投資建設(shè)工作總結(jié)（七篇）

【第1篇 優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動個人總結(jié)

根據(jù)市委、市政府和局優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，從_年12月下旬，開展《優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)》活動以來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書記王建華同志在全市進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境動員大會上的講話和《立足新起點，矢志跨越發(fā)展》及《構(gòu)建服務(wù)型政府》等，使自己再次接受教育。通過集中整治，自己的工作和服務(wù)定位有了更高的起點，公仆意識更濃，服務(wù)質(zhì)量更高。

一、深刻認(rèn)識發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的“二次革命”的重要性和必要性

1、黨的十六屆六中全會做出了構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定。優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，軟環(huán)境的好壞，直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象，影響構(gòu)建社會主義和諧社會的進(jìn)程；優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要途徑，通過優(yōu)化軟環(huán)境，能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，加快推進(jìn)“全面奔小康、重振連云港”的步伐；優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要保障，通過優(yōu)化軟環(huán)境，切實解決群眾反映的突出問題，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，為推進(jìn)和諧社會建設(shè)提供強有力的保證。因此，進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境，是貫徹黨的十六屆六中全會精神的具體體現(xiàn)。

2.軟環(huán)境建設(shè)，其好壞不僅影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且直接影響黨的作風(fēng)建設(shè)。因此，必須進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境，要把抓軟環(huán)境建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個重要突破口，著力解決影響黨的作風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題。所以，進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境，是切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的迫切需要。

3.市第十次黨代會明確提出了今后我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和各項任務(wù)，要確保目標(biāo)和任務(wù)的實現(xiàn)，就必須創(chuàng)造一流的投資發(fā)展環(huán)境。軟環(huán)境就是生產(chǎn)力，發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗一再表明，軟環(huán)境越好，企業(yè)才會越來越多；企業(yè)越來越多，我市經(jīng)濟(jì)總量這塊蛋糕才能越做越大。因此，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，提高辦事效率，以更大的力度營造優(yōu)良投資發(fā)展軟環(huán)境，吸引更多的外來投資者在連云港市投資發(fā)展，比以往顯得更加重要和迫切。

通過動員學(xué)習(xí)、自查自糾、深入整改，使自己親身感受到了“人人都是軟環(huán)境”“軟環(huán)境就是第一生產(chǎn)力”的實質(zhì)所在，思想上真切地感受到了軟環(huán)境就在身邊，在每個連云港人的一舉一動當(dāng)中，思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變，帶來了軟環(huán)境建設(shè)的自覺行動，形成了抓環(huán)境就是抓機遇，抓發(fā)展的強烈共識和責(zé)任意識，軟環(huán)境已經(jīng)在自己心中穩(wěn)步扎根。

二、查找不足、深挖根源，切實落實措施

按照“十查”和“七到位” 嚴(yán)查自己的思想作風(fēng)、服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度、執(zhí)法水平、廉潔自律等方面，使自己的基層意識、公仆意識、服務(wù)意識得到了加深。

1、通過查罷其不足方面：一是對軟環(huán)境建設(shè)重要性的認(rèn)識不夠到位，有對自身關(guān)系不大想法；二是工作開拓精神不夠強，只忙于眼前的任務(wù)； 三是審計工作中過多地關(guān)注處理、處罰而輕視服務(wù)，審計幫促，主動為被審計單位服務(wù)方面有待加強；四是在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面 ,存在與己無關(guān)的想法。

2、產(chǎn)生上述問題的原因在于： 一是對全市進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境的重要性認(rèn)識不足。認(rèn)為審計人員自身政治素養(yǎng)較高，審計機關(guān)又不具體辦理行政審批業(yè)務(wù) , 軟環(huán)境建設(shè)“二次革命”與已關(guān)系不大。未從思想上認(rèn)識到此項活動開展是深入貫徹黨的十六屆五中、六中全會和市第十次黨代會精神，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要舉措。二是工作開拓精神不夠強，主要忙于眼前任務(wù)，不顧長遠(yuǎn)和大環(huán)境的發(fā)展，有時思想覺悟不夠高。三是工作中自己總認(rèn)為審計主要是監(jiān)督，為社會為企業(yè)服務(wù)思想認(rèn)識不夠到位。

3、以“三創(chuàng)”精神投入“二次革命”，優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)

一是新的發(fā)展形勢呼喚新的動力之源。外因只是變化條件，連云港市優(yōu)化投資發(fā)展的根本著眼點是我們的內(nèi)生動力，最根本的動力來自每一位港城人?！叭齽?chuàng)”是偉大的民族精神，是我們的時代精神，是我們振奮港城人民精神的法寶，是推進(jìn)解放思想的“龍頭”。創(chuàng)業(yè)是立身之本，成事之基，發(fā)家之道，強市之源；創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力；創(chuàng)優(yōu)是推動社會文明進(jìn)步的精神狀態(tài)，是提速趕超、崛起振興的必由之路。優(yōu)化投資發(fā)展的道路肯定不會一帆風(fēng)順，肯定會遇到很多困難和坎坷，肯定會面臨很多壓力和挑戰(zhàn)，有些困難和阻力、矛盾和問題將是前所未有的，令人難以想象的。依靠過去的思路和辦法，是無法逾越這些障礙的。為此，我會以“三創(chuàng)”精神為動力，充分解放思想，與大家同心同德勇往直前，奮力開創(chuàng)連云港優(yōu)化投資發(fā)展、崛起騰飛的新局面。

二是要立足崗位著眼本職，在真抓實干、崗位奉獻(xiàn)中得提升。以“不干則已、干則必成且有大成”的精神信念，虛心好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)，勤于思考、善于總結(jié)，使自己的工作切實做到體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性，不斷超越自我、增長才干。站在優(yōu)化投資發(fā)展這個更高更寬廣的實踐平臺上，我要自覺充電，繼續(xù)《審計法》、經(jīng)濟(jì)效益審計、ao系統(tǒng)的深入學(xué)習(xí)，以不斷提升國際性濱海城市建設(shè)需要的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力，解決好優(yōu)化投資發(fā)展中“欲為之而不能”、“心有余而力不足”的問題，解決好崛起騰飛中“知識危機”和“本領(lǐng)恐慌”的問題。同時，我也要積極投身到建設(shè)國際性生態(tài)型濱海城市這個時代實踐的大熔爐中，深入實際、深入一線，在實際工作中更新觀念、拓寬視野，不斷提升世界眼光、全球視野、戰(zhàn)略思維；深入基層、深入群眾，到困難矛盾比較集中的地方，到條件艱苦的地方經(jīng)風(fēng)雨，見世面，提高能力、砥勵才干。

【第2篇 投資局機黨組織建設(shè)年工作總結(jié)范文

自月開展“黨組織建設(shè)年”活動以來，按照市黨委的統(tǒng)一部署，我局認(rèn)真貫徹上級黨委的會議精神，嚴(yán)格部署，高度重視，扎實推進(jìn)，較好的完成了“黨組織建設(shè)年”活動____年的各項規(guī)定動作，開創(chuàng)了我局黨組織建設(shè)工作的新局面，全面加強了我局黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，不斷增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造我局“一流的干部隊伍、一流的服務(wù)水平、一流的工作業(yè)績”的機關(guān)形象。下面就我局____年深入開展“黨組織建設(shè)年”活動的總結(jié)如下。

一、主要做法

為確保“黨組織建設(shè)年”活動取得實效，局黨支部堅持以改革創(chuàng)新精神，在統(tǒng)籌經(jīng)常性工作的同時，重點抓好了以下工作任務(wù)的落實：

(一)明確目標(biāo)任務(wù)，確保了“黨組織建設(shè)年”活動有序開展

一是明確了目標(biāo)要求。我局根據(jù)市委對開展“黨組織活動建設(shè)年活動的要求，明確了我局開展“黨組織建設(shè)年”活動總的目標(biāo)要求是：全面貫徹落實省和市委以及市局黨組開展“黨組織建設(shè)年”的部署要求，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主線，以加強思想理論建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、黨的組織建設(shè)和黨的作風(fēng)建設(shè)為重點，按照“率先嘗試、率先創(chuàng)新、率先突破、率先進(jìn)展”的要求，堅持以改革的姿態(tài)、創(chuàng)新的思路、務(wù)實的作風(fēng)、通過落實責(zé)任、整合資源，強化保障、創(chuàng)新載體，集中建設(shè)、重點突破，夯實黨組織建設(shè)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的生機活力，通過創(chuàng)新活動載體和方式，進(jìn)一步激發(fā)黨組織和黨員的創(chuàng)造活力；通過強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、制度建設(shè)、工作保障，初步建立起黨組織有效運行的科學(xué)保障機制，使黨組織建設(shè)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，黨建工作規(guī)范化水平進(jìn)一步提升，為全面完成各項工作任務(wù)提供堅實的政治、思想和組織保證。

二是明確了主要任務(wù)。我局根據(jù)制定的目標(biāo)要求，制定出我局開展“黨組織建設(shè)年”活動的主要任務(wù)是：圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍兩大任務(wù)，以增強黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)揚黨的先進(jìn)性為主線，以建設(shè)一流隊伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和開展“講黨性、重品行、作表率”活動為載體，服務(wù)中心、服務(wù)群眾，著力抓好擴大黨組織覆蓋面、激發(fā)黨組織活力、發(fā)揮黨員主體作用“三個重點”；推進(jìn)發(fā)展黨員模式創(chuàng)新、黨組織活動方式創(chuàng)新、黨員主體作用發(fā)揮形式創(chuàng)新“三項創(chuàng)新”；積極配合市委實現(xiàn)黨建工作城市與鄉(xiāng)村聯(lián)動、機關(guān)與基層聯(lián)動、黨組織與黨員聯(lián)動“三個聯(lián)動”；強化責(zé)任保障、工作保障、制度保障“三項保障”。

(二)落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保了“黨組織建設(shè)年”活動取得實效

一是精心部署，明確責(zé)任，整體推進(jìn)各項工作。我局開展“黨組織建設(shè)年”活動由局黨組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，黨組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實施。局領(lǐng)導(dǎo)小組把開展“黨組織建設(shè)年”活動列入重要議事日程，扎實推進(jìn)各項工作。堅持以黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，著力加強制度建設(shè)，建立健全了黨支部黨建工作責(zé)任制，把“黨組織建設(shè)年”活動的各項任務(wù)分解落實到人，完善了黨建工作考核評價和群眾監(jiān)督評價制度，推行了黨組織負(fù)責(zé)人履行黨建工作責(zé)任述職制度。形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門各司其職、緊密配合，一級抓一級、層層抓落實的工作局面，形成了責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機制，確保了黨組織建設(shè)各項任務(wù)落到實處。

二是勇于創(chuàng)新，善于總結(jié)，創(chuàng)造性地開展工作。在認(rèn)真貫徹落實開展“黨組織建設(shè)年”活動有關(guān)精神的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合工作實際，積極探索，大膽實踐，勇于創(chuàng)新。充分借鑒在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等專項活動中形成的成功經(jīng)驗，結(jié)合實際創(chuàng)造性地加以運用，并善于總結(jié)新經(jīng)驗、新做法，積極探討推進(jìn)黨建工作改革發(fā)展的新思路、新辦法及新舉措，不斷推動“黨組織建設(shè)年”活動的開展。

三是加強宣傳，營造氛圍，把活動引向深入。我局注重先進(jìn)典型宣傳，充分發(fā)揮典型的引領(lǐng)示范作用，以點帶面，推動全局；認(rèn)真制定了黨建宣傳工作方案，加強輿論宣傳，借助報刊、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等媒體的作用，大力宣傳活動開展情況、好做法及好經(jīng)驗，營造良好氛圍，推動了全局工作。

二、取得的成效

(一)開展經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)了學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)

一是扎實開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動和爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員活動。認(rèn)真貫徹落實中央《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》，制定了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實施方案，運用專題報告會、主題教育等多種方式，幫助黨員干部在學(xué)習(xí)解讀黨的重大決策和國家方針政策、提高執(zhí)政水平上下功夫。積極探索了黨員干部自覺學(xué)習(xí)的有效途徑，克服工學(xué)矛盾，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。建立黨員學(xué)習(xí)活動室，營造學(xué)習(xí)型黨組織氛圍，為黨員干部提供良好學(xué)習(xí)環(huán)境。二是加強理論武裝工作，為科學(xué)發(fā)展夯實思想基礎(chǔ)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動為契機，抓好理論武裝工作，堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，推動鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和運用。認(rèn)真組織黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，開展了黨員、干部“愛讀書、讀好書、善讀書”的讀書學(xué)習(xí)活動，確定了兩到三本必讀書目。采用知識講座、知識更新學(xué)習(xí)班等形式，拓寬黨員干部視野，提高知識層次，不斷提高分析問題、解決問題、推動發(fā)展的能力。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織的方式方法。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部為基礎(chǔ)，創(chuàng)新方法、完善途徑、拓寬陣地，增強學(xué)習(xí)型黨組織活動的吸引力和凝聚力。

(二)加強組織規(guī)范化建設(shè)，提高了解決自身問題能力水平

一是規(guī)范了黨員組織管理制度。按照《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)流動黨員管理工作的意見》的要求，規(guī)范本局流動黨員管理。黨員（包括預(yù)備黨員）因工作調(diào)動離開原工作單位，均要及時轉(zhuǎn)移組織關(guān)系，在新單位黨組織過組織生活。外出時間超過六個月的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定轉(zhuǎn)移黨員正式組織關(guān)系，在轉(zhuǎn)入單位黨組織參加黨的組織生活、交納黨費、行使黨員權(quán)利、履行黨員義務(wù)；時間在六個月內(nèi)，黨組織應(yīng)當(dāng)出具黨員證明信，交所去的單位黨組織，憑黨員證明信在所在單位黨組織臨時參加黨的組織生活。借（抽）調(diào)的工作人員，時間超過六個月的，要求憑組織介紹信參加所在支部的黨組織生活。二是規(guī)范黨員發(fā)展工作。制定了發(fā)展黨員計劃，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，成熟一個發(fā)展一個。嚴(yán)格黨員發(fā)展工作程序，在入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察、政審、討論研究等全過程做到標(biāo)準(zhǔn)掌握準(zhǔn)確，程序執(zhí)行規(guī)范。推行發(fā)展黨員工作全程質(zhì)量管理，落實發(fā)展黨員公示制，不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，確保新黨員質(zhì)量，提高黨員隊伍素質(zhì)。三是規(guī)范發(fā)展黨員文書的管理制度。要按規(guī)定建立領(lǐng)取發(fā)展黨員文書登記制度和建立發(fā)展黨員的文書檔案以及文書檔案的移交制度；四是規(guī)范黨費交納。按照中組部《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理規(guī)定的通知》要求，認(rèn)真執(zhí)行好黨費收繳新規(guī)定，及時繳納黨費。五是規(guī)范黨員教育管理。認(rèn)真總結(jié)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成功經(jīng)驗，根據(jù)中央《關(guān)于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》的要求建立健全我局黨員“經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機制；六是規(guī)范黨內(nèi)組織生活，提高組織生活質(zhì)量。根據(jù)黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步健全和落實黨的組織生活制度。健全落實了“三會一課”制度。每月召開一次黨小組會、支委會，每季召開一次支部黨員大會和黨支部委員會會議，每年召開一次黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和黨支部組織生活會，黨課每年一般不少于四次；堅持落實民主評議黨員制度。民主評議黨員以黨支部為單位，每年進(jìn)行一次；認(rèn)真組織開展黨的組織生活。緊密結(jié)合工作實際，認(rèn)真制定黨的組織生活工作計劃，精心設(shè)計活動載體，不斷豐富組織生活的內(nèi)容和形式，提升黨的組織生活質(zhì)量，充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用，增強黨員隊伍生機活力，激發(fā)黨員堅定信念、牢記宗旨、愛崗敬業(yè)、勇于進(jìn)取的自覺性。

(三)開展精神文明建設(shè)活動，促進(jìn)了和諧黨組織建設(shè)

以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，以樹立社會主義榮辱觀為重要內(nèi)容，將和諧支部建設(shè)與精神文明建設(shè)活動緊密結(jié)合起來。一是以提升黨支部和黨員服務(wù)大局、服務(wù)中心工作能力為重點，積極開展“黨員干部下基層，邊聽意見邊服務(wù)”活動。通過黨員干部深入基層，與業(yè)務(wù)聯(lián)系人面對面談心，聽取心聲，及時為人解決問題，構(gòu)建了和諧的關(guān)系。同時，還要深入開展“先鋒義務(wù)日”、“志愿者服務(wù)”、“講文明樹新風(fēng)”活動、“黨員思想政治工作責(zé)任區(qū)”活動和“活動的支部、聯(lián)動的生活”支部聯(lián)建活動，繼續(xù)推行“黨員示范崗”，要求黨員人人佩戴黨徽，叫響“我是黨員，向我看齊”的支部口號。以黨員的先鋒模范作用，影響、帶動和團(tuán)結(jié)干部職工打開工作局面，構(gòu)建和諧的黨群關(guān)系。二是加強對工、青、婦組織工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。堅持黨建帶工建、團(tuán)建、婦建并認(rèn)真抓好落實，調(diào)動一切積極因素發(fā)揮工青婦組織獨特優(yōu)勢，引導(dǎo)其協(xié)助黨支部共同做好深入細(xì)致的思想政治工作，加強干部職工思想道德建設(shè)，引導(dǎo)他們養(yǎng)成敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，構(gòu)建和諧干群關(guān)系。通過開展精神文明建設(shè)，密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，進(jìn)一步促進(jìn)和諧支部的建設(shè)。

(四)推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，提升了黨建工作的整體水平

牢牢把握圍繞中心、服務(wù)大局、建設(shè)隊伍的任務(wù)，按照黨建“走在前頭”的要求，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式，不斷創(chuàng)新工作載體和方式方法，黨建工作要緊密結(jié)合投資促進(jìn)局工作實際，要圍繞中心，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，認(rèn)真研究黨建工作的新情況、新問題，把載體和方式方法創(chuàng)新作為提高黨建科學(xué)化水平的重要手段和途徑，拓寬黨建工作的服務(wù)領(lǐng)域和空間。今年，我局以開展“四創(chuàng)五爭六先進(jìn)”黨建主題創(chuàng)先爭優(yōu)活動，打造了我局黨建工作的新品牌?！八膭?chuàng)五爭六先進(jìn)”活動即為：爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”四型黨組織，“政治堅定、素質(zhì)過硬、勤政為民、服務(wù)高效、廉潔自律”五星黨小組，“理念學(xué)習(xí)、思想解放、工作創(chuàng)新、服務(wù)群眾、敬崗愛業(yè)、廉潔自律”六先進(jìn)黨員。

三、存在的問題及下一步工作打算

存在的問題：一是需要進(jìn)一步解放思想、積極探索黨組織建設(shè)年工作的新思路、新方法；二是黨組織建設(shè)年工作的系統(tǒng)性和多樣性不夠；三是黨委對黨支部開展活動的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的力度不夠；四是個別支部黨員參與活動積極性不高。

【第3篇 2023年___城市建設(shè)投資有限公司工作總結(jié)

后的做法辦事，對因不執(zhí)行民主集中制造成失誤的一律追究相關(guān)人員責(zé)任。三是認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制。在黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下，明確班子成員各自所承擔(dān)的行政分工和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，做到事事有人管，人人有責(zé)任，同時努力營造講實話，辦實事，求實效的工作環(huán)境，增強班子協(xié)調(diào)合拍程度。（三）加強員工隊伍建設(shè)，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)人是生產(chǎn)力中最積極的因素。工作的開展，最關(guān)鍵的還是要落實到人。2023年，我們把員工隊伍的管理作為公司強化管理的一個重點。每個季度進(jìn)行一次績效考核，引導(dǎo)員工及時對每一個時間段的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，既總結(jié)了經(jīng)驗，又查找出不足，為下一階段的工作做好科學(xué)的安排。通過這些措施，較好地調(diào)動了員工的積極性，主觀能動性也明顯增強，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步的改進(jìn)，各項工作效率進(jìn)一步提高。（四）建立監(jiān)督機制，加強監(jiān)督，嚴(yán)格管理公司制定《小車管理辦法》、《業(yè)務(wù)招待管理制度》，嚴(yán)格業(yè)務(wù)費用的審批權(quán)限，每月對各部門費用進(jìn)行公開，實施全員監(jiān)督，對超出標(biāo)準(zhǔn)的費用，追查原因，嚴(yán)格按制度辦事。通過以上措施，公司控制業(yè)務(wù)費用的開支取得明顯成效。以上各方面成績的取得，得益于市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，特別是力量市長的關(guān)心愛護(hù)和全力支持；得益于政府有關(guān)部門的鼎力相助。

【第4篇 建設(shè)投資公司財務(wù)人員的年度工作總結(jié)

建設(shè)投資公司財務(wù)人員的年度工作總結(jié)

光陰如梭，自鞍山達(dá)道灣建設(shè)投資有限責(zé)任公司20__年4月成立已經(jīng)有8個月的時間了，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都在有條不紊地開展著，自己得到了充分的鍛煉，并從中得到了很多收獲，又了解到了自己的不足，可以說這段時間的工作經(jīng)歷對我來說是終身受益的。在這里我將自己的20__年工作做如下總結(jié)，以便于明年的工作能順利地開展。作為公司的一名財務(wù)人員，我所負(fù)責(zé)的就是出納的日常工作。

對于一家新成立的公司來說，20__年我的工作任務(wù)并不是很重，主要的'工作具體包括：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理；

2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行；

3、及時做好各項發(fā)生額的制單工作；

4、及時到銀行繳納公司各項稅款；

5、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作；

6、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報賬)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款；

7、每月及時地到銀行進(jìn)行對賬工作。

另外，由于領(lǐng)導(dǎo)的安排，我還負(fù)責(zé)鞍山達(dá)道灣中小企業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司的以上出納工作以及每月到地稅局辦理擔(dān)保公司個人所得稅、工會經(jīng)費申報。在這些日常工作的處理中，我學(xué)到了很多知識。首先對與銀行的業(yè)務(wù)往來有了深刻的理解。其次，熟悉了公司需要繳納的稅款的稅種、稅率。

同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：

1、學(xué)習(xí)不夠。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等方面有時還不能滿足工作要求；

2、工作精神不是很飽滿，有時候還會存在惰性心理；

3、由于財務(wù)工作是比較細(xì)致的工作，當(dāng)遇到工作量比較大的時候，有時處理起來不夠認(rèn)真細(xì)致。

在底，公司的財務(wù)工作有了較大的變動。20__從年起，公司的財務(wù)賬目工作將完全由我們自己負(fù)責(zé)，而我也不再負(fù)責(zé)鞍山達(dá)道灣中小企業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司的出納工作。公司賬目的完全交接意味著明年工作量的加大，同時，由于公司在明年經(jīng)營范圍的拓寬，業(yè)務(wù)種類的豐富以及實際工作越來越多，賬目進(jìn)出會更加頻繁，所以可以預(yù)見的是，明年的財務(wù)工作是有一定的壓力的。

因此，我要做好充分的思想準(zhǔn)備，迎接新的挑戰(zhàn)在新的一年里我要做到：

1、加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。通過對國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強分析問題、解決問題的能力。多學(xué)習(xí)一些關(guān)于出納方面的相關(guān)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平

2、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

3、熟悉公司的主要業(yè)務(wù)。對公司的經(jīng)營項目、經(jīng)營范圍以及業(yè)務(wù)重心的了解，可以幫助我更好地完成出納的日常工作。

4、加強自身的修養(yǎng)。為了更好地為公司服務(wù)，更好地展示公司的精神面貌，就必須提高自身的修養(yǎng)。好的自身修養(yǎng)可以為公司樹立好的形象，從而間接地為日常工作提供更加便利的條件。

20__年馬上就要離我們悄然遠(yuǎn)去了。迎接我們的將是嶄新的20__年。在這歲末年尾之際，我把本年度的工作做了以上總結(jié)。在新的一年里，我將在工作中不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，保持自己的優(yōu)點，改進(jìn)不足，使今后的工作能完成得更加出色，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

【第5篇 建設(shè)投資公司財務(wù)人員年度工作總結(jié)

建設(shè)投資公司財務(wù)人員年度工作總結(jié)

光陰如梭，自鞍山達(dá)道灣建設(shè)投資有限責(zé)任公司20__年4月成立已經(jīng)有8個月的時間了，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都在有條不紊地開展著，自己得到了充分的鍛煉，并從中得到了很多收獲，又了解到了自己的不足，可以說這段時間的工作經(jīng)歷對我來說是終身受益的。在這里我將自己的20__年工作做如下總結(jié)，以便于明年的工作能順利地開展。作為公司的一名財務(wù)人員，我所負(fù)責(zé)的就是出納的日常工作。

對于一家新成立的公司來說，20__年我的工作任務(wù)并不是很重，主要的工作具體包括：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理；

2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行；

3、及時做好各項發(fā)生額的制單工作；

4、及時到銀行繳納公司各項稅款；

5、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作；

6、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報賬)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款；

7、每月及時地到銀行進(jìn)行對賬工作。

另外，由于領(lǐng)導(dǎo)的安排，我還負(fù)責(zé)鞍山達(dá)道灣中小企業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司的以上出納工作以及每月到地稅局辦理擔(dān)保公司個人所得稅、工會經(jīng)費申報。在這些日常工作的處理中，我學(xué)到了很多知識。首先對與銀行的業(yè)務(wù)往來有了深刻的理解。其次，熟悉了公司需要繳納的稅款的稅種、稅率。

同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：

1、學(xué)習(xí)不夠。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等方面有時還不能滿足工作要求；

2、工作精神不是很飽滿，有時候還會存在惰性心理；

3、由于財務(wù)工作是比較細(xì)致的工作，當(dāng)遇到工作量比較大的時候，有時處理起來不夠認(rèn)真細(xì)致。

在底，公司的財務(wù)工作有了較大的變動。20__從年起，公司的財務(wù)賬目工作將完全由我們自己負(fù)責(zé)，而我也不再負(fù)責(zé)鞍山達(dá)道灣中小企業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司的出納工作。公司賬目的完全交接意味著明年工作量的加大，同時，由于公司在明年經(jīng)營范圍的拓寬，業(yè)務(wù)種類的豐富以及實際工作越來越多，賬目進(jìn)出會更加頻繁，所以可以預(yù)見的是，明年的財務(wù)工作是有一定的壓力的。

因此，我要做好充分的思想準(zhǔn)備，迎接新的挑戰(zhàn)在新的一年里我要做到：

1、加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。通過對國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強分析問題、解決問題的能力。多學(xué)習(xí)一些關(guān)于出納方面的相關(guān)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平

2、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

3、熟悉公司的'主要業(yè)務(wù)。對公司的經(jīng)營項目、經(jīng)營范圍以及業(yè)務(wù)重心的了解，可以幫助我更好地完成出納的日常工作。

4、加強自身的修養(yǎng)。為了更好地為公司服務(wù)，更好地展示公司的精神面貌，就必須提高自身的修養(yǎng)。好的自身修養(yǎng)可以為公司樹立好的形象，從而間接地為日常工作提供更加便利的條件。

20__年馬上就要離我們悄然遠(yuǎn)去了。迎接我們的將是嶄新的20__年。在這歲末年尾之際，我把本年度的工作做了以上總結(jié)。在新的一年里，我將在工作中不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，保持自己的優(yōu)點，改進(jìn)不足，使今后的工作能完成得更加出色，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

【第6篇 加強投資軟環(huán)境建設(shè)的工作總結(jié)

根據(jù)《中共市區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步加強投資軟環(huán)境治理工作的意見》（委發(fā)[2023]32號）通知要求，我局將治理投資軟環(huán)境工作與建立規(guī)范化服務(wù)型政府、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量、推進(jìn)跨越式發(fā)展緊密結(jié)合，創(chuàng)新理念，完善制度，在抓鞏固、抓深入、抓落實上狠下功夫?，F(xiàn)將我局2023年投資軟環(huán)境建設(shè)舉措及服務(wù)承諾匯報如下：

一、投資軟環(huán)境建設(shè)舉措

（一）成立以局黨工委書記、局長為組長，局黨工委副書記、紀(jì)工委書記，局黨工委委員、副局長為副組長的治理軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)內(nèi)部監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）加強基層組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。組織了一次對全局局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，重點是檢查班子及干部工作狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作水平狀況、考核工作業(yè)績、群眾基礎(chǔ)狀況。

（三）堅持依法行政，掛牌亮證上崗，以“部門承諾制”、“首問責(zé)任制”、“問責(zé)制”等為重點，加大機關(guān)作風(fēng)建設(shè)力度，堅決克服機關(guān)工作作風(fēng)方面的突出問題，堅決克服“不在狀態(tài)”的問題。

（四）加強制度建設(shè)，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。重點結(jié)合目標(biāo)運行、督查、考核等工作的要求，建立完善干部考核制度和監(jiān)督機制。公布舉報電話，設(shè)置意見反饋箱，強化責(zé)任追究，對嚴(yán)重影響機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、影響軟環(huán)境建設(shè)、影響經(jīng)濟(jì)建設(shè)的人和事，要堅決追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

（五）加強對重點項目的工作與管理力度，規(guī)范拆遷行為，維護(hù)群眾利益。

（六）進(jìn)行以“城鎮(zhèn)拆遷安置政策法規(guī)”、“物業(yè)管理”、“軟環(huán)境建設(shè)”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，系統(tǒng)學(xué)習(xí)房管政策法規(guī)，規(guī)范依法行政，規(guī)范房管工作，進(jìn)一步提高全局干部的業(yè)務(wù)能力與管理能力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

二、完善部門“承諾制”，設(shè)立區(qū)房管局機關(guān)工作人員“八不準(zhǔn)”的規(guī)定。

（一）不準(zhǔn)對外來辦事人員“生、冷、硬、推”以及出現(xiàn)“門難進(jìn)、話難聽、事難辦”的問題。

（二）不準(zhǔn)違反政（事）務(wù)公開承諾，以及違反房產(chǎn)管理政策、法規(guī)，辦事不公、執(zhí)法不嚴(yán)。

（三）不準(zhǔn)對服務(wù)、管理對象態(tài)度蠻橫，言語粗暴，以及使用不文明用語，或其他原因被群眾投訴。

（四）不準(zhǔn)違反規(guī)定設(shè)立行政審批或收費項目。

（五）不準(zhǔn)利用管理、審批、執(zhí)法職權(quán)向服務(wù)、管理對象“吃、拿、卡、要”以及發(fā)生其他違反廉政、行風(fēng)管理的行為。

（六）不準(zhǔn)酒后開車或酒后進(jìn)行審批、執(zhí)法等公務(wù)活動。

（七）不準(zhǔn)公務(wù)時間或公務(wù)場所以及與服務(wù)、管理對象打麻將，或以其他形式斂財。

（八）不準(zhǔn)違規(guī)干預(yù)房地產(chǎn)企業(yè)的正常經(jīng)營活動，以及利用職務(wù)或工作之便謀取私利。

三、強化目標(biāo)考核

我局將投資軟環(huán)境建設(shè)情況與年終黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制專項目標(biāo)和區(qū)委、區(qū)政府的一級目標(biāo)考核掛鉤，定期督察，年終考核，積極推進(jìn)投資軟環(huán)境建設(shè)。

【第7篇 建設(shè)投資公司的工作總結(jié)

關(guān)于建設(shè)投資公司的工作總結(jié)

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

年以來，在集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部室和各兄弟單位的大力支持下，__公司按照集團(tuán)四屆三次職代會安排部署，緊緊圍繞“發(fā)展、質(zhì)量、效益”三大主題，以油田“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”和“從嚴(yán)管理年”活動為抓手，科學(xué)謀劃發(fā)展思路，務(wù)實推進(jìn)發(fā)展舉措，較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)，保持了安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展形勢，下面對公司年上半年各項工作總結(jié)匯報如下：

一、上半年各項工作指標(biāo)完成情況

上半年特別是二季度以來，公司上下統(tǒng)一思想、堅定信心，心往一處想、勁往一塊使，發(fā)揚__人顧全大局、無私奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)拼搏、敢打必勝的優(yōu)良作風(fēng)，大打生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)進(jìn)攻仗，實現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過半。

——生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：上半年共計完成新井工程__口，老井恢復(fù)___口，基建、站類工程運行23項，更換儲油罐、加熱爐、抽油機等設(shè)備__臺，預(yù)制維修類工程完成126項，焊接管線__米；全年共完成臺班__個，累計倒液___萬噸；全年注汽鍋爐累計完成__口井共計___噸注氣任務(wù)，完成酸化料配制__口井____立方，現(xiàn)場供料__井次____噸,鹵水__井次___方，酸化緩蝕劑__噸、粘土穩(wěn)定劑____噸、鐵離子穩(wěn)定劑__噸，全年累計完成__口井次的洗井、監(jiān)測、計量任務(wù)；混凝土生產(chǎn)__噸；為蒙古公司出口價值___萬元__車次物資；各類成品油銷售供應(yīng)__噸，物探代儲加油__噸。

——經(jīng)營指標(biāo)完成情況：上半年實現(xiàn)收入______萬元，完成年度預(yù)算收入的__%，實現(xiàn)利潤___萬元（不含德美源油、水成本）。

——安全環(huán)保指標(biāo)完成情況：無重特大事故發(fā)生；新、改、擴建工程項目安全“三同時”執(zhí)行率、單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率、特種設(shè)備注冊檢驗率、食品衛(wèi)生合格率、商品混凝土質(zhì)量合格率均100%；未發(fā)生重特大環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故；外排工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)率大于98%；危險廢棄物妥善處理處置率100%；防塵控制率95%，全面完成集團(tuán)公司和__公司下達(dá)的安全環(huán)保各項指標(biāo)。

二、上半年工作回顧

回顧上半年各項工作，主要有以下經(jīng)驗做法：

（一）團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難，安全生產(chǎn)總體目標(biāo)實現(xiàn)新提升。上半年公司上下按照“科學(xué)運籌、創(chuàng)新管理”的工作思路為指導(dǎo)，充分調(diào)動各方面積極因素，前線后勤通力合作、攻堅克難，大打提質(zhì)提速提效進(jìn)攻仗，安全生產(chǎn)建設(shè)水平取得了新提升。生產(chǎn)建設(shè)方面：進(jìn)入年以來，由于受惡劣氣候、生產(chǎn)任務(wù)增幅大、時間要求緊等因素影響，公司各條生產(chǎn)戰(zhàn)線一度陷入被動，面對嚴(yán)峻形勢，公司黨委和__公司審時度勢，科學(xué)決策，組織發(fā)起了“大干40天”的上產(chǎn)攻堅活動，廣大干部員工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)大干，搶抓機遇加快生產(chǎn)，不僅扭轉(zhuǎn)了被動局面，同時為半年各項目標(biāo)實現(xiàn)“超過半”奠定了堅實基礎(chǔ)。安全環(huán)保方面：結(jié)合“從嚴(yán)管理年”、“安全生產(chǎn)月”活動的相繼開展，__公司也通過推行“一分鐘應(yīng)急處置程序”和創(chuàng)新開展“網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)”等方式，進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，加大了特殊時期、特殊設(shè)備、關(guān)鍵部位和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保監(jiān)督檢查力度，上半年組織廣大員工簽訂各類安全承諾書共計1794份，

簽訂率100%；共監(jiān)督檢查現(xiàn)場206個，共查出問題167項，現(xiàn)已全部督促整改完成，同時針對雨季氣候特點，委托勝利油田技術(shù)檢測中心對公司重點要害部位防雷接地設(shè)施770處檢測點進(jìn)行了專業(yè)檢測。

（二）精細(xì)管理、量化考核，經(jīng)營管理水平取得新成效。圍繞“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”和“從嚴(yán)管理年”主題活動，以及對集團(tuán)公司管理會先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)推廣，公司進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，完善經(jīng)營管理制度，嚴(yán)控成本支出，建立全方位的經(jīng)營量化評價考核體系，逐步營造了超前控制、全員參與、精細(xì)管理的濃厚氛圍。一是著力強化全員精細(xì)管理理念，實現(xiàn)精細(xì)管理的超前控制。要實現(xiàn)經(jīng)營利潤、成本目標(biāo)控制，必須針對基礎(chǔ)工作、保障制度等目標(biāo)層層細(xì)化，落實到具體的崗位和個人，讓每一個崗位和個人都有與自己責(zé)任和能力相適應(yīng)的經(jīng)營管理目標(biāo)，所以，__公司在堅持過去成本目標(biāo)控制的基礎(chǔ)上，以“五個節(jié)約”活動強化單項工作、單項措施、目標(biāo)、責(zé)任的落實，并以單項工作績效的匯總評價效果作為個人、崗位、單位績效評價的依據(jù)，每周評價排名與崗位工資掛鉤，徹底消除了單一的成本目標(biāo)對員工工作考核的片面性。使公司經(jīng)營管理的各項工作全部實現(xiàn)長、中、短期利益綜合考慮的日薪體，企業(yè)的各個員工、技術(shù)人員、管理者都能像干自己的事情一樣做好各項工作，像花自己的錢一樣控制成本，做到科學(xué)管理、精細(xì)管理，確保經(jīng)營目標(biāo)、整體效益的實現(xiàn)。二是著力完善經(jīng)營管理目標(biāo)體系，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。今年，我們結(jié)合管理會先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和推廣，重新制定了__公司管理目標(biāo)特別是經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)。公司先后制定管理標(biāo)準(zhǔn)20余項，這些標(biāo)準(zhǔn)以直接操作成本為管理目的.，對降低各項成本所涉及到的各個環(huán)節(jié)，分別制定更為具體的單項目標(biāo)，逐級細(xì)化，直至將責(zé)任落實到崗位和個人。截至目前，公司按照油田同

行業(yè)先進(jìn)經(jīng)營管理水平，先后逐步建成了一個“自上而下層層展開、自下而上層層保證”的經(jīng)營目標(biāo)管理、量化考核的經(jīng)營管理體系。三是著力突出制度建設(shè)實效性，實現(xiàn)量化考核覆蓋全過程。全員經(jīng)營管理，除建立起經(jīng)營管理目標(biāo)控制體系，還需要量化到經(jīng)營管理覆蓋的全過程。層層建立規(guī)范的成本控制制度，對不利于成本控制的人和事進(jìn)行約束。從工程預(yù)結(jié)算、物資采購、質(zhì)量索賠到成本分析、簽字結(jié)算程序等制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和程序，努力做到控制維護(hù)性成本從一人一事做起，從一點一滴做起，堅決杜絕影響成本控制因素的存在。通過建立小改小革、五個節(jié)約、修舊利廢等成本挖潛管理制度，對潛在的增效措施給予獎勵，鼓勵員工開展科技創(chuàng)新、挖潛增效，最大限度地挖掘成本控制潛力。四是著力推進(jìn)崗位量化考核，實現(xiàn)全員崗位職責(zé)具體化。有效地控制各項成本必須調(diào)動全員參與管理的積極性，直接成本發(fā)生在基層員工身上，必須調(diào)動基層員工承擔(dān)起應(yīng)有的管理意識。實施全方位的經(jīng)營量化評價考核，建立以績效評價結(jié)果為依據(jù)的收入分配競爭機制，使公司經(jīng)營管理迸發(fā)出了源源不斷的活力。今年以來，我們以建立完善員工量化評價體系為切入口，以準(zhǔn)確反映主觀努力效果和管理水平為目的，細(xì)化考核指標(biāo)，營造公平的競爭環(huán)境，充分發(fā)揮了每一個責(zé)任主體的積極性和創(chuàng)造性，在各單位內(nèi)部層層建立了科學(xué)的量化評價考核體系，使量化排名落后者能夠面對現(xiàn)實，找準(zhǔn)差距，發(fā)奮努力，形成優(yōu)勝劣汰，爭優(yōu)創(chuàng)先的競爭機制。

（三）引導(dǎo)教育、聚焦制度，從嚴(yán)管理年活動取得實效。自集團(tuán)公司活動部署啟動會后，__公司按照第一階段活動安排，緊密結(jié)合公司實際情況與年度目標(biāo)工作，立即行動，迅速在單位內(nèi)部進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織全員開展從嚴(yán)管理座談會、大討論、制度完善的工作，確保從嚴(yán)管理年活動更具實效性。一是抓好引導(dǎo)教育，充分認(rèn)識從嚴(yán)

管理活動的重要性和迫切性。從嚴(yán)管理不是沒有依據(jù)的“瞎嚴(yán)”，也不是管理者主觀隨意的“亂嚴(yán)”，立足實際，__公司制定了切合公司實際的活動方案和運行計劃。并通過啟動儀式、領(lǐng)導(dǎo)下基層宣傳發(fā)動、開展大討論等形式明確從嚴(yán)管理年活動的重大意義。從嚴(yán)管理落實在__員工隊伍建設(shè)上就是嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。為讓活動取得扎實效果，公司要求中層以上管理人員在參加完討論座談的基礎(chǔ)上提交座談討論心得體會，截止目前我們共收集心得體會30余篇。二是聚焦制度建設(shè)，克服認(rèn)識誤區(qū)，全力整改，爭創(chuàng)一流管理制度體系。從嚴(yán)管理，制度體系是基礎(chǔ)，落實執(zhí)行是關(guān)鍵。從嚴(yán)管理首先要加強制度建設(shè)，只有建立最為完善的管理制度體系，從嚴(yán)管理才有現(xiàn)實基礎(chǔ)。實施科學(xué)、有效的管理，就要按照“零容忍”“一票否決”“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，實施問責(zé)追究。5月份，__公司先后組織業(yè)務(wù)部門和基層單位，對勞動紀(jì)律管理、薪酬工時考核、安全監(jiān)督檢查、設(shè)備考核、生活后勤管理及黨建等30多項制度，進(jìn)行梳理、修訂。為解決制度上下不銜接、可操作性不強、考核不嚴(yán)、責(zé)任不清等問題，我們采取集中討論修訂的辦法，強化各項制度的針對性、有效性、可操作性，確保修訂后的制度管用、好用、實用，對涉及員工切身利益的制度及時廣泛征求各個層面員工意見和建議。同時，我們按照“人人從嚴(yán)、事事從嚴(yán)、處處從嚴(yán)”總體要求，先后組織了勞動紀(jì)律、安全環(huán)保、設(shè)備管理等三個現(xiàn)場檢查小組，深入一線班組，查找勞動紀(jì)律、安全質(zhì)量巡檢、現(xiàn)場規(guī)范、臺賬資料、設(shè)備管理等方面問題37項。對照問題，我們充分研究分析，制定整改措施，不斷提升班組基礎(chǔ)管理水平。

（四）為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)，和諧穩(wěn)定環(huán)境實現(xiàn)鞏固提升。今年以來，我們結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、打造一流立新功”主題活動和黨