市直部門總結(jié)（四篇）

【第1篇 在全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨沖刺動員會議上的講話經(jīng)濟(jì)工作

同志們： 經(jīng)過大家的共同努力，為期三個(gè)多月的市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動已圓滿結(jié)束。今天，市委、市政府召開全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨沖刺動員會議，主要目的是總結(jié)市直部門百日會戰(zhàn)活動成果，進(jìn)一步動員市直部門全體干部職工，再接再厲，全力以赴，奮力沖刺，確保全面完成和超額完成全年招商引資任務(wù)?，F(xiàn)在，我先講兩個(gè)方面的問題，最后請市委李書記作重要講話。 一、精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動取得了明顯成效 市直部門招商引資百日會戰(zhàn)動員大會召開以來，市直各部門按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持狠抓招商引資不動搖，主攻項(xiàng)目建設(shè)不松勁，精心組織，強(qiáng)勢推進(jìn)，不斷將百日會戰(zhàn)活動推向高潮，取得了明顯成效。 1、抓發(fā)動，全員參與的格局進(jìn)一步形成。一是組織動員力度不斷加大。市直各部門開展了“如何為招商引資作貢獻(xiàn)”的大討論，層層統(tǒng)一思想認(rèn)識，有效地集中了干部職工的注意力，激發(fā)了干部職工的招商熱情。二是輿論宣傳氛圍更加濃烈。市電視臺開辟了招商引資百日會戰(zhàn)專欄，及時(shí)報(bào)道各部門招商引資的動態(tài)、展示招商引資成果，并定期組織部門負(fù)責(zé)人訪談，做到天天有圖像、有聲音。市百日會戰(zhàn)活動辦公室在百日會戰(zhàn)期間正常編印活動《簡報(bào)》，做到周周有《簡報(bào)》，期期有督查信息，形成強(qiáng)大的宣傳和督查陣勢。各部門也通過板報(bào)、畫廊、櫥窗等載體，廣泛宣傳發(fā)動。從而，在全市形成了時(shí)時(shí)招商、處處招商、人人招商的濃烈氛圍。三是全員參與意識明顯增強(qiáng)。目前在市直部門，招商引資工作不只是主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和少數(shù)招商人員的事，廣大干部職工都能視招商引資為己任，通過多種途徑，采取多種方式，與外地的老朋友、老同學(xué)、老同事，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，向他們大力宣傳推介大豐的人文、投資環(huán)境，請他們提供信息，幫助邀請各方客商來豐投資考察。市直部門先后收集有價(jià)值的招商引資信息近千條，邀請來豐考察客商1500多人次。與此同時(shí)，積極要求加入招商隊(duì)伍、投身招商第一線的干部職工也不斷增多，進(jìn)一步掀起了全員參與招商引資的熱潮。 2、抓推進(jìn)，招商引資的措施進(jìn)一步落實(shí)。一是全力以赴抓推進(jìn)。市直各部門進(jìn)一步強(qiáng)化了招商領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)了招商引資力量的投入。一把手帶頭外出招商，班子成員實(shí)行兩條線作戰(zhàn)，分工招商引資的領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓好招商引資，其他領(lǐng)導(dǎo)在做好本職工作的同時(shí)，也能積極抓好分工一線的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作。同時(shí)，各部門都重視抓好專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)。百日會戰(zhàn)期間，55個(gè)有招商任務(wù)的市直部門和10個(gè)招商局共組建招商小分隊(duì)112個(gè)，集中招商人員近300名，跟蹤項(xiàng)目、尋找客商，全力以赴開展招商活動。二是強(qiáng)化活動抓推進(jìn)。為了保證市直部門招商引資工作不停步、不降溫，不斷向縱深推進(jìn)，百日會戰(zhàn)期間，通過動員會、推進(jìn)會、“三無”部門主要負(fù)責(zé)人座談促進(jìn)會、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會，一環(huán)緊扣一環(huán)，不斷強(qiáng)化活動效果，富有成效地推動了百日會戰(zhàn)活動的開展。三是突出重點(diǎn)抓推進(jìn)。各部門緊緊圍繞市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，突出浙江、蘇南等重點(diǎn)區(qū)域，突出大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司等重點(diǎn)客商，突出投資5000萬元、億元以上的重大項(xiàng)目，切實(shí)加大招商引資力度；同時(shí)圍繞簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓建設(shè)、在建項(xiàng)目抓竣工，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)速度。 3、抓考核，招商引資的成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。一是全面落實(shí)責(zé)任。百日會戰(zhàn)活動期間，有招商任務(wù)的市直各部門能夠自加壓力，各部門主動要求緩發(fā)科級以上干部的省標(biāo)工資，自覺將個(gè)人利益與招商引資實(shí)績掛鉤。同時(shí)，各部門層層落實(shí)責(zé)任，把招商任務(wù)下達(dá)到每個(gè)下屬單位，細(xì)化分解到每個(gè)人，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，形成“人人忙招商、個(gè)個(gè)為招商”的喜人局面。二是強(qiáng)化督促檢查。為加強(qiáng)對市直部門招商引資的領(lǐng)導(dǎo)和督查指導(dǎo)，全市專門成立了百日會戰(zhàn)活動辦公室，負(fù)責(zé)百日會戰(zhàn)活動的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、督查考核工作。通過建立各部門活動情況周報(bào)制、活動實(shí)績旬報(bào)制和外出招商人員用當(dāng)?shù)仉娫挿答佒?，對各部門領(lǐng)導(dǎo)精力投入情況、項(xiàng)目洽談情況、資金到位情況等進(jìn)行了跟蹤督查，并及時(shí)予以通報(bào)，做到一周一督查、半月一通報(bào)、一月一小結(jié)。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對百日會戰(zhàn)活動實(shí)行了嚴(yán)格的申報(bào)考核制，按單位申報(bào)、資料審核、現(xiàn)場評估、會辦確認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)審定等步驟組織實(shí)施，確保把實(shí)績考實(shí)考準(zhǔn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，市直部門在百日會戰(zhàn)期間累計(jì)引進(jìn)資金8.92億元；簽約項(xiàng)目28個(gè)，協(xié)議投資總額14.16億元，其中5000萬元以上項(xiàng)目6個(gè)、億元以上項(xiàng)目5個(gè)；開工項(xiàng)目39個(gè)，合同投資總額17.11億元，其中5000萬元以上項(xiàng)目6個(gè)、億元以上項(xiàng)目5個(gè)；竣工項(xiàng)目9個(gè)，其中5000萬元以上項(xiàng)目2個(gè)。目前，已有36個(gè)部門完成百日會戰(zhàn)任務(wù)，22個(gè)部門沒有完成百日會戰(zhàn)任務(wù),其中4個(gè)部門還沒有達(dá)到任務(wù)數(shù)的50%。按照要求，完成百日會戰(zhàn)招商引資任務(wù)50%以下的部門，今天將對主要負(fù)責(zé)人宣布實(shí)行離崗招商，做到動真碰硬不留情，嚴(yán)格兌現(xiàn)不含糊。 在充分肯定成績的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，招商引資中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識不夠統(tǒng)一。大多數(shù)部門能夠積極響應(yīng)、堅(jiān)決服從市委、市政府的決策部署，克服困難，創(chuàng)造條件開展招商引資活動。但也有個(gè)別部門和干部職工認(rèn)為招商引資與己無關(guān)，存在抵觸、畏難情緒。二是招商效果不夠顯著。表現(xiàn)為“三多三少”，即洽談項(xiàng)目較多，簽約開工項(xiàng)目少；小項(xiàng)目較多，大項(xiàng)目少；低檔次項(xiàng)目較多，高科技含量項(xiàng)目少。三是項(xiàng)目建設(shè)速度不快。從全年招商引資的情況看，有些部門年初洽談的一些項(xiàng)目至今還沒有簽約；有些項(xiàng)目已經(jīng)簽約大半年了，但至今還沒有開工建設(shè)；有的項(xiàng)目雖然搞了開工儀式，但是儀式過后，一切如故，項(xiàng)目開而不建；有的在建項(xiàng)目建設(shè)周期一拖再拖，遲遲不得竣工。四是部門服務(wù)不夠到位。一些職能部門在為客商辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，還存在搬條條、守框框，推諉扯皮、故意刁難的現(xiàn)象，影響了招商引資的開展。希望各部門正視存在問題，采取有效措施，切實(shí)加以解決。 二、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，確保全面超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù) 今天已經(jīng)是12月7日，各項(xiàng)工作都已進(jìn)入最后的沖刺階段。能不能把今年剩下的時(shí)間把握好、利用好，決定了我們能不能如期超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。各部門一定要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，緊緊抓住最后時(shí)機(jī)，向著全年目標(biāo)任務(wù)奮力沖刺，確保按時(shí)完成任務(wù)，并為來年招商引資工作開門紅打好基礎(chǔ)。 1、明確要求。今年市委、市政府下達(dá)給各部門的目標(biāo)任務(wù)很明確，必須確保全面完成。各部門要能超則超，力爭多超。已經(jīng)完成任務(wù)的部門，要抬高目標(biāo)定位，爭取更大突破，為全市完成招商引資任務(wù)挑重?fù)?dān)；略有缺口的部門，必須排除干擾，集中精力，再抓緊一把，沖刺一下，確保招商引資任務(wù)的完成；差距較大的部門，必須進(jìn)一步排找差距，倒排時(shí)間，采取超常規(guī)的措施，千方百計(jì)完成全年目標(biāo)任務(wù)，不能拖其他部門的后腿。 2、全面出擊。各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員要全面行動起來。在安排好日常工作的同時(shí)，要把當(dāng)前的主要精力向招商引資工作傾斜，班子成員都要加入到招商引資中來，一把手要帶頭出去，與分管負(fù)責(zé)同志一起，駐到招商引資一線，跟蹤洽談項(xiàng)目，直到敲定拍板。單位干部職工要全面行動起來。要?jiǎng)訂T干部職工進(jìn)一步排找信息，排摸關(guān)系，加強(qiáng)與老朋友、老同學(xué)、老同事的聯(lián)絡(luò)；要深度挖掘整理招商引資信息，做到不放過任何一條可以利用的線索。專業(yè)招商人員要立即行動起來。所有招商小分隊(duì)在最后這一階段必須全面出擊，駐點(diǎn)在外，全天候招商，沒有特殊情況，沒有項(xiàng)目成果，決不收兵。 3、強(qiáng)化跟蹤。當(dāng)前，時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門必須堅(jiān)持一手抓招商引資，一手抓項(xiàng)目建設(shè)，以只爭朝夕、爭分奪秒的緊迫感，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，真正體現(xiàn)高效率、快節(jié)奏。必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔的精神，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤，對今年重大經(jīng)貿(mào)活動簽約的項(xiàng)目，堅(jiān)持做到“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一抓到底”，嚴(yán)格按照項(xiàng)目簽約的先期承諾，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，確保年內(nèi)再開工建設(shè)一批，使簽約項(xiàng)目開工率達(dá)到50%以上。要積極幫助企業(yè)和客商協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的資金、建材、電力、運(yùn)輸?shù)确矫娴膶?shí)際問題，促進(jìn)項(xiàng)目按照序時(shí)進(jìn)度施工，確保年內(nèi)再竣工投產(chǎn)一批?？傊宰畲蟮呐?，最快的速度，把洽談變成合同，把合同變成工地，把工地變成工廠，力爭使招商引資早日見成果，項(xiàng)目建設(shè)早日出效益。 4、優(yōu)化環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是個(gè)“磁場”，環(huán)境好，磁引力就強(qiáng)。在吸引投資的各種因素中，產(chǎn)業(yè)配套能力、政府辦事效率、社會治安、生產(chǎn)生活等綜合環(huán)境等已成為投資者最為關(guān)注的內(nèi)容。市各有關(guān)部門必須按照“設(shè)施比較先進(jìn)，稅費(fèi)相對較低，服務(wù)成龍配套，辦事廉潔高效”的要求，著力營造優(yōu)良的投資環(huán)境。一方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)載體建設(shè)，使硬環(huán)境更硬。我市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和海洋經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)區(qū)是我市招商引資的重要載體，對外開放的窗口，我們要不斷完善開發(fā)區(qū)的功能，努力把這兩個(gè)開發(fā)區(qū)打造成對外招商、吸引外資的金字招牌。同時(shí)，市直部門要加強(qiáng)與各鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，實(shí)行市鎮(zhèn)聯(lián)動，推動市鎮(zhèn)項(xiàng)目交叉落戶，促進(jìn)共同發(fā)展。 另一方面，要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，使軟環(huán)境更優(yōu)。近年來，我們在優(yōu)化環(huán)境方面采取了一系列強(qiáng)有力的措施，各有關(guān)職能部門做了大量工作，取得了明顯成效。但應(yīng)當(dāng)看到，在一些方面，環(huán)境不寬松的問題依然存在。各級各部門一定要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，認(rèn)真研究新形勢下開展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作的管理方式，找準(zhǔn)自己工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，少限制、多支持，少干預(yù)、多服務(wù)，繼續(xù)搞好“一條龍”辦公服務(wù)，方便客商，提高效率。同時(shí)堅(jiān)決杜絕科室意見否定部門意見、部門意見否定政府文件的“斷層”和“部門梗阻”的現(xiàn)象，對我行我素、拒不落實(shí)政策規(guī)定、群眾反映強(qiáng)烈的問題，一律嚴(yán)肅查處，確保政策落實(shí)到位，取信于民、取信于客商。 5、謀劃來年。針對當(dāng)前全市重大項(xiàng)目匱乏、增長亮點(diǎn)不多的實(shí)際情況，市直各部門要充分利用來年“兩節(jié)”人氣、財(cái)氣聚集的大好機(jī)會，進(jìn)一步強(qiáng)化“節(jié)日”招商意識，堅(jiān)持外引、內(nèi)聯(lián)、上爭多著并舉，從頭抓好項(xiàng)目開發(fā)工作。外引方面，要通過“請進(jìn)來”、“走出去”等各種形式和方法，加強(qiáng)與中外客商的廣泛接觸和聯(lián)系，加深友誼，增進(jìn)了解，創(chuàng)造進(jìn)一步合作的機(jī)會。內(nèi)聯(lián)方面，要充分依靠我市在外的能人、富人，利用他們回家過節(jié)的機(jī)會，通過集中舉行茶話會、座談會等形式，向他們通報(bào)近年來家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)取得的成就，介紹招商引資優(yōu)惠政策，讓他們的戀鄉(xiāng)情節(jié)轉(zhuǎn)化為愛鄉(xiāng)之志，積聚資金，興辦實(shí)業(yè)。上爭方面，要認(rèn)真總結(jié)近年來項(xiàng)目上爭工作積累的經(jīng)驗(yàn)，輸理國家、省有關(guān)方面可以利用的各種關(guān)系，精心包裝一批項(xiàng)目，多渠道組織好春節(jié)前后的上爭工作，為明年一批項(xiàng)目擠進(jìn)國家、省專項(xiàng)籠子、獲得資金支持和財(cái)政貸款貼息打好基礎(chǔ)。 同志們，招商引資是加快大豐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路，能否完成招商引資任務(wù)，是新形勢下對廣大干部領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力的重大考驗(yàn)。希望各部門、各單位充分認(rèn)清形勢，主動出擊，爭分奪秒，提速增效，努力完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

在全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨沖刺動員會議上的講話

【第2篇 在市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨全年沖刺動員會議上的講話

同志們：在全市各項(xiàng)工作進(jìn)入最后沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，市委、市政府召開這次會議，意義十分重大，充分體現(xiàn)了市委、市政府對做好市直部門招商引資工作的高度重視和確保完成全市招商引資任務(wù)的堅(jiān)定決心。剛才，陳興市長對市直部門招商引資百日競賽活動作了很好的總結(jié)，對全年沖刺工作進(jìn)行了動員部署；會上，還宣布了對36個(gè)完成全年招商引資任務(wù)的部門，恢復(fù)發(fā)放緩發(fā)的科級干部省標(biāo)工資，對4個(gè)只完成全年任務(wù)50%以下的部門主要負(fù)責(zé)人宣布離崗招商。希望大家按照市委、市政府的部署和要求，下定決心，鼓足干勁，奮力沖刺，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。最后，我就做好市直部門招商引資沖刺工作，講兩個(gè)方面的問題。一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，全力投入招商引資沖刺今年以來，特別是百日會戰(zhàn)活動以來，市直部門廣大干部職工按照市委、市政府統(tǒng)一部署，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，不斷興起招商引資工作新高潮，取得了明顯成效。應(yīng)該說，市直部門招商引資工作總體是好的，但是也必須清醒地看到，市直部門招商引資工作還存在一些問題和不足，主要是思想認(rèn)識還不夠統(tǒng)一、工作進(jìn)度還不夠平衡、招商引資水平還不夠高，等等。因此，在最后的沖刺階段，各部門必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以飽滿的精神，昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)的措施，向著全年目標(biāo)任務(wù)奮力沖刺。一是要充分認(rèn)識招商引資工作的嚴(yán)肅性，進(jìn)一步增強(qiáng)壓力感。今年以來，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨前所未有的壓力，在鹽城市的領(lǐng)先優(yōu)勢受到?jīng)_擊，出現(xiàn)了與標(biāo)兵差距拉大、與追兵差距縮小的不利局面，根本原因是我們項(xiàng)目推進(jìn)不力、發(fā)展缺乏后勁。為了做好招商引資工作，市委、市政府態(tài)度十分明確，措施動真碰硬，先后通過動員會、推進(jìn)會、百日會戰(zhàn)活動，以及各種嚴(yán)格的督查考核手段，不斷加大推進(jìn)力度，力求在招商引資上實(shí)現(xiàn)大突破。今天對部分部門的主要負(fù)責(zé)人宣布離崗招商，更充分表明了市委、市政府的決心。各部門一定要正確理解市委、市政府的良苦用心，嚴(yán)肅對待招商引資工作，統(tǒng)一思想，鼓勁加壓，以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引資工作，努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是要充分認(rèn)識招商引資工作的時(shí)效性，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感。今年只剩下二十多天時(shí)間，做好招商引資沖刺工作，不僅關(guān)系到全年任務(wù)的全面完成，更關(guān)系到明年乃至今后更長時(shí)間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各部門尤其是沒有完成全年任務(wù)的部門，必須惜時(shí)如金，爭分奪秒，決不允許打“退堂鼓”，甚至放棄爭取，聽天由命。如果那樣，就是對全市招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不負(fù)責(zé)任。越是到最后關(guān)頭，越需要我們增強(qiáng)緊迫感，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神，奮力拼搏，奮起直追。三是要充分認(rèn)識招商引資工作的長期性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感。招商引資，是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，也是部門發(fā)展的重要依托。今天引進(jìn)的項(xiàng)目，就是明天經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)、財(cái)政收入的新增長點(diǎn)，也是干部職工福利待遇的新增長點(diǎn)。因此，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，就必須抓好招商引資。各部門一定要強(qiáng)化責(zé)任意識，以全市發(fā)展為己任，視招商引資為份內(nèi)職責(zé)，牢固確立“招商引資無休止”的觀念，做到一以貫之，持之以恒地把招商引資推進(jìn)下去，通過開展一波又一波的招商引資活動，不斷推動招商引資工作興起新的高潮。二、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保證，全面完成招商引資任務(wù)現(xiàn)在已進(jìn)入最后的沖刺階段，完成招商引資任務(wù)，時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重、壓力巨大。各部門一定要高度重視，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，奮力沖刺，確保按時(shí)完成任務(wù)，為來年招商引資工作開門紅打好基礎(chǔ)。一是要作為頭等大事強(qiáng)力推進(jìn)。要把招商引資工作作為當(dāng)前第一位的任務(wù)、擺在最突出的位置。一把手要在一線抓。各部門、各單位的一把手要集中時(shí)間，帶頭上陣，駐到招商引資第一線，接觸客商、洽談項(xiàng)目，特別是離崗招商的部門主要負(fù)責(zé)人，更要投以全部精力和時(shí)間，一門心思在外招商，直到完成任務(wù)為止。班子成員要合力抓。班子成員除明確一人負(fù)責(zé)日常工作之外，其他成員都要將主要精力轉(zhuǎn)向招商引資工作，分頭發(fā)動找信息、輪流帶隊(duì)外出談項(xiàng)目，保證招商引資的領(lǐng)導(dǎo)力量。專業(yè)隊(duì)伍要全天候抓。專業(yè)小分隊(duì)和招商人員現(xiàn)在必須全面出擊，駐點(diǎn)在外，全天候招商，沒有特殊情況，沒有項(xiàng)目成果，決不允許回來。干部職工要明確責(zé)任抓。要認(rèn)真對照全年目標(biāo)任務(wù)和時(shí)序進(jìn)度要求，對工作進(jìn)行再明確、再落實(shí)，真正將壓力傳遞到每一個(gè)科室、每一個(gè)職工，做到定時(shí)限、定要求、定質(zhì)量、定責(zé)任，從而進(jìn)一步激發(fā)動力，凝聚合力，強(qiáng)力突破。二是要作為重中之重嚴(yán)格考核。要嚴(yán)格督促檢查。要加大跟蹤督查力度，及時(shí)掌握各部門招商引資沖刺階段的資金到位率和項(xiàng)目開工達(dá)產(chǎn)的`情況。對工作不力和遲遲不動的部門，要及時(shí)提請市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話誡勉，督促推動。要力求通過強(qiáng)勢督查，查出責(zé)任，查出干勁，查出進(jìn)度，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。要嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持按照既定標(biāo)準(zhǔn)做好考核工作，對部門和單位申報(bào)的項(xiàng)目做好認(rèn)定工作，引資額的確認(rèn)也要以資金到帳憑證和現(xiàn)場評估結(jié)果為依據(jù)，確保將各部門的招商引資實(shí)績考實(shí)考準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕弄虛作假。要嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。年終，根據(jù)考核結(jié)果，對完成全年招商引資任務(wù)且表現(xiàn)突出的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對未完成全年招商引資任務(wù)的，將按照有關(guān)要求，對單位主要負(fù)責(zé)人實(shí)行離崗或離職招商，并緩發(fā)單位全體人員的省標(biāo)工資，直至完成任務(wù)為止。三是要作為重點(diǎn)工作及早謀劃。各部門在抓好當(dāng)前的同時(shí)，要把招商引資作為明年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作超前考慮、及早謀劃，爭取來年工作的主動權(quán)。要及早研究形勢。善于審時(shí)度勢，注意研究明年宏觀政策的動向、國際國內(nèi)資本的走向，把利用國家宏觀政策、遵循資本流動規(guī)律與充分發(fā)揮自身優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來，真正做到抓住機(jī)遇，順勢而為，趁勢而上，進(jìn)一步突破招商引資工作。要盡快理清思路。針對市直部門招商引資工作存在的項(xiàng)目質(zhì)量不高、招商力度不大、招商動力不足等問題，市里已經(jīng)提出了有關(guān)設(shè)想，形成了初步思路。市級機(jī)關(guān)黨委、經(jīng)貿(mào)委要根據(jù)這一思路，抓緊研究具體的目標(biāo)任務(wù)和措施。各部門也要認(rèn)真分析各自的優(yōu)勢和不足，盡快理清思路，制定方案，落實(shí)措施，保證明年招商引資工作順利開局。要超前加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。元旦、春節(jié)馬上就要到了，各部門要充分利用老鄉(xiāng)、老友、老板等特殊人員回豐休假、探親的機(jī)會，多渠道、全方位、立體式收集信息，主動登門，搶先聯(lián)系；對外地的一些重要客商，也要利用節(jié)日機(jī)會，搞一些拜訪攻關(guān)活動，為明年開展招商引資活動打好感情基礎(chǔ)，建好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。同志們，全年招商引資工作已經(jīng)到了最后沖刺階段。市委、市政府希望各部門發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，樹立爭先進(jìn)位的追求，鼓勁加壓，強(qiáng)力推進(jìn)，確保全面完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

【第3篇 在全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨沖刺動員會議上的講話

同志們：經(jīng)過大家的共同努力，為期三個(gè)多月的市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動已圓滿結(jié)束。今天，市委、市政府召開全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨沖刺動員會議，主要目的是總結(jié)市直部門百日會戰(zhàn)活動成果，進(jìn)一步動員市直部門全體干部職工，再接再厲，全力以赴，奮力沖刺，確保全面完成和超額完成全年招商引資任務(wù)?，F(xiàn)在，我先講兩個(gè)方面的問題，最后請市委李書記作重要講話。一、精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動取得了明顯成效市直部門招商引資百日會戰(zhàn)動員大會召開以來，市直各部門按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持狠抓招商引資不動搖，主攻項(xiàng)目建設(shè)不松勁，精心組織，強(qiáng)勢推進(jìn)，不斷將百日會戰(zhàn)活動推向高潮，取得了明顯成效。1、抓發(fā)動，全員參與的格局進(jìn)一步形成。一是組織動員力度不斷加大。市直各部門開展了“如何為招商引資作貢獻(xiàn)”的大討論，層層統(tǒng)一思想認(rèn)識，有效地集中了干部職工的注意力，激發(fā)了干部職工的招商熱情。二是輿論宣傳氛圍更加濃烈。市電視臺開辟了招商引資百日會戰(zhàn)專欄，及時(shí)報(bào)道各部門招商引資的動態(tài)、展示招商引資成果，并定期組織部門負(fù)責(zé)人訪談，做到天天有圖像、有聲音。市百日會戰(zhàn)活動辦公室在百日會戰(zhàn)期間正常編印活動《簡報(bào)》，做到周周有《簡報(bào)》，期期有督查信息，形成強(qiáng)大的宣傳和督查陣勢。各部門也通過板報(bào)、畫廊、櫥窗等載體，廣泛宣傳發(fā)動。從而，在全市形成了時(shí)時(shí)招商、處處招商、人人招商的濃烈氛圍。三是全員參與意識明顯增強(qiáng)。目前在市直部門，招商引資工作不只是主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和少數(shù)招商人員的事，廣大干部職工都能視招商引資為己任，通過多種途徑，采取多種方式，與外地的老朋友、老同學(xué)、老同事，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，向他們大力宣傳推介大豐的人文、投資環(huán)境，請他們提供信息，幫助邀請各方客商來豐投資考察。市直部門先后收集有價(jià)值的招商引資信息近千條，邀請來豐考察客商1500多人次。與此同時(shí)，積極要求加入招商隊(duì)伍、投身招商第一線的干部職工也不斷增多，進(jìn)一步掀起了全員參與招商引資的熱潮。2、抓推進(jìn)，招商引資的措施進(jìn)一步落實(shí)。一是全力以赴抓推進(jìn)。市直各部門進(jìn)一步強(qiáng)化了招商領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)了招商引資力量的投入。一把手帶頭外出招商，班子成員實(shí)行兩條線作戰(zhàn)，分工招商引資的'領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓好招商引資，其他領(lǐng)導(dǎo)在做好本職工作的同時(shí)，也能積極抓好分工一線的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作。同時(shí)，各部門都重視抓好專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)。百日會戰(zhàn)期間，55個(gè)有招商任務(wù)的市直部門和10個(gè)招商局共組建招商小分隊(duì)112個(gè)，集中招商人員近300名，跟蹤項(xiàng)目、尋找客商，全力以赴開展招商活動。二是強(qiáng)化活動抓推進(jìn)。為了保證市直部門招商引資工作不停步、不降溫，不斷向縱深推進(jìn)，百日會戰(zhàn)期間，通過動員會、推進(jìn)會、“三無”部門主要負(fù)責(zé)人座談促進(jìn)會、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會，一環(huán)緊扣一環(huán)，不斷強(qiáng)化活動效果，富有成效地推動了百日會戰(zhàn)活動的開展。三是突出重點(diǎn)抓推進(jìn)。各部門緊緊圍繞市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，突出浙江、蘇南等重點(diǎn)區(qū)域，突出大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司等重點(diǎn)客商，突出投資5000萬元、億元以上的重大項(xiàng)目，切實(shí)加大招商引資力度；同時(shí)圍繞簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓建設(shè)、在建項(xiàng)目抓竣工，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)速度。3、抓考核，招商引資的成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。一是全面落實(shí)責(zé)任。百日會戰(zhàn)活動期間，有招商任務(wù)的市直各部門能夠自加壓力，各部門主動要求緩發(fā)科級以上干部的省標(biāo)工資，自覺將個(gè)人利益與招商引資實(shí)績掛鉤。同時(shí)，各部門層層落實(shí)責(zé)任，把招商任務(wù)下達(dá)到每個(gè)下屬單位，細(xì)化分解到每個(gè)人，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，形成“人人忙招商、個(gè)個(gè)為招商”的喜人局面。二是強(qiáng)化督促檢查。為加強(qiáng)對市直部門招商引資的領(lǐng)導(dǎo)和督查指導(dǎo)，全市專門成立了百日會戰(zhàn)活動辦公室，負(fù)責(zé)百日會戰(zhàn)活動的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、督查考核工作。通過建立各部門活動情況周報(bào)制、活動實(shí)績旬報(bào)制和外出招商人員用當(dāng)?shù)仉娫挿答佒?，對各部門領(lǐng)導(dǎo)精力投入情況、項(xiàng)目洽談情況、資金到位情況等進(jìn)行了跟蹤督查，并及時(shí)予以通報(bào)，做到一周一督查、半月一通報(bào)、一月一小結(jié)。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對百日會戰(zhàn)活動實(shí)行了嚴(yán)格的申報(bào)考核制，按單位申報(bào)、資料審核、現(xiàn)場評估、會辦確認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)審定等步驟組織實(shí)施，確保把實(shí)績考實(shí)考準(zhǔn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，市直部門在百日會戰(zhàn)期間累計(jì)引進(jìn)資金8.92億元；簽約項(xiàng)目28個(gè)，協(xié)議投資總額14.16億元，其中5000萬元以上項(xiàng)目6個(gè)、億元以上項(xiàng)目5個(gè)；開工項(xiàng)目39個(gè)，合同投資總額17.11億元，其中5000萬元以上項(xiàng)目6個(gè)、億元以上項(xiàng)目5個(gè)；竣工項(xiàng)目9個(gè)，其中5000萬元以上項(xiàng)目2個(gè)。目前，已有36個(gè)部門完成百日會戰(zhàn)任務(wù)，22個(gè)部門沒有完成百日會戰(zhàn)任務(wù),其中4個(gè)部門還沒有達(dá)到任務(wù)數(shù)的50%。按照要求，完成百日會戰(zhàn)招商引資任務(wù)50%以下的部門，今天將對主要負(fù)責(zé)人宣布實(shí)行離崗招商，做到動真碰硬不留情，嚴(yán)格兌現(xiàn)不含糊。在充分肯定成績的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，招商引資中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識不夠統(tǒng)一。大多數(shù)部門能夠積極響應(yīng)、堅(jiān)決服從市委、市政府的決策部署，克服困難，創(chuàng)造條件開展招商引資活動。但也有個(gè)別部門和干部職工認(rèn)為招商引資與己無關(guān)，存在抵觸、畏難情緒。二是招商效果不夠顯著。表現(xiàn)為“三多三少”，即洽談項(xiàng)目較多，簽約開工項(xiàng)目少；小項(xiàng)目較多，大項(xiàng)目少；低檔次項(xiàng)目較多，高科技含量項(xiàng)目少。三是項(xiàng)目建設(shè)速度不快。從全年招商引資的情況看，有些部門年初洽談的一些項(xiàng)目至今還沒有簽約；有些項(xiàng)目已經(jīng)簽約大半年了，但至今還沒有開工建設(shè)；有的項(xiàng)目雖然搞了開工儀式，但是儀式過后，一切如故，項(xiàng)目開而不建；有的在建項(xiàng)目建設(shè)周期一拖再拖，遲遲不得竣工。四是部門服務(wù)不夠到位。一些職能部門在為客商辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，還存在搬條條、守框框，推諉扯皮、故意刁難的現(xiàn)象，影響了招商引資的開展。希望各部門正視存在問題，采取有效措施，切實(shí)加以解決。二、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，確保全面超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)今天已經(jīng)是12月7日，各項(xiàng)工作都已進(jìn)入最后的沖刺階段。能不能把今年剩下的時(shí)間把握好、利用好，決定了我們能不能如期超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。各部門一定要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，緊緊抓住最后時(shí)機(jī)，向著全年目標(biāo)任務(wù)奮力沖刺，確保按時(shí)完成任務(wù)，并為來年招商引資工作開門紅打好基礎(chǔ)。1、明確要求。今年市委、市政府下達(dá)給各部門的目標(biāo)任務(wù)很明確，必須確保全面完成。各部門要能超則超，力爭多超。已經(jīng)完成任務(wù)的部門，要抬高目標(biāo)定位，爭取更大突破，為全市完成招商引資任務(wù)挑重?fù)?dān)；略有缺口的部門，必須排除干擾，集中精力，再抓緊一把，沖刺一下，確保招商引資任務(wù)的完成；差距較大的部門，必須進(jìn)一步排找差距，倒排時(shí)間，采取超常規(guī)的措施，千方百計(jì)完成全年目標(biāo)任務(wù)，不能拖其他部門的后腿。2、全面出擊。各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員要全面行動起來。在安排好日常工作的同時(shí)，要把當(dāng)前的主要精力向招商引資工作傾斜，班子成員都要加入到招商引資中來，一把手要帶頭出去，與分管負(fù)責(zé)同志一起，駐到招商引資一線，跟蹤洽談項(xiàng)目，直到敲定拍板。單位干部職工要全面行動起來。要?jiǎng)訂T干部職工進(jìn)一步排找信息，排摸關(guān)系，加強(qiáng)與老朋友、老同學(xué)、老同事的聯(lián)絡(luò)；要深度挖掘整理招商引資信息，做到不放過任何一條可以利用的線索。專業(yè)招商人員要立即行動起來。所有招商小分隊(duì)在最后這一階段必須全面出擊，駐點(diǎn)在外，全天候招商，沒有特殊情況，沒有項(xiàng)目成果，決不收兵。3、強(qiáng)化跟蹤。當(dāng)前，時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門必須堅(jiān)持一手抓招商引資，一手抓項(xiàng)目建設(shè)，以只爭朝夕、爭分奪秒的緊迫感，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，真正體現(xiàn)高效率、快節(jié)奏。必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔的精神，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤，對今年重大經(jīng)貿(mào)活動簽約的項(xiàng)目，堅(jiān)持做到“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一抓到底”，嚴(yán)格按照項(xiàng)目簽約的先期承諾，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，確保年內(nèi)再開工建設(shè)一批，使簽約項(xiàng)目開工率達(dá)到50%以上。要積極幫助企業(yè)和客商協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的資金、建材、電力、運(yùn)輸?shù)确矫娴膶?shí)際問題，促進(jìn)項(xiàng)目按照序時(shí)進(jìn)度施工，確保年內(nèi)再竣工投產(chǎn)一批?？傊?，要以最大的努力，最快的速度，把洽談變成合同，把合同變成工地，把工地變成工廠，力爭使招商引資早日見成果，項(xiàng)目建設(shè)早日出效益。4、優(yōu)化環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是個(gè)“磁場”，環(huán)境好，磁引力就強(qiáng)。在吸引投資的各種因素中，產(chǎn)業(yè)配套能力、政府辦事效率、社會治安、生產(chǎn)生活等綜合環(huán)境等已成為投資者最為關(guān)注的內(nèi)容。市各有關(guān)部門必須按照“設(shè)施比較先進(jìn)，稅費(fèi)相對較低，服務(wù)成龍配套，辦事廉潔高效”的要求，著力營造優(yōu)良的投資環(huán)境。一方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)載體建設(shè)，使硬環(huán)境更硬。我市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和海洋經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)區(qū)是我市招商引資的重要載體，對外開放的窗口，我們要不斷完善開發(fā)區(qū)的功能，努力把這兩個(gè)開發(fā)區(qū)打造成對外招商、吸引外資的金字招牌。同時(shí)，市直部門要加強(qiáng)與各鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，實(shí)行市鎮(zhèn)聯(lián)動，推動市鎮(zhèn)項(xiàng)目交叉落戶，促進(jìn)共同發(fā)展。 另一方面，要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，使軟環(huán)境更優(yōu)。近年來，我們在優(yōu)化環(huán)境方面采取了一系列強(qiáng)有力的措施，各有關(guān)職能部門做了大量工作，取得了明顯成效。但應(yīng)當(dāng)看到，在一些方面，環(huán)境不寬松的問題依然存在。各級各部門一定要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，認(rèn)真研究新形勢下開展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作的管理方式，找準(zhǔn)自己工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，少限制、多支持，少干預(yù)、多服務(wù)，繼續(xù)搞好“一條龍”辦公服務(wù)，方便客商，提高效率。同時(shí)堅(jiān)決杜絕科室意見否定部門意見、部門意見否定政府文件的“斷層”和“部門梗阻”的現(xiàn)象，對我行我素、拒不落實(shí)政策規(guī)定、群眾反映強(qiáng)烈的問題，一律嚴(yán)肅查處，確保政策落實(shí)到位，取信于民、取信于客商。5、謀劃來年。針對當(dāng)前全市重大項(xiàng)目匱乏、增長亮點(diǎn)不多的實(shí)際情況，市直各部門要充分利用來年“兩節(jié)”人氣、財(cái)氣聚集的大好機(jī)會，進(jìn)一步強(qiáng)化“節(jié)日”招商意識，堅(jiān)持外引、內(nèi)聯(lián)、上爭多著并舉，從頭抓好項(xiàng)目開發(fā)工作。外引方面，要通過“請進(jìn)來”、“走出去”等各種形式和方法，加強(qiáng)與中外客商的廣泛接觸和聯(lián)系，加深友誼，增進(jìn)了解，創(chuàng)造進(jìn)一步合作的機(jī)會。內(nèi)聯(lián)方面，要充分依靠我市在外的能人、富人，利用他們回家過節(jié)的機(jī)會，通過集中舉行茶話會、座談會等形式，向他們通報(bào)近年來家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)取得的成就，介紹招商引資優(yōu)惠政策，讓他們的戀鄉(xiāng)情節(jié)轉(zhuǎn)化為愛鄉(xiāng)之志，積聚資金，興辦實(shí)業(yè)。上爭方面，要認(rèn)真總結(jié)近年來項(xiàng)目上爭工作積累的經(jīng)驗(yàn)，輸理國家、省有關(guān)方面可以利用的各種關(guān)系，精心包裝一批項(xiàng)目，多渠道組織好春節(jié)前后的上爭工作，為明年一批項(xiàng)目擠進(jìn)國家、省專項(xiàng)籠子、獲得資金支持和財(cái)政貸款貼息打好基礎(chǔ)。同志們，招商引資是加快大豐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路，能否完成招商引資任務(wù)，是新形勢下對廣大干部領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力的重大考驗(yàn)。希望各部門、各單位充分認(rèn)清形勢，主動出擊，爭分奪秒，提速增效，努力完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

【第4篇 市直部門工業(yè)企業(yè)包保工作總結(jié)

2023年，市直各包保部門能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府《關(guān)于包保工業(yè)企業(yè)的安排意見》，緊緊圍繞我市十二屆七次全體（擴(kuò)大）會議提出的繼續(xù)堅(jiān)持“工業(yè)支撐、項(xiàng)目拉動、多元推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體工作思路，充分利用國家發(fā)展東北老工業(yè)基地政策，從“強(qiáng)工富市”的戰(zhàn)略高度履行職責(zé)，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動作用，取得了良好的效果。

一、更新觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各包保部門的領(lǐng)導(dǎo)能夠更新觀念，樹立大工業(yè)意識，高度重視工業(yè)企業(yè)包保工作。各包保部門都選派有能力的工作人員組成工作小組，由部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，并制定了包保工業(yè)企業(yè)工作方案。真正把包保工作納入本部門的重要工作日程。

二、真包實(shí)保，成績突出

經(jīng)常深入到企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)中遇到的各種問題，本著“參與不干預(yù)，指導(dǎo)不指揮”的原則，充分利用本部門的職能優(yōu)勢和工作特點(diǎn)，認(rèn)真幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，積極主動，盡職盡責(zé)。各包保部門能夠認(rèn)真地協(xié)助經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)控股公司等主管部門推進(jìn)國企退出，理順、完善企業(yè)機(jī)制，建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制；幫助企業(yè)招商引資，盤活存量資產(chǎn)，進(jìn)行技術(shù)改造，開發(fā)新產(chǎn)品；各包保部門還會同勞動、社保、法院等部門協(xié)調(diào)下崗職工的社會保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)等問題，保障職工權(quán)益；對勞資雙方出現(xiàn)的問題給予及時(shí)溝通、調(diào)解，幫助企業(yè)特困職工解決生活困難，幫助下崗職工再就業(yè)，并做好職工的思想工作，解決企業(yè)的后顧之憂，維護(hù)社會穩(wěn)定。大多數(shù)部門能夠做到真包實(shí)保，成績突出。

市委辦、法院、社保公司、衛(wèi)生局、環(huán)保局等部門，能夠按照市委下發(fā)的包保文件精神，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢并結(jié)合工作職能的特點(diǎn)，真包實(shí)保，幫扶企業(yè)走出困境。市委辦在包保市東興鍋爐廠工作中，工作扎實(shí)，為企業(yè)排憂解難，共為企業(yè)清回陳欠資金15萬元，并多次到企業(yè)深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，為企業(yè)提出建議，指導(dǎo)企業(yè)長足發(fā)展。市法院在包保工作中能夠充分利用自身的工作職能，幫助市石油機(jī)械股份有限公司依法進(jìn)入破產(chǎn)程序，同時(shí)提出建議，加強(qiáng)管理，防止企業(yè)財(cái)產(chǎn)流失，并做好全體職工的思想工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。社保公司在包保市制衣有限責(zé)任公司工作中，能夠結(jié)合部門工作職能，為企業(yè)解決了窗口繳費(fèi)這一重大難題，保證了企業(yè)改革工作的正常進(jìn)行，維護(hù)了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。衛(wèi)生局在包保我市糖果廠的工作中，領(lǐng)導(dǎo)高度重視。針對企業(yè)停產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)情況，對企業(yè)困難職工進(jìn)行走訪慰問，給錢、給物。并為企業(yè)職業(yè)解決就業(yè)問題。同時(shí)，還幫助企業(yè)解決了冬季取暖困難的問題。市環(huán)保局在包保工作中，能以我市制革廠的實(shí)際出發(fā)，以抓企業(yè)穩(wěn)定、租賃、聯(lián)營的工作思路對企業(yè)進(jìn)行幫扶。在環(huán)保局的幫助下，市制革廠完成了三十萬張牛皮項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。在2023年3月，幫助企業(yè)成功的引進(jìn)了民間資本，與我市一家民營企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)營，共同建立了葵花仁加工廠，總投資100萬元，預(yù)計(jì)可完成工業(yè)總產(chǎn)值120萬元。還為企業(yè)120名職工解決了就業(yè)問題，保持了社會的穩(wěn)定。

三、存在的問題

通過包保工作考核，發(fā)現(xiàn)在包保工作中還存在著一些需要改進(jìn)的問題。一是有些包保部門，根本沒有深入到企業(yè)調(diào)查了解過情況，2023年的包保工作與上年相比，相差很大。二是有些包保部門深入企業(yè)只是做表面文章，沒有實(shí)質(zhì)性的動作，有時(shí)只是一個(gè)電話，或是到企業(yè)“走走”、“看看”，然后就離開企業(yè)等情況非常突出，這些包保部門對企業(yè)基本情況，生產(chǎn)經(jīng)營方面出現(xiàn)的困難和問題根本不了解。三是有些包保部門在市包保辦公室通知數(shù)次情況下，不及時(shí)上報(bào)包保工作總結(jié)，不配合調(diào)度甚至有不服從調(diào)度的現(xiàn)象發(fā)生。

市委、市政府希望各包保部門，在2023年的包保工作中，認(rèn)真總結(jié)包保工作經(jīng)驗(yàn)，查找差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)，再接再厲，在新的一年里更好地做好包保工作，為振興大安工業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

《市直部門工業(yè)企業(yè)包保工作總結(jié)》來源于酷貓寫作。閱讀市直部門工業(yè)企業(yè)包保工作總結(jié)。