對每個護(hù)士要求都很高,不僅是護(hù)理要操作規(guī)范,而且對病人的態(tài)度要好。于是我在空閑的時候經(jīng)常與病人溝通、談心,多了解病情,幫助病人擁有積極樂觀的態(tài)度。至今還記得第一次被病人在意見本上表揚時的興奮心情,這讓我更好地去完成護(hù)理工作。
從第二個月開始,我開始了三班倒的生活,有了晚班、夜班。這對于從未熬過夜的我來說很不適應(yīng)。上晚班時因為忙,所以時間過得快,但上夜班實在是太難熬了。雖然我們實習(xí)生有時堅持不了可以小睡一會兒,但總怕會有突發(fā)事件,所以通常都睡不著。而教員她們是從來不睡覺的,這讓我深深體會到了做一名護(hù)士的不易。這一年我也上了不少的晚班、夜班和早班,嘗試了日夜顛倒的生活。深深體會到了護(hù)士這個職業(yè)的艱辛和所負(fù)有的使命。
通過這一年的實習(xí),我漸漸明白,進(jìn)入職場,不僅意味著角色的轉(zhuǎn)變,還多了一份責(zé)任,以及這份責(zé)任所需要的付出與犧牲。相信今后的自己能在在護(hù)士這崗位上工作得很出色,成為一位稱職的白衣天使。